护理质量持续改进表
护理质量持续改进PDCA记录表
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人员紧张,有些病区产假人员较多。
制定对策:1、护士长加强管理和督导;
2、责任组长关注本组休假护士的
量表完成情况,履行自己的职责;
3、加强护士安全培训,让护士充
分意识到风险评估量表对预防不
良事件的重要性;
4、护理部加强督导和检查。
P
对策实施:1、护士长利用晨会、护士会给护理人员讲解护理风险评估表的重要性和必要性,提高护士重视度;2、病区护士休假所分管的病人,护士长及时安排在班护士完成各种护理工作;3、责任组长关注本组病人各种量表的完成情况,及时查漏补缺;4、护理部加强督导和检查,对存在的缺陷进行护理质量的扣分,必要时对产假多的病区进
行护士调配。
D
小结:经过上述对策的实施,现A
本院护理风险评估表的到位率
由%升至%。措施有
效,继续实施,持续改进。
C追踪落实改进:
全院护理风险评估表的到位率上
升%:
本月重点改进项目——护理风险评估表落实不到位
检查项目:护理风险评估表的落实情况检查Leabharlann 果:6月3日6月14日
7月9日
7月19日
%
80%
87%
%
问题叙述:护理风险评估表的落实不到位,有不良事件的安全隐患。
原因分析:1、护士长督导不够;2、个别护士对风险评估重视不够,对高危患者
的安全意识不够;3、个别护士休假,护士长未及时安排其他护士完
PDCA护理质量持续改进记录表
![PDCA护理质量持续改进记录表](https://img.taocdn.com/s3/m/01adcae1a6c30c2258019e97.png)
儿科护理质量安全持续改进记录表管理工具: PDCA循环实施时间:2015年 12月 8 日项目提高患者身份识别率检测项目输液治疗发生患者身份识别错误预期目标患者身份识别准确率零缺陷检测结果2015 年出现 2 例因输液发生患者身份识别错误问题叙述1、 2015 年 12 月 7 日对患儿输液时发生了错误,因在转床时未及时更改床头卡信息及输液单信息,护士在进行操作前也未认真核对,导致身份识别错误。
问题的原因分析:(用鱼骨图追原因)护理人员因素管理因素安全意识淡薄工作量大,想急于完成工作未养成操作前后查对的习惯加床病人多,换床频繁未接制度、流程欠完善受培缺乏日常监督人员不足,责训任制护理落实缺乏培训差儿科患儿沟通障碍晨间为输液高峰时段,工作量大家属催促尽快完成输液患儿抓扯腕带,使腕带易丢失环境因素患者因素是否展开调查与改进√展开 PDCA 调查与改进□偶发性异常,不需调查计划(Plan)实施(Do)1、患者身份识别准确率零缺陷1、健全患者身份识别制度及流程,加强患者身份识别制度的监督检查。
2、加强安全意识,提高护理人员责任心,定期对护士进行患者身份识别专项培训,并定期抽查患者身份识别的相关知识,督促其严格遵循工作制度和操作流程。
3、及时补全患者的床头卡及腕带信息,防止因转床过程中产生信息不准确或发生混乱而引起医疗纠纷。
4、加强患者宣教,取得患者的主动配合,邀请患者及家属一起参与身份识别制度的执行和护理安全的管理。
总结、再优化(Act)检查Check)1、不定期对患者身份识别进行督察,发现问题及时反馈。
护理质量持续改进PDCA记录表
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检讨项目:护理风险评估表的落实情形
检讨成果:
6月3日
6月14日
7月9日
7月19日
68.08%
80%
87%
96.88%
问题论述:护理风险评估表的落实不到位,有不良事宜的安然隐患.
原因剖析:1.护士长督导不敷;2.个体护士对风险评估看重不敷,对高危患者
的安然意识不敷;3.个体护士休假,护士长未实时安插其他护士完
行护士调配.
D
小结:经由上述对策的实行,现A
本院护理风险评估表的到位率
由68.08%升至96.88%.措施有
效,中断实行,中断改良.
C追踪落实改良:
全院护理风险评估表的到位率上
升28.8%:
成;4.义务组长未存眷本组休假护士风险评估的到位情形;5.护理
人员主要,有些病区产假人员较多.
