供应链融资之应收账款融资案例

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银行供应链金融业务案例

银行供应链金融业务案例

银行供应链金融业务案例随着全球经济一体化的发展,供应链金融作为一种创新的金融服务模式,正在越来越多地被银行和企业所关注和应用。

供应链金融业务是指银行以供应链上的各类商业活动为基础,通过为企业提供融资、结算、风险管理、信息服务等金融产品和服务,促进整个供应链上各个参与方之间的资金流、信息流和物流的畅通,推动供应链上下游企业的合作和协同,提升供应链的效率和降低成本。

以下将通过一个具体案例来分析银行在供应链金融业务方面的应用。

案例背景:某国内大型制造企业A与供应链上的多家供应商有着长期的合作关系。

但由于供应商资金周转困难,一些供应商在企业的采购流程、生产计划和交货期上出现了问题,造成了供应链上的断档和延期。

这让企业A在采购、生产和销售等方面遇到了严重的问题,成本增加、市场份额下降。

企业A意识到必须通过创新的金融手段来解决供应链上的资金困难问题,于是寻求了银行B的合作。

解决方案:银行B通过专业的供应链金融团队,深入了解企业A与供应商之间的合作关系和资金需求,提供了以下的解决方案:1. 供应链融资:银行B通过对企业A的信用认可,向其核心供应商提供了应收账款质押融资服务,让供应商能够及时获得资金,保障了原材料采购和生产的顺畅进行。

2. 供应链信息互通:银行B搭建了一套供应链金融平台,帮助企业A和供应商之间实现供应链的信息共享和对账对冲,加强了双方的信任,降低了商业风险。

3. 供应链管理咨询:银行B派遣了一支专业的供应链管理团队,深入到企业A和供应商的生产线上,为双方提供供应链优化的咨询服务,推动了供应链的效率提升和成本降低。

成效与收益:通过银行B的供应链金融服务,企业A的供应链管理水平得到了较大的提升,实现了以下的成效与收益:1. 供应链稳定:供应商的资金问题得到了有效解决,供应链上下游企业的合作得以加强,大大缩短了采购周期,提高了企业A的生产效率和供货质量。

2. 资金成本降低:由于供应商获得了银行B的融资支持,他们的融资成本降低,提高了整个供应链上资金的周转效率,减少了企业A对资金的占用成本。

供应链金融运作模式的案例分析

供应链金融运作模式的案例分析

供应链金融运作模式的案例分析供应链金融是一种以供应链为基础,通过金融手段来解决供应链的融资、支付、结算和风险管理等问题,促进整个供应链的协同运作和优化,提高资金利用效率,降低运营成本,提升供应链上每个环节的效率和竞争力的金融服务模式。

