职工培训中心管理制度
职工培训学校规章制度
职工培训学校规章制度第一章总则第一条为了加强职工培训学校的管理，提高培训质量，切实保障职工权益，根据国家有关法律法规，结合学校实际，制定本规章制度。
第二条职工培训学校是指专门面向职工进行培训的教育机构，其宗旨是为职工提供专业知识和技能培训，提高职工综合素质，促进职业发展和社会进步。
第三条职工培训学校的管理遵循依法管理、公平公正、严格管理、服务为先的原则，确保培训活动有序进行，培训效果明显。
第二章学校管理第四条职工培训学校实行校长负责制，校长为学校的第一责任人，负责学校的全面管理和领导。
学校设立教务处、学生处等相关部门，协助校长开展管理工作。
第五条学校应当建立健全各项管理制度，包括人事管理、财务管理、教学管理、招生管理等，明确各部门的职责分工，确保学校正常运转。
第六条学校要加强师资队伍建设，招聘具有相关专业背景和教学经验的教师，定期进行教师培训和考核，提高教学质量。
第七条学校要建立学生档案和教学档案，对学生和教师的信息进行登记和管理，做到信息共享和保密。
第三章学生管理第八条学生报名入学时应当如实填写个人信息，并提供相关证明材料，学校对学生进行初审和面试，确定录取名单。
第九条学生入学后应当按时参加培训活动，严禁旷课、迟到、早退等行为，如有特殊情况需请假，应提前向学校请假并经批准。
第十条学生应当遵守学校的各项规章制度，尊重教师和同学，保持良好的学习氛围，不得损坏学校设施和他人财物。
第十一条学生在学习期间如有成绩不合格、违纪等情况，学校有权根据情况进行警告、处罚直至开除学籍处理，对于严重违规者将移交公安机关处理。
第四章教学管理第十二条学校应当按照国家职工培训要求，制定教学计划和教学大纲，确保培训内容科学合理、实用性强，符合职工的需求。
第十三条学校要建立健全教学课程评估制度，对教师进行定期评估和教学效果检查，保证教学质量和效果。
第十四条学校应当建立多种形式的教学手段，包括课堂教学、实践教学、网络教学等，提供多样化的学习途径，促进学生全面发展。
培训中心管理制度11篇
培训中心管理制度培训中心管理制度11篇在当今社会生活中，制度起到的作用越来越大，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的培训中心管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
培训中心管理制度11、热爱教育事业，热爱本职工作，敬业爱岗，不三心两意，见异思迁。
2、严守法纪，廉洁自律。
努力学习专业文化与业务知识，提高文化素质与自身修养，不能不思进取，得过且过。
3、提高课堂教学质量，“因材施教、以人为本”，不得因个人荣誉及利益，误人子弟。
4、严守各项工作制度，履行岗位职责，不无所事事，松松垮垮，上课（听课）中途禁止无故离开教室复电话、抽烟。
（在上课时无急事不通传电话）5、遵循教学规律，依法治教，治学严谨，尊重学生，教书育人，不要歧视、嘲笑、侮辱后进生、体罚和变相体罚学生。
6、尊重学生家长，与学生家长和社会有关方面经常联系，加强学生思想品德教育。
7、关心集体，团结协助，谦虚谨慎，互相尊重，不做不利于集体，不利于团结的事，不讲有损于集体和别人的.话。
8、积极进取，提倡奉献，淡薄名利，洁身自爱，不要只讲报酬，生活攀比，工作拖拉，不利用工作之便谋取私利。
9、文明有礼，举止文雅大方，衣着整洁，为人师表，不穿过于暴露的衣服进入课室和不穿戴与教师身份不相称的服饰。
10、加强自身的基本功训练，夯实教学基础。
备课书写规范，重点突出，条理清楚；上课必须使用普通话。
11、维护本中心环境，教师行为规范到位，为人师表。
上班时间不得抽烟，吃零食，谈笑胡侃。
12、对模范遵守各项规章制度，工作业绩突出，按照《奖罚制度》进行奖励表彰，授予“优秀教师”等荣誉称号，并给以物质奖励。
对长期工作成绩显著者给以精神和物质双重奖励。
13、教师参与管理，定期召开例会，各种例会学习活动每周月不少于一次，每次不得少于1－2小时，会议必须做好记录发挥组织作用，使中心管理民主化、科学化。
14、因不履行教师职责，违犯制度及教育法规，造成工作极大漏洞或损失者，视其情节，经培训中心研究给以通报批评、书面检查、会议检讨、经济处罚、撤换工作、待岗、解聘等处理。
培训中心各项规章制度
培训中心各项规章制度为了提高培训中心的管理效率，规范员工的行为，保障学员的权益，特制定以下各项规章制度：一、入职管理1.1 入职程序1.1.1 新员工须携带个人有效身份证明及相关证书到人事部办理入职手续。
1.1.2 人事部将向新员工介绍公司基本情况和规章制度，并签署《入职确认书》。
1.1.3 新员工需通过人事部的入职培训后，方可正式开始工作。
1.2 入职教育1.2.1 入职员工需参加为期一周的入职培训，包括公司文化、规章制度、工作流程等内容。
1.2.2 入职员工需通过培训内容的考核，方可正式上岗。
二、员工行为规范2.1 工作时间2.1.1 员工应按公司规定的工作时间出勤，并遵守上下班时间。
2.1.2 迟到超过15分钟者，需扣除相应工资或进行相应处罚。
2.2 工作纪律2.2.1 员工需遵守公司的工作纪律，保持工作秩序。
2.2.2 员工不得私自外借公司设备或私自接受他人指令。
2.3 保密规定2.3.1 员工需严守公司的商业秘密，不得擅自泄露公司机密信息。
2.3.2 对于公司及客户的隐私信息，员工必须严格保密。
三、学员管理3.1 报名条件3.1.1 学员需符合相关培训课程的报名条件，并按时缴纳学费。
3.1.2 学员须持有效身份证明和相关证书参加培训。
3.2 学员权益3.2.1 学员有权获得专业的培训服务，并获得培训证书。
3.2.2 学员有权申请退款或转班，需按照相关规定办理手续。
3.3 学员行为规范3.3.1 学员需遵守培训中心的规章制度，服从培训师的管理。
3.3.2 学员不得在培训期间违反纪律或干扰其他同学学习。
四、学员评价及监督4.1 学员评价4.1.1 每期培训结束后，学员需填写满意度评价表，对培训中心进行评价。
4.1.2 学员的评价结果将作为培训师和培训中心的绩效考核依据。
4.2 监督机制4.2.1 培训中心设立监督委员会，负责监督培训过程及培训质量。
4.2.2 学员和员工均可向监督委员会反映培训中心存在的问题或提出建议。
职工教育培训基地管理制度（三篇）
职工教育培训基地管理制度一、背景及目的职工教育培训是提高企业员工综合素质和职业技能的重要途径，为公司的发展和员工个人的职业发展提供了重要支撑。
为规范职工教育培训的管理和运作，提高教育培训的效果和质量，制定本管理制度。
二、范围适用于公司内部设立的职工教育培训基地。
