安全文化建设导则(完整资料).doc

合集下载

aqt9004-2008企业安全文化建设导则

aqt9004-2008企业安全文化建设导则

AQ/T9004-2008企业安全文化建设导则
AQ/T 9004-2008企业安全文化建设导则是由中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局、中国国家标准化管理委员会联合发布,旨在为企业安全文化建设提供指导的标准。

该标准的主要内容包括:
1.企业安全文化建设的核心目标是确保人身安全和财产安全。

2.企业安全文化建设应该道循“以人为本、安全第一“的原则,注重员工的安全意识和安全技能的培养和提高。

3.企业应该建立完善的安全管理体系,明确各级领导和员工的安全职责和义务,落实各项安全制度和措施。

4.企业应该积极开展安全宣传教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能水平,增强员工的安全责任感和主动性。

5.企业应该注重安全文化的推广和传摘,通过各种形式的安全活动和宣传,营造良好的企业安全文化氛围。

总之。

AQ/T 9004-2008企业安全文化建设导则旨在促进企业建立完善的安全管理体系,提高员工的安全意识和技能水平,营造良好的企业安全文化氛围,保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。

制表:审核:批准:。

AQT9004-2008企业安全文化建设导则

AQT9004-2008企业安全文化建设导则

AQT9004-2008企业安全文化建设导则毛海峰内容1 引言2 《企业安全文化建设导则》的制定3 《导则》适用范围与术语4 《导则》内容解析1 引言1.1 安全文化的正式提出1.2 安全文化的发展过程1.3 对安全文化的应有认识1.1 安全文化的正式提出(1986年——)•工业化社会导致的恶性事故举例:契尔诺贝利(chernobyl)核电站事故•在安全问题上的反思•国际原子能机构提出“安全文化”•1986 年 4 月26 日,伴随着两声巨响,位于基辅的chernoby 4 号反应堆的1000 吨混凝土的盖子炸裂开来。

爆炸的核碎片遍布四周,放射性颗粒在空气中迷漫着。

带有放射性物质的污染物扩散到北欧、西欧,最远扩散到美国东海岸。

27万人因切尔诺贝利核泄漏事故患上癌症,其中致死9.3万人;绿色和平组织称切尔诺贝利核泄漏危害被低估10倍;核泄漏事故发生后,前苏联立即疏散了11万多人,随后数年,又从污染严重地区搬迁了23万人,前后共疏散34万余人;在白俄罗斯国家科学院研究成果的报告说,全球共有20亿人口受切尔诺贝利事故影响。

在安全问题上的反思:chernobyl 核电站事故给了人类什么启示?(1)科学技术的发展与安全技术的制约性(2)安全管理的有效性(3)还有什么需要考虑和重视?国际原子能机构提出“安全文化”1986年,IAEA(国际原子能机构)和OECD (经济合作发展组织)核能机构在对chernobyl 事故调查后认为,“薄弱的安全文化”是导致此次灾难的一个重要因素。

自此以后,安全文化在其他主要事故调查和系统失效分析中被讨论和采用。

比如1988 年7 月6 日,在英国北海的西方石油公司(Occidental Petroleum)一号管钻油平台(Piper Alpha)发生爆炸,有167人死亡,34亿美元损失。

此次事故调查中即讨论了安全文化的因素问题。

国际原子能机构提出“安全文化”国际原子能机构(IAEA)在1986 年提出“安全文化”的概念以后,包括其下属的国际核安全咨询组(INSAG)在内,为使核能领域安全文化不断向系统化发展,制定了一系列的指导文件。

企业安全文化建设导则

企业安全文化建设导则

企业安全文化建设导则企业安全文化建设导则为了确保企业安全和稳定发展,营造良好的企业文化氛围,加强员工意识和责任意识,提高企业安全管理水平,制定本企业安全文化建设导则,以便于确保企业员工和企业资产的安全。

一、安全意识培养和加强1. 培养员工的安全意识,提升员工观念,知晓企业安全现状与管理要求。

对于重大安全风险点,应该在宣传栏和电视屏幕上进行宣传。

2. 对于新员工,进行员工安全培训,并针对其工作特点定期进行安全培训,加强对重点职业危害的告知。

3. 对于不遵守安全管理规定的员工,进行严厉的处罚措施,以起到马上警示作用。

二、安全管理机制建设1. 按下行业特点及知名企业的先进经验,研究企业内部安全规范,并拉模式,在各个岗位上落实好岗位安全责任制度,强化岗位安全主体责任,确保安全管理制度得到落实。

