管理会计起源与发展课件
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管理会计1章PPT学习教案

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会计是随着经济的发展而发展的,管理 会计作为会计的一个分支,其产生和发展是 会计不断发展的必然结果。二十世纪二十年 代,资本主义在世界范围内已经有了相当的 发展,此时的企业管理工作,以经验和直觉 为核心的传统会计仍然占据着统治地位,许 多工厂经营粗放,管理混乱,开工不足,损 失浪费严重,因此,如何运用先进的科学管 理措施代替落后的传统管理手段,使企业管 理工作得到较大的改善,以适应资本主义经 济迅速发展的需要就成为一个非常迫切的现 实问题。
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我国的管理会计,是在二十 世纪七十年代末、八十年代初开 始兴起的。那时,我国的财务会 计中,诸如财务计划的编制、计 划指标的测算、日常财务管理、 资金定额管理以及全面经济核算 和经济活动分析等,实际上都是 “管理会计”的范畴,只不过还 未形成体系而已。
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第二节 管理会计与财务会计的 联系与区别
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第二次世界大战以后,资本主义国家进入战 后经济高速发展时期,资本高度集中,公司组织 日益多级化和跨国化,经营走向多元化,商品供 过于求,市场瞬息万变,竞争白热化,严重的通 货膨胀和创记录的失业率由交替转为并发。为了 生存和求得发展,企业不仅要用科学的管理方法 提高工作效率,处理好大规模经营带来的大量信 息,而且其经营方针、经营决策和经营目标都必 须适应外部客观经济环境。同这种严峻的形势相 适应,更先进的现代管理科学取代了“泰罗制” ,使企业管理进入了一个新的发展阶段。会计体 系同当时已经推广了的职能管理和行为科学更好 地配合起来,“标准成本计算”、“预算管理体 系”、“损益均衡分析第6”页/共和42页“责任会计”等逐渐 被普遍采用。
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财务会计必须执行固定的会计 循环程序,从凭证传递、登记账簿 ,直至编制财务报告,都必须自觉 地按既定的程序处理,而且在通常 的情况下不得随意变更其工作内容 或颠倒工作程序。我们不难发现: 尽管不同企业间的实际会计管理水 平可能存在较大的差异,但如果仅 从财务工作程序的角度看,同类企 业的财务会计工作程序是大同小异 的。
会计是随着经济的发展而发展的,管理 会计作为会计的一个分支,其产生和发展是 会计不断发展的必然结果。二十世纪二十年 代,资本主义在世界范围内已经有了相当的 发展,此时的企业管理工作,以经验和直觉 为核心的传统会计仍然占据着统治地位,许 多工厂经营粗放,管理混乱,开工不足,损 失浪费严重,因此,如何运用先进的科学管 理措施代替落后的传统管理手段,使企业管 理工作得到较大的改善,以适应资本主义经 济迅速发展的需要就成为一个非常迫切的现 实问题。
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我国的管理会计,是在二十 世纪七十年代末、八十年代初开 始兴起的。那时,我国的财务会 计中,诸如财务计划的编制、计 划指标的测算、日常财务管理、 资金定额管理以及全面经济核算 和经济活动分析等,实际上都是 “管理会计”的范畴,只不过还 未形成体系而已。
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第二节 管理会计与财务会计的 联系与区别
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第二次世界大战以后,资本主义国家进入战 后经济高速发展时期,资本高度集中,公司组织 日益多级化和跨国化,经营走向多元化,商品供 过于求,市场瞬息万变,竞争白热化,严重的通 货膨胀和创记录的失业率由交替转为并发。为了 生存和求得发展,企业不仅要用科学的管理方法 提高工作效率,处理好大规模经营带来的大量信 息,而且其经营方针、经营决策和经营目标都必 须适应外部客观经济环境。同这种严峻的形势相 适应,更先进的现代管理科学取代了“泰罗制” ,使企业管理进入了一个新的发展阶段。会计体 系同当时已经推广了的职能管理和行为科学更好 地配合起来,“标准成本计算”、“预算管理体 系”、“损益均衡分析第6”页/共和42页“责任会计”等逐渐 被普遍采用。
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财务会计必须执行固定的会计 循环程序,从凭证传递、登记账簿 ,直至编制财务报告,都必须自觉 地按既定的程序处理,而且在通常 的情况下不得随意变更其工作内容 或颠倒工作程序。我们不难发现: 尽管不同企业间的实际会计管理水 平可能存在较大的差异,但如果仅 从财务工作程序的角度看,同类企 业的财务会计工作程序是大同小异 的。
管理会计的形成、发展与职能PPT(18张)

如:1966年,美国会计学会的《基本会计理论》 认为:“所谓管理会计,就是运用适当的技术和 概念,对经济主体的实际经济数据和预计的经济 数据进行处理,以帮助管理人员制定合理的 经 济目标,并为实现该目标而进行合理决策。”
9
(一)狭义管理会计研究的基本成果是:
(1)管理会计以企业为主体展开其管理 活动;
•
2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。
•
4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。
•
11
二、国内对管理会计定义的研究
我国学者通常是从狭义上来研究管理会 计的 。
著名的研究学者有:汪家佑教授、李 天民教授、 温坤教授。各自都提出了关于 管理会计的相关定义。
12
三、管理会计的定义
管理会计是以现代管理科学为理论基 础,以强化企业内部经营管理,实现最佳 经济效益为最终目的,通过广泛利用财务 会计信息实现对经济过程的预测、决策、 规划、控制和责任考评。
管理会计学
教师:孙雪静
会计学科体系
初级 初级会计学
中级 中级财务会计 成本会计 管理会计 财务管理 审计
高级 高级会计学 会计史研究 会计制度
推荐书目
《高级管理会计》 ,作者:胡玉明,厦门大 学出版社 ,2009年版。
《成本与管理会计》,作 者:赵书和 机械工业出版社出版, 2010年版 《管理会计的理论思考与架构》,孙茂竹,
•
13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。
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(一)狭义管理会计研究的基本成果是:
(1)管理会计以企业为主体展开其管理 活动;
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2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。
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3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。
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4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。
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二、国内对管理会计定义的研究
我国学者通常是从狭义上来研究管理会 计的 。
著名的研究学者有:汪家佑教授、李 天民教授、 温坤教授。各自都提出了关于 管理会计的相关定义。
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三、管理会计的定义
管理会计是以现代管理科学为理论基 础,以强化企业内部经营管理,实现最佳 经济效益为最终目的,通过广泛利用财务 会计信息实现对经济过程的预测、决策、 规划、控制和责任考评。
管理会计学
教师:孙雪静
会计学科体系
初级 初级会计学
中级 中级财务会计 成本会计 管理会计 财务管理 审计
高级 高级会计学 会计史研究 会计制度
推荐书目
《高级管理会计》 ,作者:胡玉明,厦门大 学出版社 ,2009年版。
《成本与管理会计》,作 者:赵书和 机械工业出版社出版, 2010年版 《管理会计的理论思考与架构》,孙茂竹,
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13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。
管理会计概课件

