生产部新员工培训资料.. 共29页
生产部培训资料
生产部培训资料一、生产部简介生产部是公司中负责产品制造和生产流程管理的重要部门。
其主要职责包括制定生产计划、组织生产活动、监控生产过程、保证产品质量、优化生产流程以及管理生产人员等。
生产部的工作直接关系到公司产品的供应和质量，对公司的发展和市场竞争力有着至关重要的影响。
二、生产部的组织架构生产部通常由以下几个主要部分组成：1、生产计划与调度组负责根据销售订单和库存情况，制定合理的生产计划，并对生产进度进行调度和协调，以确保按时完成生产任务。
2、生产工艺组负责制定和优化生产工艺流程，确定生产过程中的技术参数和操作规范，为生产提供技术支持。
3、质量控制组对原材料、在制品和成品进行质量检验和监控，确保产品符合质量标准。
4、设备维护组负责生产设备的日常维护、保养和维修，确保设备的正常运行，减少设备故障对生产的影响。
5、生产班组是生产部的基层组织，负责具体的生产操作任务，按照工艺要求和质量标准进行生产。
三、生产流程1、订单接收与评审销售部门接到客户订单后，将订单信息传递给生产部。
生产部组织相关人员对订单进行评审，包括产品规格、数量、交货期等方面的评估，确定是否能够满足客户需求。
2、制定生产计划根据订单评审结果，生产计划与调度组制定详细的生产计划，包括生产进度安排、物料需求计划等。
3、物料采购与准备采购部门根据物料需求计划，采购所需的原材料和零部件。
仓库部门负责物料的验收、入库和发放。
4、生产加工生产班组按照生产工艺和质量标准进行生产加工，包括零部件加工、装配、调试等环节。
5、质量检验质量控制组在生产过程中对各个环节进行质量检验，及时发现和解决质量问题。
6、成品包装与入库完成生产并检验合格的产品进行包装，然后入库等待发货。
四、生产设备与工具1、常见生产设备（1）机床：如车床、铣床、钻床等，用于加工零部件。
（2）注塑机：用于塑料制品的生产。
（3）冲压机：用于金属板材的冲压成型。
（4）装配线：用于产品的装配作业。
班组安全培训资料
班组安全
02 基本权利和义务
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班组安全
1、您的安全生产权利 ①上岗前接受安全知识培训的权利 ②安全生产知情权与建议权 ③对安全管理的批评、检举、控告权 ④拒绝违章指挥和强令冒险作业权。 ⑤紧急情况下停止作业与撤离权。 ⑥享受工伤保险与伤亡补偿权
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班组安全
学会触电急救知识
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3、车辆伤害主要应对措施： ①项目部施工处靠近县城、国道，交通安全尤为重要
②遵守交通规则
③车辆安全设施处于良好状态，灯光齐全
④多人行走时应成纵队而不应排成一排
⑤通勤车辆应不得人货混装、不得超员、不得超速行驶
4、机械伤害主要应对措施：
①严格按操作规程作业，按时进行机械保养维护、
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10.安全生产十不准 ①不戴安全帽，不准进入施工现场。 ②高空作业不挂安全网、不系安全带，不准施工。 ③穿高跟鞋、拖鞋、赤脚不准作业。 ④工作时间不准喝酒，酒后不准作业。 ⑤高空作业所用物料不准随便抛下。 ⑥电源开关不准一闸多用。 ⑦机械设备不准带病运行。 ⑧机械设备的安全防护装置不完善不准使用。 ⑨吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装。 ⑩防火禁区不准吸烟。
车间内的安全通道，行人和车辆通行标志， 消防设备和其他安全防护设备的位置表示都用绿色。
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班组安全
③黄色：与黑色组成的条纹是视认性最高的色彩， 特别能引起人 们的主意，所以被选为警告色，含义是警告和注意。如厂内危险机器和警戒线，行 车道中线、安全帽等。 ④绿色：注目性和视认性虽然太高，但绿色是新鲜、年轻、青春 的象征，具有和平、永远、生长、安全等心理效用，所以绿色提示安全信息，含义 是提示，表示安全状态或可以通行。
生产计划员初期培训内容
生产计划员初期培训内容一、生产计划工作概述
1. 生产计划工作任务与责任
2. 公司产品与生产流程简介
3. 生产计划与其他部门工作关系
二、生产计划制定流程
1. 收集生产指令与生产需要
2. 确定生产目标与期限
3. 计算所需原料和人力成本
4. 确定生产顺序与生产计划表
5. 会签生产计划表
三、生产计划调整与监控
1. 生产进度监控与异常处理
2. 根据市场变化调整生产计划
3. 监控成本与质量指标
