产品要求评审表
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新产品可制造性评审表
否能 用材 质、 尺寸 术要求上 纸、 是 制作 是否 过程 在 全理 要求 中的各 验按照 制作
够买 料？ 性能 要 所有公差 技术 否 模 需要 中是 加 解图 中的 项按照 本公司 检
到？ 如不 是否 求？ 要求，包 要求 可 具？ 治 否有 工 纸、 各项 本公司 目前的 具？
如不 是， 符合 如不 括尺寸公 中的 制 以及 具？ 容易 过 技术 按照 目前设 设备能 哪种
否能 用材 质、 尺寸 术要求上 纸、 是 制作 是否 过程 在 全理 要求 中的各 验按照 制作 够买 料？ 性能 要 所有公差 技术 否 模 需要 中是 加 解图 中的 项按照 本公司 检
到？ 如不 是否 求？ 要求，包 要求 可 具？ 治 否有 工 纸、 各项 本公司 目前的 具？
评审 内容
如不 能， 请列
工艺 技术要求
质量 质量和检测
1、 2、 3、 是否 1、是否 2、是 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、图 3、图 1、产 2、
原材 是否 原材 做到 能够满足 否满 产 是否 产品 产品 产 是否 纸、 纸、技 品物性 是否
料是 为常 料材 所有 图纸、技 足图 品 需要 加工 加工 品 已完 技术 术要求 各项试 需要
是， 采购 周期
符合 顾客
要
如不 能， 请列
括尺寸公 差、形状 公差、位
中的 外观
要
制 以及 具？ 容易 过 技术 造 开模 什么 导致 程 要求 ？ 周 样的 变形 中 中各
按照 本公 司目
目前设 设备能 哪种 备能否 否达 检 达到？ 到？如 具？
出如不 如不
具？ 件？ 否 术要 艺能 能，如 如何解
料型
合理 能，请列 能，
产品要求评审表
产品要求评审表
编号：CKY/QJ-JXC-7.2-01□初次评审□修订（原评审表号： ）序号：
顾客名称
订货
日期
数量
交付
日期ห้องสมุดไป่ตู้
信息来源
□电话记录□附招标书或合同草案等 共 页
顾客对产品明示与潜在的要求（技术要求、质量要求、支持服务、价格等）
填写人： 日期：
供应部（评审物料供应能力）
填写人： 日期：
开发部（评审设计能力）
填写人： 日期：
生产部（评审生产能力及交货期）
填写人： 日期：
销售部（评审标书或合同的合法、完整性、明确性）
填写人： 日期：
评审结论
填写人： 日期：
备注：1.本表只用于特殊对要求的特殊合同产品的评审；
2.评审结论一栏由产品评审组织的最高管理者签名批准，。
编号：CKY/QJ-JXC-7.2-01□初次评审□修订（原评审表号： ）序号：
顾客名称
订货
日期
数量
交付
日期ห้องสมุดไป่ตู้
信息来源
□电话记录□附招标书或合同草案等 共 页
顾客对产品明示与潜在的要求（技术要求、质量要求、支持服务、价格等）
填写人： 日期：
供应部（评审物料供应能力）
填写人： 日期：
开发部（评审设计能力）
填写人： 日期：
生产部（评审生产能力及交货期）
填写人： 日期：
销售部（评审标书或合同的合法、完整性、明确性）
填写人： 日期：
评审结论
填写人： 日期：
备注：1.本表只用于特殊对要求的特殊合同产品的评审；
2.评审结论一栏由产品评审组织的最高管理者签名批准，。
新产品研发评审表5份
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
备注：计划书包含输入、输出的内容、如何评审、验证和确认,明确各阶段的工作内容和人员职责和权限。
编制：审核：批准:
日期：日期：日期：
设计开发输入项目书
Q/SPK03GC-j02 NO：
项目名称
型号规格
设计开发输入清单（附相关资料份）：
备注：内容包括法律、法规、客户要求、包装、运输、贮存及安全防护等.
