团队pk活动方案
PK活动方案
PK活动方案一、活动背景。
为了增强团队凝聚力，激发员工工作激情，公司决定举办一场PK活动，让员工在竞争中学习、成长，同时增进团队之间的合作与交流。
二、活动内容。
1. 活动时间，每周五下午2点-5点。
2. 活动地点，公司会议室。
3. 活动形式，分为团队PK和个人PK两个环节。
团队PK，由公司内部不同部门组成若干个团队，每个团队将在规定时间内完成一个特定任务，评选出最佳团队。
个人PK，员工可以自愿报名参加，进行个人技能比拼，比如演讲、唱歌、舞蹈等表演类比赛，或者知识竞赛等。
三、活动目的。
1. 提高员工团队合作能力，通过团队PK活动，促进不同部门之间的合作，增进团队协作意识。
2. 激发员工工作激情，通过个人PK活动，让员工展示自己的才华，激发工作动力。
3. 增强团队凝聚力，通过PK活动，增进员工之间的交流与沟通，促进团队凝聚。
四、活动奖励。
1. 最佳团队奖，奖励团队成员每人一份礼品。
2. 个人PK奖，评选出的优胜者将获得奖金或者特别奖励。
五、活动预期效果。
1. 增强员工团队合作能力，提升工作效率。
2. 激发员工工作激情，提高员工工作积极性。
3. 增进员工之间的合作与交流，增强团队凝聚力。
六、活动宣传。
通过公司内部通知、宣传海报、企业微信等渠道进行活动宣传，鼓励员工积极参与。
七、活动安排。
1. 活动筹备，确定活动时间、地点、内容，制定活动方案。
2. 活动执行，组织活动，并对活动过程进行监督和指导。
3. 活动总结，活动结束后，对活动效果进行总结，总结经验，改进不足之处。
以上就是本次PK活动方案，希望通过这次活动能够为公司员工带来更多的收获和快乐。
两个团队之间pk方案
两个团队之间pk方案在现代社会，团队合作是提升工作效率和创造力的重要手段之一。
然而，即使是在一个高度合作的团队中，也难免会出现不同意见和冲突。
为了解决团队间的纷争，并在合作中取得最佳结果，可以采取PK （Player Killing）方案。
本文将就两个团队之间PK方案进行详细论述。
一、PK方案的定义和目的PK方案是指通过团队间的竞争，通过正面比拼来解决团队内部的冲突和不同意见，以获得最佳解决方案。
PK方案的目的在于鼓励团队成员主动提出意见、展现个人能力，并透过PK的结果来选择最佳团队。
二、PK方案的步骤1. 设定PK主题和规则在两个团队之间进行PK之前，应先确定PK的主题和规则。
主题可以是一个具体的工作任务、项目计划或创意方案等。
规则可以包括时间限制、评分标准、奖励机制等。
2. 提出团队方案每个团队成员应提出自己的团队方案，并将方案提交给评委。
团队方案应包括对PK主题的理解、解决方案的详细描述以及实施步骤。
3. 评审和筛选评委团队将对所有提交的团队方案进行评审和筛选。
评审过程应公正公开，并根据事先确定的评分标准进行评判。
筛选出的优秀团队方案将进入下一轮PK。
4. PK活动在PK活动中，每个团队将展示自己的团队方案，并对对方团队的方案进行评审。
评审标准可以包括创意性、可行性、逻辑性等。
PK活动可以设定为公开场合，团队成员以演讲、PPT展示等形式进行。
5. 优胜团队的选择根据PK活动的结果，评委将选择出最优秀的团队，作为优胜团队。
评选标准可以是得分最高、最具创造力或最符合PK主题要求等。
优胜团队将获得奖励，奖励可根据实际情况确定。
三、PK方案的优势采用PK方案可以带来以下几点优势：1. 激发团队成员的积极性PK方案让团队成员面对竞争，激发了他们的积极性和创造力。
每个成员都会努力提出最好的方案，以获得胜利。
2. 加强团队之间的交流和合作在PK活动中，团队成员需要与对方团队进行互动和评审。
这促使团队成员之间加强沟通和合作，共同提升各自的团队方案。
PK计划方案
PK计划方案引言概述：PK计划是一种有组织、有目的的竞争性活动，旨在激发个人和团队的潜力，提高工作效率和绩效。
本文将从五个大点来阐述PK计划的方案，包括目标设定、团队分组、奖励机制、监督与反馈以及持续改进。
正文内容：1. 目标设定1.1 确定明确的目标：PK计划的目标应该具体、明确，能够激发员工的积极性。
比如，提高销售额、增加客户满意度等。
1.2 制定可量化的指标：为了确保PK计划的有效性，需要将目标转化为可量化的指标，如销售额的增长率、客户满意度的提升幅度等。
1.3 设定挑战性的目标：目标过低容易导致员工失去动力，而过高的目标可能会造成员工的压力过大。
因此，应该设定具有挑战性但可实现的目标。
2. 团队分组2.1 考虑员工的技能和经验：在进行团队分组时，应该考虑员工的技能和经验，以确保每个团队都具备完成任务所需的能力。
2.2 平衡团队的能力：为了保证公平竞争，团队应该尽可能平衡，避免出现明显的实力悬殊。
2.3 鼓励跨团队协作：PK计划不仅仅是团队之间的竞争，也可以促进团队之间的合作。
因此，应该鼓励跨团队的协作与交流。
3. 奖励机制3.1 设定奖励制度：为了激励员工的积极性，应该设定一套公正、合理的奖励制度。
可以根据个人和团队的表现来设定奖励额度。
3.2 奖励多样化：奖励不仅仅限于金钱，还可以是一些实质性的福利或荣誉称号，以满足员工不同的需求。
3.3 公开透明：奖励制度应该公开透明，让员工清楚了解奖励的标准和流程，避免不公平现象的发生。
4. 监督与反馈4.1 设立监督机制：为了确保PK计划的顺利进行，应该设立监督机制，对员工的工作进行监督和评估。
4.2 及时反馈：及时给予员工反馈，对其表现进行评价，及时发现问题并进行纠正。
4.3 提供指导和支持：如果员工在PK计划中遇到困难，应该提供必要的指导和支持，帮助他们克服困难，提高工作效率。
5. 持续改进5.1 定期评估：定期评估PK计划的执行情况，发现问题并进行改进。
大型pk活动方案
大型PK活动方案
简介
大型PK活动是一种在游戏、体育比赛或团建活动中常见的竞技形式，通过团队间的竞争，激发参与者的团队合作意识和个人竞争意识。
本文将针对大型PK活动的组织、规则和注意事项进行详细介绍。