下面我们通过一个实际案例,来分析一下供应链金融的运作模式。

某公司是一家专业的家具生产企业,主要生产家具板材和家居用品,原材料的采购、生产、销售等环节形成了一个较为完整的供应链。

但由于原材料采购和生产环节的资金压力大,公司始终面临着资金周转不畅的问题,尤其是在订单增加、市场需求旺盛的时候,现金流紧张的状况更加严重。

为了解决这一问题,公司开始尝试供应链金融的运作模式。

公司和供应商之间签订了供应链金融协议,通过第三方金融机构进行资金融通。

供应商将原材料销售给公司后,可以选择将应收账款转让给金融机构,以获取现金流。

这样一来,供应商可以更快地收回销售款,提高资金的周转率。

而公司则可以在不增加负债的情况下,减轻资金压力,更好地开展生产和销售活动。

对于生产环节的资金压力,公司与金融机构合作,通过应收账款质押获得了一笔生产资金。

这样一来,公司可以更灵活地运用资金,及时购买原材料,保证生产运营的正常进行。

而且,由于该笔贷款是以应收账款为抵押物,银行对公司的主体信用评价要求相对较低,大大提高了融资的获得率。

对于销售环节,公司将尚未收回的应收账款通过银行保理的方式处理,实现了应收账款的提前变现。

这样一来,公司可以更及时地获得销售款,而不必等待客户的付款到账。

通过银行保理,公司还可以将账户管理、催收等工作交由金融机构进行处理,减轻了公司的运营压力。

通过以上运作模式的优化和改进,公司的资金运作状况得到了明显的改善。

从供应商、生产到销售,整个供应链上下游环节的资金流动更加畅通,资金利用效率明显提高。

公司也因此在原材料采购、生产和销售环节的效率和成本控制方面得到了极大的提升。

除了优化资金流动,供应链金融还能够帮助公司降低风险。

供应链金融的案例

供应链金融的案例

供应链金融的案例供应链金融是指通过金融手段,对供应链上的各个环节进行融资支持,以提高供应链的效率和流动性。

在实际应用中,供应链金融可以帮助企业解决资金周转不畅、融资难题,提高资金利用效率,降低融资成本,促进供应链上下游企业之间的合作和共赢。

下面我们就来看几个供应链金融的案例,以便更好地理解其应用和价值。

首先,以某知名电子产品生产企业为例。

该企业在生产过程中,需要大量的原材料和零部件,而供应商通常要求提前支付货款。

由于企业资金周转不灵,导致资金链断裂,无法按时支付供应商,严重影响了生产进度。

通过供应链金融的应用,企业可以将订单和应收账款作为质押物,向金融机构融资,解决了原材料采购的资金问题,保证了生产进度,提高了资金利用效率。

其次,以某家零售企业为例。

该企业在销售旺季需要大量的库存,但是由于销售季节性特点,资金周转不灵。

通过供应链金融的应用,该企业可以将库存作为质押物,向金融机构融资,解决了库存积压的资金问题,提高了库存周转率,降低了资金成本,增加了盈利空间。

再次,以某家制造企业为例。

该企业在生产过程中需要大量的设备和机器,但是由于资金短缺无法一次性支付设备费用。

通过供应链金融的应用,该企业可以将设备作为质押物,向金融机构融资,解决了设备采购的资金问题,提高了生产效率,降低了融资成本,增强了企业竞争力。

最后,以某家物流企业为例。

该企业在运输过程中需要大量的油料和车辆,但是由于现金流紧张无法及时支付相关费用。

通过供应链金融的应用,该企业可以将运输订单和应收账款作为质押物,向金融机构融资,解决了运输成本的资金问题,提高了运输效率,降低了融资风险,增加了企业盈利。

通过以上案例可以看出,供应链金融在实际应用中发挥了重要作用,为企业提供了有效的融资支持,提高了供应链的效率和流动性,降低了融资成本,促进了供应链上下游企业之间的合作和共赢。

因此,企业在发展过程中应充分认识供应链金融的价值和意义,积极应用供应链金融工具,提高自身竞争力,实现可持续发展。

供应链融资案例

供应链融资案例

供应链融资案例在当今经济环境下,供应链融资作为一种新型的融资方式,受到了越来越多企业的关注和青睐。

它通过对供应链上的各个环节进行融资,帮助企业解决了资金周转难题,提高了整个供应链的效率和流动性。

下面我们就来看一个实际的供应链融资案例,了解一下它是如何在实际应用中发挥作用的。

某电子产品制造企业在生产旺季需要大量原材料和零部件,但由于资金周转不灵,导致无法按时支付供应商货款,严重影响了供应链的正常运转。

为了解决这一难题,该企业选择了供应链融资这一新型融资方式。

首先,该企业与其核心供应商签订了融资协议,将订单和应收账款作为抵押,向银行申请融资贷款。

银行通过对企业的订单和应收账款进行评估,为企业提供了相应的融资支持。

这样一来,企业便能够及时支付供应商货款,保证了供应链的正常运转。

其次,通过供应链融资,企业还能够获得更灵活的资金支持。

在旺季生产期间,企业需要大量资金投入到原材料采购和生产加工中,而传统融资方式往往需要抵押资产或提供担保,手续繁琐,时间长,难以满足企业的资金需求。

而供应链融资则能够根据订单和应收账款的情况,为企业提供更加灵活和便捷的融资支持,满足企业在不同经营阶段的资金需求。

最后,供应链融资还能够帮助企业降低融资成本。

由于该融资方式是基于订单和应收账款的,相对于传统的抵押贷款或担保贷款,银行对企业的风险更低,因此能够为企业提供更加优惠的融资利率和更长的还款期限,降低了企业的融资成本,提高了企业的资金利用效率。

通过以上案例可以看出,供应链融资作为一种新型的融资方式,不仅能够帮助企业解决资金周转难题,提高供应链的效率和流动性,还能够为企业提供更加灵活和便捷的融资支持,降低融资成本,为企业的发展带来了新的机遇和挑战。

因此,我们相信在未来的发展中,供应链融资将会得到更广泛的应用和推广。

供应链融资案例分析及解读

供应链融资案例分析及解读

供应链融资案例分析及解读供应链融资是一种以供应链为基础的融资模式,通过对供应链中各个环节的资金需求进行分析和解决,提供资金支持和服务,以加强供应链的流动性和效率。

本文将通过分析一个实际案例来解读供应链融资的应用和效果。

案例背景:某电子制造企业(以下简称公司A)是一家规模较大的电子产品制造商,其主要客户是全球知名的电子产品品牌。

由于市场需求的波动和订单量的不确定性,公司A面临着资金周转困难的问题。

为解决这一问题,公司A决定采用供应链融资的方式来改善其资金状况。

供应链融资方案:公司A与其主要供应商建立了紧密的合作关系,并与一家专业供应链金融机构(以下简称金融机构)合作,共同制定了一套供应链融资方案。

1. 应收账款融资:公司A将其与客户签订的应收账款作为融资的抵押物,向金融机构申请融资。

金融机构根据应收账款的信用质量和金额,提供相应的融资额度给公司A,解决其短期资金需求。

2. 采购融资:公司A与供应商签订采购合同后,将合同作为融资的抵押物,向金融机构申请融资。

金融机构根据合同金额和供应商的信用情况,提供相应的融资额度给公司A,帮助其支付采购成本,减轻现金流压力。

3. 库存融资:公司A将其存货作为融资的抵押物,向金融机构申请融资。

金融机构根据存货的类型、数量和质量,提供相应的融资额度给公司A,帮助其优化库存管理,减少资金占用。

案例分析:通过与金融机构的合作,公司A成功解决了资金周转困难的问题,并取得了以下效果:1. 提高了流动性:通过应收账款融资,公司A得到了一定的融资额度,缓解了短期资金需求。

