【完整版】2020-2025年中国锂电铜箔行业提升企业核心竞争力战略研究报告

（二零一二年十二月）

2020-2025年中国锂电铜箔行业

提升核心竞争力战略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一节研究报告简介 (5)

第二节研究原则与方法 (5)

一、研究原则 (5)

二、研究方法 (6)

第三节研究企业提升核心竞争力战略的重要性及意义 (7)

一、重要性 (8)

二、研究意义 (8)

第二章市场调研：2019-2020年中国锂电铜箔行业市场深度调研 (10)

第一节锂电铜箔概述 (10)

一、分类方式：按工艺可分为电解和压延铜箔，按应用可分为电子和锂电铜箔 (10)

二、工艺趋势：电解铜箔绝对主导，17年国内电解铜箔产量占比高达98% (12)

三、应用趋势：电子铜箔仍为主流，锂电铜箔份额不断扩张，2018年已近25% (13)

第二节我国锂电铜箔行业监管体制与发展特征 (13)

一、行业及确定依据 (13)

二、行业主管部门及监管体制 (13)

三、主要法律法规及产业政策 (14)

四、行业主要法律法规和政策对行业经营发展的影响 (18)

五、技术水平及特点 (18)

第三节锂电铜箔：锂电池负极关键材料、6微米铜箔渗透率或将持续提升 (20)

（一）应用领域：为锂电池负极材料载体和集流体，约占锂电池质量和成本的13%和8%

(20)

（二）轻薄至上：由8向6微米转换将提升5%电池能量密度，提升渗透率已具成本优势

(22)

第四节需求：2019-2022年锂电铜箔需求复合增速21%，其中6微米铜箔达46% (23)

（一）下游展望：全球电动汽车和储能行业快速发展，3C数码需求或现疲态 (24)

（二）需求预测：22年全球锂电铜箔年用量30万吨，6微米占比75%、复合增速46%.27第五节供给：2019-2022年锂电铜箔产能复合增速18%，高端产能扩张受设备限制 (30)

（一）产能扩张：19-22年全球锂电铜箔产能复合增速18%，龙头竞争格局并未恶化 (30)

（二）限制因素：新建产线投资7亿元/万吨、建设周期18个月，高端阴极钛辊产能受限

(34)

（1）投资与建设周期 (34)

（2）关键生产设备 (35)

第六节供需平衡：2020年行业景气度或与2019年持平、6微米铜箔供需将再趋紧 (36)

（一）整体市场：2020年全行业景气度或与2019年基本持平 (36)

（二）结构行情：2020年全球6微米及以下锂电铜箔市场供需格局或进一步趋紧 (37)

第七节2020-2025年我国锂电铜箔行业发展前景及趋势预测 (38)

第三章企业提升核心竞争力战略的基本类型与选择 (39)

第一节企业核心竞争力的概念、特征 (39)

一、核心竞争力的本质和作用 (39)

二、核心竞争力的内涵及特征表现 (39)

三、核心竞争力是价值高的竞争能力 (40)

四、核心竞争力是稀有的竞争能力 (40)

五、核心竞争力是难以模仿和学习的竞争能力 (40)

六、核心竞争力是难以被替代的竞争能力 (41)

第二节提升核心竞争力战略的基本类型与选择 (41)

一、企业竞争力的构成 (41)

二、核心竞争力的构建 (41)

三、提升核心竞争力战略的选择 (41)

第三节企业核心竞争力内容 (42)

一、市场营销能力 (42)

二、项目管理能力 (43)

三、服务创新能力 (43)

四、品牌形象力 (44)

五、制度有效力 (45)

六、战略执行力 (45)

七、研发创新力 (45)

八、资源整合力 (46)

第四节世界优秀企业的四大提升企业核心竞争力战略 (46)

一、通过增强企业的资源整合能力来提升核心竞争力 (46)

二、通过增强企业的应变能力来提升核心竞争力 (47)

三、通过增强企业的决策、组织及管理能力来提升核心竞争力 (47)

四、通过改进或创新企业的技术来提升核心竞争力 (47)

五、通过加强企业文化建设来提升核心竞争力 (48)

第五节避免核心竞争力变成核心包袱 (48)

一、学术影响VS大众传播 (49)

二、进行游戏VS改变游戏 (51)

三、业务能力VS管理能力 (51)

四、静态效用VS动态契合 (52)

五、独特稀缺VS普通同质 (53)

六、境遇决定VS普适通用 (54)

第四章2020-2025年中国锂电铜箔行业提升核心竞争力战略探讨与建议 (56)

第一节锂电铜箔行业提升企业核心竞争力的关键 (56)

一、创新是关键 (56)

二、产品质量是基础 (56)

三、基础管理是保证 (57)

四、差异化策略是关键 (57)

五、品牌是重要标志 (58)

六、企业文化是法宝 (58)

七、成本控制是有效方法 (58)

八、建立学习型组织是重要途径 (58)

第二节锂电铜箔行业提升企业核心竞争力战略探讨与建议 (59)

一、树立战略思维，明确发展方向 (59)

二、重视人力资源，建设优秀人才队伍 (59)

三、鼓励技术创新，培育企业核心技术能力 (60)

四、服务战略发展，建立匹配的管理模式 (60)