2. 制定针对性安全管理要求和业务操作流程,对重要业务进行信息封锁和特殊保护。

3. 每年定期开展应急演习和抢险救援演习,有针对性开展实战,提高员工意识,增强应对突发情况的能力。

4. 持续性安全隐患排查,把隐患管理和服务过程化,ArCM内防范和事故处理,实现对危害较大的安全隐患进行自查自纠。

三、安全生产设备建设1. 采用先进设备和技术对生产环境进行能进行控制,减少安全事故的隐患。

2. 针对某些事故频发的区域和设备进行加固和升级,确保设备正常运转,优化技术参数,提高安全系数。

3. 对设备进行严格的“三检”(技术安全检查、现场安全生产检查、设备检查),对设备和设施进行周期性检查和维护和保养,及时排除故障,确保有效运作。

四、安全责任管理体系搭建1. 对企业建立安全责任体系,根据企业发展情况,确定安全管理者/负责人及依据你元美国(IOS”9001 :2015)、环境管理体系(ISO 14001:2015)、职业健康安全(DB)45001:201))等标准法规和要求规范建立“董、总、部、营、厂、车间、班组”各级安全管理人员体系。

AQT 9004-2019_企业安全文化建设导则精品文档9页

AQT 9004-2019_企业安全文化建设导则精品文档9页

企业安全文化建设导则1 范围本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业,作为其促进自身安全文化发展的工作指南。

本标准对具有下列愿望的企业尤为重要:a)以严格的安全生产规章或程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险:b)对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践;c)使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系审核规范3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3.1企业安全文化enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。

注:在本标准中也被简称为安全文化。

3.2企业安全文化建设developing enterprise safety culture通过综合的组织管理等手段,使企业的安全文化不断进步和发展的过程。

3.3 安全绩效safety performance基于组织的安全承诺和行为规范,与组织安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。

注l:安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量。

注2:在本标准中也被简称为绩效。

3.4安全自我约束self restricting in safety通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。

3.5安全承诺safety commitment由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。

3.6安全价值观safety values被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。

企业安全文化建设导则

企业安全文化建设导则

企业安全文化建设导则企业是以满足社会需求、创造经济效益为目的的有机整体,其成功的实现依赖于企业的安全氛围。

为了培育和建设优质的企业安全文化,遵循专业、合理、可行的原则,特制定企业安全文化建设导则,并以科学技术防控和技术人员服务为基础,促进有效的企业安全文化建设导则实施。

一、实施以人为本的价值观以人为本的价值观是企业安全文化建设的根本准则,要将保护劳动者的生命安全、劳动健康以及财产安全作为企业安全文化建设的宗旨,形成“以人为本、以安为先”的安全文化理念,将安全文化的理念贯彻到企业的每一项决策和行动中去,从管理者到被管理者,要始终注重安全文化的培育和建设,共同维护工作安全,保护劳动者的生命安全、劳动健康以及财产安全。

二、精心组织安全管理企业要规范安全主体行为,狠抓有关部门、有关单位和有关人员的安全管理职责,并以“厉行安全规程、深入文化宣传、严格管理、定期检查”的方式逐步加强安全管理,全面完善安全制度,不断强化安全意识,把安全管理贯彻落实到实际行动上,使企业安全文化的整体的力量不断得到增强。

三、加强安全文化的建设和落实加强安全文化的建设和落实,要从安全文化的理念、知识和技能的推广、安全文明行为的引导、安全装备和安全保护系统的实施、重大隐患的治理以及违规和失贁行为的惩戒著手,加强安全文化的理念、思想、政策和建设的实施,夯实企业安全建设的基础,切实落实安全生产的职责,营造平安和谐、安全和幸福的企业安全文化氛围,为企业发展提供有力支撑。

四、深入持续开展安全文化建设为了让安全文化深入人心,使安全文化持续有效地实施,企业应做到定期考核、定期宣讲、定期总结。

具体来说,要定期开展安全教育和培训,定期组织实施安全检查,定期进行安全评估,定期解决安全隐患。

同时,要创新宣传方式,采用科技手段和多种文化媒介,广泛开展安全文化宣传普及活动,加强对安全文化的引导和管理,以实际行动不断推动安全文化的发展。

诚信、共赢和发展是企业安全文化的基本主旨,促进和建设优质安全文化,构建安全友好的企业文化,努力创造安全舒适的工作环境,是企业经营发展的必备条件和基础,更是企业努力砥砺、推进实现共同发展的法宝,是企业实现长足发展有效推动力量。