这使得公司A能够及时支付供应商的货款,保持了供应链的稳定运作。

2. 降低了采购成本:通过采购融资,公司A能够及时支付供应商的货款,获得了一定的优惠折扣。

这降低了采购成本,提高了公司A的竞争力。

3. 优化了库存管理:通过库存融资,公司A能够及时获取资金,减少了库存的占用成本。

这使得公司A能够灵活调整库存,降低了库存积压和滞销风险。

汽车供应链融资案例解析

汽车供应链融资案例解析

汽车供应链融资案例解析XXX与一家汽车零部件供应商合作,该供应商在采购汽车零部件时需要大量的资金支持,但由于资金短缺,无法按时支付货款。

XXX为该供应商提供预付账教模式,由第三方物流企业提供信用担保和货物监管,银行向该供应商垫付货款,该供应商随后直接将货款支付给银行。

这种模式有效缓解了该供应商的资金压力,同时也降低了银行的风险控制问题。

二、应收账款质押模式案例分析该模式主要针对企业在销售阶段面临的资金短缺问题。

具体操作方式是企业将其应收账款质押给银行,银行向企业提供贷款。

这种模式的优势在于,企业无需等待客户支付账款,即可获得资金支持,提高了企业的流动性。

同时,银行通过对应收账款的评估和监管,有效降低了风险。

应用案例:XXX与一家汽车零部件生产企业合作,该企业面临资金短缺问题,无法及时支付供应商货款。

XXX为该企业提供应收账款质押模式,该企业将其应收账款质押给银行,银行向该企业提供贷款。

这种模式帮助该企业提高了流动性,同时也让银行通过对应收账款的监管降低了风险。

三、仓单质押模式案例分析该模式主要针对企业在存货阶段面临的资金短缺问题。

企业将存货的仓单质押给银行,银行向企业提供贷款。

这种模式的优势在于,企业无需将存货出售,即可获得资金支持。

同时,银行通过对存货的评估和监管,有效降低了风险。

应用案例:XXX与一家汽车零部件生产企业合作,该企业需要大量资金支持,但由于存货未出售,无法获得资金。

XXX为该企业提供仓单质押模式,该企业将存货的仓单质押给银行,银行向该企业提供贷款。

这种模式让该企业无需出售存货即可获得资金支持,同时也让银行通过对存货的监管降低了风险。

是一家专业从事化工原料贸易的企业,与多家银行建立了合作关系。

其中,与XXX的合作模式就是采用动产质押模式。

财信得将存货质押给XXX,获得贷款用于采购原材料。

同时,XXX委托第三方物流企业对存货进行监管和管理,确保质物安全。

在财信得的成功案例中,动产质押模式有效地解决了企业的融资难题,提高了现金流的流动性,促进了企业的发展。

供应链金融法律案件案例(3篇)

供应链金融法律案件案例(3篇)

第1篇一、案件背景XX公司(以下简称“借款人”)成立于2000年,主要从事机械设备的生产和销售。

由于市场竞争激烈,公司急需扩大生产规模,提高市场占有率。

为了解决资金短缺问题,借款人于2018年5月与某融资租赁公司(以下简称“出租人”)签订了《融资租赁合同》(以下简称“合同”),约定出租人将价值1000万元的机械设备出租给借款人,借款人分期支付租金。

合同签订后,出租人按照约定向借款人交付了机械设备。

借款人亦按照合同约定支付了部分租金。

然而,在支付最后一期租金时,借款人因经营困难,无力支付。

出租人遂向法院提起诉讼,要求借款人支付剩余租金及违约金。

二、案件争议焦点1. 合同的有效性:借款人主张,由于出租人在签订合同时隐瞒了设备的真实价值,导致合同无效。

2. 违约责任:出租人主张,借款人未按照合同约定支付租金,构成违约,应承担违约责任。

3. 诉讼时效:借款人主张,出租人未在法定的诉讼时效内提起诉讼,其诉讼请求应予驳回。

三、法院审理过程1. 合同的有效性法院经审理认为,合同系双方真实意思表示,内容不违反法律法规的强制性规定,且已实际履行,故合同有效。

2. 违约责任法院认为,借款人未按照合同约定支付租金,构成违约。

根据《合同法》第一百零七条规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

因此,法院判决借款人支付剩余租金及违约金。

3. 诉讼时效法院认为,出租人于2019年5月向法院提起诉讼,未超过法定的诉讼时效。

根据《中华人民共和国民法典》第一百八十八条规定,向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为三年。

