安全生产责任制考核管理制度
安全生产责任考核制度(五篇)
安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
4、考核办法①实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书；③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。
考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。
5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。
6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。
安全生产责任考核制度（二）是为了提高企业对安全生产的责任意识和管理水平，确保员工、财产和环境的安全而建立的一套考核制度。
该制度包括以下内容：1. 目标和要求：制定明确的安全生产考核目标和要求，如减少事故频率和严重程度、提高安全生产管理水平等。
2. 考核指标：确定一套科学合理的考核指标体系，包括事故频率和严重程度、安全设施和设备规范、安全培训和教育、安全管理制度等。
3. 考核权重：根据各个指标的重要性，确定不同指标的考核权重，以保证考核结果的客观性和公正性。
4. 考核周期：规定安全生产责任考核的时间周期，一般可以是季度、半年度或年度。
5. 考核方法：制定具体的考核方法，如事故记录、设备巡检报告、培训记录、文件审核等，确保考核结果的准确性和真实性。
安全生产责任制考核制度（5篇）
安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
安全生产责任制考核制度（2）是指对企业安全生产责任人在安全生产管理中履行职责情况进行考核评价的制度。
1. 考核目标：确保企业安全生产责任人认真履行职责，加强安全生产管理，预防和减少安全事故的发生，保障员工的人身安全。
2. 考核内容：a. 安全生产责任人的产生和职责：包括企业安全生产责任人的任命和职责分工。
b. 安全生产规章制度：包括企业安全生产规章制度的建立、宣传和执行情况。
c. 安全生产组织机构：包括企业安全生产组织架构、岗位设置和人员配备情况。
d. 安全生产管理措施：包括企业安全生产管理制度的建立和执行情况，以及安全生产管理措施的有效性。
e. 安全生产责任心：包括企业安全生产责任人对安全生产工作的重视程度和安全意识的培养情况。
3. 考核方法：a. 定期抽查：随机抽查企业安全生产责任人的履职情况，包括执行安全生产规章制度的情况、组织安全生产管理的能力和落实安全生产管理措施的情况等。
b. 面谈考核：通过与企业安全生产责任人进行面谈，了解其安全生产管理的情况和存在的问题，并提出改进意见。
安全生产责任制考核制度范本(四篇)
安全生产责任制考核制度范本1目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3职责3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
____公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
4考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。
5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为____分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分____分以上为优秀，89—____分为合格，____分以下为不合格。
6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
安全生产责任制考核制度范本（二）一、考核目的与原则1. 目的：为了强化企业的安全意识，加强安全生产管理，提高职工的安全生产责任意识，确保企业安全生产工作的顺利进行。
2. 原则：全员参与，责任明确，客观公正，科学合理。
安全生产责任制考核制度5篇
安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度5篇在生活中，很多场合都离不了制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
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安全生产责任制考核制度1第一章：总则第一条：为落实安全生产职责制，进一步加强我公司安全生产管理工作，有效防范各种安全生产事故的发生，保障国家财产和人民群众生产安全，根据有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。
第二条：本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。
第三条：考核坚持原则(一)坚持安全第一，预防为主的方针。
(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。
(三)实事求是，奖罚分明。
(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核与定性考核相结合。
第四条：安全生产实行一票否决制。
第二章：组织领导第五条：公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作，研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项，审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。