企业安全文化建设导则(二)2024

企业安全文化建设导则(二)2024

企业安全文化建设导则(二)引言概述:在当前信息时代,企业安全文化建设对于企业的全面发展至关重要。

良好的安全文化可以确保企业的信息资产的安全性,保护企业的核心竞争力和利润。

本文将从以下五个大点入手,详细阐述企业安全文化建设的导则。

正文内容:一、加强员工安全意识培养1. 提供全员安全培训2. 强调安全责任意识3. 定期进行安全知识考核4. 建立员工举报制度5. 激励员工参与安全活动二、规范安全管理制度与政策1. 建立完善的安全管理机构2. 制定明确的安全管理制度3. 定期进行安全合规审查4. 加强与外部安全机构的合作5. 及时更新安全政策和措施三、加强信息系统安全保障1. 建立网络安全防护体系2. 实施身份认证和访问控制3. 定期进行漏洞扫描与安全评估4. 加强应急响应和恢复能力5. 加密关键信息的传输和存储四、强化应急响应与业务连续性1. 建立有效的风险管理机制2. 制定详细的灾难恢复计划3. 定期进行应急演练与模拟实战4. 加强与应急服务提供商的合作5. 定期评估和改进应急响应流程五、推行安全文化普及和监督1. 鼓励员工共建安全文化2. 建立安全文化评估和监测机制3. 定期开展安全文化宣传活动4. 加强对第三方供应商的安全管理5. 持续改进安全文化建设措施总结:企业安全文化建设是公司信息安全的基石,通过加强员工安全意识培养、规范安全管理制度与政策、加强信息系统安全保障、强化应急响应与业务连续性以及推行安全文化普及和监督等五个大点的综合措施,可以有效提升企业的安全防护能力,确保企业的稳定运行和可持续发展。

企业安全文化建设导则

企业安全文化建设导则

企业安全文化建设导则企业安全文化建设是企业管理的重要组成部分,是保障员工安全、提高生产效率的重要保障。

良好的企业安全文化不仅可以减少事故发生的可能性,还可以提升员工的安全意识和责任感,形成全员参与的安全管理氛围。

因此,企业安全文化建设是每个企业都应该高度重视的重要工作。

首先,企业安全文化建设需要明确安全责任。

企业领导应当高度重视安全工作,将安全生产纳入企业发展战略的重要内容,明确安全生产的责任主体和管理机构,建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员和岗位人员的安全生产责任,切实履行安全生产管理职责。

其次,企业安全文化建设需要加强安全教育培训。

企业应当加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全生产意识和技能水平。

通过定期组织各类安全教育培训活动,使员工了解各类安全生产规章制度和操作规程,增强安全意识,提高安全技能,确保员工在工作中能够做到安全生产。

再次,企业安全文化建设需要建立健全安全管理制度。

企业应当建立健全各项安全管理制度,包括安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全检查制度、事故应急预案等,明确各项制度的内容、执行程序和责任部门,确保安全管理制度的全面贯彻执行。

此外,企业安全文化建设需要加强安全风险评估和隐患排查。

企业应当加强对生产经营活动中的安全风险进行评估,建立健全隐患排查治理机制,及时发现和消除安全隐患,确保生产经营活动的安全可控。

最后,企业安全文化建设需要建立健全安全奖惩机制。

企业应当建立健全安全奖惩机制,对安全管理工作中的先进个人和集体进行表彰奖励,对安全管理工作中的违规行为和事故隐患进行严肃处理,形成安全生产的正向激励和负向约束,促进全员参与安全管理。

总之,企业安全文化建设是一项长期而艰巨的工作,需要企业全体员工的共同努力和不懈探索。

只有不断加强企业安全文化建设,才能够有效预防和控制各类安全风险,保障员工的生命安全和身体健康,促进企业持续健康发展。

希望各位同仁能够认真贯彻落实企业安全文化建设导则,共同营造安全、和谐、稳定的工作环境。

AQ-T9004-2019企业安全文化建设导则9页word文档

AQ-T9004-2019企业安全文化建设导则9页word文档

企业安全文化建设导则1 范围本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业,作为其促进自身安全文化发展的工作指南。

本标准对具有下列愿望的企业尤为重要:a)以严格的安全生产规章或程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险:b)对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践;c)使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系审核规范3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3.1企业安全文化enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。

注:在本标准中也被简称为安全文化。

3.2企业安全文化建设developing enterprise safety culture通过综合的组织管理等手段,使企业的安全文化不断进步和发展的过程。

3.3 安全绩效safety performance基于组织的安全承诺和行为规范,与组织安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。

注l:安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量。

注2:在本标准中也被简称为绩效。

3.4安全自我约束self restricting in safety通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。

3.5安全承诺safety commitment由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。

3.6安全价值观safety values被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。

aq-t9004-企业安全文化建设导则--资料

aq-t9004-企业安全文化建设导则--资料

企业安全文化建设导则1 范围本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业,作为其促进自身安全文化发展的工作指南。

本标准对具有下列愿望的企业尤为重要:a)以严格的安全生产规章或程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险:b)对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践;c)使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系审核规范3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3.1企业安全文化enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。

注:在本标准中也被简称为安全文化。

3.2企业安全文化建设developing enterprise safety culture通过综合的组织管理等手段,使企业的安全文化不断进步和发展的过程。

3.3 安全绩效safety performance基于组织的安全承诺和行为规范,与组织安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。