4. 记录与总结培训经验
五、练习与答疑
本内容从生产计划工作任务开始,着重介绍生产计划制定的流程和重要环节,同时关注生产计划的调整与监控工作。
内容浅显易懂,初次接触该工作的人员可以快速掌握生产计划员的主要职责和工作流程。
生产部新员工培训计划
生产部新员工培训计划简介新员工在生产部门的培训过程是非常重要的，它不仅可以帮助员工更快地适应工作环境和工作内容，还可以提高员工在工作岗位上的表现和效率。
本文将介绍生产部新员工的培训计划，包括培训内容、培训方式以及培训评估等方面。
培训内容生产部新员工的培训内容主要包括以下几个方面： 1. 公司概况介绍：介绍公司的发展历程、组织结构、企业文化等内容，帮助新员工更好地了解公司。
2. 生产流程介绍：详细介绍生产部门的工作流程、工作内容，包括原材料采购、生产加工、质量检验等环节。
3. 设备操作培训：对常用生产设备进行操作培训，包括如何正确使用设备、设备维护和保养等内容。
4. 安全生产知识：介绍生产过程中的安全事项，如何正确佩戴防护用具、如何应对突发情况等内容。
培训方式生产部新员工的培训方式主要包括以下几种：- 班内培训：安排专门的培训班，由相关部门负责人或培训师进行培训。
- 岗位实习：安排新员工在实际工作岗位上进行实习，由老员工进行辅导和指导。
- 远程培训：通过在线视频、PPT等方式进行培训，使新员工可以随时随地进行学习。
- 模拟练习：设置模拟生产环境进行练习，让新员工能够更快地掌握实际工作技能。
培训评估为了确保培训效果，我们将对新员工的培训进行评估，包括以下几个方面： 1.考核测试：针对培训内容进行考核测试，测试新员工对培训内容的掌握和理解程度。
2. 实操评估：观察新员工在实际工作中的表现，包括操作技能、工作态度等方面。
3. 培训反馈：定期向新员工征求培训反馈意见，了解培训效果，及时调整培训计划。
结语通过以上培训计划，我们相信生产部新员工可以更快地适应工作环境，掌握工作技能，为公司的发展做出更大的贡献。
希望新员工能够珍惜培训机会，不断提升自己，共同成长。
生产员工培训计划和培训内容表
生产员工培训计划和培训内容表一、培训目标1. 帮助员工了解公司的生产流程和规范，提高生产效率和质量。
2. 帮助员工掌握相关技能和知识，提升自身综合素质和职业能力。
3. 帮助员工树立正确的工作态度，增强团队合作意识和责任感。
二、培训对象公司生产部门所有新员工和相关岗位员工。
三、培训内容1. 公司生产流程和规范通过专业的生产培训讲师，对公司的生产流程和规范进行系统讲解，包括原材料采购、生产加工、质量检验、成品包装等环节，让员工了解每一个环节的重要性和标准操作流程。
2. 生产技术培训针对不同岗位的员工，开展相应的生产技术培训，包括设备操作和维护、生产工艺和流程、质量控制和改善、安全生产等方面的培训，让员工掌握相关技能和知识，提高生产技术水平。
3. 质量管理培训通过质量管理专家进行相关培训，包括质量管理体系、质量管理工具、质量管理方法等方面的培训，让员工了解公司的质量管理要求和方法，提高对质量管理的认识和能力。
4. 安全生产培训针对生产过程中的安全隐患和事故原因，开展安全生产培训，包括安全操作规程、紧急救援措施、安全生产意识培养等方面的培训，让员工牢固树立安全第一的思想，有效防范和避免安全事故发生。
5. 职业道德和素质教育通过相关专家进行职业道德和素质教育，培养员工正确的工作态度和价值观，增强团队合作意识和责任感，促进员工个人综合素质的提升。
6. 案例分析和现场实操安排员工进行实际操作实操或参观学习，通过案例分析让员工了解生产过程中的常见问题和解决方法，提高员工的实际操作能力和解决问题的能力。
四、培训方式1. 线上培训通过企业内部网络或者专门的培训平台进行线上培训，包括PPT讲解、视频教学、在线交流讨论等形式，方便员工随时随地进行学习。
2. 线下培训组织公司内部的培训班或者邀请外部专家进行现场培训，包括讲座、研讨会、实操培训等形式，提高员工的学习效果和互动交流。
五、评估考核通过考试、实际操作或者岗位绩效评定等方式对员工进行培训效果的评估和考核，及时发现和解决培训中存在的问题，促进员工的持续学习和提高。
某企业新员工安全培训资料
某企业新员工安全培训资料为了确保新员工的安全和健康，我们重视对新员工进行全面的安全培训和教育。
以下是针对新员工的安全培训资料，请大家仔细阅读并牢记。
一、安全意识安全意识是保障我们工作安全的基础。
作为新员工，你应该时刻保持高度的安全意识，注意观察和防范潜在危险。
在工作中，务必遵守安全规定和程序，确保行为安全。
二、工作环境安全1.了解工作场所的安全环境，包括应急疏散通道、灭火器的位置等，以便在紧急情况下能快速有效地采取应对措施。
2.保持工作区域的整洁和干净，注意防止杂物堆积和摆放。
三、个人防护装备1.根据工作场所的要求，正确佩戴防护用具，如安全帽、安全鞋、耳塞、防护口罩等。