第六条：安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。
第三章：考核资料第七条：以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。
第八条：市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。
第九条：安委会履职考核的具体资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”，明确公司所有领导的安全生产职责(15分);(二)每季度召开一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决本公司安全生产中出现的新问题，制定措施，并构成会议纪要(15分);(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度，健全安全档案和记录(10分);(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作，并构成安全生产状况通报(15分);(五)建立健全安全生产监督机构，配齐专兼职工作人员，定期对安全监管人员进行培训(10分);(六)加强工作人员安全教育培训，有计划、有安排、有记录(10分);(七)加大安全生产宣传力度，标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料，实行“一票否决”(10分)。
安全生产责任制管理考核制度
安全生产责任制管理考核制度一、背景。
安全生产责任制是指企业依法对安全生产工作实行全面负责的制度。
安全生产责任制管理考核制度是对企业安全生产责任制的执行情况进行评估和监督的一项重要制度，是提高企业安全生产管理水平和保障职工生命财产安全的重要手段。
二、目的。
安全生产责任制管理考核制度的目的是为了规范企业安全生产管理行为，促进企业加强安全生产工作，防范和减少事故的发生，保障职工的生命财产安全。
三、范围。
本考核制度适用于所有企业的安全生产责任制管理工作。
四、考核内容。
1. 安全生产责任制的建立和落实情况。
2. 安全生产责任人的履职情况。
3. 安全生产目标的制定和完成情况。
4. 安全生产管理制度的健全与执行情况。
5. 安全生产培训和教育的开展情况。
6. 安全生产隐患排查和整改情况。
7. 安全生产事故的处理和应急预案执行情况。
8. 安全生产责任追究的执行情况。
9. 安全生产文明创建和宣传教育工作情况。
五、考核方法。
1. 考核指标的确定，根据企业实际情况确定相应的考核指标，包括定量指标和定性指标。
2. 考核周期，一般为年度考核，也可根据需要进行季度或半年考核。
3. 考核方式，采取定期抽查、现场检查、文件审查、访谈调查等方式进行考核。
4. 考核结果，按照考核指标对企业进行评定，分为优秀、良好、一般、较差等级，并提出改进意见和建议。
六、考核责任。
1. 企业主要负责人对安全生产责任制的全面负责，确保考核工作的顺利进行。
2. 安全生产管理部门负责组织实施考核工作，定期向企业主要负责人汇报考核结果。
3. 各部门负责人对本部门安全生产责任制的执行情况负责，并积极配合考核工作。
七、考核结果运用。
1. 优秀和良好等级的企业可享受相关政策优惠和奖励，同时应及时总结经验，进一步完善安全生产管理工作。
2. 一般和较差等级的企业应根据考核结果，制定整改措施，并在规定的时间内完成整改，以提高安全生产管理水平。
八、总结。
安全生产责任制管理考核制度的建立和实施，对于促进企业安全生产管理水平的提高，减少和预防安全生产事故的发生具有重要意义。
公司安全生产责任制考核制度（3篇）
公司安全生产责任制考核制度是指公司针对安全生产责任制度进行考核和评价的一套制度。
该制度旨在激励和监督企业管理层和安全生产责任人履行安全生产责任，实现企业安全生产目标的高效运行。
以下是一个可能的公司安全生产责任制考核制度的内容和要点：1. 考核指标：制定具体的考核指标，包括安全生产规定的遵守情况、安全生产责任落实情况、安全生产工作成果等。
可以分为定量指标和定性指标，既注重数量统计，又注重行为和结果评估。
2. 考核周期：设定一定的考核周期，例如每季度、半年度或年度进行一次考核。
3. 考核方法：可以采用定期检查、随机抽查、专项检查等方法进行考核，由专门的考核组织进行具体检查工作。
4. 考核结果与奖惩措施：根据考核结果，对符合要求的单位或个人给予奖励和表彰，对不符合要求的单位或个人给予批评、处罚或纪律处分。
5. 数据统计和分析：通过对考核数据的统计和分析，及时发现安全生产问题和隐患，采取针对性的措施进行改进和预防。
6. 考核结果通报和公示：将考核结果告知公司全体员工，并公示在公司内部通知渠道，增加对安全生产的重视和警觉性。
7. 监督机制：建立健全监督机制，确保考核工作的公正性和有效性。
可以由公司内设的安全生产管理机构或第三方专业机构进行监督和评估。
8. 考核制度的更新和完善：考核制度应与实际情况相结合，定期进行修订和完善，以适应安全生产工作的需要。
以上是对公司安全生产责任制考核制度的简要介绍。
不同的公司根据实际情况和需求，可以根据上述要点进行具体设计和制定相应的考核制度。
公司安全生产责任制考核制度（二）第一章总则为了加强公司安全生产工作，落实法律法规关于安全生产的要求，确保员工的安全与健康，保护公司的财产安全，提高公司的安全生产管理水平，特制定本制度。
第二章考核目标1. 提高员工安全意识，加强安全教育培训；2. 确保公司生产过程的安全和稳定；3. 保证员工行为符合安全规范和操作规程；4. 预防和减少安全事故的发生；5. 密切相关部门合作，形成良好的安全生产合力。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（5篇）