制订对策:1.护士长增强治理和督导;
2.义务组长存眷本பைடு நூலகம்休假护士的
量表完成情形,实行本身的职责;
3.增强护士安然培训,让护士充
分意识到风险评估计表对预防不
良事宜的主要性;
4.护理部增强督导和检讨.
P
对策实行:1.护士长应用晨会.护士会给护理人员讲授护理风险评估表的主要性和须要性,进步护士看重度;2.病区护士休假所分担的病人,护士长实时安插在班护士完成各类护理工作;3.义务组长存眷本组病人各类量表的完成情形,实时查漏补缺;4.护理部增强督导和检讨,对消失的缺点进行护理质量的扣分,须要时对产假多的病区进
护理质量持续改进督导表
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6.1.2.2各班有交接清点,并签名
1
6.1.3毒麻药定数定位,基数明确
1
6.1.4毒麻药无过期、变质
3
6.1.5有使用登记(药品批号、麻方与登记、空安瓿相符)、剩余药品有销毁记录(双签字)
1
6.2高危药管理与使用(2分)
6.2.1高危药品、高浓度电解质等单独存放
1
6.2.2标识清楚
1
7
手术室(10分)
1
3
护理
安全(15分)
3.1
护理安全(不良)事件管理(5分)
3.1.1有非惩罚性护理安全(不良)事件报告制度及护士主动上报的激励机制
3.1.1.1有制度
1
3.1.1.2有激励机制
1
3.1.2发生护理安全(不良)事件后能够及时上报管理部门(注:若全年无报告不得分!)
2
3.1.3有根据发生护理安全(不良)事件进行相关记录、整改工作(注:若全年无报告此项不得分!)
1
8.2.4建立科室绩效分配帐册
1.3
被检查者签字:
1
2.2.4提出的整改措施能够落实,并且有评价
1
2.3.2科室落实执行医院护理文件书写规范
2.3.2.1体温单绘制各项生命体征及时准确
1
2.3.2.2医嘱单字迹清楚,不得涂改
1
2.3.2.3医嘱执行单标注执行时间、核对人、执行人签字
1
2.3.2.4护理记录及时、客观、准确
1
2.3.2.5开展ADL量表、压疮评估表、跌倒坠床评估表等量化表格评估工作
1
4.3.2配件齐全,合理放置
1.5
4.3.3护理人员会使用负压吸引器
0.5
4.4
护理质量持续改进(CQI)模版1
![护理质量持续改进(CQI)模版1](https://img.taocdn.com/s3/m/f5639d250722192e4536f672.png)
科室名称:护理部
项目名称:预防尖锐物品扎伤
项目负责人:王莉
小组人员名单:
存在问题:双手回套针头套引起扎伤
1999年的意外事件报告中,共有16件的针扎意外,其中双手回套有8件,占50%。
原因分析:
1.物品:(1)无盖回收盒。60%
2.护士缺乏防护意识引起:60%(1)针头回收盒不好用;(2)不回套无法将针头分开;(3)怕其他人员受伤;(4)未使用治疗盘(5)觉得不回套更危险。
注:原因分析栏目中存在的原因尽可能量化,以便于对照分析。
请描述资料收集的具体方法,并附上原始资料收集表。
护理持续质量改进(CQI)结果报告表
项目名称:预防尖锐物品扎伤
制订计划时间:2000.8
评价时间:2001.8
评价指标使用回收盒
用治疗车
不再针头回套
是否针扎
目标
100%
100%
100%
100%
资料收集
(1)病区建立有盖回收盒,
(2)培训:因扎伤引起HBV、HCV、HIV感染对护理人员的危害性及预防与处理知识的培训。
(3)制定针头处理流程标准。
(4)公布流程一周,阅读后签名
实施者
(参与者)
总务科/感染科
感染科
护理部
感染科/护理部
护士长
完成时间
8.2—8.20
制订日期:2000.8完成期限:2001.8
分析
下一轮FADE
注:评价指标见原始资料收集表。
针头处理流程图
准备治疗车
(包括治疗盘、利器盒等)
去除针头外套进行抽血
注射后
直接分离针头入利器盒
针筒放在治疗车下层的套有黄色袋的容器
护理质量持续改进表)
![护理质量持续改进表)](https://img.taocdn.com/s3/m/bf172ef0a417866fb84a8eba.png)
2、坚持做好晨晚间护理,保持病室清洁。
复查结果:使每位护士从主观上有正确认知。
病房管理质量有所提高
护士长:日期:
医院
护理质量持续改进记录表
科室:治疗室
检查时间:2017-3-28
护理质控组名称:治疗室质控
检查人:
不合格内容:1.垃圾分类落实不到位
2.治疗室物品摆放不整齐
医院
护理质量持续改进记录表
科室:住院部
检查时间:2017-4-28
护理质控组名称:住院部质控
检查人:被检查人:
不合格内容:1.个别患者物品放置过多,过乱
2.护士晨晚间护理不彻底,未按要求完成,个别床单位不清洁,不整齐。
原因分析:1.不善于沟通,未及时做好陪员管理
2. 对晨间护理不够重视,只流与形式,不注重效果。
原因分析:由于护士配置不足,治疗性工作较多,忽视了基础工作。.
