景观工作流程
景观设计师的工作日常与工作流程
景观设计师的工作日常与工作流程作为一名景观设计师，工作日常与工作流程的规划和执行对于我们的项目成功至关重要。
在本文中，将详细介绍景观设计师的工作日常和工作流程，以帮助读者更好地了解这个职业。
一、项目前期准备阶段在开始任何一个景观设计项目之前，需要与客户或委托方进行充分的沟通和了解需求。
这涉及到收集项目相关背景资料、参观项目现场、与业主讨论预算和时间要求等。
这个阶段的重点是要确保理解客户的要求和目标，以便为其提供定制的设计方案。
二、初步设计阶段初步设计阶段是整个项目的重要部分，它是在全面了解客户需求的基础上进行的。
首先，设计师需要进行环境和土地分析，包括地形、气候状况、土壤质量等。
然后，设计团队会进行概念设计，包括平面布局、景观元素的选择、材料选型等。
在这个阶段，设计师通常会使用CAD等软件来绘制设计图纸，以便更好地展示给客户。
三、施工图设计阶段一旦初步设计获得客户的认可，设计师就会开始进行施工图设计。
施工图设计是设计师将初步设计方案具体化的过程，包括细化元素的尺度、材料的规格和工程的技术要求等。
在这个阶段，设计师需要与工程师、施工队伍等进行密切合作，以确保设计方案的可行性和实施效果。
四、项目实施阶段项目实施阶段是景观设计师参与项目的最后一个阶段。
在这个阶段，设计师需要与各方协调合作，监督项目的实施进度，确保设计方案得到准确无误地实施。
此外，设计师还需要解决施工过程中出现的问题，并根据需要进行设计调整。
五、项目竣工与后期维护阶段当一个景观设计项目完成后，并不代表工作的结束。
景观设计师还需要负责项目的竣工验收，并提供后期维护和管理的指导。
设计师将与业主或物业管理团队合作，确保景观元素的正常运营和维护，并根据需要提出改进建议。
总结起来，作为一名景观设计师，工作日常和工作流程包括项目前期准备、初步设计、施工图设计、项目实施以及项目竣工与后期维护。
每个阶段都需要与客户和团队进行紧密合作，从而确保设计方案的成功实施。
景观工程施工流程(3篇)
第1篇一、施工准备1. 组建项目经理部：根据工程规模和复杂程度，指派具有丰富经验的技术人员和管理人员组成项目经理部。
2. 熟悉设计图纸：项目经理部成员需详细了解设计图、施工图、施工要求、施工期限、合同规定等相关材料。
3. 现场勘查：对施工现场进行实地勘查，了解场地条件、周边环境、地形地貌等，为施工提供依据。
4. 制定施工方案：根据设计图纸和现场勘查结果，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、施工进度、质量要求等。
5. 准备施工材料：提前准备好施工所需的各类材料，如土方、苗木、石材、水泥、钢筋等。
6. 组织施工队伍：根据施工方案，组织具备相应资质的施工队伍，并进行技术交底。
二、基础地形与地下工作1. 土方工程：按照设计要求，进行挖方、填方、平整场地等工作。
2. 地下管线施工：铺设给水、排水、电力、燃气等地下管线，确保管线安全、可靠。
3. 园路、园桥与广场工程：铺设路基、垫层、面层，建设园路、园桥与广场。
三、园林景观小品工程1. 石景工程：根据设计要求，进行山石、假山、景墙等景观小品的制作与安装。
2. 水景工程：根据设计要求，进行水体、喷泉、瀑布等景观小品的制作与安装。
3. 景观照明工程：根据设计要求，进行照明设备的安装与调试。
四、园林绿化工程1. 树木种植：根据设计要求，选择合适的苗木，进行种植、修剪、浇灌等工作。
2. 草皮铺设：按照设计要求，进行草皮铺设，确保草皮生长良好。
3. 地被植物种植：根据设计要求，进行地被植物的种植，起到美化环境、保持水土等作用。
4. 园林养护：对种植的苗木、草皮、地被植物等进行定期养护，确保植物生长良好。
五、施工验收1. 施工单位自检：施工单位对施工过程进行自检，确保工程质量符合设计要求。
2. 监理单位验收：监理单位对施工单位自检合格的项目进行验收，确保工程质量。
3. 业主验收：业主对监理单位验收合格的项目进行验收，确认工程质量。
六、后期养护1. 园林养护：对种植的苗木、草皮、地被植物等进行定期养护，确保植物生长良好。
庭院景观工程的施工流程(3篇)
第1篇一、前期准备1. 设计方案：根据业主需求，设计师对庭院进行详细规划，包括植物配置、景观布局、功能分区等，形成完整的设计方案。
2. 材料选购：根据设计方案，选购合适的景观材料，如植物、石材、木材、装饰品等。
3. 施工队伍：组建专业施工队伍，包括园艺工人、工程师、电工、木工等，确保施工质量。
二、施工阶段1. 场地平整：对庭院进行平整，确保地面平坦，为后续施工奠定基础。
2. 管线预埋：根据设计方案，预埋水电、排水、照明等管线，确保庭院功能完善。
3. 基础施工：对水景、园路、亭台等部位进行基础开挖，如水池、花池、汀步等，并做好基础处理。
4. 面层施工：对园路、汀步、花池等部位进行面层施工，如铺设石材、木材、混凝土等。
5. 植物种植：根据设计方案，选择合适的植物进行种植，注意植物搭配、层次分明。
6. 景观小品安装：安装景观小品，如亭台、廊架、雕塑等，丰富庭院景观。
7. 照明系统安装：安装庭院照明系统，确保夜间景观效果。
8. 水景系统调试：对水景系统进行调试，确保水流畅通、喷泉效果良好。
三、后期维护1. 植物养护：定期对植物进行浇水、施肥、修剪等养护工作，确保植物健康生长。
2. 景观小品维护：定期检查景观小品，对损坏部分进行修复，保持庭院美观。
3. 照明系统维护：检查照明系统，确保灯光正常，提升庭院夜景效果。
4. 管线维护：定期检查水电、排水等管线，确保管道畅通，避免渗漏。
总之，庭院景观工程施工流程包括前期准备、施工阶段和后期维护三个阶段。
