企划部经理职位说明书
企划部经理岗位职责说明书
岗位职责说明书范例一、基本资料岗位名称企划部经理岗位编号职系管理职系所在部门企划部直接上级经营中心副总经理直接下级战略计划管理员、制度绩效管理员岗位编制1人所辖人员2人审批人经营中心副总经理审核人人力资源部分析人某某公司项目组岗位分析时间二、工作描述1. 职责概述：全面负责企划部工作，组织进行公司战略和计划管理、部门绩效管理、企业文化建设、制度和流程的制定与完善并监督实施、法律事务管理工作等2. 主要职责与工作任务职责一职责表述：组织公司战略、公司年度经营计划、各部门年度、季度工作计划的制订，参与财务预算的制定协作部门/岗位工作成果工作任务根据公司董事长(总经理)提出的中长期战略目标，结合市场部提供的行业和市场分析报告、竞争对手分析报告、销售部提供的历年销售情况分析报告等，组织公司各部门进行内部资源能力分析、讨论并制定《公司战略发展规划》，报董事长(总经理)审批相关部门战略发展规划根据公司既定战略发展规划，结合对上一年度产品开发情况、销售情况、市场推广情况、渠道建设情况的总结分析，组织公司各部门制定《公司年度经营计划》，并报总经理审批相关部门年度经营计划负责根据《公司战略发展规划》对部门组织架构、管理体系提出调整建议，报董事长(总经理)审批后调整优化各部门的职责相关部门调整优化部门及其职责负责根据战略执行过程中出现的问题，及时进行战略调整，并组织撰写《公司战略发展规划调整方案》上报董事长(总经理)审批相关部门 公司战略发展 规划调整方案 负责组织各部门根据既定的《公司年度经营计划》分解为《公司季度经营计划》相关部门公司季度经营 计划负责组织收集《公司各部门年度、季度工作计划》，经审核后报总经理审批，审批通过后正式统一签发 相关部门 公司各部门年度、季度工作计划根据公司年度工作计划分解拟订《企划部年度、季度工作计划》，报总经理审批后正式统一签发 部门下属企划部年度、季度工作计划 根据《企划部年度、季度工作计划》逐级分解拟订《企划部月、周工作计划》，并组织实施部门下属企划部月、周工作计划组织制订本部门财务预算计划，经总经理审批后执行，并负责审核和控制部门相关费用支出 财务部部门财务预算 计划 职 责 二职责表述：负责部门基础管理与建设工作协作部门/岗位工作成果工作 任务 组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程部门下属 部门制度、流程负责部门内和部门间业务流转过程中表单、文档的制作和优化，并对表单、文档的填写规范性和齐备性进行审核相关部门 文档、表单 负责企业管理新工具、新方法的收集、研究、引进和推广工作部门下属 企业管理方法 创新推广 职 责 三职责表述：负责激励和创建优秀团队协作部门/岗位工作成果工作任务 负责组织考核、评价部门员工的工作绩效，确保考核的合理性、有效性、公平性 人力资源部 员工考核负责制订部门年度培训需求计划，组织员工培训，持续提高部门员工的工作能力人力资源部 员工培训。
企划部经理岗位说明书
企划部经理岗位说明书一、岗位概述1.岗位名称：企划部经理2.岗位级别：高级管理层3.所属部门：企划部4.直接上级：公司总经理二、岗位职责1.负责制定和实施公司整体战略规划2.组织制定企划部门各项工作计划，并监督执行3.负责公司品牌建设与推广，提升品牌知名度4.负责公司产品策划、包装设计及市场定位5.组织市场调研，分析市场动态，为决策提供数据支持6.协调与公司其他部门的工作，确保各项业务顺利进行7.领导并培训企划团队，提高团队整体业务水平三、岗位资格1.学历要求：本科及以上学历，市场营销、企业管理、广告等相关专业优先2.工作经验：5年以上市场营销工作经验，2年以上同等岗位工作经验3.具备良好的市场分析能力、沟通协调能力和创新能力4.熟悉国家相关法律法规，具备良好的职业道德素养5.熟练使用办公软件，具备良好的文字表达能力四、岗位待遇1.薪资待遇：面议，根据个人能力和经验水平确定2.福利待遇：按照国家规定缴纳五险一金，提供住宿、餐补、带薪年假等3.职业发展：提供丰富的内部晋升机会，包括横向和纵向发展五、岗位晋升路径1.横向发展：企划部经理→ 营销总监→ 副总裁2.纵向发展：企划部经理→ 分公司总经理→ 公司总经理六、工作时间1.标准工作时间：周一至周五，9:00-18:002.弹性工作时间：根据实际工作需要，可适当调整工作时间七、工作地点1.国内：根据公司业务发展需求，可在各大城市选择合适的工作地点2.国外：根据公司国际业务拓展需求，可选择相应国家的工作地点八、应聘方式1.邮箱投递：请将个人简历发送至我公司指定招聘邮箱2.网站投递：请登录我公司招聘官网，在线投递简历3.招聘会投递：参加我公司举办的招聘会，现场投递简历请按照以上大纲，生成内容尽量的丰富及全面，注意不要使用代码以及markdown格式，不要带任何的解释和说明，以固定字符，再开篇直接输出。