管理会计概
29
n B家庭夫妻过日子可谓小心谨慎。他们特意订 了一个账本,把每天的开销都记在流水账上, 分文不落。到了月底,夫妻二人则要对账一次, 一来看收入是否平衡与开销与剩余之和,二来 也相互证明二人过日子的清白,至于本月开销 是否合理,因本月开销已经发生,不合理也无 法纠正,只能给下个月提个醒。
向增值计算转变
管理会计概
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三、 成本管理会计的职能与方法
n 成本管理会计的职能 n 成本管理会计的内容 n 成本管理会计的方法
管理会计概
10
(一)成本管理会计的职能
n 预测——预测经济前景 n 决策——参与经济决策 n 规划——规划经营目标 n 控制——控制经济过程 n 评价——评价经营业绩
管理会计概
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预测职能:是指采用科学的方法预计推测客观事物未来发展 的必然性或可能性的行为。
决策职能:是在充分考虑各种可能的前提下,按照客观规律 的要求,通过一定程度对未来实践的方向、目标、 原则和方法做出决定的过程。
规划职能:是通过编制各种计划和预计实现的。控制职能:管理会计的控制职能是将经济过程的事前控制和
管理会计概
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3、约束性大小不同 n 财务会计:必须严格遵守“公认会计原则” n 管理会计:不必严格遵守“公认会计原则”
管理会计概
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4、作用时效不同 n 财务会计:主要在于反映过去,实质上
属于“记呆账”的“报告型”会 计 n 管理会计:规划未来,控制现在,评价 过去。实质上属于“算活账” 的“经营型”会计
管理会计概
2
二、管理会计的形成与发展
(一)管理会计的萌芽与形成阶段 ( 从20世纪初到20世纪50年代)——执行性管理会计阶段
管理会计课件-管理会计概论

■ 职业组织
英国:特许管理会计师协会 美国:管理会计师协会 日本:日本工业管理与会计协会 英国:“特许管理会计师”(CMA) 美国:“管理会计师资格证书”
管理会计的职业 ■ 从业认证
管理会计的职业 ■ 职业道德
本章小结
本章扼要叙述了管理会计产生与发展,基本内容, 定义,与财务会计的关系,管理会计主题,以及管理 会计职业等,本章内容是管理会计的入门知识。
四 、管理会计与财务会计的关系
■ 管理会计与财务会计的联系 1 两者源于同一母体 2 最终奋斗目标一致 3都是会计信息处理系统管理
会计与财务会计的区别
五、管理会计的主题
1.适时存货管理 Just-in-Time Inventory Management
2.全面质量管理 Total Quality Management
■ 目前市场需求特点及企业生产模式
■ 更加多样化和更具有个性特征的产品 ■ “顾客化”的生产模式
4 、 20世纪八十年代后期面临的新
突破(战略性管理会计阶段)
■ 90年代管理会计的研究热点
■ 代理人理论的研究及其在内部控制和考评系 统的应用
■ 应用行为科学所进行的关于组织行为、管理 决策与管理会计信息间的关系及个人行为等 方面的研究
管理会计是会计与管理的直接结合,它是利用财务 会计及其他信息资料,采用一系列现代化管理的专门 方法(会计的、统计的、数学的方法),对未来经济 活动进行预测和决策,确定目标,编制计划(预算), 在执行过程中进行控制、考核和业绩评价,目的是调 动积极因素,取得最佳的经济效益。
结束
■ 萌芽历程
2 、形成阶段(决策性管理会发展和完善 ■ 各种方法在企业中的应用日趋普遍和系统化 ■ 1952年国际会计师联合会正式采用“管理
英国:特许管理会计师协会 美国:管理会计师协会 日本:日本工业管理与会计协会 英国:“特许管理会计师”(CMA) 美国:“管理会计师资格证书”
管理会计的职业 ■ 从业认证
管理会计的职业 ■ 职业道德
本章小结
本章扼要叙述了管理会计产生与发展,基本内容, 定义,与财务会计的关系,管理会计主题,以及管理 会计职业等,本章内容是管理会计的入门知识。
四 、管理会计与财务会计的关系
■ 管理会计与财务会计的联系 1 两者源于同一母体 2 最终奋斗目标一致 3都是会计信息处理系统管理
会计与财务会计的区别
五、管理会计的主题
1.适时存货管理 Just-in-Time Inventory Management
2.全面质量管理 Total Quality Management
■ 目前市场需求特点及企业生产模式
■ 更加多样化和更具有个性特征的产品 ■ “顾客化”的生产模式
4 、 20世纪八十年代后期面临的新
突破(战略性管理会计阶段)
■ 90年代管理会计的研究热点
■ 代理人理论的研究及其在内部控制和考评系 统的应用
■ 应用行为科学所进行的关于组织行为、管理 决策与管理会计信息间的关系及个人行为等 方面的研究
管理会计是会计与管理的直接结合,它是利用财务 会计及其他信息资料,采用一系列现代化管理的专门 方法(会计的、统计的、数学的方法),对未来经济 活动进行预测和决策,确定目标,编制计划(预算), 在执行过程中进行控制、考核和业绩评价,目的是调 动积极因素,取得最佳的经济效益。
结束
■ 萌芽历程
2 、形成阶段(决策性管理会发展和完善 ■ 各种方法在企业中的应用日趋普遍和系统化 ■ 1952年国际会计师联合会正式采用“管理
管理会计PPT 课件

