库房物资管理办法新
2024年最新医院库房管理制度(二篇)
2024年最新医院库房管理制度一、适用范围1、凡医院被服、办公用品、劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材维修材料等均有库房保管，并适用本制度。
二、库房管理要求1、库存物品要建账建卡，做到入库有验收，出库有凭证，登记账目及时，保证库存物品数字准确，帐、卡、物相符，做到逐日清点。
2、各种物资按类存放，顺序编号建卡。
凡经批准报残物品和帐外物品，应登记明确，不得与其它物品混杂存放。
3、严格物品验收入库手续，验收人员须清点数字、验收质量后，方可签字办理入库手续。
4、库内不得代存其它物品(除极特殊情况，经院领导特批外)，其它一律拒绝存放。
5、保管人员应了解掌握各类物品的性能用途、使用方法，按领用单限定的品名、数量单价分发各类物品，做到计划供应、满足需要、防止浪费。
6、各种物资不得外供和私用，特殊领用情况必须经院领导批准。
7、库房要保持通风、干燥、清洁，注意安全，做到防火、防盗、防防潮、防鼠，严谨烟火。
三、出入库管理流程1、物资领用时必须持有院(科室)领导签批的领用申请单，库管员见单方能出货;2、物资出库前应先填写出库单，领用人应在出库单上签字，签字清晰完整;3、库管员收货入库前应认真核对采购清单，如发现数量不符、名称不符、质量明显不合格的应拒收，并与采购员及时联系更换或退货事宜;四、安全管理要求1、闲杂人员及领料者未经同意不得进入库房。
2、库房内严禁烟火，严禁在库房内吸烟，不得以任何理由秉烛入库。
3、库房严谨私拉乱接电源及电器。
4、库管员应爱护好库房内外消防设施，发现消防设施损坏应及时上报。
5、库房门窗应经常检查有无损坏，库房门应随开随关。
6、库管员下班离库前必须巡库一次，清查问题隐患。
2024年最新医院库房管理制度（二）第一章总则第一条目的和依据为了规范医院库房管理，提高物资管理效率，确保医院供应链的畅通，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院所有库房的管理工作。
第三条定义1. 库房：指医院存储各种物资的场所。
库存物资管理办法
库存物资管理办法第一章总则第一条为加强物资仓储管理～确保库存物资数量准确、保管完好～特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各单位库存物资的管理。
第二章库房及货区设臵第三条物资仓库分为封闭库、料棚、料场～按类别编号管理～确保标识明显、循规有序。
1、仓库编号规则:仓库类别代号,1位,+同类别仓库编号,2位,封闭库:1 料棚:2 料场:3同类别仓库编号:00-99按顺序编写。
第四条按照存放物资的属性及质量状态～结合各单位特点～在仓库内设臵待验收区、合格品区、不合格品区、备料区。
1、待验收区设臵在固定区域内～一般情况下设臵一个待验收区。
用黄色划线或涂色进行标识。
2、合格品区应按照物资属性有规则的划分货区。
3、不合格品区设臵在待验收区一侧～用红色划线或涂色进行标识。
14、备料区设臵在库管工的责任区内～可根据实际情况设臵可移动备料区～用备料标识区分。
第三章垛码摆放方法和要求第五条物资需按其属性分区、分类、定位保管～库管工接收物资后～及时归位垛码～确保苫垫标准～垛码整齐。
第六条苫垫:物资堆垛必须下垫～防止地面潮气侵蚀～根据地理环境、季节气候和物资的理化性能～料场垫垛要高出地面300至500毫米～库房和料棚一般垫高200至300毫米。
存放在料场的物资～为防雨、雪、露水、日光的侵蚀照射～除下垫外还必须加以苫盖。
苫盖时垛顶必须平整并适当起脊～以免积水渗入垛内。
苫盖材料不能苫盖到地面～以免妨碍垛底通风。
第七条垛码:按物资的理化性能、结构形状、包装状态及仓储设施等条件选择垛码方法。
1、垛码必须遵循货垛的“五距”原则～即保证留有一定的墙距、柱距、顶距、垛距、灯距。
货垛不能依墙靠柱～相互间不能挤扎太紧～不能与屋顶和照明设备相连无间。
1.1墙距:留出墙距～能起到防止墙壁潮气对物资的影响～便于开关窗户～通风散潮～检点货物～进行消防工作和防止货垛挤靠墙壁而影响仓库建筑安全等作用。
墙距一般规定为封闭库房0.5-1米,料棚、料场0.8-3米。
物资及仓库管理规定范文
物资及仓库管理规定范文第一章总则为了规范物资及仓库管理工作，提高物资利用率，保障物资安全和减少浪费，特制定本规定。
第二章物资管理一、物资采购1.为了保证物资的质量和供应的连续性，物资的采购必须按照统一的采购流程进行，且由专人负责。
2.物资采购应遵循公开、公平、公正原则，并同等对待所有供应商，不得搞任何不正当的竞争行为。
3.物资采购应根据实际需求进行预算，确保采购经费的合理使用。
二、物资入库1.物资入库前，必须进行检验和验收，确保物资的质量和数量无误。
2.物资的入库管理应做到按序入库，按类别分类存放，标明物资名称、规格、批次和入库时间等信息。
3.物资入库后必须及时进行台账登记，并将台账文件按规定存档。
三、物资出库1.物资出库必须经过合理的审批程序，确保物资的合理使用和维修。
2.物资出库时应进行登记，并记载出库的物资名称、规格、数量和出库时间等信息。
3.物资库存不得恶意抬高或偷盗，一经发现，将依法处理。
四、物资统计1.每月底，对物资库存进行盘点，并及时编制库存统计表，反映库存情况。
2.物资损耗和报废应及时进行统计，并记录在损耗和报废统计表中，供管理者参考和分析。
第三章仓库管理一、仓库的选址及布局1.仓库的选址应考虑地理位置、交通便利程度、安全性和环境因素等。
2.仓库的布局应符合操作流程，保证物资的进出顺畅，并设置防火、防潮和防盗设施等。
3.仓库应定期进行清洁和消毒，保持良好的卫生环境。