注l:安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量。

注2:在本标准中也被简称为绩效。

3.4安全自我约束self restricting in safety通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。

3.5安全承诺safety commitment由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。

3.6安全价值观safety values被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。

企业安全文化建设导则

企业安全文化建设导则

企业安全文化建设导则一、引言企业安全文化建设是指通过制定合理的安全制度和规范,引导员工树立正确的安全观念和价值观,培养良好的安全习惯和行为,以实现企业的安全风险管理和预防工作。

本文将介绍一些关键的要素和方法,以帮助企业初步建立健全的安全文化。

二、明确安全目标1. 确定安全目标企业安全文化的首要任务是明确安全目标,确保员工理解并共同遵守。

安全目标应与企业的核心价值和战略目标相一致,并具体细化为更具可操作性的指标,如减少事故率、提升员工安全意识等。

2. 有效沟通与宣传为了让员工充分理解和认同安全目标,企业应进行有效的沟通和宣传工作。

这可以通过企业内部刊物、安全培训、员工会议等方式实施。

同时,借助现代技术手段如博客、社交媒体等也能加强宣传效果。

三、建立安全管理体系1. 制定安全策略企业应制定全面的安全策略,确保安全管理体系的有效运作。

安全策略应包括安全目标、风险评估、事故应急预案、安全培训等内容,并在企业内部广泛推行。

2. 设立安全岗位与职责企业应设立专门的安全岗位,并明确其职责和权限。

安全岗位可以包括安全主管、安全员等,负责制定安全规章制度、培训员工、开展安全检查等工作。

3. 建立安全评估与奖惩机制企业应建立科学的安全评估与奖惩机制,用以监督和推动员工的安全行为。

安全评估可以定期进行,对个人和团队的安全表现进行综合评估,奖励表现良好者,同时对违反安全规定的行为进行相应惩罚。

四、加强安全培训与意识教育1. 制定培训计划企业应针对不同岗位的员工,制定相应的安全培训计划。

培训内容可以包括安全知识、事故预防、应急处理等,力求提高员工的安全技能。

2. 进行定期培训企业应定期组织安全培训,确保员工的安全意识和技能保持更新。

培训形式可以灵活多样,如线下面授、在线培训、实操演练等。

3. 培养安全文化氛围培养安全文化需要长期的积累和持续的努力。

企业可以通过举办安全意识竞赛、设立安全奖励等方式,树立安全文化的标杆,向员工传递积极的安全价值观。

企业安全文化建设导则

企业安全文化建设导则

企业安全文化建设导则《企业安全文化建设导则》、《企业安全文化建设评价准则》已通过国家安全生产监督管理总局批准,将于2022年1月1日正式实施,标准号分别为AQ/T 9004-2022年、AQ/T 9005-2022年。

该标准对安全文化的建设起到了指导作用,该标准的出台标志着我国企业安全文化建设从此有章可循。

企业安全文化建设方案根据安全文化建设方案的总体要求,确保安全发展、和谐发展、科学发展,进一步提升本公司安全生产管理水平,提高各级人员的安全修养和安全意识,改进其安全行为,确保企业的安全基础进一步牢固,形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面,形成适应于本公司的安全文化属性,特制定本方案。

一、主要目的安全是生产企业永恒的主题,安全文化是企业文化的重要分支和组成,是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观,核心是以人为本,主体是企业员工,关键是安全职责的落实,重点是各类安全文化活动的开展,目的是提高全员的安全意识、安全技能,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。

通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合,坚持整体规划、有序推进的工作思路。

创建群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属性,不断提高企业职工的安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的完善和提高,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。

实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全文化环境,确保企业的安全基础进一步牢固。

二、指导思想以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕本公司安全生产各项目标任务和安全文化体系建设,唱响安全发展主旋律,营造我公司有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围,建设个性鲜明的安全文化,实现我公司的自主安全管理,强化全员安全意识,提高全员安全素质,推动安全生产主体责任的落实,为实现本质安全提供精神动力和文化支撑,确保企业的长治久安。