在施工过程中，要严格按照设计方案进行操作，确保工程质量。
同时，注重细节处理，提升庭院景观的整体效果。
第2篇一、前期准备1. 设计方案：在施工前，需要根据业主的需求和庭院的具体情况，制定出合理的设计方案。
方案应包括庭院的整体布局、植物配置、材料选择、施工工艺等内容。
2. 材料准备：根据设计方案，选购合适的植物、土壤、装饰物、容器等材料，并准备必要的施工工具和设备。
3. 施工现场清理：对庭院进行清理，包括清除杂草、垃圾等，为施工创造良好的环境。
景观设计管理流程
景观设计管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录1、流程图2、流程概况3、工作程序3.1设计资料准备3.1.1在景观方案设计前，设计研发中心收集以下景观设计资料：1)设计研发中心到现场收集项目景观设计可利用的自然条件资料和景观材料；2)策划中心、销售中心提供景观规划方面的设计构想和建议；3)成本管理中心提供景观方案设计的成本建议。
3.2景观方案设计管理3.2.1设计研发中心根据以上资料编制《景观方案设计任务书》，总部相关中心（成本、工程、策划、销售）参与编制，并提出本专业意见。
3.2.2设计研发中心负责组织评审小组对《景观方案设计任务书》进行评审，评审小组构成为：总裁、相关副总裁（设计、工程、成本、营销）、项目执行总、总部相关中心（工程、策划、销售、成本）。
方案评审后由设计研发副总裁审批。
3.2.3设计研发中心按【设计单位选择与管理流程（方案）】规定组织选择景观设计单位，并组织景观设计单位和建筑设计单位进行设计交底，确保景观设计与规划设计的理念和风格保持一致，景观设计单位按《景观方案设计任务书》要求进行景观方案设计。
3.2.4设计过程中，设计研发中心至少组织一次与设计单位中期交流，填写《设计交流信息记录表》，并及时掌握设计进度和设计方向。
3.2.5设计研发中心组织评审小组对景观方案设计成果的评审，评审小组成员包括：总裁、总部相关中心（成本、设计、工程、策划、销售）及分管副总裁、项目执行总经理。
评审意见汇总形成《设计评审表》。
3.2.6根据《设计评审表》交景观设计单位进行成果修订，最终的景观方案设计成果由总裁审批。
3.2.7方案设计完成后，总裁负责组织设计单位、设计研发中心、项目公司，进行方案设计成果交底。
3.2.8景观方案确定后，需要同时开展以下工作：1）设计研发中心按【材料设备选型定板流程（总部部分）】规定开展景观材料选型工作；2）成本管理中心根据确定的景观方案进行成本测算；3）项目公司综合行政部进行景观方案报批。
景观设计管理流程
景观设计管理流程一、前期准备阶段前期准备阶段是景观设计管理中非常重要的阶段，它决定了后续整个流程的顺利进行。
在这一阶段，主要包括如下几个步骤：1.1 项目启动项目启动是指开展一个新的景观设计管理项目的第一步，包括定义项目的范围、目标和预期成果，确定项目的初步时间节点和预算，明确项目的组织结构和角色分工，确定项目管理的方法和工具等。
项目启动的关键是要明确项目的目标和范围，为后续的工作奠定基础。
1.2 现场勘察现场勘察是指对设计项目的实际场地进行实地调查和勘察，了解场地的地形、地貌、植被、环境条件等情况，收集相关的材料和信息。
现场勘察的目的是为了更好地了解场地的特点和限制条件，为后续的设计工作提供依据。
1.3 调研分析景观设计管理需要对项目的各个方面进行调研和分析，包括项目的规划、设计、施工、养护等方面，了解相关的行业标准和规范，收集相关的资料和案例。
调研分析的目的是为了明确项目的需求和要求，为后续的设计工作提供支持。
1.4 确立设计目标在前期准备阶段，需要明确设计项目的目标和要求，包括设计的理念、风格、功能、材料、造价等方面，明确项目的设计定位和特色，为后续的设计工作提供指导和依据。
设计目标的确定是整个设计工作的基础和前提。
二、设计阶段设计阶段是景观设计管理中的核心阶段，它包括方案设计、施工图设计、预算控制、材料采购等内容。
在这一阶段，主要包括如下几个步骤：2.1 方案设计方案设计是景观设计管理中的第一步，是根据前期准备阶段的调研和分析结果，结合设计目标和要求，提出设计方案和构思，包括景观的布局、形态、功能、材料、植物等方面。
方案设计的关键是要充分考虑项目的实际情况和需求，确立合理的设计思路和方向。
2.2 施工图设计施工图设计是在方案设计的基础上，进一步深化和细化设计方案，包括详细的图纸、材料、规格、数量、工艺等内容，为后续的施工和管理提供详细的依据。
施工图设计的关键是要确保设计的准确性和可操作性，为后续的施工管理提供支持。
景观工程施工流程
景观工程施工流程一、前期准备1、方案设计：景观工程施工开始前，首先需要进行方案设计。
方案设计是整个景观工程的基础，设计师需要根据业主的需求和要求，结合场地条件、环境特点，绘制出详细的施工方案，包括布局设计、植物配置、材料选取等内容。
2、施工图纸编制：设计师根据方案设计完成后，需要将设计方案详细的绘制成施工图纸。
施工图纸是施工过程中的重要依据，包括平面图、剖面图、草图等内容。
3、工程量清单编制：根据施工图纸，需要进行工程量清单的编制，包括土方工程、绿化工程、硬质景观工程等内容。
工程量清单是施工过程中的参考依据，可以帮助施工单位做好物料采购和人员安排。
4、预算编制：根据工程量清单，需要进行施工预算的编制。
预算包括人工费用、材料费用、机械设备费用等内容，可以帮助业主了解整个工程的施工成本。
5、施工计划制定：根据方案设计、施工图纸、工程量清单和预算，需要制定详细的施工计划。
施工计划包括工程进度计划、人员安排计划、材料采购计划等内容，可以帮助施工单位合理安排施工进度。