改进措施:调整治疗室的上班时间安排,增加人员
分析存在的问题,使每位护士从主观上有正确认知。
复查结果:垃圾分类正确,物品整齐有序。
护士长:日期:
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血透室护理质量持续改进反馈表
![血透室护理质量持续改进反馈表](https://img.taocdn.com/s3/m/64f8565468eae009581b6bd97f1922791788be59.png)
反馈人
主要存在问题
原因分析
整改措施
效果评价
持续改进
护士长签名
交护理部时间
此表一式二份(一份自留存档、一份交护理部)
一月份护理质量持续改进反馈表
接受科室
血透室
反馈部门
护理部
日期
20170130
主要
存在
问题
1、玻璃安瓿与针尖混放。医疗废物登记本有漏签名
2、无菌未按消毒日期先后顺序摆放。
原因
分析
整改
措施
此表一式二份(一份科室存档、一份交护理部)
十二月份护理质量持续改进反馈表
接受科室
血透室
反馈部门
护理部
日期
20161230
主要
存在
问题
1、
2、
原因
分析
整改
措施
效果
评价(跟进)ຫໍສະໝຸດ 月日督查情况(跟进)
月日(五日内反馈护理部)
护士长签名
上交护理部时间
此表一式二份(一份科室存档、一份交护理部)
科()季度护理质量持续改进反馈记录
护士长签名
上交护理部时间
此表一式二份(一份科室存档、一份交护理部)
十一月份护理质量持续改进反馈表
接受科室
血透室
反馈部门
护理部
日期
20161130
主要
存在
问题
1、无菌物品未按要求有序摆放。
2、治疗室有外包装盐水。
原因
分析
整改
措施
效果
评价
(跟进)
月日
督查情况
(跟进)
月日(五日内反馈护理部)
护士长签名
上交护理部时间
护理质量持续改进表
![护理质量持续改进表](https://img.taocdn.com/s3/m/cb8a846df11dc281e53a580216fc700abb6852de.png)
护理质量持续改进表
(原创版)
目录
1.护理质量持续改进的背景和意义
2.护理质量持续改进的方法和步骤
3.护理质量持续改进的案例分析
4.护理质量持续改进的效果和意义
正文
一、护理质量持续改进的背景和意义
随着医疗行业的不断发展,护理质量持续改进成为了提高医院服务水平和保障患者安全的重要手段。
护理质量持续改进旨在通过科学、有效的方法,不断提高护理服务质量,减少医疗差错,提高患者满意度,从而提升医院的整体服务水平。
二、护理质量持续改进的方法和步骤
1.发现质量问题:通过头脑风暴法、投票法等方法,发现护理过程中存在的问题。
2.界定问题范围:使用问题陈述法等方法,明确问题的具体范围和影响因素。
3.分析问题原因:采用鱼骨图、核查清单表等工具,深入分析问题产生的原因。
4.制定改进策略:根据问题分析结果,制定针对性的改进策略和措施。
5.实施改进计划:通过时间甘特图等工具,制定并实施改进计划,确保措施的落实。
6.效果评估:采用点线图等方法,对改进效果进行评估,以便持续优
化。
三、护理质量持续改进的案例分析
以某医院护理部为例,通过护理质量持续改进,实现了以下成果:
1.护理差错率显著降低,提高了患者安全。
2.护士满意度提高,降低了护士流失率。
3.患者满意度提升,提高了医院的整体服务水平。
四、护理质量持续改进的效果和意义
护理质量持续改进不仅能提高护理服务质量,降低医疗差错,还能提高患者满意度,促进医院整体服务水平的提升。
同时,护理质量持续改进也有利于提高护士的职业素养,为护士提供职业发展的机会。
护理质量管理持续改进记录
![护理质量管理持续改进记录](https://img.taocdn.com/s3/m/7300001b2e60ddccda38376baf1ffc4ffe47e2db.png)
原
因
分
析
A1:护士打印交班报告时马虎,书写完毕后未再次查对,工作态度不严谨。
D1:医生换药后医疗垃圾未按规定防置,感染意识不强。
C1:理论知识掌握不牢。
E1:交接班制度落实不严格。
整
改
措
施