组织
活动时间
•确定活动日期，并提前进行通知，以便参与者安排时间。
参与人员
•确定参与人员名单，一般可分为两个团队进行竞争。
活动场地
•选择一个开阔、安全的场地进行活动，确保设施完善，方便参与者进行比赛。
道具准备
•根据活动内容准备相应的道具和装备，确保活动的顺利进行。
活动规则
竞技项目
•根据活动类型确定具体的竞技项目，可以包括跑步、篮球、足球等多种比赛形式。
计分方式
•设定计分规则，包括胜利方、比分计算、加时赛等细节，确保活动的公平性。
比赛规则
•明确比赛的时间、规则、裁判等要求，保证比赛的秩序性和规范性。
注意事项
安全问题
•重视活动过程中的安全问题，确保参与者不会受伤。
公平性
•在活动组织和裁判过程中保证公平公正，避免出现不公平对待的情况。
团队合作
•强调团队合作精神，鼓励参与者互相配合，共同努力。
结语
大型PK活动作为一种富有竞争性和趣味性的活动形式，能够有效地增强团队
凝聚力和个人竞争力。
通过精心组织和规范的活动方案，可以让参与者在竞争中获得更多的快乐和成就感。
希望本文提供的大型PK活动方案能为您的活动策划提供
有益参考。
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以上是本文档关于大型PK活动方案的详细介绍，希望能够对您有所帮助。
PK活动方案
PK活动方案活动目的：通过PK活动，激发团队成员的竞争意识和团队合作精神，提高团队的凝聚力和执行力，达到提升团队整体业绩的目的。
活动时间：活动时间为每月的第一个周五下午2点至5点。
活动地点：活动地点为公司内部的会议室和室外空地。
活动流程：1. 活动前准备：确定PK活动的主题和规则，例如可以选择团队项目竞赛、知识问答PK等。
将团队成员分为若干个小组，每个小组人数大致相等。
准备奖品和奖杯，以激励团队成员的积极参与和努力。
2. 活动开场：主持人介绍活动的目的和规则，激发团队成员的竞争意识。
随机抽签确定小组PK的顺序。
3. PK活动：每个小组依次进行PK活动，按照规定的时间进行比赛或答题。
每个小组的成绩将在现场进行实时统计和公布。
活动过程中，可以设置互动环节，增加趣味性和紧张感。
4. 活动总结：活动结束后，主持人对活动进行总结，表彰表现突出的小组和个人。
分享活动中的收获和感悟，鼓励团队成员在工作中继续保持竞争力和团队合作精神。
5. 活动后续：将活动的照片和视频进行整理和分享，以增强团队成员的归属感和自豪感。
根据活动反馈和效果，适时调整和改进PK活动方案，以提高活动的参与度和效果。
活动效果评估：通过参与者的反馈调查和团队整体业绩的观察，评估PK活动的效果和影响，以便在未来的活动中做出相应的改进和调整。
通过PK活动的组织和实施，团队成员将感受到竞争的激情和团队合作的力量，激发他们更积极地投入工作，并提高团队整体的业绩。
同时，PK活动也有助于增强团队之间的沟通和协作，建立更紧密的团队关系。
PK活动方案
PK活动方案一、活动背景。
为了增强团队凝聚力，提高员工积极性，激发团队活力，公司决定举办一场PK活动，通过竞争的方式激发员工的潜能，促进团队合作，提升团队整体素质。
二、活动内容。
1. 活动时间，本次PK活动将持续一个月，分为多个阶段进行。
2. 参与人员，全公司员工均可参与，每个部门组成一个PK小组。
3. 活动形式，每个PK小组将在不同的项目或任务上进行PK竞争，包括销售业绩、客户满意度、创新提案等多个方面。
4. 活动奖励，根据不同阶段的PK成绩，设立相应的奖励机制，包括奖金、荣誉证书、团队旅游等。
三、活动流程。
1. 报名阶段，每个部门组成PK小组，确定PK项目和目标，制定PK策略。
2. 竞争阶段，各个PK小组在规定时间内展开竞争，不断更新成绩和排名。
3. 评选阶段，根据各个项目的成绩和排名，评选出优胜团队，并进行奖励。
4. 结业典礼，举行PK活动的颁奖典礼，表彰优胜团队，并进行总结和反思。
四、活动目标。
1. 激发员工积极性，提高工作热情和效率。
2. 增强团队凝聚力，促进团队合作和交流。
3. 提升团队整体素质，达到共同成长的目的。
五、活动效果评估。
通过对PK活动的参与情况、成绩表现、员工反馈等进行评估，总结活动的成功经验和不足之处，为今后的团队建设和活动策划提供参考。
六、活动预算。
根据活动规模和奖励机制，制定相应的活动预算，并严格执行预算管理，确保活动顺利进行。
七、活动宣传。
通过公司内部通讯、员工微信群等渠道，积极宣传PK活动的意义、形式和奖励，提高员工的参与热情和积极性。
通过本次PK活动，公司将进一步提升员工的工作积极性和团队凝聚力，为公司的发展注入新的活力和动力。
团队pk实施方案
团队pk实施方案团队PK实施方案一、背景分析随着市场竞争的日益激烈，团队PK已经成为了许多企业内部竞争力的重要体现。
通过团队PK，可以激发员工的竞争意识和团队凝聚力，提高团队的执行力和创新能力。
因此，我们需要制定一套科学合理的团队PK实施方案，以促进团队的持续发展。
二、目标设定1. 提高团队凝聚力：通过团队PK，增强团队成员之间的合作意识和团队凝聚力，实现团队协作的最大化。
2. 激发员工潜力：通过团队PK，激发员工的工作热情和创新潜力，提高工作效率和质量。
3. 增强团队执行力：通过团队PK，提高团队执行力和应变能力，更好地适应市场竞争的挑战。
三、实施步骤1. 制定PK规则：明确PK的时间、地点、方式、内容、评判标准等具体规则，确保PK的公平公正。
2. 分组PK：根据团队成员的能力和特长，进行分组PK，组建具有一定竞争力的团队。
3. 制定奖惩机制：设立奖励机制，激发员工的积极性和创造力；同时，建立严格的惩罚机制，规范员工的行为和工作态度。
4. 定期评估：定期对团队PK的效果进行评估，及时发现问题并加以改进，确保团队PK的长期有效性。
四、实施保障1. 资源支持：为团队PK提供必要的场地、设备和物资支持，确保PK活动的顺利进行。
