审计中对管理费用科目的体会
审计感悟及心得感悟怎么写(精选8篇)
审计感悟及心得感悟怎么写(精选8篇)审计感悟及心得感悟怎么写篇1审计工作看似内容单一，相对独立，实际却是一项专业性强、涉及领域广泛的工作，区县审计机关是审计系统最基层组织，如何充分发挥审计监督的职能作用，让审计工作更好服务于国家治理，通过五年来的工作实践和总结，自己有了一些肤浅的认识，认为要当好基层审计局长，应从以下六个方面来要求自己：一、服务中心与大局地方审计机关是接受上级审计机关和当地政府的双重领导的单位，这里的这个“中心和大局”，既包含当地党委、政府的工作中心和大局，同时又包含了上级审计机关的工作重点。
因此，作为基层审计局长，一方面要注意加强对国家宏观经济社会发展形势和政策的学习分析，加强对当地党委、政府发展战略和中心工作的学习和领会，主动知晓当地党委、政府的工作中心，主动了解党委、人大、政府以及社会公众各界对审计的需求，准确把握地方发展大局，适时调整审计工作的思路、重点和措施，确保审计工作更好地服务地方发展大局。
就我们黄州区而言，由于审计工作在全区工作中的地位不断提高和各级领导审计意识的不断强化，我局经常参与全区重大经济事项的决策，参与重大经济事项的审议，为我局更好明确区政府工作目标、掌握工作原则提供了绝好的机会。
另一方面，要认真领会和贯彻上级审计机关工作思路，准确把握上级审计机关工作重点，不折不扣、高效地完成好上级审计机关部署的每一项工作任务，确保政令畅通。
我认为就是要树立全市一盘棋的思想，紧紧围绕市局的要求开展工作，只有深刻领会上级部门的工作方向，基层局才会少走弯路，全市审计机关才能凝聚力量。
二、忠诚事业勤学习忠诚事业首先要有坚定的政治信念，要有国家利益高于一切的思想觉悟，工作中坚持地方利益服从国家利益、单位利益服从地方利益、个人利益服从集体利益的原则，以较强的政治敏锐性和政策法规水平，准确把握新形势，明确新任务，从政治的高度观察、分析、处理问题。
其次要加强审计业务知识的学习。
审计工作是一项专业性极强的工作，有别于一般的行政部门，作为审计机关的主要领导，要正确把握工作节奏、方向，正确处理解决工作中遇到的问题，就必须成为工作的行家理手，让审计人员信任、佩服。
管理费用审计思路
管理费用审计思路管理费用审计是指对公司或组织的各项管理费用进行审计，以确认这些费用是否合理、符合公司政策和法规要求，并且是否能够达到预期的效果。
管理费用审计是企业内部控制的重要环节之一，可以帮助企业发现问题、改进流程、提高效率，从而保证企业的经济效益和社会形象。
一、管理费用审计的意义1. 发现问题。
通过对管理费用的审计可以发现各种违规行为和不当操作，如虚报、冒领、挪用等行为。
2. 优化流程。
通过对管理流程进行审计，可以发现流程中存在的不合理之处，并提出改进建议，从而提高流程效率。
3. 提高经济效益。
通过对各项管理费用进行审核，可以避免不必要的浪费和支出，从而提高企业经济效益。
4. 维护社会形象。
通过对各项管理费用进行审核，可以确保企业在财务上正常运营，维护良好的社会形象。
二、管理费用审计的内容1. 费用支出情况。
主要包括各项支出明细及其凭证原件。
2. 费用报销情况。
主要包括报销流程、报销人员及其报销明细等。
3. 费用审批情况。
主要包括审批流程、审批人员及其审批记录等。
4. 费用管理制度。
主要包括各项管理制度的制定、执行情况及其效果等。
5. 其他相关内容。
如费用预算、费用控制、费用分析等。
三、管理费用审计的方法1. 文件查阅法。
通过查阅企业各类文件，了解企业的管理制度和流程，从而发现问题和提出改进建议。
2. 数据分析法。
通过对企业财务数据进行分析，找出异常数据和高风险操作，从而发现问题和提出改进建议。
3. 现场检查法。
通过对企业现场进行实地检查，了解实际情况，并与文件和数据进行对比，从而发现问题和提出改进建议。
4. 问卷调查法。
通过向企业员工发放问卷，了解员工对企业管理费用的看法和意见，并根据问卷结果提出改进建议。
四、管理费用审计的步骤1. 确定审计范围和目标。
根据企业实际情况确定需要审计的范围和目标，并编制审计计划。
2. 收集审计资料。
通过文件查阅、数据分析、现场检查等方式收集审计所需的各类资料。
管理费用审计案例分享
管理费用审计案例分享票务代理公司虚开电子行程单一直以来都不太在意公司的机票费用，以为每张电子行程单上都有真实姓名，不会有什么漏洞可钻，没想到里面的水还挺深。
1、背景我们的机票是通过OA系统申请，然后，总经理办公室有专人负责将相关信息提供给三家票务代理公司报价，由报价低的公司代为购买，月末票务代理公司打印电子行程单并邮寄给我司据以付款。
在一次费用审计过程中，随便翻了一下机票报销凭证后的电子行程单，发现一张电子行程单上面没有价格。
当时我的第一反应是，假发票。
2、过程我将电子行程单上的单号输入验真网，发现：1）、验真的“填开单位”和票务代理公司的名称不一样。