企业安全文化建设导则(一)2024

企业安全文化建设导则(一)2024

企业安全文化建设导则(一)引言概述:企业安全文化是指在企业内部形成的关于安全的价值观、行为规范和思维方式的一种文化。

企业安全文化建设对于保障员工的身体健康、企业的可持续发展和社会的稳定具有重要意义。

本文将从五个方面介绍企业安全文化建设的导则。

正文:一、领导者的安全文化引领1. 领导者以身作则,树立安全文化的典范形象。

2. 领导者制定明确的安全目标和计划,为安全文化建设提供指导。

3. 领导者鼓励员工积极参与安全相关的活动和讨论,塑造安全价值观。

二、制定全面的安全政策与制度1. 建立健全的安全管理体系,确保安全规章制度能够落地执行。

2. 制定明确的职责分工,确定各级管理人员的责任和权限。

3. 定期进行安全培训,提高员工的安全意识和操作能力。

4. 建立安全激励机制,激励员工积极参与安全工作。

三、构建安全文化宣传教育体系1. 制定系统的安全宣传计划,推广安全文化理念。

2. 发布安全报纸、安全宣传画册等宣传资料,提高员工的安全意识。

3. 组织安全文化培训和知识竞赛,加深员工对安全的理解和重视。

四、建立健全的安全风险评估机制1. 进行全面的安全风险评估,发现潜在的安全隐患。

2. 制定详细的应急预案和处置方案,确保能够有效应对突发事件。

3. 加强安全设施的建设和维护,确保工作环境的安全。

五、加强安全意识和文化建设的监督与评估1. 建立安全意识和文化建设的绩效考核机制。

2. 定期进行安全检查和评估,发现问题及时进行整改和改进。

3. 提升安全信息化管理水平,实现安全监督的科学化和信息化。

总结:企业安全文化建设是一个长期的过程,需要全体员工的共同参与和努力。

通过领导者的引领、全面的政策与制度、宣传教育体系、风险评估机制、监督与评估等方面的努力,可以形成安全意识和安全行为的良好氛围,为企业的可持续发展提供坚实的保障。

《企业安全文化建设导则》

《企业安全文化建设导则》

企业安全文化建设导则(报批稿)1 范围本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业,作为其促进自身安全文化发展的工作指南。

本标准对具有下列愿望的企业尤为重要: a)以严格的安全生产规章或程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小安全生产事故风险;b)对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践;c)使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB/T28001—2001 职业健康安全管理体系审核规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准.3.1企业安全文化enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体.注:在本标准中也被简称为安全文化。

3.2 企业安全文化建设developing enterprise safety culture通过综合的组织管理等手段,使企业的安全文化不断进步和发展的过程。

3.3 安全绩效safety performance基于组织的安全承诺和行为规范,与组织安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果.注1:安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量.注2:在本标准中也被简称为绩效。

3。

4 安全自我约束self restricting in safety通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。

3。

5 安全承诺safety commitment由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。

3.6 安全价值观safety values被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。

安全文化导则

安全文化导则

土左旗土默川水泥有限责任公司安全文化建设导则一、指导思想认真贯彻落实国家关于安全生产的各项法律法规和政策规章条例,确立和建设良好的安全文化基本原则,发展优秀强势安全文化,实现卓越安全绩效目标。

建设企业全体员工所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范。

通过综合的组织管理手段,使企业的安全文化不断进步和发展,产生主导安全氛围,进而备受员工认同,形成自觉接受约束的安全文化。

二、安全承诺1、强化安全管理,把安全生产列入重要议事日程,与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比、同奖惩;2、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等各项法律法规,认真执行国家和地方各项安全生产政策规章条例和安全标准;3、建立健全安全生产管理制度、责任制度和安全操作规程;4、根据企业生产情况,审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急救援处理预案;5、建立健全安全管理组织机构,设立专兼职安全管理人员,提高安全管理人员的专业素质;6、组织召开安全管理专题会议,及时通报企业安全生产工作情况和有关安全生产工作的重大问题;7、组织开展安全大检查,整改事故隐患,确保安全资金投入,不断改善安全条件;8、发生重大事故时,及时组织抢救,及时向上级有关部门报告,参与事故调查处理工作;三、行为规范和程序1、加强安全生产学习、教育、培训,明确各级各岗位在安全生产工作中的职责与权限;2、强化安全管理体系,清晰界定组织结构和安全职责体系,有效控制员工行为;3、细化各项安全管理制度,责任制度和安全操作规程,加强安全标准化建设,开展内部评价、评估、审验,规范发布实施;4、广泛听取员工意见,建立完善可持续改进机制;5、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,严格安全生产程序,有效控制员工行为,确保安全生产。

四、安全行为激励1、开展安全绩效奖励,鼓励员工识别存在的安全缺陷;2、巩固安全生产绩效评估、评价、考核系统,不断建立完善安全绩效与工作业绩相结合的奖励制度;3、审慎对待员工差错,仔细权衡惩罚措施;4、树立安全榜样典范,积极营造安全行为和安全态度的示范效应。