2. 培训指导：对团队成员进行相关培训和指导，提高他们的团队合作能力和竞争意识。
3. 管理监督：建立专门的管理团队，对团队PK活动进行全程监督和管理，确保PK活动的规范和公平。
4. 激励激励：通过丰富多彩的激励措施，激励员工积极参与团队PK，营造良好的工作氛围。
五、成效评估1. 团队凝聚力：通过团队PK活动，观察团队成员之间的合作程度和团队凝聚力是否得到提升。
2. 员工潜力：通过团队PK活动，观察员工的工作热情和创新潜力是否得到释放。
3. 团队执行力：通过团队PK活动，观察团队的执行力和应变能力是否得到提高。
六、总结团队PK是一种促进团队发展的有效方式，但需要在实施过程中注重规范和公平，确保团队PK的有效性和长期性。
PK活动实施方案
PK活动实施方案一、活动背景咱先来聊聊这次PK活动的背景。
最近公司内部氛围有些沉闷，大家工作积极性不高，所以老板决定来一场刺激的PK活动，提高大家的竞争意识和团队凝聚力。
这场PK活动，旨在让大家在轻松愉快的氛围中，展示自己的实力，同时也为公司创造更多的价值。
二、活动目标1.提高员工的工作积极性；2.增强团队凝聚力；3.激发员工潜能；4.创造公司业绩新高峰。
三、活动主题既然是PK，那咱就来个“燃烧吧，小宇宙！”的主题，寓意着大家要在这次活动中，发挥出自己的最大能量，为公司的发展贡献力量。
四、活动对象这次PK活动面向公司全体员工，分为两个战队进行比拼。
战队成员由各部门负责人抽签决定，确保公平公正。
五、活动内容1.PK项目：分为业绩、团队协作、创意创新三个环节。
2.业绩PK：各部门需要在规定时间内完成指定的业绩目标，以业绩完成情况进行评分。
3.团队协作PK：设置一系列团队协作任务，如拔河、接力、团队答题等，以团队表现为评分标准。
4.创意创新PK：各部门需要提交一项创新性项目或方案，以创新程度和实施可行性为评分标准。
六、活动流程1.抽签分组：各部门负责人抽签决定战队成员，确保公平公正。
2.筹备阶段：各部门负责人组织本队成员进行筹备，制定业绩目标、团队协作策略和创意创新方案。
3.活动启动：举行启动仪式，宣布活动规则，各部门负责人代表本队进行宣誓。
4.PK阶段：按照活动内容进行比拼，各部门成员全力以赴，展示自己的实力。
5.评分阶段：评委团根据各部门的表现进行评分，公平公正地评出获胜队伍。
6.颁奖环节：为获胜队伍颁发奖品，对表现优秀的个人进行表彰。
七、活动奖励1.获胜队伍：奖金+荣誉证书；2.表现优秀个人：奖金+荣誉证书；3.参与奖：纪念品。
八、活动注意事项1.确保活动公平公正，严格遵守活动规则；2.各部门负责人要积极组织本队成员参与活动，提高团队凝聚力；3.活动期间，要注意安全，确保员工身心健康；燃烧吧，小宇宙！让我们在这场PK活动中，展现出自己的实力，共创公司辉煌！注意事项一：确保活动公平公正解决办法：严格制定和执行活动规则，设立独立的评委团，确保评分过程的透明和公正。
PK活动方案
PK活动方案
活动目的：
通过PK活动，激发团队成员的竞争意识和团队合作精神，增强
团队凝聚力和执行力，提升团队整体业绩。
活动时间：
预计活动时间为一个月，分为准备阶段、比赛阶段和总结阶段。
活动内容：
1. 准备阶段，确定PK活动的规则和奖励机制，组建各个PK小组，明确各小组的任务和目标，制定PK活动的时间表和计划安排。
2. 比赛阶段，各小组按照规定的时间和任务进行PK比赛，包
括销售业绩、客户满意度、工作效率等方面的比拼，每个小组的成
绩将在团队内部公布，激发团队成员的积极性和竞争意识。
3. 总结阶段，在比赛结束后，对各小组的表现进行总结和评估，
公布最终的PK活动成绩和获奖名单，同时对活动进行总结和反思，
为下一次PK活动做准备。
活动奖励：
根据PK活动的成绩和表现，设立一、二、三等奖，并给予相应
的奖金或奖品，同时对表现突出的个人和小组进行表彰和奖励。
活动效果评估：
通过PK活动的开展，评估团队成员的工作状态和团队整体业绩
是否有所提升，同时也可以评估PK活动对团队凝聚力和执行力的影响，为今后的团队建设和管理提供参考和改进意见。
活动风险控制：
在活动开展过程中，要注意控制竞争情绪，避免因比赛而产生
不良后果，同时也要保证PK活动的公平性和公正性，避免出现不公
平竞争的情况。
以上为PK活动方案，希望通过此活动能够激发团队成员的潜能，提升团队整体业绩，增强团队凝聚力，为团队发展注入新的活力。
PK活动方案
PK活动方案
一、活动目的。
通过PK活动，增强团队凝聚力，激发员工竞争潜力，营造积极向上的工作氛围，提升团队执行力和效率。
二、活动时间。
本次PK活动将于每月最后一个周五下午举行，持续三个月。
三、活动内容。
1. 团队PK赛，将公司员工分为若干个小组，每个小组在活动中代表不同的项目或部门，通过各种比赛项目（如篮球比赛、趣味接力赛、智力游戏等）进行PK，以积分制确定最终获胜团队。
2. 个人PK赛，在团队PK赛之外，设立个人PK项目，员工可自愿报名参加，例如唱歌比赛、才艺展示等，通过评委评分或者观众投票产生获胜者。
3. 团建活动，在PK比赛结束后，组织团队进行一次集体的团
建活动，如户外拓展、野餐烧烤等，加强员工之间的交流和合作。
四、活动奖励。
1. 团队PK赛获胜团队将获得奖杯及奖金奖励。
2. 个人PK赛获胜者将获得特别奖励，并有机会代表公司参加
外部比赛或活动。
3. 所有参与活动的员工将获得参与奖。
五、活动宣传。
通过公司内部通讯平台、企业微信等渠道进行活动宣传，并邀
请公司高层领导亲临现场观摩和颁奖，增加活动的认可度和参与度。
六、活动评估。
活动结束后，组织员工进行满意度调查，收集意见和建议，为
下一次PK活动进行改进和提升。
七、活动预算。
根据活动内容和规模，制定详细的活动预算，包括场地租赁、奖品采购、餐饮费用等，确保活动顺利进行。
通过本次PK活动，相信能够有效地提升员工团队合作意识和执行能力，为公司的发展注入新的活力和动力。
PK活动方案
PK活动方案一、活动背景。