2）、验真的价格低于纸档电子行程单上的价格。
我们拨打了“中航信”的热线电话了解到电子行程单和发票一样是由“国家税务总局”监制，是用来报销机票费用的合法凭证。
航空公司和有资格的票务代理公司有专门的设备供他们从“中航信”的网站上打印，如果取得的电子行程单的信息和验真网的不一致，可以确定属于假发票。
那么，这家票务代理公司是怎么开出来假的电子行程单的呢？热线电话没有解答我们的这个问题。
我们检验了另一家票务代理公司开来的行程单，没有发现问题，于是我们决定转向他进行了解，毕竟他们属于同一行业，对于这里面的猫腻一清二楚。
各航空公司有很多卖他们机票的有资质的代理商（中航协经过培训后授予资质）称为一级代理，销售额越大返点越高，这些一级代理为了获得更高的的销售额以提高返点就发展了一大堆没正规手续的小代理，而这些没有手续的小代理只靠正常营业额利润很低，为了获取更大的利润他们从网上购买打印设备、软件和假的行程单，通过更改价格来赚取差价。
接下来我们把近三个月来的纸档电子行程单一一通过验真网检验，高出实际价格约12%（验真网只能查询起飞后三个月内的机票），我们公司去年在该代理公司那里订票的金额120万，合作了约7年。
我们约代理公司过来协商，谎称由于你们提供假的行程单被税务部门发现，我们7年来约800万的发票不能税前抵扣，需要补交120万的所得税还不算罚款和滞纳金。
管理费用审计费科目
管理费用审计费科目
管理费用审计费科目是指企业在管理活动中所发生的审计费用，这些费用主要用于审计企业的财务报告和其他相关资料，以确保其准确性和合规性。
具体而言，管理费用审计费科目包括以下几个方面：
1. 审计人员工资和福利费：这是审计费用中最大的一部分，包括审计人员的工资、奖金、社会保险等费用。
2. 审计办公费用：这部分费用包括审计人员的办公用品、通讯、差旅等费用，以及审计部门的日常运营费用。
3. 审计设备费用：这部分费用包括审计人员使用的各种审计软件和设备的购置和维护费用。
4. 其他相关费用：除了上述几项费用外，管理费用审计费科目还包括一些其他相关费用，如培训、会议、外包等费用。
总之，管理费用审计费科目是企业为了确保其财务报告和其他相关资料的准确性和合规性而支付的费用，这些费用是企业正常运营所必需的。
如何对管理费用进行审计？
如何对管理费用进行审计？管理费用的核算与审计管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用，包括该部门的工资和福利费、折旧费、工会经费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税及印花税，技术转让费、无形资产摊销，职工教育经费，劳动保险费、待业保险费、研究开发费、坏账损失，公司经费、董事会费等。
在会计上，通常设置管理费用科目，并按费用项目进行明细账户核算。
企业发生的各项管理费用借记该科目明细账户，贷记的对应科目有银行存款、现金、应付款项、其他应付款、应付工资、原材料、累计折旧、坏账准备等科目。
期末将管理费用账户的借方余额转入本年利润账户，进行企业当期损益核算，结转后该科目无余额。
管理费用账户的审计，主要在于判定企业费用开支范围是否正常，列支标准是否符合规定，列支的项目是否真实、有无虚假行为。
由于管理费用项目多，金额较大，又涉及企业内部管理制度的设置，因此在审计中会遇到很大的困难。
在审计过程中，仍然应采取明细账、总账的核对以及分析近几年来管理费用是否有重大波动和异常情况的方法进行审计。
在管理费用的审计中业务招待费是十分重要的，按照税法规定企业的业务招待费应控制在全年销售净额（销售收入-销货折扣与折让）与其他业务收入之和的规定比例限额内（业务招待费用可列支比例参照有关税法规定）。
检查业务招待费用时，可依据管理费用--业务招待费账户的发生额，查阅业务招待费列支的原始凭证，核实其开支的数额是否真实、合法，有无超过限额标准。
其次在管理费用的审计过程中，坏账准备的审计也是十分重要的。
按照我国税法与会计制度规定，坏账准备金采用应收账款余额百分比法，即按照会计期末应收账款（包括应收票据）余额乘以坏账率，坏账率定为5‰，但企业发生非购销活动的应收债权以及关联方之间的任何往来款项，不得计提坏账准备金，关联方之间的往来款项也不得确认为坏账。
在审计中主要检查计提标准是否符合规定，以及核销坏账损失时，是否存在在坏账准备中列支后，又继续在管理费用中列支的现象。
2024年公司财务工作总结（七篇）
2024年公司财务工作总结一、强化预算管理1. 完善全面预算流程，按时提交预算编制说明和报表，构建良好的预算闭环运行机制，增强预算在目标激励、过程控制和有效奖惩中的作用，进一步激发全体员工的积极性。
2. 与各部门密切协作，制定全年的经营网点装车、收入预算，确保公司经营目标的实现，将各网点的装车数、收入、毛利逐月逐日分解，并与实际执行情况进行对比，纳入考核体系。