二、仓库的管理人员1.仓库的管理人员应具备相关专业知识和管理经验，熟悉仓库管理流程和操作规范。
2.仓库管理人员应按职责分工，合理安排人员岗位，确保仓库管理工作的顺利进行。
三、仓库设备及工具管理1.仓库设备和工具应进行定期检查和维护，并按照规定使用。
2.仓库设备和工具的使用人员必须经过专门培训，具备相关操作技能。
3.仓库设备和工具的损坏或故障应及时报修，并进行记录。
四、仓库安全管理1.仓库应设立安全岗，负责监控仓库的安全状况，并采取措施预防和应对突发事件。
库房物资管理实施细则(三篇)
库房物资管理实施细则第一章总则第一条为加强库房物资管理，规范库房物资的收发、存储、出库和盘点等工作，提高库房物资的利用率和安全性，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于库房物资的管理和使用，包括但不限于原材料、半成品、成品、备件、办公用品等。
第三条库房物资管理的原则是经济的、安全的、合理利用和维护物资，防止损失和浪费。
第四条库房物资管理应严格按照法律法规和相关标准进行操作，建立科学、规范的管理制度。
第二章收发物资第五条库房物资的收发应按照物资管理部门的要求进行，必须经过审批程序，确保符合物资的采购和销售合同要求。
第六条物资的收发要做好记录，包括物资名称、规格型号、单位、数量、生产厂家、生产日期、有效期等信息。
第七条库房物资的收发应进行验收，包括对物资的质量、数量、配件是否完整进行检查，发现问题及时上报。
第八条物资进库时应进行分类存放，分类标识清晰明确，避免混淆和交叉污染。
第九条物资出库应按照领料单或销售合同要求进行，出库时必须进行登记，包括领料人、领料日期、领料数量等信息。
第十条物资发出时应进行清点和核对，确保发出物资的准确性和完整性。
第三章存储物资第十一条库房物资的存储应按照物资的特性进行，不同物资要分开存放，避免相互影响。
第十二条库房内应设立合理的货架和垛位，确保物资的稳定存放和易于取用。
第十三条库房应保持干燥、通风、清洁的环境，防潮、防尘、防虫、防火等措施要做好。
第十四条定期对库房进行清理和整理，发现有问题的物资及时处理，严禁堆放过期或损坏的物资。
第十五条库房内应设立明确的通道和标识，方便物资的存取和查找。
第四章盘点物资第十六条库房物资应定期进行盘点，建立健全的盘点制度。
第十七条盘点时应按照库存清单进行，逐一核对物资的数量、品质和存放位置。
第十八条盘点结果要进行登记和核实，及时处理出现的差异和问题。
第十九条盘点后应制定改进措施，提出优化库房物资管理的建议。
第二十条库房物资盘点结果要进行归档和备份，便于后期查询和分析。
物资库房管理规定
物资库房管理规定物资库房的管理是企业运营过程中不可缺少的一环，其规范和有效的管理对于企业的顺利运营起着至关重要的作用。
为了确保物资库房的有效管理，减少损失和浪费，必须制定科学合理的管理规定。
本文将从库房的组织管理、物资入库和出库管理、库房安全管理等方面进行阐述。
一、库房的组织管理1. 库房管理部门应设立专门的库房管理部门，负责库房的日常管理工作。
库房管理部门应由专业人员组成，并定期进行培训和学习，以不断提高管理水平。
2. 库房负责人每个库房应指定一名负责人，负责库房的日常运营和管理。
库房负责人具体工作职责包括：制定库房管理制度、指导员工工作、监督库房存货情况等。
库房负责人应具备相关专业知识和管理经验。
二、物资入库管理1. 入库登记所有入库物资都必须进行登记，包括物资名称、规格、数量、入库日期等信息。
入库登记应由专人负责，确保准确无误。
2. 质量检验对于进货物资，应进行严格的质量检验。
检验人员要全面检查物资的质量情况，并将检验结果进行记录。
3. 入库审核入库物资应经过审核人员进行审核，确保物资的进货渠道可靠，防止假冒伪劣物资进入库房。
三、物资出库管理1. 出库审批每笔出库都必须经过出库审批程序。
出库审批人员要对申请出库的物资进行审核，核实物资的使用情况和数量是否符合实际需要。
2. 出库登记出库物资应进行登记，包括物资名称、规格、数量、出库日期等信息。
登记人员要及时准确记录物资的出库情况。
3. 物资领用库房工作人员应配合领用人员将物资移交给领用人员。
领用人员要对物资进行认真清点，并签署领用单。
四、库房安全管理1. 保管防护措施库房应加强保管防护措施，包括物资摆放整齐、防潮、防火、防盗等。
工作人员要定期检查库房设施设备的安全性，并做好维修保养工作。
2. 出入人员管理库房应设立出入口，严格控制出入人员。
出入人员必须佩戴有效证件，并进行登记，确保库房内人员的合法性和安全性。
3. 库房现场监控库房应设置监控设备，实时监控库房内的情况。
最新物资仓库管理制度规定
最新物资仓库管理制度规定最新物资仓库管理制度规定10篇仓库是由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、滑梯等设施)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。
以下是小编准备的最新物资仓库管理制度规定，欢迎借鉴参考。
最新物资仓库管理制度规定【篇1】1.物资入库(1)物资入库时，保管员必须认真验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续。
(2)物资入库，应先进入待验区，未经检验合格不准放入仓库的存货区，更不准投入使用。
(3)材料验收合格后，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚。
(4)不合格品，应隔离堆放，严禁使用。
如保管员工作不认真，导致不合格品混入到合格品中投入使用，造成的影响应由保管员全权负责。