随着社会的发展和竞争的加剧，团队之间的PK活动成为了一种常见的竞争方式。
PK活动不仅可以激发团队成员的竞争力和团队凝聚力，还可以促进团队之间的交流和学习。
因此，组织一场PK活动对于团队的发展和提升至关重要。
二、活动目的。
1. 激发团队成员的竞争意识和团队凝聚力。
2. 提高团队成员的工作效率和执行力。
3. 促进团队之间的交流与学习。
三、活动内容。
1. 确定PK活动的形式，可以是团队对抗赛、个人PK赛或者团队内部的小组PK赛。
2. 确定PK活动的项目，可以是知识竞赛、团队合作挑战、运动比赛等多种形式。
3. 确定PK活动的规则，包括比赛的时间、地点、参与人员、奖励机制等。
4. 开展PK活动，根据活动内容和规则，组织团队成员进行PK活动。
四、活动时间和地点。
1. 活动时间，可以根据团队成员的工作安排和活动准备情况进行确定。
2. 活动地点，可以选择公司内部的会议室、活动室或者户外场地进行活动。
五、活动准备。
1. 确定活动的预算和资源，包括活动所需的物资、人力、财力等。
2. 确定活动的宣传和推广方式，可以通过内部通知、海报、微信群等方式进行宣传。
3. 确定活动的组织和执行人员，包括活动的主持人、裁判员、工作人员等。
六、活动评估。
1. 对活动的效果进行评估，包括团队成员的参与度、活动的顺利程度、团队凝聚力的提升等。
2. 对活动的优缺点进行总结，包括活动的亮点和不足之处，为今后的活动改进提供参考。
七、活动总结。
1. 对活动进行总结和反思，包括活动的成功经验和不足之处，为今后的活动提供借鉴。
2. 对活动的参与者进行表彰和奖励，对活动中表现突出的团队成员进行奖励，激励团队成员的积极性和创造力。
通过以上方案的执行，相信可以成功地组织一场富有挑战性和激励性的PK活动，为团队的发展和提升注入新的活力和动力。
部门pk赛策划书3篇
部门pk赛策划书3篇篇一《部门 PK 赛策划书》一、活动主题“团结协作，共创辉煌”二、活动目的通过部门之间的 PK 赛，增强团队凝聚力和竞争意识，提升员工的工作积极性和创造力，促进部门之间的交流与合作，营造积极向上的工作氛围。
三、参赛对象公司各部门四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、比赛内容及规则1. 知识竞赛：围绕公司业务、行业知识等设置题目，每个部门选派代表参赛，通过必答题、抢答题等环节决出胜负。
2. 团队拓展项目：设计一些需要团队协作完成的拓展项目，如接力比赛、团队拔河等，考验团队的协作能力和执行力。
3. 创意展示：各部门准备一个与工作相关的创意展示，如方案演示、成果汇报等，展示部门的创新能力和工作成果。
六、活动流程1. 开场致辞，介绍活动目的、规则和评委。
2. 知识竞赛环节。
3. 团队拓展项目环节。
4. 创意展示环节。
5. 评委打分和点评。
6. 宣布比赛结果，颁发奖品。
七、奖项设置根据比赛总成绩，设立一等奖 1 名，二等奖 1 名，三等奖 1 名，优秀奖若干名，并给予相应的奖励。
八、活动预算1. 奖品费用：[X]元。
2. 场地布置费用：[X]元。
3. 其他费用：[X]元。
九、人员安排1. 活动总策划：[具体人员]。
2. 主持人：[具体人员]。
3. 评委：[具体人员]。
4. 工作人员：[具体人员]。
十、注意事项1. 确保比赛的公平、公正、公开。
2. 提前做好场地布置和设备调试工作。
3. 注意活动现场的安全，避免发生意外事故。
4. 活动结束后，及时清理现场，保持环境整洁。
篇二《部门 PK 赛策划书》一、活动主题“团队协作，超越自我”二、活动目的通过部门之间的 PK 赛，增强团队凝聚力和竞争意识，提升员工的工作积极性和创造力，同时促进各部门之间的交流与合作。
三、参赛部门[具体参赛部门]四、活动时间及地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]五、比赛规则1. 每个部门选派一定数量的代表参加比赛。
团队pk活动方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除团队pk活动方案篇一：pK活动方案关于6月份pk赛总结暨7月pk赛活动方案一、活动目的：提高技能、达成任务。
二、活动主题:热烈祝贺依纯商贸有限公司第二季家庭群英勇往直前！三、活动时间：会议时间：7月2日18:30-21:30,四、活动地点：金德三楼会议中心.五、活动主办单位：人力资源部，负责整体pk活动启动、过程跟进，活动总结的策划及组织。
六、活动协办单位：财务部：负责所有pk结果的评定及相关pk数据分阶段提供人力资源部及相关职能部门。
企划部：负责会场场景布置设计及制作，及会场音响控制。
七、活动参与对象：公司所有部门及员工八、活动总负责：张正元九、活动主持：杨梦花、吴小乐十、活动工作人员：张正元、段欣斌、杨梦花、刘云桂、邓谷良、颜年娇、周丹、吴小乐其中：段欣斌、杨梦花、吴小乐、邓谷良、刘云桂7月2日15:00到会场布置、彩排；张正元、颜年娇、周丹2日17:00到会场彩排。
十一、会议流程：十二、工作人员安排明细表(转载于:pk活动方案)十三、公议所需物料：十四、活动费用预算：预计1130元－1430元，具体详见下表：十五、pk规则：1.参与pk人员的要求：1.1同一工作性质的个人、团体之间就工作内容目标自愿组对进行相互pk,部门内部及跨部门进行亦可。
如员工和员工pk,员工和主管pk,主管和主管,管辖区域与区域pk,部门与部门pk等。
pk周期为一个月（本月截止时间到7月25号）。
pk的单位及个人当月pk次数不限。
1.2pk双方共同约定对pk结果的奖励奖品要求。
奖品需量化，易兑现，易检视（建议以金额量化），金额控制在30－500元。
输方给赢方相应的奖金。
2.参与pk团队及个人的奖励规则。
2.1部门及个人拟设基数分均为100分2.2部门及所属部门人员每参与pk一次加1分2.3所属部门人员（或部门之间）pk,胜方个人加3分，所在团队加3分。