公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。
4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。
三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。
2、考核时间。
每月进行考核。
3、考核依据。
管理人员职责及安全生产责任制。
4、考核方法：由现场提问、常规____、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。
5、考核结果。
由考核领导小组综合评定结果。
分优良、合格、不合格三个等级。
对不合格者要由项目负责人进行针对性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重新上岗。
四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。
2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。
3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。
公司安全生产责任制考核制度(3篇)
公司安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了加强公司对安全生产责任制的落实和考核，建立和完善安全生产责任制考核制度，提升公司安全管理水平，确保员工的人身安全和公司的财产安全。
第二条安全生产责任制考核制度适用于全体员工，包括公司领导、管理人员和普通员工。
第三条安全生产责任制考核制度，是指通过明确责任，明确考核指标和标准，推动安全责任制的全面实施和落实。
第四条安全生产责任制考核制度的宗旨是：安全是企业的生命线，安全责任制是进行安全管理的有效手段。
只有全体员工都充分认识到安全责任的重要性，才能更好地保障员工的生命和财产安全。
第二章安全生产责任制考核的原则第五条安全生产责任制考核遵循以下原则：（一）科学公平原则。
考核制度应合理、公正、公平，保证员工权益受到充分尊重。
（二）综合评价原则。
考核制度应综合评价个人、部门和公司的安全管理水平，保证大局意识和整体水平的提升。
（三）动态调整原则。
考核指标和标准应根据公司安全管理的实际情况进行动态调整，保证考核的时效性和准确性。
第三章安全生产责任制考核的内容第六条安全生产责任制考核的内容包括以下方面：（一）领导责任。
公司领导要对公司安全管理工作负总责，落实安全生产责任制，确保公司安全生产目标的实现。
（二）部门责任。
各部门要对本部门内的安全工作负责，建立健全安全管理制度和安全操作规程，加强对员工的安全教育和培训。
（三）员工责任。
每位员工要自觉遵守公司的安全管理制度和操作规程，发现安全隐患及时上报，积极参与安全教育和培训。
（四）安全设施和用品的管理。
公司要完善安全设施和用品的管理制度，确保设施和用品的完好和使用规范。
（五）事故和隐患的处理。
发生事故和隐患时，要进行及时、准确的报告和处理，及时采取措施避免事故的扩大和隐患的演变。
第四章安全生产责任制考核的指标和标准第七条安全生产责任制考核的指标和标准应具备以下要求：（一）科学性。
指标和标准应符合安全生产的特点和规律，科学合理，容易操作。
管理人员安全生产责任制考核制度范文（4篇）
管理人员安全生产责任制考核制度范文是指对企业管理人员在安全生产方面履行职责的情况进行评估和考核的制度。
该制度旨在激励管理人员积极投入安全生产工作，促进安全生产责任的落实，提升企业安全生产管理水平。
管理人员安全生产责任制考核制度可以包括以下方面的内容：1. 安全生产责任的明确：制定明确的安全生产责任分工，明确每个管理人员在安全生产方面应承担的责任和义务。
2. 目标和指标的设定：制定安全生产的目标和指标，如事故率、事故严重程度等，并将其与管理人员的绩效考核相挂钩。
3. 安全生产制度的建立和完善：要求管理人员参与安全生产制度的建立和完善，确保制度的有效执行和落实。
4. 风险管理和隐患排查：要求管理人员主动参与风险管理和隐患排查工作，并及时采取措施消除或控制安全隐患。
5. 安全培训和教育：要求管理人员积极参与安全培训和教育，并推动员工安全素养的提升。
6. 安全生产事故处理和应急处置：要求管理人员在安全生产事故发生时及时处理和应急处置，并及时上报和反馈相关情况。
7. 安全生产绩效考核：根据安全生产目标和指标，对管理人员的安全生产工作进行考核，对表现优秀的给予奖励，对不达标的进行处罚或纠正。
8. 员工安全意识和参与：鼓励管理人员积极培养员工的安全意识，推动员工参与安全生产工作。
通过建立和落实管理人员安全生产责任制考核制度，可以有效提升管理人员对安全生产的重视程度和责任感，加强企业安全管理水平，降低安全生产风险，保障员工的生命安全和财产安全。
管理人员安全生产责任制考核制度范文（2）第一章总则为加强对管理人员在安全生产中的责任落实和监督，规范管理人员的行为和工作，提高安全生产管理水平，特制定本考核制度。
第二章考核内容1. 管理人员的安全生产责任落实情况；2. 管理人员的安全生产管理能力；3. 管理人员的安全生产制度执行情况；4. 管理人员对事故隐患和风险的控制和预防情况；5. 管理人员对员工安全教育和培训的开展情况；6. 管理人员对安全生产工作的改进和创新情况；7. 其他与安全生产相关的绩效和工作。
安全生产责任制及考核制度
安全生产责任制及考核制度安全生产责任制及考核制度「篇一」为了保证公司正常的生产和各项工作秩序，预防事故的发生，确保员工人身和公司财产的安全，特制定本制度。
一、安全生产1.车间安全1)车间安全生产是公司安全工作的重点，公司安全生产的监督管理部门是生产部，各部门是安全生产的协调和保障部门。
各车间、班组务必设立安全员，并制定安全员岗位职责。
2)员工在生产中务必执行有关生产管理规定和岗位工作要求，正确操作设备和使用劳动保护用品，严禁违章操作。