2.要经常检查和保养个人防护装备，确保其完好无损并能有效发挥作用。
四、机械和设备操作1.在使用机械设备之前，务必了解并掌握操作方法和注意事项。
对于不熟悉的机械设备，应进行培训并获得操作资质后再进行操作。
2.在操作机械设备时，要保持专注和集中注意力，严禁操作时分心或心情烦躁，以防发生事故。
五、化学品的安全使用1.熟悉并掌握化学品的相关安全知识，了解各种化学品的危险性和正确的使用方法。
2.在使用化学品时，要正确佩戴个人防护装备，并将废弃物妥善处理，避免对身体和环境造成伤害。
六、火灾预防与扑救1.了解火灾预防措施和灭火器的使用方法，只在能确保自身安全的情况下进行火灾扑救。
2.如果发现火灾，应迅速报警并按照应急疏散通道安全撤离。
七、紧急情况的处理1.在发生紧急情况时，要保持冷静并迅速采取适当的措施处理，保护自己和他人的安全。
2.熟悉紧急情况的应急疏散路线，避免发生拥挤和踩踏事故。
八、安全意识培养1.参加公司组织的安全培训和教育活动，不断提高自身的安全意识和应急处置能力。
2.定期参与安全演练，并及时总结经验教训，不断改进安全工作。
以上就是针对新员工的安全培训资料。
希望大家能够认真学习和理解这些内容，并在工作中始终保持高度的安全意识。
只有确保自己的安全和健康，才能更好地发挥工作能力，为公司的发展做出贡献。
生产部新员工培训计划纲要
生产部新员工培训计划纲要一、培训目标1.了解企业生产部门的组织结构、职责和工作流程；2.掌握生产部门的基本操作流程和安全规范；3.掌握生产部门的相关设备和工具的使用方法；4.掌握生产部门的品质管理要求；5.了解生产部门的相关法律法规和环保要求。
二、培训内容1.企业生产部门的组织结构和职责（1）生产部门的组织结构（2）生产部门的主要职责和工作内容（3）生产部门与其他部门的协作关系2.生产部门的基本操作流程和安全规范（1）生产流程和作业流程（2）生产部门的安全规范和操作程序（3）生产部门的应急预案和安全管理制度3.生产部门的设备和工具的使用方法（1）生产设备的种类和用途（2）工具的种类和使用方法（3）设备和工具的维护保养方法4.生产部门的品质管理要求（1）产品质量标准和检验要求（2）品质管理流程和核心要素（3）品质管理的重要性和作用5.生产部门的法律法规和环保要求（1）相关法律法规和标准要求（2）环保政策和要求（3）企业的社会责任和环保意识三、培训方法1.理论学习2.案例分析3.现场培训4.互动交流四、培训流程1.入职前培训2.岗前培训3.试岗期培训4.定期培训五、培训考核1.理论考核2.技能操作考核3.岗位实操考核4.综合考评六、培训评估1.学员满意度调查2.培训效果评估3.改进意见收集七、培训总结1.培训成果总结2.培训经验分享3.培训方案调整以上是生产部新员工培训计划的纲要，希望能够为新员工的培训提供指导和支持，让他们尽快适应工作岗位，提高工作效率和素质。
生产线员工培训教程.ppt
--知识要件 --技能要件 --态度要件
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培育部属的方法
1 决定此类资格,应依下列各项为准
各该职务所要求达成及期望 的标准
管理者所要求的目标
预期未来之能力结构的可能 变化
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培育部属的方法
2 决定此类资格,应依下列各项为准
方针、生产计划、销售计划等的 各项计划、目标、规则及规程
◆能证明自己的能力
◆体察上司的鼓励﹑ 信赖及期待等
◆使生涯规划更为确 切符合需要
◆产生任事的勇气
◆消除不安心理及自 卑感
◆了解须自我启发之 处
◆担任后辈的指导
◆建立良好的组织风 气
◆基于全体组织的观 点传承技术与传统
◆与将来的技术革新 配合以确保能力结 构
◆确切遵守交货的期 限
◆与市场的变化配合
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强调要点
清楚地、完整地、耐心教导
不要超过他的理解能力
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第三阶段— 试作
让他试作 改正错误 请他一面试作,一面说出主要步骤 再让他做一遍,同时说出要点 教到确实了解为止
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第四阶段— 考验成效
◎ 请他开始工作 ◎ 指定协助他的人 ◎ 常常检查 ◎ 鼓励发问 ◎ 逐渐减少指导
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培育部属的方法
成 果 评 估
