第二章招标投标概述

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建设工程招投标培训教材

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3.维护和规范市场竞争秩序,保护当事人的合法权益,提高市场交易的公平、满意和可信度,促进社会和企业的法治信用建设,促进政府转变职能,提高行政效率,建立健全现代市场经济体制4.有利于保护国家和社会公共利益,保障合理、有效地使用国有资金和其他公共资源,防止浪费和流失,构建从源头预防腐败交易的监督制约体系
第三节建设工程招标规模和条件
2.施工招标的规定第八条规定:工程施工招标应当具备下列条件:按照国家有关规定需要履行项目审批手续的,已经履行审批手续; 工程资金或者资金来源已经落实; 有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资料;法律、法规、规章规定的其他条件
第三章 建设工程招标各工作阶段
第一节 招标资格与招标备案
第二节招标投标概述
发包是订货承包是接受订货工程承发包的基本特征是——销售活动先于生产活动卖方——承包方或承包商,应当是社会信誉好、技术水平高、管理能力强的施工单位;买方——发包方或业主
第二节招标投标概述
在建筑市场上,工程的买方所选择的不是企业的产品,而是企业,由此突出了“资格审查”的重要性招标投标原则——公开、公平、公正和诚实信用招标投标特性——竞争性、程序性、规范性、一次性、技术经济性
第二节招标投标概述
招标投标是一种有序的市场竞争交易方式,也是规范选择交易主体、订立交易合同的法律程序。建设项目招标投标,是在市场经济条件下进行工程建设项目的发包与承包所采用的一种交招投标方式实际上是一种期货交易,是使工程项目建设任务的委托纳入市场机制,通过竞争择优选定项目的承包单位(包括勘察设计、施工、监理、设备及材料采购等)。交易对象是作为期货的工程
具体:招标人应当具有3名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员,并熟悉和掌握招标投标有关法规,并且至少包括1名在本单位注册的造价工程师。

劳务招投标工作流程2024年

劳务招投标工作流程2024年

劳务招投标工作流程2024年合同目录第一章:引言1.1 编制目的1.2 编制依据1.3 适用范围第二章:招投标概述2.1 招投标定义2.2 招投标原则2.3 招投标流程概览第三章:招标准备3.1 项目需求分析3.2 招标文件编制3.3 招标公告发布第四章:投标方资格预审4.1 资格预审标准4.2 资格预审流程4.3 资格预审结果通知第五章:投标文件的提交与接收5.1 投标文件要求5.2 投标文件的提交5.3 投标文件的接收与登记第六章:开标与评标6.1 开标程序6.2 评标标准与方法6.3 评标结果的确定第七章:中标通知与合同签订7.1 中标结果通知7.2 合同条款的商议7.3 合同的签订第八章:合同执行与监督8.1 合同执行流程8.2 合同履行监督8.3 合同变更与终止第九章:争议解决与法律责任9.1 争议解决机制9.2 违约责任9.3 法律适用第十章:招投标文件的归档与管理10.1 文件归档要求10.2 文件管理流程10.3 保密与信息安全第十一章:招投标信息化管理11.1 信息化管理系统11.2 数据收集与分析11.3 系统维护与升级第十二章:附则12.1 合同的解释权12.2 合同的补充与修改12.3 其他约定第十三章:签字栏13.1 招标方签字13.2 投标方签字13.3 签订时间13.4 签订地点合同编号______第一章:引言1.1 编制目的本合同旨在规范劳务招投标流程,确保招投标工作的公开、公平、公正。