一、岗位概述1.1 岗位名称：企划部经理1.2 岗位级别：高级管理层1.3 所属部门：企划部1.4 直接上级：公司总经理二、岗位职责2.1 负责制定和实施公司整体战略规划2.2 组织制定企划部门各项工作计划，并监督执行2.3 负责公司品牌建设与推广，提升品牌知名度2.4 负责公司产品策划、包装设计及市场定位2.5 组织市场调研，分析市场动态，为决策提供数据支持2.6 协调与公司其他部门的工作，确保各项业务顺利进行2.7 领导并培训企划团队，提高团队整体业务水平三、岗位资格3.1 学历要求：本科及以上学历，市场营销、企业管理、广告等相关专业优先3.2 工作经验：5年以上市场营销工作经验，2年以上同等岗位工作经验3.3 具备良好的市场分析能力、沟通协调能力和创新能力3.4 熟悉国家相关法律法规，具备良好的职业道德素养3.5 熟练使用办公软件，具备良好的文字表达能力四、岗位待遇4.1 薪资待遇：面议，根据个人能力和经验水平确定4.2 福利待遇：按照国家规定缴纳五险一金，提供住宿、餐补、带薪年假等4.3 职业发展：提供丰富的内部晋升机会，包括横向和纵向发展五、岗位晋升路径5.1 横向发展：企划部经理→ 营销总监→ 副总裁5.2 纵向发展：企划部经理→ 分公司总经理→ 公司总经理六、工作时间6.1 标准工作时间：周一至周五，9:00-18:006.2 弹性工作时间：根据实际工作需要，可适当调整工作时间七、工作地点7.1 国内：根据公司业务发展需求，可在各大城市选择合适的工作地点7.2 国外：根据公司国际业务拓展需求，可选择相应国家的工作地点八、应聘方式8.1 邮箱投递：请将个人简历发送至我公司指定招聘邮箱8.2 网站投递：请登录我公司招聘官网，在线投递简历8.3 招聘会投递：参加我公司举办的招聘会，现场投递简历总结与建议：企划部经理岗位作为公司高级管理层的一员，承担着公司整体战略规划、品牌建设与推广、产品策划等重要职责。
企划部经理岗位说明书
企划部经理岗位说明书
岗位职责：
1. 负责制定企划部门的年度工作计划和目标，确保与公司整体战略目标一致。
2. 督导企划部门的日常运作，包括市场调研、竞争分析、产品规划、营销策划等工作。
3. 协调各部门之间的合作，确保企划部门的工作与其他部门的工作协调一致。
4. 负责企划部门的预算编制和执行，确保资金的有效利用和成本的控制。
5. 领导企划部门的团队，激励团队成员，提高团队的绩效和工作效率。
任职资格：
1. 本科以上学历，市场营销、管理或相关专业优先。
2. 五年以上企划部门工作经验，有丰富的市场营销和产品规划经验。
3. 具备优秀的团队领导能力和协调能力，能够有效管理团队成员，协调各部门之间的合作。
4. 具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够有效地与公司其他部门进行沟通和协调工作。
5. 具备较强的分析能力和决策能力，能够根据市场情况和公司战略制定合理的企划方案。
以上岗位说明仅供参考，具体要求根据公司实际情况而定。
企划经理职务说明书
企划经理职务说明书企划经理职务说明书一、岗位概述企划经理是负责制定和执行公司的发展战略、业务计划及相关的市场销售策略的管理者，同时也是公司与外部合作伙伴之间的沟通协调者。
岗位需要具备市场调研分析能力、战略规划和组织实施能力，同时要有较强的领导力和团队合作精神。
二、岗位职责1. 制定公司的发展战略和业务计划，包括市场定位、目标规划、竞争策略等，确保公司的长期可持续发展；2. 组织开展市场调研分析，收集行业信息及竞争对手情况，进行市场定位和战略规划，向市场提供准确的业务预测和市场预测；3. 制定并推动公司的产品销售策略，包括市场推广、价格策略、渠道拓展等，确保销售目标的实现；4. 负责与相关部门沟通协调，确保公司战略规划的顺利实施，推动各项活动的进展；5. 分析、挖掘和整合内外部资源，推进新产品、新业务的开展，为公司提供增长动力；6. 组织并参与重要项目的谈判和签约工作，对合同进行管理和风险评估；7. 管理团队成员，进行绩效考核和员工培训，激励团队发挥潜力，保持团队的凝聚力和创造力。
三、任职要求1. 具备市场调研和分析能力，能够熟练运用各类市场调研方法，形成准确的市场分析报告；2. 具备战略规划和组织实施能力，能够制定明确的发展战略和业务计划，并加以有效实施和监控；3. 具备较强的商业敏感度和战略思维能力，能够准确把握市场需求和竞争动态，提出切实可行的解决方案；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与内外部各方有效沟通、协调和合作，推动项目进展；5. 具备较强的决策能力和应变能力，能够迅速做出决策并承担相应的后果，在复杂多变的市场环境中有效应对；6. 具备较强的领导力和管理能力，能够带领团队高效工作，激励成员发挥潜力，实现团队目标；7. 具备良好的学习能力和适应能力，能够不断学习和适应新的发展动态，提升自身素质和能力。