6、施工单位招标和选取：前期准备工作完成后，需要进行施工单位的招标和选取工作。
业主可以根据招标文件要求，邀请多家施工单位参与竞标，最终选取合适的施工单位进行合作。
7、签订合同和施工准备：选取施工单位后，需要与施工单位签订合同，并进行施工准备工作。
施工准备包括场地清理、物料采购、人员安排等内容，保证施工能够顺利进行。
二、施工阶段1、基础施工：景观工程的基础施工是整个工程的基础，包括场地平整、土方开挖、基础填土等工作。
施工单位需要按照施工图纸和施工计划，进行基础施工，确保基础结实牢固。
2、绿化工程：绿化工程是景观工程的核心内容，包括植物配置、草坪铺设、花坛构建等工作。
施工单位需要按照设计图纸和方案设计，进行绿化工程，保证植物的生长和景观效果。
3、硬质景观工程：硬质景观工程包括石材铺装、木材搭建、水景构造等工作。
施工单位需要根据设计要求，进行硬质景观工程，保证景观设施的美观和实用性。
景观设计流程及质量把控
景观设计流程及质量把控作为设计方，接受设计任务之后，在与业主初步接触时，要了解整个项目概况，包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面，并特别要了解该项目的用地性质以及服务对象。
对现场进行总体了解，对较大的影响因素做到心中有底，今后哦作整体构思时，针对不利因素加以客服和避让，有利因素充分的合理利用。
此外，还需在总体和一些特殊的基地地块内进行现场拍摄，以便于以后的分析更具说服力。
对甲方提供的“设计任务书”(或”设计招标书“)进行深入了解，吃透其各方面要求(总体定位性质、内容、投资规模、技术经济控制及设计周期)。
把握以上几点，设计总原则基本不会出大偏差。
同时我方也应组织相关设计人员前往现场进行实地勘察，掌握原始资料。
原始资料包括：1、该项目所处地区的气候条件、气温、光照、季风风向、水文、地质土壤(酸碱性、地下水位)。
2、项目周边环境，主要市政道路，车流人流方向。
3、基地内环境：湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等。
实地考察后整理相关资料，并列出项目所需甲方提供的前期资料清单。
清单内容包括：1、景观设计范围，即红线范围(如已提供，请确认其准确性)2、建筑相关资料：(1)建筑首层平面图。
(2)如有屋顶花园、灰空间、架空层需做景观，则提供相应楼层建筑平面图。
(3)建筑模型(sketchup):便于后期景观出图及景观空间的推敲。
3、地下室平面图：(1)确定地下室范围。
(2)确定顶板荷载情况(景观需考虑其覆土厚度来选择和搭配绿植)。
（3）给排水点位及系统图。
4、原始地形标高图。
5、连接市政道路的景观道路的开口大小及范围。
6、城市主干道道路等级，绿化控制，人行道及非机动车道宽度的界定，以及各种城市控制线和道路退距要求。
7、该地块所在区域的上位规划，以便于景观定位及概念提出。
8、主题定位及功能分布要求。
9、该地块的运营方向及业态规划：结合室内功能，布置景观空间和考虑其景观流线型。
得到甲方回复的基础资料，接下来就将进入正式设计流程。
景观设计师的工作流程与任务分配
景观设计师的工作流程与任务分配随着城市化进程的加快，人们对于环境美化和绿化的需求也日益增长。
景观设计师在创造美丽的人造环境方面扮演着重要的角色。
本文将讨论景观设计师的工作流程以及任务分配。
一、概述景观设计师负责规划和设计公共和私人空间的户外环境，包括城市公园、广场、花园、住宅区、商业区等。
他们利用自然和人造的元素，如植物、地形、水体、建筑结构、材料等，以创造出美观、实用和可持续的景观。
二、工作流程1. 客户会谈与需求分析景观设计师首先与客户进行会谈，了解客户的需求和期望。
他们会询问客户关于场地、预算、用途以及特殊需求的信息，并收集相关资料和文件。
2. 现场勘测与分析景观设计师会亲自前往场地进行现场勘测。
他们将测量地形、观察植被、研究周边环境等，以了解现有条件和限制。
此外，他们还会分析土壤质量、水文状况和气候特点等因素。
3. 初始设计在收集和分析了足够的数据后，景观设计师会根据客户需求和现场条件开始进行初步设计。
他们会制定设计理念、选择植物和材料，并考虑到环境保护、可持续性和通行效果等方面。
4. 设计开发与修改初始设计方案完成后，景观设计师会与客户进行沟通和讨论。
根据客户的反馈，他们会作出相应修改和调整，直到满足客户要求为止。
这个过程可能需要进行多次迭代。
5. 最终设计在设计开发和修改的基础上，景观设计师会形成最终的设计方案。
这个方案包括平面图、立面图、剖面图、透视图等多种表达形式，以便客户和施工团队明确理解设计意图。
6. 技术细化与制作施工图纸最终设计方案确定后，景观设计师会进一步制作施工图纸。
这些图纸包括细节图、材料说明、植物配置和施工指南等，以保证施工的准确性和质量。
7. 监督施工与管理景观设计师不仅需要设计，还需要在施工过程中进行监督和管理。
他们会与建筑师、施工队和供应商等各方进行合作，确保设计方案得以顺利实施。
三、任务分配在一个景观设计项目中，通常会有多个人承担不同的角色和任务。
以下是一个典型的任务分配：1. 主设计师主设计师负责项目的整体规划和设计转化，并与客户进行沟通。
景观设计工作流程
景观设计工作流程景观设计是一项综合性的工作，需要设计师在项目中充分考虑自然环境、人文环境和社会环境，以创造出美观、实用、宜居的景观空间。
在进行景观设计工作时，设计师需要按照一定的工作流程进行，以确保设计的全面性和系统性。
下面将介绍景观设计的工作流程。
1. 调研与分析。
在进行景观设计之前，首先需要进行调研与分析工作。
