通防考核规定

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通防区质量标准化管理制度考核办法

通防区质量标准化管理制度考核办法

通防区质量标准化管理制度考核办法一、考核目的为确保通防区质量标准化管理制度的有效实施,提高通防区安全生产水平,根据《煤矿安全质量标准化管理体系》和《煤矿安全质量标准化考核办法》,特制定本考核办法。

二、考核范围考核范围包括通防区的安全生产条件、质量标准化管理体系、安全生产责任制、安全设施与作业环境、安全生产培训与教育、事故预防与处理等方面。

三、考核组织1. 成立通防区质量标准化管理制度考核小组,组长由矿长担任,副组长由安全副矿长、生产副矿长担任,成员由相关部门负责人组成。

2. 考核小组负责对通防区的质量标准化管理制度进行定期和不定期的考核。

3. 考核小组应保持公正、公平、公开的原则,严格按照本考核办法进行考核。

四、考核内容1. 安全生产条件:考查通防区是否具备基本的安全生产条件,包括安全生产许可证、矿长资格证、矿井设计批准文件等。

2. 质量标准化管理体系:考查通防区是否建立完善的质量标准化管理体系,包括质量标准化管理制度、质量标准化工作计划、质量标准化考核制度等。

3. 安全生产责任制:考查通防区是否建立明确的安全生产责任制,包括矿长、副矿长、部门负责人、班组长、职工等各层级的责任制。

4. 安全设施与作业环境:考查通防区的安全设施是否齐全、有效,作业环境是否符合安全生产要求。

5. 安全生产培训与教育:考查通防区是否开展定期的安全生产培训与教育活动,包括职工安全培训、班前会、安全例会等。

6. 事故预防与处理:考查通防区是否建立事故预防与处理制度,是否进行事故应急预案的制定和演练。

五、考核方式1. 定期考核:考核小组定期对通防区的质量标准化管理制度进行全面的考核,每半年至少进行一次。

2. 不定期考核:考核小组根据安全生产需要,随时对通防区的质量标准化管理制度进行考核。

3. 现场检查:考核小组成员实地查看通防区的安全生产情况,查阅相关资料,了解通防区质量标准化管理制度的实施情况。

4. 会议评审:考核小组召开评审会议,对通防区的质量标准化管理制度进行评审,提出存在的问题和整改要求。

通防区安全生产责任制度考核办法(3篇范文)

通防区安全生产责任制度考核办法(3篇范文)

通防区安全生产责任制度考核办法(3篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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通防科科员岗位责任制及考核细则

通防科科员岗位责任制及考核细则

通防科科员岗位责任制及考核细则一、岗位责任制1. 岗位职责通防科科员的主要岗位职责如下:•组织协调通防工程的设计、施工、验收和维护等工作;•负责通防器材的选型、采购、保养、维修和更新;•撰写通防工程设计方案和验收报告;•负责通防工程的日常管理和服务工作;•完成上级安排的其他工作任务。

2. 岗位能力要求通防科科员需要具备以下能力:•具备与通防工程相关的专业知识和技能;•具备良好的组织协调能力和沟通能力;•具备较强的学习能力和信息收集能力;•具备较强的责任心和细致认真的工作态度。

3. 岗位竞聘通防科科员岗位采用竞聘方式,竞聘者应当符合以下条件:•具备相应的学历和专业背景;•具备相关工作经验;•具备较强的综合素质和能力。

4. 岗位任职通防科科员的岗位任职需要完成以下程序:•岗位竞聘;•经过面试和资格审查后,确定候选人名单;•在试用期内完成上级安排的任务,经过综合考核后,确定是否正式任职。

二、考核细则1. 考核内容通防科科员的绩效考核主要评价以下内容:•工作态度:包括为人诚实、勤奋认真、有责任心等方面;•工作成果:包括工作完成情况、工作质量等方面;•工作效率:包括工作计划的制定和落实情况、工作进度等方面;•工作提升:包括工作中的创新思维、思路拓展等方面。

2. 考核周期通防科科员的考核周期为一年,每年末进行考核。

3. 考核方式通防科科员的考核方式采用综合考核和项目考核相结合的方式。

综合考核主要评价绩效考核内容,采用考核表格评分的方式进行,其中工作态度、工作成果、工作效率、工作提升四个方面的评价内容权重相同。

项目考核主要针对通防科科员的日常工作中的重点项目或难点项目,以考核项目的完成情况、难度以及工作质量等方面进行细致评价,并根据评价结果给予相应评分。

4. 考核结果通防科科员的考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四个等级,具体评价标准如下:•优秀:总评分在90分及以上;•良好:总评分在80-89分之间;•一般:总评分在70-79分之间;•不合格:总评分低于70分。

通防考核规定(2020新版)

通防考核规定(2020新版)

( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改通防考核规定(2020新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process通防考核规定(2020新版)第一节钢管及配套材料管理为加强井下钢管(不包括防治水钢管)管理使用,提高钢管循环使用率,提高材料的回收复用,杜绝配套材料的浪费丢失,减少钢管材料的投入,进一步规范管理,特制定本规定。

一、钢管管理(一)矿井下供风、供水、排水用钢管均由通修队(生产准备队)统一管理。

(二)掘进单位开门施工地点供风、供水管,由施工单位安装。

(三)采煤工作面新面验收前,安装队将供风、供水管安标准要求安装。

(四)各掘进单位使用钢管量,向通防副总提出申请,由通修队提供钢管。

井下无旧钢管时,再投入新钢管。

原则上在井下存有旧钢管的情况下,不得投入新钢管。

(五)掘进地点贯通形成采煤工作面后,按照工作面供风、供水、排水的要求,掘进单位将所用管路全部留用,不准私自拆卸,造成人、财、物的浪费,多余管路经调度室分管通防主任同意后方可撤除。