3. 严格进行成本费用预算编制，及时分配公司管理费用指标，确保成本费用的有序控制，实现事前、事中、事后的有效监控。
4. 加强资金预算管理，合理调度资金使用，保障经营资金的良性循环。
二、加强成本控制1. 实施成本费用科目责任制，将相关管理费用指标下达到各分公司，通过总公司对分公司的科目负责、逐级管理，有效提升了经营责任意识和管理水平，达到了预期的节能降耗效果。
2. 办公费用严格执行入库验收、领用登记制度，无相关单据财务部门不予报销，按部门设立台账，并定期检查，超出预算的费用不予报销。
办公费用与预算相比，实现了显著的节支。
3. 业务招待费严格执行审批制度，控制支出在合理范围内。
通过事前申请、事后公示，有效控制了业务招待费的支出。
三、提升标准化基础管理1. 严格按照财务标准要求，做好收入、成本、费用及财务成果的核算和分析工作，按时上报各类报表。
同时，加强月度、季度的经济活动分析，为决策提供可靠数据，确保全年任务的完成。
2. 合理调配使用资金，做好承兑汇票的分拆，激活账面资金，保持经营资金的良性循环。
与业务部门紧密沟通，及时处理遗留问题，防止新债权的产生。
3. 促进财务人员从传统的“记账型”会计向“管理型”会计转变，通过税务检查，强化财务人员对业务的熟悉度，提升事前、事中、事后的财务监督能力。
四、提升监管效能1. 加强监控力度，完善财务管理制度和内部控制制度，定期检查下属分（子）公司的报销程序、费用使用情况和会计标准化达标情况。
2. 对敏感支出、敏感科目和敏感事项实施责任人自查监控，确保审计质量，避免重大问题的出现。
管理费用审计思路
管理费用审计思路管理费用审计是企业管理中非常重要的一环，通过审计可以有效控制企业管理费用的开支，提升企业的运营效率和盈利能力。
在进行管理费用审计时，需要有清晰的思路和方法，下面将介绍一些管理费用审计的思路，帮助企业更好地进行费用管理。
审视企业的费用结构。
在进行管理费用审计之前，需要先对企业的费用结构进行全面审视，了解各项费用的构成和比重。
通过对费用结构的分析，可以找出哪些费用是必要的，哪些是可以优化或减少的，从而为后续的管理费用审计提供依据。
制定合理的费用预算。
在企业日常经营中，需要制定合理的费用预算，将各项费用控制在合理范围内。
在进行管理费用审计时，可以根据费用预算与实际费用的差异来评估费用的支出情况，及时发现问题并加以解决。
第三，加强内部控制。
内部控制是管理费用审计中非常重要的一环，只有加强内部控制，才能有效地防止费用的浪费和滥用。
建立健全的内部控制制度，明确各项费用的审批流程和责任人，确保费用的合理使用。
第四，采用科技手段进行审计。
随着科技的发展，现在很多企业已经开始采用科技手段进行管理费用审计，比如利用财务软件进行费用的记录和分析，利用数据分析工具进行费用的筛查和比对。
通过科技手段，可以提高审计的效率和准确性，帮助企业更好地管理费用。
定期进行费用审计。
管理费用审计不是一次性的工作，而是需要定期进行的。
企业可以每月、每季度或每年对费用进行审计，及时发现问题并加以解决，确保费用的合理使用和控制。
管理费用审计是企业管理中不可或缺的一环，通过合理的思路和方法，可以帮助企业更好地控制费用开支，提升企业的经营效率和盈利能力。
希望以上介绍的管理费用审计思路能够对企业的费用管理工作有所帮助，提升企业的管理水平和竞争力。
审计管理心得体会(热门16篇)
审计管理心得体会（热门16篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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审计实训心得体会(精选12篇)
审计实训心得体会（精选12篇）审计实训心得体会篇1经过差不多2个月的学习，我基本上学会了公司的整个流程。
首先，从客户那里取得原始单据回来，我们开始粘贴原始凭证，粘贴原始凭证也有很多技巧，怎样粘贴的好看、整齐，等到时候附在记账凭证后面很美观。
由于我们公司用的是速达财务软件，下一步我们就是在电脑上做账。
账做完之后我们能够查看明细账和总账，然后透过速达直接生成资产负债表和利润表。
一、实习会计流程：(一)关于凭证整理：我们首先从客户那取得真实、合法的凭证，其中的凭证务必是为生产经营所发生的相关收入，费用，其取得的凭证务必是贴合会计法规定的要求，然后我们将这些凭证进行分类、归集、整理并粘贴。
(二)关于申报纳税：我们透过粘贴好的原始凭证进行凭证录入审核后进行期末结转登账，记账。
透过收入我们能够填写本月应缴纳的增值税和地税。
其中分为核定征收和查账征收，按照其企业不一样的基本状况的如实填写纳税申报表。
每月的15日之前务必将上月的税报完并且上交税款。
对于一般纳税人每月都要通知其纳税人到国税进行抄税，或者取得进项税票也要同时到国税去认证才能抵扣销项税款。
透过这些数据如实填写一般人纳税人申报表。