三、职责和权力1. 教育培训基地的组织、协调和管理；2. 安排和组织职工的培训计划和课程；3. 负责培训师资的选拔、培养和管理；4. 组织和管理培训资料、设备和场地；5. 评估和监督培训效果；6. 提供职工培训相应的证书和证明；7. 其他与职工教育培训相关的事务。
四、基地设立条件1. 具备足够的场地和教室，保证培训的舒适环境；2. 配备必要的教学设备，包括投影仪、音响设备等；3. 具备培训相关领域的师资力量；4. 提供充足的培训资料和学习资源；5. 有完善的培训管理流程和系统。
五、管理流程1. 培训需求评估：基地负责收集和评估公司职工的培训需求，确定培训计划和课程内容；2. 师资选拔和培养：基地负责选拔和培养培训师资，保证培训师具备良好的专业素养和教学能力；3. 培训计划和课程安排：基地负责制定职工的培训计划和课程安排，确保培训内容与公司发展需求和员工个人职业发展需要相结合；4. 培训效果评估：基地负责评估职工培训的效果，及时调整和改进培训计划和教学方法；5. 培训档案管理：基地负责建立和维护职工的培训档案，包括培训记录、证书和证明等。
六、培训管理系统基地应建立和使用相应的培训管理系统，该系统应包括但不限于以下功能：1. 培训需求评估和计划制定；2. 师资管理和培养；3. 培训课程管理和安排；4. 培训效果评估和反馈；5. 培训档案和证明管理。
七、监督和评估公司相关部门应对职工教育培训基地的工作进行监督和评估，确保其按照制度要求进行管理和运作。
八、培训费用公司应按照规定安排相应的经费用于职工教育培训基地的运作和发展。
九、制度的修订和解释本制度的修订和解释权归公司相关部门所有。
职工安全培训制度
职工培训中心岗位责任制1、认真贯彻党的宣传教育和煤矿安全生产方针、政策，做好公司安全生产宣传和职工教育培训工作。
2、坚持正确的舆论导向，充分发挥宣传作用，积极营造良好的舆论氛围，对公司重大活动、好人好事、典型事迹等进行及时宣传报道。
3、加强企业文化建设，提升企业文化内涵，建立符合企业自身实际的系列文化，设计、组织开展企业文化活动，推进企业和谐发展。
4、坚持以教育为中心，围绕提高职工技能素质，促进企业安全生产，努力加强师资队伍和教学设施建设，提高培训质量，促进职工队伍安全素质和业务水平的不断提高。
5、根据主管部门和矿对安全培训的工作的部署和要求，负责编制企业职工培训规划和年度职工安全培训计划，并认真组织实施。
6、做好全矿职工安全教育培训档案以及安全资格证书的管理工作。
7、深入调查研究，掌握企业及职工安全与思想工作动态，及时提出改进企业安全宣传、职工教育培训的建议。
8、积极完成领导交办的其他工作。
职工培训中心主任岗位责任制1、认真贯彻党的宣传教育和煤矿安全生产方针、政策，做好全矿安全生产宣传和职工教育培训工作。
2、坚持正确的舆论导向，充分发挥宣传作用，积极营造良好的舆论氛围，对全矿重大活动、好人好事、典型事迹等进行及时宣传报道。
3、坚持以教育为中心，努力加强师资队伍和教学设施建设，提高培训质量，促进职工队伍安全素质和业务水平的不断提高。
4、根据主管部门和矿对安全培训的工作的部署和要求，负责编制企业职工培训规划和年度职工安全培训计划，并认真组织实施。
5、加强对职工进行安全思想教育和新工人上岗的安全教育与培训。
组织特殊作业人员参加资质培训，监督检查和掌握本矿特种作业人员持证上岗情况。
及时对转岗人员进行转岗培训。
6、建立健全各项安全培训教育规章制度，并组织落实。
7、积极完成领导交办的其他工作。
职工培训中心干事岗位责任制1、认真学学习煤矿安全培训的相关法律法规，不断提高自身综合业务素质。
2、协助科长做好日常培训工作，注重实际培训效果，促进矿井安全、高效生产。
职工培训中心管理制度
职工培训中心管理制度一、引言为了提高公司职工的专业技能和综合素养，提升公司整体竞争力，特设立职工培训中心。
本管理制度旨在规范职工培训中心的组织和管理，确保培训活动高效有序地进行。
二、培训中心的职责职工培训中心是公司专门负责职工培训工作的机构，其重要职责包括以下几个方面：1.订立和执行职工培训计划：依据公司业务进展和职工需求，订立年度培训计划，并负责实在的培训实施工作；2.招募和管理培训师资：依据培训需求，负责招募和管理培训师资，确保培训师资气力雄厚和专业；3.设计和开展培训课程：依据公司业务需求和培训计划，设计和开展相应的培训课程，不断提高职工的专业技能和综合素养；4.组织培训评估和反馈：对每一次培训活动进行评估和反馈，提取阅历教训，不断改进培训方案和方式；5.建立培训档案：负责建立职工培训档案，记录职工培训的内容、时间、参加人员等信息。
三、培训中心的组织结构为了更好地管理职工培训中心的工作，建立以下组织结构：1.培训中心主任：负责全面领导和管理职工培训中心的工作，订立培训计划、监督培训实施，并报告公司高层；2.培训师资管理组：负责培训师资的招募、管理和培训师的培训支持工作；3.培训课程设计组：负责依据培训需求和公司业务，设计和订立培训课程的大纲和教材；4.培训评估和改进组：负责对培训活动进行评估和改进，供给培训效果反馈；5.培训管理员：负责培训档案的建立和管理，帮助培训中心主任进行日常管理工作。
四、培训规划与实施1.培训需求调查：定期进行职工培训需求调查，确定培训计划的内容和方向；2.培训计划订立：订立年度培训计划，包括培训课程、培训师资、培训时间等；3.培训宣扬和报名：对于每一次培训活动，适时进行宣扬，供给报名通道；4.培训课程实施：依据培训计划，组织培训课程的开展，确保培训质量；5.培训效果评估：每一次培训活动结束后，进行培训效果评估，提出改进建议；6.培训总结和汇报：每年对培训工作进行总结和汇报，供给应公司高层参考。
培训中心内部人员管理制度
第一章总则第一条为加强培训中心内部管理，提高工作效率，确保培训质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于培训中心全体员工，包括管理人员、教师、助教、行政人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的行为进行规范，促进培训中心健康发展。
第二章岗位职责第四条各岗位员工应明确自身岗位职责，认真履行工作职责，确保各项工作顺利进行。
第五条管理人员负责培训中心的整体规划、组织协调和监督实施，确保培训目标的实现。
第六条教师负责培训课程的开发、实施和评估，保证培训内容的科学性、系统性和实用性。
第七条助教负责协助教师进行教学辅助工作，确保教学秩序和学员学习效果。
第八条行政人员负责培训中心的日常行政事务，包括学员管理、物资采购、财务管理等。