出现私自撤除,每次对责任区队正职罚款100元,有关责任者罚款200元,罚单位工资总额1000元;并由其责任区队限期恢复,恢复所用材料由其自负。

(六)通修队必须将各地点闲散钢管及时收集,分采区集中存放,提高钢管循环使用率。

(七)钢管的焊接制作由使用单位负责。

各采掘进单位使用钢管时,由各单位自行运至使用地点。

二、配套材料管理(一)钢管配套材料包括:快速接头、快速接头胶垫、螺丝、钢管三通、四通,各种弯头、逆止阀等。

通防区安全目标管理制度考核办法

通防区安全目标管理制度考核办法

通防区安全目标管理制度考核方法1. 背景与目的通防区是企业紧要的安全保障措施之一,为了确保通防区的安全工作落地落实,提高通防区安全水平,我们订立了本考核方法,旨在明确通防区安全目标管理的要求和标准,确保通防区的安全工作实现预期目标。

2. 管理标准2.1 通防区安全目标确实定—通防区安全目标应与企业安全目标相全都,明确实在且可衡量的指标。

—通防区安全目标应能满足法律法规和相关标准的要求。

2.2 通防区安全责任的明确—通防区安全责任应明确到实在责任人。

—通防区安全责任人应具备相关的安全知识和技能。

2.3 通防区安全风险评估和掌控—对通防区安全风险应进行全面、系统的评估。

—针对通防区安全风险,采取相应的掌控措施,确保风险得到有效掌控。

2.4 通防区安全培训和教育—通防区相关人员应接受必需的安全培训和教育,提高安全防范意识和本领。

—定期组织通防区安全培训和演练,提高应急处理本领。

2.5 通防区安全管理制度和流程—建立完满的通防区安全管理制度和流程,明确各岗位的职责和权限。

—定期对通防区安全管理制度和流程进行评审和修订。

3. 考核标准3.1 通防区安全目标考核—考核指标包含通防区内发生的安全事件数量、安全事故发生率等。

—依据企业安全目标要求,对通防区安全目标进行量化评估。

3.2 通防区安全责任考核—考核指标包含通防区安全责任人履职情况、安全管理措施执行情况等。

—依据通防区安全责任人的履职情况进行评估,包含安全管理、培训、巡检等方面的工作情况。

3.3 通防区安全风险评估和掌控考核—考核指标包含通防区安全风险评估的全面性、准确性,以及采取的掌控措施的有效性等。

—对通防区安全风险评估工作的质量和掌控措施的执行情况进行评估。

3.4 通防区安全培训和教育考核—考核指标包含通防区相关人员的安全培训和教育参加情况、培训效果等。

—依据通防区安全培训和教育的日程布置和参加情况进行评估。

3.5 通防区安全管理制度和流程考核—考核指标包含通防区安全管理制度和流程的完满程度和执行情况。

通防区安全目标管理制度考核办法

通防区安全目标管理制度考核办法

通防区安全目标管理制度考核方法1. 背景和目的为了加强通防区的安全管理,提高安全生产水平,确保员工的人身安全和资产安全,订立本《通防区安全目标管理制度考核方法》。

2. 考核范围和对象2.1 考核范围:本制度适用于通防区内的全部安全工作。

2.2 考核对象:通防区安全目标管理责任人及其下属。

3. 考核内容和方式3.1 考核内容:—安全目标订立与分解情况—安全责任制度的落实情况—安全培训和教育情况—安全管理制度和规程执行情况—安全意识和行为规范情况—安全事故和隐患处理情况—安全生产监督检查等工作的组织和执行情况3.2 考核方式:—定期考核:每季度进行一次安全目标管理考核。

—临时考核:在重点安全事故发生后,立刻进行安全目标管理考核。

4. 考核流程及责任分工4.1 考核流程:—订立考核计划:通防区安全管理责任人负责订立每季度的考核计划,并报经理层审批。

—考核准备:通防区安全管理责任人应组织相关人员进行考核前的准备工作,包含收集资料、订立考核指标等。

—考核实施:通防区安全管理责任人依照考核计划进行考核,记录考核结果。

—考核报告:通防区安全管理责任人应将考核结果形成报告,并提交经理层审核。

—考核反馈:经理层应及时将考核结果反馈给通防区安全管理责任人,并提出改进看法和建议。

—改进措施:通防区安全管理责任人应结合考核反馈看法,订立相应的改进措施,并报经理层审批。

4.2 责任分工:—经理层:负责审批考核计划、审核考核报告、提出改进看法和建议。

—通防区安全管理责任人:负责订立考核计划、组织考核实施、记录考核结果、整理考核报告、订立改进措施。

5. 考核评分标准考核评分标准依据各项考核内容订立,具体如下:—安全目标订立与分解情况:10分—安全责任制度的落实情况:20分—安全培训和教育情况:15分—安全管理制度和规程执行情况:20分—安全意识和行为规范情况:15分—安全事故和隐患处理情况:10分—安全生产监督检查等工作的组织和执行情况:10分考核总分为100分,符合考核标准的分数为90分以上,不符合标准的分数为90分以下。

通防区安全目标管理制度考核办法

通防区安全目标管理制度考核办法

通防区安全目标管理制度考核办法前言通防区安全目标管理制度考核办法是为了规范通防区安全目标管理工作、提高通防区安全管理水平而设立的。

该考核办法的建立可以帮助通防区管理单位进行科学、有效、全面、客观的考核,提高管理的效率和精度。

一、考核指标通防区安全目标管理制度考核将从以下方面进行考核:1. 制度健全性考核通防区安全目标管理制度是否建立健全,具备科学性、合理性、可操作性、时效性等特点。

应当按照制定的管理体系逐项进行评分并予以评分。

2. 组织领导能力考核通防区管理单位的主要领导是否高度重视通防区安全目标管理工作,是否存在真正的“重安全、抓管理”的意识,是否有权威的规章制度,是否严格依照规定行事,并且是否能够采取积极有效的措施应对特殊情况等。

3. 安全风险管控能力考核通防区管理单位的安全管理措施是否严密,是否发现和处理安全隐患,并且是否采取有效措施加以纠正和改进;是否对通防区管理范围内的安全隐患和事故进行全面调查和研究,以便采取必要的预防措施。

