【项目管理知识】项目工程结算难的后果及对策
工程结算的难点原因及其治理措施
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工程结算的难点原因及其治理措施工程结算是工程项目管理中非常重要的组成部分,其涉及到项目的成本、时间和质量等方面。
然而,在实际操作中,工程结算往往存在一些难点,主要表现在以下几个方面。
一、对工程合同的理解不足。
工程合同是工程结算的基础,对于其条款和要求的理解不足会导致结算缺乏依据或出现偏差,从而影响结算质量。
二、工程量计量不准确。
工程量计量是工程结算的基础,但是受到施工环境和计量方法等多方面因素的影响,常常存在误差,最终导致结算不准确。
三、项目进度把握不到位。
项目进度直接关系到结算金额的确定,如果进度得不到充分掌握,可能会出现结算周期延长或费用冲突等状况。
四、材料价格波动大。
由于市场行情的波动,工程中所使用的材料价格也难以做到完全稳定,这使得结算金额的确定也产生了很大的难度。
为了解决上述问题,我们可以采取以下措施:一、加强对工程合同的理解和落实。
在签订合同前,要充分了解合同内容及其要求,并与业主及时沟通,明确工程要求和双方责任,以便于后续结算工作的顺利开展。
二、加强材料计量和价格控制。
在施工中要加强对材料使用情况的监督和管控,定期对材料计量进行检查,及时调整使用量并指定相应的价格。
三、加强项目进度管理。
在施工过程中,要加强对进度的掌控,及时调整施工计划,保证工期的合理排布,避免对工程结算产生不利影响。
四、合理确定费用计算方法。
在工程结算过程中,要科学合理地确定费用计算方法,充分考虑材料价格波动、工程量计量误差等因素,使结算金额更加准确,符合实际情况。
总之,工程结算难点多、步骤繁琐,需要全面地考虑施工环境和各方面因素,采取一系列的治理措施,深入挖掘工程结算的潜力,提高结算质量,为项目管理做出更为重要的贡献。
浅谈建筑工程结算难点与对策
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浅谈建筑工程结算难点与对策建筑工程结算是工程项目结束后的最后一项程序,它涉及到工程质量、工程造价、投资人与承包商之间的合作关系等多个方面。
由于工程结算的复杂性与难度,往往容易出现各种问题与纠纷。
下面将从几个方面浅谈建筑工程结算难点与对策。
建筑工程结算难点之一是工程量计算问题。
在建筑工程中,工程量明细是结算的基础,准确的工程量计算是确保结算准确性的关键。
由于工程尺寸复杂、材料品种繁多等原因,工程量计算往往存在一定的难度。
为了解决这一问题,可以采取以下措施:一是建立科学合理的工程量计算方法,包括对工程尺寸进行准确测量、对材料的规格型号进行详细记录等;二是加强工程量计算的审核与验收工作,确保计算结果的准确性与可靠性。
建筑工程结算难点之二是工程质量评定问题。
工程结算中,工程质量评定是对工程完工质量进行鉴定与评价,对应收的款项有着直接影响。
由于工程质量评定标准与方法的差异,工程质量评定往往成为纠纷的焦点之一。
为了解决这一问题,可以采取以下措施:一是制定并公开透明的工程质量评定标准与方法,确保评定的公正与客观;二是加强工程质量的监督与管理,提高工程质量的整体水平,减少评定纠纷的发生。
建筑工程结算难点之三是合同条款的解释问题。
建筑工程结算是依据合同进行的,而合同条款的解释往往存在一定的困难与复杂性。
为了解决这一问题,可以采取以下措施:一是在签订合同时明确约定结算的主要条款内容,尽量避免条款解释的争议;二是在工程施工过程中及时与承包商进行沟通与协商,解决合同履行中的问题,尽量避免合同纠纷的发生。
建筑工程结算难点之四是结算周期的问题。
建筑工程结算通常需要进行各种验收与审批程序,这往往需要较长的时间。
结算周期的延长会导致工程款项无法及时到位,对承包商的经济压力造成影响。
为了解决这一问题,可以采取以下措施:一是建立高效的结算审批机制,尽量缩短结算周期;二是优化结算流程,提高结算的效率与准确性;三是加强结算审批的监督与管理,确保结算程序的公正与公平。
工程结算的难点原因及其治理措施
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工程结算的难点原因及其治理措施工程结算是工程项目完成后,根据合同约定,结算工程款项的过程。
结算过程中,往往会出现难点问题,影响着结算的质量和效率。
通过对工程结算难点原因进行分析,制定出合理的治理措施,可以有效地解决工程结算难点问题。
一、工程量计算难点原因工程量计算是工程结算的第一步,其准确性和全面性关系到整个工程结算的质量和效率。
而在实际操作中,因为工程项目有着自身的特点,会出现一些复杂的情况,导致工程量计算存在难点。
(一)工程项目复杂多样性工程项目复杂多样,尤其是大型工程项目,涉及的领域很广,不同工种、不同施工机械、不同材料等都会影响到工程量计算的准确性。
(二)缺乏标准化量化工程量计算缺乏标准化量化,导致落实执行时存在非常大的差异性。
从而导致了工程量计算的难点。
治理措施:制定合理的工程量计算规范,建立一套行之有效的工程量计算方法,将工程量计算过程标准化,量化,从而保证工程量计算准确。
此外,在工程项目设计初期,要完善工程量计算的元素,设计工程量计算的基础,避免需要后期大量的修正和调整。
二、变更管理难点原因在工程项目变更中,由于施工过程中的变数较多,往往会发生一些不可预见的情况,导致变更出现难点。
(一)变更申请不规范由于施工方和建设方未能理清楚变更的理由、变更的内容,以及变更的必要性等内容,往往导致变更申请不规范,从而引发变更难点。
(二)变更申请的超时性在变更申请过程中,施工方往往需要根据现场变化来进行调整,而变更管理机构的审批流程具有一定的时间限制,由此带来的超时现象,往往会拉长变更管理的时间周期,从而影响到工程的整体进度。
建立变更管理的合理机制,明确变更管理的流程和细节,尽量让变更管理更加规范化。
此外,需要建立一个系统收集工程变更信息,帮助管理者及时处理发现的变更问题,以确保变更管理的时效性。