(5)托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。
(6)各部门的余料入库，仓库保管员根据余料的名称、数量开具入库单，注明某部门的退料。
2.物资的储存保管(1)物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，使用量大且频繁的货物应就近摆放，使用量小的物资可以选择较远的货架进行存放。
(2)物资堆放一般是需要在堆垛安全、合理、可靠的前提下，根据货物特点，推行五五堆放，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，摆放整齐。
(3)仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。
因此必须要做到“人各有责，物各有主，事事有人管”。
仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
(4)保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失。
同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
(5)保管物资，未经部门领导的同意，一律不准擅自借出。
(6)仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。
仓库物资摆放管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强仓库物资管理，提高仓库利用率，确保物资存放安全，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库的物资摆放管理。
第三条仓库物资摆放应遵循以下原则：1. 合理布局，便于存取；2. 安全可靠，防止损耗；3. 便于盘点，提高效率；4. 环保节能，减少浪费。
第二章仓库布局与分区第四条仓库布局应根据物资的性质、用途、储存条件等因素进行合理规划，确保物资的分类存放。
第五条仓库应划分为以下区域：1. 进货区：用于接收、检验、入库新到物资；2. 储存区：用于存放各类物资；3. 发货区：用于出库、分拣、配送物资；4. 临时存放区：用于存放待处理、待检验的物资；5. 办公区：用于仓库管理人员办公及日常管理工作。
第六条各区域应明确标识，确保物资摆放有序，便于管理和使用。
第三章物资分类与标识第七条物资分类应遵循以下原则：1. 按物资性质分类；2. 按物资用途分类；3. 按物资储存条件分类。
第八条物资分类标准如下：1. 按性质分类：分为金属材料、非金属材料、电器设备、工具用品、办公用品等；2. 按用途分类：分为生产物资、办公物资、维修物资等；3. 按储存条件分类：分为常温物资、低温物资、高温物资、易燃易爆物资等。
第九条物资标识应包括以下内容：1. 物资名称；2. 物资规格型号；3. 物资数量；4. 物资存放位置；5. 质量等级；6. 生产日期；7. 过期日期。
第十条物资标识应清晰、醒目，便于查找和管理。
第四章物资摆放要求第十一条物资摆放应遵循以下要求：1. 按类别摆放，同一类物资应集中存放；2. 按规格型号摆放，同类物资应按规格型号顺序排列；3. 按存放条件摆放，易燃易爆物资应远离火源、水源；4. 按使用频率摆放，常用物资应放在方便取用的位置；5. 按重量摆放，重物应放在底层，轻物应放在上层；6. 按体积摆放，大型物资应放在宽敞的位置。
第十二条物资摆放应保持仓库通道畅通，通道宽度应满足搬运设备通行要求。
物资仓储管理办法10篇
物资仓储管理办法10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物资库房管理制度
物资库房管理制度物资库房管理制度在生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的物资库房管理制度，欢迎大家分享。
物资库房管理制度1一、入库和验收（一）供货商所送货物入库时，库管人员需仔细核对物品种类、质量、数量、单价是否符合本公司订货要求，按有效送货单验收，核对完全无误后，开具《入库单》，将物品入库存放。
（二）工程维修部所用的光源电器、维修材料送货时，库管人员可会同专业技术人员共同验收物品的种类、规格、型号、性能、质量等是否符合本公司使用要求。
对于不符合使用要求的物品，可采取直接退货并安排补货。
（三）对于采购人员零星购回后直接交付使用的物品，库管人员也需核对实物数量、种类、金额，验收实物。
核对无误后，开具《验收单》，再由相关部门相关人员办理领用手续。
（四）直接送货到各项目上的.各类物料，由项目小区主任开具验收单，其中“品名”、“规格”、“送缴”、“实收”、“单价”、“金额”、“项目名称/领用部门”、“填单人”、“验收人”、“领用人”、“小区主任签名”各项内容应填具完备。
二、领用（一）物品的领用严格按已核有效申购计划数量领用。
突发事件和特殊情况例外。
（二）物品领用一律须填制规范《领料单》，领用部门的主管或领班必须清楚、准确填写物品名称、单位、请领数量、工作辖区、领用人签字，经部门负责人签字审核后生效。
如出现手续不完全、项目不清楚，库管人员有权拒发。
库管人员核对后，填写实发数量，予以发放。
三、库存物资的管理：（一）根据物料的用途分为：办公用品、清洁用具、清洁用品、劳保用品、服装、光源电器、维修材料、印刷品、闲置物品、已报损回收物品等类别。
物资管理人员应按类别，分门别类码放物品，摆放整齐，并做好标识，确保各类物料不得误发或混用，合理有效地使用库容，保证出入方便、整齐有序。
物资库房管理规定范文