第三章工作纪律第九条员工应严格遵守国家法律法规，遵守培训中心各项规章制度，维护培训中心的形象。
第十条员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工，如有特殊情况需请假。
第十一条员工应保持工作场所整洁，爱护公物，节约用水、用电。
第十二条员工应保持良好的职业道德，尊重学员，维护学员利益。
第十三条员工应保守工作秘密，不得泄露培训中心内部信息。
第四章考勤与考核第十四条建立健全考勤制度，对员工考勤进行严格管理。
第十五条员工应按照规定打卡，如实填写考勤记录。
第十六条对迟到、早退、旷工等违反考勤规定的员工，按照培训中心相关规定进行处理。
第十七条建立绩效考核制度，定期对员工进行考核。
第十八条考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第十九条对考核不合格的员工，给予警告、通报批评、降职、解聘等处理。
第五章培训与发展第二十条培训中心为员工提供培训机会，鼓励员工参加各类培训，提高自身素质。
第二十一条员工应积极参加培训，提升自身业务能力和综合素质。
第二十二条培训中心根据工作需要，对员工进行定期培训和考核。
第六章奖励与处罚第二十三条对工作表现突出、业绩显著的员工，给予表彰和奖励。
第二十四条对违反本制度规定，造成不良影响的员工，给予处罚。
职工培训管理制度范文
职工培训管理制度范文职工培训是企业管理中至关重要的一个方面，它可以提升职工的知识和技能，增强员工的综合素质，为企业的发展提供有力支撑。
为了落实企业职工培训工作，制定一套科学有效的职工培训管理制度是必不可少的。
本文将不使用常见的过渡词语，直接展开介绍职工培训管理制度的具体内容。
一、培训需求分析和计划1. 根据企业发展战略和业务需求，定期进行职工培训需求调研和分析，确定培训的目标和重点领域。
2. 制定年度和季度培训计划，包括培训项目、培训内容、培训时间和人员分配等，并报批上级领导。
二、培训机构的选择和评估1. 针对不同的培训需求，选择合适的培训机构，包括内部培训师和外部培训机构。
2. 对合作的培训机构进行定期评估，评估标准包括培训内容质量、培训师的专业水平和服务水平等，并及时调整合作关系。
三、培训目标和评估1. 制定明确的培训目标，包括知识水平的提升、技能的改善和综合素质的提高等。
2. 对每次培训进行评估，包括培训效果的评估和培训师的评估，根据评估结果及时调整培训方案。
四、培训形式和方法1. 根据培训内容和目标，选择合适的培训形式，包括集中培训、现场培训、在线培训等。
2. 结合实际情况，采用多种培训方法，包括讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等，增加培训的互动性和参与度。
五、培训资源和保障1. 提供必要的培训资源，包括培训场地、设备和教材等，确保培训的顺利进行。
2. 对参加培训的员工进行必要的奖励和激励，包括学习成果的认可和晋升机会的提供。
六、培训效果跟踪和总结1. 培训结束后，跟踪培训效果，包括员工的知识水平提升、工作表现的改善和培训成本的回报等。
2. 定期总结培训工作的经验和教训，完善培训制度和流程，提高培训管理的科学性和有效性。
以上就是职工培训管理制度的主要内容，通过实施科学有效的培训管理制度，可以提升企业的综合竞争力，为企业的可持续发展打下坚实基础。
培训中心管理人员的制度
第一章总则第一条为加强培训中心的管理，提高培训质量，确保培训工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于培训中心全体管理人员，包括主任、副主任、各科室负责人及工作人员。
第三条培训中心管理人员应严格遵守国家法律法规，坚持公开、公平、公正的原则，以服务学员为中心，以提升培训质量为目标。
第二章人员职责第四条主任职责：1. 负责培训中心全面工作，确保各项工作有序开展；2. 制定培训中心发展规划，并组织实施；3. 组织制定和实施培训计划，确保培训任务的完成；4. 督促检查各项制度的执行情况，及时发现问题并予以解决；5. 协调各部门之间的工作关系，确保培训中心和谐稳定。
第五条副主任职责：1. 协助主任开展日常工作；2. 负责分管科室的具体工作，确保各项工作落实到位；3. 参与制定培训计划，组织实施培训任务；4. 监督指导培训课程设置和教学方法，提高培训效果；5. 协助主任处理突发事件。
第六条科室负责人职责：1. 负责本科室的日常管理工作；2. 组织制定本科室工作计划，并组织实施；3. 协调本科室内部工作，确保各项工作顺利开展；4. 参与培训计划的制定和实施，负责本科室培训任务的完成；5. 向主任汇报本科室工作情况。
第七条工作人员职责：1. 负责日常行政事务的处理；2. 参与培训计划的制定和实施，协助完成培训任务；3. 负责学员报名、考勤、档案管理等各项工作；4. 参与培训课程的开发和优化；5. 遵守工作纪律，服从领导安排。
第三章工作制度第八条工作会议制度：1. 定期召开工作会议，研究解决培训中心工作中的重大问题；2. 会议纪要由专人负责整理，并及时传达至相关人员。
第九条培训计划制度：1. 每年制定年度培训计划，明确培训目标、内容、时间、地点等；2. 根据年度培训计划，制定月度培训计划，确保培训任务按期完成。
第十条培训质量监控制度：1. 建立培训质量监控体系，对培训课程、师资、学员反馈等进行全面监控；2. 定期对培训质量进行评估，及时发现问题并采取措施改进。
培训中心的管理制度
培训中心的管理制度管理制度的核心在于规范行为、明确职责、优化流程、保障质量。
一个优秀的培训中心管理制度应当涵盖以下几个方面：一、组织结构与职责划分培训中心应设立清晰的组织结构，明确各部门及其成员的职责与权力。
例如，设立教务部负责课程安排和教学质量监控，行政部负责日常行政管理和后勤保障，市场部负责宣传推广和招生工作等。
每个部门的工作职责和相互协作关系要形成书面文件，确保每位员工都能清晰自己的工作职责和目标。
二、师资管理师资是培训中心的核心资源，管理制度应当包含教师的招聘、培训、评估和激励措施。
制定严格的教师选拔标准，定期组织教师培训和教学研讨，通过学生反馈和同行评审等方式进行教师绩效评估，并依据评估结果实施奖惩制度。
三、学员管理学员管理包括学员的招生、注册、学习过程管理和毕业后跟踪。
制定明确的招生政策和学员守则，确保学员在学习过程中遵守纪律，积极参与。
同时，建立学员档案管理系统，记录学员的学习进度和成绩，为学员提供个性化的学习建议和职业规划服务。
四、课程与教材管理课程设置应符合市场需求和教育培训的最新趋势。
管理制度中应包含课程开发、审核、更新的标准流程，确保课程内容的时效性和科学性。