二、管理会计的特点
(一)侧重于为企业内部的经营管理服 务
(二)方式方法更为灵活多样 (三)同时兼顾企业生产经营的全局和
局部两个方面 (四)面向未来 (五)数学方法的广泛应用
三、管理会计与财务会计的关系
(一)管理会计与财务会计的联系 1、同属于现代会计。 2、最终目标相同。 3、相互分享部分信息。 4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。 (二)管理会计与财务会计的区别 1、会计主体不同同。 4、工作依据不同。 5、方法及程序不同。 6、信息特征不同。 7、体系的完善程度不同。 8、观念取向不同。
(一) 、成本的分类
1、按经济职能分类:制造成本、非制造成本 制造成本:直接材料、直接人工、制造费用 非制造成本:管理费用、财务费用、销售费用
2、按成本性态分类:固定成本、变动成本、混合成本 3、成本按核算的目标分类 :业务成本、责任成本和质量成
本 4、成本按其实际发生的时态分类 :历史成本和未来成本 5、成本按其可辨认性分类:直接成本和间接成本 6、成本按其相关性分类 :相关成本和无关成本 7、成本按其可控性分类 :可控成本和不可控成本
三、管理会计的职能和作用
(一)管理会计的职能 管理会计的基本职能可以概括为预测、决策、规划、控制、评价。 (二)管理会计的作用 1、解析过去:管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资
料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控 制现在的需要。 2、控制现在:管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标 体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严 格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。 3、筹划未来:预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会 计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密地进 行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决 策的科学性。
管理会计第一章管理会计的产生和发展

管理会计师的职业化
随着管理会计实践的不断发展,管理 会计师开始成为一个独立的职业,为 企业提供专业的会计和管理服务。
02
管理会计的发展历程
管理会计的初步发展
成本会计的萌芽
在工业革命时期,企业开始需要对生产过程进行详细的成本记录和控制,这为管理会计的初步发展奠定了基础。
标准成本制度的出现
为了提高生产效率和降低成本,企业开始实行标准成本制度,这使得企业对生产过程中的成本有了更好的控制。
管理会计在决策中的作用
成本决策
管理会计通过提供成本信息和相 关分析,帮助企业做出关于产品 定价、生产方式、供应商选择等 方面的决策。
投资决策
管理会计通过评估投资项目的预 期回报、风险和现金流,为企业 提供关于是否进行投资和如何分 配资源的决策依据。
战略决策
管理会计通过提供财务和非财务 信息,帮助企业制定和调整战略, 以适应市场变化和实现长期目标。
随着信息技术的发展,管理会计逐渐实 现信息化,通过信息系统对企业的财务 和非财务数据进行整合和分析,提高了 管理效率和准确性。
VS
战略管理会计的发展
为了适应企业战略管理的需要,战略管理 会计逐渐发展起来,它不仅关注企业内部 经营管理,还关注企业外部环境的变化, 为企业制定战略提供重要支持。
03
管理会计在现代企业中的应 用
管理会计在控制中的作用
预算控制
01
管理会计通过制定和监控预算,确保企业资源的合理分配和有
效利用。
业绩评价
02
管理会计通过设定目标、制定考核标准和进行绩效评估,激励
员工实现企业目标。
风险控制
03
管理会计通过提供财务和市场信息,帮助企业识别和应对潜在
随着管理会计实践的不断发展,管理 会计师开始成为一个独立的职业,为 企业提供专业的会计和管理服务。
02
管理会计的发展历程
管理会计的初步发展
成本会计的萌芽
在工业革命时期,企业开始需要对生产过程进行详细的成本记录和控制,这为管理会计的初步发展奠定了基础。
标准成本制度的出现
为了提高生产效率和降低成本,企业开始实行标准成本制度,这使得企业对生产过程中的成本有了更好的控制。
管理会计在决策中的作用
成本决策
管理会计通过提供成本信息和相 关分析,帮助企业做出关于产品 定价、生产方式、供应商选择等 方面的决策。
投资决策
管理会计通过评估投资项目的预 期回报、风险和现金流,为企业 提供关于是否进行投资和如何分 配资源的决策依据。
战略决策
管理会计通过提供财务和非财务 信息,帮助企业制定和调整战略, 以适应市场变化和实现长期目标。
随着信息技术的发展,管理会计逐渐实 现信息化,通过信息系统对企业的财务 和非财务数据进行整合和分析,提高了 管理效率和准确性。
VS
战略管理会计的发展
为了适应企业战略管理的需要,战略管理 会计逐渐发展起来,它不仅关注企业内部 经营管理,还关注企业外部环境的变化, 为企业制定战略提供重要支持。
03
管理会计在现代企业中的应 用
管理会计在控制中的作用
预算控制
01
管理会计通过制定和监控预算,确保企业资源的合理分配和有
效利用。
业绩评价
02
管理会计通过设定目标、制定考核标准和进行绩效评估,激励
员工实现企业目标。
风险控制
03
管理会计通过提供财务和市场信息,帮助企业识别和应对潜在
管理会计概述(ppt31页).pptx

中煤集团
3.1存货核算与管理 3.2.1建造合同应收款
(1)合同额1000万元; (2)期末完工比80%; (3)期末结算比60%; (4)期末收款比50%; 问题:期末账面应收账款是什么?如何进行管理
中煤集团
3.2应收账款核算与管理 3.2.2应收账款的分析与管理
入账账龄与合同 账龄
• 现有的基本是 入账账龄
付现成本(非付现成本、EBIT、EBITDA) 应用:与固定资产原值收入率一起,分析同行业企业的盈利能力;折旧政策的 重要性
机会成本(现实成本) 应用:现有资产的重新利用分析;可行性研究中对现有产品的替代分析;EVA的 计算逻辑
沉落成本(未来成本) 应用:投资项目决策
可控成本(不可控成本) 应用:成本控制的责任定位于考核设计
中煤集团
1.2供给侧改革与管理会计
控制决策机制与去产能
• 集团化企业以可行性研究报告为基础的投资审批制度; • 财务部门在投资决策中能够做什么
成本核算、管控与降成本
• 年收入9000多万元; • 总经理要求材料成本、差旅等按照项目进行核算
控制决策机制与去产能
• 一个制造业企业,P、V、F、Q保持不变,管理层有办 法增加利润
织创造价值和保值而收集、分析、传
递和使用与决策相关的财务和非财务
信息
财政部关于全面推进管理会计体系建
设的知道意见;管理会计是通过利用
相关信息,有机融合财务与业务活动,
在单位规划、决策、控制和评价等方
面发挥重要作用的管理活动
中煤集团
附:管理会计的内容框架—基本规范
一、总则
一、管理会计活动
1. 基本指引的定位
四、管理会计视角的项目核算与控制
管理会计全套课件