四、发展前景企划经理是公司战略管理的核心岗位，具有重要的影响力和发展前景。
企划部经理职务说明书
企划部经理职务说明书企划部经理职务说明书一、职务概述企划部经理主要负责企业的全面规划制定和实施，协调各部门之间的工作，确保企业的战略目标得以实现。
同时，还需要负责制定企业经营计划、市场分析、竞争分析和风险评估等工作，保证企业的可持续发展。
二、职责与义务1. 制定企业的发展战略和规划，明确企业的发展方向和目标；2. 协调各部门之间的工作，确保各项计划的顺利实施；3. 负责企业的市场分析、竞争分析和风险评估等工作，帮助企业把握市场机遇和挑战；4. 制定企业的经营计划，确保企业的经营目标得以实现；5. 组织开展市场调研，为企业提供市场信息和数据支持，为业务决策提供参考；6. 管理企业的企划人员，对其进行培训和指导，提高团队的综合素质和工作效率；7. 不定期向上级汇报企划部的工作进展和成果，提出改进措施和建议。
三、任职资格1. 大专以上学历，市场营销、管理或相关专业优先；2. 具备较强的计划制定和执行能力，能够全面规划和实施企业战略；3. 熟悉市场调研和分析的方法和工具，能够准确判断市场趋势和竞争态势；4. 具备较强的沟通协调能力和团队合作意识，能够有效管理团队，推动工作的顺利进行；5. 较高的学习能力和创新能力，能够及时掌握新知识和技术，为企业的发展提供思路和建议；6. 有相关行业企划工作经验者优先考虑。
四、工作环境企划部经理主要在办公室内工作，需要与企业的各个部门进行沟通和协调，工作环境较为繁忙。
同时需要经常出差和参加会议，以了解市场情况和行业动态。
五、职业发展企划部经理可根据个人的能力和表现逐步晋升为高级企划经理或企划总监，负责更大范围的战略规划和执行工作。
也可以转移到其他部门，如市场部、销售部、人力资源部等，开展更广泛的管理工作。
六、工资和福利企划部经理的工资和福利根据企业的规模和绩效而定，一般会包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、五险一金等。
企业还会提供培训和晋升机会，为员工的职业发展提供支持。
岗位说明书 企划经理
力
实战销售
5、熟悉消费环境，经销渠道和网络，熟悉本公司和竞争对手各品类产品的销售规律， 能够预见一个新的企划方案投向市场。
6、具备敏感的市场洞察力，能从一些端倪中及时发现消费者需求变化、经销商的异常
素
市场洞察 举动、终端的陈列动向、竞争对手的市场动作等，并及时做出正确字处理
。
④企业网站建设、平面媒体宣传、
6、协助公司CIS系统工程的完善与实施，保障其顺利运作。
社区活动设计等等
7、把关企业内刊、网站、宣传栏、各类广告设计稿件、软文宣传文章的组织 及写作。
五、任职资格
任
受教育年限（学历）
职
资质和资格证书
资 智力及心理要求
质
知识 知 识
15年/大专以上
大专毕业证
（智力）120以上
（其它）吃苦耐劳、责任心强、职业道德操守、敬业精神
管理水平 1、日常管理工作的程度
业务知识
2、对企业文化及品牌有较深的了解，能独立控制调整品牌发展战略，整合公司品牌理 念，建设品牌文化。
沟通技巧 3、能正确领会上级指示，及时了解下情，并能相互沟通解决矛盾
能
技能
计划执行 4、能及时、准确地执行上级下达的计划和布置的工作，并及时复命
三、岗位关系图
董事长——总经理——副总经理——品牌总监——企划经理——新媒体运营——品牌设计师（红标：上级）
四、岗位职责
工作项目
主要工作
工作内容
工作标准
1、对各销售区域进行调查，掌握各区域实际销售情况，并定期（每月）做出 市场调查报告并上报领导。
次要工作
2、根据市场调查报告分析市场，制订出可行的策划宣传报告，并制订广告宣 传计划报领导审批。
公司企划部经理岗位职责模版（三篇）
公司企划部经理岗位职责模版公司企划部经理是负责制定和执行公司战略和发展计划的关键职位，其职责包括但不限于以下方面：1. 制定公司发展战略公司企划部经理需要与高层管理层密切合作，了解公司的目标和愿景，并制定相应的发展战略。
他们需要根据市场状况和公司内外部环境的变化，制定可行的战略规划，为公司的长期发展提供方向。
2. 管理和执行公司业务计划公司企划部经理负责制定和执行公司的业务计划。
他们需要分析市场需求和竞争情况，确定公司的业务方向和重点发展领域，并制定相应的目标和计划。
同时，他们还需要监督和协调各部门的工作，确保业务计划的顺利执行。
3. 分析行业和竞争状况公司企划部经理需要进行市场和竞争分析，了解行业的发展趋势和竞争状况。