三、材料质量的检验难点原因工程项目中,材料质量的检验是结算的关键环节之一。
留给工程项目检验的时间有限,检验的内容略总,材料质量的检验难度比较大。
工程结算的难点原因及其治理措施
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工程结算的难点原因及其治理措施工程结算是在建设项目完成后进行的一项重要工作,它关系着工程项目的正常收尾和各参与方的利益得失。
在实践中,工程结算往往面临一系列的难点,这些难点主要由以下原因引起:信息不对称、工程量确认难度、合同风险难以界定和申请审核流程复杂等。
信息不对称是工程结算难点的主要原因之一。
在一个工程项目中,涉及到的各参与方往往拥有不同的信息,其中包括工程量、设备材料等方面的信息。
由于信息的不对称,很容易导致合同约定与实际情况的差异,从而使得工程结算变得复杂化和困难化。
为解决这个问题,有必要建立完善的信息共享机制,确保各参与方能够及时、准确地了解工程项目的相关信息,进而提高工程结算的准确性和及时性。
工程量确认难度也是工程结算难点的一个重要原因。
在工程项目中,由于各种原因,例如工程设计不合理、现场施工困难等,常常会出现工程量确认难度大的情况。
工程量确认的难点主要体现在测量难度大、计量单位不统一、工程量纠纷等方面。
为解决这个问题,可以采用先进的测量仪器和技术,提高测量的准确性和效率;要统一工程量计量单位,确保各参与方的工程量计算方式相同;要加强工程量的管理和监督,及时发现和解决工程量纠纷,保证结算的公正性。
合同风险难以界定也是工程结算难点的原因之一。
在工程项目的合同中,常常会有一些不确定性的内容,例如工程变更、索赔事项等。
这些不确定性的因素往往会影响到工程结算的结果,使得结算过程变得困难和复杂。
为解决这个问题,要在合同中明确定义和界定各种合同风险,并约定相应的处理办法和结算规则;要加强风险管理和控制,及时处理合同中的风险事项,避免合同纠纷的发生。
申请审核流程复杂也是工程结算难点的原因之一。
在工程结算过程中,申请和审核是一个重要的环节。
由于各种原因,例如审批程序繁琐、审核标准不明确等,常常会使得结算申请和审核变得复杂化和耗时化。
为解决这个问题,要简化结算申请和审核流程,提高流程的透明度和效率;要明确结算审核的标准和要求,加强对结算申请的监督和管理,确保审核结果的准确性和公正性。
工程结算的难点原因及其治理措施
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工程结算的难点原因及其治理措施
工程结算是指对工程项目执行过程中发生的费用进行核算和结算的过程。
在实际操作中,工程结算经常面临一些难点和问题。
本文将探讨工程结算的难点原因以及相应的治理
措施。
工程结算的难点之一是费用的核算问题。
在工程项目中,涉及到的费用种类繁多,包
括人工费、材料费、设备费等等。
不同的费用项目可能涉及不同的计算方法和标准。
在进
行工程结算时,需要对各项费用进行准确、清晰的核算,确保计算结果的准确性和合理性。
为了解决这一问题,可以建立统一的费用核算标准和计算方法,明确各项费用项目的界定
和计算规则,确保结算结果的准确性和公正性。
工程结算的难点之二是工期管理问题。
工程项目的进展情况可能会受到多种因素的影响,如天气、人员配备等。
这些因素可能导致工程项目完成时间的延误或提前。
在进行工
程结算时,需要根据实际完成时间来确定各项工程费用的计算依据。
由于工期管理的复杂
性和不确定性,很难准确地确定实际的工程完成时间。
为了解决这一问题,可以采用科学
合理的工期管理方法,如网络计划法、甘特图法等,对工程项目的进展情况进行精确、可
操作的管理和控制,确保结算结果的准确性和可靠性。
工程结算面临的难点主要包括费用的核算问题、工期管理问题和工程变更管理问题。
为了解决这些问题,应建立统一的费用核算标准和计算方法,采用科学合理的工期管理方法,建立统一的变更管理机制,确保结算结果的准确性和公正性。
只有合理解决这些问题,才能实现工程项目的顺利结算,为项目的成功实施提供有力保障。
工程结算的难点原因及其治理措施
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工程结算的难点原因及其治理措施
工程结算是一个复杂的过程,需要考虑很多方面,包括工程量的变化、材料价格的波动、工程质量等等。
难点较多,主要原因如下:
1.工程量的变化问题。
在工程建设中,往往由于种种原因,工程量会发生变化,影响到工程结算的准确性。
2.材料价格的波动问题。
建筑材料的价格会随着市场行情的变动而变化,这也会对工程结算造成一定的困扰。
3.工程质量问题。
如果工程质量不过关,这也会给工程结算带来一定的难度。
为了解决以上问题,可以采取以下治理措施:
1.建立健全工程量管理制度。
在工程建设过程中,应按照工程量管理制度规定,及时记录和报告工程量变化情况,确保工程量的准确性。
加强与业主单位、监理单位的沟通,明确变更事项,尽可能避免纠纷。
2.引入风险管理机制。
在工程建设过程中,应引入一定的风险管理机制,对市场行情波动、自然灾害等因素进行风险评估并进行备案,以防止工程结算受到较大的影响。
3.加强工程质量管理。
在工程建设过程中,应加强工程施工质量监管,做好质量管理记录,若工程质量出现问题,应及时处理,避免影响工程结算的准确性。
4.提高技术水平。
为了解决工程结算的难点问题,还需提高工程技术水平,掌握工程量计量技术、工程材料的价格波动规律等方面的知识,提高工程结算的准确度。
综上所述,工程结算存在着较大的难点问题,但通过加强管理制度建设、引入风险管理机制、加强工程质量管理以及提高技术水平等措施,可以有效解决工程结算难点问题。
工程结算的难点原因及其治理措施
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工程结算的难点原因及其治理措施工程结算是指在工程项目完成后,根据合同条件和工程实际完成情况进行工作量测算、费用核算和结算支付的过程。