设计师需要对项目所在地的自然环境、人文环境进行全面的调查和研究，了解地形地貌、气候条件、土壤状况、植被分布等自然因素，同时也需要了解当地的历史文化、社会背景、人群特点等人文因素。
通过调研与分析，设计师可以全面了解项目的基本情况，为后续的设计工作提供依据。
2. 概念设计。
在完成调研与分析工作后，设计师可以开始进行概念设计。
概念设计阶段是景观设计的重要环节，设计师需要根据项目的特点和需求，提出创新的设计理念和构思，形成初步的设计方案。
设计师可以通过手绘、平面规划、模型制作等方式，将设计理念呈现出来，以便于与客户和团队成员进行沟通和交流，确定最终的设计方向。
3. 方案设计。
在概念设计确定后，设计师需要进一步深化设计方案。
方案设计阶段是将概念设计转化为具体的设计方案的过程，设计师需要进行详细的规划和设计，包括景观元素的布局、植物的选择、材料的应用等。
在方案设计过程中，设计师需要综合考虑景观的整体性和细节性，确保设计方案的完整性和实用性。
4. 施工图设计。
完成方案设计后，设计师需要进行施工图设计。
施工图是景观设计的具体实施依据，包括详细的施工图纸、材料清单、工程量清单等。
设计师需要根据设计方案的要求和标准，绘制出符合施工要求的施工图，为后续的施工和建设提供支持。
5. 施工管理。
在完成施工图设计后，设计师需要进行施工管理工作。
施工管理是景观设计的最后一环，设计师需要对施工过程进行全程监督和管理，确保设计方案的实施效果符合预期。
设计师需要与施工单位和相关人员密切配合，及时解决施工中出现的问题和矛盾，保证项目的顺利进行。
小区景观绿化施工程序(3篇)
第1篇一、项目前期准备1. 编制施工方案：根据小区绿化设计方案，结合现场实际情况，编制详细的施工方案，明确施工内容、施工方法、施工时间、质量要求等。
2. 组织施工队伍：选择具备相关资质的施工队伍，对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工质量。
3. 材料设备准备：根据施工方案，准备所需绿化材料、苗木、工具、设备等，确保材料质量符合国家标准。
4. 办理相关手续：按照相关法律法规，办理施工许可证、环保审批、占用绿地审批等手续。
二、场地平整及基础建设1. 清理场地：清除现场杂物、垃圾、杂草等，确保场地整洁。
2. 测量放线：根据设计图纸，进行测量放线，确定绿化区域、道路、水系等位置。
3. 土壤改良：对土壤进行检测，根据检测结果进行土壤改良，提高土壤肥力。
4. 建设基础设施：修建道路、步道、座椅、垃圾桶等设施，确保绿化区域功能齐全。
三、绿化施工1. 栽植苗木：按照设计要求，选择合适的苗木品种，进行栽植。
栽植过程中，注意苗木间距、朝向、深度等，确保苗木生长良好。
2. 园林造景：根据设计要求，进行地形塑造、水体处理、园路铺设、景观小品布置等，打造优美的园林景观。
3. 绿化养护：对已栽植的苗木进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等养护工作，确保绿化效果。
4. 道路绿化：对小区道路两侧进行绿化，栽植行道树、灌木、地被等，提高道路景观效果。
四、景观设施施工1. 水景施工：按照设计要求，进行人工湖、喷泉、瀑布等水景的施工，确保水景效果。
2. 小品施工：根据设计要求，制作、安装各类景观小品，如雕塑、座椅、花架等，丰富小区景观。
3. 照明设施施工：安装景观照明设施，如路灯、庭院灯等，确保小区夜间照明需求。
五、工程验收1. 自检：施工过程中，施工单位应进行自检，确保工程质量符合设计要求。
2. 验收：在工程完成后，由建设单位、监理单位、施工单位共同进行验收，对工程质量、绿化效果、设施功能等进行全面评估。
3. 工程保修：在验收合格后，施工单位应提供保修服务，对绿化工程进行为期一年的保修。
园林景观工程施工流程(3篇)
第1篇一、施工准备1. 组建项目经理部：根据工程指派具有丰富经验的技术人员和管理人员组成项目经理部。
部门人员首先需详细了解设计图、施工图、施工要求、施工期限、合同规定等相关材料，并到现场了解场地。
2. 明确施工重点、难点：对业主和施工方现场进行景观效果、技术要求交底，明确施工重点、难点，从而减少因理解分歧而造成的后期返工，节约施工成本或降低施工难度。
3. 组织施工技术力量：根据施工任务量、施工要求、预算项目的具体定额等组织施工技术力量、安排施工计划、制定工程进度表。
4. 准备施工材料：准备好施工机械、工具以及花草树木、肥料等材料的来源，做好施工的前期准备工作。
人员必须到位，工具必须足够，机械必须检修完好，花草树木必须符合要求、无病虫害，肥料要求合格。
二、基础地形与地下工作1. 土方工程：在满足设计意图的前提下，尽量减少土方的施工量，减少不必要的土方浪费而造成投资上的浪费。
2. 地下管线工程：包括给水、排水、电力、燃气、热力、通信、广播电视、工业管线及其相关附属设施。
三、场地平整1. 严格按照设计标准和园林绿化施工的景观要求，土方回填应平整至设计标高，并挖好场地。
2. 草皮种植土层的厚度不小于30cm，花坛种植土层的厚度不小于40cm，乔木种植土层的厚度不小于70cm。
3. 破碎的表土应排列成符合要求的平面或曲面，整个坡度应根据图纸设计要求进行调整。
四、放线和设定点1. 根据设计图纸的比例，将设计图纸中各种树木的位置布局反映到实际场地。
2. 确保苗木布局符合实际要求。
如果实际情况与图纸有冲突，应经监理同意后进行适当调整。
五、种植和浇水1. 根据设计规格选择苗木，树木、灌木用草绳、麻袋包装，枝叶修剪适当。
2. 苗木种植顺序为大树——小树——灌木——地被——草皮。
3. 无论什么天气，各种幼苗都需要用足够的水进行浇灌。