• 式中:y代表一定期间的半变动成本的总金额;a代表半变动成本中的 固定成本部分;b代表半变动成本随产量的变动比例;x代表业务量; bx代表半变动成本中的变动成本部分。
学习任务二 成本性态分析
• (二)散布图法,是指将半变动成本的历
史数据以散布图的形式画到坐标系中,再
根据目测,在各个散布点之间画一条直线,
学习任务三 变动成本计算法
• 二、在库存商品与在产品估价方面的区别 • 按照完全成本法时,由于它将全部的生产成本
(包括变动的和固定的生产成本)在已销产品、 库存商品和在产品之间分配,所以期末产品和在 产品存货中不仅包含了变动的生产成本,而且还 包含了一部分的固定成本。按照变动成本法时, 由于只将变动成本在已销产品、库存商品和在产 品之间进行分配,固定成本没结转至下期,全额 直接从本期销售收入中扣减,所以期末库存商品 和在产品存货并没有包括固定成本。
• 1.当期生产量大于销售量时 • 按照完全成本法所确定的净利润>按照变动成本法所确定
的净利润
• 2.当期生产量小于销售量时 • 按照完全成本法所确定的净利润<按照变动成本法所确定
的净利润
学习任务三 变动成本计算法
• 四、在损益确定程序方面的区别 • 在变动成本法下,确定损益首先用营业收入补偿
本期已实现销售产品的变动成本,从而确定边际 贡献总额,然后再用边际贡献总额补偿固定成本 总额以此来确定当期营业利润。在完全成本法下, 确定损益应按照传统式损益确定程序进行,首先 用营业收入补偿本期已实现销售产品的营业成本, 从而确定营业毛利,然后再利用营业毛利补偿营 业费用以确定当期营业利润。两种成本法的损益 确定具体区别表现在以下二个方面:
尽可能做到直线上下两边各点与直线的距
管理会计的形成、发展与职能PPT课件(18张)

5.负责对重点、危险部位和过程的监 控,落 实监控 人员, 组织对 监控人 员素质 和技能 的培训 及上岗 前的交 底;
6.对已发生的事故隐患落实整改,并 向项目 副经理 反馈整 改情况 。发生 工伤事 故,应 立即采 取措施 ,协同 安全部 门开展 事故的 应急救 援,并 保护现 场,迅 速报告 。
7.施工中确因作业需要拆除各类防护 设施的 ,应由 作业班 组向项 目副经 理提出 申报, 经采取 有效的 安全补 救措施 后方能 拆除; 作业完 毕后, 项目副 经理应 督促有 关人员 及时做 好复原 工作, 经重新 验收后 方可使 用。
8.当土建结构施工完成后转入装饰或 安装施 工时, 必须对 临边、 洞口、 管弄井 和电梯 井等安 全防护 设施重 新进行 验收, 确认合 格后, 方能投 入使用 。如装 饰或安 装作业 交付其 它施工 单位时 ,双方 应履行 交接手 续,做 到职责 明确。
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(一)狭义管理会计研究的基本成果是:
(1)管理会计以企业为主体展开其管理 活动;
(2)管理会计是为企业管理当局的管理 目标服务的; (3) 管理会计是一个信息系统。
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(二)广义管理会计研究的基本成果是: (1)管理会计以企业为主体展开其管理活动; (2)管理会计既为企业管理当局的管理目标服 务,同时也为股东、债权人、规章制度制定机构 及税务当局等非管理集团服务; (3)管理会计作为一个信息系统,提供的财务 信息包括用来解释实际和计划所必需的货币性和 非货币性信息; (4)从内容看,管理会计既包括财务会计,又 包括成本会计和财务管理。
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二、国内对管理会计定义的研究
我国学者通常是从狭义上来研究管理会 计的 。
著名的研究学者有:汪家佑教授、李 天民教授、 温坤教授。各自都提出了关于 管理会计的相关定义。
《管理会计》ppt课件

变动成本法下,首先计算 贡献毛益,再计算营业利 润;完全成本法下,首先 计算营业毛利,再计算营 业利润。
03
本量利分析
本量利分析的基本原理
成本性态分析
将成本划分为固定成本和 变动成本,揭示成本随业 务量变动的规律。
盈亏平衡点分析
确定企业在一定业务量水 平下实现盈亏平衡的条件 。
目标利润分析
预测企业在特定业务量水 平下实现目标利润的可能 性。
《管理会计》ppt课件
• 管理会计概述 • 成本性态与变动成本法 • 本量利分析 • 经营预测与决策 • 全面预算管理 • 责任会计与业绩评价
01
管理会计概述
管理会计的定义与特点
定义
管理会计是会计学的一个分支,主要服务于企业内部管理,通过提供财务信息 和非财务信息,协助企业做出决策、规划和控制经营活动。
03
责任会计的基本要素
责任会计的基本要素包括责任中心、责任预算、责任报告和责任考核,
这些要素共同构成了责任会计的完整体系。
责任中心的划分与考核
责任中心的定义
责任中心是企业内部具有一定经济责任和权限的部门或单位,是责 任会计的实施主体。
责任中心的类型
根据经济责任和权限的不同,责任中心可分为成本中心、利润中心 和投资中心三种类型。
按照事先设定的产品优先级顺序,逐步计算 各产品的贡献毛益和保本点,以此为基础进 行多产品的本量利分析。
04
经营预测与决策
经营预测的方法与技巧
时间序列分析法
利用历史数据,通过时间序列 模型进行趋势分析和预测。
因果分析法
分析影响经营活动的各种因素 ,建立因果关系模型进行预测 。
专家意见法
利用专家经验和知识,通过德 尔菲法、头脑风暴法等方法进 行预测。
第一章管理会计的产生和发展ppt课件