在实际操作中,工程结算存在着一些难点,主要表现在以下几个方面:1. 工程量计量难点:工程项目往往有复杂的施工工艺和多个施工分部,工程量计量存在一定困难。
在土方工程中,由于土壤的不均匀性和复杂性,导致土方计量存在较大的不确定性,往往会引起争议。
2. 工程费用核算难点:在工程项目中,因为工程条件、施工工艺、材料来源等各个方面的原因,工程费用核算往往较为复杂。
由于材料价格波动,很难确定合理的单位价格,在核算过程中容易产生争议。
3. 重复结算难点:在工程项目中,特别是长时间的工程项目中,难免会出现多次结算的情况。
这时,就会出现工程结算重复、错漏、多核、少算等问题,给后期工程结算带来困扰。
针对以上难点,可以采取以下治理措施:1. 加强工程量计量的规范性:制定和完善工程量计量规则、技术标准和操作规程,提高工程量计量的精确性和可信度。
在土方工程中,可以采用现代测量技术和设备,提高土方计量的准确性。
2. 建立完善的工程费用核算体系:确立费用核算的基准和标准,统一计算方法和计算规则,减少费用核算争议的发生。
加强成本会计管理,及时获取和核实相关信息,提高工程费用核算的准确性。
3. 加强工程结算的监督和审计:建立健全的工程结算审核机制,对重点工程和重大工程进行定期或不定期的结算审计,确保结算的正确性和合法性。
对于存在问题的结算,要及时发现并进行调查和处理。
4. 提高合同管理水平:加强对工程合同的管理,明确合同中关于工程结算的相关条款,加强对合同履行的监督和管理,防止合同纠纷的发生。
建立健全的合同履约机制,保证各方按照合同约定进行结算工作。
5. 加强沟通和协商:在工程结算中,及时与各方进行沟通和协商,解决结算过程中出现的争议和问题。
鼓励各方通过友好协商解决问题,避免争议的扩大和工程进展的延迟。
工程结算的难点原因及其治理措施
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工程结算的难点原因及其治理措施【摘要】工程结算在工程项目中具有重要性,但常常面临诸多问题。
缺乏可靠数据、合同条款不清晰、利益冲突、工程变更等是导致难点的原因。
为解决这些问题,需要提升数据采集和管理、完善合同条款、加强利益相关方沟通以及规范工程变更流程。
在工程结算过程中应注重数据的准确性和完整性,明确合同条款,解决不同利益相关方之间的矛盾,规范工程变更流程,从而实现项目的有效结算和管理。
这些措施的实施将有助于提升工程结算的效率和质量,确保项目顺利进行,达到预期目标。
【关键词】工程结算、难点原因、治理措施、重要性、常见问题、数据、合同条款、利益冲突、工程变更、数据采集、合同条款、利益相关方、沟通、工程变更流程、提升、完善、加强、规范。
1. 引言1.1 工程结算的重要性工程结算是工程建设项目中至关重要的环节之一,它直接关系到项目的投资回报和经济效益。
工程结算的准确性和规范性对于确保工程项目的顺利进行和保障各方权益具有重要意义。
工程结算可以帮助管理者及时了解项目的实际进度和成本情况,有利于及时采取措施对项目进行调整和管理。
通过结算,可以监控项目开支情况,避免因资金不足导致项目停滞或质量问题。
结算还可以帮助项目方及时了解与承包商的结算情况,便于双方建立良好的合作关系,推动项目顺利完成。
工程结算是保障各方合法权益的重要手段。
通过结算,可以确保各方的利益得到尽可能的保障,避免因误解或纠纷导致的法律纠纷。
结算过程中的数据记录和合同条款明确可以有效避免纠纷,保障各方合法权益。
1.2 工程结算常见问题1. 费用不清晰:工程结算中常常出现费用不明确、不全面的情况,导致双方在结算过程中产生争议,影响工程的顺利进行。
2. 合同执行不周:有些工程结算过程中存在合同执行不到位的情况,因此在结算时往往无法准确地按照合同约定进行操作,导致结算结果不尽如人意。
3. 质量管理不到位:工程结算中,质量管理是一个至关重要的环节,但有些公司对质量管理不够重视,导致工程结算过程中存在质量问题,从而导致结算结果不准确。
工程施工结算难(3篇)
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第1篇工程施工结算作为建筑工程施工过程中的重要环节,对于确保工程质量和工程款的合理支付具有至关重要的作用。
然而,在实际操作中,工程施工结算却面临着诸多难题,影响了工程项目的顺利进行。
首先,合同约定不明确是工程施工结算难的一个重要原因。
在实际操作中,部分工程项目的合同约定模糊,如合同条款中对施工过程结算的节点、结算周期、计量计价方法、风险承担等方面缺乏明确约定,导致在结算过程中产生争议,增加了结算难度。
其次,计价规则不健全也是工程施工结算难的一个因素。
目前,我国工程施工计价规则尚未形成完整的体系,部分工程项目在计价过程中存在不规范现象,如工程量计算不准确、材料价格波动较大等,给结算工作带来了困难。
此外,建设各方重视程度不够也是工程施工结算难的原因之一。
在实际操作中,部分建设单位和施工单位对施工过程结算的重要性认识不足,导致在结算过程中推诿扯皮,影响了结算工作的顺利进行。
针对上述问题,以下提出几点建议,以破解工程施工结算难题:1. 完善合同约定。
在签订合同时,应明确施工过程结算的相关条款,包括结算节点、结算周期、计量计价方法、风险承担等内容,确保合同条款的清晰和完整。
2. 建立健全计价规则。
加强工程施工计价规则的制定和完善,提高计价工作的规范性和准确性,降低结算过程中的风险。
3. 提高各方重视程度。
加强宣传和培训,提高建设单位、施工单位和监理单位对施工过程结算的认识,确保各方在结算过程中的积极配合。
4. 加强沟通与协调。
在结算过程中,加强各方之间的沟通与协调,及时解决争议,确保结算工作的顺利进行。
5. 引入第三方专业机构。
对于一些复杂的工程项目,可以引入第三方专业机构进行结算,以提高结算的公正性和权威性。
6. 加强信息化建设。
利用现代信息技术,建立工程施工结算信息化平台,提高结算工作的效率和质量。