9安全性□10□11□12□
存在问题及改进建议：
评审结论：
对纠正、改进措施的跟踪验证结果：
验证人：日期：
备注：1评审会议记录应予以保留。
2可另加页叙述。
编制:审核：批准：
日期：日期:日期：
小批量试生产报告
Q/SPK03GC—b04NO：
产品名称
试产数量
型号规格
试产起止日期
试产过程简介(由样品到小批量试制转化主要的困难及克服办法、主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是否满足要求等）:
编制：审核:批准：
日期：日期：日期：
设计开发评审报告
Q/SPK03GC-b05NO：
项目名称
型号规格
设计开发阶段
负责人
评审人员
部门
职务或职称
评审人员
部门
职务或职称
评审内容:“□”内打“√"表评审通过。“？”表有建议或疑问，“X”表不同意
1合同标准符合性□2采购可行性□3加工可行性□4结构合理性□
5可维修性□6可检验性□7美观性□8环境影响□
项目所需费用，参加人员:
副总经理审核：
签名：日期：
总经理批示：
签名：日期：
负责人
配合部门
完成期限
备注：计划书包含输入、输出的内容、如何评审、验证和确认,明确各阶段的工作内容和人员职责和权限。
编制：审核：批准:
日期：日期：日期：
设计开发输入项目书
Q/SPK03GC-j02 NO：
项目名称
型号规格
设计开发输入清单（附相关资料份）：
备注：内容包括法律、法规、客户要求、包装、运输、贮存及安全防护等.
9安全性□10□11□12□
存在问题及改进建议：
评审结论：
对纠正、改进措施的跟踪验证结果：
验证人：日期：
备注：1评审会议记录应予以保留。
2可另加页叙述。
编制:审核：批准：
日期：日期:日期：
小批量试生产报告
Q/SPK03GC—b04NO：
产品名称
试产数量
型号规格
试产起止日期
试产过程简介(由样品到小批量试制转化主要的困难及克服办法、主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是否满足要求等）:
编制：审核:批准：
日期：日期：日期：
设计开发评审报告
Q/SPK03GC-b05NO：
项目名称
型号规格
设计开发阶段
负责人
评审人员
部门
职务或职称
评审人员
部门
职务或职称
评审内容:“□”内打“√"表评审通过。“？”表有建议或疑问，“X”表不同意
1合同标准符合性□2采购可行性□3加工可行性□4结构合理性□
5可维修性□6可检验性□7美观性□8环境影响□
项目所需费用，参加人员:
副总经理审核：
签名：日期：
总经理批示：
签名：日期：
质量体系表格产品要求评审表
产品要求评审表
□初次评审□修订（原图号：）编号：序号：
顾客名称
定货日期
交付日期
定货数量
信息来源
□电话记录□附招标书或合同草案等共页
顾客对产品明示与潜在有要求（技术要求、质量要求、支持服务、价ห้องสมุดไป่ตู้等）
填写人：日期：
公司为满足顾客要求作出的承诺
填写人：日期：
国家行业法律、法规要求
填写人：日期：
供销科（评审物资供应能力）
填写人：日期：
技术开发科（评审设计能力）
填写人：日期：
技术生产部（评审生产能力及交货期）
填写人：日期：
技术质检科（评审检测能力）
填写人：日期：
经营部（评审标书或合同的合法性、完整性、明确性）
填写人：日期：
评审结论
填写人：日期：
备注：1、本表只用于对没有现货的常规产品或有特殊要求的特殊合同产品评审；
2、没有现货的常规产品评审部门：技术生产部、经营部、供销科；
3、特殊合同产品要求评审部门：全体部门；
4、特殊合同评审结论一样由总经理签名批准，其他由经营部经理批准。
□初次评审□修订（原图号：）编号：序号：
顾客名称
定货日期
交付日期
定货数量
信息来源
□电话记录□附招标书或合同草案等共页
顾客对产品明示与潜在有要求（技术要求、质量要求、支持服务、价ห้องสมุดไป่ตู้等）
填写人：日期：
公司为满足顾客要求作出的承诺
填写人：日期：
国家行业法律、法规要求
填写人：日期：