六、园林景观铺装工程1. 土方开挖、打夯、铺设垫层（水稳层或碎石垫层、砼垫层）。
2. 面层铺装。
景观设计方案流程
景观设计方案流程景观设计是一门综合性的艺术与科学，旨在创造美丽、实用且与周围环境相协调的户外空间。
一个成功的景观设计方案并非偶然所得，而是经过一系列严谨、系统的流程逐步实现的。
下面将详细介绍景观设计方案的流程。
一、项目前期调研这是景观设计的基础阶段，需要对项目的背景、场地条件、用户需求等方面进行深入了解。
1、了解项目背景包括项目的地理位置、气候条件、文化背景、历史沿革等。
例如，在一个历史文化名城进行景观设计，就需要充分考虑当地的历史建筑风格和文化传统，以确保新的景观与之相融合。
2、场地分析实地勘察场地的地形地貌、土壤状况、水文条件、植被分布等。
这有助于确定哪些区域适合建设，哪些需要保护或改造。
比如，若场地存在陡坡，可能需要设计梯田或挡土墙；若有湿地，需考虑其生态功能和保护措施。
3、客户需求沟通与客户进行充分的交流，了解他们对景观的期望和功能需求。
是想要一个休闲花园，还是一个多功能的户外活动空间？是否有特殊的偏好，如某种植物或景观风格？二、概念设计阶段在完成前期调研后，进入概念设计阶段，这是创意和灵感迸发的阶段。
1、头脑风暴设计师团队根据调研结果进行头脑风暴，提出各种设计概念和想法。
2、确定主题从众多的概念中筛选出一个核心主题，这个主题将贯穿整个设计方案，为后续的设计工作提供方向。
3、绘制概念草图以手绘或简单的电脑绘图方式，初步勾勒出景观的布局、主要元素和空间关系。
这些草图不需要很精确，但要能够传达设计的大致思路。
三、方案设计阶段在概念设计的基础上，进一步深化和细化设计方案。
1、平面布局设计精确绘制景观的平面布局图，包括道路、广场、绿地、水体等的位置和形状。
同时，标注出各种设施和元素的尺寸和位置。
2、竖向设计考虑场地的高差变化，设计合理的地形起伏，以创造丰富的空间体验和良好的排水条件。
3、植物配置设计根据场地的光照、土壤等条件，选择合适的植物种类，并进行合理的搭配，形成美观的植物景观。
4、景观小品设计包括座椅、路灯、雕塑等小品的设计，要与整体景观风格相协调，同时满足功能需求。
景观工程施工顺序方案
景观工程施工顺序方案一、前期准备工作1. 项目定位与分析在进行景观工程施工之前，首先要对项目进行定位与分析。
确定项目的具体位置、规模、功能需求等，为后续的施工工作提供依据。
2. 土地测量与勘察在确定项目位置后，需要进行土地测量与勘察工作。
通过测量土地的地形、地貌、土壤情况等，为后续的设计和施工提供准确的数据支持。
3. 设计方案制定根据项目的定位与分析结果，确定景观工程的设计方案。
包括景观造型、植物配置、硬质装饰等内容，为后续的施工工作提供设计蓝图。
4. 材料与设备采购根据设计方案，对所需的材料与设备进行采购。
包括土石料、植物苗木、砖瓦、水泥等材料，以及挖掘机、起重机、水泵等设备。
5. 施工队伍组建根据项目规模和施工需求，组建相应的施工队伍。
包括项目经理、设计师、施工工人等，确保施工的顺利进行。
6. 施工计划制定根据设计方案和施工队伍的组建情况，制定施工计划。
包括施工周期、施工顺序、施工进度等内容，确保施工工作有序进行。
二、场地准备工作1. 场地清理在进行景观工程施工之前，需要对场地进行清理。
清除杂草、垃圾、残枝落叶等杂物，为后续的施工工作提供干净的施工场地。
2. 场地平整对清理后的场地进行平整处理。
填土、夯实、铺设地膜等，确保场地平整、稳固，为后续的施工工作提供良好的基础。
3. 场地标线根据设计方案，对场地进行标线。
确定景观工程的范围、形状、位置等，为后续的施工工作提供参考。
4. 设备调试对所需的施工设备进行调试。
确保设备工作正常、稳定，为后续的施工工作提供技术支持。
5. 安全措施落实在进行景观工程施工之前，要落实好安全措施。
包括施工现场的围栏搭建、警示标识设置、作业人员的安全培训等，确保施工过程安全有序。
三、施工工作1. 地形铺设根据设计方案，对景观工程的地形进行铺设。
包括挖掘、填土、夯实、铺设地砖等工作，确保地形符合设计要求。
2. 硬质装饰施工对景观工程的硬质装饰进行施工。
包括铺设石头、砖瓦、木材等，构建景观工程的硬质骨架，为后续的植物配置提供支撑。
景观绿化工程施工程序(3篇)
第1篇一、前期准备阶段1. 项目立项：根据项目需求，编制项目建议书，进行可行性研究，确定项目立项。
2. 设计阶段：根据项目需求，委托专业设计单位进行景观绿化工程设计，包括总平面图、效果图、施工图等。
3. 施工图纸审查：对设计单位提交的施工图纸进行审查，确保设计合理、可行。
4. 材料设备采购：根据设计要求，采购各类景观绿化材料、苗木、花卉、设施设备等。
5. 施工队伍选择：根据项目需求，选择具备相应资质和经验的施工队伍。
二、施工准备阶段1. 施工现场准备：对施工现场进行平整、清理，确保施工环境整洁、安全。
2. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、人员安排、机械设备配置等。
3. 施工方案编制：根据施工组织设计，编制具体施工方案，包括施工工艺、施工流程、质量保证措施等。
4. 技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
5. 安全生产教育：对施工人员进行安全生产教育，提高安全生产意识。
三、施工实施阶段1. 土方工程：进行场地平整、回填、排水沟开挖等土方工程。
2. 植物种植：按照设计要求，选择适宜的苗木、花卉进行种植，包括挖坑、栽植、浇水、施肥等。
3. 园路铺装：进行园路、步道、广场等铺装，包括基础处理、垫层铺设、面层铺设等。