3)各部门对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。
严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事故。
4)在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆物品、高压气体、放射性元素等危险物品时，务必严格遵守安全生产规程，严防发生职责事故。
5)劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。
6)各部门可根据工作和生产状况制定本部门的具体管理条例并监督实施。
2.库房安全1)库房是公司安全工作的重点部位之一，其安全管理由生产部负责。
2)库房管理要执行公司颁发的《物资管理制度》，严格出入库手续，对贵重物资要加强管理，确保公司物资和财产安全。
3)易燃易爆和危险品的存放和管理要执行公司《仓库管理制度》执行。
3.办公区安全1)各部门、要对本部办公区的安全负责。
办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。
各部门安全员要定期对职责区进行安全检查，及时纠正违章。
2)发现设备故障后要及时修理或报告有关部门，严禁设备故障运行，以免问题扩大或引发事故。
3)注意防火和安全用电，严禁动用明火和超负荷用电，以消除事故隐患。
4)未经公司生产部或行政部同意，办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品，如需存放和使用上述危险物品，务必向公司行政部申报，并指定专人负责管理，否则部门负责人承担相应职责。
5)要害部门及重要岗位要加强安全保卫，对现金、文件和贵重物品要妥善管理。
安全员要经常检查锁具及安全报警系统，严防发生职责事故。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（4篇）
公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。
下面将详细介绍这一制度的内容。
一、安全生产责任制1. 公司负责人安全生产责任公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。
负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。
同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。
2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。
负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 岗位责任制每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。
岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。
公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（二）一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进，提高安全生产管理水平，防范和控制事故风险，维护员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。
二、责任制1. 公司领导层：公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人，负责制定公司安全生产方针、目标和任务，组织实施安全生产工作，确保安全生产责任体系落地生根。
（1）制定和发布公司安全生产方针，并明确传达给全体员工；（2）全面落实和执行公司安全生产方针，确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准；（3）加强对安全生产工作组织和领导，确保各级安全生产责任清晰，各项安全管理制度得以贯彻执行；（4）定期召开安全生产工作会议，对公司安全生产工作进行检查评估，制定改进措施；（5）加强对安全生产工作的监督检查，落实责任追究制度，对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。
安全生产责任制及考核奖罚管理制度
安全生产责任制及考核奖罚管理制度一、前言二、安全生产责任制1.上级领导责任上级领导是安全生产的第一责任人，负责制定安全生产政策、规章制度和安全生产目标，组织安全生产培训和演练，并落实安全预防措施。
对于安全生产事故的发生负有监督责任，如发生事故，要进行深入调查，找出事故原因，并及时采取措施防止再次发生。
2.中层管理人员责任中层管理人员是上级领导间接责任的承担者，负责组织、协调、检查和监督本部门安全生产工作。
需要每天巡查现场，发现隐患要及时汇报，并督促隐患排除。
对于不按照安全操作规程进行操作的人员要进行及时纠正，并上报给上级领导。
3.员工责任员工是安全生产的主体责任承担者，要遵守相关安全操作规程，做到安全第一、对于发现的安全隐患要及时上报，对于自己存在的安全隐患要积极改正。
在工作中要加强安全培训，提高安全意识，遵守劳动纪律。
1.考核制度（1）设立安全生产考核专家组，由专业人员组成，负责制定安全生产考核指标和评估方法。
（2）按照设定的安全生产考核指标和评估方法，对各部门进行定期考核，并记录考核结果。
（3）将考核结果进行公示，并根据考核结果给予奖励或处罚。
2.奖励制度（1）安全生产优秀单位奖：根据考核结果，评选出安全生产成绩突出的单位，并给予奖励，例如奖杯、证书、奖金等。