精品课件
三、企业管理的发展历程
经验管理阶段
18世纪80年代~19世纪末
• 背景 产业革命以后
• 特点 资本家凭自己的经验和惯 例行事,工人靠自己的经 验和直觉去操作
科学管理阶段
• 背景
生产规模日益扩大,资本高度集中, 企业的所有权和经营管理权开始分离 ,管理成为专门的职业
• 特点
用精确的调查研究和科学知识代替过 去的那种凭经验进行管理的老传统, 整个管理工作向科学化、系统化和标 准化方向发展
成本划分假设 (different cost
classifications )精品课件来自第四节 管理会计的对 象
现金流量是管理会计内容和方法所涉及的共同对象。
主要学术观点: 1、现金流动论 2、价值差量论 3、资金总运动论 4、资金运动的规划与控制论 5、其他观点P11
精品课件
第五节 管理会计的目标
精品课件
现代管理阶段
20世纪40年代~
• 背景 • 特点(出现了许多管理
学派和新的理论)
40年代的行为科学管理 50年代的数量管理 60年代的系统管理 70年的灵活管理 80年代到现在,现代化管理
还吸收了“信息经济学”和 “代理理论”
四、管理会计的形成
时间
13世纪
15世纪末( 1494年)
19世纪末,20 世纪初 20世纪30年代
精品课件
第二节 管理会计的形成和发展
一、现代企业会计的两大支柱 就会计系统所提供信息的性质和用途来看,现
代企业会计可分为两大重要领域:财务会计与管理 会计。前者的信息偏重于适应企业外部集团和人员 的要求,后者侧重于为企业内部各管理阶层的人员 服务。
精品课件
二、新事物新科学产生条件
三、企业管理的发展历程
经验管理阶段
18世纪80年代~19世纪末
• 背景 产业革命以后
• 特点 资本家凭自己的经验和惯 例行事,工人靠自己的经 验和直觉去操作
科学管理阶段
• 背景
生产规模日益扩大,资本高度集中, 企业的所有权和经营管理权开始分离 ,管理成为专门的职业
• 特点
用精确的调查研究和科学知识代替过 去的那种凭经验进行管理的老传统, 整个管理工作向科学化、系统化和标 准化方向发展
成本划分假设 (different cost
classifications )精品课件来自第四节 管理会计的对 象
现金流量是管理会计内容和方法所涉及的共同对象。
主要学术观点: 1、现金流动论 2、价值差量论 3、资金总运动论 4、资金运动的规划与控制论 5、其他观点P11
精品课件
第五节 管理会计的目标
精品课件
现代管理阶段
20世纪40年代~
• 背景 • 特点(出现了许多管理
学派和新的理论)
40年代的行为科学管理 50年代的数量管理 60年代的系统管理 70年的灵活管理 80年代到现在,现代化管理
还吸收了“信息经济学”和 “代理理论”
四、管理会计的形成
时间
13世纪
15世纪末( 1494年)
19世纪末,20 世纪初 20世纪30年代
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第二节 管理会计的形成和发展
一、现代企业会计的两大支柱 就会计系统所提供信息的性质和用途来看,现
代企业会计可分为两大重要领域:财务会计与管理 会计。前者的信息偏重于适应企业外部集团和人员 的要求,后者侧重于为企业内部各管理阶层的人员 服务。
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二、新事物新科学产生条件
第一章管理会计-PPT课件

一、管理的发展
数量管理学派 20世纪50年代 有动力,但是没有计划 先统计策划,组织,安排,达到最佳的经济效益 系统管理学派 20世纪60年代 企业不是个体,也不是单一的要素 从全局经营管理个体要素,对经济活动进行规划与控制 灵活管理学派 20世纪70年代 世界变化太快,不能用单一的数字或者原则来管理 因地制宜,力求工作、组织和人三者之间形成最佳的配合,从而获 得最大经济效益 战略管理学派 20世纪80年代 理论得到了发展,其管理内容要得到充实 战略的制定,实施、评估和控制
⑵建立责任 会计制度
决
策
会
计
控制与责任会计
⑷业绩评价 ⑶内部控制
六、财务会计与管理会计的区别
特征
核算目的 核算重点 核算依据
财务会计
定期编制基本财务报表,主要为企业外界有 经济利害关系的团体或个人服务 着重反映过去(记账、算帐、报账),单纯 的提供信息 必须遵守公认的会计原则(GAAP)
管理会计
通过专门方法和技术不定期的编制各种管理报表, 提供有效经营和最优管理决策的有用信息,主要 为企业内部各级管理人员服务 着重在于能动的利用已发生的财务会计信息及其 它有关资料,预测前景,参与决策规划未来和控 制现在 只服从管理人员的需要。经济决策理念和数学公 式,没有强制性的公认的会计原则
四、管理会计的发展阶段
1、第一次世界大战以后:美国经济崛起,科技发展迅猛 ,世界会计理论的研究中心转移到美国,为了应付第一世 界性的经济,泰罗的科学管理得到了推广应用,会计科学 为了紧密配合科学管理来提高企业的经济效益,标准成本 、预算控制、差异分析等方法吸收到成本会计中来。
☆ 1952 年国际会计
二、会计的发展
• •
•
第1章 管理会计概论《管理会计》PPT课件