教材的选择和使用也应纳入管理范畴，确保教材质量和适应性。
五、质量监控与改进建立一套完善的质量监控体系，定期对教学质量、学员满意度、教师表现等进行评估。
通过收集反馈信息，及时调整教学方法和管理策略，持续改进培训中心的服务质量。
六、财务管理财务管理是保障培训中心稳定运行的基础。
制定详细的财务管理制度，包括预算编制、费用报销、资金监管等，确保资金的合理使用和财务的透明化。
七、法律合规与风险管理培训中心需遵守国家法律法规，管理制度中应包含法律顾问团队的建议，确保所有活动合法合规。
同时，建立风险评估机制，识别潜在风险并制定应对措施。
总结而言，一个高效的培训中心管理制度应当全面覆盖组织的各个方面，从组织结构到师资管理，从学员管理到课程设置，再到质量监控和财务管理，每一环节都需规范化、系统化。
职工教育培训基地管理制度（6篇）
职工教育培训基地管理制度职工教育培训基地是全区职工学习培训和各类活动的场所，是职工精神文明建设的活动阵地，为了给职工提供一个良好的活动场所，特制定本管理制度。
一、职工教育培训基地配备专职管理员，管理员负责管理室内配备的各种设施用具，以及设备（如投影仪、音响、电脑）的操作及检修等。
二、使用前应通知职工服务中心主任，经批准后方可使用，活动结束后应及时清理打扫，保持明亮整洁，电路畅通，以备下次使用。
三、职工教育培训基地内所配备的各种设施任何人不得随意挪用、外借，如损坏、丢失照价赔偿。
四、为确保教育培训基地安全，室内严禁吸烟，禁止携带易燃、易爆物品进入培训基地。
五、职工应爱护活动中心设备实施，不得随意搬动桌椅，严禁随地吐痰、乱扔纸屑等，保持室内干净卫生。
职工教育培训基地管理制度（二）职工教育培训基地是全区职工学习培训和各类活动的场所，是职工精神文明建设的活动阵地，为了给职工提供一个良好的活动场所，特制定本管理制度。
一、职工教育培训基地配备专职管理员，管理员负责管理室内配备的各种设施用具，以及设备（如投影仪、音响、电脑）的操作及检修等。
二、使用前应通知职工服务中心主任，经批准后方可使用，活动结束后应及时清理打扫，保持明亮整洁，电路畅通，以备下次使用。
三、职工教育培训基地内所配备的各种设施任何人不得随意挪用、外借，如损坏、丢失照价赔偿。
四、为确保教育培训基地安全，室内严禁吸烟，禁止携带易燃、____物品进入培训基地。
五、职工应爱护活动中心设备实施，不得随意搬动桌椅，严禁随地吐痰、乱扔纸屑等，保持室内干净卫生。
职工教育培训基地管理制度（三）为提高我矿职工技术素质和安全意识，保障安全生产，减少人为失误造成安全事故。
根据《____安全生产法》的要求建立本培训制度。
一、所有员工必须具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产法规、操作规程和安全生产规章制度，掌握本岗位的安全操作技能。
未经安全教育培训合格的人员，不得上岗作业。
职工培训中心管理规章制度范本
第一章总则第一条为加强职工培训中心的管理，提高培训质量，确保培训工作有序进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于职工培训中心全体员工及参训人员。
第三条职工培训中心应坚持以下原则：1. 遵循国家有关法律法规和政策；2. 以提高职工素质、增强企业竞争力为目标；3. 注重培训质量，确保培训效果；4. 严格管理，公平公正。
第二章组织机构及职责第四条职工培训中心设立主任、副主任，负责中心的全面工作。
第五条主任职责：1. 主持中心日常工作，组织实施培训计划；2. 制定培训管理制度，并组织实施；3. 协调各部门工作，确保培训工作顺利进行；4. 对培训效果进行评估，提出改进措施。
第六条副主任职责：1. 协助主任开展中心工作；2. 负责培训课程设置、师资力量配备等工作；3. 负责培训教材、设备、场地等资源的调配；4. 对培训工作进行监督、检查和指导。
第七条各部门职责：1. 教务部：负责培训课程安排、师资选拔、教材编写等工作；2. 招生部：负责培训报名、收费、报名信息统计等工作；3. 财务部：负责培训经费的管理、使用和报销等工作；4. 实务部：负责培训场地、设备、资料的管理和维护等工作。
第三章培训课程及师资第八条培训课程设置应遵循以下原则：1. 符合企业发展战略和职工需求；2. 注重理论与实践相结合；3. 具有前瞻性和实用性。
第九条培训师资选拔应遵循以下原则：1. 具备相关专业知识、技能和丰富的实践经验；2. 具有良好的教学能力和职业道德；3. 持续关注行业动态，不断提升自身素质。
第四章培训管理第十条培训报名及收费：1. 参训人员应按照规定时间、地点进行报名；2. 招生部负责报名登记、收费及报名信息统计；3. 财务部负责培训经费的管理、使用和报销。
第十一条培训实施：1. 教务部负责培训课程安排、师资选拔、教材编写等工作；2. 实务部负责培训场地、设备、资料的管理和维护；3. 培训过程中，各部门应密切配合，确保培训顺利进行。
培训中心管理规章制度
一、总则第一条为了加强培训中心的管理，提高培训质量，确保培训工作的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于培训中心全体工作人员及参加培训的学员。
第三条培训中心应遵循国家法律法规，坚持公开、公平、公正的原则，确保培训工作的规范化和科学化。
二、组织架构与职责第四条培训中心设立管理委员会，负责制定培训计划、审批培训课程、监督培训过程、评估培训效果等工作。
第五条管理委员会下设办公室，负责日常行政事务、学员管理、师资管理、场地管理等具体工作。
第六条办公室下设以下部门：1. 教学部：负责培训课程的设计、开发、实施和评估；2. 学员服务部：负责学员的报名、录取、学籍管理、档案管理等；3. 师资部：负责师资的招聘、培训、考核和激励机制；4. 财务部：负责培训费用的收取、使用和管理；5. 后勤部：负责培训场地、设施、设备的维护和管理。
三、培训课程管理第七条培训课程应按照国家相关法律法规和行业规范进行设计，确保课程内容的科学性、实用性和先进性。
第八条培训课程需经管理委员会审批后方可实施，审批内容包括课程名称、课程内容、授课师资、课时安排等。
第九条培训课程实施过程中，应确保教学计划的执行，并对教学效果进行评估。
四、师资管理第十条师资招聘应遵循公开、公平、公正的原则，选拔具备丰富教学经验和专业知识的教师。
第十一条师资培训应定期进行，提高教师的教学水平和综合素质。
第十二条师资考核应严格进行，对表现优秀的教师给予表彰和奖励，对表现不佳的教师进行培训和指导。
五、学员管理第十三条学员报名应遵循自愿原则，报名时需提供真实个人信息。