物资库房管理规定范文第一章总则为了规范物资库房的管理，提高物资管理水平，确保物资的安全、准确、高效供应，提出以下管理规定。
第二章物资库房管理职责1. 物资库房的主要职责是负责接收、存储、保管、调度和发放物资。
2. 物资库房应设立专门的管理岗位，负责日常的库房管理工作。
3. 物资库房管理人员应具备相关专业知识和技能，并定期进行培训，提高自身的管理水平。
第三章物资库房的设施和设备1. 物资库房应具备适合存储物资的设施和设备，包括合理的仓储空间、货架、叉车等。
2. 仓储空间应根据物资的特性进行合理划分和布局，确保物资的有序存放。
3. 货架应具备承重能力和稳定性，以确保物资存放的安全性。
4. 叉车应定期检查和维护，确保其正常使用。
第四章物资库房的接收管理1. 物资库房接收物资时，应核对物资的品名、规格、数量等是否与采购订单一致，并进行验收。
2. 验收时应对物资进行检查，确保物资的质量和完好性。
3. 验收合格的物资应及时进行入库，并建立相应的台账进行登记。
第五章物资库房的存储管理1. 入库后的物资应按照品种、规格、产地等进行分类存放，并采用标识或标签进行标记。
2. 对易腐、易损、易燃和有毒物资应单独存放，并采取相应的安全措施。
3. 物资库房应定期对存放的物资进行检查和清点，确保库存的准确性。
第六章物资库房的保管管理1. 物资库房应建立物资台账，记录物资的进出、库存情况等相关信息。
2. 物资库房应采取相应的措施，确保物资的安全和完整性，防止物资损失、盗窃或损坏。
3. 物资库房应制定相应的防火措施和应急预案，提高安全管理水平。
第七章物资库房的调度与发放1. 物资库房应建立科学的库存管理方法，根据需求合理安排物资的调度和发放。
2. 物资调度和发放应根据采购计划、领用申请等文件进行，严格按照手续进行，确保物资的合理利用。
3. 对特殊物资的调拨和发放，应经过批准，并做好相应的记录和报备。
第八章物资库房的定期检查与清理1. 物资库房应定期进行检查和清理，对过期、损坏、无用的物资及时处理。
2024年物资仓库管理规定（二篇）
2024年物资仓库管理规定物资的验收入库、保管、领发及退库管理规范如下：一、物资验收入库管理物资抵达公司后，库管员应依据清单仔细核对物资名称及数量，并进行清点。
使用部门或请购人员及检验人员确认物资质量合格后，方可执行入库手续。
入库物资核对无误后，库管员应及时填写入库单，并由使用人、货管科主管签字确认。
入库单分为三联，库管员与财务科各持一联进行账务处理，采购人员持一联作为请款报销凭证。
在以下情况下，库管员有权拒绝验收或入库：未经总经理或部门主管批准的采购；与合同计划或请购单不相符的物资；不符合要求的采购物资。
对于因生产急需等特殊情况未能入库的物资，库管员需至现场进行验收，并补填入库单。
二、物资保管管理物资入库后，应按照类别、性能、特点和用途进行分类分区码放，确保物资摆放整齐、库容干净整洁，材料、数量、规格标识清晰，并实施“四号定位”管理。
库管员需对常用物资或每日变动的物资进行随时盘点，若发现误差，应及时查明原因并进行更正。
库管员需及时上报库存信息，确保报表数据的准确性。
三、物资领发管理库管员应根据领料人的领料单如实发放物资。
如领料单未经主管或总经理签字、字迹不清或被涂改，库管员有权拒绝发放。
库管员必须遵守“先进先出”原则进行物资管理。
如领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者需按照规定填写请购单，经总经理批准后由采购人员及时进行采购。
未经领料手续，任何人不允许从库内取走物资，库管员有权制止和纠正此类行为。
旧物资更换新物资时，需交旧领新；领用工具需登记在工具卡上，并由领用人及总经理签字确认。
四、物资退库管理由于生产计划变更导致剩余物资的情况，应及时办理退库手续。
对于废品物资退库，库管员需根据“废品损失报告单”进行查验后入库，并进行相应记录和标识。
仓库管理是企业物资供应体系的重要组成部分，承担着物资的保管、质量保证、安全防护等多个业务职能。
仓库的设置应符合生产需求，内部管理应实行责任制，确保物资分口管理的有效性。
库房设置及物资管理办法
库房设置及物资管理办法前言一个企业需要保管和管理大量的物资，无论是纸质文档还是生产设备，这些物资的安全、保管、利用和管理至关重要。
对于企业而言，物资管理是一项重要的管理工作，直接影响到企业的生产经营效益。
为提高物资管理效率，减少物资管理成本，保证物资资产的安全和完好，特制定此《库房设置及物资管理办法》。
库房设置库房的选址选址要考虑到以下六个方面：1.根据物资的种类、规模、数量等因素，确定库房面积和位置，以方便物资的进出、仓储和管理。
2.库房要足够安全，如地势险要避免水淹和地震灾害等等。
3.库房要与其他重要建筑、配套设施之间的距离合理，如办公楼、生产车间等等。
4.库房要有方便物资进出的道路交通。
5.库房必须保证通风、通气等安全，避免化学物质燃爆、易燃物的燃烧等。
6.库房的使用要符合国家现行的相关规定和标准。
库房的区划划分库房主要分为以下几个区域：1.管理区：存放管理资料、文件等。
2.入库区：主要进行物资的进库、登记、验收等操作。
3.中转区：为了方便物资管理，中转区是由入库区分出来的一个区域，提供中转、调拨及其他小间物流操作。
4.出库区：主要进行物资的出库、分配、发放和结算业务等操作。
5.安全区：存放易燃易爆物品、危险品等。
物资管理原料库房原料库房中原料存储的方法应尽量保证质量不变和减少标签错误，遵守 FIFO 原则, 并能及时处理原料异常情况，防止对下道工序造成不良影响。
半成品库房半成品库房要对每个批次的半成品进行管控，必须有标签记录半成品的批次，经过日期、产地、规格的标识，严格按照FIFO 队列算法进行调用。