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1 关于生产及行销上质与量 两项层面的改善及提升
2
知识及技能的提升
3 作业态度、待客态度及习 惯等的变化与改善
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培育部属的方法
新员工安全生产知识培训
▪ （1）违章操作 ▪ （2）违反劳动纪律 ▪ 2. 物的因素: 机械设备工具
等有缺陷或环境条件差而 引起事故。 ▪ 3. 人与物的综合因素: 上述 两种因素综合引起。
▪ 间接原因
▪ 事故原因
▪管理原因 ▪精神原因 ▪身体原因 ▪教育原因 ▪技术原因
四、从业人员的权利和义务
▪ “八大权利”: ▪ 知情权 ▪ 建议权 ▪ 批评、检举、控告权 ▪ 拒绝权 ▪ 紧急避险权 ▪ 获得赔偿权 ▪ 获得教育培训权 ▪ 获得劳防用品权
三项义务:
遵章守纪，服从管理 义务
学习安全知识，掌握 安全技能义务
险情报告义务
从业人员的其它权益 预防职业病和职业中毒的权益 享有休息休假的权益 女职工享受特殊保护的权益 发生权益争议, 有权提请复议和劳动仲
防火安全要求
▪ 燃烧的原理: ▪ 火种＋可燃物＋助燃物＝火 ▪ 可能诱发火灾的情况:
▪ 电气设备超负荷、短路、接触不良以 及雷击、静电火花等, 可能使可燃气体 或可燃物燃烧。
▪ 靠近火炉或言道的木板、积聚在蒸汽 管道上的可燃粉尘、纤维等。
▪ 某些物质接触, 可能引起自燃。
扑救火灾的原则
▪ 边报警, 边扑救； ▪ 先控制, 后灭火； ▪ 先救人, 后救物； ▪ 防中毒, 防窒息； ▪ 听指挥, 莫惊慌；
2.消除隐患、事故苗子, 预防为主。
▪ 事故的发生有原因和预兆，一次重大事故 前必然孕育着许多事故苗子,消除“事故苗 子”避免事故的发生
▪
“事故金字塔理论” :
▪
1
▪
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对330起跌倒事故分析 重伤或死亡31起00: 29: 1
生产部新员工带教方法培训
生产部新员工带教方法培训是为了让新员工更快地熟悉工作环境、掌握工作技能和融入团队。
以下是一些建议的培训方法：
1. 入职培训：
-向新员工介绍公司文化、组织结构、生产流程、安全规定等。
-通过培训，让新员工对公司有一个全面的了解。
2. 岗位技能培训：
-根据岗位需求，提供必要的技能培训，如设备操作、工艺流程、质量控制等。
-通过实际操作和模拟练习，让新员工掌握必要的技能。
3. 导师制度：
-为新员工指定经验丰富的导师，进行一对一的指导和带教。
-导师可以帮助新员工解决工作中的问题，提供必要的支持和建议。
4. 团队融入：
-组织新员工参加团队活动，如团队建设、团队聚餐等，促进新员工与团队成员的交流。
-通过团队活动，让新员工更好地了解团队文化和团队协作方式。
5. 工作实践：
-在导师的指导下，让新员工实际参与工作，进行实际操作和问题解决。
-通过实践，让新员工更好地理解和掌握工作内容。
6. 定期评估：
-定期对新员工进行评估，了解其学习进度和工作表现。
-根据评估结果，及时调整培训计划和带教方法。
7. 反馈和改进：
-鼓励新员工提出反馈和建议，对工作中遇到的问题进行讨论和解决。
-根据反馈，持续改进培训方法和带教效果。
8. 持续学习：
-鼓励新员工持续学习和自我提升，提供必要的资源和支持。
-通过持续学习，让新员工不断提升自己的专业能力和综合素质。
通过以上的培训方法，可以帮助新员工更快地适应工作环境，掌握工作技能，提高工作效率和质量，减少工作中的错误和事故，保障生产安全和质量。
生产部员工培训
（一）培训、考核流程:
岗位操作
考核
上岗证发放
第四天，（在生产部第三天）安排标准任务量的50%
1、此任务量同样不在当天计划产出内，新员工上线操作 ，跟进生产不良，所有 不良品拿给新员工看，明白缺陷问题点； 2、所有的产出数不能直接报数给到OQC，需由组长或者安排老员工外观全检，功 能抽检40%，组长在绿色标识纸上签字确认再报OQC； 3、培训组对每个岗位进行一一确认，员工是否按WI要求操作，指导员工纠正不 恰当的操作方法，了解岗位上常见问题或不按要求操作可能出现的问题。 考核：按交叉考核的方式，由产线安排楼层考核员进行考核，并做好记录，培训 组在收到考核结果的当天或第二天（晚班）发放上岗证给到新员工上岗。在 没有收到上岗证的员工需带培训袖章上岗。
（一）考核及岗位认证:
员工收到上岗 证才可取回培 训袖章
考核：
考核采取交叉方式，必须是一一考核，主要的方式：是进行面对面的提问和实 际操作能力的评估. 考核判定标准：员工能回答出该岗位的操作要求并按操作要求完成操作---依据 工位WI操作； 了解该岗位常见问题或如不按要求操作可能出现的问题； 对岗位其它要求了解，并能按要求做好，如写报表，劳保用品及ESD防护，写标 识纸等.