（2）个人先进奖：根据考核结果，评选出在安全生产方面表现出色的员工，并给予个人奖励，例如奖金、荣誉称号等。
3.处罚制度（1）违规处罚制度：对于违反安全操作规程、未及时上报安全隐患、不遵守劳动纪律等行为，根据严重程度实施相应的处罚，例如警告、罚款等。
（2）责任追究制度：对于发生的安全事故，如果是因为责任人没有履行安全生产职责导致的，要进行追责，例如降职、罚款或辞退等。
四、落实情况为了确保安全生产责任制和考核奖罚管理制度的落实，企业要加强宣传教育，提高员工对安全生产责任的认知和意识。
并通过定期组织安全培训，加强员工的安全意识和技能。
同时，要建立健全安全生产管理制度，明确各级责任人的安全职责和工作要求。
安全生产责任制及考核办法（6篇）
安全生产责任制及考核办法第一章总则第一条为进一步明确安全生产管理职责，防止和有效控制伤亡事故的发生，切实保障员工在生产过程中的安全和健康生产设施不受损害，创造良好的安全生产和职业健康环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理规定》、张唐铁路建设指挥部和中铁四局有关安全管理规定，结合工程管理实际，制定项目队安全生产责任制及考核办法。
第二条坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则;坚持“以人为本”的思想，实施科学管理，强基达标，把安全基础建设提高到新水平，实现生产安全有序可控的目标。
第三条加强施工现场管理，深入开展“安全标准工地”建设，规范管理行为和作业行为，做到岗位有职责，考核有标准、检查有依据，切实做到生产安全有序可控。
第二章项目分工负责制第四条领导分工:项目经理王红波，负责全面工作;项目副经理郭敬文负责现场工作，负责项目“双优”创建、工程建设专项治理和标准化文明工地建设;项目工程师秦彦明负责技术.质量，技术工长柴喜伟负责日常技术核定，方案编制，5#楼工长韩斌负责5#楼的日常工作，4#楼郭敬文负责4#楼的日常作，3#楼王鹏负责3#楼的日常工作，质量员李亚宁负责日常检查，监理报验工作，安全员穆洪状负责安全检查及安全资料.资料员焦渊，白茹负责资料，实验员牛李涛负责材料送检，报验。
材料员蔡建瑞负责收料与材料验收。
第五条安全员安全职责安全员是项目部安全监督检查的职责，对项目队所属单位执行国家安全生产法律法规、标准、和平一号指挥部以及项目部安全生产规章制度的执行，负有监督检查责任，其职责是:1.根据国家有关安全生产的法律、法规标准或行业标准的规章制度，对项目安全管理工作进行监督检查。
2.参加各种安全生产检查，参加组织的定期或不定期安全检查，深入现场，检查施工生产安全设备设施是否齐全有效;安全技术措施是否有效落实。
安全生产责任制、目标考核制度(三篇)
安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。
1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。
分工明确，层层抓落实。
2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。
各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。
3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。
4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。
1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。
目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。
2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。
3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。
考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。
考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。
4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。
奖惩制度要具体明确，公平公正。
三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。
安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。
安全生产责任制、目标考核制度范文（4篇）
安全生产责任制、目标考核制度范文安全生产责任制是企业安全生产工作的基本制度之一，它强调安全生产责任的明确和层层落实。
根据安全生产责任制，企业的安全生产责任和权力应当逐级划分，并与相应岗位和人员对应，形成责任体系。
各级领导要对本部门安全生产负总责，岗位人员要对各自工作环节的安全负责。
目标考核制度是评估和考核企业安全生产工作的制度之一，通过设定明确的安全生产目标和指标，并对这些目标和指标进行跟踪和考核，以评估企业的安全生产绩效。
目标考核制度可以将目标责任和绩效评价相结合，对安全生产工作进行科学评估，为企业提供持续改进的方向和动力。
安全生产责任制和目标考核制度的实施可以促使企业高度重视安全生产工作，明确责任，落实措施，推动全员参与安全生产，不断提升安全管理水平，确保员工和资产的安全。
安全生产责任制、目标考核制度范文（2）一、建立组织机构公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经理为副组长，组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，考核。