总之,工程施工结算难是一个复杂的问题,需要各方共同努力,从完善合同约定、建立健全计价规则、提高重视程度等方面入手,破解工程施工结算难题,为我国建筑行业的健康发展提供有力保障。
工程结算的难点原因及其治理措施
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工程结算的难点原因及其治理措施工程结算是指对工程项目进行成本核算和付款结算的过程。
工程结算是工程项目中极为重要的一环,它直接关系到工程项目的盈利能力和项目的成功与否。
许多人都会遇到工程结算过程中的难题和困难。
本文将就工程结算的难点原因及其治理措施进行详细探讨。
一、工程结算的难点原因1. 异地工程结算问题由于工程项目往往会跨越不同的地域,使得工程结算面临着异地结算的问题。
一些地方可能有自己的结算规定和方式,这就需要结合当地的政策法规及审查机构的要求,进行结算。
2. 工程变更导致的难点工程项目中往往会有许多的变更,在变更后,原先的工程结算标准或者结算方式就需要进行相应的调整。
工程变更可能导致工程结算的难点,因为这需要对改变后的工程项目进行重新核算和结算。
3. 合同内容不清晰在工程项目的合同中,可能存在一些不清晰的条款或者不完整的内容。
这就可能导致工程结算的不确定性和争议。
一些合同条款也可能存在不确定性,可能会影响工程结算的准确性。
4. 审计要求的提高随着市场的发展和对工程质量的要求不断提高,在审计方面也会采用相应的措施以确保工程的质量和结算的准确性。
这就需要在工程结算的过程中,提供更加详细和完备的资料。
5. 政策法规的不确定性由于政策法规的不断调整和变化,可能会导致工程结算的标准和方法的不确定性。
政策法规的变化也可能会对工程结算的整体成本产生影响。
二、工程结算的治理措施1. 合同管理在工程项目的合同签订阶段,应该尽可能明确合同条款和内容,防止合同中存在模棱两可的条款。
对于一些复杂的合同条款,应该进行评估和审核,确保合同的完整性和准确性。
2. 强化变更管理对于工程项目中的变更,应该建立完善的变更管理机制,及时记录和审定变更的内容和费用,并在变更后尽快进行结算,避免积压和争议。
3. 提高信息化水平利用信息化技术,建立工程结算的信息系统,确保结算的全面性和准确性。
利用信息化系统,在工程结算中能够自动化进行核算和结算,确保工程结算的及时性和准确性。
工程结算的难点原因及其治理措施
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工程结算的难点原因及其治理措施工程结算是工程项目中十分重要的一环,它直接关系到工程的成本管理和工程质量,同时也涉及到工程施工单位和业主之间的合同履行问题。
由于工程结算的复杂性和多方利益的纠葛,导致工程结算存在着诸多难点。
本文将通过分析工程结算的难点原因,提出相应的治理措施,以期为工程结算提供一些参考和借鉴。
一、工程结算的难点原因1. 定价不确定性工程项目的定价具有一定的不确定性,例如原材料价格的波动、人工费用的变动、设备租赁成本的浮动等因素都会影响工程项目的最终成本。
工程项目存在很多不确定因素,如地质情况、施工环境等,这些因素可能导致工程成本的波动,使得工程结算更加困难。
2. 合同条款的模糊性工程项目的合同条款通常较为复杂,其中包含了工程量清单、支付方式、索赔条款等内容。
在实际工程施工中,往往存在着对合同条款理解的差异,甚至出现了合同条款的模糊性,这给工程结算带来了很大的困难。
3. 施工变更的处理在工程施工中,由于各种原因可能导致工程变更,例如设计变更、技术改进等。
这些变更会对工程结算带来一定的影响,如何正确处理工程变更,对工程结算的准确性提出了更高的要求。
4. 信息不对称工程结算涉及到多方利益相关者,如业主、施工单位、监理单位等,他们各自拥有一定的信息优势。
在信息不对称的情况下,可能导致工程结算的不公平,甚至出现违规和舞弊的情况。
5. 技术和管理水平不足在一些工程项目中,由于施工单位和监理单位的技术和管理水平参差不齐,可能导致工程结算的不准确性,甚至出现工程质量和工程安全问题。
二、工程结算的治理措施1. 加强合同管理要解决工程结算中合同条款的模糊性和对合同条款理解的差异问题,需要加强合同管理。
工程项目管理者应对合同条款进行深入理解和研究,确保各方对合同条款有共识。
应建立健全的合同管理制度,及时调整合同条款,以适应工程施工的需求。
2. 提高信息透明度为了解决工程结算中信息不对称的问题,各方应提高信息透明度。
工程结算的难点原因及其治理措施
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工程结算的难点原因及其治理措施
工程结算是工程项目管理中非常重要的一个环节,它直接关系到工程项目的经济效益和合同执行情况。
工程结算也是一个复杂的过程,充满了各种难点和困难。
本文将从工程结算的难点原因以及相应的治理措施展开阐述。
一、工程结算的难点原因
1. 合同条款不明确
在工程建设过程中,合同条款的明确性对双方的约定和交易非常重要。
有些合同条款可能存在模糊、含糊不清的情况,导致在工程结算过程中产生歧义和纠纷。
2. 工程量标准不统一
工程量标准是工程结算的基础,不同的工程量标准可能导致工程结算的不一致性和不公正性,从而给工程结算带来困难。
3. 变更管理不规范
工程建设过程中,常常会因为设计变更、施工现场情况等原因导致工程变更,如果变更管理不规范,就会给工程结算带来很大的困难。
4. 质量、进度、安全等绩效考核不公正
工程结算的依据之一是工程的质量、进度、安全等绩效,如果这些绩效考核不公正,就会给工程结算带来难点。
5. 施工过程监管不到位
工程结算的准确性需要施工过程的监管,如果监管不到位,就会影响到工程结算的准确性和公正性。
二、工程结算的治理措施
合同是工程建设的法律依据,要加强合同管理,保证合同条款的明确性,防止合同条款模糊不清的情况出现。
为了避免工程量标准不统一的问题,可以采取统一的工程量标准,确保工程结算的公正性和准确性。