企业安全文化建设导则AQT9004-2008

企业安全文化建设导则AQT9004-2008

企业安全文化建设导则AQT9004-2008前言企业安全文化建设是企业管理的重要组成部分,它影响到企业的安全生产和可持续发展。

本文档旨在指导企业管理者进行安全文化建设,提高员工安全意识和安全行为的水平,减少和避免事故的发生。

概述企业安全文化建设是指通过教育、培训、考核和宣传等手段,培养员工安全意识,形成正向的安全行为习惯和行为规范,推动企业安全管理的全面提升。

其目的是将安全意识、安全行为和安全管理融入企业的日常工作中,形成安全文化的理念和体系,从而达到保障员工生命安全和企业可持续发展的目标。

安全文化建设的重要性企业安全文化建设是企业安全管理的根本,对企业发展至关重要。

以下是安全文化建设的几个重要方面:1. 保障员工的安全和生命企业安全文化建设的首要目的是保障员工的安全和生命。

只有员工身心健康,才能更好地履行工作职责,提高生产效率,为企业做出更多的贡献。

2. 提高企业形象和公信力良好的企业安全文化建设成果,不只是带给员工长期的人身安全环境,正向的安全文化也影响外部方的印象和关注。

这样能够提高企业形象和公信力,加强企企业在业内的品牌认可度,在“稳”和“安”上表现着健康发展。

3.获得政府的认可和支持政府对企业有着严格的安全生产要求和标准。

企业的安全文化建设成果能够得到政府的认可和支持,这是企业发展的基础条件。

4. 提高企业员工的安全工作素质良好的安全文化建设能提高员工的安全工作素质,并转化为正向安全行为,有效地消除安全工作中存在的隐患和问题,提高安全管理水平。

安全文化建设的主要措施1. 确立企业安全文化建设的领导者企业安全文化建设一定需要有一个领导者来主持和分配资源。

这个领导者需要有很高的政治敏感度和管理经验,同时也要在项目实施和资源分配上具有丰富的经验。

2. 制定科学有效的安全文化建设计划企业应该制定科学有效的安全文化建设计划,并按照计划的要求,组织有序地实施。

在制定计划时应考虑自身特点和实战经验,针对实际情况制定相应的标准和措施。

企业安全文化建设导则

企业安全文化建设导则

企业安全文化建设导则2023年9月目录1. 范围 (1)2. 术语和定义 (1)2.1. 企业安全文化 (1)2.2. 企业安全文化建设 (1)2.3. 安全承诺 (1)2.4. 安全价值观 (1)2.5. 安全目标 (1)3. 总体要求 (1)4. 企业安全文化建设基本要素 (2)4.1. 基本目标 (2)4.2. 安全环境 (2)4.3. 安全承诺 (2)4.4. 安全制度 (3)4.5. 行为规范 (3)4.6. 安全行为激励 (3)4.7. 安全教育 (4)4.8. 安全事务参与 (4)4.9. 职业健康 (5)5. 推进与保障 (5)5.1. 保障条件 (5)5.2. 推动骨干的选拔和培养 (5)1 范围适用于所有类型的企业。

2 术语和定义2.1企业安全文化被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。

2.2企业安全文化建设通过综合的组织管理等手段,使企业的安全文化不断进步和发展的过程。

2.3安全承诺由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。

2.4安全价值观被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。

2.5安全目标为实现企业的安全使命而确定的安全绩效标准,该标准决定了必须采取的行动计划。

3 总体要求企业在安全文化建设过程中,应充分考虑自身内部的和外部的文化特征,从职工的需求出发,把关心、理解、尊重、爱护职工作为安全文化建设工作的基本出发点,引导全体员工的安全态度和安全行为,实现在法律和政府监管要求之上的安全自我约束,通过全员参与实现企业安全生产水平持续进步,真正实现以文化促管理,以管理促安全,以安全促发展,打造本质安全型企业,实现安全发展、和谐发展。

4 企业安全文化建设基本要素4.1 基本目标不发生亡人或一次1人(含)以上重伤生产安全责任事故,不受到安全监管监察机构的行政处罚。

4.2 安全环境企业应依据生产作业环境特点,做好安全防护工作,安装有效的防护设施和设备,提供充足的个体防护用品,综合运用各种途径和方法,有效引导员工安全生产。

最新aq-t-9004--企业安全文化建设导则

最新aq-t-9004--企业安全文化建设导则

A Q-T-9004-2008-企业安全文化建设导则企业安全文化建设导则1 范围本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业,作为其促进自身安全文化发展的工作指南。

本标准对具有下列愿望的企业尤为重要:a)以严格的安全生产规章或程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险:b)对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践;c)使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系审核规范3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3.1企业安全文化enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。

注:在本标准中也被简称为安全文化。

3.2企业安全文化建设developing enterprise safety culture通过综合的组织管理等手段,使企业的安全文化不断进步和发展的过程。

3.3 安全绩效safety performance基于组织的安全承诺和行为规范,与组织安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。

注l:安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量。

注2:在本标准中也被简称为绩效。

3.4安全自我约束self restricting in safety通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。