他们需要收集和整理市场数据和情报，分析竞争对手的优势和劣势，并根据分析结果提出相应的战略建议。
4. 完善公司管理制度和流程公司企划部经理需要不断完善公司的管理制度和流程，提高公司的运营效率和管理水平。
他们需要对公司的各个环节进行分析和评估，发现问题并提出改进措施。
同时，他们还需要制定公司的管理制度和流程，确保公司的运营按照规范和标准进行。
5. 预算管理和资源分配公司企划部经理负责制定和管理公司的预算，确保公司的资源得到合理分配和使用。
他们需要与财务部门合作，评估公司的财务状况和资金需求，制定合理的预算方案，并监督预算执行情况。
同时，他们还需要优化资源配置，确保资源的有效利用和最大化价值。
6. 监督项目实施和结果评估公司企划部经理需要监督和管理公司的各类项目，确保项目的顺利实施和达到预期的结果。
他们需要制定项目计划和目标，并监督项目团队的工作。
同时，他们还需要对项目进行评估和反馈，总结经验教训，提出改进建议。
7. 团队管理和人员培训公司企划部经理需要管理和指导企划团队的工作，确保团队的高效协作和达成目标。
他们需要招聘和培训合适的人才，建立团队的激励和奖励机制，激发团队成员的工作热情和创造力。
企划部经理职位说明书
1•职位名称
企划部经理
2.直接上级
总经理
3•所属部门
企划部
4.职位级别
中层
5.辖员人数
1
6.定员人数
1
7•备注
、职位职责
1
负责公司战略研究以及各项规章制度的推行
2
(1)参加定期召开的中层干部例会。
(2)主持公司的发展战略研究，在总经理领导下制订公司的中长期发展规划。
(3)定期向分管副总和总经理提供有关企业发展战略和内部管理等方面的书面 研究报告，并根据企业发展需要，对企业组织结构及管理模式的适时调整向 总经理提出建议。
(11)根据公司经营需要，按计划组织有关专家开展提高业务水平的培训。
(12)负责公司对外横向经济联合的统一管理工作。
(13)负责组织开展经济技术情报工作，为公司制定经营决策和产品开发、 市场开 拓等方案提供依据。
(14)完成公司领导交办的临时工作。
三、工作联系
1•上向联系：总经理
2•横向联系：各部门经理
职位：中、小型以上重机行业、制造企业企划部经理、市场部经理
5.特别资格要求
10
工作条
件%
环境
5%
进行职位工作的场所接触有害物质或不安 全因素情况。
1
风险
%
职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。
1
任职资
格%
学历%
职位工作所应具备的学历要求。
1
经验5%
职位工作所应具备的业务的经验。
4
该职位 总 评分
66
4.职位经历：
地区：不限
行业：重型机械行业、制造业
年限：5年以上
专业：机械制造、经济管理、MBA
企划部经理岗位职责范本
企划部经理岗位职责范本一、制定企划策略1. 分析并评估公司的内外部环境，包括市场竞争情况、行业趋势、政策法规等，提供可靠的情报和数据支持，为公司决策提供参考依据。
2. 制定并完善企划策略，根据公司发展战略，确定企划目标，包括市场份额、销售目标、利润目标等，并提出相应的策略和措施。
二、管理企划项目1. 负责企划项目的制定和实施，明确项目的目标、进度、资源需求和风险等，并合理分配资源，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 协调各部门间的合作与沟通，确保项目各阶段的顺利进行，及时解决项目中的问题和风险，保证项目的顺利推进。
三、市场调研与分析1. 进行市场调研，收集市场信息和竞争对手情报，分析市场需求和潜在机会，为决策提供支持。
2. 分析市场销售数据和市场趋势，预测市场发展趋势，为公司制定销售策略和产品策略提供依据。
四、产品开发与策划1. 根据市场调研和公司发展需求，主导公司产品开发和产品策划工作，包括产品定位、产品规划、产品设计等。
2. 研究和分析产品竞争力，提出产品优化建议，促进产品的持续创新和提升。
五、品牌管理与推广1. 负责公司品牌管理和推广工作，制定品牌战略和品牌推广计划，提升品牌知名度和美誉度。
2. 监测和分析市场反馈和竞争对手的品牌策略，并及时调整公司品牌策略，提高品牌竞争力。
六、团队管理与培养1. 组建和管理企划团队，明确团队成员的工作职责和目标，激励团队成员的积极性和创造力。
2. 推动团队成员的专业能力提升，为团队成员提供培训和发展机会，促进团队的协同合作和工作效能。
七、与上级沟通与汇报1. 及时向上级汇报企划工作进展情况，向上级请示重大决策和事项。
2. 积极参与公司会议和决策，向公司管理层提供意见和建议，为公司发展提供支持。
