人力资源年龄结构分析图表Excel模板
人员结构现状调查表格模板
人员结构现状调查表格模板标题：人员结构现状调查表格模板一、引言为了更好地了解公司的人员结构现状，制定合理的人力资源策略，提高组织效率，我们设计了一份人员结构现状调查表格模板。
本模板旨在帮助公司系统地收集、整理和分析人员结构相关数据，为公司的人力资源管理提供有力支持。
二、调查表格模板设计1.表格格式我们采用Excel表格作为数据收集和分析的工具，方便数据的输入、计算和可视化展示。
1.表格结构表格包括以下部分：（1）表头：包括序号、部门、岗位、员工姓名、性别、年龄、学历、工作经验等字段，用于记录员工的基本信息。
（2）统计区域：根据需要对员工进行分类统计，如按照部门、岗位、年龄段、学历等进行分组，计算各类员工的数量、占比等指标。
1.数据来源数据来源于公司的人力资源管理系统，确保数据的准确性和实时性。
如有需要，也可以通过问卷调查、面对面访谈等方式收集数据。
三、数据收集与整理1.数据收集按照表格模板要求，从人力资源管理系统中导出相关数据。
如有需要，发放问卷调查或进行面对面访谈，收集员工的个人信息和工作情况。
1.数据清洗对收集到的数据进行清洗，去除重复、错误和不完整的数据，确保数据的准确性和一致性。
1.数据整理将清洗后的数据按照表格模板格式进行整理，确保数据在表格中的正确位置。
四、数据分析与可视化展示1.数据分析利用Excel的数据分析功能，对员工信息进行分类统计，计算各类员工的数量、占比等指标。
通过横向和纵向对比，分析公司人员结构的特点和存在的问题。
1.可视化展示将数据分析结果以图表形式进行展示，如饼图、柱状图、折线图等，方便直观地了解公司人员结构的现状和趋势。
同时，可以根据需要生成数据报告，为决策层提供参考依据。
五、结果应用与改进方案1.结果应用将人员结构现状调查结果应用于以下方面：（1）人力资源规划：根据公司发展战略和业务需求，预测未来人力资源需求，制定合理的招聘计划。
（2）员工培训与发展：针对员工结构特点，设计针对性的培训和发展计划，提高员工素质和能力。
人力资源结构分析表[精选].xls
![人力资源结构分析表[精选].xls](https://img.taocdn.com/s3/m/71e6b9f7cc22bcd126ff0c81.png)
分析项目结构内容人数占比（%）与常规数据对照分析
6、“地区”：人员的出生地。
结构分析图 人员结构分析
说明：1、本表作用：旨在协助决策层了解公司人力资源的基本构成，并作为制定中、长期人力资源规划提供参考依据。
2、人员范围：部门全体员工18人。
3、“职种”：中高层管理人员为组长以上的职位（非人事、行政）；技术人员为程序员和美工；基础人员为SEO、推广、客服、维护、编辑；职能人员为行政、人事人员。
4、“入职年限”:在本公司工作时长，以一周年为单位。
5、“工作年限”：取得毕业证书后参加工作时长的总和（含在本公司的工作时长）。
人事档案员工信息台账及人员结构分析表Excel(公式)
首页性别部门Fra bibliotek职务 民族 专业 学历 婚姻状况 政治面貌
首页
1、本表中的部门、职务、民族、专业、学历、婚姻状况、政治面貌均可在下拉菜单中选择 2、表中的序号、性别、出生日期、年龄、工龄、合同到期日期均有公式自动计算 3、有公式的单元格若行数预留不够，公式自行下拉 4、下拉信息列表自行补充修改即可 5、结构分析表完全自动生成无需录入任何内容 6、续签合同提醒：自动生成5天内合同即将到期的员工的信息，无需录入任何内容 7、员工生日提醒：自动生成本月生日的员工信息，无需录入任何内容 8、员工查询：输入姓名后所有内容自动生成
人力资源年龄结构分析图表
管理高层各年 龄段占比
0% 20% 40% 20% 20% 0%
管理中层各年 龄段人数
4 8 10 8 6 2
公司各年龄段占比
9% 4%
25% 13% 23% 26%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上
管理中层各年 龄段占比
11% 21% 26% 21% 16%
5%
管理基层各年 龄段人数
9 15 12 7 3 2
管理基层各年 龄段占比
19% 31% 25% 15%
6%
4%
一般管理人员 各年龄段人数
20 15 16
7
5
2
管理高层各年龄段占比
0% 0%
20% 20%
20% 40%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上
管理中层各年龄段占比
公司各年龄段 人数总计
59 62 54 31 20
9
公司各年龄段 占比
25% 26% 23% 13%
9%
4%
60岁以上
操作工各年龄段占比
5% 3% 9%
34% 17%
31%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上
60岁以上
人力资源年龄结构分析图表（职位维度）