会计的产生和发展
✓ 1.1.1管理会计的含义 ✓ 1.1.2管理会计的产生和发展
–1)管理会计的产生 –2)管理会计的发展 –3)我国管理会计的形成和发展
1.2 管理会计的理论基础
✓ 1.2.1会计基本理论 ✓ 1.2.2系统理论 ✓ 1.2.3预测学 ✓ 1.2.4决策学
✓ 1.2.6信息经济学
1.3 管理会计的基本内容和职能
✓ 1.3.1管理会计的基本内容 ✓ 1.3.2管理会计的职能
–1)预测职能 –2)决策职能 –3)规划职能 –4)控制职能 –5)业绩评价职能
1.4 管理会计与财务会计的关系
✓ 1.4.1管理会计与财务会计的区别 –1)财务会计的方法较为确定,而管理会计的方 法较为灵活 –2)财务会计主要为企业外部的利益相关者服务, 而管理会计主要为企业内部生产经营部门和管理 人员服务 –3)财务会计“总结过去”,而管理会计“面向 未来”
1.2 管理会计的理论基础
✓ 1.2.5行为科学 –对人的认识出现了如下四个转变:
• (1)对人的本质认识的转变。 • (2)对人的作用认识的转变。 • (3)对经济管理工作中心认识的转变。 • (4)利益分配思想的转变。
1.2 管理会计的理论基础
–理论指导作用主要表现在以下几方面:
• (1)决策中的行为观。 • (2)预算中的行为观。 • (3)控制中的行为观。
1.4 管理会计与财务会计的关系
✓ 1.4.2管理会计与财务会计的联系 –1)两者信息资源共享、互用 –2)两者方法相互渗透 –3)两者的服务目的相同
✓ 1.1.1管理会计的含义 ✓ 1.1.2管理会计的产生和发展
–1)管理会计的产生 –2)管理会计的发展 –3)我国管理会计的形成和发展
1.2 管理会计的理论基础
✓ 1.2.1会计基本理论 ✓ 1.2.2系统理论 ✓ 1.2.3预测学 ✓ 1.2.4决策学
✓ 1.2.6信息经济学
1.3 管理会计的基本内容和职能
✓ 1.3.1管理会计的基本内容 ✓ 1.3.2管理会计的职能
–1)预测职能 –2)决策职能 –3)规划职能 –4)控制职能 –5)业绩评价职能
1.4 管理会计与财务会计的关系
✓ 1.4.1管理会计与财务会计的区别 –1)财务会计的方法较为确定,而管理会计的方 法较为灵活 –2)财务会计主要为企业外部的利益相关者服务, 而管理会计主要为企业内部生产经营部门和管理 人员服务 –3)财务会计“总结过去”,而管理会计“面向 未来”
1.2 管理会计的理论基础
✓ 1.2.5行为科学 –对人的认识出现了如下四个转变:
• (1)对人的本质认识的转变。 • (2)对人的作用认识的转变。 • (3)对经济管理工作中心认识的转变。 • (4)利益分配思想的转变。
1.2 管理会计的理论基础
–理论指导作用主要表现在以下几方面:
• (1)决策中的行为观。 • (2)预算中的行为观。 • (3)控制中的行为观。
1.4 管理会计与财务会计的关系
✓ 1.4.2管理会计与财务会计的联系 –1)两者信息资源共享、互用 –2)两者方法相互渗透 –3)两者的服务目的相同
第1章 绪论 《管理会计》PPT课件

1.4 管理会计的基本内容与方法
▪ 1.4.1 管理计的基本内容
▪ 预测分析 ▪ 决策分析
“决策会计”
▪ 全面预算 ▪ 责任预算 ▪ 成本控制 ▪ 差量分析及业绩评价
“执行会计”
▪ 1.4.1 管理会计的基本内容 ▪ ▪ 预测分析 ▪ 决策分析 ▪ 全面预算 ▪ 责任预算 ▪ 成本控制 ▪ 差量分析及业绩评价
1.2.2 管理会计与财务会计的联系 1)管理会计与财务会计信息同源 2)管理会计和财务会计报表内容互相交织
1.2.3 管理会计与财务会计的区别
特点 目的
主体 计算依据 资料时效 计量单位 信息特征
数据特征 精确程度 核算程序
方法体系
编表时间 成本结构和计算
方法
管理会计
内部会计,其目的是加强管理,参与决策
需要自行设计
大量采用数学方法,如连环替代法、回归分析法、线性 规划法、函数极值、矩阵代数、决策分析和网络计 划技术等
视管理需要不定期编制 把生产费用根据成本与产量的关系,划分为固定成本和
变动成本,并采用变动成本法 计算产品成本
财务会计
对外报告会计,其目的是提供信息,反映 情况
着重于整体,以整个经济核算制企业或财 务收支单位等作为主体
第1章 绪论
1.1 管理会计的形成与发展
▪ 1.2 管理会计的内涵与特点
1.2.1 管理会计的内涵
管理会计是指在现代市场经济条件下, 以强化企业内部经营管理、实现最佳 经济效益为目的,以现代企业经营活 动及其价值表现为对象,通过对财务 等信息的深加工和再利用,实现对经 济过程的预测、决策、规划、控制、 责任、考评等职能的决策支持系统。
着重于部分,个别产品、个别部门、个别责任中心均可 作为会计主体
管理会计起源与发展ppt课件