（一）培训考核流程(新员工入职):
人事部 入职培训
第一天培训 时间8H
产线 上岗前培训
第二天，上午 生产部培训培 训上午1.5-3H
熟悉WI
第二天，下午 在线岗位培训
岗位操作
第三天，标准 任务量的20% 排拉操作
一整条拉培训，培 训组负责3天的培训， 产线安排跟线组长 协助，其它按岗位 培训天数负责
二、新入职员工培训
新员工入职培训分类:
新员工培训教材
四、铜皮的特性、作用
二、使用铜皮的注意事项： 1、背胶铜皮：一般铜皮在使用时都包胶带，就是我们常说的 背胶，一般胶带的反包宽度为3mm最小。不包胶带直接用的 称为裸铜。 2、焊点：铜皮焊接引出线时，不可空焊或冷焊，焊好后最好 用小铁锤轻敲一下，把焊点锡尖敲平，以防止焊点刺破胶带而 造成短路。焊点一定要贴胶带或聚芳纸封闭。 3、铜皮的厚度不能代用，宽的可以代用窄的。铜皮在使用前 要进行打毛刺去皮锋处理。 4、铜皮在绕制过程中不能出现背胶带破损，层间夹有锡粒、 线头等异物，以免在压线包过程中出现短路现象。 5、裸铜绕制时，裸铜一定要居于线包中间，不能偏移一边。
骨架：
塑胶 电木
一、骨架的知识
1、1脚： 斜边、凹沟、不同PIN距、凸点、数字、按设计文件。 2、材质： 电木（电木粉） 耐高温易碎 PET，PBT（热塑性塑胶） 有韧性不耐高温 LCP（芳香族树酯） 耐高温有韧性价格贵 尼龙（聚酯胺树酯） 有韧性但强度不够易变形， 多用于低频变压器。 3、种类：立式、卧式。 EI、EE、EEL、ER、ERL、PQ、UU、UI、EFD、 SMD、EP、POT、RM、CUT 骨架装好磁芯后所有引脚朝桌面放置，如果磁芯是竖立的 我们称骨架为立式，如果磁芯是躺着的我们称骨架为卧式。
磁芯：
开关类用
磁环类
铜材：
QA型铜线
铜皮
三层绝缘线
QZ型铜线
胶带：
普通胶带 高温胶带
无纺布胶带
套管：
化工用品：
绝缘漆与天那水
胶
CNC绕线机
绕 线 机：
半自动绕线机
全自动绕线机
直流无刷绕线机
高压仪：
CS2670A高压仪 CS2627C高压仪
电阻表：
综合测试仪：
新员工安全生产知识培训
新员工安全生产知识培训一、背景介绍在工业生产环境中，安全是最重要的考量之一。
新员工作为企业的一员，需要接受专门的安全生产知识培训，以确保他们的工作安全和身体健康。
本文档将介绍新员工安全生产知识培训的内容和重要性。
二、安全生产知识培训内容1. 安全标准和规章制度•了解企业的安全标准和规章制度，遵守相关规定是保证工作安全的基础。
•介绍不同工作区域的安全标识和应急逃生通道。
2. 个人防护装备的正确使用•演示和指导新员工如何正确佩戴和使用个人防护装备，包括安全帽、护目镜等。
•强调个人防护装备的必要性，提高新员工自我保护意识。
3. 火灾、事故应急处理•急救常识培训，包括心肺复苏等急救技能。
•火灾事故的初期处理和应急逃生通道。
4. 设备操作安全•介绍关键设备的操作规程和安全注意事项。
•指导如何正确使用设备，防止意外事故的发生。
5. 安全生产意识培养•强调员工的安全生产责任和重要性。
•鼓励员工主动发现和报告安全隐患，提升整体安全生产水平。
三、培训方法1. 理论讲解•通过课堂教学的形式，向新员工传授安全生产知识。
•通过案例分析等方式引导员工了解安全事故的危害和预防措施。
2. 演练实践•安排员工参与模拟演练，熟悉应急处理程序并提升应对突发情况的能力。
•指导员工正确操作设备，确保能够熟练应对工作中遇到的安全挑战。
3. 讨论交流•开展安全生产知识培训的互动讨论环节，促进员工之间的交流和学习。
•建立安全生产知识分享平台，让员工能够相互学习和交流经验。
四、安全培训的重要性新员工安全生产知识的培训不仅是法定要求，更是企业对员工生命安全和身体健康的责任和担当。
只有经过系统的培训，员工才能真正了解安全生产的重要性，增强安全意识，降低事故风险，提高工作效率。
五、结语新员工安全生产知识培训是企业持续发展和员工健康安全的基石。
通过本文档所述的内容和方法，我们相信新员工能够从中获取有效的安全生产知识，做好个人防护，确保工作安全顺利进行。
企业新员工三级安全教育培训课件
安全教育
新员工三级安全教育全员教育班组长安全教育职业健康教育特种作业人员安全教育变换工种教育复工教育专兼职安全管理人员教育二级经理以上干部安全教育