成品库房原则上成品库房中的零件不能循环使用, 复检流程必须有记录，成品库要保证质量不变，可以依据批次随时查找关于问题件的信息。
物资进出管理物资进出管理是库房管理中重要的一个环节，库房管理人员主要负责物资的登记、验收、进库、出库以及库存清点等工作，具体操作包括以下几个方面：1.登记：对进出库物品的品名、规格、数量、批号、性质、生产日期、有效期等信息进行登记。
最新先进先出管理办法
库房物资先进先出管理办法（试行）
目的：
规范物料的管理，确保先进的物料优先出，提高物料的使用率和产品的合格率，从而降低成本；
先进先出原则：
材料出库的时间按入库时间的先后顺序进行；根据生产、入库日期，对生产的半成品、成品先入库的产品，优先发出使用。
一、成品先进先出的管制
1、成品入库摆放应按生产日期、批次、规格型号隔离存储，并遵循从左到右的摆放顺序摆放。
2、最早入库的成品放上“先出”牌，保证出货时先出，依次顺序发放。
3、出库时，保管员按照先进先出的原则从左到右进行发放，并移动“先出”牌到下批次成品。
二、原材料先进先出的管制
1、所有入库的物料，一律以从左到右的摆放顺序摆放。
2、原材料入库时材料的包装内必须含有供应商出厂合格证，且含有以下内容：
供应商名称、型号规格、数量、生产日期、检验员等内容。
3、新入库的物料与原库存物料进行区分摆放，不同批次的物料放置隔板或留
有一定空隙以便区分。
4、在最先入库的物料前放置“先出”牌，表示优先发料；待优先物料发完后，
将“先出”牌移到下一批较早入库批次的物料前。
5、针对机加工件无合格证信息的情况，库管员一律遵守从左到右的顺序进行
入库、发料的原则实施。
每月库房盘点时会对库管员先进先出管理办法实施的有效性进行跟踪检查。
此管理办法自2016年2月1日起实施，试行两个月，验证可行后正式下发。
财务科
2015年12月23日。
物资库房管理规定（四篇）
物资库房管理规定第一条：总则为了规范物资库房管理，保障物资安全、提高物资利用率，根据相关法律法规和实际情况，制定本规定。
第二条：管理责任物资库房的管理由专门人员负责，负责人须具备相关管理和操作经验，并负责库房的日常工作和物资的收发、保管和统计。
第三条：库房使用1. 物资库房仅用于存放公共机构所需的物资，禁止将个人物品存放于库房。
2. 库房内的物资必须进行分类存放，确保各类物资分区摆放。
3. 物资库房一律禁止使用明火或易燃物品，以免引发火灾事故。
第四条：物资收发1. 物资库房接收物资时，应与送货单、清单或进货单核对货物的名称、规格、数量等信息，确保物资的准确性。
2. 发放物资时，应核对出库单、领料单或发货单等相关单据，保证物资的准确发放。
3. 物资库房负责人应及时记录物资的收发情况，并制定相应的入库和出库登记册，确保记录的完整和准确。
第五条：库房保管1. 物资库房应保持清洁整齐，确保库房内的物资不受污染、损坏或遗失。
2. 物资库房应配备必要的安全设施和防护措施，如防火设备、监控系统等，确保物资的安全。
3. 库房内的物资应按照其特点和性质进行储存，易腐、易燃、易爆等物资应单独存放，并采取相应的防护措施。
第六条：库存管理1. 物资库房负责人应定期进行库存清点，确保库存情况的准确性。
2. 库存管理应根据物资的使用情况和需求进行合理安排，做到适度备货，避免过多或过少存货。
3. 库存物资应按照先进先出的原则进行发放，确保物资的及时使用和更新。
第七条：报废处理1. 物资库房应按照相关规定，对过期、损坏或不再使用的物资进行报废处理，防止无效物资占用库房。
2. 报废物资应经过相关部门鉴定确认后，由库房负责人填写相关报废单据，并由上级主管部门进行审批。
第八条：安全保障1. 物资库房应制定并执行相关安全管理规程，保障库房内的人员和物资的安全。
2. 物资库房应定期进行安全检查，发现隐患及时整改，确保库房的安全环境。
3. 物资库房应定期进行消防演练，提高人员的防火意识和应急处理能力。
物资仓库管理制度15篇
物资仓库管理制度15篇在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的物资仓库管理制度15篇，一起来看看吧!物资仓库管理制度1一、加强仓库管理,做好物资的收发和保管工作。
做到保质、保量、及时、成套地完成物资的收发任务。
保质就是要把质量好的物资收进来并发给用户;保量就是按合同规定的数量,及时缩短验收和配发时间,做到快收快发,按照物资的供应计划,及时地把物资发放到需求单位。
二、做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务,为此每位仓库管理人员必须根据储存物资的`特点,做好“五无”--无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠;做好“六防”―――防潮、防冻、防压、防腐、防火、防盗。
三、保证物资管理的安全,严防贪污盗窃,严防坏人破坏,严防一切事故发生,严禁无关人员进入仓库,不准在仓库内吸烟、烧电。
四、物资进仓须有严格验收手续,对物资的数量、规格、质量、名称等做到准确无误,同时做好进仓的登记手续。
五、物资出库发放必须严格执行发料,须有领料凭证,并且手续完备、齐全,否则仓库管理人员有权拒发材料。
六、开展技术革新,不断改善仓库的物资管理工作,减轻笨重体力劳动,做到科学管理仓库,提高工作效率,使物资尽快地投入生产,充分发挥物资的作用。
物资仓库管理制度21、仓库保管员应懂得储存、保管物资的'火灾危险性和预防措施,熟练掌握消防器材的使用方法和会扑救初期火灾,并经常保持灭火器材的清洁、完好。
2、把好物资进出库“三关”,即进库验收关、入库保管关、出库复验关。