公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组，由项目公司经理任组长，项目公司书记任副组长，各项目部经理及技术负责人、安全员为组员，定期对下属工地进行检查、考核。
项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定期对项目部人员及班组进行考核。
二、考核时间公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目公司各施工现场进行一次安全文明考核，并做出评价，详见简报;项目公司安全文明检查考核领导小组每月对各项目进行安全文明考核，并留有考核记录。
项目部安全生产领导小组每月对施工现场进行考核，并留有考核记录。
三、考核内容(一)安全生产责任制考评的主要内容如下:1、项目经理:认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。
抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。
安全生产责任制及考核办法(四篇)
安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。
下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。
2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。
3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。
4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。
二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。
2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。
3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。
4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。
5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。
通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。
同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。
安全生产责任制及考核办法（二）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。
安全生产责任制考核制度模版（五篇）
安全生产责任制考核制度模版《安全生产责任制考核制度》第一章总则第一条为了加强企业安全生产责任制，提高企业安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于所有企业，无论其所有形式和所有制形式。
第三条企业应当按照本考核制度要求，建立健全安全生产责任制，确保生产工作的安全、稳定、高效进行。
第四条企事业单位主管部门应当依法履行安全生产监督检查职责，对企事业单位安全生产状况进行评估。
第五条通过安全生产责任制考核，对企业的安全生产情况进行评估，及时发现并解决安全生产方面的问题，推动企业安全生产工作的持续改进。
第二章考核内容第六条安全生产责任制考核内容包括但不限于以下几项：1. 组织领导责任：企业主要负责人要切实履行领导责任，制定和修订安全生产规章制度，组织制定年度安全生产目标，建立健全安全生产管理体系；2. 安全培训教育责任：企业应当建立并落实安全培训教育制度，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能，提高安全意识和自我保护能力；3. 安全生产设施设备责任：企业应当配备符合国家安全标准的设施和设备，并加强对设施和设备的维护保养工作，确保其安全可靠的运行；4. 生产操作责任：企业应当建立和落实安全生产操作规程，明确工作流程和操作程序，并加强对员工的操作培训和监督检查；5. 事故应急救援责任：企业应当建立健全事故应急救援预案和组织机构，加强事故应急演练和排查工作，确保及时有效应对各类安全事故；第七条考核内容根据企业所处行业和安全风险特点的不同，可以进行相应调整和扩充。
第三章考核方法第八条安全生产责任制考核采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
第九条定期考核一般选择年度为考核周期，具体考核时间由企业自行确定。
第十条定期考核采用问卷调查、现场检查等方式进行，评估企业在安全组织、安全生产培训教育、安全设施设备、生产操作和应急救援等方面的履职情况。
第十一条不定期抽查由主管部门依据企业风险等级和自身资源状况进行，抽查内容和方式由主管部门自行确定。
管理人员安全生产责任制考核制度(五篇)
管理人员安全生产责任制考核制度安全生产责任制、目标管理考核规定一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。
3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。
二、指导方针和安全目标：1.指导方针。
安全第一，预防为主。
2.管理目标：(1)伤亡事故管理目标：杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于____‰(2)安全管理达标：合格率：____％；优良率：____％(3)文明施工目标：合格率：____％；优良率：____％三、安全责任及目标管理：安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。
