电影制片人融资指南

电影制片人融资指南

内容简介

本书是针对独立影人需要为其影片制作商业计划书，从而实现融资，以适应当今电影市场面临的商业大潮而作。

作者按照商业计划书的规范步骤，分章别类、具体细致地向读者讲解了如何做好一份专业准确的商业计划，从制作公司、影片本体、电影工业、电影市场、影片发行、风险因素、融资手段等多个角度对独立影片制作全流程进行了精细、专业、独到的分析，使得制片人能够洞悉制作流程，抓住制作重点，把握融资秘诀，保证影片创作的物质条件、拍摄质量，顺利完成影片制作与宣传推广，最终同步实现作品的商业价值、市场价值与艺术价值。

作者简介

露易丝·利维森，兼修亚洲文学硕士学位和融资专业工商管理硕士学位，加州谢尔曼橡树园公司商业策略总裁，精于商业计划书写作，这些商业计划书适用于单部电影的融资、电影公司的多部电影融资以及夹层资本融资。同时，她也是《电影企业家》(The Film Entrepreneur)简报的编辑。利维森服务过的个人客户获得过从2万美元到6000万美元不等的融资，此外，她服务的公司曾获得过高达3亿美元的融资，她致力于将自己的融资理念传递给全世界。

曹怡平现居重庆，曾就读于西南政法大学、中国艺术研究院，先后获得经济法学士学位、民商法硕士学位和影视美学博士学位。曾担任大型国有公司法律顾问，现供职于西南大学文学院戏剧影视文学系。研究兴趣包括电影审查、电影产业、电影美学。

目录

推荐语

前言

导言：控制你的命运

0.1为什么你需要这本书?

持续变革的媒体

作为商业的电影

筹资

经济形势如何影响融资?

任何人都可以完成商业计划书?

好莱坞仅仅是一种态度

别人的钱

里克的故事

0.2为什么总是提及商业计划书?

这是一本为电影制作者准备的书吗?

事实与只不过……

0.3谈判的姿态

投资人到底要多少?

特殊融资工具

0.4关于本书

商业计划书的摘要

本书的目标

0.5网站上的额外信息

第一章摘要

1.1最后再阅读本章

1.2为什么要最后再撰写摘要?

1.3摘要的风格

1.4摘要的展开

战略机遇

投资机会和融资要点

1.5需要在摘要中排除的事项

第二章公司

2.1万事开头易

2.2首先认识你自己

目标基础认识

阐述你的目标

个人目标VS商业目标

2.3整合

为什么——开场白

你是谁?

内容是什么?

时机

开始的步骤

市场在哪里?

如何完成商业计划书?

2.4管理和组织机构

脱离困境的经验

关于合伙

2.5优势和劣势的分析

2.6少即是多

……

第四章工业

第五章市场

第六章市场2：新媒体和其他非传统市场

第七章发行

第八章风险因素

第九章融资

第十章融资计划

第十一章商业计划书范例

第十二章短片发行

译后记

出版后记

第15节：公司(2)

目标基础认识

拥有并保持清晰的愿景，这一点非常重要。要达此目标，说容易，那是相当之容易；说困难，也是非常之困难。确保你真正理解你所从事的事业，这是开始的第一步。一个完整的目标101训练课程，放在这里来讲述，会显得过长，但我们可以用最精简的方式，来回顾一下目标101的基本原则。

设定目标仅仅是为了陈述你的主要意图，通常通过设定短期目标来帮助你实现主体目标。例如，本书的写作是我的主体目标，而在大学任教则是帮助我实现此目标的短期目标。我认为，在加州洛杉矶分校从事电影教学工作是获得出版商青睐的最佳方式。从一开始我就知道，与顾问工作或者其他工作相比，教书的报酬很低。但是，在克服这些短视心理之后，出书就变得重要起来。在加州洛杉矶分校谋得职位压倒性地胜过了赚更多钱。

也许，你的商业生活和个人生活能得到很好地配合，但是，在一开始的时候，你得协调好二者之间的关系。否则，二者的冲突可能会阻碍你在商业、个人生活上的成功，严重的话，会让你赔了夫人又折兵。在和对手展开竞争时，为占据有利地位，更改你的计划有时会非常奏效，但是，欺骗你自己则始终是下下策。

阐述你的目标

阐述你的目标看起来很复杂，实际上，它只包括非常简单但又很必要的两个步骤：

1. 刚开始时，和你自己召开一个会议。在这个会议中，认真思考你的计划，关注它们、想象它们，然后，检测它们和现实之间的差距究竟有多大。

2. 把你的计划写下来。创作者往往非常喜欢吹嘘，说他们过目不忘，因此不需要条分缕析地记下每件事情。这是一个大错误！如果你的计划是清晰的，那么把它们写下来，整个过程也就只需要几分钟的工夫。如果你无法清楚地阐述自己的目标，或者连你也还没有搞清楚目标所在，那么你自然就无法清楚地将之传达给他人。写下你的目标会让你看到未来成功的图景。然后，你就可以创建一个短期目标或者一个真正的计划，来帮助你实现长期的目标。

接下来，我将引用一句与钱有关的名言。约翰?D?洛克菲勒曾说：“单纯的赚钱并非我的目标。”其他一些成功人士也发表过类似的言论。很多脱口秀节目常把企业界巨头召集起来，希望通过聊天的方式，以发现究竟是什么样的动机在激励着这些人。这些企业家通常认为，产品的制造、交易的谈判以及其他一些活动是他们的主要动力。当他们致力于自己热爱的活动时，金钱紧接而来。由此可见，从事一些你真正感兴趣，并且擅长的事情，那么——根据畅销书的说法——滚滚财源将随后而至。

不管你是否会因此而致富，我都不太倾向于强调电影商业的困难性。你需要确定的是，真正吸引你的是电影制作本身，而非耀眼的、浮华的以及拥有高回报率的前景。

个人目标VS商业目标

获取成就感是一个难以捕捉的目标。为了启动业务，你需要列个清单，并优先考虑你的目标。除非你很清楚方向，否则，在前去的道路上，你的决策会遭遇重大阻碍。人人都有个人和商业的双重目标，因此，同时注重两种目标就显得非常重要。

首先，审视个人目标，以确定你没有因失误而忽略了一些你所期望的事情。这类问题，对我的学生来说，是最困难的问题。通常，人们会说：我的个人目标是移居洛杉矶，以实现电影制作的梦想；或者说去雇佣一个导演，以从事电影制片工作。但从本质来讲，个人目标与工作毫无关系。它们仅仅是你的个人期望，你对生活方式的规划，以及给你带来个人满足感的梦想。你能够认清个人目标吗？什么对你来说是重要的？家庭、宗教信仰，抑或是在蒙大拿骑马？找到那些你认为有价值的事情，然后，你需要确定的是：除了追逐商业目标，什么样的事情值得花费你的时间。

如果个人目标还在困扰着你，花点时间把它想清楚。对电影抱有热情是一回事，让你的