说明：企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的分布数量 及分布率。表格中所列职位等级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）
职位
管理高层各年 龄段人数
年龄结构 18- 26- 36- 45- 55- 60岁 25岁 35岁 44岁 54岁 59岁 以上
人力资源统计分析图（2）
⼈⼒资源统计分析图（2）⼈⼒资源分析图⼀、公司现阶段⼈⼒资源评估截⽌⾄10⽉31⽇⽌，公司拥有员⼯97⼈。
以10⽉份员⼯数据作分析为基础。
1、员⼯学历结构⼤多数员⼯⽂化层次较低，86%的员⼯只有初中学历，只要集中在⽣产操作岗位，具本科学历者只有⼀⼈，说明公司⼈员知识结构单⼀，素质较低，基础管理很薄弱。
2、男⼥⽐例3、员⼯省籍分布四川和重庆、⼴东、⼴西省籍员⼯占全⼚员⼯⽐例65%，容易滋⽣⼩团体，产⽣不稳定因素；4、员⼯年龄结构分布18岁以下员⼯占6.18%，青少年⽤⼯易给公司造成⼀定法律风险。
5、员⼯司龄情况新⽼员⼯⽐例失衡。
新员⼯占68%，对公司发展趋势、规章制度、企业理念、公司简介不太了解，给团队建设⼯作带来较⼤难度。
⼆、岗位配置与招聘管理三、培训与开发四、薪酬福利(1、⽉平均⼈数不含样品部3⼈,仓库1⼈。
该4⼈⼯资由公司本部⽀出。
2、以上项⽬不包括宿舍员⼯⽤⽔电费。
)五、企业⽂化存在问题：1、员⼯思想动态⽅⾯◆⽆归属感、⽆稳定度、⽆约束性，管理不正规；◆员⼯之间沟通少、缺乏交流，公司沟通渠道不够流畅，团队能⼒弱；◆员⼯观念不⼀致，不统⼀；公司负责⼈意见不统⼀，决策不⼀致；◆急功近利和事后管理思想突出，前瞻性不够；◆办公环境嘈杂，⼯作松散缺乏活⼒和⽬标，⼯作信⼼不⾜，娱乐活动少。
2、公司规章制度不健全◆⽆制度可循；◆制度不完善，不健全；◆有制度不执⾏；◆执⾏制度不严；◆违反制度不追究。
解决措施：加强部门负责⼈沟通协调⼯作，督促部门负责⼈定期与下属交流，了解员⼯思想动态、分析员⼯优势和劣势；◆可通过评选“年度优秀员⼯”、“优秀部门”等⽅式提⾼员⼯⼯作竞争⼒和团队精神；◆制定完善奖惩条例、员⼯沟通关系规定、⼊离职⼿续办理程序、员⼯守则等条款，并列⼊员⼯⼿册；◆完善公司运营⼯作流程和编制相应表格，明确各部门、各岗位⼯作职责和权限，坚持⼯作书⾯化原则，减少部门间不必要的扯⽪现象，缓和⼈际关系紧张氛围，提⾼⼯作执⾏⼒；◆加⼤培训⼒度，让全体员⼯清楚公司发展⽅向、⽬标、规划及企业价值观，增强⼯作信⼼和动⼒，从⽽活跃⽓氛。
【精品】人力资源结构分析表.xls
分析项目结构内容人数占比（%）与常规数据对照分析
6、“地区”：人员的出生地。
结构分析图 人员结构分析
说明：1、本表作用：旨在协助决策层了解公司人力资源的基本构成，并作为制定中、长期人力资源规划提供参考依据。
2、人员范围：部门全体员工18人。
3、“职种”：中高层管理人员为组长以上的职位（非人事、行政）；技术人员为程序员和美工；基础人员为SEO、推广、客服、维护、编辑；职能人员为行政、人事人员。
4、“入职年限”:在本公司工作时长，以一周年为单位。
5、“工作年限”：取得毕业证书后参加工作时长的总和（含在本公司的工作时长）。
企业人力资源年龄结构分析工具表 部门维度 XLS格式
年龄维度数量总计
年度5
年龄分布率 部门1 部门2 部门3 部门4 部门5
年龄维度数量总计
年龄分布率
青少年 18～25
0 0 0 0 0
青年 26～35
0 0 0 0 0
青壮年 36～40
0 0 0 0 0
中青年 41～45
0 0 0 0 0
中年 46～50
0 0 0 0 0
壮年 51～60
0 0 0 0 0
老年 61～70
0 0 0 0 0
度
部门人数合 计
0 0 0 0 0 公司人数总 计 0 0 0 0 0 0 公司人数总 计 0 0 0 0 0 0 公司人数总 计 0 0 0 0 0 0 公司人数总 计 0 0 0 0 0 0 公司人数总 计 0
企业人力资源年龄结构分析工具－－部门维度
年份
部门
年度1
部门1 部门2 部门3 部门4 部门5
年龄维度数量总计
年度2
年龄分布率 部门1 部门度3
年龄分布率 部门1 部门2 部门3 部门4 部门5
年龄维度数量总计
年度4
年龄分布率 部门1 部门2 部门3 部门4 部门5
公司现有人力资源结构分析报表
公司现有人员结构比例（年龄）
20岁以下 20-25岁 25-30岁 30-40岁 40-50岁 50岁以上
报表说明：反映公司人员结构情况； 数据来源： 统计口径：1、截止至每月最后一日在职人员数为准； 2、大专以下人员包含无学历人员； 人员结构情况包含退休返聘人员；
备注
注：数据以每月最后一日下班数据为准
现有人员结构比例（学历）
0-6月 6-12月 1年-3年 3年-6年 6年以上
现有人员结构分析（年龄） 年龄 人数 20岁以下 2 20-25岁 3 25-30岁 4 30-40岁 5 40-50岁 6 50岁以上 1
注：数据以每月最后一日下班数据为准
公司现有人员结构比例（年龄）
公司现有人力资源结构分析报表