四新教育：新技术、新工艺、新设备、新材料
消防知识
可燃物着火源助燃物
1、重视防盗，忽视防火2、重视易爆，忽视易燃3、关心设备，忽视线路4、依赖消防设施，忽视消防技能5、重视明火，忽视高温
三、公司安全概况
职业健康安全管理体系
职业健康监护岗位
岗前体检岗中体检离岗体检
单击此处添ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ小标题
一、法律法规及安全职责
安全职责
(1）在本职范围内对安全管理、职业健康承担技术方面的责任，做好安全技术管理工作。(2）按照上级要求负责制定岗位、工种安全操作规程并督促严格执行。(3）指导工段、班组对员工进行安全技术和安全知识的教育和培训。(4）组织制定消除不安全因素的技术措施计划，并督促按期实现。(5）组织制定工作职责范围内的安全措施、并确保执行。(6）参加事故的调查分析处理工作。(7）负责分管设备、设施的维护点检，对隐患要及时进行处理。(8）在制定或审订有关设备更新改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施。(9）负责对区域内相关方进行安全教育、安全检查。
每一个部门应建立所在建筑或管辖区域的疏散逃生指示图
各办公大楼设置消防应急柜：47 处。每处配置电筒：10 把口哨：3 个防毒面具：12 具毛巾：50 张水：50 瓶
1、火灾袭来时要迅速逃生，不要贪恋财物。
2、平时就要了解掌握火灾逃生的基本方法，熟悉几条逃生路线。
3、受到火势威胁时，要当机立断披上浸湿的衣物等向安全出口方向冲出去。
将员工的健康与安全始终作为公司重要的经营活动，建立持续改进的管理体系。使公司的各项活动和设施满足法律法规的要求，营造健康和安全的工作环境。与员工及相关方进行充分的协商与沟通，提供必要的安全和健康咨询，增强其遵章守规意识，共同提高全员的健康与安全水平。及时公布有关公司员工健康与安全的各项管理措施和成果，为提高社会的健康与安全水平做贡献。
新员工安全教育培训资料
安全生产方针:
1982年 全国劳动安全监察工作会议上决定将劳动保护工作的方针确定为“安全第一、预防为主。” 《安全生产法》第三条 安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针 2005年以来，国家愈来愈重视安全工作，10月11日，中国共产党第十六届五次会议提出“安全第一、预防为主、综合治理。”
添加标题
起重伤害 火灾
添加标题
车辆伤害 淹溺
添加标题
高处坠落 火药爆炸
锅炉爆炸 坍塌 容器爆炸 片帮冒顶 其他爆炸 透水 中毒和窒息 放炮 瓦斯爆炸 其他伤害
从业人员素质低
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一、每年因各类事故死亡大约13万人左右，受伤70多万人，经济损失高达2500亿，占ＧＤＰ的２％ 1、第一位：道路交通，每年近10万人——上报占一半，应该为25万人 2、第二位：工矿企业：一年死亡大约16000多人，瞒报2/3，实际近5万人 （1）煤矿：平均一天死亡17人 （2）建筑业：一年死亡2000多人 3、第三位：铁路的路外事故，一年死亡8000人，大约一小时死亡一个人 4、第四位：火灾，每年大约造成2500人死亡 5、第五位：水上交通事故，每年死亡500人
工程技术措施
消除或减少潜在危险因素； 降低潜在危险性的程度； 取代人操作； 4.连锁 5.扩大距离 减少接触时间； 7.封闭 8.屏蔽与隔离 设置薄弱环节； 坚固与加强； 设置禁止标志或信号装置； 个体防护。
4、基本要素——3E原则 (预防事故的“3E”对策)
三、建立安全生产责任制的要求
必须符合国家安全生产法律法规和政策方针的要求； 与本单位管理体制协调； 符合本单位、部门、班组、岗位实际，明确具体可操作； 有专门机构和人员保障； 同时建立监督、检查制度，群众监督，真正落实。
四、安全生产责任制的主要内容
(完整版)生产部员工手册(培训手册)--正文
(完整版)生产部员工手册(培训手册)--正文一．企业介绍1.西安某某科技股份有限公司简介西安某某科技股份有限公司,公司总部位于西安高新技术产业开发区团结南路10号，总部占地十余亩，公司现有员工150余人，辖生产部、财务部、销售部、技术研发部、行政部、规划部等十个部门.某某科技股份有限公司是集高分子合成与激光全息材料研发、生产、销售为一体的省级高新技术企业,拥有一流的专业技术人员和科研、生产设备。