变更管理是工程施工中的常见现象,要规范变更管理,制定相应的程序和规则,确保变更管理的公正和符合合同规定。
4. 建立公正的绩效考核机制
为了保证绩效考核的公正性,可以建立公正的绩效考核机制,确保绩效考核的公正性和客观性。
工程项目竣工结算常见困难问题的解决方案
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工程项目竣工结算常见困难问题的解决方案标题:工程项目竣工结算常见困难问题的解决方案摘要:工程项目竣工结算是一个复杂而重要的过程,其中存在着许多常见的困难问题。
本文将探讨这些问题,并提供解决方案,以帮助各方更好地完成竣工结算,并确保公正、公正和合理的结果。
引言工程项目的竣工结算是一个涉及多个方面的复杂过程,既关系到施工方的利益,也关系到业主方的利益。
然而,在实际操作中,我们经常面临一系列的困难问题,如费用争议、工程量计算错误和不合理的变更要求等。
针对这些问题,我们需要制定解决方案,以确保竣工结算的顺利进行。
一、费用争议的解决方案1.明确合同条款:费用争议的根本问题通常源于合同条款的模糊或不明确。
为了避免费用争议,我们应该在合同中明确规定费用计算方法、支付方式和索赔程序等关键条款。
2.合理审查费用:在竣工结算过程中,对各项费用进行合理审查是必要的。
应根据合同约定和实际情况,核查施工方提供的费用清单,并与实际发生的费用进行比对,及时发现和纠正可能存在的问题,以确保费用计算的准确性和合理性。
3.建立索赔程序:当发生费用争议时,建立一个清晰的索赔程序非常重要。
该程序应包括索赔申请的时间要求、申请材料的要求和处理程序等方面的明确规定,以便为各方提供明确的指引,并确保争议能够得到及时和公正的解决。
二、工程量计算错误的解决方案1.制定明确的计量规范:工程量计算错误可能导致费用的过高或过低,因此制定明确的计量规范至关重要。
这些规范应包括对工程项目中各项工作内容和单位工程的详细定义和计量方法,以确保量取的准确性和一致性。
2.加强现场监督:为了避免工程量计算错误,我们应加强对施工现场的监督和检查。
这包括对各项工作内容的及时测量、验收和核实,并与清单进行比对,确保施工方提供的工程量计算与实际情况相符。
3.建立复核机制:在工程量计算过程中,建立复核机制是非常重要的。
这个机制可以包括由独立的第三方专业人员进行复核,以确保工程量计算的准确性和可靠性。
浅谈建筑工程结算难点与对策
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浅谈建筑工程结算难点与对策建筑工程结算是指工程施工结束后,施工单位向施工业主提出工程价款结算的过程。
在建筑工程中,结算是十分重要的环节,关系到施工单位是否能够按时收到工程款项,也关系到业主是否能够按合同要求支付工程款项。
建筑工程结算中往往存在诸多难点,给施工单位和业主带来各种问题和纠纷。
本文将就建筑工程结算的难点及对策进行浅谈。
一、结算难点1. 工程量确认难:在工程结算过程中,最大的难点之一是工程量的确认。
由于建筑工程的复杂性和变化性,工程量的确认通常是一项十分繁琐的工作。
而往往由于工程量的争议而导致结算的难以进行,给施工单位和业主带来了很大的困扰。
2. 材料价格波动大:在建筑工程中使用的各种材料价格波动往往十分剧烈,这也给工程结算带来了很大的难点。
材料价格波动大使得施工单位在结算过程中无法准确核算成本,也使得业主在支付工程款项时面临价格波动的影响。
3. 工程变更和索赔导致的争议:在建筑工程中,工程变更和索赔往往是造成结算争议的主要原因。
工程变更和索赔使得施工单位和业主对工程量的确认产生分歧,也使得结算过程中出现很多问题。
4. 施工单位资质不合格:一些施工单位资质不合格,导致工程施工不符合相关法规和标准,从而在结算过程中产生争议和纠纷。
5. 业主支付拖延:一些业主在支付工程款项时常常拖延,给施工单位带来现金流压力,也造成结算的难点。
二、对策1. 建立完善的施工单位成本核算机制:在建筑工程过程中,施工单位应建立完善的成本核算机制,确保施工成本的准确核算。
在结算过程中,可以通过成本核算机制来证明工程量的合理性,降低工程量确认的难度。
2. 建立材料价格监测机制:为了应对材料价格波动的影响,施工单位可以建立材料价格监测机制,定期对建筑材料价格进行监测,及时调整工程结算金额,避免价格波动对结算造成的影响。
3. 加强工程变更和索赔管理:为了减少工程变更和索赔对结算的影响,施工单位和业主可以在合同中明确工程变更和索赔的管理办法,加强对工程变更和索赔的管理和审查,减少管理不规范所带来的争议。
工程结算的难点原因及其治理措施
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工程结算的难点原因及其治理措施工程结算是工程建设中非常重要的一个环节,它直接影响着工程项目的成本控制和质量管理,同时也关系到参与工程的各方利益。
工程结算过程中往往会涉及多方利益的博弈,存在着各种难点和问题。
本文将围绕工程结算的难点原因及其治理措施展开讨论。
一、难点原因1. 信息不对称工程结算涉及到工程量、材料供应、施工过程等多方面的信息,而这些信息往往是由工程施工方所掌握,与业主或监理方存在着信息不对称的情况。
这样一来,容易导致工程结算过程中的争议和纠纷,严重影响结算工作的进行。
2. 价格波动工程结算涉及到大量的材料和设备的价格,而这些价格往往会受到市场供求、政策变化等因素的影响,导致价格的波动。
如果在工程结算时没有及时考虑到价格波动的因素,就会出现结算金额与实际成本不相符的情况。
3. 工程进度工程进度是影响工程结算的另一个重要因素。
在工程施工过程中,可能会出现工期延误、施工质量不达标等问题,这些都会对工程结算造成影响,增加工程结算的难度。
4. 技术规范在工程建设领域,存在着众多的技术标准和规范,工程结算需要按照相关规范进行,但是由于规范的复杂性和变化,可能会导致工程结算工作无法准确执行,从而产生争议和纠纷。