负方个人及团队加0分。
2.4最后得分计算方式：团队得分＝基数分+部门、优秀个的依据之一，；个人得分＝基数分+总加分2.5所有部门及个人年终最后得分情况则作为部门及个人年度绩效考核奖励和年度评选优秀以上请知悉并批示为谢！篇二：大晨会pk活动方案关于大晨会pk赛活动方案一、活动主题：健康到哪里去了？二、活动目的：拥抱自然有氧健身创造健康生活方式三、活动时间：20XX年5月26日早上6:30——9:00三、活动地点：天波城后花园四、活动参加对象：全体公司人员五、活动主办部门：综合管理部（财务部、策划科协办）六、活动总负责人：王晓芳七、活动主持人：孙育民、张莉锦、徐建军八、活动内容：1、倒走接力pk——看谁走得快，为团队增光添彩！（比速度）2、环湖跑pk——不放弃任何一名队员，坚持就是胜利！（比耐力）3、团队拔河pk——看哪个团队力量大，人心齐，泰山移！（比力量）九、pk规则：1、由商用营销中心和民用营销中心各组成两个主力方阵，形成各自的队旗、队名、队呼。
团队和团队之间pk方案
团队和团队之间pk方案一、方案背景团队合作是现代组织管理中的重要环节，不同团队之间的PK（对抗）既可以激发竞争活力，提高团队的创新和表现，也可能导致团队之间的冲突与矛盾。
因此，为了促进团队之间的和谐合作，制定一套有效的PK方案是非常必要的。
二、目标1. 激发团队之间的竞争活力，提高创新和表现；2. 促进团队之间的交流与合作，实现资源共享；3. 增强团队士气，提高工作效率。
三、方案设计1. 创建PK平台为了达到有效的PK效果，需要建立一个专门的平台，例如公司内部的在线平台或者使用专业的PK软件。
通过平台，可以实现团队之间的PK规则和结果的记录，以及PK活动的组织与宣传。
2. 设定PK规则为了确保PK的公正性和规范性，需要制定清晰的PK规则。
具体的规则可以包括：- PK周期：每个周期的时长、PK项目的数量和内容等；- PK方式：可以采用线上或线下的形式，也可以结合两者；- PK评判标准：根据具体的PK项目，明确评判标准，如工作质量、创新能力等；- PK奖励制度：制定奖励机制，可以是团队或个人的奖励，激发积极性。
3. 引入外部评审为了增加PK的公正性和客观性，可以引入外部评审专家或组织。
评审专家或组织可以对PK项目进行独立的评判，提供中立的结果和建议。
4. 开展团队培训在PK过程中，团队成员可能会面临一些挑战和困难，为了提高团队的PK能力，可以开展相关的培训。
培训可以包括团队合作与沟通技巧、创新思维培养等内容，以帮助团队成员更好地应对PK挑战。
5. 鼓励交流与合作PK并不仅限于竞争，更重要的是促进交流与合作，提升整个团队的水平。
在PK过程中，可以鼓励团队成员相互学习、借鉴和合作，通过共享资源和经验，实现共同进步。
6. 监测和反馈每个PK周期结束后，需要及时进行结果监测和反馈。
根据PK结果，评估团队的表现，并及时调整PK方案，以不断优化PK的过程和效果。
四、实施与推广1. 制定PK计划：确定PK的具体时间、地点和内容，并通过组织内部的通知、会议等形式告知相关团队成员；2. 建立PK平台和规则：设计并建立PK平台，确保PK规则公正透明；3. 培训与指导：针对团队成员的需求，开展相应的培训和指导，提升PK能力和合作水平；4. 激励机制：制定奖励机制，通过奖励激发团队成员的积极性和参与度；5. 经验分享和宣传：在PK结束后，组织经验分享会或者撰写宣传文章，推广PK方案的效果和经验。
PK活动方案
PK活动方案一、活动背景。
为了激发团队的竞争力和团队凝聚力，提高员工的工作积极性和团队合作精神，公司决定举办一场PK活动。
二、活动目的。
1. 激发员工的竞争意识，提高工作积极性；2. 增强团队凝聚力，促进团队合作；3. 激发员工的创新能力和执行力；4. 增强员工的责任感和使命感。
三、活动内容。
1. 活动时间，为期一个月；2. 活动形式，分为个人PK和团队PK两个部分；3. 个人PK，员工可以自由选择参与的项目，比如销售业绩、创新提案、工作效率等；4. 团队PK，各部门组成团队，通过团队协作完成指定任务，评选出表现最优秀的团队；5. 活动奖励，设立丰厚的奖金和荣誉奖励，激励员工积极参与。
四、活动流程。
1. 活动启动，公司领导发表活动启动演讲，宣布活动正式启动；2. 参与报名，员工自愿报名参与个人PK或组成团队参与团队PK；3. 活动执行，个人PK和团队PK同时进行，各部门定期提交成绩和报告；4. 活动总结，活动结束后，评选出个人和团队的优秀代表，并举行颁奖典礼。
五、活动预期效果。
1. 提高员工的工作积极性和竞争意识；2. 增强团队凝聚力和合作精神；3. 激发员工的创新能力和执行力；4. 提高公司整体业绩和团队执行力。
六、活动保障。
1. 活动经费，由公司统一拨款支持；2. 活动宣传，通过公司内部媒体和员工群发等方式进行宣传；3. 活动组织，设立专门的活动组织小组，负责活动的策划、执行和评选。
七、活动总结。
通过这次PK活动，公司希朥能够激发员工的工作热情和团队合作精神，提高整体业绩和团队凝聚力，为公司的发展注入新的动力。
同时，也希望员工能够在活动中不断提升自我，实现个人价值和团队目标的统一。
部门pk赛策划书3篇
部门pk赛策划书3篇篇一《部门 PK 赛策划书》一、活动主题“激发团队活力，提升部门协作”二、活动目的1. 增强部门内部员工的团队凝聚力和协作能力。
2. 促进部门之间的交流与合作，提高工作效率。
3. 丰富员工业余生活，缓解工作压力。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：公司会议室或活动场地四、参与人员公司全体员工五、活动内容1. 团队介绍各部门派出代表进行团队介绍，展示团队风采。
2. 比赛项目（1）团队拔河比赛（2）知识竞赛（3）团队拓展训练（4）文艺表演3. 颁奖环节根据比赛结果，颁发奖项并进行表彰。
六、活动流程1. 开场致辞：由主持人介绍活动目的和流程。