1.2 编制依据本合同根据《中华人民共和国招投标法》及相关法律法规制定。

1.3 适用范围本合同适用于所有参与劳务招投标活动的各方。

第二章:招投标概述2.1 招投标定义招投标是指招标方公开或邀请投标方参与竞争,以确定劳务承包方的过程。

2.2 招投标原则招投标应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

2.3 招投标流程概览招投标流程包括招标准备、资格预审、投标、开标、评标、中标通知和合同签订等步骤。

《招投标与合同管理》第2章 建设工程招标与投标

《招投标与合同管理》第2章 建设工程招标与投标
目审批手续的,已经履行审批手续,通常包括: ①立项批准文件和固定资产投资许可证。 ②已经办理该建设工程用地批准手续。 ③已经取得规划许可证。
▪ 2)工程所需资金或资金来源已经落实。 ▪ 3)有满足招标需要的技术资料。 ▪ 4)法律、法规和规章规定的其他条件。
▪ 4.建设工程招投标的基本原则 ▪ 招标与投标都是民事主体的民事法律行为,
▪2)全部或部分使用国有资金
投资或者国家融资的项目。
▪ 国有资金投资项目包括使用各级财政预算
的项目、使用纳入财政管理的各种政府性 专项建设基金的项目,以及使用国有企业 事业单位自有资金、并且国有资产投资者 实际拥有控制权的项目;国家融资项目的 范围包括:使用国家发行债券、国家对外 借款或者担保所筹资金的项目以及使用国 家政策性贷款、国家授权投资主体融资或 特许融资的项目。
式。这种交易方式的交易成本比较高,但 具有很强的竞争性。特别是建设工程的发 包,我国的法律法规明确规定除不宜招标 的工程项目外,都应当实行招标发包。
▪ 建设工程招标是业主就拟建工程项目发出
要约邀请,并对应邀提起要约参与竞争的 承包(供应)商进行审查、评选,并择优做 出承诺,从而确定工程项目建设承包人的 活动。它是业主订立建设工程合同的准备 活动。
▪3)使用国际组织或外国政府
贷款、援助资金的项目。
▪ 包括使用世界银行、亚洲开发银行等国际
组织贷款的项目、使用外国政府及其机构 贷款的项目、使用国际组织或者外国政府 援助资金的项目。
▪4)法律和行政法规规定的其
他项目。
▪ (2)建设工程招标的规模标准(额度) ▪ 建设工程项目的勘察、设计、施工、监理
▪ ②具有工程建设类执业注册资格或者中级
以上专业技术职称的专职人员不少于20人, 其中具有造价工程师执业资格人员不少于2 人。

建设工程招投标第二章(完)

建设工程招投标第二章(完)

二、招标的范围
在我国境内进行下列工程建设项目包括项目的 勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重 要设备、材料等的采购必须进行招标:
(一)大型基础设施、公用事业等关系社 会公共利益、公共安全的项目 (二)全部或者部分使用国有资金投资或 者国家融资的项目
(三)使用国际组织或者外国政府贷款、 援助资金的项目
从事工程建设项目招标代 理业务的招标代理机构,其 资质由国务院或者省、自治 区、直辖市人民政府的建设 行政主管部门认定。
招标公告
招 标 人采 用公 开招 标 方式的应当发布招标公 告。招标公告应通过国 家指定的报刊、信息网 络或者其他媒介发布。
《招标公告发布暂行办法》简介 《招标公告发布暂行办法》国 家发展计划委员会令第4号, 2000年7月1日由国家发展计划 委员会发布。
其他处罚规定
任何单位违法《招标投标法》规定,限 制或排斥本地区、本系统以外的投标人参 加投标,为招标人指定代理机构,强制招 标人委托代理机构办理招标事宜的,或者 以其他方式干涉招标活动的,责令改正; 对单位直接负责的主管和其他直接责任人 员依法给予警告、记过、记大过的处分, 情节较重的,依法给予降级、撤职、开除 的处分。
• 邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目
• 防洪、灌概、排涝、引(洪)水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等水利项目; • 道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公 共停车场等城市设施项目
• 生态环境保护项目
• 其他基础设施项目
关系社会公共利益、公众安全的 公用事业项目
《中华人民共和国招标投标法》 第四章从第三十四条起至第四十 八条止共十五条。
开 标
A、开标应当在招标文件确定的提交投标 文件截止时间的同一时间公开进行,由招标 人主持,邀请所有投标人参加。

第二章工程项目施工招标

第二章工程项目施工招标
《房屋建筑与市政基础设施工程施工招标投标管理办法》 第八条规定:工程施工 招标应当具备下列条件: (一)按照国家有关规定需要履行项目审批手续的,已经履行审批手续; (二)工程资金或者资金来源已经落实; (三)有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资料; (四)法律、法规、规章规定的其他条件。
2.3 建筑工程项目施工招标程序
建设工程招标投标程序是指建设工程活动按照一定的 时间、空间顺序运作的顺序、步骤和方式。始于发布 招标邀请书,终于发出中标通知书,其间大致经历了 招标、投标、开标评标定标几个主要阶段。
公开招标程序
建筑工程项目报建
审查建筑单位资质
招标申请
资格预审文件、招标 文件编制与送审
发布资格预审通告 及招标通告
(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目; (2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目; (3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
前款所列项目的具体范围和规模标准,由国务院发展计划部门会同国务院有关部 门制订,报国务院批准。 法律或者国务院对必须进行招标的其他项目的范围有规定的,依照其规定。
为了顺利进行投标,企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下
几项工作:(1)投标申请;(2)接受资格审查;(3)领取招标文件;(4)
参加投标预备会;(5)参加现场踏勘;(6)编制投标文件;(7)编制项目可
行性研究论证报告;(8)投送投标文件;(9)投标文件内容说明与陈述;
(10)参加开标会议;(11)签订合同。
1.2 工程项目施工招标方式
邀请招标 定义:邀请招标又称为有限竞争性招标。这种方式不发布广告,业
主根据自己的经验和所掌握的各种信息资料,向有承担该项工程 施工能力的三个以上(含三个)承包商发出投标邀请书,收到邀 请书的单位有权利选择是否参加投标。邀请招标与公开招标一样 都必须按规定的招标程序进行,要制订统一的招标文件,投标人 都必须按招标文件的规定进行投标。 优点:参加竞争的投标商数目可由招标单位控制,目标集中,招标 的组织工作较容易,工作量比较小。