3、库内物资堆放应做到“五距”,即灯距、墙距、堆距、柱距、顶距,发现不安全因素及时加以处理并报告。
2023修正版物资管理办法
物资管理办法物资管理办法1. 引言本物资管理办法旨在规范和管理组织机构的物资采购、入库、出库、盘点和报废等环节，以确保物资的有效管理和合理利用。
2. 负责人每个部门或项目组设立物资管理负责人，负责监督和执行本办法。
3. 物资采购3.1 物资采购应按需求计划进行，负责人应及时编制采购计划，并提交相关部门审批。
3.2 采购计划应明确物资的名称、型号、数量、品牌、质量标准等要求，并制定合理的采购预算。
3.3 采购需通过招标、询价或协议供货等方式进行，必须遵守法律法规和组织机构的采购规定。
3.4 采购过程中，应建立采购文件，包括采购申请、询价记录、合同文件等，并及时归档。
4. 物资入库4.1 物资到货后，负责人应进行验收，确认物资的数量、质量和规格，并填写入库单据。
4.2 入库单据应包括物资名称、数量、计量单位、供应商信息等内容，并由负责人和仓库管理员签字确认。
4.3 入库后，负责人应及时将物资存放到指定的库房或货架上，并做好相应的标记和分类管理。
5. 物资出库5.1 物资出库需提供出库申请单，申请单应包括物资名称、数量、领用人员、领用日期等信息，并经相关人员审批。
5.2 出库前应核对物资的库存余量，确保库存充足并合理使用。
5.3 出库后，负责人应将出库记录及时反馈给仓库管理员，更新库存信息。
6. 物资盘点6.1 定期进行物资盘点，以核实库存的准确性和完整性。
6.2 盘点前应制定详细的盘点计划和流程，并通知相关人员参与。
6.3 盘点过程中，应逐一检查和记录物资的名称、数量、规格，发现异常情况应及时报告，并进行合理处理。
7. 物资报废7.1 物资报废应有明确的程序和规定，必须经过审批和记录。
7.2 报废物资应进行标识，以避免混淆，并尽快安排进行处置，防止影响其他物资的正常使用。
8. 附则8.1 物资管理办法的制定和修订应经过相关部门的审批和批准。
8.2 物资管理的具体操作流程和要求可根据实际情况进行适当调整和完善，但必须保证合规性和有效性。
仓储物资保管、保养管理制度(5篇)
仓储物资保管、保养管理制度一、仓储物资必须按照湘煤集团统一编制的材料目录，分类、分库管理。
并建立物资管理台帐，台帐做到入库、出库、结存日清月结，按类别及物资性能，将所用材料、配件整理上架存放，吊挂货位卡，做到账、卡、物、资金四相符。
二、材料配件按机型、厂家分类存放。
三、保管员对所分管物资的各种凭证不允许丢失，运单、合同、图纸和随货资料要妥善保管，必须按“四号定位”、“五五摆放”、“物、卡、架”一条线，分类进行管理。
四、“四号定位”指材料物资标志牌明显，按库、架、层、位进行管理。
五、“五五摆放”指根据物资的形状、性能、特点、数量、重量进行五五式合理摆放，必须做到稳固、定量、整理、方便和安全。
六、不便于五五式摆放的物资也要存放整齐美观，横竖一条线，棚内物资必须下垫，细长轴必须悬挂。
七、化工产品、易燃易爆、有毒物资要隔离单独存放。
八、保管员每月要定期对所管物资进行保养，经常清洗库房，使库房保持清洁卫生，通风良好。
仓储物资保管、保养管理制度（2）是为了保证仓储物资的安全、完好，并确保其使用寿命和价值最大化而制定的规章制度。
以下是一个常见的仓储物资保管、保养管理制度的内容：1. 负责人员的职责：a. 设立专门的仓储物资保管、保养管理岗位和相应的负责人员；b. 负责制定和完善仓储物资保管、保养管理制度；c. 负责仓库布置、仓储物资入库、出库、盘点等工作；d. 定期检查物资存放情况，并及时处理发现的问题。
2. 仓库设施和设备：a. 确保仓库设施和设备的完好和安全；b. 定期检查设施和设备的运行情况，确保其正常运作；c. 对设施和设备进行维护保养，及时修复和更换出现的问题。
3. 入库管理：a. 按照规定的程序和标准对仓储物资进行入库登记、验收和分类存放；b. 对有特殊要求的物资，应按照相关规定进行特殊保管；c. 设立仓储物资台账，记录物资的入库数量、日期、来源等详细信息。
4. 出库管理：a. 严格按照操作规程进行物资出库，确保物资的安全和准确性；b. 对出库的物资进行登记，记录出库数量、用途和领用人等详细信息；c. 对重要物资进行二次确认，确保物资的正确出库。
仓库物资管理办法3篇物资仓储管理办法
仓库物资管理办法3篇物资仓储管理办法下面是我分享的仓库物资管理办法3篇物资仓储管理办法，供大家阅读。
仓库物资管理办法1物资仓库管理办法为了加强仓库管理提高物资防护能力，保证物资使用完好率，特制定本办法。
1、物资的保管要根据不同性质、包装、体积、出厂时间等，采取不同的保管方法进行管理。
2、严格按区域对物资实施保管和防护。
3、根据物资的形态和特性确定货架、货位和保管方法，分类后定量成行码放，防止磕碰、挤压。
4、物资进库管理人员必须检查包装是否有损，点清实物量是否与入库单相符，数量正确、包装完好办理入库认收签字，并进行登记和标识，以示区别。
5、物资搬运、码垛要轻拿轻放，进行搬运作业时，保管员必须到场，发现混箱、包装损坏及时改正和更换，保证物资出库完好。
6、物资出库本着先进先出，防止物资存放时间过长、防锈油漏失造成物资锈蚀影响质量。
7、库房设施应符合物资防护和保管要求，保持仓库干燥、通风，防止受潮和霉变。
8、每月对库存品进行盘点，出入库时严格清点，及时改台账、卡片，做到账、卡、物三相符。
9、如发现因管理不善造成物资损坏、锈蚀，应及时报告生产供应部，采取补救措施。
10、本办法适用于公司其他物资的仓储管理老河口众鑫汽车零部件有限公司二零零三年十月仓库物资管理办法2物资仓储管理办法1总则为规范和加强公司物资仓储管理，确保物资供应，充分利用仓储设施，妥善保管好库存物资，有效降低库存费用，制定本办法。