董事长朱天社博士是国内水溶性铝箔染色涂料的发明人和中国铝箔涂料的创始人，拥有的自主知识产权并始终位于国内金属印刷涂料、新型包装材料的前列。
目前公司产品共有水溶性铝箔材料；溶剂型金卡涂料；镀铝转移涂料；药用铝箔VC胶、OP剂;PET镀铝转移膜、镭射复合膜、转移膜;OPP镭射复合膜、转移膜六大系列30余种。
生产基地位于某某经济技术开发区关山镇，设生产部、物流中心和质检中心。
新厂区占地54。
74亩，拥有标准化的生产厂房和专业仓库，总建、构筑物面积9392平方米(其中生产厂房648平方米、仓库3988平方米），拥有大型的先进的生产线4条,年产能力2000吨。
厂区环境优静，绿树成荫、鲜花常开，厂内设有员工食堂和宿宿，员工享受一定补贴和工伤保险。
公司已通过了ISO9001国家质量体系认证并获得了安全生产许可证，产品是陕西省、西安市著名商标，西安市名牌产品。
2.总平面布置图新改扩建项目总平面图(完整版)生产部员工手册(培训手册)--正文3.组织机构3。
1公司组织机构图3.2生产部(关山基地）组织机构4。
产品介绍4。
1药用铝箔VC胶、OP剂①．VC胶为淡黄色透明液体,适用于铝箔与PVC板的热熔粘合；当涂布量达到3g/m2（固态)时，热封效果可达到极高，是PVC药用铝箔泡罩包装的良好热熔胶。
②．OP剂为无色或微黄色透明液体,适用于药用铝箔印刷油墨的保护;OP剂涂层亮度好,表面光滑，耐温性能好,高温热压PVC铝箔泡罩时，很好的保护了铝箔表面油墨不熟粘连和变色。
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安全制度
• 未经允许不准私拆安全装置和安全警示标志； • 车间要安排相关人员对各岗位的机电、机床设备、受压容
器及自制机械设施定期进行维护和保养，设备管理人员要 定期检查和维修。 • 未接受专业培训或者未经安排的人员不得擅自操作设备。 • 各在岗人员必须按照公司的设备操作流程和规范使用设备， 不得违规操作； • 严禁在有高压电源的危险区进行作业，严禁用手提拿灯头、 电线移动操作照明； • 未经许可不准危险作业，无防护措施不准高空作业。非专 业人员不准电力操作，电力作业必须有防护措施；
安全制度
• 严禁在有危险品、易燃品的现场以及仓库吸烟生火； • 下班前要进行安全检查，切断电源，关好门窗，各班组长
要进行班后检查。 • 凡违反规定者，公司将视情节轻重给予10-500元的罚款，
情节严重者予以辞退并追究法律责任。 • 无论对于公司，还是对于家庭，您的人身安全永远是第一
位的； • 在工作场所内，要严格遵守公司的各项安全管理制度，建
此时，男孩的室友问他：“你不是就在陈太太那儿割草打工吗？为什么还要 打这电话？”男孩说：“我只是想知道我做得有多好！”
做好自检、首检、互检、巡检、末检
•
同时生产中要做抽检、专检、末检
•
抽检：生产过程中，操作者、班组长、专检人员随
时抽样检查，提高产品合格率。
•
专检：专检人员、班组长对照图纸按使用要求进行
专项检查。
•
末检：产品生产到最后一件，操作者找到班组长、
专检人员最后一件确认。合格则栓标识转工序。成品组织
入库。不合格则倒着挑拣，把不良品隔离，根据情况返修
或入库。
•
本部门所有质量事故，与部门领导关联。
做好事前预防
“三不放过” “五不流”
• 工序间执行“三不放过”“五不流”。下工序发现上工序不合 格，拒绝投产。罚上工序，奖下工序。
止疏忽大意造成不合格品。 做好自检、互检、巡检、末检 请看：
割草的男孩
一个替人割草的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？”陈太太回答说 ：“不需要了，我已有了割草工。”
男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答：“我的割草工也做了 。”
男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说：“我请的那人也已 做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。”男孩便挂了电话。
