设备长周期安全稳定经济运行的措施
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设备长周期安全稳定经济运行的措施
针对公司目前的设备实际情况,机动处于2014年1月19日、21日分别与动力车间、合成氨厂、尿素车间、电仪车间进行座谈充分讨论如何保证设备的长周期运、安全稳定经济运行。
一、设备运行阶段及现状
我公司1967年建厂,72年合成氨系统投产,至今设备已经运行40多年了,不只是按标准进行检修维护的问题了,如何保障设备长周期稳定运行,降低设备故障率,保证工艺人员操作稳定,使设备效能最大化,维修费用最低化,是我们当前急需解决的问题。
二、对现场管理的各方面采取措施
1、人员管理、培训
(1)、当前公司内部缺乏水平较高焊工,尽快加强对焊工培训,2014年1月份已在唐山特培中心报名准备取证;另公司从社会上招聘高水平焊工进行补充。
(2)、加强学习,学习规范、规程、制度,提高员工技术水平,增强工作责任心。
A、利用空闲时间,组织检修工集中学习法规、检修规程,经验值与规程的区分等,或机动处进行讲解。
B、每次单体设备大中修前,拿出检修方案,检修前进行学习,技术交底,强调重点注意事项,哪里容易出毛病,主要查什么等。检修中,针对出现的情况,存在的问题,特殊情况及时沟通共同解决,从而保证大中修质量,防止出现返工活。
C、建立健全检修、巡检等考核制度,提升员工工作责任心,保证检修工作的高质量、高标准。考核分配体系上打破同工同酬,工作质量的不同薪酬不同。
(3)、人员工作安排
安排工作时,首先考虑带摊人员技术水平,安排能够独挡一面、干的活能够让人放心的人带摊,辅助其他人员。班长、技术员、检修主管等主要技术人员针对不同的检修任务,对检修过程的关键点进行跟踪监督复查,不放过任何可能存在的隐患。
2、设备、备品备件管理
(1)设备管理
巡检过程中,发现问题即时解决,解决不了的通知工艺及检修主管,根据生产情况合理安排检修并做好巡检记录。各单位制定详细的巡检项、检修项,做成格式化的内容。特别是注意细节上的需要检查的内容,如动力锅炉,增加平时易忽略的联排管、汽包根部下降管等。
A、根据设备运行情况,系统大修期间有计划的安排对设备进行检查、检修、更换。
B、因我公司生产系统上的大部分阀门安装年限较长,可能存在各种隐患,计划统一对生产系统关键部位的第一道阀进行分批更换,如合成压缩系统3出阀等。
C、备用设备定期检查,运转设备定期试车、盘车并做好记录。试车时必须在现场进行操作,
D、真正做到备车真备,存在问题及时上报相关处室及领导。
E、单体设备大中修时,考虑其附属设备运行情况,在必须进行检修维护时,在检修方案中具体说明,在不能与主体设备同期完成时,请示相关部门领导申请延长检修期,最大限度的保证主体及其附属设备的完好。
F、设备与电机之间的协调工作,电仪车间与检修不得因找正等问题互相扯皮,违者考核200元/次。
G、对设备大中修检修周期进行调定,根据检修、工艺对设备的实际使用情况,机动处与车间共同讨论商定适当调整检修周期,减少过度检修,确保在适当的时期进行检修。
H、对于影响运行周期的各类情况列出明细,分析其造成原因,分门别类定出属于谁的责任,车间与机动处共同商定考核责任主体。属工艺生产原因的不对检修考核。探索实施设备长周期运行的奖惩规定。
I、板翅式换热器,只要内漏就报废,因内部翅片间已经腐蚀;如果外漏根据情况可外委维修。
(2)备件管理
加强与供销处的沟通,保证采购的备件满足生产使用要求。
备品备件的评审中严把质量关,严格控制缺陷且易影响生产的备品备件使用到设备检修中,特殊情况按规定履行备品备件让步接受手续。
根据生产中备品备件使用的频率及其质量情况,保证备件数量满足生产需求。
油封按国际标准测量其尺寸,确保尺寸公差。
选择适当的备件材质
3、设备档案
每次检修(大中小修)详细记录数据,检修内容步骤,更换主要部件,存在什么问题,有无下次检修应注意的事项等,便于检查设备的使用情况。
4、根据不同单位针对不同情况,明确了相关措施及要求
动力车间
A锅炉大修时(2.5—3年),安排附属设备同步大修,检查更换易损件,调整配合间隙、水平及动平衡等
B、高压泵每月逐台检查,联轴器找正,地脚螺栓是否松动,油脂是否良好,是否缺油,处理漏点等检查内容。
C、因高压泵机封使用效果差,调松时易出现漏点,调紧时易烧坏机封,需对机封弹簧力进行计算,此项作为车间与机动处共同研究课题进行解决。
D、系统大修期间,合理安排大井系统上的阀门阀板与阀杆等连接部位的检查更换。
制气车间
A、炉底润滑系统,每5天打一次润滑脂,每次2格。工艺注油时检查是否有堵塞情况,及时通知检修进行疏通,未及时通知检修致使炉底润滑不良的考核车间。
B、发生炉大修周期定为21个月。备件材质要求:导环为55#铸钢;滚动体为轴承钢,另需厂家提供超声检查报告;小齿轮为铸钢件;蜗轮为9-4青铜;炉箅子、灰梨、灰盘为耐热铸钢。
C、未达周期情况:滚动体磨损,在材质无问题的情况下属车间润滑问题;大齿圈齿掰
掉,属炉底超负荷运行;炉底灰盘炸裂,属工艺操作问题,考核车间500-1000元。
D、上下导环需与厂家联系,将上下导环间设计挡圈,通过增加挡圈防止导环间的径向窜动。
E、对于影响长周期的东西灰箱、中央灰斗,要求供货厂家保证焊接质量,双面焊接。另将对连接部位进行改型,改良结构。
F、座板阀与江西昌煜厂家探讨其新型填料结构,聚氯乙烯刮油环的正确安装,就如何保证填料部分不泄露进行研究考察。加强巡检,填料部分及时添加或更换,减少漏点。
G、长轴泵因四台泵四个型号,备件品种多且价格较高,平时巡检检查内容要详尽:油、冷却水、地脚、振动等方面。
H、鼓风机系统大修进行检查,处理找正、轴承安装、动平衡等内容。
I、喷射再生槽系统大修列入计划防腐、更换切断阀,更换环管及漏点贴补。
合成车间
A、循环水风机半个月检查。
B、290转子6个月更换一次
C、203塔每月进行一次测厚,并与前期的进行比较,查看腐蚀情况。
D、因压缩机油泵问题影响生产,造成减量的,考核车间
E、压缩机检修周期,大修3年,中修1.5年,四六段项修6个月,三五段8个月。
F、压缩机活塞杆一二段6年更换,三四段十字头液压压力不能低于1450kg。
G、压缩机水冷器内件,因现在内件大多数都是堵过,曾经存在泄漏的,且有的内件已经堵了近1/3,生产中严重的影响气量,不能保证长周期运行,故商定每年更新一部分。另在内件上打上钢印编号,可追踪使用。并且考虑以后考察市场上新型、新材料的内件的使用情况。
H、压缩机4-6段水冷器,将拆除的旧水冷器进行检查维修后,安排每年大修一套,即4-6段水冷却6年大修周期。