总结企划部经理是公司战略决策和发展的核心角色，担负着制定企划策略、管理企划项目、市场调研与分析、产品开发与策划、品牌管理与推广、团队管理与培养等多项重要职责。
通过有效管理和运作，企划部经理能够推动公司的战略目标实现，提升市场竞争力，实现稳定和持续的公司发展。
企划部经理岗位说明书样本
六、工作环境与工作特性
工作场所与环境
70%办公室，30%办公室以外；
出差情况
偶尔出差；
体力劳动
无；
脑力劳动
脑力劳动强度较大。
七、职业发展通道
可直线晋升岗位
企管中心总监
可轮换岗位
/
备 注
/
（三）工作评价维度/标准
1、负责集团对外形象的统一策划；
1、策划方案编撰及时性与实施可操作性；
2、负责集团经营理念和价值观及相关文化内涵的挖掘和提炼；
2、挖掘、提炼成果及价值；
3、负责集团形象识别系统的统一建设和推广；
3、推广及时性与可行性；
4、负责集团品牌的打造和提升管理；
4、品牌管理效率；
5、负责集团公司对外形象维护；
专业知识要求
扎实的策划知识，丰富的策划理念，有较强的营销策划及团队管理能力；
专业技能要求
熟练操作办公软件
岗位经验要求
十年以上企业策划工作经验，至少五年以上相关行业大中型企业策划管理负责人经验；
素质能力要求
良好的沟通协作能力、组织领导能力、营销策划能力、应急处理能力、判断决策能力、计划执行能力。
职称/执业资格
企划部经理岗位说明书样本
批准
一、岗位ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ本资料
岗位名称
企划部经理
所属部门
企划部
岗位编号
直接上级
企管中心总监
直接下属
企划主管、平面设计、信息主管
岗位编制
1
薪酬等级
/
岗位分析日期
二、岗位职责及岗位工作标准
（一）职责概述：挖掘集团文化内涵，建立集团统一形象，强化集团品牌管理，树立集团良好外部公众形象。
公司企划部经理职位说明书
公司企划部经理职位说明书公司企划部经理职位说明书一、职位名称：企划部经理二、工作关系：1、向上关系：直属公司营销总监，对营销总监负责。
2、平行关系：与生产单位保持密切的协作互助关系，与行政、科研单位保持必要的支援关系。
3、向下关系：统帅企划部所属人员。
三、岗位职责：1、负责公司所有产品的企划工作；2、负责公司产品的宣传工作；3、草拟市场预测报告，营销组合方案及市场开发战略；4、草拟促销计划和销售计划，上报审批，以其核算，并组织实施。
5、负责产品市场调查，收集信息并编写市场调查报告；6、负责客户档案的建立；7、负责草拟营销管理方案，以期核准，并组织实施；8、负责价格策略的制定和调整工作；9、负责新产品的市场开发工作；10、负责公司形象设计工作；11、负责经销商的管理和培训荼；12、负责产品销售政策的制定、执行和监督考核工作；13、负责业务人员的培训和考核工作；14、具体负责售后服务的实施工作；15、负责本部门人员的培训和考评工作；16、遵守公司各项规章制度，保守公司机密；17、完成上级交给的其它临时工作。
四、直接责任：1、接受顾客吃请；2、完不成企划任务；3、各种计划目标没有如期完成；4、市场调查失真；5、泄漏公司机密；6、有违反公司规章制度的行为。
五、领导责任：1、下属与顾客发生争吵；2、下属人员素质较低，情绪低下；3、售后服务不力，造成顾客投诉；4、下属有违反公司规章制度和行为准则的现象；5、工作计划未能如期完成。
六、职权范围：1、对下属人员的工作业绩表现具有考评权和奖惩建议权；2、对销售费用的使用有建议调整权；3、对产品的定价有建议权；4、对下属有指挥权、批评权、人事任免建议权；5、本职规定的其它权力。
感谢您的阅读！。
企划部经理岗位职责范本（3篇）
企划部经理岗位职责范本1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和建议;2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;5、企业各种产品印刷手册的策划制作6、积极参与公司重大生产、经营决策;7、对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出建议修改意见8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策提供详实的数据9、根据市场提供的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。
企划部经理岗位职责范本（2）企划部经理是企业中负责制定和推动战略规划及业务发展的重要职位。
企划部经理需要具备全局观念和战略思维能力，能够分析市场动态和行业发展趋势，为企业制定长期发展目标和规划，同时协调各部门的合作，推动实施企业发展战略。
以下是企划部经理的职责范文。