4. 措施执行能力考核通防区管理单位是否严格执行各项安全管理规定,是否做到严谨控制、全方位监管,确保通防区的安全稳定。

5. 安全教育与培训能力考核通防区管理单位是否全面开展安全文化建设工作,是否开展过必要的安全教育培训,并且是否定期进行安全知识的宣传和普及,提高员工安全防范意识,增强安全防范能力。

二、考核方法1. 权重设置对于五个考核指标,设置不同的权重值,使其与考核工作的实际情况相适应。

1.制度健全性:权重为20分;2.组织领导能力:权重为20分;3.安全风险管控能力:权重为20分;4.措施执行能力:权重为20分;5.安全教育与培训能力:权重为20分。

2. 考核办法考核办法采用半年一次的方式,第一次考核为年度总体考核,第二次考核为半年度安全领导小组考核。

1.年度总体考核:由通防区管理单位安全机构选派专人负责进行年度总体考核,并将考核结果上报上级安全管理机构备案。

通防区隐患排查制度考核办法

通防区隐患排查制度考核办法

通防区隐患排查制度考核办法一、制度背景为加强通防区内各个单位及人员对安全风险的识别和排查工作,保障人民群众生命财产安全,提高通防区安全防范能力,特制定此考核办法。

二、考核目标通过考核,检验各单位隐患排查制度的完善性和有效性,加强隐患排查工作的落实和执行情况,提高通防区内单位对安全风险的有效控制和防范能力。

三、考核方式1.内部考核针对通防区内各单位的隐患排查制度,由各单位内部负责人牵头开展考核工作。

考核指标1.制度落实情况:对制度的内容和涉及的人员是否都清楚。

2.活动开展情况:对制度是否有具体的实施活动。

3.隐患排查情况:对排查隐患是否得到相应的解决。

4.效果评估情况:对排查隐患的效果进行评估。

2.交叉考核交叉考核由各单位之间的负责人牵头,以轮流相互考核的方式进行。

考核指标1.制度交流情况:各单位是否进行了制度交流。

2.实施标准是否一致:各单位是否统一按照制定的标准来执行。

3.隐患排查流程:考核隐患排查流程是否合理有效。

4.效果评估情况:对排查隐患的效果进行评估。

四、考核结果1.内部考核结果内部考核结果由各单位内部负责人进行自行汇总并上报,由通防区管理部门进行审核。

内部考核结果为“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”共四个等级。

考核结果作为各单位年度考核、绩效考核和评优等方面的重要评价指标,以支撑其安全工作中的绩效目标。

2.交叉考核结果交叉考核结果由各单位之间负责人相互汇总、审核后,上报通防区管理部门。

交叉考核结果为:“通过”、“未通过”两种情况。

通过的单位可以得到通防区管理部门的表彰,设立荣誉标志性奖励,并作为单位安全效能评价的重要依据。

五、考核周期和评估方法考核周期以年度为计量期。

每年对各单位的制度落实情况进行一次内部考核,同时相互交叉考核一次。

考核结果由各单位依据评级和考核等情况制定针对性改进措施,以达到排查隐患和提升安全防范能力的目的。

同时,通防区管理部门应及时总结分析考核结果,提出通防区安全防范的改进建议,为整个通防区安全防范工作的发展提供依据。

通防区质量标准化管理制度考核办法

通防区质量标准化管理制度考核办法

通防区质量标准化管理制度考核办法
1
通防区质量标准化管理制度
考核办法
制定部门:某某单位
时间:202X 年X 月X 日
封面
通防区质量标准化管理制度考核办法
为规范本单位生产生活及工作次序,确保本单位相关工作有序正常运转,根据单位发展需要,结合单位工作实际情况,特制定《通防区质量标准化管理制度考核办法》,望本单位职工严格执行!
一、质量标准化检查组每月不少于二次的质量标准化检查,每少一次罚小组主管领导200元。

二、对现场发现一通三防质量标准化不合格的地点,每处给予责任人100元的处罚,并限期整顿、整治。

三、要求限期整顿、整治,但规定时间内不及时整顿、整治的,给予责任人500元的处罚。

四、发现的质量标准化问题,质量标准化检查组成员务必认真仔细进行复查,不认真仔细复查,再次出现问题的,给予检查小组主管领导500元的处罚。

五、采取奖惩办法,月度进行考核,评出最差与最好,对每月检查中取得第一名的班组,给予200至500元不等的奖励,反之同等处罚。

六、各班组务必加强质量标注化的学习培训,凡对员工提问不清楚,不了解质量标准化内容的,给予班队长一人次50元处罚。

2
七、每班班前会,队长在分工前严格质量标准化要求,提醒员工按标准化开展工作,按质量标准化要求操作,不进行提醒的给予班队长200元处罚。

某某单位(人)
202X年X月X日
3。

通防区安全目标管理制度考核办法

通防区安全目标管理制度考核办法

通防区安全目标管理制度考核办法一、目的为确保通防区的安全生产,提高安全管理水平,明确安全目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,建立健全安全生产管理体系,落实安全生产责任,结合本公司实际,特制定本考核办法。

二、适用范围本考核办法适用于公司通防区的安全生产目标管理。

三、考核原则1. 公平、公正、公开原则:考核过程应保持公平、公正、公开,确保考核结果的客观性和准确性。

2. 定量与定性相结合原则:考核指标应既有定量指标,又有定性评价,全面评估通防区安全目标的实施情况。

3. 激励与约束并重原则:通过考核,激发员工安全生产的积极性和创造性,同时对未达到安全目标的单位和个人进行约束和整改。

四、考核指标1. 安全生产目标:(1)工亡和重伤事故为零;(2)职业病危害事故、环境污染事故为零;(3)爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零;(4)千人负伤率不超过5;(5)三级安全培训教育率100%;(6)安全隐患整改率100%;(7)特种作业人员持证上岗率100%,特种设备检验合格率100%;(8)消防设施设备配置及完好率100%。

