物流作业成本法的主要特点

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5.1.4物流作业成本法的主要特点

作业成本法与传统成本会计方法相比有如下特点

1.作业成本法提供的会计信息并不追求传统会计下的精确计算，只要求数据能够准确到保证制定计划正确性即可

2.作业是物流成本作业计算法的基本成本核算对象

3.作业成本法，将间接费用按相互之间的内在联系划归到若干个不同的成本库，再按各自的成本动因将他们分配到产品上去

4.物流作业成本核算法是更广泛的完全成本法。

5.所有的成本均是变动的。

虽然作业成本核算有前述许多优点，但是该方法并非完美无缺，例如他需要更多的簿记工作和信息系统的支持，从而会产生更多的成本。至于作业成本法的其他缺点，可在前面的相关论述中发现。

物流作业成本核算程序

5.2.1分析和确定作业。

作业的确定应遵循成本效益原则，有以下的经验可循

1.如果一个作业只有一项业务，则说明作业划分过细。

2.如果一个作业很有不相关的业务，则应把它分解出去。

3.不同的人员，执行的作业并不能被合并。

4.一个作业一般不超过5-15个密切相关的业务。

5.一般在每个传统的组织单位或部门中都应有2-10个明确的作业。

确定作业层次的理论依据是作业特性实物依据时作业贡献于产品的方式和原因及成本动因，因此可以把作业分为三大类别专属作业，共同耗用作业，不增值作业。

5.2.2分析和确定资源

资源指的是支持作业成本和费用的来源，它是一定时期内为了生产产品或提供服务而发生的各类成本、费用项目，或者是作业执行过程中所需要花费的代价。

企业内的物流成本项目可能并未将物流成本从产品成本中分离出来，而是混在产品成本内。的。如果在物流作业的产品书配送及仓储保管功能环节中，这些成本在一般企业可依照下列方式抽离出来。

1.仓储厂房费用：包括仓储空间的租金或折旧，货架仓储设备折旧等。

2.人工费用包括仓储行政、入库、拣货、包装、贴标等。

3.车辆相关成本：包括自有车辆折旧、租用车辆租金、车船使用税等。

4.装卸设备折旧：按照使用年限计提折旧。

5.其他材料费：包括包装材料、标签等。

这些成本项目可由会计记录中直接取得或经成本分离、估算等方式取得。

下面要讨论的重点是当一般企业在其会计记录确实无法理清各项细目时，如何能合理估算以上这些物流成本项目。

1.仓储厂房费用。

2.车辆相关成本。

3.直接人工费用。

4.装卸设备折旧。

5.其他材料费。

5.2.3确定资源成本动因，将资源耗费分配到作业

确定资源动因的一般原则如下。

1.某一项资源耗费能直观的确定为某一特定产品所耗用，则直接进入该特定产品的成本中，此时，资源动因也是成本动因，材料费用一般适用于该原则。

2.如果某项资源耗费可以从发生领域换为某项作业所消耗，则可以直接进入该作业成本库，此时资源动因可以认为是作业专属耗费，各作业中心发生的办公费用适用于这个原则。

3.如果某项资源耗费从最初后用上呈混合耗费形态，则需要选择合适的量化依据，将资源分解并分配到各项作业，这个量化依据就是资源动因。

总的来说，将资源成本归属到作业的方法有三种：直接归入，估计，武断分摊。在这些方法中，以直接归入法最能提供正确的信息，如果直接归入法无法达到时，真应该应与成本变动有因果关系的动因来归属，如果再得不出动因，则只能采取武断的分摊法来完成，但此法能不用就最好不用。

虽然直接归入吧是最好的方法，但在实务上大多不可行，因为成本账户与作业级别往往没有直接关联性，所以在实物上往往需要使用估计方法进行，估计方法包括问卷和访谈，根据经验，对现场领班或部门经理做访谈可能是最有效的方法。