公司招标培训(3篇)

公司招标培训(3篇)

第1篇一、引言招标是企业采购过程中非常重要的一环,它关系到企业成本、供应商选择、项目质量等多个方面。

为了提高公司员工的招标意识和能力,确保招标工作的顺利进行,特制定本招标培训手册。

本手册将从招标概述、招标流程、招标文件编制、招标投标、合同签订等方面进行详细讲解。

二、招标概述1. 招标定义:招标是指采购人通过发布招标公告,邀请供应商参加投标,以确定供应商的一种采购方式。

2. 招标原则:公开、公平、公正、诚实信用。

3. 招标类型:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。

4. 招标适用范围:适用于采购金额较大的货物、工程和服务。

三、招标流程1. 需求调查:明确采购需求,包括采购目的、数量、质量、技术参数、交货时间、付款方式等。

2. 招标公告:在指定的媒体上发布招标公告,邀请供应商参加投标。

3. 招标文件编制:编制招标文件,包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格、工程量清单等。

4. 投标报名:供应商根据招标公告要求,向招标人提交投标文件。

5. 投标评审:招标人组织专家对投标文件进行评审,确定中标候选人。

6. 中标公示:公示中标候选人,接受社会监督。

7. 中标通知书:招标人向中标人发出中标通知书。

8. 签订合同:中标人与招标人签订合同,明确双方的权利和义务。

9. 履约验收:中标人按照合同约定履行合同义务,招标人进行验收。

四、招标文件编制1. 招标公告:包括招标项目名称、招标范围、招标方式、投标截止时间、投标地点等。

2. 投标人须知:包括投标资格要求、投标文件要求、投标保证金、投标截止时间、开标时间、开标地点等。

3. 合同条款:包括合同签订、履行、验收、违约责任等。

4. 技术规格:包括产品规格、技术参数、质量标准、检验方法等。

5. 工程量清单:包括工程名称、工程量、工程量计算规则等。

6. 其他要求:包括投标文件格式、投标保证金、投标保证金退还等。

五、招标投标1. 投标报名:供应商根据招标公告要求,向招标人提交投标文件。

工程招投标与合同管理教材(PPT-43张)可修改文字

工程招投标与合同管理教材(PPT-43张)可修改文字
工程招标代理机构
招标代理机构的条件 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 有符合招投标法规定条件、可以作为评标委员会 成员人选的技术、经济等方面的专家库
四、行政监管机关
§2.3 建设工程招投标主体
监管机关——同级行政主管的建设工程招标投标办公室,代表政府行使监管职能的事业单位。
§2.3 建设工程招投标主体
招标代理机构组织招标:招标人代表进入评标组织,对评标、定标活动进行监督
招标人具有对投标资格审查的权利 招标人具有择优选定中标人的权利
二、投标人
投标人的资质——对已取得的相应等级的资质证书进行验证,确认为相应的投标资质。
§2.3 建设工程招投标主体
勘察设计企业资质等级及业务范围见教材32页
§2.2 建设工程招投标的适用范围
(1)工程建设项目必须招标范围
关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目
能源
交通运输
邮电通讯
水利
城市设施
生态环保
其他
§2.2 建设工程招投标的适用范围
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;
关系社会公共利益、公共安全的公用事业项目
市政
科、教、文
一、事故基本情况 上海市静安区胶州路728号公寓大楼 所在的胶州路教师公寓小区 于2010年9月24日开始实施节能综合改造项目施工 建设单位为上海市静安区建设和交通委员会 总承包单位为上海市静安区建设总公司 设计单位为上海静安置业设计有限公司 监理单位为上海市静安建设工程监理有限公司 施工内容主要包括外立面搭设脚手架、外墙喷涂聚氨酯硬泡体保温材料、更换外窗等。
签约和履约 签约是指中标人与招标人签订合同,确立承发包关系。履约是指工程的承发包双方互相配合,根据合同的约定,双方履行权利、责任和义务,承包人完成工程项目,业主结清全部工程价款,结束承发包关系。

建设工程招标投标的教材(3篇)

建设工程招标投标的教材(3篇)

第1篇第一章概述一、建设工程招标投标的概念建设工程招标投标是指建设单位(招标人)通过公开招标、邀请招标等方式,邀请承包单位(投标人)参与工程建设项目的投标竞争,最终确定中标单位,并与之签订建设工程合同的过程。

二、建设工程招标投标的意义1. 保证工程建设项目的公开、公平、公正;2. 提高工程建设项目的质量和效率;3. 降低工程建设项目的成本;4. 促进建筑市场的健康发展。

三、建设工程招标投标的法律法规1. 《中华人民共和国招标投标法》;2. 《中华人民共和国招标投标法实施条例》;3. 《中华人民共和国合同法》;4. 《中华人民共和国建筑法》;5. 《建设工程质量管理条例》;6. 《建设工程安全生产管理条例》;7. 地方性法规和规章。