2适用范围本办法适用于公司本部、事业部以及下属子公司所属原材料、在产品、半成品、产成品、商品、包装物、低值易耗品等物资仓储管理。
3物资仓储管理部门的职责核对物资的入库凭证，点验入库物资的名称、批号、数量、质量及包装，发现问题，及时处理并做出事故记录；办理物资入库的交接手续，安排入库物资的存放地点。
根据物资的出库凭证，负责库存物品的发放。
做到服务周到，准确无误。
按照“先进先出”的原则进行发货，以防保管期过长变质。
对库存物资的状态进行监控，防止物资生锈、受潮等，保证物资的质量。
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库存物资管理规定第一章总则第一条为加强公司库存物资管理,规范物资的入库、领用、保管与核算，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有工程物资、库存商品的管理，内容包括仓库规划、收料作业、储存、领（发）料作业、退料、呆滞废料处理、盘点等作业。
第三条仓管部门负责各仓库的物资仓储管理，财务部门负责出入库的审核与核算。
第二章物资的入库、出库第四条入库物资以实际成本计价入账（实际成本取自采购协议、采购合同），发出物资采用加权平均法计价。
第五条物料进出一律凭单作业，只要物料异动发生，即凭出入库单据登录计算机账务。
第六条物资的入库：1、所有购进的材料，入库前必须由公司库管员和技术人员办理验收入库手续并录入系统。
2、库管员对验收无误的物资要及时办理入库手续，按照接收实物的数量入库并开具入库单。
3、购入材料计量单位与领用材料计量单位不一致时（主要是无缝钢管和螺旋焊管），要求库管员实际测量管材米数（同时按相应换算公式进行计算验证，误差较大时查明原因），并在管材上喷管号，对应米数、对应采购订单编号，出库时在出库时按根测量，记录每根米数，以备工程核算。
此类材料入库，需由技术员与库管员共同进行点数及测量。
4、入库单应连续填制，数量填制有误时应作废重开，品名、规格有误可由库管员直接更正，但应在更正处签章，技术员填制验收单并签字验收。
入库单及验收单应及时交财务部门复核入账，不得延误。
入库单一式三联，一联交财务入账、一联库管员入账、一联存根。
5、对于入库后查出质量问题等原因需退回的外购物资，要及时与采购部门联系，办理相关的退货手续，开具红字入库单。
如果属于暂时的物资调换，可以不开具红字入库单，由库管员在备查账中登记。
6、所有购入物资必须有“入库单”，领用必须有“出库单”，不准以发票，收据等其他形式直接列支成本。
7、特殊情况下经采购部批准自购的，按上述规定办理，入库单上还需由材料采购人员签字，验收单上由技术员签字验收即可。
第七条物资出库：1、物料以先进先出为管理原则，先入库者优先发放。
对有保质期限制的物料，应采取进库日期和有效终止日期登录管理，严格要求先进先出。
2、由工程人员针对每个单项工程所需材料填制《领料申请单》，交库管员一份。
工程部门技术员按工程进度实际需要在单项工程材料预算范围内填制《领料申请单》（领料申请单一式三份，工程部门、库房，施工单位各一份），经工程部门主管确认后交财务部门审核，财务部门对《领料申请单》、《安装通知单》进行审核，确定《领料申请单》是否在材料预算之内，根据合同回款情况是否可以进行施工，审核无误后签字盖章。
安装人员凭《领料申请单》到库房办理物资领用手续，库管员根据《领料申请单》开具“出库单”一式三联，要标明物资用于的工程项目，发出物资，由工程人员、库管员各自签字，一联库管员留存记账，一联交财务室，一联由工程人员留存。
3、客服中心维修用物资流程同工程人员领用物资流程并按《燃气公司维修收费管理办法》规定办理。
4、特殊情况物资的发放：对于直接送到施工现场检验并投入使用的物资应在24小时之内办理出入库手续；紧急施工或紧急抢修用料，如当时不能马上办理出库手续的必须经过工程部门主管同意方可发料，发料后必须在24小时之内补办出库手续。
5、成本会计每月对《出库单》核查，由于库管员监督不力，造成安装员故意或因失误多领物资造成损失的，公司视情节轻重给予安装员、库管员相应的处罚。
6、安装员安装完毕后，须将剩余物资及时退库，防止丢失，更杜绝占为己有或送人情，一旦查出严肃处理。
7、安装队退回物资时，填制《退料申请单》，由相应主管审核，由库管员根据退库单盘点退库物资，填制红字出库单，红字出库单上应将单价及金额按最近购进日期单价填写，工程人员、库管员各自签章，一联库管员留存记账，一联转交财务室，一联又施工单位留存。
8、工程验收人员验收过程中按工程实际用料填写工程用料验收单一式二联，一联验收员留存，一联转交财务室，并按单项工程汇总实际用料情况；由成本会计核对实际用料与物资出库是否一致。
9、各子公司间尽量避免拆借物资，特殊情况下需向其他公司借用物资的须由采购部填写《拆借物资申请表》报财务部批准，按有关规定进行账务处理。
第八条废损及呆滞物资处理：1、废损物资是指在库存货的残料和废料；呆滞物资是指长期不用的积压物料。
2、存货在库保管期间，如发现物资可能为废损（呆滞）物资时，应及时向公司经理提出，由技术部门对废旧（呆滞）物资进行判定。
3、判定为废损的物资，应查明原因，及时填制“废损物资报告单”由公司经理审核后报采购部，由采购部确定能否由厂家调换，不能调换的由采购部、工程技术部、财务部共同提出处理意见，报总经理审批，仓库根据审批意见对在库废损存货进行处理。
4、判定为呆滞的物资，库管员应每年年末进行统计，填制“呆滞物资统计表”上报采购部，采购部汇总“呆滞物资统计表”，由采购部、工程技术部、财务部共同提出处理意见，报总经理审批。
5、工程部门应及时将残废料交回库房，由技术人员鉴定能否利用，不能用的由库房统一保管，定期由财务室派人参与集中处理，将款项上交财务室入账。