2. 安全管理措施:(1)严格执行安全生产责任制,确保责任到人;(2)定期开展安全检查,及时发现和整改安全隐患;(3)建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力;(4)加强安全生产培训,提高员工安全意识与技能;(5)落实安全生产投入,保障安全生产所需经费;(6)严格执行国家法律法规和安全标准规范。

五、考核程序1. 定期考核:公司安全生产委员会定期对通防区的安全生产目标实施情况进行考核。

2. 自我评估:通防区各级负责人应按照考核指标,定期进行自我评估,并向上级报告评估结果。

3. 现场检查:考核小组对通防区进行现场检查,核实安全生产目标的实施情况。

4. 查阅资料:考核小组查阅通防区的安全生产相关资料,包括规章制度、操作规程、培训记录、应急预案等。

5. 访谈调查:考核小组对通防区的员工进行访谈,了解安全生产实际情况。

通防区质量标准化管理制度考核办法

通防区质量标准化管理制度考核办法

通防区质量标准化管理制度考核方法通防区是指政府、军队和紧要单位等在城市和紧要地区开垦的综合防护区域,其建设的质量直接关系到国家的安全和人民的生命财产安全。

为保证通防区建设的质量,保障国家安全,订立通防区质量标准化管理制度考核方法特别必要。

一、考核对象本考核方法适用于全部国家重点通防工程建设单位,包括政府、军队和紧要单位等。

二、考核原则(一)质量第一,安全第一、保障通防区建设过程中的质量和安全,确保通防区在可能显现威逼时能够充分发挥应有的作用。

(二)法律法规合规。

全部建设单位必需遵守国家和地方的相关法律法规,确保通防区建设符合法律法规要求。

(三)技术创新。

要求建设单位重视技术创新,不断探究新的建设技术,提高通防区的建设水平。

(四)文明施工。

从施工现场环境卫生、噪音、粉尘污染等方面要求施工单位文明施工。

(五)公开透亮。

建设单位要积极向社会公开通防区的建设情况,保证公开的信息真实牢靠。

(六)考核先行。

考核的目的在于适时发觉问题、加强监督和管理,将考核作为管理的紧要手段。

三、考核内容(一)通防区建设单位的资质考核通防区建设单位的资质是否符合《城市工程建设管理条例》、《城市通防建设管理方法》等相关规定,是否具备相应的施工资质和技术本领。

(二)工程施工质量1.施工项目是否符合批复的规划设计、施工图纸,是否达到建设要求,是否符合国家与行业标准,施工是否合理、规范、有效。

2.工程质量是否符合相关标准,是否达到通防区使用效益的要求。

(三)安全生产1.施工单位安全管理是否得当,是否建立了安全生产责任制,是否订立了应急预案。

2.现场施工安全情况,包括施工现场人员的安全保障和防护措施。

(四)环境管理1.施工现场环境保护措施是否健全,噪声、尘土、废水、废气等是否达到国家环保要求。

2.施工对周边的影响是否得到掌控,是否有邻里协调管理制度。

(五)进度进展与质量保障1.施工进展是否符合施工合同要求,是否存在延迟施工、拖延工期等情况。

通防区安全目标管理制度考核办法范文

通防区安全目标管理制度考核办法范文

通防区安全目标管理制度考核方法范文第一章总则第一条考核目的为了确保通防区安全目标的有效达成,提高生产管理水平,保障员工生命资产安全,以及公司的稳定运营,订立本考核方法,旨在规范通防区安全目标的管理与考核。

第二条考核依据本考核方法的订立依据包含相关法律法规、企业管理要求以及通防区安全管理制度,并结合通防区实际情况和特点。

第三条考核范围本考核方法适用于全部通防区,包含内部员工、外包人员以及访客等全部进入通防区的人员。

第四条考核内容本考核方法将重要考核通防区安全目标的订立、执行情况,通防区内各类安全措施的完善与执行情况,通防区内事故及突发事件的应急处理情况等。

第二章考核机构第五条考核机构设立公司将设立独立的通防区安全考核小组,负责通防区安全目标的管理与考核工作。

考核小组由公司安全领导构成员和各通防区负责人共同构成。

第六条考核职责考核小组负责订立、完善通防区安全目标的考核方法和考核指标,组织、协调通防区安全目标的订立与执行,并依据考核结果对通防区进行评定和排名。

第七条考核周期通防区安全目标的考核周期为每年一次,具体考核时间依据公司布置确定。

第三章考核方法第八条考核指标考核指标包含但不限于通防区安全目标的订立与执行情况,安全措施的完善与执行情况,事故及突发事件的应急处理情况等。

具体指标依据通防区安全管理制度和相关法律法规进行设定。

第九条考核评分依据考核指标,将每个指标设定相应的评分,依照肯定的加权得出最终的考核得分。

考核得分采取百分制,最高分为100分。

第十条考核结果考核结果以考核得分为依据,对通防区进行评定和排名。

依据排名,设置嘉奖和惩罚措施,激励通防区乐观参加安全目标的管理与考核工作。

第四章考核程序第十一条考核准备公司的安全领导将通知通防区负责人和相关人员进行考核准备工作,包含:整理通防区安全目标的订立与执行情况、整理通防区内的安全措施和应急处理情况、提交相关证据料子等。