现有人员结构分析（学历） 司龄 人数 大专以下 20 大专 30 本科 40 硕士 5 博士 3 备注
注：数据以每月最后一日下班数据为准
现有人员结构比例（学历）
大专以下 大专 本科 硕士 博士
现有人员结构分析（司龄） 司龄 人数 0-6月 30 6-12月 50 1年-3年 60 3年-6年 30 6年以上 20 备注
表1-6《人力资源专业能力分析工具》(部门-年龄维度)
年度 部门 战略发展部 业务发展部 财务部 年度1 审计部 综合管理部 党群工作部 信息技术部 人力资源部 专业能力数量总计 专业能力分布率 战略发展部 业务发展部 财务部 年度2 审计部 综合管理部 党群工作部 信息技术部 人力资源部 专业能力数量总计 专业能力分布率 战略发展部 业务发展部 财务部 年度3 审计部 综合管理部 党群工作部 信息技术部 人力资源部 专业能力数量总计 专业能力分布率 战略发展部 业务发展部 财务部 年度4 审计部 综合管理部 党群工作部 信息技术部 人力资源部 专业能力数量总计 专业能力分布率 战略发展部 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 受教育程度 大学以下 大专 本科 研究生 博士 0～5 6～10
本
年度5
业务发展部 财务部 年度5 审计部 综合管理部 党群工作部 信息技术部 人力资源部 专业能力数量总计 专业能力分布率 0 0 0 0 0 0 0
－－中心维度
11～15 本行业工作经历 16～20 21～30 31～40 40～50
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0பைடு நூலகம்
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
人力资源年龄结构分析图表格
18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上管理高层各年龄段人数012110管理高层各年龄段占比0%20%40%20%20%0%管理中层各年龄段人数4810862管理中层各年龄段占比11%21%26%21%16%5%管理基层各年龄段人数91512732管理基层各年龄段占比19%31%25%15%6%4%一般管理人员各年龄段人数201516752一般管理人员各年龄段占比31%23%25%11%8%3%操作工各年龄段人数201810532操作工各年龄段占比34%31%17%9%5%3%……654321……29%24%19%14%10%5%公司各年龄段人数总计59625431209公司各年龄段占比25%26%23%13%9%4%人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析人力资源年龄结构分析图表（职位维度）说明：企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。
本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的分布数量及分布率。
表格中所列职位等级仅为示例，企业可根据实际情况调整。
（内含自动计算公式及分析结果图表）年龄结构职位0%20%40%20%20%0%管理高层各年龄段占比18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上11%21%26%21%16%5%管理中层各年龄段占比18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上25%26%23%13%9%4%公司各年龄段占比18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上19%31%25%15%6%4%管理基层各年龄段占比18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上31%23%25%11%8%3%一般管理人员各年龄段占比18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上34%31%17%9%5%3%操作工各年龄段占比18-25岁26-35岁36-44岁45-54岁55-59岁60岁以上。
企业人力资源年龄结构分析工具表 产品维度
年份
部门
产品1
部门1 部门2 部门3 部门4 部门5
年龄维度数量总计
产品2
年龄分布率 部门1 部门2 部门3 部门4 部门5
年龄维度数量总计
产品3
年龄分布率 部门1 部门2 部门3 部门4 部门5
年龄维度数量总计
产品4
年龄分布率 部门1 部门2 部门3 部门4 部门5
老年 61～70
0 0 0 0 0
度
部门人数合 计
0 0 0 0 0 公司人数总 计 0 0 0 0 0 0 公司人数总 计 0 0 0 0 0 0 公司人数总 计 0 0 0 0 0 0 公司人数总 计 0 0 0 0 0 0 公司人数总 计 0