第十四条学员录取后，应签订培训协议，明确双方权利和义务。
第十五条学员在学习过程中，应遵守培训纪律，尊重教师，团结同学，积极参与培训活动。
六、财务管理第十六条培训费用应按照国家相关收费标准执行，严禁乱收费。
第十七条培训费用收取应公开透明，并建立完善的财务管理制度。
第十八条培训费用使用应严格按照预算执行，不得挪用、侵占。
员工培训中心管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司员工培训中心的管理，提高员工素质，促进公司发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司员工培训中心的所有培训活动和管理行为。
第三条员工培训中心应遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司发展战略和员工需求，制定培训计划。
2. 效果为本：注重培训效果，提高员工综合素质。
3. 科学管理：建立健全培训管理制度，规范培训流程。
4. 严谨治学：严谨教学态度，确保培训质量。
第二章组织机构及职责第四条员工培训中心设立主任一名，副主任一名，下设教务处、培训部、行政部等部门。
第五条主任职责：1. 负责员工培训中心全面工作，组织实施培训计划。
2. 制定培训管理制度，监督各项制度的执行。
3. 负责培训经费的预算、使用和管理。
4. 定期向公司领导汇报培训工作情况。
第六条副主任职责：1. 协助主任开展工作，组织实施培训计划。
2. 负责培训课程设置、师资队伍建设等工作。
3. 监督培训教学质量，确保培训效果。
4. 协助主任处理培训中心日常事务。
第七条教务处职责：1. 负责培训计划的制定、实施和评估。
2. 负责培训教材、教学设备的采购和管理。
3. 负责培训师资质审核、培训师选拔和培训。
4. 负责培训学员的报名、考勤和成绩管理。
第八条培训部职责：1. 负责培训课程开发，提高培训课程质量。
2. 负责培训师资队伍建设，提高师资水平。
3. 负责培训教学资源的整合和优化。
4. 负责培训效果的跟踪、反馈和改进。
第九条行政部职责：1. 负责培训中心日常行政管理，确保各项工作顺利进行。
2. 负责培训场所的维护和管理。
3. 负责培训中心物资采购、保管和使用。
4. 负责培训中心财务核算和报销。
第三章培训计划与实施第十条培训计划制定：1. 培训计划应结合公司发展战略和员工需求，制定年度培训计划。
2. 年度培训计划应包括培训课程、培训时间、培训对象、培训目标等内容。
3. 培训计划应报公司领导审批。
第十一条培训实施：1. 培训中心应根据培训计划，合理安排培训课程、师资和培训时间。
职工教育培训管理制度(二篇)
职工教育培训管理制度第一章总则第一条为了提高全体职工的综合素质、促进职工个体的全面发展，适应企业发展的需要，建立健全职工教育培训管理制度。
第二条职工教育培训的目标是提高职工的知识水平、技能水平和综合素质，为企业的发展和员工个人的职业发展打下基础。
第三条教育培训内容包括岗位培训、职业发展培训、综合素质提升培训等，并根据企业的具体情况进行有针对性的设计和安排。
第四条学习方式主要包括面授培训、实践培训、在线培训等多种形式，并可根据具体情况采取混合式培训方式。
第五条企业需要组织职工参加培训的，应提前制定培训计划，并及时公布、通知相关职工。
第六条培训管理机构应按照企业要求，组织和实施培训活动，并对培训效果进行评估和反馈。
第七条本制度适用于全体职工，包括新入职人员、在职人员和退休返聘人员等。
第二章岗位培训第八条岗位培训是指根据职工的具体岗位要求，进行相应的培训，以提高职工在岗位上的工作能力和业绩。
第九条岗位培训的内容包括岗位技能培训、工作流程培训、安全操作培训等，其中安全操作培训必须符合相关法律法规的要求。
第十条岗位培训应由专业的岗位培训师或相关部门负责组织和实施，参与培训的职工应全程参加并按要求完成培训内容。
第十一条岗位培训应根据职工的工作需要和个人发展要求，制定培训计划，明确培训目标和安排。
第三章职业发展培训第十二条职业发展培训是指为职工的职业发展提供相应的培训，帮助职工提升个人发展能力，实现个人职业目标。
第十三条职业发展培训的内容包括职业规划、领导力培养、沟通与协调等，根据职工的具体需要进行相应的培训安排。
第十四条职业发展培训应由专业的培训师或相关部门负责组织和实施，参与培训的职工应根据个人职业发展需求自愿选择参加。
第十五条职业发展培训应与企业的发展战略和个人职业发展目标相一致，定期进行评估和调整。
第四章综合素质提升培训第十六条综合素质提升培训是指提高职工的综合素质，包括道德修养、文化素质、心理健康等方面的培训。
培训中心管理制度（通用10篇）
培训中心管理制度（通用10篇）在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
大家知道制度的格式吗？下面是小编整理的培训中心管理制度（通用10篇），希望能够帮助到大家。
培训中心管理制度1第1章、总则第1条、新进人员培训宗旨是使新进人员了解企业的概况和规章制度，能更快地胜任新工作。
第2条每位新进入企业的员工必须参加企业的入职培训，接受熟悉企业整体情况的培训和部门基本技能训练，从而了解企业的文化和价值观及企业的整体运作，了解本部门职责、工作程序及方法，从而使新员工尽快适应工作环境。
第3条、新进人员培训包括新员工岗前培训、在职员工调岗培训，还包括复职人员、临时职工和兼职人员的培训。
第2章、培训计划第4条、入职培训应按人力资源部门的招聘计划和新员工入职情况来制定。
第5条、凡新进人员必须接受7～10天（至少7天）的岗位培训。
第6条、岗前培训需要帮助新进人员介绍以下三个方面的内容（1）解说《员工手册》。
（2）说明工作岗位职责、要求，安排并介绍培训期间的指导人员。
（3）参观各部门，了解各部门情况，介绍负责人和同事。
第7条、岗前培训的内容应该包括以下五大方面（1）企业的发展历史及现状。
（2）企业当前的业务、具体工作流程。
（3）企业的组织机构及部门职责。
（4）企业的经营理念、企业文化、规章制度及一些约定俗成的内容。
（5）工作岗位介绍、业务知识及技能技巧培训。
第8条、按企业发展状况、工作环境及程序，新员工的岗前培训分为企业整体培训、部门工作引导和实地培训三个阶段。
第9条、整体培训最重要的是传授各种知识，并使新员工重点了解下列五大内容（1）企业状况：发展历史、经营现状、经营项目、生产经营目的、历史使命及行业地位。
（2）企业组织机构，各部门的工作职责、业务范围。
（3）产品的性能、包装及价格，产品销售情况，市场上同类产品信息及其生产厂家的情况。