第十二条考核过程考核小组将对通防区进行现场考察,对通防区安全目标的订立与执行情况、安全措施的完善与执行情况、事故及突发事件的应急处理情况进行实地考察和评估。

通防区安全操作规程管理制度考核办法

通防区安全操作规程管理制度考核办法

通防区安全操作规程管理制度考核办法一、背景通防区是指公众聚集场所或重点部门区域内的安全管理区域。

为了保障通防区内的人员和财产安全,制定了《通防区安全操作规程管理制度》,该规程针对通防区的安全管理制定了一系列的管理要求、措施和考核办法。

二、管理制度根据《通防区安全操作规程管理制度》,通防区的安全操作规程包括物资、设备、人员和环境管理等方面。

具体的规定如下:1.物资管理针对通防区内重要物资的安全管理,制定了以下规定:•严格控制物资进出通防区•对通防区内的物资进行定期清点和检查•对通防区内重要物资进行标记并进行防盗措施•对物资的使用和维护进行专人负责2.设备管理针对通防区内重要设备的安全管理,制定了以下规定:•对通防区内的设备进行定期维护和检查•对通防区内重要设备进行标记并进行防盗措施•对设备的使用和维护进行专人负责3.人员管理针对通防区内人员的安全管理,制定了以下规定:•对人员进行身份鉴定和通行证核实•对通防区内人员进行定期安全培训•对人员的管理和监督进行专人负责4.环境管理针对通防区内环境的安全管理,制定了以下规定:•对通防区内的卫生和环境进行定期清理和消毒•对通防区内的水、电、气安全进行专人负责•对通防区内的安全隐患进行定期检查三、考核办法为了保障通防区规程的有效执行,制定了以下考核办法:1.评估考核目标评估考核目标应包括物资、设备、人员和环境管理等方面,要确保管理规定的有效实施。

2.评估考核周期通防区的安全操作规程管理制度的评估考核周期为1年。

3.评估考核内容对通防区的安全管理制度进行评估考核,内容应包括但不限于以下方面:•规程的贯彻执行情况•管理措施的执行情况•安全隐患的排查处理情况•通防区内人员的安全教育培训情况•监管部门的配合情况4.评估考核结果评估考核结果应该根据评估考核内容进行分类、整理和统计,并以评估报告的形式提交给领导部门和有关部门。

四、结论《通防区安全操作规程管理制度》是为保障通防区人员和财产安全而制订的一系列管理制度,有效的实施依赖于规程的宣传、执行和监督。

通防区安全目标管理制度考核办法

通防区安全目标管理制度考核办法

通防区安全目标管理制度考核办法一、考核目标二、考核内容1.目标制定:通防区负责人应根据通防区的具体情况,制定符合通防区实际的安全目标,并将其明确传达给相关负责人。