出租人于2019年5月提起诉讼,已超过诉讼时效期间。

但根据《中华人民共和国民法典》第一百九十四条规定,在诉讼时效期间的最后六个月内,因不可抗力或者其他障碍不能行使请求权的,诉讼时效中止。

本案中,出租人未提供证据证明其存在不可抗力或其他障碍,故法院驳回其诉讼时效的抗辩。

供应链融资案例

供应链融资案例

供应链融资案例供应链融资是指企业通过将自身的应收账款、存货等资产作为抵押,向金融机构或其他合作伙伴融资的一种方式。

它可以帮助企业解决资金周转困难的问题,提高资金利用效率,加快资金回笼速度,降低企业的资金成本,促进企业的健康发展。

下面我们以某公司的供应链融资案例为例,来详细介绍一下供应链融资的具体应用。

某公司是一家专业的电子产品制造商,拥有自己的研发团队和生产基地。

由于行业竞争激烈,市场需求不稳定,公司在生产和销售过程中经常面临资金周转不畅的问题。

为了解决这一问题,公司与一家大型的供应商建立了长期稳定的合作关系,并通过供应链融资的方式获得了资金支持。

首先,公司与供应商签订了长期合作协议,约定了双方在采购和销售方面的具体合作细则。

根据协议,供应商同意向公司提供一定期限的赊销服务,即公司可以先取货后付款。

这样一来,公司可以将资金用于生产和销售,而无需担心资金短缺的问题。

其次,公司将从供应商处采购的产品作为抵押,向银行申请了一笔供应链融资。

银行通过对公司的业务和财务状况进行评估后,同意向公司提供了一定额度的融资支持。

这样一来,公司不仅解决了资金周转的问题,还降低了融资成本,提高了资金利用效率。

最后,公司将获得的融资用于生产和销售,通过供应商的赊销服务,将产品销售给客户。

随着产品的销售和回款,公司及时偿还了银行的融资款项,实现了资金的迅速回笼。

通过这种方式,公司成功地解决了资金周转不畅的问题,提高了企业的盈利能力和市场竞争力。

通过以上案例,我们可以看到,供应链融资可以有效地帮助企业解决资金周转困难的问题,提高资金利用效率,降低资金成本,促进企业的健康发展。

同时,供应链融资还可以促进企业与供应商之间的合作,建立长期稳定的合作关系,共同发展壮大。

因此,对于有资金周转需求的企业来说,供应链融资是一种非常值得考虑的融资方式。

总之,供应链融资在实际应用中具有重要的意义,它不仅可以帮助企业解决资金周转困难的问题,还可以促进企业与供应商之间的合作,共同实现互利共赢。

供应链融资案例

供应链融资案例

供应链融资案例近年来,随着供应链金融的兴起,越来越多的企业开始关注和利用供应链融资这一金融工具。

供应链融资是指企业通过供应链上下游企业之间的商业活动,利用应收账款、存货等资产进行融资。

它可以有效地解决企业的资金周转问题,提高资金利用效率,降低融资成本,促进供应链上下游企业之间的合作关系,是一种双赢的金融模式。

下面我们以某公司的供应链融资案例来具体介绍一下供应链融资的运作方式和效果。

某公司是一家生产型企业,主要从事家具生产和销售。

由于市场需求的波动和原材料价格的不稳定,公司经常面临资金周转困难的问题。

为了解决这一问题,公司与其上游原材料供应商和下游家具销售商建立了稳定的合作关系,并通过供应链融资的方式解决了资金周转问题。

首先,公司与原材料供应商签订了应收账款转让协议,将应收账款作为抵押,向银行申请了应收账款质押融资。

通过这种方式,公司得到了一定额度的资金支持,解决了原材料采购的资金问题。

其次,公司与家具销售商签订了库存货物质押协议,将库存货物作为抵押,向银行申请了存货质押融资。

这样一来,公司可以在不影响销售的情况下,将库存货物作为资金来源,解决了销售回款的资金问题。

通过以上的供应链融资方式,公司成功地解决了资金周转困难的问题,提高了资金利用效率,降低了融资成本,同时也加强了与上下游合作伙伴的合作关系。

公司在市场竞争中获得了更大的优势,实现了供应链上下游的共赢局面。

通过这个案例,我们可以看到,供应链融资是一种有效的金融工具,可以帮助企业解决资金周转困难,提高资金利用效率,降低融资成本,促进供应链上下游企业之间的合作关系。

未来,随着供应链金融的不断发展和完善,相信供应链融资将在企业经营中发挥更加重要的作用,为企业的发展提供更加稳定和可持续的金融支持。

供应链金融融资模式及案例分析报告研究

供应链金融融资模式及案例分析报告研究