第三章物资的保管及账务处理第九条物资的日常保管：1、仓库内物资应分区摆放，将仓库划分为合格品存放区、不合格品及废品存放区，物资应分类、集中、整齐有序的排列，要有明显的标识，每种物资存放于同一个位置。
物料叠放时要按上轻下重、上小下大存放。
2、注意库房的清洁、日常通风，做好防火、防水、防晒、防盗、防霉变等工作。
第十条安全管理：1、仓库人员对出入库人员、车辆、货物要严格检查、验证和登记，无关人员禁止出入，因业务需要进入库房的有关人员，必须由保管员亲自陪同。
2、要建立防火、防水、防盗、防破坏等预案。
3、危险品应做出明显标志，轻拿轻放，单独储存，妥善保管，严格出入库手续，严禁私自将危险品放入库房。
4、下班前检查库房内外有无异常情况，切断电源，关闭门窗。
5、仓库人员要严格遵守消防规定，掌握灭火知识，会使用所配备的消防器材。
消防器材设备要配置适当，标志清楚，专人保管，禁止挪作他用。
6、库区内要设置明显防火标志，严禁在库区附近进行燃放爆竹、吸烟等违章活动。
第十一条物资的现场管理：1、施工人员根据现场实际情况及进度情况，合理安排物资进场，严禁大量物资长期在露天存放。
2、现场物资摆放要整齐，即保证使用上的放便，又要保证现场的整洁和安全，同时做好防晒、防潮、防盗工作。
第十二条账务处理：1、库管员根据出、入库单每天及时录入当天物资收发情况，出、入库单及相关单据每月按顺序装订成册，以便日后查询。
2、成本会计兼任库房会计，根据库管员转来的单据及时复核出入库单据的开具和数据录入的正确性。
3、成本会计对物资出库每月末进行账务处理，物资入库可根据实际情况随时进行账务处理。
第四章物资盘点第十三条库房保管的物资根据重要程度可分为A、B、C类，分类情况详见“物资分类表”。
第十四条盘点方式：1、按盘点范围分类可分为以下几种：A.全面盘点：对所有库存物资进行全面细致盘点。
B.重点盘点：对A、B类物资进行盘点，或根据抽查需要对指定的物资进行盘点。
2、按时间分类：A.日常盘点。
由库管员日常对物资进行动态盘点，发现异常情况及时上报处理。
2、季末盘点。
每季末财务部门组织进行A、B类物资盘点，库管员对C 类物资自行盘点。
3、半年盘点。
每年6月末财务部、采购部组织全面盘点。
4、年终盘点。
每年12月末财务部、采购部组织全面盘点。
5、不定期盘点。
库管员交接或财务部根据实际需要组织抽查进行盘点。
库管员交接由公司财务室组织交接双方进行全面盘点，财务部、采购部组织抽查进行重点盘点。
第十五条人员及职责：为办理物资盘点，应设置盘点人、复盘人、协盘人及监盘人。
1、盘点人由库管员担任，负责初盘，点计数量。
2、复盘人由财务部门人员或指派人员担任，负责复盘工作。
3、协盘人由公司领导指派人员担任，负责盘点时的料品摆放、搬运及整理工作等。
4、监盘人由财务部门指派，负责盘点监督及盘点记录，与盘点人分段核对、确认数据工作。
第十六条盘点准备工作：1、财务部门通知库房明确的盘点时间，并安排好盘点人员，准备统一的盘点表格。
2、库管员将应盘点的物资预先清理堆放准备妥当，各项物资出入库单据应于盘点前录入完毕，并审核完成。
3、盘点期间收料单独放置，与盘点物资分开。
第十七条全面盘点：1、财务部提前一周向各公司签发盘点通知。
盘点通知包括盘点日期、人员配置及注意事项。
盘点由公司经理总负责，主管会计负责实施。
2、盘点期间除紧急用料外，应暂停收发工作，盘点期间所需用料，应于盘点前1天办理完毕。
3、盘点人与复盘人对每一项物资清点数量一致时，由监盘人根据实际盘点数，详实记录于“物资盘点统计表”，并每小段应核对一次，若有出入者，必须重新盘点。
4、盘点时要按物资摆放顺序依次盘点，不得跳跃盘点。
5、盘点完毕后，盘点人与监盘人核对记录，无误后由盘点人、复盘人和监盘人共同在“物资盘点统计表”上签名，交财务部门核算盈亏。
第十八条季末盘点、不定期抽点、交接盘点都要按年终盘点要求设置人员，并按年终盘点流程进行盘点并出具“物资盘点盈亏表”和盘点报告。
第十九条不定期抽点的盘点日期及项目以不预先通知有关部门为原则。
第二十条注意事项：1、所有盘点物资都应以静态盘点为原则，因此盘点开始后应停止财物的进出及移动。
2、盘点应加班加点从速进行，紧急情况下，盘点期间需出入库的，要记清每项物资出入库时该种物资是否已经盘点。
3、所有盘点数据必须以实际清点的确实资料为据，不得估计或伪造数据记录。
4、盘点开始至工作终了期间，盘点人员均受监盘人指挥监督。
5、盘点使用的表格内所有栏位内容若遇修改之处，均须经盘点人员签认方能生效。
第二十一条盘点报告：财务部门安排的盘点，依有关人员签字确认的“物资盘点统计表”详细填制“物资盘点盈亏表”，核算盘点盈亏数量和金额，对于账实不符的要查明原因，提出改进措施。
编写“盘点盈亏报告”上报财务部，财务部根据实际情况提出处理意见，属于账务差错可由财务部门会同库房自行调整，如其他原因的盈亏，报总经理批准后进行相应处理。
第二十二条奖惩：1、参加盘点工作的人员必须遵守本制度，对其盘点工作表现记入个人绩效考核。
2、工作玩忽职守、不负责任、虚构数字的，除责令重新盘点外，处以100至1000元以下的罚款。
3、记账不及时、单据填写及保管不规范的，因漏账、记错、算错等原因造成账实不符的，对有关责任人处以500元以下的罚款。
4、库管员有下列情况者，除追究赔偿责任外，情节严重的予以开除处分，直至依法追究刑事责任：A.对所保管的物资有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊的；B.对所保管的物资未经报准而擅自拨借或损坏不报告的；C.未尽保管责任或由于过失致使物资遭受被窃、毁损或盘亏的。
第五章附则第二十三条本规定经总经理批准后自颁布之日起执行。