供销科（评审物资供应能力）
填写人：日期：
技术开发科（评审设计能力）
填写人：日期：
技术生产部（评审生产能力及交货期）
填写人：日期：
技术质检科（评审检测能力）
填写人：日期：
经营部（评审标书或合同的合法性、完整性、明确性）
填写人：日期：
评审结论
填写人：日期：
备注：1、本表只用于对没有现货的常规产品或有特殊要求的特殊合同产品评审；
2、没有现货的常规产品评审部门：技术生产部、经营部、供销科；
3、特殊合同产品要求评审部门：全体部门；
4、特殊合同评审结论一样由总经理签名批准，其他由经营部经理批准。
新品开发评审表
是否能做到所有外观要求
是否完全理解图纸ห้องสมุดไป่ตู้技术要求中的各项技术要求？ 图纸、技术要求中的各项技术要求按照本公司目前的工艺及设备是否
能达到？如不能，有无其他方案？ 技术要求 产品按照本公司目前的设备是否可进行量产
是否需要制作模具？开模周期？开模费用？
工艺路线设计
预估开发周期
是否有能力能测量所有关键尺寸 检验 产品各项机械性能实验本公司现有设备能否达到？如不能，如何解
新品开发评审表
客户名称
产品名称
评审项目
评审内容
产品价值，月用量，价格
目标客户，实力，客户结款周期
产品分析
市场需求，非标或者标准， 竞品分析
竞争优势
客户技术要求，公差，外观，包装，定重
原材料规格
材料
原材料是否能买到？ 是否为常用材料
原料采购周期
现场检验是否能测量所有关键尺寸
尺寸包装
是否能做到所有尺寸及包装要求，如不能有无替代方案 现有设备、人员、产能是否可以满足
是否需要制作检具？哪种检具？
客户产品图号 材质
评审部门 销售部 技术部 采购部 生产部
技术部
品质部
评审者
结论
文件编号 编制
TJJZ-JS-ZG-2 审核
文件版本 批准
是否
提出者 日期
具体描述
A0 生效日期 2024.06.20
技术确认
总经理批准
与产品有关要求评审表【模板】
□是
□否
□是
□否
是否存在技术风险
□是
□否
□是
□否
技术风险是否可控
□是
□否
□是
□否
现有或拟购置的科研设备能否满足研究或研制要求
□是
□否
□是
□否
项目经费预算是否符合有关规定
□是
□否
□是
□否
项目经费是否存在经济风险
□是
□否
□是
□否
□是
□否
项目研制周期是否存在进度风险
□是
□否
□是
□否
负责人：
项目主管：
负责人：
与产品有关要求评审表
编号：QMJL2013-01序号：
项目名称
委托单位
承担部门
拟定负责人
总经费
起止时间
评审内容
实验室意见
科技处意见
财务处意见
产品要求（包括顾客规定的要求、隐含要求、法规法律要求、项目密级及保密要点、附加说明）是否明确并形成文件
□是
□否
□是
□否
有关要求是否一致
□是
□否
□是
□否
研制方案是否可行
评审结论：与产品有关要求，承担部门满足合同规定的要求。
科技处处长： 日期：
所领导意见：
所领导： 日期：
□否
□是
□否
是否存在技术风险
□是
□否
□是
□否
技术风险是否可控
□是
□否
□是
□否
现有或拟购置的科研设备能否满足研究或研制要求
□是
□否
□是
□否
项目经费预算是否符合有关规定
□是
□否
□是
□否
项目经费是否存在经济风险
□是
□否
□是
□否
□是
□否
项目研制周期是否存在进度风险
□是
□否
□是
□否
负责人：
项目主管：
负责人：
与产品有关要求评审表
编号：QMJL2013-01序号：
项目名称
委托单位
承担部门
拟定负责人
总经费
起止时间
评审内容
实验室意见
科技处意见
财务处意见
产品要求（包括顾客规定的要求、隐含要求、法规法律要求、项目密级及保密要点、附加说明）是否明确并形成文件
□是
□否
□是
□否
有关要求是否一致
□是
□否
□是
□否
研制方案是否可行
评审结论：与产品有关要求，承担部门满足合同规定的要求。
科技处处长： 日期：
所领导意见：
所领导： 日期：
产品要求评审表
产品要求评审表
□投标□特殊合同□无现货一般合同□口头订单 No：顾客名称
联系人联系电话
1.产品要求：
订购产品名称规格/型号：数量：