一、制定企业发展战略和规划1. 研究和分析市场动态、行业趋势和竞争对手情况，为企业的长期发展制定战略和规划。
2. 设定企业的发展目标，制定相应的策略和实施计划，并对计划的执行情况进行监督和评估。
3. 对外部环境的变化进行敏锐的感知和判断，及时调整企业的发展策略和目标，以适应市场的需求和变化。
二、推动企业发展战略的实施1. 协调各部门之间的合作，推动战略和决策的整体实施，确保战略目标的达成和执行效果的最大化。
2. 监督和评估战略和规划的实施情况，及时发现和解决问题，确保企业的发展步伐和方向的正确性。
3. 建立和完善战略管理的体系和机制，确保战略和规划的贯彻落实，提高战略管理的效能和执行力。
三、组织和推动企业项目的开展1. 根据企业的发展战略和规划，组织和推动重大项目的开展，协调各方资源的整合，确保项目的顺利进行和目标的达成。
2. 负责项目的前期调研和论证工作，细化项目方案，制定项目计划和实施方案，协调项目的各个环节和阶段，确保项目的有效实施。
3. 监督和评估项目的进展和效果，及时跟进和解决项目中的问题和风险，确保项目能够按期、高质量地完成。
企划部经理岗位职责模版(四篇)
企划部经理岗位职责模版岗位职责：1. 制定企划部的工作计划和目标，确保部门的工作与公司的整体战略目标一致。
2. 负责企划部的组织架构和人员安排，合理配置部门资源，提高工作效率和产出质量。
3. 督导和指导下属岗位的工作，提供必要的培训和指导，帮助团队成员不断成长和进步。
4. 负责制定企划部的年度预算，监控部门的费用开支，确保预算的合理利用。
5. 负责与公司其他相关部门的沟通和协调工作，确保企划部的工作与其他部门的协同配合。
6. 负责制定和优化公司战略规划和业务发展计划，提出合理的建议和改进措施。
7. 跟踪和分析市场动态和竞争对手的情况，为公司提供市场情报和竞争策略分析。
8. 负责组织和推动公司的重大项目，包括市场推广活动、产品创新等。
9. 协助董事会和高层管理层制定公司的发展战略和目标，提供决策支持和咨询意见。
10. 管理和监督企划部的日常工作，包括资料整理、报告撰写、会议组织等。
11. 定期向上级汇报部门的工作进展和业绩情况，提供关键问题的解决方案。
12. 不断学习和研究行业动态和管理理论，提高自身的综合素质和专业能力。
13. 建立和维护良好的团队合作氛围，激励团队成员的工作积极性和创造力。
14. 领导并组织相关会议，参与重要决策并跟进执行情况，确保目标的实现。
15. 审查和评估企划部的工作流程和方法，及时调整和改进工作流程，提高工作效率。
任职要求：1. 本科及以上学历，管理学或相关专业优先；2. 具备扎实的战略规划、企业管理和市场营销知识；3. 具备5年以上企划工作经验，有跨部门协调和项目推进经验者优先；4. 具有良好的领导能力和团队管理能力，能够指导下属的工作并激发团队成员的积极性；5. 具备较强的沟通协调能力和问题解决能力，能够与公司高层管理层和其他部门有效沟通和合作；6. 注重细节，能够分析和处理复杂问题，并提出合理的解决方案；7. 具备较强的计划和组织能力，能够制定明确的工作计划和目标，并推动团队按计划工作；8. 具备良好的抗压能力和适应能力，能够在快节奏和高压力的工作环境下工作；9. 积极主动、责任心强，具备良好的职业道德和团队合作意识；10. 具备良好的英语读写能力，能够进行专业问题的文档阅读和交流。
企划部经理岗位说明书
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
企划部经理岗位说明书
职务名称
企划部经理
职务代码
所属部门
企划部
直接上级
策划总监
管辖人数
职位等级
晋升方向
策划总监
轮转岗位
薪资标准
工作内容
（1）参与公司发展规划工作，并对战略规划提出意见和建议。
（2）下达实施经审议批准的发展规划案。
（3）制定企业经营战略，并报总经理办公室批准后实施。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
（2）有大型成功策划案例及其推广、实施经验。
（3）熟悉企划案的写作、实施和控制。
4、基本技能和素质
（1）具备较强的智力。
（2）具备较敏锐的观察力。
（3）具备较丰富的想象力。
（4）具备融洽的亲和力。
（5）具备良好的协调能力。
（6）具有较强的计划、控制能力和表达能力。
（7）具有较强的综合分析能力。
（8）具备较出色的领导管理才能。
（4）企业形象策划与实施。
（5）协助企业文化建设。
（6）配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划。
（7）配合技术开发部实施产品企划。的物料、包装等设计、印刷工作。
（10）负责做好企划部内部管理工作，不断完善工作流程和部门管理制度。