供应链金融融资模式及案例分析报告研究供应链金融是指金融机构利用自身的资金优势和信息技术手段,为供应链上的各个环节提供融资和其他金融服务的一种金融业务模式。

它通过融资手段解决了供应链上各个环节的资金短缺问题,提高了供应链的流动性和效率。

本文将对供应链金融的融资模式和相关案例进行研究和分析。

一、供应链金融融资模式1.应收账款融资模式应收账款融资是指供应链上下游企业通过转让或质押应收账款来获取资金的融资方式。

融资主体可以是供应商、经销商或最终客户,融资方可以是银行、保理公司等金融机构。

该方式可以解决企业的资金周转问题,提高融资方的资金使用效率。

2.仓单融资模式仓单融资是指将仓单作为抵押物,向金融机构融资的一种方式。

融资主体一般是仓库、物流企业等供应链的中间环节,融资方可以是银行、保理公司等金融机构。

仓单融资模式可以解决物流企业等环节的资金短缺问题,提高供应链的效率。

3.订单融资模式订单融资是指利用订单作为抵押物向金融机构融资的一种方式。

融资主体可以是供应商、经销商等中小微企业,融资方可以是银行、保理公司等金融机构。

订单融资模式可以解决中小微企业订单执行过程中的资金短缺问题,提高企业的生产能力和竞争力。

二、供应链金融案例分析1.蚂蚁金服供应链金融蚂蚁金服是阿里巴巴集团旗下的金融科技公司。

它通过互联网技术,为供应链上的各个环节提供融资和其他金融服务。

蚂蚁金服通过应收账款融资、仓单融资等多种方式,解决了供应链上的资金短缺和信用风险问题,提高了供应链的效率和稳定性。

2.华为供应链金融华为是全球知名的通信设备供应商。

华为通过建立自己的供应链金融平台,为全球的供应商提供融资和其他金融服务。

华为的供应链金融模式主要包括应收账款融资和订单融资。

这种模式可以帮助供应商解决资金问题,提高供应链的流动性和效率,促进供应链的稳定和发展。

3.苏宁供应链金融苏宁是中国著名的家电零售企业。

苏宁通过建立自己的供应链金融平台,为供应链上的各个环节提供融资和其他金融服务。

供应链融资案例

供应链融资案例

供应链融资案例供应链融资是指企业通过将自己的应收账款或存货等资产质押给金融机构,以获得资金支持,解决经营过程中的资金周转问题。

下面我们以一个实际案例来说明供应链融资的具体应用。

某电子科技公司是一家专注于智能手机研发和制造的企业,由于市场需求的变化和产品更新换代的速度加快,公司在研发和生产过程中需要大量资金支持。

然而,由于企业规模较小,资金链条较长,很难获得传统金融机构的贷款支持。

为了解决资金周转问题,该公司选择了供应链融资的方式。

首先,该公司与其主要的供应商进行了深入的合作,双方签订了长期稳定的合作协议,明确了供应商提供原材料和零部件的价格、质量标准以及交货期限等细节。

在这一过程中,公司与供应商建立了良好的合作关系,为后续的融资提供了基础。

其次,公司将其未来的订单和应收账款作为质押物,向金融机构申请了一笔较大额的融资。

在这一过程中,公司需要提供详细的财务报表和商业计划,以及与供应商的合作协议等文件,以证明自己有足够的还款能力和还款来源。

同时,金融机构也会对公司的资信情况进行严格的审核和评估,以确保自身的风险控制。

最后,公司成功获得了融资支持,将资金用于研发和生产过程中的原材料采购、生产设备更新等方面,大大提升了公司的生产效率和产品质量,进而提升了市场竞争力。

同时,由于与供应商的稳定合作关系,公司还获得了一定的供应链金融支持,进一步降低了资金成本和融资风险。

通过以上案例,我们可以看到供应链融资在实际应用中的重要性和价值。

对于规模较小或信用状况较差的企业来说,供应链融资是一种有效的融资方式,可以帮助企业解决资金周转问题,提升生产效率,增强市场竞争力。

同时,对于金融机构来说,通过与企业和供应商的合作,可以降低融资风险,获得稳定的收益。

因此,供应链融资有着广阔的市场前景和发展空间。

综上所述,供应链融资在实际应用中具有重要的意义和价值,对于企业和金融机构都有着积极的影响。

希望通过本案例的分享,能够帮助更多的企业和金融机构了解供应链融资的优势和特点,更好地利用这一融资工具,实现共赢发展。

供应链金融的创新模式与案例分析

供应链金融的创新模式与案例分析

供应链金融的创新模式与案例分析在当今全球化和数字化的商业环境中,供应链金融作为一种创新的金融服务模式,正逐渐成为企业优化资金流、提升供应链效率和竞争力的重要手段。