2. 团队介绍：各部门按顺序进行团队介绍。
3. 比赛环节：（1）团队拔河比赛：各部门选出代表参加拔河比赛，决出冠军团队。
（2）知识竞赛：围绕公司业务知识和文化等方面进行竞赛，评选出优秀团队。
（3）团队拓展训练：通过团队合作游戏，提升团队协作能力。
（4）文艺表演：各部门准备节目进行表演，展示员工才艺。
4. 颁奖环节：主持人宣布比赛结果，颁发奖项。
七、活动组织与安排1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和执行。
2. 提前准备比赛所需的道具和奖品。
3. 活动当天确保场地布置和设备准备就绪。
4. 安排专人负责摄影和摄像，记录活动精彩瞬间。
八、注意事项1. 活动期间要确保员工的安全，设置安全警示标识。
2. 比赛项目要根据员工的兴趣和能力进行设计，确保活动的参与度。
3. 活动宣传要及时、全面，鼓励员工积极参与。
九、奖项设置1. 团队拔河比赛：冠军团队 1 个，亚军团队 1 个，季军团队 2 个。
2. 知识竞赛：一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名。
3. 文艺表演：最佳创意奖、最佳表演奖等若干名。
篇二部门 PK 赛策划书一、活动主题“激发团队协作，提升部门凝聚力”二、活动目的1. 增强部门内部成员之间的团队合作意识和沟通能力。
2. 提高团队的整体竞争力和协作效率。
团建各组pk活动策划方案
团建各组pk活动策划方案一、活动背景团队建设和团队合作是组织发展不可或缺的重要环节。
为了增强团队成员之间的合作意识和团队凝聚力，提高团队协作能力，本次活动特别设计了各组PK活动。
通过团队之间的竞争，激发团队成员的积极性和创造力，并通过这种竞争来健康、积极的发展团队的凝聚力和合作力。
二、活动目标1. 提升团队成员之间的合作意识和团队凝聚力；2. 增强团队之间的协调和合作能力；3. 激发团队成员的积极性和创造力；4. 可生效地发展团队的凝聚力和合作力。
三、活动时间活动将于XX月XX日在XX地点举行，预计历时一天。
四、活动形式和流程1. 参赛团队组成：本次活动共设立X个团队，每个团队人数为X人；2. 活动形式：每个团队将根据不同的任务进行PK竞赛；3. 活动流程：9:00-9:30 团队成立及组织规则解释9:30-10:00 早晨热身活动10:00-10:30 团队间PK活动：任务一10:30-10:45 休息时间10:45-12:00 团队间PK活动：任务二12:00-13:30 午餐及休息时间13:30-15:00 团队间PK活动：任务三15:00-15:15 休息时间15:15-16:30 团队间PK活动：任务四16:30-17:00 活动总结及颁奖典礼五、任务设置1. 任务一：团队合作拼字比赛任务要求：每个团队选择一位代表，通过翻转英文字母卡片，组成尽可能多的正确拼写单词。
比赛方式：每个团队分成两组，两组内各选择一名代表进行比赛，时间限制为5分钟。
比赛结束后，比较各团队所拼写的正确单词数量，数量最多的一组获胜。
2. 任务二：团队协作科技拼图任务要求：每个团队根据提供的拼图片段，齐心协作拼出完整的科技拼图。
比赛方式：每个团队分成2-3个小组，每个小组负责拼装一部分拼图，最后齐心协作完成。
比赛结束后，由评委进行评分，评分最高的团队获胜。
3. 任务三：团队合力解谜游戏任务要求：每个团队围绕提供的谜题，通过合作破解谜题。
PK活动方案
PK活动方案
一、活动背景。
随着社会竞争的日益激烈，PK（Player Killing）活动成为了一种受欢迎的竞争方式。
在这样的环境下，举办一场PK活动不仅能够增强团队凝聚力，还能够激发员工的竞争激情，提高工作效率。
二、活动目的。
1. 增强团队凝聚力，通过PK活动，让团队成员之间更加了解彼此，增强团队合作意识和凝聚力。
2. 激发竞争激情，通过PK活动，激发员工的竞争激情，提高工作积极性和效率。
3. 提升团队执行力，通过PK活动，让团队成员更加注重执行力，提高团队整体执行效率。
三、活动内容。
1. 确定PK活动形式，可以选择团队对抗、个人PK或者跨部门PK等形式。
2. 设定PK活动规则，确定PK活动的时间、地点、参与人员、
奖励机制等规则。
3. 确定PK活动项目，可以选择团队项目、个人项目或者团队
与个人混合项目等。
4. 开展PK活动，按照规定的时间和地点，开展PK活动，并在
活动结束后进行评选和奖励。
四、活动预期效果。
1. 增强团队凝聚力，通过PK活动，团队成员之间的沟通和合
作能力得到提升，团队凝聚力得到增强。
2. 激发竞争激情，通过PK活动，员工的竞争意识和积极性得
到激发，工作效率得到提高。
3. 提升团队执行力，通过PK活动，团队成员更加注重执行力，团队整体执行效率得到提升。
五、活动总结。
通过PK活动，不仅能够增强团队凝聚力，激发竞争激情，提升团队执行力，还能够营造一个积极向上的工作氛围。
因此，PK活动是一种非常有效的团队建设活动，值得在工作中进行尝试和推广。
pk活动策划书模板3篇
pk活动策划书模板3篇篇一PK 活动策划书模板一、活动主题“PK 大赛，谁与争锋！”二、活动目的本次活动旨在通过 PK 的形式，增强参与者的竞争意识和团队合作精神，提高参与者的技能水平和综合素质。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、参与人员全体员工五、活动内容1. 个人 PK：设立多个比赛项目，如演讲比赛、写作比赛、技能比赛等，每个员工可以选择自己擅长的项目进行报名，通过初赛、复赛和决赛的方式，最终评选出各个项目的优胜者。
2. 团队 PK：将员工分成若干个团队，每个团队参加多个比赛项目，通过团队成员之间的协作和配合，共同完成比赛任务，最终评选出团队总分最高的团队为优胜者。
六、活动流程1. 报名阶段：发布活动通知，员工根据自己的兴趣和特长选择报名参加个人 PK 或团队 PK。