（11）其他相关工作。
工作关系
（1）向谁报告工作：策划总监。
（2）监督：部门下属职员。
（3）指导：部门下属职员。
（4）合作者：各职能部门负责人。
（5）外部关系：公众媒体、市场经销商关系为主，兼顾其他各方面公共关系。
企划部经理岗位说明书
负责组织开展定额的日常管理和调整工作
职
责
八
职责表述：其他管理工作
工作
任务
负责组织开展公司的固定资产管理工作，包括固定资产台帐的建立、固定资产的调配及其变更管理、固定资产的盘点、固定资产的报废管理等
负责组织开展公司的投资管理工作，包括投资项目的可行性分析工作、具体的实施工作
企划部经理
一、基本资料
岗位名称
企划部经理
岗位编号
所在部门
企划部
岗位定员
１
直接上级
总经理
直接下级
企划、综合计划、综合统计
所辖人员
３
岗位分析日期
本职：负责公司的制度流程建设、经营计划统计管理、部门间协调、企业的宣传策划、资产投资管理等工作
二、职责与工作任务描述：
职
责
一
职责表述：组织制定公司的中长期发展规划，并组织实施
拟定本部门财务预算计划，控制实际费用支出
根责本部门所有职员的绩效考评
负责对本部门所有员工提供必要的工作指导，制定和实施相应的培训，培养和提高他们的工作能力，激发他们工作积极性和高昂的士气
职
责
十
职责表述：完成领导交办的其他工作
三、权力：
对公司管理规章制度的起草权和制度执行的监督检查权
负责监督、检查各部门工作计划完成情况
负责对公司的经营计划完成情况进行分析总结，提出计划的调整意见
负责根据经审批的经营计划，建立目标责任体系，并对拟定的各部门目标责任书进行审核
负责就目标责任书与各部门进行协商确认，组织签订目标责任书
负责组织对各部门的任务目标完成情况进行跟踪和统计
职
企划经理岗位职责说明书(共8篇)
⑩其他相关工作。
一、企划部部长职责：
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；
⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。
⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
⑩其他相关工作。
岗位职责（60分）
1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。（4分）
6、做好各部门及总经理之间的沟通，将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。（5分）
7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。（5分）
8、每向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。（3分）
10、每次战役修订营销工作计划，并以书面形式上报总经理。（3分）
企划经理岗位职责说明书（共8篇）
第1篇：企划经理岗位说明书
企划经理岗位说明书
(1)、行政隶属上级主管：营销副总经理。
直接下属：美工设计人员。
(2)、主要职责
A．在营销副总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理。
B．重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理，不断追踪同行业先进的营销理念和营
审核、对各市场进行业务指导、修正。及时给予调整、事后效果评估，事中、活动进行事前、
监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提⑧
公司企划部经理职务说明书范本
3．熟悉企划案的写作、实行和控制
技能和素养
1．善于项目整体策划和组织实行，有敏捷的市场洞悉力；
2．熟练操作各种办公、设计软件；
3．具有较强的沟通和谐能力，富有创新精神；
4．有管理体会，具有良好的客户服务意识；
5．思维开阔，创意丰富；
6．有较高的市场分析、营销策划、品牌推广、组织部经理
职务编号
所在部门
工资等级
直接上级
策划部总监
薪酬类型
直接下级
部门职员
工作时间
任职资格
学 历
硕士以上学历
专 业
工商管理、企业管理、市场营销等专业
所受培训
接受过策划学、营销学、领导科学、人力资源管理、财务管理等方面的培训
工作体会
1．具有3年以上相干行业策划体会；
工作关系
监 督
部门下属职员
指 导
部门下属职员
合作者
各部门负责人
外部关系
公众媒体、市场经销商为主，兼顾其他各方面的公共关系
工作环境
办公室为主；
工作环境舒服；
无职业病危害
体质条件
身体健康；
能承当高强度工作；
能承当较大的精神压力