第二阶段:20世纪50—8ห้องสมุดไป่ตู้年代初期
• 阶段特征: 这一阶段是管理会计蓬勃发展的时期,
“管理会计热”风靡全球,基本上形成了 以预测决策会计为主的,与规划会计和责 任会计为辅的现代管理会计体系。这一时 期的管理会计追求的是“效益”,它强调 的是首先把事情做对,然后把事情做好
第三阶段:20世纪80年代中后期
1922年,美国学者奎因坦斯(H.W.Quaintance)出版了《管 理会计:财务管理入门》一书,第一次提出了“管理会计” (Manager Accounting)的概念。同年,麦西金(James O. Mckinsey)发表了《预算管理》,进而于1924年又公开出版了世 界上第一部以“管理会计”命名的著作《管理会计》。此外,布 里斯(Ed. Bliss)也在同一时期出版过一本《通过会计进行管理》 的著作。这些书被西方誉为早期管理会计学的代表作。
值得一提的是,在这一时期最有代表性的当属 穆尔和杰德凯合著的《现代管理会计》(Modern Managerial Accounting)和霍尔格伦的《管理 会计导论》(Introduction to Management Accountng)等。这些著作在美国相当流行,被公 认为各大学会计专业的权威教材。
在管理会计应用范围不断扩大,作用日益明显的背景下,面对管理 会计未来发展与变革的大问题,人们提出了不同的主张,并形成了创新 学派与传统学派两个不同的流派。
其一是以美国哈弗大学商学院的罗伯特S.卡普兰(Robert.S.kaplan) 教授、太平洋路德大学的托马斯H.约翰逊(Thomas. H.Jhonson)教授等 为代表的创新学派,他们主张尽可能采用诸如数学和行为科学等相关学 科的理论与方法研究管理会计的问题。
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管理会计起源与发展
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1
管理会计的起源
• 管理会计最初萌生于19世纪末、20世 纪初,其雏形产生于20世纪上半叶,正式 形成和发展于第二次世界大战之后,20世 纪70年代后在世界范围内得以迅速发展和 传播,90年代与战略管理相结合形成战略 管理会计。
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第一阶段:19世纪末、20世纪初— 20世纪50年代
1922年,美国学者奎因坦斯(H.W.Quaintance)出版了《管 理会计:财务管理入门》一书,第一次提出了“管理会计” (Manager Accounting)的概念。同年,麦西金(James O. Mckinsey)发表了《预算管理》,进而于1924年又公开出版了世 界上第一部以“管理会计”命名的著作《管理会计》。此外,布 里斯(Ed. Bliss)也在同一时期出版过一本《通过会计进行管理》 的著作。这些书被西方誉为早期管理会计学的代表作。
Cost System)和预算控制(Budget Control)”。这是管
理会计的雏形。
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第一阶段:19世纪末、20世纪初— 20世纪50年代
• 主要成就: 1911年,美国会计工作者哈里森(G.G.Harrison)设计了最
早的标准成本制度,实现了成本控制。1918年哈里森先后发表了 《有助于生产的成本会计》、《新工业时代的成本会计》、和 《成本会计的科学基础》等著作。1919年创立的美国全国成本会 计师协会(National Association of Accountants NACA)有力 推动了标准成本会计计算的推广。标准成本制度的建立标志着人 们观念的转变,由被动的事后反应和分析转变为积极的、主动的 事前预算和事中控制,达到了对成本进行管理的目的。
在管理会计应用范围不断扩大,作用日益明显的背景下,面对管理 会计未来发展与变革的大问题,人们提出了不同的主张,并形成了创新 学派与传统学派两个不同的流派。
其一是以美国哈弗大学商学院的罗伯特S.卡普兰(Robert.S.kaplan) 教授、太平洋路德大学的托马斯H.约翰逊(Thomas. H.Jhonson)教授等 为代表的创新学派,他们主张尽可能采用诸如数学和行为科学等相关学 科的理论与方法研究管理会计的问题。
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第三阶段:20世纪80年代中后期
• 背景: 西方管理会计的理论进入了一个反思期,
面对继承、发展与变革,传统学派与创新 学派提出了不同主张,迎来了一个以“作 业”为核心的“作业管理会计”时纪初— 20世纪50年代
• 阶段特征:
主要内容是研究标准成本法和实施预 算控制的问题,后来人们又充实了成本形 态分析、本量利分析以及变动成本法等管 理会计的基本理论和方法。这一时期管理 会计仅限于既定决策方案的落实和经营计 划的执行上,其职能集中体现在“控制” 方面,即它处于局部性、执行性的管理会 计阶段。
其二是以美国斯坦福大学的查尔斯T.霍恩格伦(Charles T.Horngren)教授、哈弗大学的罗伯特.N.安东尼(Robert N. Anthony)、德克萨斯大学的威尔斯教授,英国曼彻斯特大学的罗伯特.W. 斯卡彭斯教授等为代表的传统学派。他们主张从早期标准成本、预算控 制和差异分析的立场出发,一切以成本为中心,重视历史经验的累计, 在总结历史经验的基础上加以发展。
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第二阶段:20世纪50—80年代初期
• 主要成就: 为适应企业管理现代化的要求,管理会计不仅完善、发展了规划控制
会计的理论与实践,而且逐步充实了以“管理科学学派”为依据的预测 决策会计和以“行为科学”为指导思想的责任会计等内容,形成了以预 测决策会计为主,以规划控制会计和责任会计为辅的现代会计管理体系。
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第二阶段:20世纪50—80年代初期
• 背景:
20世纪50年代以后,世界经济进入了 第二次世界大战以后发展的新时期。社会 生产力大大提高,西方国家的企业进一步 集中,跨国公司大量涌现,企业规模越来 越大,生产经营日趋复杂,市场环境瞬时 万变,企业竞争加剧。这些新的情况和环 境对企业管理提出了相应的新要求,及迫 切要求实现企业管理现代化。
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第二阶段:20世纪50—80年代初期
这一时期,美国学术界对于现代管理理论的 体系研究达到了高峰。
1962年贝格尔(Becker)和格林(Green) 发表了《预算编制和职工行为》(Budgeting and Employee Behavior)一文。该文对管理会计的另 一个重要内容——行为会计作了精辟的论述。
该著作的指导下,企业在管理实践中先后应用了以确定定
额为目的的时间与动作研究技术,差别工资制和以计划职
能与执行职能相分离为主要特征的预算管理和差异分析,
以及日常成本控制等一系列标准化、制度化的新技术、新
方法。于是,在20世纪初,在美国的会计实务中开始出现
了以差异分析为主要内容的“标准成本制度(Standard
• 背景:
19世纪末、20世纪初期,伴随欧洲工业革命的完成, 社会生产力水平大大提高。然而,在传统的因袭管理方式 下,生产经营粗放,资源浪费严重,企业基层生产效率低 下。大机器工业的发展迫切要求克服这些弊端,“科学管 理”方式应运而生。
1911年西方管理理论中古典学派的代表人物泰罗