第二章招标投标的基本程序一、招标程序1. 招标人编制招标文件;2. 招标人发布招标公告或邀请招标公告;3. 投标人报名、购买招标文件;4. 投标人编制投标文件;5. 招标人组织开标、评标;6. 招标人确定中标人;7. 招标人与中标人签订建设工程合同。

二、投标程序1. 投标人了解招标项目情况;2. 投标人购买招标文件;3. 投标人编制投标文件;4. 投标人递交投标文件;5. 投标人参加开标、评标;6. 投标人关注中标结果。

第三章招标文件编制一、招标文件概述招标文件是招标人发布招标信息、明确招标要求、规范投标行为的文件。

二、招标文件的主要内容1. 招标公告;2. 招标须知;3. 投标须知;4. 投标文件格式;5. 投标报价要求;6. 技术要求;7. 质量要求;8. 安全生产要求;9. 付款方式;10. 合同条款;11. 附件。

三、招标文件编制注意事项1. 符合法律法规要求;2. 内容完整、准确;3. 通俗易懂;4. 格式规范;5. 保密性。

第四章投标文件编制一、投标文件概述投标文件是投标人根据招标文件要求编制的,用以参加投标竞争的文件。

二、投标文件的主要内容1. 投标函;2. 投标报价;3. 投标人资格证明文件;4. 技术方案;5. 质量保证措施;6. 安全生产保证措施;7. 信誉承诺;8. 附件。

2024年最完整的招标投标流程和步骤!

2024年最完整的招标投标流程和步骤!

2024年最完整的招标投标流程和步骤!合同目录第一章:招标投标概述1.1 招标投标定义1.2 招标投标的重要性1.3 招标投标的法律框架第二章:招标准备2.1 确定招标需求2.2 编制招标文件2.3 招标公告发布第三章:资格预审3.1 资格预审流程3.2 资格预审标准3.3 资格预审结果通知第四章:投标准备4.1 理解招标文件4.2 编制投标文件4.3 投标保证金提交第五章:开标与评标5.1 开标流程5.2 评标标准与方法5.3 评标结果公示第六章:中标与合同签订6.1 中标通知6.2 合同谈判6.3 合同签订第七章:合同执行与监督7.1 合同执行流程7.2 质量监督与控制7.3 进度与支付管理第八章:合同变更与终止8.1 合同变更条件与程序8.2 合同终止条件8.3 合同终止后的处理第九章:争议解决9.1 争议解决机制9.2 争议解决流程9.3 法律途径选择第十章:招标投标的法律责任10.1 违法行为的界定10.2 法律责任的种类10.3 法律责任的追究第十一章:招标投标的电子化11.1 电子招标投标平台11.2 电子文件的提交与处理11.3 电子招标投标的安全性第十二章:招标投标的监督管理12.1 监督管理机构12.2 监督管理职责12.3 监督管理程序第十三章:签字栏13.1 招标方签字13.2 投标方签字13.3 签订日期13.4 签订地点合同编号_______第一章:招标投标概述1.1 招标投标定义招标投标是指招标方为选择合适的服务或产品供应商,通过公开或邀请的方式,由多个投标方提出报价和方案的竞争性过程。