4. 园林设施安装：安装景观亭、雕塑、座椅、垃圾桶等园林设施。
5. 灯光照明：进行灯光照明设计、安装，打造夜间景观。
6. 园林绿化养护：对已种植的植物进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等养护工作。
四、施工验收阶段1. 自检：施工过程中，施工单位进行自检，确保工程质量符合设计要求。
2. 竣工验收：项目完成后，组织相关部门进行竣工验收，对工程质量、进度、安全等方面进行全面检查。
3. 验收合格：验收合格后，办理移交手续，项目正式投入使用。
五、后期维护阶段1. 园林绿化养护：对项目进行长期养护，确保植物生长良好，景观效果持久。
2. 设施维护：对园林设施进行定期检查、维修，确保设施完好、安全。
景观施工方案范文
景观施工方案范文引言：景观施工是对一个区域进行规划、设计和建设，以创造出美丽的环境和舒适的空间。
景观施工方案的目标是通过合理的规划、良好的材料选择和科学的施工方法，在最短的时间内实现高质量的景观工程。
在本文中，我们将介绍一个完整的景观施工方案，从设计到施工的每个步骤。
一、前期准备工作：1.明确项目目标：首先，要明确景观施工的目标和范围。
确定项目的主题、主要功能和要达到的效果，例如创造一个花园、公园或商业中心的景观。
2.规划设计方案：根据项目的目标，进行规划和设计工作。
确定景观的布局、道路、绿植、水体等元素的位置和规模。
设计师应该根据场地的特点和需求，选择合适的材料和植物，以及景观元素的数量和比例。
3.预算和时间表：制定一个详细的预算和时间表，确定施工工程所需的材料、人力和费用，并制定施工计划。
预算和时间表应该有足够的余地，以应对可能的延误和额外费用。
二、施工准备：1.准备材料和设备：根据设计方案，准备所需的材料和设备。
这可能包括土壤、园林石材、水泥、灯具等。
2.场地准备：清理和平整施工场地，确保施工过程中没有任何物体会影响到施工进程。
根据设计方案，进行土方工程、排水系统的建设等。
三、施工过程：1.园林绿化：根据设计方案，进行园林植物的种植。
这包括树木、花卉、草坪等。
根据土壤的情况，进行必要的土壤改良和施肥工作。
2.景观石材安装：根据设计方案，进行景观石材的安装。
这可能包括铺设砖路、石子步道、建造花坛等。
必要时，进行景观石材的切割和修整。
3.水体建设：根据设计方案，进行水体的建设。
这包括湖泊、喷泉等。
根据设计要求，安装水泵和水处理设备。
4.灯光照明：根据设计方案，进行灯光照明的安装。
根据需要，选择合适的灯具和灯光效果。
四、施工后期工作：1.绿化养护：在景观施工完成后，进行绿化养护工作。
包括定期浇水、施肥、修剪和除虫等。
2.设施维护：定期检查景观施工中的设施和设备，并进行维护和修复工作。
3.项目验收：对施工工程进行最终验收，确保施工质量符合设计要求。
景观施工资料
景观施工景观施工是园林、园艺和建筑领域中一个非常重要的环节，它不仅能够增加城市、建筑物的美观性，还能为人们创造一个舒适、绿色、美丽的环境。
在现代社会，景观施工已经成为城市规划与建设中不可或缺的一部分，它为城市增添了更多的活力和魅力。
本文将介绍景观施工的一般流程、主要内容和常见问题。
一、景观施工的一般流程1.方案设计：首先，景观设计师将根据业主的需求和场地情况，绘制出详细的方案设计图纸，包括植物选择、绿化布局、硬质铺装等内容。
2.施工准备：在确定最终设计方案后，施工队伍将进行各种准备工作，包括购买材料、准备施工设备、组织施工人员等。
3.场地施工：开始在场地上进行景观施工，包括种植植物、铺设草坪、安装灯具等。
4.施工调试：施工完成后需要进行一段时间的调试，确保景观设计效果符合预期。
5.竣工验收：最后进行竣工验收，检查是否符合设计要求，达到预期效果。
二、景观施工的主要内容1.绿化工程：包括植物的选择、种植位置、绿化布局等，主要目的是增加绿色植物的覆盖面积，美化环境。
2.硬质铺装：指石材的铺装、水泥路径的铺设、园林构筑物的搭建等，主要用于打造景观的骨架。
3.灯光工程：安装景观灯具，通过灯光的照射提升景观的夜晚视觉效果。
4.水景工程：包括喷泉、人工湖、喷泉等，通过水的流动增加景观的活力。
5.园林装饰：包括雕塑、园林摆件、艺术装饰等，为景观增添更多艺术氛围。
三、景观施工中常见问题1.成本控制：景观施工成本较高，如何在保证质量的前提下控制施工成本是一个常见问题。
2.材料选择：不同材料对景观效果、维护难度等有影响，需要做出合理的选择。
3.施工工艺：不同景观设计需要不同的施工工艺，施工人员的技术水平将影响最终效果。
4.维护保养：完工后景观需要定期保养，如何做好维护保养工作也是一个需要重视的问题。
总的来说，景观施工是一个复杂而综合的工程，需要设计师、施工队和业主之间密切协作，才能达到理想的效果。
希望通过本文的介绍，读者对景观施工有了更深入的了解，可以更好地参与或管理相关工程。
景观绿化施工流程
景观绿化施工流程
景观绿化施工流程的具体步骤如下：
1. 制定设计方案：根据建筑风格、场地条件等因素，制定景观绿化设计方案。
方案包括园林构思、植物配置、绿化设施布置等内容。
2. 场地准备：根据设计方案，对施工场地进行准备工作，如清理杂草、移除障碍物、整平地面等。
3. 土壤改良：根据土壤情况调查结果，进行土壤改良工作。
可能包括施加有机肥料、改善土壤排水性等。
4. 植物选择与采购：根据设计方案和场地条件，选择合适的植物品种，并进行采购。
5. 植物布置：根据设计方案中的植物配置，将植物安放在预定位置。
注意考虑植物之间的空间和生长需求。
6. 园林设施安装：根据设计方案中的园林设施布置，安装相应的设施，如喷泉、花坛、石头等。