5. 人为因素工程结算中的人为因素也是一个难点,包括相关人员的主观意识、工作责任心和道德品质等方面。
一些不良的人为因素可能会导致工程结算过程中的作假、失实等问题,使得结算结果失真。
二、治理措施1. 完善信息共享机制针对信息不对称的问题,可以通过建立信息共享机制来加强工程结算中的信息透明度和公正性。
在工程建设的初期,就应明确各方的信息披露义务和责任,确保工程结算所需的信息能够及时准确地传达和共享。
2. 引入价格调整机制针对价格波动的问题,可以在合同中引入价格调整机制,明确价格调整的计算方法和标准,使得工程结算中的价格能够根据市场变化进行调整,降低价格波动对结算的影响。
3. 强化监督管理对工程进度和质量进行严格的监督和管理,及时发现和解决工程施工中的问题,确保工程结算能够基于实际的施工情况进行,减少工程进度和质量对结算的影响。
工程结算的难点原因及其治理措施
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工程结算的难点原因及其治理措施工程结算是指根据项目合同的约定,对工程项目的工程量、工程价格和支付条件进行核算、结算和支付的过程。
在工程项目的实施中,工程结算是一个极为重要的环节,直接关系到工程项目的成本控制、款项支付、合同履行等方面,因此其难点也是显而易见的。
本文将结合实际情况,探讨工程结算的难点原因及其治理措施。
一、工程结算的难点原因1. 工程量计量难点工程量计量是工程结算的基础,包括对工程项目的工程量、工程类别、工程标准等进行准确计量。
由于工程项目的复杂性以及施工过程中的各种变动,使得工程量的计量变得异常困难。
尤其是在工程项目建设过程中,有些工程量并不容易准确测定,例如土方工程、地基处理、临时设施等工程量。
施工过程中可能会出现工程量虚报、短量甚至漏报等情况,进一步加大了工程量计量的难度。
2. 工程价格计算难点工程项目的各种设备、材料、人工等费用是工程结算的另一个重要组成部分。
而由于市场价格波动、材料质量不稳定、工人工资标准等因素的影响,使得工程价格计算变得复杂和困难。
一些特殊工程项目的价格计算更是需要综合考虑各种因素,如生产周期长、技术含量高等,进一步加大了工程价格计算的难度。
3. 合同约定执行难点工程结算是建立在项目合同基础上的,而在合同中的各种约定实施过程中,也存在着一些困难。
有些项目中由于合同条款不明确、不合理,导致在结算过程中发生了纠纷;或者是由于双方对合同条款理解不一致、履行不力等原因,也容易引发结算纠纷。
在一些特殊情况下,如工程项目发生了变更、索赔等情况,也会使合同约定的执行变得复杂和困难。
4. 结算方式选择难点工程结算的方式多种多样,常见的有定额结算、计量结算、成本加酬金结算、综合单价结算等。
而在工程项目的实施过程中,选择何种结算方式往往需要综合考虑项目的具体情况、合同约定、政策法规等多种因素,这也使得结算方式选择变得困难。
5. 结算风险控制难点工程结算中存在着包括价格风险、质量风险、协调管理风险等各种风险。
工程结算的难点原因及其治理措施
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工程结算的难点原因及其治理措施工程结算作为工程建设的最后环节,是将建设过程中的所有费用核算,并给予相应的补偿。
然而,由于工程结算的复杂性,往往会涉及到许多问题,如价格厚度、设计变更、工程量误差等,这些问题可能会导致结算争议,影响工程建设效率和质量。
因此,本文将分析工程结算的难点原因及其治理措施。
难点原因:1. 信息不对称在建设现场,由于各级单位之间的信息交流不畅,施工队和监理之间的沟通不足,导致信息不对称,可能导致相互对立的问题。
一方面,施工队的实际工作量可能超出了设计的工作量,导致结算标准高于预期标准;另一方面,监理可能会要求施工队进行额外的工作和补救措施,创造了一些额外工作量,这可能会导致结算标准低于预期标准。
2. 不合理的工程量计算工程量计算是工程结算的基础,薄弱的材料计算、误差的测定以及其他因素可能导致计算的不准确性。
在很多情况下,当施工队和监理之间存在大量不一致的工程量计算时,很难达成一致。
误差可能会引起结算标准的偏差,使结算变得更加困难。
3. 设计变更在施工过程中,可能发现原设计存在缺陷,需要进行修复或更改。
在大多数情况下,这种情况是无法避免的,但随之而来的是设计变更对工程结算的影响。
如果施工队和监理机构无法合理地估算和分摊附加成本,这将导致结算争议。
治理措施:1. 提高信息传递效率提高信息传递效率,确保各级单位之间的沟通协调无障碍。
建立项目管理信息系统,实现项目信息透明化。
采用协同工程的方式,促进团队合作,最大程度地减少信息不对称。
在施工过程中,必须实施科学的管理,监控设计变更。
通过审查和审批流程,确保设计变更合法、合理、符合技术要求,减少因设计变更引起的加班、延期、加材料等支出,从而可以避免产生过多的结算争议。
3. 提高技术人员水平建立标准化的计量和结算方法,提高技术人员的水平和专业技能,避免工程量计算误差。
督促承包商和监理单位持续学习新技术和新方法,增强其计算、配合和组织的能力。
工程结算的难点原因及其治理措施
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工程结算的难点原因及其治理措施工程结算的难点主要有以下几个原因:1. 工程量计算不准确:工程结算的基础是准确计算工程量,但实际中常常出现工程量计算不准确的问题,主要是因为工程量计算依赖于施工单位提供的量清单和图纸资料,而这些资料可能存在问题,如漏项、多项、计算错误等,导致结算金额与实际情况不符。
2. 价格调整不当:工程结算涉及到材料、设备、人工等多种费用,其中材料价格的调整常常是一个难点。
由于材料价格与市场供需关系密切相关,常常受到市场波动、政策变化等因素的影响,如果价格调整不及时或不准确,就会导致结算金额不准确。
人工价格的调整也是一个难点,特别是涉及到劳务输出和外来施工人员的工资支付问题。
3. 潜在工程量难以界定:在工程结算过程中,往往难以准确界定潜在工程量。