（4）新员工未来的工作岗位要求及特征，与其他部门互相配合的事项。
职工培训中心管理制度
一、总则为提高职工素质，增强企业竞争力，充分发挥职工培训中心的作用，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、培训中心职责1. 负责制定和实施职工培训计划，确保培训工作的有序进行。
2. 组织开展各类培训课程，包括专业技能培训、岗位技能培训、职业素养培训等。
3. 建立健全培训师资队伍，提高培训质量。
4. 负责培训档案管理，对职工培训情况进行统计和分析。
5. 定期组织培训效果评估，不断改进培训工作。
三、培训对象1. 全体在职职工。
2. 新员工入职培训。
3. 职工技能提升培训。
4. 职工职业素养培训。
四、培训内容1. 政策法规、职业道德、企业规章制度等方面的培训。
2. 专业技能、岗位技能等方面的培训。
3. 职业素养、团队协作等方面的培训。
4. 其他有利于职工发展的培训。
五、培训方式1. 集中授课：邀请专家学者、内部讲师进行授课。
2. 现场观摩：组织职工到先进企业、优秀单位进行实地观摩。
3. 网络培训：利用网络资源，开展在线培训。
4. 案例分析：结合实际工作，组织职工进行案例分析。
六、培训时间1. 每年至少组织一次全员培训。
2. 根据岗位需求，组织专项培训。
3. 新员工入职培训时间为3-6个月。
4. 职工技能提升培训时间为每年至少1次。
七、培训考核1. 考核方式：笔试、口试、实际操作、论文等形式。
2. 考核内容：培训课程内容、实际操作能力、职业素养等。
3. 考核结果：考核合格者，颁发培训证书；不合格者，重新培训。
八、培训经费1. 培训经费纳入企业年度预算。
2. 培训经费用于支付培训讲师费用、培训资料费用、场地费用等。
3. 培训经费的使用应严格按照预算执行，确保培训工作的顺利进行。
九、附则1. 本制度由职工培训中心负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由职工培训中心根据实际情况予以补充。
职工培训中心规章制度
职工培训中心规章制度第一章总则第一条为了加强职工培训，提高员工的专业水平和综合素质，促进企业的发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本培训中心所有职工及参加培训项目的学员，具有法律效力。
第三条本中心的培训目标是提高员工的职业技能和综合素质，使其更好地适应公司的发展需求。
第四条本中心的培训内容包括但不限于业务知识、职业技能、管理能力等。
第五条本中心的培训方式包括但不限于课堂讲授、实践操作、案例分析等。
第六条本中心将根据员工的实际需求和公司的战略目标制定培训计划，并定期评估培训效果。
第二章培训计划第七条本中心将根据公司部门的需求和员工的实际情况制定年度培训计划。
第八条培训计划包括培训时间、培训内容、培训方式、培训费用等。
第九条培训计划需经公司领导批准后执行，如有调整需提前报告。
第十条员工参加培训需提前报名，不得擅自缺席或中途退训。
第三章培训管理第十一条培训中心设有专门的培训管理人员负责培训的组织和管理工作。
第十二条培训管理人员需具备相关专业知识和管理能力，保证培训的质量和效果。
第十三条培训管理人员需积极与公司各部门沟通，了解员工的培训需求和公司的发展计划。
第十四条培训管理人员需保证培训设施和设备的完好，确保培训的顺利进行。
第十五条培训管理人员需编制培训资料和教材，及时更新和调整培训内容。
第四章培训考核第十六条员工参加培训结束后需参加培训考核，考核内容包括理论知识和实践操作。
第十七条培训考核分为笔试和实操考核，满分为100分，及格线为60分。
第十八条员工参加考核不及格需重新参加培训，直至达到及格标准。
第十九条培训考核成绩将作为员工晋升和薪资调整的参考依据。
第五章培训奖惩第二十条培训中心将根据员工的培训表现设立奖励机制，表彰优秀员工。
第二十一条员工如擅自缺席或中途退训将受到处罚，严重者给予警告或解聘。
第六章附则第二十二条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有未尽事宜由培训中心负责解释。
第二十三条本规章制度的修改和解释权属于培训中心。
培训中心有哪些规章制度
培训中心有哪些规章制度第一章总则第一条为了规范培训中心的管理，确保培训效果和培训质量，保障学员的权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于培训中心所有员工和学员，必须严格遵守。
第三条培训中心的宗旨是培养学员的专业能力和素质，提升他们的竞争力，在职场上获得成功。
第四条培训中心要坚持以学员为中心，以服务为宗旨，以质量为核心，不断提高教学水平和管理水平。
第二章学员管理第五条学员要遵守培训中心的各项规章制度，尊重师长，遵纪守法，诚实守信，努力学习，提高自身素质。
第六条学员要按时参加培训课程，严格遵守培训中心的学习安排和班规，不得迟到早退，不得缺席。
第七条学员要认真完成培训中心布置的作业和任务，积极参与课堂讨论和互动，主动向老师请教和反馈学习情况。
第八条学员需要尊重他人的学习权利，不得在课堂上大声喧哗，打闹捣乱，干扰他人的学习。
第九条学员不得在培训中心吸烟、酗酒或者进行违法活动，不得擅自离开培训场所。
第十条学员在培训中心内遗失贵重物品，培训中心不承担任何责任，学员自行负责保管个人物品。
第三章员工管理第十一条培训中心的员工必须有教师资格证书和相关教育背景，经过严格的面试和培训考核，方可上岗。
第十二条员工要遵守培训中心的各项规章制度，努力提高教学水平，不断完善自我，服务学员。
第十三条员工要尊重学员的个人隐私和权益，不得泄露学员的个人信息，不得侵犯学员的合法权益。
第十四条员工要遵守教学计划和教学安排，认真备课上课，与学员互动，解答问题，提高教学质量。
第十五条员工要培养学员的团队合作意识和创新能力，激发学员的学习兴趣，帮助他们树立正确的人生观和价值观。
第十六条员工要遵守劳动纪律，不得迟到早退，不得擅离职守，保护培训中心的财产和设备。
第四章财务管理第十七条培训中心的财务管理要严格遵守国家相关法律法规和财务制度，做到收支平衡，节约开支。
第十八条培训中心要保障学员的财产安全，建立健全的财务管理制度，加强财务监督和内部控制。
职工培训中心管理制度(精)
目录职工培训中心教室管理规定19职工培训中心管理制度一、参加培训学员，必须按指定时间到培训中心办理报到登记。
二、接受培训期间，一般不准请假。
因病或有急事确需请假时必须亲自写请假条，由培训中心主任批准。
三、培训学员要按规定的作息时间上、下课。