A1:加强护理文书书写要求,使护士明白护理文书的法律效应,且不可马虎大意。
D1:强调医院感染的重要性,护士加强监管力度。
B3:严格按照物品位置放置,发现值班室物品乱放,由总务护士收回。当事人做出检查后方可领回自己的物品。
E3:加强对麻醉、精神类药品的学习与管理,提高认识
F3:增强护士对患者的责任心,健康教育实行多样化教育。
H3:科室伤口联络员组织大家学习压疮的上报流程,人人过关并签字确认。
B1:强调医疗垃圾的处理流程,加强护士对医疗垃圾的认识及监管力度。
整
改
措
施
A3:加强护理文书的监管力,充分发挥各质控小组的职责,护士长外出期间,严格履行职责。
B3:学习护士值班制度,切实履行岗位职责,加强护士的“慎独”精神
D1:加强护士的工作责任心,细化工作流程。
整改情况
已整改 □部分整改 □未整改
持
续
改
进
评
价
本月出现的问题已全部整改完毕!
整改效果:“优”
奖罚
情况
C1:加强护士理论知识的学习。
E1:落实交接班制度,
整改情况
已整改 □部分整改 □未整改
持
续
改
进
评
价
本月出现的问题已立即整改完毕。
整改效果“良”
奖罚
情况
奖罚已落实人。并在护士例会上通报批评!
护理质量持续改进记录表
![护理质量持续改进记录表](https://img.taocdn.com/s3/m/ec1ea11af11dc281e53a580216fc700aba685243.png)
护理质量持续改进记录表一、前言护理质量是医疗健康服务中至关重要的一环,贯穿于整个患者治疗过程中。
保证护理质量的稳定和提升是医疗机构和护士团队不懈追求的目标。
为了持续改进护理质量,制定并实施记录表已成为一种常见的做法。
本文将介绍护理质量持续改进记录表的制定和实施过程。
二、制定护理质量持续改进记录表的背景护理质量的提升需要有明确的目标和有效的管理措施。
持续改进记录表的制定旨在为护理团队提供一个可操作的工具,帮助他们系统地记录和分析护理过程中出现的问题和改进措施。
三、护理质量持续改进记录表的内容1. 护理问题记录在该部分,护士需要记录患者护理过程中出现的问题,包括但不限于药物不良反应、护理操作不规范等。
2. 问题分析及原因探究护士需对记录的护理问题进行分析,找出问题产生的原因,并分析产生原因的深层次因素,以便有效制定改进措施。
3. 改进措施的制定与实施护士应制定针对性的改进措施,并明确责任人和时间节点,确保改进行动能够有效实施。
4. 改进效果评价对实施了改进措施的护理过程进行监测和评价,评估改进效果是否符合预期。
四、护理质量持续改进记录表的实施过程1. 制定记录表制定护理质量持续改进记录表需要护理管理团队的共同参与,确保内容具有操作性和可执行性。
2. 培训与推广将护理质量持续改进记录表的内容进行培训,并推广给全体护士,确保每位护士都能正确使用这一工具。
3. 日常记录与汇总分析护士在日常工作中认真记录护理过程中出现的问题,并定期进行汇总分析,形成改进报告。
五、总结护理质量持续改进记录表是保证护理质量稳定和提升的有效工具。
通过持续记录、分析和改进,可以帮助护士团队发现问题、改进护理过程、提高患者满意度,从而实现护理质量的不断改进与提升。
六、参考文献XXX.(XXXX). 护理质量持续改进记录表在医院中的应用研究. XXX杂志, XX(X), XX-XX.以上是关于护理质量持续改进记录表的Markdown文本内容,希望对您有所帮助。
持续改进记录表
![持续改进记录表](https://img.taocdn.com/s3/m/862543abb7360b4c2f3f6480.png)
持续改进记录表
文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)
妇产科9月护理质量持续改进记录表
急诊科2月护理质量持续改进记录表
急诊科3月护理质量持续改进记录表
急诊科4月护理质量持续改进记录表
急诊科5月护理质量持续改进记录表
急诊科6月护理质量持续改进记录表
急诊科7月护理质量持续改进记录表
急诊科8月护理质量持续改进记录表
急诊科9月护理质量持续改进记录表
急诊科10月护理质量持续改进记录表
急诊科11月护理质量持续改进记录表