7. 灌溉系统建设：根据设计方案的要求，建立相应的灌溉系统，确保植物的正
常生长需要。
8. 施工及养护：进行景观绿化施工及后期养护工作，包括修剪植物、浇水、施肥、除草等。
9. 完工验收：完成景观绿化施工后，由相关部门进行验收，确保按照设计方案的要求完成工作。
注意：以上流程可能因实际情况而有所不同，可根据具体情况进行调整。
同时，为了保证施工质量，建议选择专业的景观绿化公司进行施工。
景观设计前期资料与工作流程
景观设计前期资料与工作流程一、设计前期基础资料（1）甲方对设计任务的具体功能、规模、风格等要求及历史状况。
（2）由主管部门批准的规划条件（用地红线、总占地面积、周围道路红线、周围环境、对外出入口位置、地块容积率、绿地率及原有文物古树等级文件、保护范围等)（3）城市绿地总体规划与项目的关系，以及对项目设计上的要求，城市绿地总体规划图，比例尺为1:5000~1:10000。
（4）项目周围的环境关系，环境的特点，未来发展情况。
如周围有无名胜古迹、人文资源等.（5）项目周围城市景观.建筑形式、体量、色彩等与周围市政的交通联系，人流集散方向，周围居民的类型与社会结构，如,属于厂矿区，文教区或商业区等的情况。
（6）该地段的能源情况。
电源、水源以及排污,排水，周围是否有污染源，如有毒有害的厂矿企业，传染病医院、学校、幼儿园以及噪声源等情况. （7）规划用地的水文、地质、地形、气象等方面的资料。
了解地下水位，年与月降雨量。
年最高最低温度的分布时间,年最高最低湿度及其分布时间。
年季风风向、最大风力、风速以及冰冻线深度等.主要建筑物位置尤其需要地质勘察资料。
（8）植物状况。
用地范围内植被情况和主要多年生乔灌木的位置和面积。
（9）甲方要求的设计标准及投资额度。
二、设计前期图纸资料（电子文件）：2.1地形图。
根据面积大小,提供1：1000～1:500项目用地范围内总平面地形图。
图纸应明确显示以下内容：设计范围（红线范围、坐标数字）。
园址范围内的地形、标高及现状物（现有建筑物、构筑物、山体、水系、植物、道路、水井，还有水系的进、出口位置、电源等）的位置。
现状物中，要求保留利用、改造和拆迁等情况要分别注明。
四周环境情况：与市政交通联系的主要道路名称、宽度、标高点数字以及走向和道路、排水方向;周围机关、单位、居住区的名称、范围，以及今后发展状况。
2.2局部放大图。
1：200图纸主要提供为局部详细设计用.该图纸要满足建筑单位设计及其周围山体、水系、植被、园林小品及园路的详细布局。
景观设计师的工作流程与项目管理
景观设计师的工作流程与项目管理作为一门融合艺术、生态学和工程学的学科，景观设计要求专业的技术能力和全面的项目管理能力。
本文将从工作流程和项目管理两个方面介绍景观设计师的工作方式。
一、工作流程1. 客户需求分析景观设计师与客户进行初步沟通，了解客户的需求、目标和预算。
通过与客户交流，了解他们对景观设计的期望以及项目的特殊要求。
2. 现场考察与调研景观设计师进行现场考察，了解项目的地理环境、气候条件、土壤质地等因素。
同时，他们还会进行周边环境的调研，了解社区文化和历史背景等信息。
3. 概念设计在理解客户需求和调研基础上，景观设计师开始进行概念设计。
他们用手绘或计算机制作初步草图，展示景观元素的位置、结构和形式，以及植物种类和材料选用等。
4. 方案设计基于概念设计，景观设计师深化方案并制定详细设计计划。
这包括制定配景表现、制定植物配置、选择硬质材料等。
此阶段还需要与其他专业人士，如工程师和建筑师进行协调。
5. 施工图设计景观设计师绘制详细的施工图，标注植物位置、材料规格、工程细节等。
施工图是项目实施的重要依据，要求准确、清晰，以便于施工过程中的操作和监督。
二、项目管理1. 预算与资源管理景观设计师负责制定项目预算并管理资源。
他们需要了解项目的成本结构，包括设计费用、施工费用、材料费用等，并根据客户预算进行合理配置。
2. 供应商与承包商管理景观设计师负责与供应商和承包商进行合作，并就设计方案与他们进行讨论和确认。
他们需要与承包商密切合作，监督施工进程，确保设计方案的准确实现。
3. 时间与进度管理景观设计师需要制定项目时间表，并进行进度管理。
他们协调各个环节的工作，并及时解决出现的问题，确保项目按时完成。
4. 施工监督与质量控制景观设计师负责对施工现场进行监督，确保施工按照设计方案进行。
他们需要检查施工质量、解决问题，并与施工队密切合作，确保项目的高质量完成。
5. 项目交付与售后服务景观设计师在项目完工后进行最后的检查和评估。
景观改造工作流程解释与范例
景观改造工作流程解释与范例一、项目启动与前期准备项目目标明确：首先明确景观改造的目标，是为了提升环境品质、满足功能需求，还是与周边环境相协调等。
现场勘查：对项目现场进行详细勘查，了解现有设施、植被、地形等状况。
资料收集与分析：收集关于项目所在地的历史、文化、气候、土壤等资料，进行综合分析。
范例：某公园由于年久失修，设施陈旧，需要进行全面的景观改造。
改造的主要目标是提升公园的环境质量，满足市民休闲、娱乐的需求。
在前期准备阶段，团队对公园的每个角落进行了细致的勘查，并收集了关于公园的历史、气候、土壤等资料。
二、方案设计与规划概念设计：基于项目目标和现场实际情况，提出初步的改造概念。
方案设计：根据概念，进行具体的方案设计，包括平面布局、景观节点、植被配置等。
方案评估与优化：邀请专家或团队对方案进行评估，根据反馈进行优化。
范例：在方案设计阶段，团队提出了以“生态与休闲”为主题的改造方案，包括增加生态湿地、植被区，以及休闲座椅、步行道等设施。
经过专家评估，方案得到了肯定，并针对细节进行了优化。
三、施工组织与实施施工准备：包括材料采购、人员组织、临时设施搭建等。