(三)关于个人：还有在公司应注重同事之间，客户之间的沟通和交流。
做会计的我们要管好自我的嘴，不能随意透露顾客的商业机密。
在公司我们要遵循公司制度和规定，服从公司的管理，更好的为他人服务。
(四)关于其他业务服务：我们透过这一段时光的学习，我懂得了办理一般纳税人的要求和流程，办理一般纳税人需要贴合税法的相关规定。
办理一般纳税人要购买金税卡，金税卡的发行，流程和所需证件。
每一年纳税人还要对税务登记证进行工商年检，其年检应在6月30日之前完成。
二、会计实务工作的改革思考：会计管理作为国民经济管理中的一个重要组成部分，其在社会经济发展中的作用将越来越大。
随着知识经济时代的来临、管理方式的变化，会计工作的重点应日益从信息加工演化为对知识、信息的分析、决定和运用上来，会计实务工作方面的改革势在必行。
审计工作的心得体会(通用7篇)
审计工作的心得体会〔通用7篇〕审计工作的心得体会〔通用7篇〕审计工作的心得体会1转眼间从事财务审计工作三年了，既漫长又短暂。
当我感慨时间转瞬即逝的时候，回想三年的经历又有着数不清的故事。
非常感谢曾经带我做工程的审计经理，都是我的恩师，这是我走出大学后得到的最大财富。
如今我就仅有的一点心得拿出来与大家共享一下。
财务审计是个技术含量非常高的工作，它需要的不单是会计、审计的专业知识，还需要语言交流才能、人员协调才能、辩证逻辑分析^p 才能、行业趋势以及经济形式的分析^p 才能等等，而这些才能全靠丰富的知识积累而成。
在我们的实际工作中我把企业的财务报表审计风险分为以下三类：1、原来没有的业务凭空捏造〔虚假收入、收益等〕2、业务真实但会计处理有误〔藏利润、本钱等〕3、有业务而不记录〔账外物资等〕所有的财务报表错报漏报均是这三类中的某一个，或者混合使用。
我就按顺序逐一介绍一下。
审计风险1我简称为“无中生有”。
这是三种风险里最可怕的，要求的技术含量也是最高的。
我知道跳水比赛每个动作都有难度系数，目前我见到最高是3.8这个值，那么对付“无中生有”这类风险需要的难度系数应该是7.6。
绝对不是开玩笑，因为“无中生有”包含两个分支：1.1判断哪些业务可能是无中生有；1.2是证明它们是无中生有。
我将其定位为高难度的最重要的一个因素是因为这类风险所涉及的业务对象不是偶尔事件，而是一个阴谋。
既然是阴谋，可想而知传统的审计方法是查不出来破绽的。
假设一个企业存在无中生有现象，那么我们查看的原始单据可能是伪造的，合同可能是假的，发函询证也都串通一气，因此这是一个高智商对抗“游戏”。
先说一下1.1这个分支，该环节的判断可不是凭感觉，因为一旦错了，损失的是消耗相当大的资来证明这个结论，也就是1.2环节。
我们的审计工作可不是爱迪生做灯丝实验那样，证明这个假设错误也是成功，爱迪生有的是时间换N种材料实验，而我们需要的是在现有时间内找到无中生有业务，找不到就是审计失败。
审计报告费用计入什么科目
审计报告费用计入什么科目在企业的日常经营过程中，审计是一项非常重要的工作。
审计是对企业的财务状况和经营状况进行全面审查的过程，它能够为企业提供有关其财务报表的可靠性和准确性的保证，有效地保护了投资者的利益。
然而，在进行审计工作时，企业需要支付一定的费用，这就引发了一个问题，即审计报告费用应该计入哪个科目？根据会计准则的规定，审计报告费用属于管理费用的一部分，应该计入利润表中的“管理费用”科目。
管理费用是指与企业日常经营管理活动相关的各项费用，包括但不限于人力资源管理费用、行政管理费用、市场推广费用和审计报告费用等。
审计报告费用计入管理费用科目的原因主要有以下几点：1.直接关系到日常经营：审计报告费用是企业为了保证财务报表的准确性和可靠性而支付的费用，属于日常经营管理活动的一部分。
这些费用与企业的核心业务活动直接相关，因此应计入管理费用科目。
2.不属于生产成本：在企业的生产过程中，会存在直接材料、直接人工和制造费用等生产成本。
然而，审计报告费用与生产过程无关，不属于生产成本的范畴，因此不能计入制造费用科目。
3.不属于财务费用：财务费用是指企业在资金运作过程中所发生的费用，包括利息支出、汇兑损失等。
审计报告费用虽然与财务相关，但它并不是资金运作所产生的费用，因此不能计入财务费用科目。
4.符合会计准则的规定：根据《企业会计准则》的规定，管理费用是指与企业日常经营管理活动相关的各项费用。
审计报告费用属于企业的管理费用范畴，符合会计准则的规定。
因此，根据以上的分析，审计报告费用应该计入利润表中的“管理费用”科目。
在编制企业的财务报表时，应将审计报告费用纳入管理费用的统计范围内，以反映企业的实际经营成本。
同时，企业在进行预算编制和成本控制时，也需要将审计报告费用纳入管理费用的预算和成本控制范围内，以确保企业的经营管理活动的有效性和合理性。
需要注意的是，虽然审计报告费用计入了管理费用科目，但它并不是所有企业都必须发生的费用。
对财务管理的心得体会