专职检查确认盖章后进行。
•
操作者负责对本工序产品“自检”、“首检”，对
本工序质量负责。
•
自检：操作者对照技术资料（图纸、工艺、作业指
导书、检验标准）对产品自行检验，判断是否合格。
做好自检、首检பைடு நூலகம்互检、巡检、末检
• 首检：即“首件检验”，操作者在生产第一件时，进行检验。确认合格后投产。 • “互检”：操作者之间互相检验，对产品进行二次检验，下工序检验上工序，防
从此故事您得到什么结论？
质量是什么？
故事体会
1、提高质量，总是有方法。 2、许多人做事时常有“差不多”的心态，对于领导或是客
户提出的要求，即使是合理的，也会觉得对方吹毛求疵而 心生不满！认为差不多就行，但就是很多的差不多，产生 质量问题！ 3、或许我们应该站着消费者的角度想一想：买回几十万、 几百万的设备，出现这哪问题，会是什么滋味？我们肯定 希望全世界所有人能在工作中做到100%。 4.品质没有折扣。
质量管我什么事？
质量管我什么事？
做好自检、首检、互检、巡检、末检
•
产品投产必须经过 班组长和专职检查“首件检验”，
并在“工作任务工单”上签字确认后投产，工作过程中
操作工自觉“自检”（对照“首检样件”、“图纸”自我
主动检查）。本班次结束后班组长和专职检查“末检
“（末件检查）。
•
车间内部转工序件转工序前、完工入库件入库前经
•
“五不流”：不合格原材料和外购件不投产，不合格
毛坯不加工，不合格零件不转序，不合格总成不装配，不
合格整机不出厂。
•
“三不放过”：原因不查清不放过，措施不落实不放
过，处理无结果不放过。
节能降耗
节能降耗
• 节约：
节约无小事。把节约落实到每个员工，不要觉得一个螺栓 ，一块下脚料，一滴水、一度电，用处不大，随意浪费。 聚少成多，充分利用自然光，工作时能开一个灯时，绝不 开两个，打水时要打半瓶，，不要喝不了就倒掉，明天再 打。领用的任何物品，要核算好数量，规格和型号，把不 好的标准件挑选出来，不要以废品出来处理，可以让供货 商进行调换，以减少浪费。消耗品，如钻头、磨光片、切 割片、钢锯条，尽量重复使用，用到真的无法使用时，再 进行更换，充分利用好每一块下脚料、每一滴水、每一度 电。
立防火、防盗安全意识，养成一日三查：一查电源，二查 用电设施，三查易燃易爆物品的良好习惯，杜绝安全事故 发生，同时消灭隐患； • 在工作场所外，要时刻防范危险保护自己，避免受到一切 可能的人身伤害
安全制度
质量是什么？
• 质量是什么？
降落伞的真实故事
• 这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和降落伞制造商之间 的真实故事。在当时，降落伞的安全度不够完美，即使经过厂商努力 的改善，使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9% ，应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却 对此公司说 No, 他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是 降落伞制造商的总经理便去飞行大队商讨此事，看是否能够降低这个 水准？因为厂商认为，能够达到这个程度已接近完美了，没有什么必 要再改。当然美国空军一口回绝，因为品质没有折扣。 后来，军方要 求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中，随 机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞行中的机身跳下。 这个方法实施后，不良率立刻变成零。
生产部新员工培训内容
• 安全 • 质量 • 节能降耗 • 规章制度 • 6S管理
安全制度
• 公司全体员工必须严格遵守国家和地方及本公司指定的各 项安全生产法律法规。如有违反，公司将根据情节轻重追 究当事人和相关领导的责任；
• 员工进入操作现场，必须遵守安全生产管理制度和操作流 程。
• 严禁上班前喝酒，严禁疲劳操作； • 操作现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、短裤，不准