1.2 招标投标的重要性招标投标是市场经济中资源配置的重要方式,有助于提高效率、降低成本、保证质量。

1.3 招标投标的法律框架招标投标活动应遵循《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规。

第二章:招标准备2.1 确定招标需求招标方需明确项目需求,包括项目规模、技术标准、预期目标等。

2.2 编制招标文件招标文件应包含项目概述、技术要求、投标资格条件、投标截止时间等。

建筑工程招投标与合同管理教材2024年

建筑工程招投标与合同管理教材2024年

建筑工程招投标与合同管理教材2024年合同目录第一章:导论1.1 建筑工程招投标概述1.2 合同管理的重要性1.3 教材目的与结构第二章:招标流程与规则2.1 招标准备阶段2.2 招标公告与资格预审2.3 招标文件的编制与发售第三章:投标流程与策略3.1 投标前的评估与决策3.2 投标文件的编制3.3 提交投标文件与开标程序第四章:评标标准与方法4.1 评标委员会的组建4.2 评标方法与标准4.3 评标过程与结果公示第五章:合同的签订5.1 合同谈判5.2 合同条款的确定5.3 合同文本的审核与签订第六章:合同的履行与管理6.1 合同履行的监督6.2 合同变更与补充6.3 合同违约与争议处理第七章:合同风险管理7.1 风险识别与评估7.2 风险分配与控制7.3 风险应对策略第八章:国际工程招投标与合同管理8.1 国际工程招投标特点8.2 国际合同的特殊条款8.3 跨文化合同管理第九章:电子招投标与信息化管理9.1 电子招投标平台9.2 信息化在合同管理中的应用9.3 数据安全与隐私保护第十章:案例分析10.1 典型招投标案例分析10.2 合同管理成功与失败案例10.3 经验教训与改进建议附录A. 招投标相关法律法规汇编B. 合同范本与格式C. 招投标流程图与时间表签字栏教材使用者(签字):____________ 日期:____年____月____日使用地点:___________(正文结束)合同编号:___________第一章:导论1.1 建筑工程招投标概述1.1.1 招投标的定义与作用1.1.2 招投标的基本原则1.2 合同管理的重要性1.2.1 合同管理在项目中的作用1.2.2 合同管理对风险控制的影响1.3 教材目的与结构1.3.1 教材编写目的1.3.2 教材内容结构与学习方法第二章:招标流程与规则2.1 招标准备阶段2.1.1 项目需求分析2.1.2 招标方式的选择2.2 招标公告与资格预审2.2.1 招标公告的发布2.2.2 投标人的资格预审流程2.3 招标文件的编制与发售2.3.1 招标文件的内容要求2.3.2 招标文件的发售与答疑第三章:投标流程与策略3.1 投标前的评估与决策3.1.1 市场调研与项目评估3.1.2 投标决策的制定3.2 投标文件的编制3.2.1 投标文件的结构3.2.2 技术与商务标的编写3.3 提交投标文件与开标程序3.3.1 投标文件的提交要求3.3.2 开标的流程与注意事项第四章:评标标准与方法4.1 评标委员会的组建4.1.1 评标委员会的组成原则4.1.2 评标委员的选择与职责4.2 评标方法与标准4.2.1 评标方法的分类4.2.2 评标标准的设定4.3 评标过程与结果公示4.3.1 评标的详细流程4.3.2 评标结果的公示与通知第五章:合同的签订5.1 合同谈判5.1.1 谈判前的准备工作5.1.2 谈判技巧与策略5.2 合同条款的确定5.2.1 合同主要条款的讨论5.2.2 合同条款的法律效力5.3 合同文本的审核与签订5.3.1 合同文本的审核要点5.3.2 合同的正式签订程序(本合同前半部分正文结束,以下无正文)第六章:合同的履行与管理6.1 合同履行的监督6.1.1 合同履行的监控机制6.1.2 进度跟踪与质量控制6.2 合同变更与补充6.2.1 变更请求的处理程序6.2.2 补充协议的签订要点6.3 合同违约与争议处理6.3.1 违约责任的确定与追究6.3.2 争议解决的途径与方法第七章:合同风险管理7.1 风险识别与评估7.1.1 风险的分类与来源7.1.2 风险评估的方法与工具7.2 风险分配与控制7.2.1 风险分配的原则7.2.2 风险控制的策略与措施7.3 风险应对策略7.3.1 预防性风险管理7.3.2 应对性风险管理第八章:国际工程招投标与合同管理8.1 国际工程招投标特点8.1.1 国际市场的法律与文化差异8.1.2 国际工程的招投标流程8.2 国际合同的特殊条款8.2.1 国际合同的法律适用与争议解决8.2.2 特殊风险条款与保障措施8.3 跨文化合同管理8.3.1 跨文化沟通与协调8.3.2 国际工程合同的本土化适应第九章:电子招投标与信息化管理9.1 电子招投标平台9.1.1 电子招投标的优势与挑战9.1.2 电子平台的操作流程9.2 信息化在合同管理中的应用9.2.1 合同管理软件的功能9.2.2 信息化对提高效率的影响9.3 数据安全与隐私保护9.3.1 数据安全管理的重要性9.3.2 隐私保护的法律要求与实践第十章:案例分析10.1 典型招投标案例分析10.1.1 成功案例的策略与方法10.1.2 失败案例的教训与反思10.2 合同管理成功与失败案例10.2.1 合同执行的典范10.2.2 合同争议的典型案例10.3 经验教训与改进建议10.3.1 案例总结的普遍性原则10.3.2 改进建议的针对性措施附录A. 招投标相关法律法规汇编B. 合同范本与格式C. 招投标流程图与时间表签字栏教材使用者(签字):____________ 日期:____年____月____日使用地点:____________(正文结束)。

第二章 物业管理招标投标

第二章  物业管理招标投标

第一部份:考试目的与基本要求本部份的考试目的是测试应考人员对物业管理招标投标知识的掌握程度。

重点考察应考人员对物业管理招标投标的内容、步骤、要求及物业管理方案编写等知识的掌握程度。

内容、要求,物业管理投标文件及方案的编写。

策略和技巧。

第二部份:复习要点一、物业管理招标投标及其特点(一)物业管理招标的概念即由物业的建设单位、业主大会或者物业所有权人根据物业管理服务内容,制订符合其管理服务要求和标准的招标文件,由多家物业管理企业或者专业管理公司参预竞投,并与之订立物业管理服务合同的一种交易行为。

(二)物业管理投标的概念物业管理投标,物业管理企业,根据招标文件中确定的各项管理服务要求与标准,编制投标文件,参预投标竞争的行为。

(三)物业管理招标投标的特点1 .物业管理是综合性的服务,服务内容涵盖范围和领域较广,甚至在一个项目中有时会浮现几种不同类型的物业,并要求投标人提供综合性的管理服务。