对财务管理的心得体会（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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审计报告收获心得体会(精品8篇)
审计报告收获心得体会(精品8篇)审计报告收获心得体会篇1在过去五周中，我们进行审计的模拟实习。
学习目的重点放在使我在老师的带领下比较系统地练习资产负债表和利润表项目的一般审计程序和基本审计技能方法。
通过以前所学习掌握会计的基本流程和一些审计理论，再通过大量审计作业模拟实习，使我真正做到理论与实际相结合。
这次实习的内容有内部控制评审、流动资产审计、非流动资产审计、负债和所有者权益审计、收入和费用审计、利润的形成与分配审计，综合审计实训。
这五周，我在会计实验认真完成教材的实训题目，遇到难题时，我们就会几个同学一起讨论，同学的意见产生分歧时，我们就找老师帮忙，老师很耐心的帮我们分析案例、指导我们怎样做。
经过这五周的实操练习，原本已记忆模糊的理论知识又重新浮现在我的脑海里。
对审计的流程也有清晰的概念。
在编制审计工作底稿的过程，真是学到平时学不到的东西。
我们在学习中没有接触到审计工作底稿，怎样编、格式是怎样、应该注意什么问题等这些都是我在实习中遇到的难题。
不过经过这几个星期的操作，对编制审计工作底稿有一定的认识。
经过这学期的审计模拟实习，使我的基础会计知识在审计工作中得到了验证，进一步深刻了我对审计流程的了解。
并具备了一定的基本实际操作能力。
在取得实效的同时，我也在操作过程中发现了自身的许多不足比如自己不够心细，在做工作底稿的过程中经常会输错数字，引起不必要的麻烦。
总而言之，这两周的实习让我对审计岗位的工作有了比较清晰的认识，并在实际操作过程中找出自身存在的不足，对今后的会计和审计学习有了一个更为明确的方向和目标。
希望在接下来的日子里，能更多的涉及会计和审计岗位的工作，以便我们能不断地提高自己的能力，为以后走向社会奠定良好的基础。
审计报告收获心得体会篇2省厅在全省审计机关范围内开展了“抓建设、练内功、提效能”的五年行动计划，度是省审计厅开展的“审计法制年”活动。
我局积极利用这一契机在全局进行了一周的法律法规集中学习培训。
管理费用怎么审计
管理费用怎么审计
企业固定资产的后续支出，没有满足固定资产准则规定确认条件的，固定资产日常维修费、大修理费、更新改造支出、房屋的装修费也列入管理费用。
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企业在筹建期间发生的开办费，包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费注册登记费以及不计入固定资产价值的借款费用等也属于管理费用。
管理费用审计的重点是：
1、管理费用、销售费用、制造费用三个费用项目中有一些具体费用项目的名称是相同的，但各项目所涉及的范围不同，开支标准也不相同，审计时应注意划分。
检查管理费用所列的具体项目的开支内容是否符合有关规定，有无超过规定的费用挤列其中。
审计时要特别关注物料消耗、低值易耗品摊销、修理费项目中有无属于资本性支出的费用挤列其中。
2、在属于管理费用中的各个具体项目中，各个具体项目金额的大小、合理与否，是审计应予以注意的另外一个问题。
并非只要有了某个项目就可随意开支。
管理费用的开支必须坚持勤俭节约、讲究效益的原则。
审计时应审查其中有无开支不实、虚列或人为少列数额的问题。
审计时还要特别关注那些变化凸显的费用项目，查明其变化的原因。
3、审查管理费用的结转是否符合有关规定。
按照规定，管理费用的发生，应同“现金”、“银行存款”、“待摊费用”，“无形资产”、
“累计折旧”、“应付职工薪酬”、“应交税费”等科目相对应计入。
累积的结果应于期末一笔转入“本年利润”科目，结转后本科目无余额，审计时应予以注意。
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4、按规定各项费用应分项目进行明细核算。
审计时不仅应查对具体金额的可靠性、正确性，更要审核各项开支的合法性、合规性。
有关审计工作心得体会范文精选5篇
有关审计工作心得体会范文精选5篇审计作为一种监督机制，其实践活动历史悠久，但人们对审计的定义却众说纷纭。
接下来是小编为大家整理的有关审计工作心得体会范文精选，希望大家喜欢!有关审计工作心得体会范文精选1回顾这一年是过得有价值的、有收获的，一年来，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成绩，但也存在了诸多不足，接下来请看文章20_审计局年度总结范文。
(一)财务方面的工作1、切实加强财务管理根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。