供应链金融通过将核心企业与其上下游企业的交易活动与金融服务相结合,为整个供应链中的企业提供了更灵活、便捷和高效的融资解决方案。

本文将探讨供应链金融的创新模式,并结合实际案例进行深入分析,以展现其在促进企业发展和产业升级方面的重要作用。

一、供应链金融的创新模式1、应收账款融资模式应收账款融资是供应链金融中最常见的模式之一。

在这种模式下,供应商将其对核心企业的应收账款转让给金融机构,以获取提前的资金回笼。

金融机构在评估应收账款的真实性、合法性和可回收性后,为供应商提供相应比例的融资。

这种模式不仅帮助供应商解决了资金周转问题,还降低了核心企业的采购成本,提高了供应链的整体效率。

2、存货融资模式存货融资模式适用于那些拥有大量库存但资金紧张的企业。

企业将其存货作为抵押物,向金融机构申请融资。

金融机构会根据存货的价值、流动性和市场需求等因素,确定融资额度。

同时,金融机构还会通过物流监管等手段,对存货进行实时监控和管理,以确保抵押物的安全。

3、预付款融资模式预付款融资模式主要针对核心企业的下游经销商。

经销商在向核心企业支付预付款之前,向金融机构申请融资,以获取足够的资金用于采购货物。

金融机构在审核相关交易合同和信用状况后,为经销商提供预付款融资。

这种模式有助于经销商扩大销售规模,同时也增强了核心企业与经销商之间的合作关系。

4、电子票据融资模式随着电子商务的发展,电子票据融资模式应运而生。

企业通过电子票据平台开具和流转票据,金融机构可以对电子票据进行贴现和质押融资。

这种模式提高了票据的流转效率,降低了票据管理成本,为企业提供了更便捷的融资渠道。

5、供应链金融平台模式供应链金融平台模式是利用互联网技术和大数据分析,将供应链中的核心企业、上下游企业、金融机构等各方整合到一个统一的平台上。

供应链融资:M集团上游供应商应收账款质押案例

供应链融资:M集团上游供应商应收账款质押案例

供应链融资:M集团上游供应商应收账款质押案例案例缘起:M集团是一家以家电业为主,涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有三家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一,2010年集团销售收入已破千亿元大关,是我行总行级战略合作客户。

近年来,受到工资增长、房地产价格上升、靠近需求地等因素影响,M集团加大了制造业内迁的步伐,将洗衣机、电冰箱、压缩机、中央空调的主要生产基地陆续迁往合肥,2010年M集团合肥所有子公司总销售额达232亿元。

随着M集团在合肥的投资加大,围绕其业务发展的上游供应商配套业务也日益壮大,产业链日趋成熟,在整个产业链条上,M集团处于绝对强势地位,M集团对上游供应商的付款帐期普遍较长,上游供应商的融资需求强烈。

营销历程:M集团的资金结算采取集团统管方式,由集团设立结算分部在合肥统一管理所有当地子公司的结算、融资工作。

M集团在当地一直是各家银行积极争取的核心客户,在各家银行授信额度非常宽裕,而且议价能力极强。

合肥分行交易融资中心贸易融资团队通过与M 集团的接触,了解到企业对其上游供应商的付款方式为开票后三个月付六个月银行承兑汇票,且从发货到开票还要经过一段时间,最长帐期可达一年,因M集团的强势地位,供应商只能接受此苛刻的付款方式,融资需求普遍较强,但由于供应商大部分为中小企业,自身抵质押物不足成为在银行融资的瓶颈。

分行获悉M集团对供应商的管理非常严格规范,能进入其供应商名录的企业都经过了M集团层层筛选,且合作年限较长,M集团通过内部的ERP系统对供应商的所有订单、发货、对帐、开票、付款情况进行管理。

针对这一情况,分行交易融资中心抓住有利契机,与M集团签订供应商融资合作协议,并设计了以供应商对M集团应收账款质押为主要担保措施的产品方案,方案亮点主要有:1、经前期调查了解,M集团与其供应商签署年度供货协议,具体订单通过ERP系统下发,通过ERP系统查看,M集团的订单繁多,每个月都有成百上千笔。

