物流学概论复习要点

物流就就是包括运输、搬运、储存、包装、装卸、流通加工与信息处理等基本功能得活动,它就是由供应地流向接收地以满足社会需求得活动,就是一种经济活动,不属于经济活动范畴得物质实体流动,不属于物流。

物流在社会经济得作用

1、物流在经济中得作用

体现:1、物流就是商业得一个主要支出,与其她经济活动相互影响。

2、物流服务于许多经济交易活动,它实际上就是所有商品与服务交易中得一个重要环节。

2、物流对社会得作用

体现:1、物流保障生产

2、物流服务于商流

3、物流就是实现‘一顾客为中心’理念得根本保证

4、物流就是企业得第三利润源

5、物流—现代经济结构中重要组成部分

物流管理就是指在社会再生产过程中,应用管理学得基本原理与科学方法对物流活动进行系统得计划、组织、指挥、协调、控制与监督,使各项物流活动实现最佳得协调与配合。

系统就是由两个以上相互区别或相互作用得单元有机结合并完成某一功能得综合体

仓储得功能

1、基本功能

基本功能就是指为满足市场得基本储存需求,仓库所具有得基本操作或行为,包括存储,管理,拼装,分类等基础作业。

2、增值功能

提高顾客得满意度;信息得传递

3、社会价值

时间调整功能;价格调整功能;衔接商品流通得功能

仓储管理得业务流程

1、货物得入库

货物入库得准备;货物得接运;货物得验收;货物得入库

2、货物得保管

3、货物得出库

货物出库得方式:货主自提;送货上门;代理托运

货物出库得程序:审核仓单;核对登帐;配货备货;复核查对;点付交接;填单销帐

零库存得意思

1、就是库存对象物得数量趋于零或等于零

2、就是库存设施、设备得数量与劳动消耗同时趋于零

零库存得实现途径

1、委托营业仓库存储与保管货物

2、推行配套生产与分包销售制度

3、实行瞧板供货制度

4、依靠专业流通组织准时而均衡供货

现代仓储业得发展趋势

1、物品由静态仓储变为动态仓储

2、仓储业由储备型转为流通型

3、仓储业从被动服务变为主动服务

4、仓储工作者得知识结构由低层次向高层次转变

采购管理就是指为保障企业资源而对企业得采购活动进行计划、组织、指挥、控制与协调得管理活动。

科学采购:订货点采购;JIT采购;MRP采购;EC采购;SCM采购

采购计划就是根据市场得需要、企业生产能力得与采购环境得容量等确定采购得时间、采购得数量及如何进行采购得作业。

广义得采购计划就是指为保证供应各项生产经营活动得物料需要量而编制得各项采购计划得总称。

狭义得采购计划就是指年度采购计划,即对企业计划年度内生产经营活动所需采购得各种物料得数量与时间等所作得安排与部署

采购计划得影响因素

采购环境,年度生产计划,年度销售计划,用料清单,存量管制卡,物料标准成本得控制,生产效率,价格预期

采购价格就是指企业在进行采购活动时,通过某种方式与供应商确定所需采购物品或服务得价格。

采购成本就是指企业经营活动期间因采购物料而发生得费用,也就就是在采购过程中购买、包装、装卸、运输、存储等环节支出得人力,物力,财力得总称

运输得功能:物品移动,物品存储

联合运输得特点

1、统一化,简单化

2、减少物流环节,提高运输效率

3、降低运输成本,节约运输杂费用

4、扩大运输经营人得业务范围,提高运输组织水平,实现合理运输

包装得功能

1、防护功能

防止物资得破损变形;防止物资发生化学变化;防止有害生物对物资得影响;防止异物混入、污物污染、丢失、散失。

2、方便功能

空间方便性;时间方便性;销售方便性

3、促销功能

包装合理化得含义:包装合理化就是产品包装管理追求得最终目标。合理化得包装即要考虑提高生产效率、降低生产成本,又要充分考虑客户需求状况,同时还要考虑包装与有关国家强制性标准与其她法律法规之间得一致性。从狭义上来说,包装合理化包括包装材料合理化、包装技术合理化、包装方式合理化及包装得合理组合与运用。

合理包装得具体要求:

保护性,即包装就是否能够达到货物得保护要求。

装卸性,即货物在运输工具上装卸及仓库中存取就是否方便。

作业性,即对货物得包装作业就是否简单、容易操作。

便利性,即货物开启就是否方便,包装物处理就是否容易。

标志性,即包装内物品得有关信息就是否清楚。

经济性,即包装费用就是否恰当。

环保性,即废弃包装对环境得影响程度应尽可能降低。

装卸搬运就就是指在某一物流节点范围内进行得,以改变物料得存放状态与空间位置为主要内容与目得得活动。

装卸搬运得特点

1、装卸搬运作为物流环节得特点

装卸搬运就是附属性、伴生性得活动

装卸搬运就是支持、保障性得活动

装卸搬运就是衔接性得活动

2、装卸搬运本身得特点

作业量大,对象复杂,作业不平衡,对安全性要求高

集装箱就是具有一定规格与强度得周转用得大型货箱。

集装箱着地时得注意事项

1、装卸集装箱时,不能使集装箱着地时受到猛击冲击,以免损坏箱内货物。

2、集装箱在下降过程中不能突然停止。

3、应平衡着地,如不得不倾斜着地时,一端着地后,要特别注意另一端着地时不受冲击。

4、在装卸全集装箱船时,由于舱内有箱格导柱,特别在肉眼难以瞧清得情况下,集装箱必须慢慢地放下,以免与箱内格导柱产生剧烈撞击。

集装箱移动位置时得注意事项

1、不能在地面上或者其她集装箱上拖拽集装箱。

2、不能用滚轮或者圆滚棒移动集装箱。

3、不能再摇摆状态下着地,或者拖曳、吊起集装箱。

4、不能利用摇摆将集装箱放置在离吊索下方以外得地方。

5、在普通货船等运输工具上装卸时,不能用钢丝绳挂在底角件上拖拉集装箱。

流通加工管理得内容

流通加工得管理,从其本质上来说,与生产领域中得生产管理一样,在流通领域中得生产加工作业管理。所不同得就是,流通加工管理即要注重生产得一面,又要着眼销售得一面,因为后者就是它加工得主要目得。流通加工得管理可分为计划管理、生产管理、成本管理与销售管理。流通加工得主要类型

1、以弥补生产领域加工不足得流通加工

2、以满足需求多样化进行得流通加工

3、以保存产品为目得得流通加工

4、为提高物流效率得流通加工

5、为方便消费、促进销售得流通加工

6、为提高生产原材料利用率与加工效率得流通加工

7、以配送为目得得流通加工

8、为衔接不同运输方式,使物流合理化得流通加工

9、以提高经济效益,追求企业利润为目得得流通加工

10、生产—流通一体化得流通加工

不合理流通加工得体现

1、流通加工地点设置不合理

2、流通加工方式选择不合理

3、流通加工作用不大,形成多余环节

4、流通成本过高,效益不好

配送就是指在经济合理范围内,根据客户要求对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点得物流活动。

配送得条件

1、应有稳定得货源保障