2. 培训阶段：针对各个比赛项目，组织相关的培训和指导，帮助员工提高比赛技能和水平。
3. 初赛阶段：对个人 PK 项目进行初赛选拔，选出各个项目的优胜者进入复赛。
4. 复赛阶段：对个人 PK 项目进行复赛选拔，选出各个项目的优胜者进入决赛。
5. 决赛阶段：对个人 PK 项目进行决赛评选，最终评选出各个项目的优胜者。
6. 团队 PK 阶段：对团队 PK 项目进行比赛，最终评选出团队总分最高的团队为优胜者。
7. 颁奖典礼：举行颁奖典礼，对各个项目的优胜者进行表彰和奖励。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 培训费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、活动组织与分工1. 活动筹备组：负责活动的策划、组织和实施。
2. 培训组：负责对各个比赛项目进行培训和指导。
3. 宣传组：负责活动的宣传和推广。
4. 后勤组：负责活动的场地布置、设备租赁和物资采购等工作。
5. 裁判组：负责对各个比赛项目进行裁判和评分。
九、注意事项1. 活动期间要注意安全，特别是在进行高难度比赛项目时，要做好安全防护措施。
PK活动方案
PK活动方案
活动目的，通过PK活动，激发团队成员的竞争意识和团队合作精神，提升团队凝聚力和执行力，同时增强团队成员的工作动力和责任感。
活动时间，1个月。
活动内容：
1. 确定PK活动主题，可以是销售业绩PK、创意方案PK、团队合作PK等，根据团队特点和工作需求确定主题。
2. 分组PK，根据团队规模和主题确定分组方式，组建2-3个小组进行PK竞争。
3. 设定PK目标，为每个小组设定明确的PK目标，例如完成销售额、提出创意方案、完成团队任务等。
4. 制定PK规则，明确PK活动的规则和评分标准，确保公平公正。
5. 激励奖励，设立奖励机制，对于达成PK目标的小组进行奖励，例如奖金、奖品、表彰等。
6. 实施PK活动，在活动期间，监督和记录每个小组的表现，及时调整和协调团队成员的工作。
7. 结果评定，活动结束后，对每个小组的表现进行评定，公布PK活动结果。
8. 总结分享，总结PK活动的经验和收获，分享团队成员的成功经验和教训，为下一次PK活动做准备。
预期效果：
1. 激发团队成员的工作热情和竞争意识，提高工作效率和执行力。
2. 增强团队凝聚力和团队合作精神，促进团队成员之间的交流和合作。
3. 培养团队成员的责任感和团队意识，提升团队整体执行力和
竞争力。
4. 激励团队成员持续学习和进步，提高团队整体素质和能力。
通过这样的PK活动方案，可以有效地激发团队成员的工作动力和竞争意识，提升团队整体执行力和竞争力，为团队的发展和壮大奠定良好的基础。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除团队pk活动方案篇一：pK活动方案关于6月份pk赛总结暨7月pk赛活动方案一、活动目的：提高技能、达成任务。
二、活动主题:热烈祝贺依纯商贸有限公司第二季家庭群英勇往直前！三、活动时间：会议时间：7月2日18:30-21:30,四、活动地点：金德三楼会议中心.五、活动主办单位：人力资源部，负责整体pk活动启动、过程跟进，活动总结的策划及组织。
六、活动协办单位：财务部：负责所有pk结果的评定及相关pk数据分阶段提供人力资源部及相关职能部门。
企划部：负责会场场景布置设计及制作，及会场音响控制。
七、活动参与对象：公司所有部门及员工八、活动总负责：张正元九、活动主持：杨梦花、吴小乐十、活动工作人员：张正元、段欣斌、杨梦花、刘云桂、邓谷良、颜年娇、周丹、吴小乐其中：段欣斌、杨梦花、吴小乐、邓谷良、刘云桂7月2日15:00到会场布置、彩排；张正元、颜年娇、周丹2日17:00到会场彩排。
十一、会议流程：十二、工作人员安排明细表(转载于:pk活动方案)十三、公议所需物料：十四、活动费用预算：预计1130元－1430元，具体详见下表：十五、pk规则：1.参与pk人员的要求：1.1同一工作性质的个人、团体之间就工作内容目标自愿组对进行相互pk,部门内部及跨部门进行亦可。
如员工和员工pk,员工和主管pk,主管和主管,管辖区域与区域pk,部门与部门pk等。
pk周期为一个月（本月截止时间到7月25号）。
pk的单位及个人当月pk次数不限。
1.2pk双方共同约定对pk结果的奖励奖品要求。
奖品需量化，易兑现，易检视（建议以金额量化），金额控制在30－500元。
输方给赢方相应的奖金。
2.参与pk团队及个人的奖励规则。
2.1部门及个人拟设基数分均为100分2.2部门及所属部门人员每参与pk一次加1分2.3所属部门人员（或部门之间）pk,胜方个人加3分，所在团队加3分。
负方个人及团队加0分。
2.4最后得分计算方式：团队得分＝基数分+部门、优秀个的依据之一，；个人得分＝基数分+总加分2.5所有部门及个人年终最后得分情况则作为部门及个人年度绩效考核奖励和年度评选优秀以上请知悉并批示为谢！篇二：大晨会pk活动方案关于大晨会pk赛活动方案一、活动主题：健康到哪里去了？二、活动目的：拥抱自然有氧健身创造健康生活方式三、活动时间：20XX年5月26日早上6:30——9:00三、活动地点：天波城后花园四、活动参加对象：全体公司人员五、活动主办部门：综合管理部（财务部、策划科协办）六、活动总负责人：王晓芳七、活动主持人：孙育民、张莉锦、徐建军八、活动内容：1、倒走接力pk——看谁走得快，为团队增光添彩！（比速度）2、环湖跑pk——不放弃任何一名队员，坚持就是胜利！（比耐力）3、团队拔河pk——看哪个团队力量大，人心齐，泰山移！（比力量）九、pk规则：1、由商用营销中心和民用营销中心各组成两个主力方阵，形成各自的队旗、队名、队呼。
（制作队旗、确定口号）2、各队人员组成：营销中心、供应科、运作部员工，并选出本队领军人物。
（一米、端美为民用队、潘江为商用队）3、三次pk，以大项目pk2:1胜出者为最终胜利者。