产业链三个阶段的供应链融资运作模式和案例分析

产业链三个阶段的供应链融资运作模式和案例分析

产业链三个阶段的供应链融资运作模式和案例分析产业链的三个阶段分别是上游、中游和下游。

供应链融资是指通过金融手段,对产业链中的各参与方进行资金支持和风险管理,促进供应链的稳定运行。

下面将分别对三个阶段的供应链融资运作模式和相关案例进行分析。

1.上游供应链融资运作模式和案例分析:上游供应链主要包括原材料供应商、生产企业等参与方。

上游供应链融资主要面临的问题是资金流动性差、风险高等挑战。

运作模式主要包括采用订单融资、保理融资、大宗商品质押融资等。

案例分析:海尔集团是中国最大的家电制造商之一,面临着海内外供应链运作的挑战。

为解决海外采购付款难的问题,海尔集团与国内银行合作,采用订单融资的方式。

银行向海尔提供国内贷款,用于支付海外采购的货款,同时,海尔将从国内采购商处收回订单款项支付给银行。

通过订单融资,海尔解决了付款问题,提高了供应链的流动性。

2.中游供应链融资运作模式和案例分析:中游供应链主要包括生产企业、组装企业等参与方。

中游供应链融资主要面临的问题是资金周转周期长、资金需求量大等挑战。

运作模式主要包括采用厂商贷款、发票贴现、预付款融资等。

案例分析:华为是全球知名的通信设备供应商,面临着高额研发投入和订单多和付款周期长的挑战。

为解决资金周转问题,华为与银行合作,通过发票贴现的方式获得资金支持。

银行按照华为向客户开出的发票金额的一定比例向华为提供贴现额度,华为可以提前获得资金用于生产和研发,同时减少了应收账款的风险。

3.下游供应链融资运作模式和案例分析:下游供应链主要包括分销商、零售商等参与方。

下游供应链融资主要面临的问题是压力传导不畅、融资成本高等挑战。

运作模式主要包括采用应收账款保理、现金管理工具等。

案例分析:苹果公司是全球著名的科技公司,面临着大量订单和压力传导不畅的问题。

为解决资金流动性问题,苹果与供应商建立应收账款保理合作关系。

苹果将自己的销售发票转让给保理公司,保理公司向苹果支付一定比例的未来应收账款金额,苹果可以通过提前获得的资金更好地管理供应链。

供应链金融案例分享

供应链金融案例分享

供应链金融案例分享在当今的全球化经济中,供应链金融已成为越来越受关注的金融领域。

供应链金融是通过金融工具和技术为供应链中的各个环节提供融资和金融服务,以优化供应链的运作和提高资金利用效率。

下面我将分享一些关于供应链金融的案例,希望能够给大家带来一些启发和思考。

首先,我想分享一个关于应收账款融资的案例。

某家中小型制造企业面临现金流紧张的问题,由于客户付款周期较长,企业在生产和采购过程中需要大量资金。

为了解决这一问题,该企业选择了应收账款融资的方式。

通过与金融机构合作,该企业将应收账款转让给金融机构,获得了相应的资金支持。

这一举措不仅解决了企业的资金压力,还为金融机构提供了可靠的投资标的,实现了供应链上游和下游的共赢局面。

其次,我想分享一个关于供应链支付结构优化的案例。

一家跨国零售企业面临着多个国家和地区之间跨境支付的问题,支付结构复杂,费用高昂,影响了供应链的高效运作。

为了解决这一问题,该企业采用了供应链金融科技平台,实现了供应链支付结构的优化和整合。

通过平台提供的跨境支付工具和服务,企业能够快速而便捷地进行跨境支付,大大降低了支付成本,提高了支付效率,为供应链的顺畅运作提供了有力支持。

另外,我还想分享一个关于供应链可追溯性金融的案例。

随着社会对产品质量和安全性的关注不断增加,供应链可追溯性成为了企业日益重视的问题。

一家食品生产企业在面对食品安全管理和风险控制的挑战时,选择了引入供应链可追溯性金融的解决方案。

通过与金融机构合作,该企业建立了一套基于区块链技术的供应链可追溯性体系,实现了食品生产全过程的可追溯和透明化。

这不仅提高了企业的食品安全管理水平,也为金融机构提供了可靠的数据支撑,降低了风险,实现了双方的共赢。

最后,我想分享一个关于供应链绿色金融的案例。

随着全球环保意识的提升,供应链绿色金融正逐渐成为一个热门话题。

一家制造企业在面临能源消耗和环境污染问题时,选择了引入供应链绿色金融的解决方案。

供应链金融疑难法律案例(3篇)

供应链金融疑难法律案例(3篇)

第1篇一、案件背景某钢铁企业(以下简称“钢铁公司”)是我国北方地区的一家大型钢铁生产企业,拥有先进的冶炼设备和雄厚的市场基础。

近年来,随着钢铁市场的快速发展,钢铁公司的业务规模不断扩大,但同时也面临着应收账款规模不断上升的问题。

为了解决资金周转困难,钢铁公司尝试通过供应链金融模式进行融资。

2018年,钢铁公司与某商业银行(以下简称“银行”)达成合作,银行同意为钢铁公司提供应收账款融资服务。

银行根据钢铁公司的销售合同和客户信用情况,对钢铁公司的应收账款进行评估,并提供相应的融资额度。

钢铁公司将应收账款债权转让给银行,银行将融资金额直接支付给钢铁公司,由钢铁公司自行管理应收账款回收。

2019年,钢铁公司的一笔应收账款因客户违约而未能按时收回。

银行遂向钢铁公司发出催收通知,要求钢铁公司承担违约责任。

钢铁公司则认为,银行在提供应收账款融资时未对客户信用进行充分调查,导致其遭受损失,因此拒绝承担违约责任。

二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面:1. 应收账款融资合同的有效性;2. 银行在应收账款融资中的责任;3. 钢铁公司在应收账款融资中的责任;4. 客户违约责任承担。

三、案件分析1. 应收账款融资合同的有效性根据《中华人民共和国合同法》的规定,合同是民事主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

本案中,钢铁公司与银行签订的应收账款融资合同符合合同法的基本要求,双方意思表示真实,合同内容合法,合同成立并生效。

2. 银行在应收账款融资中的责任根据《中华人民共和国商业银行法》的规定,商业银行应当遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,开展业务。