2.目标分解:通防区负责人应将安全目标进行适当的分解并分配给相关负责人,确保各项任务的实施。

3.目标实施:通防区负责人要对各项安全目标的实施过程进行监督,确保各项任务按时完成。

4.目标评估:通过对安全目标实施过程的评估,确定目标是否达成,以及达成程度。

5.目标修订:如果发现原定目标有不合理或不可实施的地方,通防区负责人应根据实际情况,及时对目标进行修订,并传达给相关负责人。

三、考核指标1.目标完成情况:根据安全目标制定的日期和要求,判断目标是否按时完成。

2.目标达成情况:根据目标评估结果,判断目标是否达成,并根据实际情况进行具体的评价。

3.目标修订情况:根据发现的问题和实际情况,判断目标是否需要进行修订,并评估修订结果的合理性。

四、考核方式1.定期考核:通防区负责人应每个季度对安全目标进行定期考核,评估目标的完成情况和达成情况。

2.临时考核:如果在定期考核之外发现了重要问题或紧急情况,通防区负责人可随时进行临时考核,并及时采取措施解决问题。

3.自评与互评:通防区负责人应建立自评与互评制度,通过自检和互查的方式,相互监督和提升安全目标的管理水平。

五、考核结果1.考核结果应以详细的报告形式记录,并保存备查。

2.根据考核结果,通防区负责人应采取相应的措施,对达成目标的人员进行奖励,对未达成目标的人员进行警告或处罚,并及时进行整改。

六、考核责任1.通防区负责人是考核的主要责任人,应对通防区安全目标的制定、分解、实施、评估和修订负责,并对考核结果承担领导责任。

2.各相关负责人应对自己所负责的安全目标的实施负责,并积极配合考核工作。

七、考核机制改进1.考核机制应根据实际情况适时进行改进和完善,确保考核的科学化、公正性和有效性。

2.通过定期评估考核的结果和经验,对制度进行修订和完善,提高管理水平和目标实现率。

通防区安全生产责任制度考核办法

通防区安全生产责任制度考核办法

通防区安全生产责任制度考核办法前言为了加强通防区的安全生产责任制度管理,维护通防区的安全稳定和人员财产安全,特制定本考核办法。

考核内容一、责任制度落实情况考核1.通防区内各级责任人员是否制定了“安全责任清单”,并明确了职责分工,到位率是否达到了80%以上。

2.责任人员是否建立了岗位责任制,以确保职责明确、责任到人,以及制度的有效执行。

3.责任人员是否按要求开展了安全生产检查和隐患排查,是否对发现的隐患进行了及时整改,并落实整改情况。

二、应急管理考核1.对通防区内重要设施、重要场所和重要物资进行应急预案编制,并进行应急演练、评估和修订。

2.对通防区内各级责任人员进行应急管理培训和演练,提高应急处置能力。

3.对通防区内安全防范设施进行日常维护,确保设备完好,达到应急处置需要。

三、安全生产投入考核1.通防区内是否有完善的安全生产投入计划和预算,是否按照计划和预算进行支出。

2.通防区内是否拨付足够的经费,按时清理消防安全隐患,定期维护保养设备,及时更换老化设备。

3.通防区内是否配备了充足的尺寸合适的安全防护设施及器材,是否保证安全防护措施到位。

四、安全文明生产考核1.在通防区内是否实行岗前培训,岗位交接与安全防范知识宣传,普及安全文明生产知识。

2.通防区内是否有良好的安全文明生产氛围,如无烟工地、文明施工等。

3.通防区内是否建立了安全安康数据库,注册、管理了从业人员,管理人员是否及时掌握工人从业信息。

考核方法一、主要考核对象通防区内各级负责人员、安全生产管理人员、安全生产管理机构和其他相关人员。

二、考核方式根据考核内容制定考核指标,定期对通防区进行专项安全检查和隐患排查,测评考核单位的安全生产责任制度建设情况。

同时,对每个通防区建立统计分析体系,适时公开考核结果。

对考核不达标的单位,实行相关问责和约束措施。

并要求相关单位进行整改,并在整改完成之后进行复查。

结语本考核办法为通防区内安全生产责任制度的建设提供了参照,对于保障通防区内的人民群众生命财产安全有着重要的意义。

通防区隐患排查制度考核办法

通防区隐患排查制度考核办法

通防区隐患排查制度考核办法一、考核目的二、考核内容1.制度落实情况:包括通防区隐患排查制度的建立、发布和宣传,制度是否得到有效执行等。

2.责任分工情况:包括通防区隐患排查工作的责任分工,各级相关责任人员是否履行职责等。

3.排查工作执行情况:对通防区隐患排查工作的执行情况进行评估,包括排查周期、排查方法、排查人员的配备等。

4.隐患整改情况:对已排查出的隐患是否及时整改和消除进行评估,是否采取了相应的措施确保问题的解决。

5.效果评估:对通防区隐患排查的效果进行评估,包括排查效果的可行性、隐患排查工作的效能等。

三、考核方法2.责任人员面谈:与各级相关责任人员进行面谈,了解其对通防区隐患排查制度的理解和执行情况。

3.现场观察:对通防区隐患排查工作的实际执行情况进行现场观察,包括排查工作是否得到有效落实等。

4.随机抽查:随机抽查通防区隐患排查工作的执行情况,对隐患整改情况进行实地核查。

5.反馈调查:针对通防区相关人员、居民进行反馈调查,了解他们对通防区隐患排查工作的认知和满意度。

四、考核评估根据考核内容和方法,对考核结果进行综合评估。

评估包括制度落实情况、责任分工情况、排查工作执行情况、隐患整改情况和效果评估等方面。

根据评估结果,对通防区隐患排查工作的健康状况进行等级评定。

五、考核结果处理根据对通防区隐患排查制度的评估结果,及时发现存在的问题和不足,采取相应的措施进行整改。

对于达到一定等级的通防区,应加大隐患整改力度,确保问题得到及时解决。

六、考核结果通报将考核结果及时通报给相关部门和人员,对考核结果进行解读和说明,并提出下一步的工作建议。

同时,将考核结果作为一个重要依据,在通防区的安全管理中进行必要的调整和改进。

七、考核周期以上是一个通防区隐患排查制度考核办法的示例,具体的考核办法可以根据实际情况进行调整和修改,以适应不同通防区的需求。

通过有效的考核制度,可以促进通防区隐患排查工作的全面实施和不断提高。

通防区隐患排查制度考核办法

通防区隐患排查制度考核办法

通防区隐患排查制度考核办法一、背景和目的通防区是指城市构成的基本单位,是城市管理中的重要组成部分。

为了加强对通防区隐患的排查和处理,确保城市安全稳定,本文档制定了通防区隐患排查制度考核办法,以提高通防区隐患排查工作的质量和效率。

本制度考核办法的目的是:1.评估通防区隐患排查工作的有效性和绩效;2.发现和解决通防区隐患排查中存在的问题和不足;3.提供对通防区隐患排查工作的全面管理和监督。

二、考核内容本考核办法主要包括以下几个方面的内容:2.1 隐患排查计划的制定和执行1.考核通防区是否定期制定隐患排查计划;2.考核隐患排查计划的制定是否符合相关要求;3.考核通防区是否按照排查计划进行隐患排查。

2.2 隐患排查的方法和工具1.考核通防区是否采用科学合理的隐患排查方法;2.考核通防区是否使用专业的隐患排查工具。

2.3 隐患排查的组织与协调1.考核通防区是否建立隐患排查组织机构,并明确职责分工;2.考核通防区是否按照相关要求做好隐患排查工作的协调和配合。

2.4 隐患排查的结果和整改措施1.考核通防区是否及时整理和报告隐患排查结果;2.考核通防区是否制定合理的隐患整改措施,并督促整改工作的落实。

2.5 通防区隐患排查工作的效果和绩效1.根据隐患排查结果,考核通防区隐患处理的及时性和效果;2.根据通防区隐患排查统计数据,考核排查工作的全面性和准确性。

三、考核方法本考核办法采用定性和定量相结合的方法进行考核。

定性考核主要通过走访、调查和现场检查等方式,评估通防区隐患排查工作是否符合相关要求。

定性考核主要考察以下几个方面:1.隐患排查计划的制定和执行情况;2.隐患排查的方法和工具使用情况;3.隐患排查组织与协调的实施情况;4.隐患排查的结果和整改措施的执行情况;5.隐患排查工作的效果和绩效。

定量考核主要根据隐患排查的统计数据进行评估,定量考核主要考察以下几个指标:1.隐患排查的覆盖率;2.隐患整改的及时率;3.隐患整改的完成率;4.隐患排查工作的成本效益。

通防区质量标准化管理制度考核办法

通防区质量标准化管理制度考核办法

通防区质量标准化管理制度考核办法一、考核目的为了提高通防区质量标准化管理制度的执行效果,确保通防区质量标准化管理制度得到有效执行和落实,达到通防区质量标准化管理的要求,特制定本考核办法。

二、考核依据1.《中华人民共和国产品质量法》及其相关实施细则;2.《通防区质量标准化管理制度》及其配套文件;3.通防区内部约定的其他标准、规范等。

三、考核内容本考核包括以下内容:1.通防区质量标准化管理制度的落实情况;2.通防区质量标准化管理的效果;3.通防区质量标准化管理制度的不足和改进方案;4.通防区内部标准、规范等的执行情况。