急诊科12月护理质量持续改进记录表。
护理质量持续改进记录表格
![护理质量持续改进记录表格](https://img.taocdn.com/s3/m/7a6096297f1922791788e869.png)
广南县人民医院护理工作满意度连续改良表科室:骨一科检查时间检查人员检查内容检查结果存在问题原由剖析整顿举措成效评论2021年1月1日-1月31日罗湘芸、何明富住院患者护理工作满意度检查出院123人,发放满意度检查表123份满意度=(12300-246)÷123=98%1、护理人员对医院规章制度、环境及安全本卷须知介绍不到位。
2、对患者病情介绍、用药指导、饮食、锻炼与歇息方面的知识局部介绍或未介绍。
3、局部卧床病人生活护理未落实。
4、不可以坚持每天整理床单二次或以上。
5、护士长不可以实时和新入患者会面。
1、全局部责任护士在进行住院介绍时,不着大病房作息制度、探视制度的介绍2、责任护士对分管病人健康指导工作不够重视。
3、局部责任护士思想产生惰性,对生活护理工作不重视,不可以严格要求自己,将生活护理及根基护理交给陪护实行。
4、护士长近期出门办理公事,未实时与患者进行会面和交流。
1、护士长教育病区护士改良效力态度,对自己存在问题要从主观上正确认识。
对患者踊跃主动介绍病房作息制度、探视制度。
每个月进行满意度检查查核,查核结果与当月绩效查核挂钩。
2、落实健康教育,对新入、术前、术后、出院、特别检查的病人,一定进行健康教育,并依据患者的文化程度、心理状况、病情需要实行个性化的健康教育。
未按要求落实,查核结果与当月绩效查核挂钩。
3、增强生活护理,落实根基护理,I级护理患者、手术当天、手术第二天、卧床的患者须落实床上洗头、床上擦浴、修剪指甲。
发热、昏倒、危重及长久禁食一定落实口腔护理,每天两次。
对夜间新入的患者,在病情同意的状况下,须实时进行卫生处理,护士长每班实时检查根基护理落真相况,未按要求落实,查核结果与当月绩效查核挂钩。
4、护士长合理安排时间, 24小时以内一定和新入患者会面。
1、在院病人认识作息时间、探视制度、病房管理要求。
2、在院病人认识自己的主管医生、护士、用药状况。
3、根基护理、生活护理落实到位,三短六洁抵达质量标准,但个别晚班新入患者初步卫生处理不实时。
PDCA护理质量持续改进记录表
![PDCA护理质量持续改进记录表](https://img.taocdn.com/s3/m/ccf0d6c69a89680203d8ce2f0066f5335a8167db.png)
昏迷病人卧床时间长,不能经口进食,导致病人体质差,且 2、降低气管切开患者食物返流的发生率;
病人又有气管切开,留置胃管鼻饲成为这类患者有效方
法之一;但昏迷病人中枢神经系统变化使气管敏感部位
的反应性降低,食物清除功能异常,胃排空延长;加之气管
切开经常要吸痰,刺激咽喉部而发生食物返流,针对以上
情况,采取有针对性的护理措施,插胃管延长置管深度,鼻
流;
2、 一次性硅胶胃管第三侧孔距胃管顶端较长,采用教科书
的方法,胃管深度从前额发际-剑突的距离;此孔位于贲
门以上食管内,当注入流质时,鼻饲液返流于咽喉部,引
起食物返流;采用置管时增加胃管插入长度约 5~6cm,
使末侧孔进入胃内,可防止食物返流;
3、 为减少胃潴留发生,鼻饲前要进行抽吸;确定有无胃潴
康复科护理质量安全持续改进记录表
管理工具:PDCA 循环
项目
降低气管切开患者食物返流的发生率
实施时间: 2015 年 8 月 30 日
检测项目
气管切开患者发生食物返流
预期目标 降低气管切开患者食物返流的发生率
检测结果
8 月份发生一例气管切开患者食物反流
问题叙述
一例气管切开的患者在鼻饲后发生食物返流
1、 与患者病情、年龄及某种药物有关
饲时抬高床头 30°~45°,符合食物在消化道内运行的方
向;体位抬高是预防误吸的关键;一般在鼻饲前抬高头部,
同时减少鼻饲量,减慢注入速度,延长鼻饲时间;同时加强
年轻护士吸痰技术的培训,做好家属的心理指导和健康
教育;针对发生反流的原因进行分析和采取护理措施后,
食物返流率明显降低,提高患者的生命质量;
性
不足
对食物反流的患
急诊科护理质量管理持续改进记录表