迟到、早退达二次者，以旷工半天论，二次以上者，每次均按旷工一天论。
四、上课时间内，教师和学员都必须关闭手机。
无特殊原因，一般不准离开教室。
五、培训学员要按开班时指定座位号入座，不准乱坐乱串。
六、学员听课时，不准交头接耳或者做小动作，对大声喧哗影响课堂教学秩序者，如不听劝戒，要酌情罚款并记录在案。
七、教师和学员在上课时，均不准吸烟八、培训学员参加培训，要带齐培训教材、笔记本和笔，严禁光听不记。
九、学员要爱护各种教学设施，不准在桌椅板凳或墙壁、黑板上乱写乱画。
十、保持教学环境清洁卫生和通风，每次开班时，都要排出值日表，负责在课后进行彻底清妇。
十一、每个培训班结业时，根据学员的考绩、纪律等综合表现，进行适当奖惩，给予书面评定。
职工培训中心教育管理制度一、培训范围1、对新入矿的各类职工进行上岗前安全教育培训2、本集团公司内全员安全技术技能培训。
3、对严重“三违”人员进行强制性离岗培训。
二、培训计划：1、培训中心负责制订短期、中期、长期培训规划和下年度的培训计划。
2、培训中心负责制订月和季度的培训计划。
3、培训必须按照计划，分批分阶段、按不同的工种和岗位进行。
4、培训要按需施教、注重实用和实效，逐步提高全公司职工的综合素质。
三、培训内容：1、根据公司的实际需要，按质量标准化的要求，以岗位实训和安全技术技能培训为主2、有侧重地反复学习贯彻《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》、《作业规程》和本矿、本部门、本专业的各项规章制度及岗位责任制等。
3、提高“三违”人员的综合素质。
四、培训方法：1、由集团公司聘任的专（兼）职教师课堂讲授必要的专业基础理论知识。
2、由培训中心聘请各专业、各工种的业务骨干和技术能手现场教学，进行传、帮、带。
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目录职工培训中心管理制度 2职工培训中心教育管理制度 3职工培训中心教学管理制度 4专（兼）职教师工作管理制度 5职工培训中心学员管理制度 7教学质量控制和质量检查制度 12职工培训中心考核管理制度 13职工培训中心考核评估制度 15职工培训中心档案管理工作制度 16职工培训中心设备管理制度 17职工培训中心教室管理规定 19职工培训中心管理制度一、参加培训学员，必须按指定时间到培训中心办理报到登记。
二、接受培训期间，一般不准请假。
因病或有急事确需请假时必须亲自写请假条，由培训中心主任批准。
三、培训学员要按规定的作息时间上、下课。
迟到、早退达二次者，以旷工半天论，二次以上者，每次均按旷工一天论。
四、上课时间内，教师和学员都必须关闭手机。
无特殊原因，一般不准离开教室。
五、培训学员要按开班时指定座位号入座，不准乱坐乱串。
六、学员听课时，不准交头接耳或者做小动作，对大声喧哗影响课堂教学秩序者，如不听劝戒，要酌情罚款并记录在案。
七、教师和学员在上课时，均不准吸烟。
八、培训学员参加培训，要带齐培训教材、笔记本和笔，严禁光听不记。
九、学员要爱护各种教学设施，不准在桌椅板凳或墙壁、黑板上乱写乱画。
十、保持教学环境清洁卫生和通风，每次开班时，都要排出值日表，负责在课后进行彻底清妇。
十一、每个培训班结业时，根据学员的考绩、纪律等综合表现，进行适当奖惩，给予书面评定。
职工培训中心教育管理制度一、培训范围1、对新入矿的各类职工进行上岗前安全教育培训。
2、本集团公司内全员安全技术技能培训。
3、对严重“三违”人员进行强制性离岗培训。
二、培训计划：1、培训中心负责制订短期、中期、长期培训规划和下年度的培训计划。
2、培训中心负责制订月和季度的培训计划。
3、培训必须按照计划，分批分阶段、按不同的工种和岗位进行。
4、培训要按需施教、注重实用和实效，逐步提高全公司职工的综合素质。
三、培训内容：1、根据公司的实际需要，按质量标准化的要求，以岗位实训和安全技术技能培训为主。
、2、有侧重地反复学习贯彻《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》、《作业规程》和本矿、本部门、本专业的各项规章制度及岗位责任制等。
3、提高“三违”人员的综合素质。
四、培训方法：1、由集团公司聘任的专（兼）职教师课堂讲授必要的专业基础理论知识。
2、由培训中心聘请各专业、各工种的业务骨干和技术能手现场教学，进行传、帮、带。
3、在培训时，采取岗前培训、专题培训、安全技术技能培训，班前班后培训等多种形式，求真务实，不搞形式主义和花架子。
职工培训中心教学管理制度一、按照理论与实践相结合、课堂教学与现场实习相结合的原则，根据培训中心的培训规划和年度计划，制订符合培训班实际的教学计划。
二、各类不同性质的培训班应分别制订教学计划，可采用统一印制的表格格式。
教学计划必须适应集团公司实际情况、密切联系安全生产，切实可行。
三、培训中心开办的培训班，由主办者制定教学计划，矿井、区队自办的培训班，由各单位制定教学计划，报集团公司培训中心审核备案后执行。
四、教学计划应包括如下内容：1.该培训班的办学目的和应达到的目标要求；2.办学形式、办学条件、时间、地点等；3.课程、总课时和课时分配；4.各门课程的授课、实习教师。
五、对课堂教学的基本要求：1.任课教师应根椐教学计划的要求制定所授课程的授课计划。
2.教师应有完整的备课教案（包括分课时授课计划）。
3.教师应尽可能采用直观性教学方法和运用先进性教学手段，努力提高教学质量。
六、现场实习要求：1.安排实习教学要根据公司各单位安全生产的实际，有利生产，促进生产、学以致用、保证安全。
2.现场实习时要服从所在单位的管理，接受现场技术骨干的指导。
专（兼）职教师工作管理制度一、专（兼）职教师必须具备的基本素质：１、热爱煤矿职工教育培训工作，有一定的师德修养。
２、教学业务熟练，掌握成人教育的方法和规律，了解集团公司安全生产的基本情况，具备一定的教学经验，能够胜任教学工作。
二、教学工作要求：１、能够按照教学大纲确定的原则组织好教学。
２、切合公司安全生产实际，制定授课计划，教学课分配合理，教学方法选择得当。
３、按教学计划要求，认真备课。
严格按上级教育部门制定的教学大纲开展教学，如果没有明确规定的科目，要合理选用教材并适合本矿的需要。
４、教案完整、齐备（包括：目的、要求、章节重点、课时分配、章节教学内容、教学方法及适用班级等）。
５、取现场教学、电化教学、观摩教学等适合成人教育特点的教学方法，既能符合教学计划要求，也有一定的灵活性。
三、教学质量要求：１、课程授课计划完成率达到100％。
2、学员结业考核合格率应达到95％以上。