四、考核对象1.通防区内部质量管理人员;2.通防区内部管理层;3.通防区相关部门。

五、考核方法本考核采用交叉考核和综合评定相结合的方法。

1.交叉考核:将通防区内的质量管理人员分为几个小组,每个小组到其他小组所管理的区域进行考核。

考核内容包括对通防区内部各项质量标准化管理制度的执行情况进行考核,以及对通防区内部标准、规范等的执行情况进行考核。

2.综合评定:结合各小组考核情况,进行综合评定。

综合评定的内容包括团队考核和个人考核,根据考核结果对考核对象进行排名。

六、考核结果处理1.对于考核合格者,通防区内部将给予相应的奖励或加分。

2.对于不合格者,通防区内部将视情况进行处理或考核整改。

七、改进措施通过本次考核,发现通防区质量标准化管理制度落实不到位的情况,通防区内部应该采取以下改进措施:1.针对通防区质量标准化管理制度不足的情况,制定改进措施,并针对不同的问题采取不同的改进方法。

2.加强对通防区质量管理人员的培训,提高他们的专业素质。

3.鼓励通防区内部人员发挥自身所长,并结合通防区质量标准化管理制度,积极参与通防区质量管理工作。

八、结语本文介绍了通防区质量标准化管理制度考核的目的、依据、内容、对象、方法、结果处理和改进措施。

通防区内部应该注重对质量标准化管理制度的落实情况进行考核,及时对问题进行改善,提高通防区质量标准化管理制度的执行效果。

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通防考核规定撰写人:___________ 部门:___________通防考核规定第一节钢管及配套材料管理为加强井下钢管(不包括防治水钢管)管理使用,提高钢管循环使用率,提高材料的回收复用,杜绝配套材料的浪费丢失,减少钢管材料的投入,进一步规范管理,特制定本规定。

一、钢管管理(一)矿井下供风、供水、排水用钢管均由通修队(生产准备队)统一管理。

(二)掘进单位开门施工地点供风、供水管,由施工单位安装。

(三)采煤工作面新面验收前,安装队将供风、供水管安标准要求安装。

(四)各掘进单位使用钢管量,向通防副总提出申请,由通修队提供钢管。

井下无旧钢管时,再投入新钢管。

原则上在井下存有旧钢管的情况下,不得投入新钢管。

(五)掘进地点贯通形成采煤工作面后,按照工作面供风、供水、排水的要求,掘进单位将所用管路全部留用,不准私自拆卸,造成人、财、物的浪费,多余管路经调度室分管通防主任同意后方可撤除。

出现私自撤除,每次对责任区队正职罚款100元,有关责任者罚款200元,罚单位工资总额1000元;并由其责任区队限期恢复,恢复所用材料由其自负。

第 2 页共 2 页(六)通修队必须将各地点闲散钢管及时收集,分采区集中存放,提高钢管循环使用率。

(七)钢管的焊接制作由使用单位负责。

各采掘进单位使用钢管时,由各单位自行运至使用地点。

二、配套材料管理(一)钢管配套材料包括:快速接头、快速接头胶垫、螺丝、钢管三通、四通,各种弯头、逆止阀等。

(二)采煤工作面安装完毕后,在验收采煤工作面时,安装队将钢管及配套材料全部交给采煤区队管理,并填写验收交接单。

随着工作面的推采,采煤区队将撤出的钢管运至工作面50米以外出口铁路处,由通修队集中运走,并办理交接手续,撤出的配套材料交通修队管道班。

(三)配套材料中三通、四通、各种弯头等由使用单位统一制作。

(四)掘进工作面因各种原因临时封闭时,根据情况决定是否撤出封闭区域内的管路。

如无需撤出时,掘进单位在封闭地点将风水管路、铁路、电缆掐开,由掘进单位进行封闭。

(五)所有配套材料由通防副总统一提供,掘进单位所使用的螺丝自己解决。

尤其在掘进工作面贯通形成工作面后,通修队不再为掘进单位提供材料补充。

三、回收考核(一)采煤工作面因回收钢管不及时,埋入老空内,一根罚款200第 2 页共 2 页元。

因现场管理原因损坏钢管,一根罚款50元。

(二)采煤工作面所用配套材料中的快速接头的回收率为100%,快速接头胶垫的回收率为90%,根据工作面的月推进度按月考核。

低于回收率时,每少一件,快速接头罚款70元,快速接头胶垫罚款10元。

(三)采煤工作面所用配套材料中的钢管三通、四通、各种弯头的回收率为90%,低于回收率时,每少一件,罚款30元。

(四)逆止阀撤除后,由采煤单位通知通修队回收,因通知不及时而埋入老空的,按价值加倍罚款。

通修队接通知后回收不及时的,按价值加倍罚款。

(五)掘进单位在撤除管路时,发现配套材料回收不及时的,按其价值加倍罚款。

(六)不集中存放钢管,存在闲散管子一根罚款20元。

回撤时丢入老空、回撤老巷,每根罚款200元。

损坏钢管一根罚款50元,安设时该加弯头而不加,随意压弯钢管造成难以恢复或重复使用的,按损坏考核处理。

(七)考核由调度室、通防科、通修队负责。

1.通修队具体负责钢管的转运工作。

2.通防专业组具体负责检查各单位的管理、回收考核工作。

通防副总负责钢管及配件的投入。

3.通修队具体负责各单位配套材料的在册、回收登记工作,每月第 2 页共 2 页xx日前将情况报通防科,通防科汇总后报通防副总进行考核。

第二节隔爆水袋管理一、为保证隔爆水袋的规范管理,各采掘单位一律使用60L隔爆水袋。

二、各单位隔爆水袋必须落实由专人管理,并落实责任,确保水量、数量、距离、吊挂等符合标准规定要求。

三、施工单位范围内不得有乱丢隔爆水袋现象,无论好与坏,发现一个罚款60元。

四、各单位水袋损坏后,由单位开据领料单,经分管副总签字后到材料库领取,三天内将坏水袋上交材料库,不上交坏水袋,按等价值罚款。

五、各单位隔爆水袋损坏率规定:每月每组不超过1个,每超过一个罚款40元。

六、采煤工作面由采煤队负责安撤,工作面生产期间采煤单位负责管理。

(一)安设采煤工作面水袋时,安装队不准安设损坏的水袋,否则要对安装队每个罚款20元。

使用单位要与安装队在现场检查交接好,并办理交接证明,一式两份,双方签字,各自留存。

(二)撤除采煤工作面水袋时,安装队要与使用单位在现场检查交接好,并办理交接证明,一式两份,双方签字,各自留存,对于损坏的第 2 页共 2 页水袋由安装队进行回收,更换补充后安装到新面。