性情特点
性分外向；
善于独立摸索；
创新意识强；
善于与外界沟通
7．熟悉市场需求、消费人群、媒介通路；
8．创意突出、文字功底深厚；
9．具有较强的独立工作能力；
10．具有较强的逻辑思维能力；
11．具有较强的学习能力；
12．具有企划案实行能力
工作内容
1．负责组织项目的整体市场分析研究，制定并实行产品推广营销策略及促销方案等；
企划部企划科(副)经理岗位说明书
1、有责任对直属下级上报的工作进行审核并提出修改意见；
2、针对下属员工的不合公司制度的地方进行纠正；
3、其他责任。
五、任职资格
教育水平:
Байду номын сангаас本科
职称水平:
所需专业:
房地产、广告、营销、财务、合同、法律、建筑等相关专业
语言水平:
英语四级
计算机水平:
熟练
工作经验:
三年以上商业地产公司企划部经理或办公室主任等工作经验
具体职责
一、日常及阶段性工作：
1、协助企划部总监负责企划方案的撰写和统筹；
2、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；
3、针对企划工作与集团其他部门、中心及各项目公司的沟通；
4、负责企划部的市场研究和指导工作；
5、指导企划人员整体水平的提高，并培训企划人员；
5、检查监督本中心3S工作完成工作结果和计划上报；
6、安排本部门员工日常工作；
7、协助企划总监，倡导企划部团结协作，团结进取的良好氛围。
二、临时性工作
根据领导安排的工作。
三、关键绩效指标
1、3S计划工作完成情况；2、集团以及项目公司简介编撰、修改；3、董事长临时指定编撰讲话稿、邀请函、整合公司资料等文字工作完成情况；4、协作单位配合完成工作效果；5、档案管理工作跟踪；6、本中心3S工作管理情况；7、临时性工作完成情况。
知识与技能:
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识；熟练使用Microsoft Office专业办公软件，具有较强的文字撰写能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
职位说明书
一、基本信息
所在部门：
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1．审查和控制企业及各子公司（工厂）的公关业务及市场策划活动的费用预算
2．监督、审核各项公关、宣传费用的支出，尽量降低企业经营成本
考核重点：成本控制的有效性
职
责
六
职责表述：企业文化建设
工作
任务
1．编制企业文化建设发展纲要，报领导审核
2．与人力资源部共同组织实施企业文化建设的各项活动
3．指导编辑企业内部刊物
2．通过对行业动态、竞争对手等情况的调研活动，分析调研数据，撰写调研报告并上报总经理，为企业的经营决策提供依据
3．根据市场发展变化情况，适时提出企业发展方案或经营调整方案
考核重点：市场调研计划及时实施，数据的准确、科学程度
职
责
二
职责表述：组织实施企业形象设计
工作
任务
1．编制企业形象设计纲要、方案，报领导审核
2．分阶段进行企业形象设计工作，并对企业形象设计的费用进行控制
考核重点：领导对企业形象设计工作的满意度
职
责
三Hale Waihona Puke 职责表述：公关管理工作
任务
1．统一组织、协调企业和各子公司的公关业务及市场策划活动并监督实施
2．直接策划、组织企业重大的公关活动
3．定期总结、评估，撰写公关活动效果评估报告，提出改进措施
考核重点：企业公关、市场活动的有效性
职
责
四
职责表述：对外宣传管理
工作
任务
1．安排部门员工收集、整理并编制企业对外宣传的资料，及时印刷分发
2．与新闻媒体建立联系及合作关系，对企业对外的信息传播及媒体信息的发布进行统一管理
3．选择正确的宣传方式、渠道，做好企业宣传工作
考核重点：企业品牌的知名度，市场份额的提升程度
职
责
五
职责表述：费用控制
工作
企划部经理职位说明书
企划部经理职位说明书
编号：
职位名称
企划部经理
所属部门
企划部
直接上级
总经理
直接下级
企划主管
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上，具有企业管理、市场营销、广告宣传、公关、策划等相关专业知识
2．工作经验
五年以上相关职位工作经验
职
责
一
职责表述：市场调研管理
工作
任务
1．根据企业发展的需要制订市场调研计划并组织实施
4．对企业文化建设的费用进行控制
考核重点：企业文化的实施效果
职
责
七
职责表述：部门内部管理
工作
任务
1．负责本部门各项规章制度的建立、修订完善
2．对本部门员工工作进行安排、考核和业务指导
3．管理部门内部各项事务
考核重点：本部门各项工作的顺利开展程度