财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。
2、强力整顿财经秩序根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局(公司)的自查要求，认真开展财务自查工作。
财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。
通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。
3、加强资金管理的作用为了规范__集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。
集团公司从20_年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。
我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心，按照市局(公司)结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。
管理费用的审计则
管理费用的审计则管理费用是企业中不可避免的开支，涵盖了各个方面的费用，如员工薪资、租赁费用、水电费用等。
因此，对管理费用的审计非常重要，可以确保企业的财务稳定，提高财务管理水平和企业的竞争力。
本文将介绍管理费用的审计规则以及它对企业的重要性。
一、管理费用的审计规则1.内部控制内部控制是保障企业正常运行和财务健康的重要保障，也是管理费用审计的前提条件。
企业应该建立健全的内部控制制度，保证各个环节间的相互协调和流程的顺畅性，防止费用的浪费和巨额损失的发生。
通过内部控制制度，管理者可以更好地掌握企业整体情况，减少管理费用的误差。
2.费用分类企业应该将管理费用细化为具体的分类，以便于更准确的计算和掌握各项费用的开支情况。
具体费用的分类可以根据企业的业务模式、运营特点、行业需求等情况进行划分，这样可以更好地对管理费用进行审计和控制。
3.材料证据审计完成后，应该形成完整的说明文件和材料证据。
这些材料包括会计账目、费用分配表、结算凭证、单据票据等，可以用来证实审计结果准确性和合理性。
证据的保管及管理也是审计的重要部分，需要确保材料的完整性、准确性和可靠性。
4.审计流程记录审计过程应该认真记录每一项活动的内容，包括审计方针、审计理论、审计方法、审计程序和审计过程等。
所有这些信息需要详细记录以便后期审计过程的追踪和验证。
二、管理费用审计的重要性1.提高企业的经济效益通过管理费用的审计，可以及时发现费用的浪费和需要优化的点，对于企业来说是非常关键的。
通过多种手段降低费用，企业可以实现更优化的经济效益，提高企业盈利水平，更好地促进企业的可持续发展。
2.提升企业的资金使用效率管理费用的审计可以更好地把握企业财务状况，及时发现账目错误和漏洞，防止资金被挪用和浪费，提升企业资金使用效率，更好地实现企业的利益最大化。
3.增加企业的信任度和公信力对于企业来说，财务方面的表现和信任度是非常重要的，而管理费用的审计是公证和证明企业财务状况的重要手段。
国外工程项目审计的难点科目分析及对公司管理的思考
CICPA国外工程项目审计的难点科目分析及对公司管理的思考■张伟随着我国经济的不断发展以及习 近平主席“一带一路”合作倡议的落 地，大量中资企业尤其是国有企业走 出去，到国外投资或承接工程。
近五 年来，笔者多次赴亚洲蒙古国、非 洲、澳洲等国家对中资企业国外承包 工程形成的净资产或对其盈亏情况 进行审计，本文对相关共性问题进 行总结、思考，期望能够对读者有所 启迪。
一、国外工程项目的一^点1.收入确认非国外工程项目的审 计难点国内审计时，由于收入是企业非 常关键的业绩指标之一，根据审计准 则要求，注册会计师对收入的审计应 该直接基于被审计单位收入确认存在 舞弊风险的假定；另外，国内工程项 目承包方是主要的垫资方，鲜有业主 单位会按期对承包方完成的工程量及 其结算金额逐期确认，因此国内工程 项目的收入，是审计领域的重点和难 点。
但笔者第一次赴非洲安哥拉审计 时，发现其收入确认均有相关的外部 支持依据，远比国内工程项目收入确 认规范。
国外工程项目开展过程中，按照 一定的结算周期，公司上报本期完成 的工作量，并根据投标时的单价，计 算出结算价款、増值税、预留税、质 保金等数据，监理公司对上述数据 进行审核，审核通过后签字盖章，将 审核结果上报给业主方，业主方确认 无误签字盖章后，最终形成核定量单 (Certificate of Payment)。
公司取 得核定量单后根据本期核定量金额确认收入，形成了一套非常规范的工程量收入确认体系。
同样，非洲其他国家，如笔者去过的埃塞俄比亚、纳米比亚等，由于其历史原因多仿照欧美国家做法，对项目工程量的确认、管理均较为规范，因此收入确认不构成国外工程项目的审计难点。