年龄维度数量总计
产品5
年龄分布率 部门1 部门2 部门3 部门4 部门5
年龄维度数量总计
年龄分布率
青少年 18～25
0 0 0 0 0
青年 26～35
0 0 0 0 0
青壮年 3
0 0 0 0 0
中年 46～50
0 0 0 0 0
壮年 51～60
0 0 0 0 0
表1-4《人力资源年龄结构分析工具》(部门-年龄维度)
会计核算本部 财务管理本部 手机采配本部 综合采购本部 物流本部 年龄维度数量总计 年龄分布率 审计监察部 信息技术部 采销本部 市场本部 运营管理本部 服务管理本部 运营商本部 直营拓展本部 加盟拓展本部 工程部 年度5 战略规划本部 品牌推广本部 人力资源本部 综合管理本部 培训本部 商务管理本部 会计核算本部 财务管理本部 手机采配本部 综合采购本部 物流本部 年龄维度数量总计 年龄分布率 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
财务管理本部 手机采配本部 综合采购本部 物流本部 年龄维度数量总计 年龄分布率 审计监察部 信息技术部 采销本部 市场本部 运营管理本部 服务管理本部 运营商本部 直营拓展本部 加盟拓展本部 工程部 年度3 战略规划本部 品牌推广本部 人力资源本部 综合管理本部 培训本部 商务管理本部 会计核算本部 财务管理本部 手机采配本部 综合采购本部 物流本部 年龄维度数量总计 年龄分布率 审计监察部 信息技术部 采销本部 市场本部 运营管理本部 服务管理本部 运营商本部 直营拓展本部 加盟拓展本部 工程部 年度4 战略规划本部 品牌推广本部 人力资源本部 综合管理本部 培训本部 商务管理本部 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
门维度
老年 61～70 部门人数合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 公司人数总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 公司人数总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 公司人数总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 公司人数总计 0 0 0 公司人数总计 0
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管理基层各年龄段占比
6% 4% 19% 15%
18-25岁 26-35岁
25%
31%
36-44岁
一般管理人员各年龄
段占比
11% 8% 3% 31%
25%
23%
18-25 岁 26-35 岁 36-44 岁
操作工各年龄段占比
18-25岁
9% 5% 3%
26-35岁
……
29% 24% 19% 14% 10% 5%
23%
26%
18-25 岁
26-35 岁
36-44 岁
管理高层各年龄段占比
20% 0% 0% 20%
20% 40%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60% 11% 21%
21% 26%
18-25 岁 26-35 岁 36-44 岁
公司各年龄 段人数总计
59
62
54
31
20
9
公司各年龄 段占比
25%
26%
23%
13%
9%
4%
操作工各年龄段占比
18-25岁
9% 5% 3%
26-35岁
34%
36-44岁
17%
45-54岁
31%
55-59岁
9 15 12
7
3
2
管理基层各年 龄段占比
19%
31%
25%
15%
6%
4%
一般管理人员 各年龄段人数
20
15
16
7
5
2
一般管理人员 各年龄段占比
31%
23%
25%
11%
8%
3%
操作工各年龄 段人数
20
18
10
5
3
2
操作工各年龄 段占比
34%
31%
17%
9%
5%
3%
……
654321
公司各年龄段占比
9% 4% 25% 13%
年龄结构
职位
18- 26- 36- 45- 55- 60岁 25岁 35岁 44岁 54岁 59岁 以上
管理高层各年 龄段人数
0
1
2
1
1
0
管理高层各年 龄段占比
0% 20% 40% 20% 20%
0%
管理中层各年 龄段人数
4
8 10
8
6
2
管理中层各年 龄段占比
11%
21%
26%
21%
16%
5%
管理基层各年 龄段人数
人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析
人力资源年龄结构分析图表（职位维度）
说明：企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的 分布数量及分布率。表格中所列职位等级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）