其它特殊要求：□无□有，具体内容：
2. 交货要求：
交货日期：交货地点：
本公司承担运输：是□否□
价格：付款方式：
其他服务要求：无□有□具体内容：
评审结果
部门评审内容评审结果评审人评审时间采购部门采购能力□是□否
技术部门设计开发能力□是□否
生产部门生产能力及交货期□是□否
质检部门检测能力□是□否
销售部门价格□是□否
财务部门效益□是□否
主管领导意见：
签名：年月日备
注
注：评审部门及内容根据实际情况增加；评审内容不涉及的部门不填写。
产品要求评审表(生产)
模拟□合同/□投标书评审表
编号：JL-7.2-02 NO:
顾客
名称
生兆花
网点地址
化肥厂
网点期限
1年
市场营销部：顾客对产品明示的要求：
产品名称、商标、型号、供货数量
评
审
评审部门
评审内容
评审意见
签名
质检部
1.能否满足合同的质量要求、技术标准
符合
鲁 敬
2.检测能力能否满足合同要求
符合
生产部
1.能否满足合同的货物包装标准
产品名称、商标、型号、供货数量
评
审
评审部门
评审内容
评审意见
签名
质检部
1.能否满足合同的质量要求、技术标准
符合
鲁 敬
2.检测能力能否满足合同要求
符合
生产部
1.能否满足合同的货物包装标准
符合
刘奉鹏
2.生产能力能否满足合同要求
符合
3.交货期能否满足合同要求
符合
供销部
物料供应能力能否满足合同要求
符合
赵其祥
财务部
符合
刘奉鹏
2.生产能力能否满足合同要求
符合
3.交货期能否满足合同要求
符合
供销部
物料供应能力能否满足合同要求
符合
赵其祥
财务部
付款方式能否满足合同要求
符合
郭依峰
配送部
配送能力能否满足合同要求
符合
王玉林
批准意见
同意
批准人：郭依峰日期：
模拟□合同/□投标书评审表
编号：JL-7.2-02 NO:
顾客
名称
高倩
网点地址
符合
供销部
编号：JL-7.2-02 NO:
顾客
名称
生兆花
网点地址
化肥厂
网点期限
1年
市场营销部：顾客对产品明示的要求：
产品名称、商标、型号、供货数量
评
审
评审部门
评审内容
评审意见
签名
质检部
1.能否满足合同的质量要求、技术标准
符合
鲁 敬
2.检测能力能否满足合同要求
符合
生产部
1.能否满足合同的货物包装标准
产品名称、商标、型号、供货数量
评
审
评审部门
评审内容
评审意见
签名
质检部
1.能否满足合同的质量要求、技术标准
符合
鲁 敬
2.检测能力能否满足合同要求
符合
生产部
1.能否满足合同的货物包装标准
符合
刘奉鹏
2.生产能力能否满足合同要求
符合
3.交货期能否满足合同要求
符合
供销部
物料供应能力能否满足合同要求
符合
赵其祥
财务部
符合
刘奉鹏
2.生产能力能否满足合同要求
符合
3.交货期能否满足合同要求
符合
供销部
物料供应能力能否满足合同要求
符合
赵其祥
财务部
付款方式能否满足合同要求
符合
郭依峰
配送部
配送能力能否满足合同要求
符合
王玉林
批准意见
同意
批准人：郭依峰日期：
模拟□合同/□投标书评审表
编号：JL-7.2-02 NO:
顾客
名称
高倩
网点地址
符合
供销部
产品要求评审表
产品要求评审表
编号JL/YC 7.2-01 □初次评审□修订(原评审号: ) 序号:
顾客名称定货日期
交付日期定货数量
信息来源□电话记录□附招标书或合同草案等共页
顾客对产品明
示与潜在的要
求(技术要求、
质量要求、支持
服务、价格等) 填写人：日期：
本公司为满足
顾客要求作出
的承诺
填写人：日期：
国家、行业法
律、法规要求
填写人：日期：
质管部（评审产
品供应能力）
填写人：日期：
业务部门（评审
标书或合同的
合法、完整性、
明确性）填写人：日期：
评审结论
填写人：日期：
备注：1.本表只
用于对没有现
货的常规产品
或有特殊要求
的特殊合同产
品的评审;
2.特殊
合同产品要求
评审部门:全体
部门;
3.特殊
合同评审结论
一栏由总经理
签名批准,其他
由营销经理批
准.。
产品要求评审表
编号： 客户名称 合同（订单）号
பைடு நூலகம்产品要求评审表