潜在工程量指未列入施工合同但在实际施工中发生的工程量,如变更设计、变更施工方案等。
由于变更工程量的发生往往需要经过多方协商和审批,而在实际施工中,变更工程量的确切发生时间、发生范围等都不容易准确确定,导致结算过程中潜在工程量难以界定,给工程结算带来困难。
针对以上难点,可以采取以下治理措施:1. 加强施工单位的量清单及图纸审核工作,确保施工单位提供的数据准确可靠。
可以通过设置专门的验收环节来审核施工单位提交的量清单和图纸,对其中的问题进行核实和修正,确保工程量计算的准确性。
2. 建立健全的价格调整机制,及时跟踪市场价格变化,及时进行价格调整,并确保价格调整的准确性。
可以设立专门的价格调整小组,负责跟踪市场价格变化,并根据市场情况及时调整结算价格,同时可以借助第三方专业机构或价格信息平台提供的数据进行参考。
3. 明确潜在工程量的发生条件和计算方法,在工程合同中明确约定潜在工程量的界定标准和计算方法,明确潜在工程量的审批程序和责任归属,以确保潜在工程量的准确计算和结算。
在实际施工中,加强变更管理,及时记录和报备变更工程量,以便后续结算时能够准确界定潜在工程量并进行结算处理。
项目工程结算难的后果及对策
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项目工程结算难的后果及对策工程结算难造成的后果严重扭曲了建筑施工企业的实际经营水平效益体现着一个企业的实际经营水平。
在日常工作中,由于建设单位一而再再而三的拖欠施工单位的工程款,迫使施工企业在单项或年度工程决算中,无法以实际的工程结算收入来计算企业业已形成的效益水平,这就使施工企业的实际经营效果被扭曲。
因为施工企业在单位时间内(比如一年)并不仅承担一个项目的施工,据分析,一个完成年产值10亿元以上的施工企业,每年承建的工程项目平均在十五项以上,因而若干项工程项目竣工后的交叉拖欠,势必严重扭曲着施工单位的实际经营水平,这种态势长期漫延和发展的结果,必然影响到一个地区或一个行业的实际经营水平,使各种统计数据的真实性大打折扣。
而这种只有完成工程量而没有实际收入的所谓赢利,实际上是施工单位以巨大的资金、材料、劳动力和与之相配套的管理付出所换来的无法预期的收入,这种扭曲的结果,大大超出了狭义范围内所说的影响施工单位经营结算成本所涉及的范畴,因而,必需引起施工企业的高度重视。
恶意消耗着建筑施工企业的单位工程经营成本。
工程竣工后工程款被长期拖欠所带来的第二个后果就是恶意消耗着施工单位的工程经营成本。
因为无论施工单位完成的工程量大小,都是由人工、材料和各种配套管理的综合投入形成的,这种综合投入是一个具体的、有计划的、目标明确的投入,其投入和产出是有一定比例的,这种比例的大小或多少,就是施工单位的效益体现。
在此,形成这种比例关系的一个重要元素就是时间,也就是说,单位时间内的投入,必须用单位时间内的收入来衡量,投入与产出离开了时间这个度的限制,就会造成成本的增加。
我们从许多并没有拖工期,也没有出现质量问题,预估收益不错的项目因长期无法结算而最终出现亏损的原因分析可以看出,因已竣工的工程长期结算不了,施工单位在原项目施工时所拆借的银行贷款、所赊各家的建筑材料款等的利息、成本都会随着时间的推移而逐渐增加,这就出现了计算结算成本与实际决算成本因结算时间的延长而出现实际差距在加大的问题,这种实际投入成本加大的过程,实际上就是由建设单位长期拖欠施工单位的工程款所引发的恶意消耗施工企业的单位工程经营成本的恶性循环。
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项目工程结算难的后果及对策
工程结算难造成的后果
严重扭曲了建筑施工企业的实际经营水平。
效益体现着一个企业的实际经营水平。
在日常工作中,由于建设单位一而再再而三的拖欠施工单位的工程款,迫使施工企业在单项或年度工程决算中,无法以实际的工程结算收入来计算企业业已形成的效益水平,这就使施工企业的实际经营效果被扭曲。
因为施工企业在单位时间内(比如一年)并不仅承担一个项目的施工,据分析,一个完成年产值10 亿元以上的施工企业,每年承建的工程项目平均在十五项以上,因而若干项工程项目竣工后的交叉拖欠,势必严重扭曲着施工单位的实际经营水平,这种态势长期漫延和发展的结果,必然影响到一个地区或一个行业的实际经营水平,使各种统计数据的真实性大打折扣。
而这种只有完成工程量而没有实际收入的所谓赢利,实际上是施工单位以巨大的资金、材料、劳动力和与之相配套的管理付出所换来的无法预期的收入,这种扭曲的结果,大大超出了狭义范围内所说的影响施工单位经营结算成本所涉及的范畴,因而,必需引起施工企业的高度重视。
恶意消耗着建筑施工企业的单位工程经营成本。
工程竣工后工程款被长期拖欠所带来的第二个后果就是恶意消耗着施工单位的工程经营成本。
因为无论施工单位完成的工程量大小,都是由人工、材料和各种配套管理的综合投入形成的,这种综合投入是一个具体的、有计划的、目标明确的投入,其投入和产出是有一定比例的,这种比例的大小或多少,就是施工单位的效益体现。
在此,形成这种比例关系的一个重要元素就是时间,也就是说,单位时间内的投入,必须用单位时间内的收入来衡量,投入与产出离开了时间这个度的限制,就会造成成本的增加。
我们从许多并没有拖工期,也没有出现质量问题,预估收益不错的项目因长期无法结算而终出现亏损的原因分析可以看出,因已竣工的工程长期结算不了,施工单位在原项目施工时所拆借的银行贷款、所赊各家的建筑材料款等的利息、成本都会随着时间的推移而逐渐增加,这就出现了计算结算成本与实际决算成本因结算时间的延长而出现实际差距在加大的问题,这种实际投
入成本加大的过程,实际上就是由建设单位长期拖欠施工单位的工程款所引发的恶意消耗施工企业的单位工程经营成本的恶性循环。
事实上,恶意消耗施工企业单位工程成本的行为,严重制约着施工企业的发展。
造成建筑施工企业的核算基础失真。