本案中,银行在提供应收账款融资服务时,应当对客户的信用情况进行调查,确保融资安全。

如果银行未尽到调查义务,导致钢铁公司遭受损失,银行应当承担相应的责任。

3. 钢铁公司在应收账款融资中的责任钢铁公司在应收账款融资中,负有管理应收账款的义务。

根据合同约定,钢铁公司应当保证应收账款的真实性和有效性,并及时通知银行应收账款的变化情况。

供应链金融 企业案例

供应链金融 企业案例

供应链金融企业案例供应链金融是指通过金融机构的支持,利用供应链上的各个环节中产生的应收账款等资产作为质押物,为供应链参与方提供融资服务的一种金融模式。

下面列举10个以供应链金融为主题的企业案例。

1. 蚂蚁金服蚂蚁金服是中国最大的互联网金融服务公司,旗下的供应链金融平台“蚂蚁供应链”为中小微企业提供订单融资、应收账款融资等服务,帮助企业解决资金周转问题。

2. 微众银行微众银行是中国首家互联网银行,通过与供应链合作伙伴建立信任关系,为供应链上下游企业提供融资、结算等金融服务,促进供应链的稳定运作。

3. 阿里巴巴阿里巴巴旗下的“阿里供应链金融”平台为供应链参与方提供融资、风险管理等服务,通过整合供应链上下游的信息,提高金融服务的效率和准确性。

4. 京东金融京东金融的供应链金融平台为京东商城的供应商提供融资服务,通过对供应链上的订单和应收账款进行融资,帮助供应商解决资金压力。

5. 招商银行招商银行的供应链金融服务主要包括订单融资、应收账款融资等,通过与供应链上的企业建立合作关系,提供定制化的金融解决方案,满足企业的资金需求。

6. 工商银行工商银行的供应链金融服务包括融资、保险、结算等多个方面,通过与供应链上的企业合作,为企业提供全方位的金融支持,提高供应链的运作效率。

7. 中国银行中国银行的供应链金融服务涵盖了订单融资、应收账款融资、保理等多个方面,通过与供应链参与方合作,为企业提供灵活的融资解决方案。

8. 平安银行平安银行的供应链金融服务主要包括订单融资、应收账款融资等,通过与供应链上的企业合作,为企业提供便捷的融资渠道,提高企业的资金利用效率。

9. 华夏银行华夏银行的供应链金融服务主要包括订单融资、应收账款融资等,通过与供应链上的企业建立合作关系,为企业提供个性化的融资方案,提高企业的资金周转率。

10. 北京银行北京银行的供应链金融服务主要包括订单融资、应收账款融资等,通过与供应链上的企业合作,为企业提供全方位的融资支持,促进供应链的稳定发展。

211212072_基于供应链金融的RK公司应收账款融资研究

211212072_基于供应链金融的RK公司应收账款融资研究

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银行供应链金融应收账款融资模式调查分析——以常熟建行为例

银行供应链金融应收账款融资模式调查分析——以常熟建行为例

时代金融32时代金融银行供应链金融应收账款融资模式调查分析——以常熟建行为例摘要:中国建设银行股份有限公司常熟支行(以下简称“常熟建行”)成立于1996年,为地区内的企业客户、个人客户提供全面的区域金融服务,是常熟地区所有商业银行中位居较为领先的股份制商业银行。

关键词:供应链 业务 模式● 周颖芳一、常熟建行供应链金融业务开展概况(一)常熟建行供应链金融产品介绍及特点常熟建行向融资企业供应链业务上下游提供并推出的“供应链融资十大产品”为企业提供完整供应链金融融资方案,协助融资企业在面对供应链管理中的扶持生产、运作,与供应链核心企业、中小企业在合作过程中建立并保持稳定的关系,实现供应链整体价值进一步上升,提高了整体的竞争实力。

较为常见的几种融资产品为:国内证委托代理议付、定向保理、人民币代付、赎单融资、保理项下代付、证证通、证票通、银证通、银行保单、代理福费廷。

其中,面向常熟地区中小企业提供的金融应收账款产品形式具体分成了定向保理和国内信用证委代理及保理项下代付。

常熟建行供应链金融产品打造的供应链金融业务服务品牌“供应链融资十大产品”已经能够满足企业对供应链金融业务的需求。

这十大产品的内容已经涉及到国内商业银行所提供的多种供货产品的服务支持。

(二)常熟建行供应链金融业务概况目前为止,常熟地区产业经济形成了总投资十亿美元以钢铁冶金设备、大型锻造、港口机械、船舶重工等设备制造业和机械加工行业等为主,纺织、通讯设备为辅的装备制造产业带;常熟地区内具备年产热冷轧不锈钢板、镀锌彩涂卷板、新型钢结构件300万吨的冶金钢铁产业以及年产80万吨文化纸和130万吨包装纸的高档造纸产业。

在电力能源方面,常熟地区拥有电力能源产业的总装机达350万千瓦;除了重工业的发展以外还具备有电子化学品、医药化工、造纸化学品等精细化工产业。

截至2015年,常熟当地的汽车及零配件产品经营企业已达到98个,当中涉及了生产企业2个,3个专用车整车生产单位。

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