3.5安全承诺safety commitment由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。

3.6安全价值观safety values被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

此文档下载后即可编辑企业安全文化建设导则1范围本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业,作为其促进自身安全文化发展的工作指南。

本标准对具有下列愿望的企业尤为重要:a)以严格的安全生产规章或程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小安全生产事故风险;b)对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践;c)使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB/T28001—2001 职业健康安全管理体系审核规范3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3.1企业安全文化enterprise safety culture 被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。

注:在本标准中也被简称为安全文化。

3.2企业安全文化建设developing enterprise safety culture 通过综合的组织管理等手段,使企业的安全文化不断进步和发展的过程。

3.3安全绩效safety performance基于组织的安全承诺和行为规范,与组织安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。

注1 :安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量。

注2 :在本标准中也被简称为绩效。

3.4安全自我约束self restricting in safety 通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。

3.5安全承诺safety commitment 由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。

3.6安全价值观safety values 被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。

3.7安全愿景safety vision 用简洁明了的语言所描述的企业在安全问题上未来若干年要实现的志愿和前景。

3.8安全使命safety mission 简要概括出的、为实现企业的安全愿景而必须完成的核心任务。

3.9安全目标safety goal 为实现企业的安全使命而确定的安全绩效标准,该标准决定了必须采取的行动计划。

3.10安全志向safety aspiration 在企业组织和个人的安全绩效上追求卓越的意愿和决心。

3.11安全态度safety attitude 在安全价值观指导下,员工个人对各种安全问题所产生的内在反应倾向。

3.12安全事件safety incident导致或可能导致事故的情况。

注:在本标准中也被简称为事件,引用于GB/T 28001-2001 中3.6 的定义。

3.13安全异常safety abnormity 可导致安全事件的不正常情况。

3.14安全缺陷safety defect 可被识别和改进的、对组织和个人追求卓越安全绩效造成阻碍的不完善之处。

3.15不安全实践unsafe practice 由于计划、指挥、控制或行为人自身的差错而产生的不安全过程。

3.16不符合non-conformance 任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离,其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。

注:引用于GB/T 28001-2001中3.8 的定义。

3.17保守决策conservative decision making 在企业进行生产经营决策时,从多个备选行动方案中选取伤害风险为最小的方案的过程。

3.18相关方interested parties 与组织的安全绩效有关的或受其安全绩效影响的个人或团体。

3.19战略规划strategic program 指导企业全局的、较为长远的安全计划。

4总体要求企业在安全文化建设过程中,应充分考虑自身内部的和外部的文化特征,引导全体员工的安全态度和安全行为,实现在法律和政府监管要求之上的安全自我约束,通过全员参与实现企业安全生产水平持续进步。

企业安全文化建设的总体模式如图1 所示。

5企业安全文化建设基本要素5.1安全承诺5.1.1企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。

安全承诺应:——切合企业特点和实际,反映共同安全志向;——明确安全问题在组织内部具有最高优先权;——声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越;——含义清晰明了,并被全体员工和相关方所知晓和理解。

5.1.2企业的领导者应对安全承诺做出有形的表率,应让各级管理者和员工切身感受到领导者对安全承诺的实践。

领导者应:——提供安全工作的领导力,坚持保守决策,以有形的方式表达对安全的关注;——在安全生产上真正投入时间和资源;——制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施;——接受培训,在与企业相关的安全事务上具有必要的能力;——授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作,积极质疑安全问题;——安排对安全实践或实施过程的定期审查;——与相关方进行沟通和合作。

5.1.3企业的各级管理者应对安全承诺的实施起到示范和推进作用,形成严谨的制度化工作方法,营造有益于安全的工作氛围,培育重视安全的工作态度。

各级管理者应:——清晰界定全体员工的岗位安全责任;——确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法;——确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作;——鼓励和肯定在安全方面的良好态度,注重从差错中学习和获益;——在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则;——接受培训,在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力;——保持与相关方的交流合作,促进组织部门之间的沟通与协作。

5.1.4企业的员工应充分理解和接受企业的安全承诺,并结合岗位工作任务实践这种安全承诺。

每个员工应:——在本职工作上始终采取安全的方法;——对任何与安全相关的工作保持质疑的态度;——对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告;——接受培训,在岗位工作中具有改进安全绩效的能力;——与管理者和其他员工进行必要的沟通。

5.1.5企业应将自己的安全承诺传达到相关方。

必要时应要求供应商、承包商等相关方提供相应的安全承诺。

5.2行为规范与程序5.2.1企业内部的行为规范是企业安全承诺的具体体现和安全文化建设的基础要求。

企业应确保拥有能够达到和维持安全绩效的管理系统,建立清晰界定的组织结构和安全职责体系,有效控制全体员工的行为。

行为规范的建立和执行应:——体现企业的安全承诺;——明确各级各岗位人员在安全生产工作中的职责与权限;——细化有关安全生产的各项规章制度和操作程序;——行为规范的执行者参与规范系统的建立,熟知自己在组织中的安全角色和责任;——由正式文件予以发布;——引导员工理解和接受建立行为规范的必要性,知晓由于不遵守规范所引发的潜在不利后果;——通过各级管理者或被授权者观测员工行为,实施有效监控和缺陷纠正;——广泛听取员工意见,建立持续改进机制。