因此,物业管理招标投标具有明显的综合性特点。

2.我国幅员辽阔,人口众多,各地经济、地理、人文等方面不尽相同,不同地区人们对物业管理的认知水平、消费观念、需求标准存在着较大差异;投标人在分析和策划投标活动时采取的方式和策略也会有差异。

物业管理招标投标时,应充分考虑地区差异,招标人在招标过程中应根据物业自身的条件和本地区的实际情况客观地制定招标条件和选择招标企业,投标人在参预投标活动时也应该充分考虑项目的地区性特点和要求。

3.物业管理招标投标具有一定的行业特殊性。

一是招标主体的特殊性。

物业管理招标主体是业主大会(或者单一业主)、建设单位、政府机关(或者物业产权人)和事业单位,同一类型的物业,因产权人的身份不同,招标的主体也不同。

二是物业管理服务内容的特殊性。

物业管理不同于普通服务业,是具有社会公共服务和个体服务特征的群体服务,提供的是全天候、不间断、全方位和多层次的服务产品,产品服务对象、服务需求和服务内容具有相对不确定性。

招投标第二章 建设项目招标

招投标第二章 建设项目招标
1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共 安全的项目;
2)全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目;
3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目;
第一节 建设项目招标概述
4)工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标 准之一的,必须进行招标:
①施工单项合同估算价在200万元人民币以上的; ②重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100 万元人民币以上的; ③勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50 万元人民币以上的;
表 不同计价方式合同类型比较
合同 总价 类型 合同
应用 范围
招标 人对 投资 控制
承包 人风 险
广泛

风险 大
单价 合同
广泛
较易
风险 小
成本加酬金
成本加固 定百分数
酬金
成本加固 定酬金
成本加 浮动酬

目标成 本加奖

有局限性
酌情
最难

不易 有可能
基本无风 险
风险不 大
有风险
第四节 招 标 实 务
• 工程建设的主要 技术工艺要求已 确定;
• 项目已纳入国家 计划或已向有关 部门备案。
• 建设资金(含自筹资 金)已按规定落实;
• 具有批准的初步设计 或施工图设计所附的 设备清单,专用、非 标设备应有设计图纸、 技术资料等。
第一节 建设项目招标概述
(三)招标代理
➢ 建设工程招标人的招标资质需要具备以下两个条件: (1)有与招标项目相适应的数量和级别的技术、经济等 专业技术人员; (2)具有编制招标文件和组织招标活动的能力。
(2)受自然地域环境限制的; (3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不

《建设工程招投标与合同管理》第二章习题集答案范文

《建设工程招投标与合同管理》第二章习题集答案范文

第2章建设工程招投标概述一.单项选择题1.公开招标亦称无限竞争性招标,是指招标人以()的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

A.投标邀请书 B.合同谈判 C.行政命令 D.招标公告2.在依法必须进行招标的工程范围内,对于重要设备、材料等货物的采购,其单项合同估算价在()万元人民币以上的,必须进行招标。

A.50B.100C.150D.2003.必须进行招标而不招标的项目,将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标的,责令限期改正,可以处项目合同金额()的罚款。

A.0.3%以上0.5%以下B.0.5%以上1.5%以下C.0.5%以上1%以下D.1.5%以上2%以下4.按照相关规定,招标人和中标人应在(),双方签订合同。

A.评标后5日内B.发出中标通知书30日内C.无具体规定D.发出中标通知书30个工作日内5.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定勘察、设计、监理服务的采购,单项合同估算价在( )万元人民币以上的,必须进行招标。

A.20B.100C.150D.506.招标文件、图纸和有关技术资料发放给通过资格预审获得投标的投标单位。

投标单位应当认真核对,核对无误后以()形式予以确认。

A.会议B.电话C.口头D.书面7.一项工程采用邀请招标时,参加投标的单位不得少于()家。

A.2B.3C.4D.78.招投标活动的公正原则与公平原则的共同之处在于创造了一个公共平台、()的投标机会。

A.自由竞争B.平等竞争C.表现企业实力D.展现企业业绩9.应当招标的工程建设项目在()后,已满足招标条件的,均应成立招标组织,组织招标,办理招标事宜。

A.进行可行性研究B.办理报建登记手续C.选择招标代理机构D.发布招标信息10.我国《招投标法》规定:“依法必须进行招标的项目,招标人自行办理招标事宜的,应向有关行政监督部门()。

”A.申请 B.备案 C.通报 D.报批11.下列不属于《工程建设招标范围和规模标准规定》的关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的是()。