2.国外项目的组织结构特点通常情况下，中资企业会在外国首都或者其他大中城市成立公司，并下设财务部、行政部、采购部、商务部和工程部等职能部门。
同时根据项目情况，在项目施工地设置项目部，项目部配置项目经理、工程师、仓管和出纳等岗位人员。
审计感想总结(精选9篇)
审计感想总结(精选9篇)审计感想总结篇1时光飞逝，岁月如梭，转眼一个年头又已过去。
跨越，憧憬，崭新的一年已经到来。
是紧凑而又紧张，平淡而又收获的一年，虽说没有做出什么轰轰烈烈的战果，却又有很多所感所悟。
作为审计新人，在经历了的税审工作后，的工作中各方面都有所改进，包括：进场前做好准备工作、审计的程序、审计软件的操作更加熟练等，在这过程中也存在着一些问题及在需要改进之处:1、没能与软件公司的客服及时沟通，以致报告版本没有能及时更新，导致报告需人手进行修改部分内容;2、更加认识到自己审计知识的欠缺，对审计程序、审计底稿、审计重点、要点的掌握不够。
3、从事审计必须要掌握审计知识，还要有会计，相关法律法规，需要掌握的各方面的专业知识，也是个人以后需要学习，充实的地方。
的评估依然是有银行抵押、交税、咨询、公证、资产评估等多种业务类型，也有着多家的合作公司，针对各自特点和优势对不同类型的业务寻找合适的评估公司，在能做成的情况下争取利润最大。
全年总收入有所增长，且同致诚增长较大，所以纯收入相对稳定。
今年公证处业务的开展，使得总收入和纯收入都有较大的增长，也是除了中行这个中心业务以外需要维持好的业务。
各个按揭公司还是能维持良好的关系，业务较为稳定。
审计感想总结篇22019年我在深化学校改革，促进廉政建设，加强财务管理，提高经济效益等方面，真正起到了"经济卫士"和"参谋助手"的作用。
现对今年审计工作进行以下总结。
一、基础建设2019年是我校各项改革迅速发展的一年，教学、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作提供了有力保证。
我们审计处认真贯彻落实审计厅、教育厅等上级部门的指示精神，结合我校实际，在做好审计工作的同时，积极配合其它各项工作的开展。
坚持"完善自我，提高认识"的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员结构。
参与制定了学校物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。
管理费用审计思路
管理费用审计思路管理费用是指企业为了维持日常经营活动而发生的各种费用。
在企业的运营过程中，管理费用是不可避免的，但是如何控制管理费用的支出，使其不影响企业的盈利能力，成为了企业管理者必须面对的问题。
因此，管理费用审计成为了企业管理者的一个重要工具，可以帮助企业识别和防范管理费用风险，减少浪费，提高企业效益。
一、管理费用审计的定义管理费用审计是针对企业管理费用的支出进行的一种审计活动，旨在通过对企业管理费用的支出进行全面、系统的审查，了解管理费用的构成和支出情况，发现管理费用中存在的问题和风险，提出改进建议，为企业提供有效的管理建议和决策依据。
二、管理费用审计的目的1. 识别管理费用中存在的风险和问题。
通过对企业管理费用的支出进行审核和分析，识别管理费用中存在的问题和风险，例如费用项目的不合理性、费用支出的冗余和重复性等，为企业提供风险控制和管理建议。
2. 优化管理费用的支出结构。
通过对企业管理费用的支出结构进行分析和比较，找出费用支出中的冗余和重复性，提出合理的费用支出结构，帮助企业优化管理费用的支出结构，提高企业效益。
3. 提高管理费用的支出效率。
通过对企业管理费用的支出效率进行评估和分析，找出管理费用支出效率低下的原因，提出改进建议，帮助企业提高管理费用的支出效率，降低管理费用的成本。
三、管理费用审计的内容1. 管理费用的构成。
审计人员应对企业管理费用的构成进行全面、系统的了解和分析，包括费用项目的分类和金额，费用支出的渠道和方式等。
2. 管理费用的支出情况。
审计人员应对企业管理费用的支出情况进行全面、细致的审查，了解管理费用支出的时间、地点、对象和原因等，发现管理费用支出中存在的问题和风险。
3. 管理费用的合理性。
审计人员应对企业管理费用的合理性进行评估和分析，发现管理费用中存在的不合理性，例如费用支出的冗余和重复性等，提出合理的费用支出结构和管理建议。
4. 管理费用的支出效率。
审计人员应对企业管理费用的支出效率进行评估和分析，找出管理费用支出效率低下的原因，提出改进建议，帮助企业提高管理费用的支出效率，降低管理费用的成本。
审计实训心得体会总结报告(优秀19篇)
审计实训心得体会总结报告(优秀19篇)(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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审计管理费用科目的体会