合同来源 合同类型
评审项 目
电话 □ 传真 □ 合同□ 一般合同 □ 特殊合同 □
客户要求的识别：
产品要求的评审：
1、技术要求能否满足 □ 1、产品质量符合： 企业标准□， 行业标准□，
顾客要求□
2、交付方式能否满足 □
2、产品正确使用，可达到规定使用年限 □ 3、价格能否接受 □
3、符合国家法律法规方面规定的要求 □ 4、交货期能否满足 □
4、由于本企业产品质量问题，可予以调换 □ 5、质量要求能否满足 □ 产品名称、编号、规格、数量：
交货地点：
交货日期：
要求运输方 自提□ 配货□ 送货□
评审结论：
式：
与产品有关
的要求已确定，产品要求已评审，可以满足顾客要求，同意更换元器件或更改产品技术参
数时□；
与产品有关的要求已确
定，产品要求已评审，但本企业不能满足顾客要求：不更换元器件或更改产品技术参数时
□
销售部门：
年月 日
各部门评审 备注：
评审意见
同意 不同意
销售部
车间
技术部
审批：
日期：
பைடு நூலகம்产品要求评审表
合同来源 合同类型
评审项 目
电话 □ 传真 □ 合同□ 一般合同 □ 特殊合同 □
客户要求的识别：
产品要求的评审：
1、技术要求能否满足 □ 1、产品质量符合： 企业标准□， 行业标准□，
顾客要求□
2、交付方式能否满足 □
2、产品正确使用，可达到规定使用年限 □ 3、价格能否接受 □
3、符合国家法律法规方面规定的要求 □ 4、交货期能否满足 □
4、由于本企业产品质量问题，可予以调换 □ 5、质量要求能否满足 □ 产品名称、编号、规格、数量：
交货地点：
交货日期：
要求运输方 自提□ 配货□ 送货□
评审结论：
式：
与产品有关
的要求已确定，产品要求已评审，可以满足顾客要求，同意更换元器件或更改产品技术参
数时□；
与产品有关的要求已确
定，产品要求已评审，但本企业不能满足顾客要求：不更换元器件或更改产品技术参数时
□
销售部门：
年月 日
各部门评审 备注：
评审意见
同意 不同意
销售部
车间
技术部
审批：
日期：
产品和服务要求评审表-模板
总体评价目前的问题及改进：
是否可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行 □可行 □不可行
不可行目前困难点
签字：
日期：
备注
产品和服务要求评审表
订单编号 评审日期 产品和服务要求内容信息：
产品名称 评审主持人
评审部门
关注点
销售部
订单利润可行性 客户调查可行性
工程部
工程施工可行性
研究院
技术能力可行性
采购部
供应链能力可行性 交货期可行性
பைடு நூலகம்
生产部
人员能力可行性 设备保证可行性
质管部
检测手段有效性
财务部
资金保证可行性
总体评价可行性：□可行 □不可行
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
备 注
说明：1、当外部或内部因素变化（如定型产品首批供货、产品要求复产鉴定、顾客要求发生变化等）由销售部组织技 术、品质部门参与评审。 2、评审时请在相关选项前划“√”，没有符合项，则在相应栏补充说明。
规定及期望用 途要求、与产 品有关的法律 法规及强制产品要求是否得到规定、规定的产品技术要求是否能达到：1、是； 2、否，其原因及措施： 技术部： 产品要求是否能按用户要求进度交付：1、是； 2、否，其原因及措施： 评 审 内 容 生产部： 能否保证生产产品安全：1、是； 2、否，其原因及措施： 生产部： 能否保证产品质量满足用户要求：1、是 ； 2、否，其原因及措施： 品质部： 双方不一致的地方是否解决：1、是； 2、否，其原因及措施： 销售部： 技术副总经理 意见
产品要求评审表
WTRQ-P-7.2.2-1/0-018 序号： 产品名称 顾客对产品的 要求 其他内容详见所附合同或传真等。 1、产品符合定型技术资料要求。 销售部： 2、按定型产品图及技术资料生产、验收。 顾客名称 评审时间
3、中国现行《环境保护法》、《质量法》、《标准化法》、《合同法》等。 4、产品标准：