4、pk第一板块：倒走接力pk。
每队由15名选手组成。
具体细则：1）倒走接力pk距离25公尺折返。
2）两组选手分别纵队排列，站于起走线上，各组第一名选手手持一面小队旗。
3）主持人发令，计时开始，选手出发，至25公尺折返处返回，至起走线时，将小队旗交至第二名选手。
以此类推直至最后一名选手，即pk 结束。
如选手没到折返点即折返，视为违规，扣除30秒。
4）第二名选手在接到小队旗后方能起走，否则视为违规，每次扣除时间30秒。
5）选手在倒走时，要注意安全，防止过快后摔倒，也不能影响别队选手倒走，如有故意违规，每次扣除时间1分钟。
6）各队15名选手倒走接力完成，所有选手接力时间减去违规扣分即为该队最终成绩，决出胜负。
5、pk第二板块：环湖跑pk。
民、商用团队全体参与。
具体细则：1）两队选手分两列站于起跑线后，主持人发令枪响起跑，龙吟湖指示路牌跑一圈即到达终点。
2）以慢跑为主，边跑边呼吸新鲜空气边欣赏湖光山色，跑不动可以走。
3）除了身体原因，原则上参赛选手要求跑完全程。
如有半途放弃者，扣除该队30秒。
4）选手在慢跑时，要注意安全，防止跌倒，也不能影响或阻挡别队选手比赛，如有故意违规，每次扣除时间1分钟。
5）以该队前三名选手和最后三名选手的时间相加相除再减去违规扣分，即为该队最终成绩，决出胜负。
6、pk第三板块：团队拔河pk。
每队派选手20名（男选手12名、女选手8名），三战两胜制，决出胜负。
具体细则：1）由各队领队抽签选择场地。
2）每队选手分别站立于拔河绳的两端。
每队有一位喊口令者，其余成员当拉拉队。
3）由主持人发令，比赛开始，拔河绳中心红线超过该队2米线，即为该队胜出。
然后交换场地，继续pk。
4）如有其他人员加入该拔河队助力，即判该队该局违规告负。
十、pk活动奖励办法：1、获胜的团队每人奖励红苹果1个。
2、失败的团队每人原地做俯卧撑10个，领队30个。
十一、注意事项：1、活动前一定要用早餐，喝上适量的水，但不要太饱。
2、民、商pk队着统一t恤，综合、策划、财务着工作服，穿轻便休闲鞋。
保持微笑，与外界接触时要文明礼貌，主动打招呼，注意形象。
3、活动时要有自我保护意识，注意安全。
心脏病、高血压、糖尿病等不适宜有强度活动者，应事先提出，可以不参加pk，当拉拉队员。
4、保持现场环境卫生，纸屑、饮料瓶、瓜果皮等垃圾物集中带走或倒入垃圾箱。
5、出入天波城小区，请勿大声喧哗，防止扰民，在活动现场遇有小区居民活动时，要主动避让。
6、服从现场指挥，听从项目主持人安排，活动场地转移要迅速，不要拖拖拉拉。
十二、活动程序：十三、工作人员安排明细表十四、活动所需物料：十五、事前准备工作：1、请民、商团队在5月22日前将各自确定的队名、队呼报综合管理部王晓芳处；2、请民、商团队在5月24日前将倒走pk、拔河pk参赛人员选手名单报综合管理部（电子档）；3、请民、商团队在5月24日前做一次部门全员宣贯；4、所有工作人员于5月25日中午13：00在公司会议室召开行动会议，落实各项细节安排；5、所有物料由路锦乾统一负责安排，责任到人，在5月25日下班前全部到位。
综合管理部20XX.5.19篇三：xx集团年部门pk活动方案(草案)xx集团20XX年部门效率提升活动【活动介绍】活动主题：“务实创新追求卓越”活动目的：1、通过回顾部门管理现状，寻找存在的问题；2、根据发现的问题，提出解决办法，以提升管理水平和工作效率；活动时间：11月29日周五13：30－18：30活动地点：15楼会议室活动对象：集团总部全体员工【活动思路】整个活动分为三个阶段，第一阶段以部门为单位，进行内部研讨，寻找影响团队工作效率的原因，并根据这些原因，进行内部创新、改进、总结、提升，整个过程为期2个月；第二阶段，将各部门在第一阶段的成果进行集中分享展示、集体质疑、集中讨论、提炼推广。
第三阶段，树立集团标杆，将此项评比活动进行延续，并将活动的成绩作为员工晋升调薪、优秀团队、优秀个人、外派培训的重要参考依据。
【具体实施】1、基于部门目前的具体情况，进行自我评价，寻找存在的问题或者需要改进的方面；2、通过自评对部门工作进行梳理，确定问题，并营造内部讨论的氛围；3、通过内部研讨，确定优化改进方案，为内部提升提供指导和依据；4、在进行内部提升的过程当中，遵循pdcm计划管理流程，即计划——实施——检查——调整，部门负责人实时进行跟踪把控；5、针对内部效率提升的评估标准：注：1.在进行内部讨论时，由部门负责人进行牵头，全员参与讨论，在整个内部改进提升过程当中要留下完整记录（文本、图片、表格等资料），便于在外部分享时，能够更加直观的进行展示。
2.集团人力资源部提供。
部门pk提炼阶段一、会场布置思路以喷绘桁架、横幅标语、音效视频、座位设置来烘托活动的主题，营造奋发、热烈的活动氛围；通过入场仪式、互动pk、集体质疑等环节的设置来实现活动的目的。
二、活动流程设置形成长效机制了吗？今后每季度一次，做为年终依据，奖励要特别，何时收集他们的相关数据三、物品清单四、成本预算第三个阶段：是最重要的这样做了然后呢，得到什么，持续什么，如何保持对吧，篇四：pk赛方案台江农行（象园支行）—泰康人寿“营销精英pk赛”活动方案一、活动目的：为了提升招行人员的专业销售技能，培养银行人员对保险产品进行销售的习惯，增加开口量，特举行此次pk赛。
二、活动时间：20XX.9.13—20XX.9.30（共3周）三、参赛对象：支行全体员工四、pk赛具体事项：1、以小组为单位，分为两个小组进行pk。
2、销售产品：泰康“金满仓b”、“金利”、“金满仓”,其中“金满仓b”、“金利”按1:5计入标准保费，“金满仓”按1:1计入标准保费。
3、团队奖励（1）周优胜奖：每周标保获胜小组即可获得300元培训基金奖励。
（另外：如连续两周获胜，第二周将获得500元培训基金奖励；如连续三周获胜，第三周将获得800元培训基金奖励。
）4.、个人奖励一套（价值128元）枚（价值268元）套（共5枚，价值318元）一尊。