(F.W.Taylor)发表了著名的《科学管理原理》著作,在
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第二阶段:20世纪50—80年代初期
• 阶段特征: 这一阶段是管理会计蓬勃发展的时期,
“管理会计热”风靡全球,基本上形成了 以预测决策会计为主的,与规划会计和责 任会计为辅的现代管理会计体系。这一时 期的管理会计追求的是“效益”,它强调 的是首先把事情做对,然后把事情做好
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值得一提的是,在这一时期最有代表性的当属 穆尔和杰德凯合著的《现代管理会计》(Modern Managerial Accounting)和霍尔格伦的《管理 会计导论》(Introduction to Management Accountng)等。这些著作在美国相当流行,被公 认为各大学会计专业的权威教材。
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管理会计的起源
• 管理会计最初萌生于19世纪末、20世 纪初,其雏形产生于20世纪上半叶,正式 形成和发展于第二次世界大战之后,20世 纪70年代后在世界范围内得以迅速发展和 传播,90年代与战略管理相结合形成战略 管理会计。
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第一阶段:19世纪末、20世纪初— 20世纪50年代
1922年,美国学者奎因坦斯(H.W.Quaintance)出版了《管 理会计:财务管理入门》一书,第一次提出了“管理会计” (Manager Accounting)的概念。同年,麦西金(James O. Mckinsey)发表了《预算管理》,进而于1924年又公开出版了世 界上第一部以“管理会计”命名的著作《管理会计》。此外,布 里斯(Ed. Bliss)也在同一时期出版过一本《通过会计进行管理》 的著作。这些书被西方誉为早期管理会计学的代表作。
Cost System)和预算控制(Budget Control)”。这是管
理会计的雏形。
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第一阶段:19世纪末、20世纪初— 20世纪50年代
• 主要成就: 1911年,美国会计工作者哈里森(G.G.Harrison)设计了最
早的标准成本制度,实现了成本控制。1918年哈里森先后发表了 《有助于生产的成本会计》、《新工业时代的成本会计》、和 《成本会计的科学基础》等著作。1919年创立的美国全国成本会 计师协会(National Association of Accountants NACA)有力 推动了标准成本会计计算的推广。标准成本制度的建立标志着人 们观念的转变,由被动的事后反应和分析转变为积极的、主动的 事前预算和事中控制,达到了对成本进行管理的目的。
在管理会计应用范围不断扩大,作用日益明显的背景下,面对管理 会计未来发展与变革的大问题,人们提出了不同的主张,并形成了创新 学派与传统学派两个不同的流派。
其一是以美国哈弗大学商学院的罗伯特S.卡普兰(Robert.S.kaplan) 教授、太平洋路德大学的托马斯H.约翰逊(Thomas. H.Jhonson)教授等 为代表的创新学派,他们主张尽可能采用诸如数学和行为科学等相关学 科的理论与方法研究管理会计的问题。
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第三阶段:20世纪80年代中后期
• 背景: 西方管理会计的理论进入了一个反思期,
面对继承、发展与变革,传统学派与创新 学派提出了不同主张,迎来了一个以“作 业”为核心的“作业管理会计”时纪初— 20世纪50年代
• 阶段特征:
主要内容是研究标准成本法和实施预 算控制的问题,后来人们又充实了成本形 态分析、本量利分析以及变动成本法等管 理会计的基本理论和方法。这一时期管理 会计仅限于既定决策方案的落实和经营计 划的执行上,其职能集中体现在“控制” 方面,即它处于局部性、执行性的管理会 计阶段。
其二是以美国斯坦福大学的查尔斯T.霍恩格伦(Charles T.Horngren)教授、哈弗大学的罗伯特.N.安东尼(Robert N. Anthony)、德克萨斯大学的威尔斯教授,英国曼彻斯特大学的罗伯特.W. 斯卡彭斯教授等为代表的传统学派。他们主张从早期标准成本、预算控 制和差异分析的立场出发,一切以成本为中心,重视历史经验的累计, 在总结历史经验的基础上加以发展。
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第二阶段:20世纪50—80年代初期
• 主要成就: 为适应企业管理现代化的要求,管理会计不仅完善、发展了规划控制
会计的理论与实践,而且逐步充实了以“管理科学学派”为依据的预测 决策会计和以“行为科学”为指导思想的责任会计等内容,形成了以预 测决策会计为主,以规划控制会计和责任会计为辅的现代会计管理体系。
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第二阶段:20世纪50—80年代初期
• 背景:
20世纪50年代以后,世界经济进入了 第二次世界大战以后发展的新时期。社会 生产力大大提高,西方国家的企业进一步 集中,跨国公司大量涌现,企业规模越来 越大,生产经营日趋复杂,市场环境瞬时 万变,企业竞争加剧。这些新的情况和环 境对企业管理提出了相应的新要求,及迫 切要求实现企业管理现代化。
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第二阶段:20世纪50—80年代初期
这一时期,美国学术界对于现代管理理论的 体系研究达到了高峰。
1962年贝格尔(Becker)和格林(Green) 发表了《预算编制和职工行为》(Budgeting and Employee Behavior)一文。该文对管理会计的另 一个重要内容——行为会计作了精辟的论述。
该著作的指导下,企业在管理实践中先后应用了以确定定
额为目的的时间与动作研究技术,差别工资制和以计划职
能与执行职能相分离为主要特征的预算管理和差异分析,
以及日常成本控制等一系列标准化、制度化的新技术、新
方法。于是,在20世纪初,在美国的会计实务中开始出现
了以差异分析为主要内容的“标准成本制度(Standard
• 背景:
19世纪末、20世纪初期,伴随欧洲工业革命的完成, 社会生产力水平大大提高。然而,在传统的因袭管理方式 下,生产经营粗放,资源浪费严重,企业基层生产效率低 下。大机器工业的发展迫切要求克服这些弊端,“科学管 理”方式应运而生。
1911年西方管理理论中古典学派的代表人物泰罗
(F.W.Taylor)发表了著名的《科学管理原理》著作,在
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第二阶段:20世纪50—80年代初期
• 阶段特征: 这一阶段是管理会计蓬勃发展的时期,
“管理会计热”风靡全球,基本上形成了 以预测决策会计为主的,与规划会计和责 任会计为辅的现代管理会计体系。这一时 期的管理会计追求的是“效益”,它强调 的是首先把事情做对,然后把事情做好
PPT学习交流
值得一提的是,在这一时期最有代表性的当属 穆尔和杰德凯合著的《现代管理会计》(Modern Managerial Accounting)和霍尔格伦的《管理 会计导论》(Introduction to Management Accountng)等。这些著作在美国相当流行,被公 认为各大学会计专业的权威教材。