安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，1福田区市容环境提升工程项目部自信，自尊等，实行自我控制，努力实现目标。
其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。
安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。
“安全生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中体现，故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。
安全生产责任制、目标管理重视成果的管理，重视人的管理。
如果出现安全事故，就是没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实目标的责任主体。
项目部对技术组，施工组，安质组，物资组，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了目标，明确了责任。
以下就各个部门的责任和目标加以明确。
1、项目经理(工地负责人)。
项目经理作为项目安全生产第一负责人，对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(简单版10篇)
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度（简单版10篇）篇1安全生产目标责任制度是企业管理中的一项核心机制，重要包含以下几个方面：1. 安全目标设定：明确企业各个部门和个人的安全绩效指标。
2. 责任划分：确定各级管理人员和员工在安全生产中的职责。
3. 执行与监督：执行安全规程，通过定期检查和审计确保制度落地。
4. 考核评价：对安全目标完成情况进行评估，与绩效挂钩。
5. 奖惩机制：对安全生产表现优秀的个人和团队予以嘉奖，对违规行为进行惩罚。
篇2安全生产目标管理责任追究制度，是一种确保企业安全运营的紧要机制，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：明确各级管理人员及员工在安全生产中的职责和目标。
2. 过程监控：定期检查和评估安全生产的执行情况。
3. 责任落实：将安全生产责任具体到个人，确保每个人都知道本身的职责。
4. 追究机制：对于未能实现安全目标或发生事故的情况，启动责任追究程序。
篇3安全生产目标管理与责任追究制度是企业管理中不行或缺的两个重要构成部分。
前者旨在明确安全生产的目标和期望成绩，后者则确保这些目标的实现，并对未能达成目标的行为进行责任认定和追究。
篇4安全生产目标管理责任追究制度，是企业安全管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：企业需明确各层级的安全生产目标，从管理层到一线员工，确保目标的清楚性和可行性。
2. 责任调配：明确各部门、各岗位的安全生产职责，确保每个人都清楚本身的安全责任。
3. 执行监控：对安全生产目标的执行情况进行连续监控，及时发现并解决问题。
4. 评估考核：定期对安全生产目标完成情况进行评估，对未达标的部门和个人进行考核。
5. 追究机制：对于因失职导致安全事故的，依据规定追究相关人员的责任。
篇5安全生产目标与责任制考核奖惩管理制度是企业管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 安全生产目标设定：明确企业各个部门及员工的安全绩效指标。
2. 责任制划分：确定各级管理人员及员工的安全职责和权限。
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安全生产责任制考核管理制度
安全生产责任制是安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落到实处，特制定本安全生产责任制考核办法。
一、考核目的：
考核管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促安全生产责任制的贯彻落实，保障项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象：
各级领导和职能部门、生产管理人员和各班组长等人员。
三、考核办法：
1、根据被考核人的分工和安全生产责任，采用“安全生产责任制考核表”进行考核填写。
2、考核分为合格和不合格两种情况，对一次不合格者将给与警告，对连续二次不合格者视其情节轻重，给予通报批评或经济处罚。
对于全年考核累计超过三次不合格者将给予调离本岗位或降级处分，如要继续上岗，必须经再次培训学习、重新考核合格后才能上岗。
3、按照一级抓一级，一级对一级负责的原则，逐级进行考核。
公司每季对生产厂长考核一次，生产厂长每月对各部门负责人及相关人员考核一次。
4、考核时间：每月末进行一次考核。
四、考核机构：成立以副总经理为组长的安全生产责任制考核小组，具体负责所有管理人员的考核工作，并确保及时认真、公平、公正、公开有效地开展考核工作。
组长：
成员:
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
考核日期：被考核人胡孟春职务仓管员责任制考核内容责任制考核情况
严格遵守公司的各项规章制度，做好日常的仓库
工作；
负责货物出入库时的整理清点工作：清点入库后
的物资，必须按类别区分位置堆放，做到整齐、
美观；确保入仓的货物数量、规格准确无误；保
持仓库的卫生（包括货架、商品），货物按区域
存放，防潮、防火、防盗；
负责仓库货物的收、发、存工作。
考核结果（打√）
合格
（）
不合格
（）。