从另一个方面来看,项目竣工后,由于结算不及时,建设单位长期拖欠施工单位的工程款,造成施工单位无法在法定时间内进行真实的数据统计和财务成本计算,从建筑经济学的核算规律来看,没有实际收入的效益实际是假效益,没有通过终决算出现的赢利,实际上也是虚赢利”。
出现虚赢利”的一个直接原因就是核算基础失真,失真是因工程竣工后施工单位本该收回的投入资金和利润长期被建设单位无偿占用,而施工单位在明知被占用资金短期内收不回来,根据归定,还要把这些虚假利润计入企业收入指标,眼下,建筑施工企业核算基础失真是一个普遍存在的现实问题,这种失真的出现与建筑市场目前存在的诚信度下降有直接关系。
使建筑施工企业慢慢陷入营运资金链断裂的困境。
这是一个更严峻、更可怕的问题。
统计表明,短期的、相对小额的竣工工程的工程款被拖欠,除了增大企业成本外,对企业的经经和发展,并不会造成太大影响,但这种势头如果不加扼制,任其发展,当建筑施工企业业已形成的竣工工程的工程款,被建设单位无偿占用,拖欠到一定的量的时候,企业的生产经营和发展趋势就会发生质的变化,即亦出现因已竣工工程长期占用企业的生产和流动资金而迫使建筑施工企业的营运资金链发生断裂,使企业的生产经营陷入绝境。
更有甚者,因为这种资金链的断裂,使企业因项目的虚假赢利而处于债主围门,债务缠身的尴尬境地,现实当中每一个建筑施工企业都或多或少的受工程款被拖欠的困扰,据了解,苏北某市有几家本来效益和信誉都很好的国有建筑施工企业,就是因工程款被拖欠的量太大,时间太长而走上了破产重组的道路。
形成新的三角债务链”直接危及社会安定和社会和谐。
近年来,随着建筑市场环境的持续恶化,市场诚信度也在不断下降,大量拖欠工程款所带来的新的三角债务
链”严重干扰着建筑市场的正常秩序,有些债务链因为涉及面广,已影响到了职工队伍的稳定和社会安定。
这些情况的出现,从理论上讲,因建设单位拖欠施工单位工程款所形成的新的三角债务链和上世纪末国家着手治理的三角债”有许多不同点:首先,目前出现的新的三角债务链实际上已演变成多角债务链,当时的三角”主要指建设单位,施工企业和银行这三个法律主体,现在由于许多项目工程的主材是由甲方直接供的,另一些材料又是由施工单位购买或赊欠的,这就出现了除了银行以外的第四方或第五方债权人或债务人;其次是随着弹性用工制度的推行和建设部新的企业资质等级标准的实行,专业劳务公司由原来附属于施工企业劳务中心的地位,上升到具有独立法人资格的法人地位,加之国家对农民工工作的重视,拖欠职工工资和拖欠农民工资问题已上升到涉及社会安定和国家稳定的政治高度,因而随着被拖欠主体法律地位和社会地位的提高,妥善处理好新的三角债务链问题,应该说已涉及到构建和谐社会的大局;第三,新的三角债务链”是在国家对建筑市场大环境进行治理的过程中产生的,这就从另一个方面向政府和法治部门提出了一个如何从法律的源头进行完善的问题,许多新的三角债务的形成都是建设单位或施工企业在实践工作中故意钻法律的空子形成的。
应对工程结算难成的对策
政府管理部门从加大立法力度入手,掐断建设单位和施工企业不法经营的源头。
政府管理部门是管理各级建筑市场的行政执法主体,对确保和维护建筑市场按公开、公平、公正”的原则健康有序运行有着义不容辞的责任。
有效治理建筑市场上长期存在的工程款结算难的问题,除了出重拳之外,政府部门另一个重要的职则,是在强化管理的基础上,不断完善现行的各项法律法规和管理制度,从立法的源头抓起,掐断建设单位和施工企业不法经营的途经。
实践证明,现行的《招标投标法》和《建筑业法》等法律,由于颁布在我国改革开放的中期和我国入世”之前,在具体条款上随着形势的变化,确实存在着需要补充和完善的地方,认为,眼下,在上述两部
国法”还没有修订的背景下,各级政府管理部门,可以依据自己的执法权限,分别制
定含有限制工程拖欠款等相应内容的实施细则”或管理规定”等地方法规。
以此对目前建筑市场上明显存在的法律死角或法规没涉及到的盲区进行必要的弥补。
执法部门要加大执法力度,不给各种拖欠行为生存的土壤。
法院、反贪、纪检、监察和工商管理、公证等部门,应采取联合执法的办法,加大对清收工程拖欠款的执法力度。
事实证明,凡是工程款拖欠严重的地方,基本建设领域的腐败都是比较猖獗的。
因而,从正党风,树政府形象,加大反腐力度的高度出发来看待清收工程拖欠款工作,对尽快扭转目前我国建筑市场上长期存在的工程款拖欠势头逾演逾烈的局面是十分必要的。
同时,政府的各职能管理部门和专业管理部门,也要从加大行政执法力度入手,依法行政,加强对建筑市场的监督和管理,不给各种拖欠工程款的行为,有存在的土壤。
施工企业应从完善工程承包合同入手,学会用法律武器保护自身的合法权益。
《建筑工程承包合同》是建筑施工企业组织项目施工,进行项目成本核算的法律文书。
合同”体现了建设单位和施工企业在某一工程项目上所处的法律地位和各自应承担的责任和义务是国家以法律形式保护建设单位和施工企业的权利与义务的法定契约。
由于合同本身具备了如此众多的法律内含,因而平等是促成这种契约形成的基楚。
总结施工企业备受建设单位拖欠工程款的缠绕的经验教训,更提醒我们要学会用法律武器来保护自身合法利益的重要,而如何体现并用好国家法律,基本的工作还是从与建设单位签订《工程承包合同》
起,就把企业要被法律保护的权利写进去,企业在建筑市场上所处的相对势”的地位,并不代表着合同”中也要出现弱势”
施工企业要结合建筑市场的变化树立更加理智的经营理念。
所谓更理智的经营理念,是要求施工企业要面对复杂的建筑市场变化情况来适时调整自己的经营策略、管理思路和管理方法,以更严谨的内部管理制度,更灵活的外部经营方式和更加科学的经营承包办法来管好项目,管好企业,管出效益。
从经营上来说,一个工程中标了,首先要签好合同,在合同的签定上要不留漏洞,使企业的既得利益处于法律
的保护之下;其次,要管理工程,在工程管理上,做好各种分部项项目的签证工作是至关重要的。
项目开、竣工签证,材料质量和工程质量签证,隐蔽工程和工程变更签证等,上述资料齐备了,就从法律的角度堵住了建设单位拖欠施工企业工程款的源头;第三是抓好工程施工的全过程管理,通过更科学的管理方法,更系统的管理方式充分体现管理出效益的优势。