![急诊科护理质量管理持续改进记录表](https://img.taocdn.com/s3/m/427ce5021fd9ad51f01dc281e53a580216fc50ff.png)
九、整改期限
确定问题整改完成的时间。
十、复查情况
1. 复查日期 记录对问题整改情况进行复查的日期。 2. 复查结果 描述复查时问题的整改情况,是否合格。(是 / 否)
项目 五、消毒隔离管理 六、护理服务质量
具体内容
- 管道标识清楚。(是 / 否) - 固定牢固,引流通畅。(是 / 否)
1. 手卫生 - 护理人员严格执行手卫生规范。(是 / 否) - 手卫生设施齐全。(是 / 否) 2. 环境消毒 - 治疗室、病房等环境清洁,定期消毒。(是 / 否) - 消毒记录完整。(是 / 否) 3. 医疗废物处理 - 分类正确,处理及时。(是 / 否) - 交接记录完整。(是 / 否)
二、基础护理质量
1. 患者口腔护理 - 按时进行口腔护理。(是 / 否) - 口腔清洁,无异味。(是 / 否) 2. 患者皮肤护理 - 保持皮肤清洁、干燥。(是 / 否) - 无压疮发生。(是 / 否)
项目 三、急救物品管理 四、护理安全管理
具体内容
3. 患者头发护理 - 头发整洁。(是 / 否) 4. 患者床单位 - 整洁、平整。(是 / 否) - 无杂物。(是 / 否)
1. 急救药品 - 药品齐全,无过期、变质。(是 / 否) - 摆放整齐,标识清楚。(是 / 否) 2. 急救设备 - 设备完好,处于备用状态。(是 / 否) - 定期维护、保养,有记录。(是 / 否)
1. 身份识别 - 严格执行身份识别制度。(是 / 否) - 腕带佩戴规范。(是 / 否) 2. 跌倒 / 坠床管理 - 高危患者有警示标识。(是 / 否) - 采取预防措施。(是 / 否) 3. 管道护理
急诊科护理质量管理持续改进记录表项目具体内容 Nhomakorabea日期
护理核心制度质量持续改进表.2
![护理核心制度质量持续改进表.2](https://img.taocdn.com/s3/m/4596d12431126edb6f1a10b1.png)
昌江县人民医院护理质量持续改进表
护理质量持续改进表
护理质量持续改进表
护理质量持续改进表
护理质量持续改进表
护理质量持续改进表
护理质量持续改进表
护理质量持续改进表
护理质量持续改进表
昌江县人民医院护理质量持续改进表
昌江县人民医院护理质量持续改进表
昌江县人民医院护理质量持续改进表
护理质量持续改进表
护理质量持续改进表
护理质量持续改进表
昌江县人民医院护理质量持续改进表
护理质量持续改进表。
持续改进记录表
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持续改进记录表标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
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急诊科12月护理质量持续改进记录表。
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XXX年XXX月全院护理质量汇总分析及持续改进
等级医院评审即将来临,经护理质量管理委员会讨论对XXX月份质量检查工作进行了具体安排部署:第一周组织各科护士长开会,将共同存在的问题需要整改的内容作了统一,护士长负责传达到科室,并积极落实。
第二周护理部成员分别督导检查各科室“二甲”台账准备,发现问题及时整改。
第三周针对各科护理目标管理、护士分层级管理、护士排班及科室需协调解决的问题,对全院进行了检查。
又将护理部成员分为三组分别对患者十大安全目标的落实、护理文书书写质量、病房管理及消毒隔离质量、急救药品和普通药品管理质量、特一级护理管理质量、健康教育、基础护理、特殊护理单元质量管理重点进行了督导检查,护理部承包科室参加护理单元床头交接班,主要存在问题进行了跟踪整改反馈如下:
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