3、结业学员实际操作能力合格率应达到95％左右。
4、做好结业学员跟踪调查，注重教学质量效果信息反馈。
四、专（兼）职教师的责任与权限：1、对授课工作全面负责。
2、根椐规定，必须让接到培训教育的职工掌握本岗位工种应知应会内容，使实际操作能力增强，达到教育培训的目的。
3、有权依据教学大纲编制授课计划。
4、对教学过程中发现的问题，有权向中心负责人提出改进建议，共同促进教学质量的提高。
职工培训中心学员管理制度一、校规1、严格遵守上课时间，不迟到、早退，不旷课。
2、严禁在教室内吸烟、喝酒，禁止随地吐痰。
3、在培训中心内不大声喧哗、追逐打闹。
4、爱护培训中心一切公共设施和物品，凡损坏丢失培训中心公物一律照价赔偿。
5、违反培训中心有关规定，又屡教不改者，可给予口头警告、书面通报、警告、记过、直至开除的纪律处分。
二、学员道德规范1、明确学习目的，端正学习态度，为振兴企业而学习。
2、刻苦学习，不畏困难，勤于思考，虚心请教，努力掌握科学文化专业知识和技能，争取成为高素质的综合型合格人才。
3、尊重教师，上课认真听讲，积极支持和配合教师完成教学活动，热情帮助教师改进教学方法，提高教学质量。
4、遵纪守法，严格遵守培训中心的各项规章制度，维护正常的教学秩序。
三、学员守则1、坚持安全发展、科学发展，为实现本质安全型矿井努力学习。
2、刻苦学习，认真听讲，按时完成作业，努力掌握基础知识和专业理论知识，树立理论联系实际的学风，提高分析问题和解决问题的能力，掌握实际生产技能。
3、关心集体，爱护公物，尊重师长，团结同学。
4、遵守、维护培训中心的各项规章制度，国家法律、法规和社会公德。
四、课堂守则1、按时上课，迟到者需经老师同意才能进教室就坐。
2、遵守课堂纪律，听从教师和班主任的指挥，上课时要定位就座，衣着整齐，不得敞胸露怀、穿短裤、背心、拖鞋。
未经老师同意，不得随便离座或进出教室。
3、上课时要认真听讲，记好笔记，不准随便说话，不得吃东西、不做与上课无关的事情。
需向老师询问或回答老师提问时，要先举手示意，允许后起立问答。
上课时间关掉手机。
4、保持教室卫生，禁止乱扔纸屑、果皮和废弃物，禁止随地吐痰，禁止在教室内吸烟。
5、爱护教室内一切教学设备、仪器、和设施，未经老师或班主任允许，不得擅自动用教学仪器和设备。
6、每天上课前，做好打开水、擦黑板等工作。
放学前认真做好值日。
值日生负责关好门窗、电灯、电扇、空调等。
五、考勤和请假制度1、由班主任负责考勤点名，学员考勤表是教学档案归档内容之一，由办公室存档保留。
2、上课时间、统一组织的辅导时间和自习时间，一般不准请假。
学员所在单位需要学员回去办事，应由单位负责人与培训中心办公室联系，由培训中心酌定。
凡是队组直接找学员本人联系或招回的，培训中心一律不予承认，并按考勤规定记考。
3、学员请事假、病假、公假，必须事先履行请假手续4、对迟到、早退和旷课的学员，应予以批评教育。
经教育不改者要给予处分并通知所属队组。
凡迟到、早退三次或迟到、早退一次但时间超过20分钟者，均按旷课一节处理。
六、考核制度1、培训成绩按平时、作业、考试三项内容进行考核，平时成绩占10%，作业成绩占10%，考试成绩占80%。
2、理论专业课不及格者，不允许参加实操考试。
七、考场规则1、考生必须遵守考场规则，尊重和服从监考人员的指导。
2、考生要按规定时间提前进入考场，对号入座。
迟到二十分钟以上者不允许进入考场。
3、考生除携带必备的考试用具（蓝或黑色的钢笔、圆珠笔）外，其他书籍、资料、纸张、改正液等一律不准带入考场，考试用具不得互相借用，考场内不准吸烟。
4、考生答题时必须使用蓝或黑色的钢笔、圆珠笔。
用铅笔、红色笔答题一律无效。
答题字迹要工整，卷面要整洁。
5、考生必须在规定的考试时间内交卷，考试时间一到要停止答卷，听从监考人员的指导，凡脱延时间，不按规定交卷者，考生试卷无效，并按违纪处理。
6、考试期间如发现交头接耳、翻阅资料、传递物品、偷看他人试卷、替他人答卷、找人代考、在考场内随便走动等违反考试纪律行为者，其试卷作废，并注明“作弊”字样。
妨碍他人考试者立即逐出考场，情节严重者依法处理。
7、考试期间考生不得擅自离开考场，必须在考试开始后三十分钟方可交卷，交卷后考生要立即离开考场，不得在考场附近逗留、谈论，保持考场安静。
八、评选优秀学员的条件为了调动学员学习的积极性，将学员培养成矿井的合格人才，在各个培训班，开展评优创先活动。
评选优秀学员的条件是：1、拥护党的领导，坚持四项基本原则，坚持安全发展，模范遵守国家法律、法规和学校制定的各项规章制度和要求。
2、学习目的明确，学习态度端正，认真完成好各个教学环节。
正确处理学习与工作、家庭的关系，保证出满勤，学习成绩优良。
3、关心企业，尊重师长，团结同学，爱护公物，积极参加培训中心组织的各项活动。
九、与学员队组联系制度1、为了使学员所在队组了解学员学习情况，培训中心与学员所在单位建立联系制度，进行信息反馈，以取得单位对学校的支持，配合培训中心对学员进行管理教育。
2、培训中心将学员出勤情况转给所在单位和公司劳资部门，按规定核算。
3、培训结束后，被评为优秀学员的名单和学员的成绩由培训中心办公室通知所在矿井。
4、培训中心每年对毕业生进行信息反馈，到学员所在职位：凉菜对所在单位的意见和要求，以便改进培训中心的教学工作。
副厨师长直接下级：无职位概要：负责按公司凉菜制作要求出品和出品创新，保证凉菜出品质量。
任职资格：教学质量控制和质量检查制度12、熟练掌握凉菜的各种制作加工方法和厨房各岗位的工作流程标准；3、熟练掌握厨房各种设备设施的安全使用方法；五、搞好教学质量检查。
对教学质量进行检查，是教学质量管理的重要一环。
教学质量检查要经常化、制度化。
培训考试，只是教学质量最后效果的检查，不是教学质量检查的全部内容。
教学质量检查要贯穿于职工实际作业的全过程，不仅要检查教学的最后效果，而且要及时检查各阶段各环节的教学质量。
4、熟悉食品安全知识，消防安全知识和原材料验收标准；职工培训中心考核管理制度5、有较强的事业心和责任感和良好的个人素质，认同公司的企业文化；6、勤奋好学，谦虚谨慎，沟通能力、表达能力较强；一、总则岗位职责：1、服从上级的统一安排指挥,无条件的完成上级布置的一切工作, 公司的各项规章制度,树立高尚的厨德和敬业精神；2、准时上下班,认真参加餐前例会,不迟到不早退,不离岗串岗,不论客流多少,应始终保持高昂的工作热情；3、确保仪容仪表符合公司的统一标准，工作期间不吸烟；4、按上级布置工作任务及楼面当天的订餐信息提前做好各种宴会及团体包席的充分准备,提前造好请购计划对购进来的原材料要严格验收并加工处理,做好烧、卤、拌、炸、改切等半成品的准备工作,备好各种底料。