2第二章 招投标制度

2第二章 招投标制度

2)拒绝非法干涉。
2)组织编制、解释招标文件或资格预
3)按照约定标准收取招标代理费。 审文件。
4)招标人授予的其他权利。
3)遵守招标投标法律法规关于招标人
的规定。
4)不得自己代理、双方代理,也不得
为所代理项目的投标人提供咨询。
5)不在所代理项目中投标。
6)保守秘密。
7)接受招标管理机构的指导、监督。
信息交换过程及程度
招标人通过招标文件一次性公开其要求;
报价及其他承诺一次性在投标文件中公开; 信息披露较彻底
卖方根据谈判的进度,向采购人提供自己产品的信息;卖方提供
信息的前提总是在于己有利的条件之下;买方也总是不会主动地 放弃对有关信息的搜索;信息交换过程往往是旷日持久的、“挤牙
膏式”的
合意的表达方式
0①2
第二章 招标投标制度
本章目录
2.1我国的招标投标的法律制度 2.2招标投标制度设计 2.3 招标投标制度的特征 2.4 强制招标制度
本章教学要求
了解《招标投标法》及其配 套法规、实行招标投标制的 作用、招标投标机制的内涵、 招标投标的法律性质、招标 投标制度设计的理论基础, 熟悉招标投标的适用范围、 招标投标活动的原则、招标 人投标人的权利和义务、招 标代理机构、招标投标制度 的特征、强制招标制度, 掌握招标投标的基本概念、 招标竞争的主要方式。
2.《招标投标法》的基本内容 第一章为总则,规定了《招标投标法》的立法宗旨、适用范围、 强制招标的范围,以及招标投标活动中应遵循的基本原则; 第二章至第四章根据招标投标活动的具体程序和步骤,规定了招 标、投标、开标、评标和中标各阶段的行为规则; 第五章规定了违反上述规则应承担的法律责任; 第六章为附则,规定了本法的例外适用情形以及生效日期。 3.《招标投标法》的立法目的