5.2.2程序是行为规范的重要组成部分。

企业应建立必要的程序,以实现对与安全相关的所有活动进行有效控制的目的。

程序的建立和执行应:——识别并说明主要的风险,简单易懂,便于实际操作;——程序的使用者(必要时包括承包商)参与程序的制定和改进过程,并应清楚理解不遵守程序可导致的潜在不利后果;——由正式文件予以发布;——通过强化培训,向员工阐明在程序中给出特殊要求的原因;——对程序的有效执行保持警觉,即使在生产经营压力很大时,也不能容忍走捷径和违反程序;——鼓励员工对程序的执行保持质疑的安全态度,必要时采取更加保守的行动并寻求帮助。

5.3 安全行为激励5.3.1企业在审查和评估自身安全绩效时,除使用事故发生率等消极指标外,还应使用旨在对安全绩效给予直接认可的积极指标。

5.3.2员工应该受到鼓励,在任何时间和地点,挑战所遇到的潜在不安全实践,并识别所存在的安全缺陷。

对员工所识别的安全缺陷,企业应给予及时处理和反馈。

5.3.3企业宜建立员工安全绩效评估系统,应建立将安全绩效与工作业绩相结合的奖励制度。

审慎对待员工的差错,应避免过多关注错误本身,而应以吸取经验教训为目的。

应仔细权衡惩罚措施,避免因处罚而导致员工隐瞒错误。

5.3.4企业宜在组织内部树立安全榜样或典范,发挥安全行为和安全态度的示范作用。

5.4安全信息传播与沟通5.4.1企业应建立安全信息传播系统,综合利用各种传播途径和方式,提高传播效果。

5.4.2企业应优化安全信息的传播内容,将组织内部有关安全的经验、实践和概念作为传播内容的组成部分。

5.4.3企业应就安全事项建立良好的沟通程序,确保企业与政府监管机构和相关方、各级管理者与员工、员工相互之间的沟通。

沟通应满足:——确认有关安全事项的信息已经发送,并被接受方所接收和理解;——涉及安全事件的沟通信息应真实、开放;——每个员工都应认识到沟通对安全的重要性,从他人处获取信息和向他人传递信息。

5.5自主学习与改进5.5.1企业应建立有效的安全学习模式,实现动态发展的安全学习过程,保证安全绩效的持续改进。

安全自主学习过程的模式如图2 所示。

5.5.3 企业应将与安全相关的任何事件,尤其是人员失误或组织错误事 件,当作能够从中汲取经验教训的宝贵机会与信息资源,从而改进行为规 范和程序,获得新的知识和能力。

5.5.4 应鼓励员工对安全问题予以关注,进行团队协作,利用既有知识 和能力,辨识和分析可供改进的机会,对改进措施提出建议,并在可控条 件下授权员工自主改进。

5.5.5 经验教训、改进机会和改进过程的信息宜编写到企企业内部培训 课程或宣传教育活动的内容中,使员工广泛知晓。

5.6 安全事务参与5.6.1 全体员工都应认识到自己负有对自身和同事安全做出贡献的重要 责任。

员工对安全事务的参与是落实这种责任的最佳途径。

5.6.2 员工参与的方式可包括但不局限于以下类型: ——建立在信任和免责备基础上的微小差错员工报告机制; ——成立员工安全改进小组,给予必要的授权、辅导和交流; ——定期召开有员工代表参加的安全会议, 讨论安全绩效和改进行动; ——开展岗位风险预见性分析和不安全行为或不安全状态的自查自评活动。

企业组织应根据自身的特点和需要确定员工参与的形式。

5.5.2 企业应建立 式的岗位适任资格评估和培训系统,确保全体员工 既有知识和能力 新的知识和能力 充分胜任所承担的工作。

应:评估制与定总人结员聘任和选拔程序,保证 员工具有岗位适任要求的初始条 预知与反思 践安与排实必施要的培训及定期复训,评估培训效果; 培训内容除有关安全 与和方技案能外,还应包括对严格遵守安全规范的理解,以及个人安全职责的重要意义和因理解偏差或缺乏严谨而产生 图2 企业安全自主学习过程模式失误的后果;——除借助外部培训机构外,应选拔、训练和聘任内部培训教师,使其成为企业安全文化建设过程的知识和信息传播者。

相关文档
最新文档