公司加强安全培训工作实施方案
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编号:AQ-BH-09534
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公司加强安全培训工作实施方
案
Implementation plan for strengthening safety training of the company
公司加强安全培训工作实施方案
说明:实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确
安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。
根据集团公司《关于印发进一步加强安全培训工作实施方案的通知》(海汽安保〔2013〕3号)文件(以下简称《通知》)要求,公司领导高度重视,为切实加强我司安全培训工作,提高员工的安全意识,预防和减少各类事故的发生,进一步促进我司安全生产形势持续稳定好转,现结合我司实际,特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为主题,以深入学习宣传贯彻该《通知》为主体内容,以全面提高我司从业人员安全技能、责任意识、法治意识和防范意识为重点,以预防和减少交通事故为目标,努力提高我司全员素质,实现全员安全培训教育全覆盖,为确保我司安全生产形势持续稳定好转提供坚实保障。
二、工作目标
安全培训工作要做到两个100%:一是覆盖面要达到100%,各
部门必须贯彻到位,严格落实《通知》要求;二是单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和相关从业人员的宣贯培训率达到100%。
三、组织领导机构
公司设立安全生产培训领导小组,负责领导、指导、监督工作。公司安全生产培训领导小组机构如下:
组长:邢向云
副组长:张壮锐、潘家相
成员:何震、麦贻航、王振标、符伟贵、许宇镜
王绥安、李廷刚、黎辉进、李世辉、黎碧云
下设安全培训办公室(设在车队),负责日常工作。联系电话:。
主任:张壮锐(兼)
副主任:王振标
成员:李世辉、梁军瑞、杨来武、蔡雄
四、培训内容
(一)中华人民共和国《安全生产法》、《道路交通安全法》、
《消防法》、《机动车驾驶证申领和使用规定》、《机动车登记规定》等安全生产法律法规的学习及运用;
(二)安全达标考评体系的建立和完善;
(三)安全设备设施的配备和运用;
(四)危险源识辨及其隐患排查和治理;
(五)安全生产、安全行车基本知识和技能;
(六)应急救援方案及开展应急演练;
(七)事故报告及其调查处理;
(八)绩效评定和持续改进。
五、职责分工
(一)安全生产培训领导小组负责组织、指导全司安全培训工作及监督本单位落实实施;负责各部门负责人、专职安全管理人员的培训、考核工作。
(二)各部门负责人是本部门安全生产培训工作的责任主体,要认真组织和落实本部门从业人员的安全培训和考核工作,保证全体从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度
和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。做到未经安全培训合格的从业人员,一律不得上岗作业。
六、组织实施
(一)2013年2月至12月全面实施全年的安全培训工作。安全培训办公室定期对参加培训的人员进行考核,将各部门培训考核情况和名单及时汇总,认真做好培训教育的管理台帐。
(二)安全培训办公室将全年安全培训实施情况于2013年12月25日前报集团公司人力资源部和安全保卫部备案。
七、工作要求
(一)提高认识,统一思想。各部门要将此次培训工作作为学习贯彻党的十八大精神的重要组成部分,认真组织学习,领会精神实质,并利用多种形式强化宣传教育。
(二)加强领导,精心组织。各部门按相关方案开展安全生产的培训工作。
(三)完善制度。安全培训办公室建立培训台帐制度,建立健全安全培训档案,详细、准确记载培训考核情况。
(四)加强考核。各部门将每次的安全培训情况作为年度安全考核的重要内容,对培训工作重视不够、组织不得力的单位和个人,将给予通报批评,并督促整改。
(五)扩大宣传。要充分利用广播、宣传栏、LED、黑板报等多种形式,拓展宣传广度和深度。
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