七、掘进工作面的隔爆水袋由单位自行安撤。

第三节其它考核规定一、不经通防专业分管领导同意,并采取安全技术措施,私自拆开栅栏、板闭或密闭墙进行作业,责任者一律严重违章,按事故进行分析处理,当月安全质量考核取消考核名次资格,并罚款1000元。

二、不经通防专业组同意,并采取安全技术措施,私自砸开密闭墙向采空区排水,或处理各种杂物,责任者按严重违章处理,罚款500元,并扣安全质量考核5分。

三、不经通防科同意,并采取防漏风措施,私自砸开风门、挡风墙等,穿行风水管和电缆等,造成漏风较大,责任者按严重违章处理,当月安全质量考核扣4分,并罚款100-500元。

砸开风门、挡风墙等,造成漏风严重、风流短路、影响矿井通风系统、导致通防安全隐患的,一律按事故分析处理。

四、经瓦斯检查人员检查,停风区域内瓦斯达到1%,二氧化碳达到1.5%以上,必须由通风部门负责排放瓦斯,严禁私自排放瓦斯,否则按事故进行分析处理。

五、不按规定检查瓦斯,存在空班、漏检、假检的,瓦斯超限、监测仪报警不采取措施继续作业的,按公司相关规定严肃进行分析处理。

六、监测监控系统运行不正常、设置数量不足、安设位置不当、调第 2 页共 2 页校不及时、瓦斯超限不能断电报警的等问题,对责任单位从严进行考核处理,同时对监控队予以连带考核。

七、通风系统不完善、不可靠,违反规定串联通风、风量不足,通风设施设置不能满足通风安全需要的,安全技术措施与现场不符或无安全技术措施施工的,通防技术图纸、资料不齐全、存在错误等问题,在严格考核责任单位、责任者的同时,对通防科予以连带考核。

八、通防安全隐患排查、治理和汇报制度执行落实不到位,按相应规定考核处理,因此出现严重后果的,经矿委会研究处理。

九、各种综合防尘设施安设不齐全、不完好,无法使用,按规定罚款,并对责任者按违章处理。

私自拆卸防尘管路的,每根罚款40元,罚区队正职200元,并限期恢复,恢复材料由责任单位自行负责。

损坏、偷窃防尘阀门、三通、水管、喷雾、隔爆水袋等,对责任人及责任人所在单位按偷盗、破坏安全生产物资严肃处理;损坏、偷窃自动防尘设施、电磁阀等,加倍处理。

十、通防各种管理牌板包括局扇、隔爆水袋、监控系统设备等必须正规、清晰、内容齐全,不符合要求,按规定罚款,并对责任者按违章处理。

十一、通修队建风门用的门框不准挪做它用,否则责任者按违章,并对单位罚款100-300元。

私自使用通风建材,影响通风设施组建的,对其单位罚款300-500元,对单位正职罚款100元。

十二、防尘供水系统不完善、无水,不准打眼放炮、出煤(矸)等第 2 页共 2 页工作,否则,对责任人按严重违章处理,并按停头分析处理。

十三、违反火工品及爆破管理的相关规定,一律按违章考核处理;其中裸露爆破的,爆破警戒堵人距离不足、地点不全、漏堵的,瓦斯超限、风量不足、炮眼内有异状的,炮眼深度不足、封泥不足的,一次定炮分次拉炮的,出现拒爆、残爆不处理的,一炮三检和三人连锁爆破不落实,综合防尘措施不落实等较大问题的,一律停止作业,对责任者记严重违章,性质严重的按事故进行分析处理。

十四、井下乱扔、乱放炸药、雷管,每块炸药罚责任单位100元,扣单位考核分1分;每发电雷管罚责任单位500元,扣单位考核分5分。

对井下私藏炸药、雷管的,每块炸药罚责任单位200元,扣单位考核分2分;每发电雷管罚责任单位1000元,扣单位考核分10分。

性质严重的,由公司研究严肃处理。

水炮泥不正常使用的、乱扔乱放的,对责任人记违章,同时一个水炮泥罚款10元,超过50个的,月度安全质量考核扣5分。

十五、施工单位技术员不及时下达巷道允许贯通通知单,一次罚款50元。

不落实巷道贯通安全技术措施的,停止作业进行处理;不落实贯通措施而进行巷道贯通的,按事故进行分析处理。

十六、通防科技术员不及时编制审批贯通措施,一次罚款50元;影响贯通的,一次罚款100元。

十七、因通风设施建筑不及时而影响贯通,一次罚款200元,对通修队正职罚款50元、分管领导罚款100元,并月度考核扣4分。

第 2 页共 2 页十八、采煤工作面生产验收时,风量达不到要求,一次罚款500元,对通修队长和技术员各罚款50元。

十九、任何地点、任何人员,严禁同时敞开风门或顶住风门不关,两道风门同时打开,造成风流短路,按停止作业处理,责任者一律按严重违章处理,对单位月度考核扣4分;瓦斯异常区按事故分析处理。

二十、凡不按规定使用管理监测监控系统设备和便携式报警仪者,除按规定罚款外,一律按严重违章处理。

二十一、通修队所建筑的密闭质量不高,开槽不够及墙面漏风,责任者按违章处理,并视情况罚款50—100元。

二十二、该培训未培训、培训不合格,特种作业人员无证上岗的,对责任单位、责任人从严考核处理。

二十三、各类管理牌、标志牌、警戒牌等规范整洁,否则一块罚款50元。

二十四、通防专业会、通防安全例会等相关的业务技术培训学习,不按规定要求参加的,一次罚款20元,每人次对所在单位安全质量考核扣1分。

二十五、其他按矿相关文件规定执行。

第 2 页共 2 页。

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