（一）人工费用
企业在福利费中经常会有职工食堂支出，需确认企业的职工食堂是自有的还是外包的，外包的需要提供合同。
自有的需落实食堂的人员是否企业职工？食堂的设备是否在企业固定资产账内？食堂是否单有执照？是否单设账户独立核算？如食堂独立核算，是否并入企业的报表体系，还是形成账外资产？企业和食堂的款项是如何结算的？食堂的用房是企业的还是食堂的？在之前的经济责任审计中，就发现过企业给独立核算的食府无偿使用房屋、支付装修费、拨服务费的情况。
（二）办公费
确定企业办公用品的采购由哪个部门负责，发放方式等。
取得相关的制度，检查是否按制度执行。
需要在抽凭中关注发票内容、发票台头。
因为企业通常会用办公费用等发票报销补贴款等，在商场取得办公费用的发票也是较为容易的。
且可以用一般的购物常识判断此笔业务的真实性。
在之前的审计中就发现有的企业报销办公用品发票台头为菜市口百货商场、燕莎友谊商城、赛特购物中心、贵友商场。
在北京的朋友全知道，这几家为北京市内高档消费的商场，菜市口百货商场更是以卖黄金为主，基本上可以判断在这几家买的不是真正的办公用品。
且真正的办公用品发票后应附有购物清单。
（三）会议费
抽凭检费会议费凭证后是否附有会议通知。
关注发票台头，是否旅行社发票。
确认企业人员是真正去参加会议还是以会议的名义实质为公款旅游。
特别是金额大且金额整的会议费，了解是什么人去参加的什么会议，此笔支出是否真正属于会议费性质。
（四）车辆费用
1. 汽油费支出
全面了解企业车辆的使用情况和对油卡的管理情况。
以表格形式统计企业车辆、车牌号、使用领导、使用部门、司机姓名、油卡号以及各辆车三年一期的油卡充值情况。
取得企业对车辆及油卡的管理制度，核实是否按制度使用车辆、充
值油卡，是否有私车公用的补贴等。
测算平均每辆车月耗油量，是否在合理水平之内。
之前的一次审计中，就有家企业一共才三辆车，一年支出汽油费近30万元，明显是超出合理水平的。
后经访谈了解，大部分为给中层干部报销的补贴。
实质上是把薪酬中的部分金额以报销的方式转移到汽油费支出中，以逃避个人所得税和工资总额的限制。
2. 车辆保险费、维修费、过桥过路费
车辆保险费通常发票上是看不出车号的，但是能从发票中统计出有几辆车交了保险费，如企业有10辆车，就不可能在同一年交出20辆车的保险费。
如有多交的，需要落实多出的是交的什么车辆的保险费，是给干部或职工报销的部分还是有未在固定资产中的账外车辆？
维修费单据中通常是会注明车号的，需逐笔与企业车辆明细表核对车号，检查有无非企业所属的车号，落实原因。
如同一车辆距离相近的时间内多次大金额的维修，可以访谈的方式了解情况。
过桥过路费是较零星的一项费用，但累积起来金额也不小。
企业一般会集中报销，可选择两笔金额较大的检查后附发票，是否有连号或外省发票的情况。
因企业车辆一般办公的情况下很少去外省，正规取得停车过路费发票也不是整本连号的。
像这种异常的情况，可以访谈的形式继续落实。
（五）交通费、差旅费
取得企业交通费和差旅费的管理制度，确认审批流程和报销标准。
抽凭检查何人在何时去了何地办理何种业务或参加什么会议？在之前的审计中就发现过企业的领导或中层干部去各地的旅游胜地的差旅费。
审计的目的是确认此笔支出是真正的差旅费还是以差旅费或交通费的名义实质为公款旅游。
（六）业务招待费
业务招待费的内容应为企业用于对外招待的餐费或购买礼品等。
但企业有时会把在高档商务会馆等办卡的支出全部放在这个科目。
首先取得企业业务招待费的管理制度，确认有无业务招待的标准。
再按标准抽查大额凭证，特别是整数发生额的凭证，如5万元、10万元等。
因为真正的餐费会是有零有整的，只有签单统一结算和办卡时才会出现整数结账。
访谈落实办卡费用是用于什么目的，是
企业领导在用，还是招待客户？有无领导审批？
（七）中介费
中介费多为审计费、咨询费、评估费、服务费等，重点是核对合同。
按收款方、金额、合同的内容、结算方式等内容进行统计，确认合同的内容，合同是否执行完，是否按合同结算了金额。
核对是否对同一事项有多笔合同？对比同类事项的付费是否有异常的波动？如对某项业务收费过高，需引起重视，进一步访谈落实原因。
（八）其他费用
管理费用—其他费用是管理费用审计中的重点。
因为企业通常把不适合放在别的成本费用中的支出，但又在管理费用常用分类中不易归类的支出全放在“管理费用—其他”中。
其他项需100%进行抽凭，逐笔分析是属于什么性质的支出，是否应记入管理费用科目。
在前几次的经济责任审计中，企业将部分装修工程款记入管理费用。
总之，在经济责任审计中，对管理费用最终能否确认，不仅要金额对、合同对，还得合情合理。
多问几个为什么。
为什么要支付这笔费用？支出的是否合理？这笔支出是什么性质的？应不应该记在管理费用中？支出这笔费用为企业换来的是什么？使企业的每一笔支出用在实处。