建筑工程招标与合同管理

建筑工程招标与合同管理
标申请。 (2) 招标投标管理机构对议标申请进行审批。 (3) 议标文件的编制与审查。 (4) 协商谈判。 (5) 授标。
3.议标的监督管理
建设行政主管部门和招标投标管理机构对议标 负有重要的监督管理责任。
(1) 议标项目的报建。 (2) 对议标项目的审查。 (3) 议标投标人的条件限制。 (4) 公开招标或者邀请招标失败后议标方式的
(五) 分发招标文件和有关资料,收取投标保证 金
招标人向经审查合格的投标人分发招标文件及 有关资料,并向投标人收取投标保证金。公开 招标实行资格后审的,直接向所有投标报名者 分发招标文件和有关资料,收取投标保证金。
招标文件发出后,招标人不得擅自变更其内容。 需进行必要的澄清、修改或补充的,应当在招 标文件要求提交投标文件截止时间至少15天前, 书面通知所有获得招标文件的投标人。
公开招标方式的优点是:投标的承包商多、竞争范围大, 业主有较大的选择余地,有利于降低工程造价,提高工 程质量和缩短工期。
2.公开招标方式的缺点
公开招标的缺点是:由于投标的承包商多,招标工作最 大,组织工作复杂,需投入较多的人力、物力,招标过 程所需时间较长,因而此类招标方式主要适用于投资额 度大、工艺、结构复杂的较大型工程建设项目。
实践中,各地一般规定,招标人进行招标,要 向招标投标管理机构申报。
(三) 发布招标公告或者发出投标邀请书
1.采用公开招标方式
招标人要在报纸、杂志、广播、电视等大众传媒或工程 交易中心公告栏上发布招标公告,邀请一切愿意参加工 程投标的不特定的承包商申请投标资格审查或申请投标。
2.采用邀请招标方式
Hale Waihona Puke 三、建设工程施工招标的范围 (一) 必须进行招标的范围 1.按工程性质划分 (1) 关系社会公共利益和公众安全的基础设施
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• 强制招标的范围 • 应当采用公开招标的工程范围 • 可以采用邀请招标的工程范围 • 可以不进行招标的工程范围
• §2.2 建设工程招投标的适用范围
–专项招标 • 某一建设阶段的某一专门项目,如:勘察设计阶段的 工程地质勘察等
• 三、建设工程招标类型
➢ 建设工程勘察招标投标 P21 ➢ 建设工程设计招标投标 ➢ 建设工程监理招标投标 ➢ 建设工程货物采购招标投标
§2.1 建设工程招投标概述
四、建设工程招标投标的意义
① 规范约束招标投标活动 ② 降低工程成本,提高经济效益 ③ 保证工程项目质量 ④ 保护国家和社会公共利益及当事人的合法权益
–投标工作 依照招标文件的要求,投标人对招 标项目估计自己的报价,编制投标文件,在规 定的日期内递交给招标人。
§2.1 建设工程招投标概述
• 基本程序
–开标 是指招标人在规定的地点和时间,在有投标 人出席的情况下,当众拆开标书,宣布投标人的名 称和投标价格等主要内容的过程
–评标 是按照规定和要求,由专门的评标委员会, 对投标资料进行审查、评定并择优选定中标人的过 程。
•2010年11月15日,上 海居民楼起火,致58人 死亡
• 2010年11月15日,上海市静安区胶州路728号 公寓大楼发生一起因企业违规造成的特别重大火灾 事故,造成58人死亡、71人受伤,建筑物过火面积 12000平方米,直接经济损失1.58亿元。调查认定, 这起事故是一起因企业违规造成的责任事故。
第二章招标投标概述
2020年7月9日星期四
第 2 章 建设工程招投标概述
需要掌握的知识点
招投标基本概念 强制性招标范围 招标方式、类型选择 我国招投标程序
第二章 建设工程的招标投标概论
§2.1 建设工程招投标概述 一、建设工程招标投标概念
招标投标 是指招标人对工程建设、货物买卖、
劳务承担等交易业务,事先公布选择采购的条件
•二、事故原因
直接原因:在胶州路728号公寓大楼节能综合改造项目施 工过程中,施工人员违规在10层电梯前室北窗外进行电焊作业 ,电焊溅落的金属熔融物引燃下方9层位置脚手架防护平台上 堆积的聚氨酯保温材料碎块、碎屑引发火灾。
间接原因:一是建设单位、投标企业、招标代理机构相互 串通、虚假招标和转包、违法分包。二是工程项目施工组织管 理混乱。三是设计企业、监理机构工作失职。四是上海市、静 安区两级建设主管部门对工程项目监督管理缺失。五是静安区 公安消防机构对工程项目监督检查不到位。六是静安区政府对 工程项目组织实施工作领导不力。
投标 投标人响应招标人的要求参加投标竞
争的行为。也就是投标人在同意招标人在招标 文件中所提出的条件和要求的前提下,对招标 项目估算自己的报价,在规定的日期内填写标 书并递交给招标人,参加竞争并争取中标,这 个过程称为投标。
§2.1 建设工程招投标概述
二、建设工程招投标程序
招标准备阶段——从办理招标申请开始到发出
• §2.2 建设工程招投标的适用范围
二、建设工程招标范围的界定
P26
2.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定
•基础设施项目范围 •公用事业项目范围 •国有资金投资项目 •国家融资项目 •使用世界银行、亚洲开发银行、外国政府及机构贷款
资金、国际组织或外国政府援助资金的项目
建设工程招标投标的适用范围
和要求,招引他人承接,若干或众多投标人作出
愿意参加业务承接竞争的意思表示,招标人按照
规定的程序和办法择优选定中标人的活动。
•买方
•卖方
• 招标
•投标
招标 招标人在采购货物、发包建设工程项
目或购买服务之前,以公告或邀请的方式提出 招标的项目、价格和要求,以便愿意承担项目 的投标人按照招标文件的条件和要求,提出自 己的价格,填好标书进行投标,这个过程称为 招标。
• §2.2 建设工程招投标的适用范围
一、建设工程招标范围的确定依据
–建设工程资产的性质和归属 –建设工程的规模 –工程实施过程的特殊性要求 –招标投标过程的经济性和可操作性
• §2.2 建设工程招投标的适用范围
二、建设工程招标范围的界定 1.《招标投标法》规定的原则性招标范围 P26 –关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目、公用事业 项目 –国家投资、融资的项目 –使用国际组织或者外国政府资金的项目
§2.1 建设工程招投标概述
三、建设工程招标类型
–全过程招标 • 包括可行性研究、 • 勘察设计、 • 设备材料采购、 • 工程施工、 • 生产准备、 • 投料试车,直至交付使用为止的全过程招标
§2.1 建设工程招投标概述
三、建设工程招标类型
–单项招标 • 对不同阶段的工作、 • 单项工程 • 不同专业工程分别单独招标 • 将分解的工作内容直接发包给承包单位
定标 当招标人以中标通知书的形式,正式通知
投标人已被择优录取,作为投标人来说就是中标。 在开标以后,经过评标,择优选定的投标人,就称 为中标人。
签约和履约 签约是指中标人与招标人签订合同
,确立承发包关系。履约是指工程的承发包双方互 相配合,根据合同的约定,双方履行权利、责任和 义务,承包人完成工程项目,业主结清全部工程价 款,结束承发包关系。
招标广告或邀请批标函为止的时间段;
招标阶段——也是投标人的投标阶段,从发布
招标广告之日起到投标截止之日的时间段;
决标成交阶段——从开标之日起到与中标人签
• 招标投标的主要活动环节——招标、投标、开标、 评标、中标、签约

–招标工作 主要是指招标人围绕“发出招标文 件”所做的相关工作,包括发布公告、资格审 查、编制招标文件、现场勘察、招标文件澄清 、修改等。
•一、事故基本情况
上海市静安区胶州路728号公寓大楼 •所在的胶州路教师公寓小区 •于2010年9月24日开始实施节能综合改造项目施工 •建设单位为上海市静安区建设和交通委员会 •总承包单位为上海市静安区建设总公司 •设计单位为上海静安置业设计有限公司 •监理单位为上海市静安建设工程监理有限公司 •施工内容主要包括外立面搭设脚手架、外墙喷涂聚氨酯硬泡 体保温材料、更换外窗等。
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