按图施工：按照经过批准的施工图纸进行施工，确保每个环节与设计方案一致。
质量控制：对施工过程进行严格的质量控制，确保每个环节达到预期标准。
范例：在施工过程中，团队严格按照设计方案进行施工，确保每个环节都达到了预定的标准。
同时，对施工过程进行了严格的质量控制，确保改造工程的质量。
四、调试与验收系统调试：对改造后的景观设施进行调试，确保各项设施正常运行。
验收检查：对照设计图纸和实际效果，进行验收检查，确保达到预期效果。
反馈与整改：对于存在的问题进行反馈，并进行必要的整改。
范例：在项目完工后，团队进行了系统的调试和验收检查。
对于一些细节问题，如植被的修剪、设施的维护等，进行了及时的反馈和整改，确保整个改造工程达到了预期的效果。
五、后期维护与管理日常维护：定期对景观设施进行维护，确保其长期保持良好的状态。
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2008年个人述职报告部门姓名职务景观工程师入职年限述职时间:2008年月日至2008年12月31日2008年度主要完成工作自评：（流程指标）1、参与民主路项目周边关系的协调。
2、完成民主路项目场地内数目的定位测量和协调园林局对场地内的数目移植和砍伐处理。
3、配合经营部完成民主路项目内场地内地形测量和周边单位的分界查勘工作。
4、参与民主路项目的地质勘探工作。
5、参与民主路项目前期方案的探讨工作。
6、在凤凰城配合德威热力供暖施工的部分工作。
7、在凤凰城配合物业实施景观的维保工作，并顺利全面移交给物业。
8、配合物业公司积极参与物业方面的管理工作。
9、在汉钢项目工作将近三个月，积极按照公司要求完成汉钢项目售楼部展示区景观的施工管理工作。
10、作为新进来的景观专业方面的学生—邓魏的带岗人，经过一年多的积极引导和本人的虚心学习，他将成为公司合格的景观方面的专业人才。
2008年客户满意度自评：（内部客户和外部客户）1、对于本人所参与的工作，在公司内部得到积极的肯定。
2、对于本人所完成的景观工程，在外界几乎是零投诉率。
学习与成长：（收获与不足）1、在公司工作的几年当中，，对于一个高品质房地产的楼盘项目景观将如何实现目标管理，本人的专业水平有了一个很大的提高。
2、常年感叹不足的就是本人的写作能力，今后将积极在这方面下功夫，以提高自己的不足之处。
述职人签名：部门负责人总体评价: （考评完，面谈时填写）部门负责人签名:工作流程和岗位职责，各位先看看有什么意见景观专业工程师岗位职责：1、参与项目概念规划设计景观部分的起草工作；2、负责景观设计任务书、设计合同的起草工作；3、负责景观设计单位，施工单位的考察、推介工作并起草考察报告；4、负责组织项目景观设计各阶段图纸审核、会审及相关会议工作。
5、负责现场景观专业的设计变更、现场签证的会签及现场指令的签发。
6、负责项目景观设计及施工过程中进度、质量、投资的跟踪管理和协调工作；7、负责项目景观主要材料、树种的选择与审核工作；8、负责项目景观工程款拨付的初审工作；9、负责组织项目景观工程现场的检查与验收工作；10、负责项目景观专业与各业务部门和管理部门工作协助和配合；11、负责项目资料、往来文件档案的归类、归档及查阅管理12、完成公司领导交办的其他工作。
景观项目工作流程序号工作阶段工作项工作内容工作形式（步骤）工作模板责任人审核人审批人责任部门配合部门1 设计前期景观定位报告明确项目景观定位、风格及造价预算等相关信息1、收集地区和集团内外类似项目资料，并比较分析，确定标杆或参考项目。
2、收集并分析市场营销、建筑、规划、公共部位精装修等相关专业的定位报告。
3、召集相关人员以会议形式，沟通讨论并确定景观定位报告。
景观工程师景观专业主管责任建筑师项目销售经理设计部经理市场部经理项目总经理公司总经理设计部市场部2 设计前期景观设计任务书明确设计风格、设计内容、设计周期、和各阶段图纸要求1、景观设计任务书应包含景观定位报告的主要内容。
2、根据项目开发计划核对设计周期。
景观设计任务书指引景观工程师景观专业主管责任建筑师设计部经理设计部3 设计前期确定景观设计单位提交景观设计单位考察报告1、了解各个景观设计公司的设计水平、设计强项、管理模式、服务质量和合作意向；是否有同类型项目的设计经验和主要设计师；设计报价和服务内容。
景观考察报告模板景观工程师景观专业主管设计部经理合约部经理公司总经理设计部合约部4 设计前期设计合同负责合同会签的跟踪、答疑及修订1、了解公司合同签订的相关规定。
2、合同应明确甲乙双方的责任和义务，设计时间、设计成果内容、设计费付款方式。
景观设计合同模板景观工程师景观专业主管设计部经理合约部经理财务部经理公司总经理设计部合约部5 方案阶段提交设计基础资料提供建筑、规划的基础资料、设计任务书等资料1、收集所有景观设计所需的相关资料2、协同设计师探勘现场景观工程师景观专业主管责任建筑师设计部6 方案阶段过程控制组织并参与各轮方案汇报会议，了解项目景观设计定位及风格等相关信息1、获取方案设计图纸，下发给相关人员2、读图并提出专业性意见3、组织并参加汇报会议—纪录会议纪要，结论性意见传真形式反馈给设计师景观工程师设计部7 方案阶段核实指标审查景观软、硬景面积比例、功能设施是否符合设计任务书要求，并提出修改意见1、获取并核实方案阶段的景观经济技术指标数据2、组织相关人员沟通或会议讨论，提出修改意见，并提交会议纪要景观工程师设计部合约部8 方案阶段方案确定组织方案评审会议并完成会签1、审核设计图纸是否完善2、组织并参与方案设计图纸评审会议，完成会议纪要和评审会签景观工程师景观专业主管责任建筑师项目销售经理项目合约主管设计部经理市场部经理公司总经理设计部市场部合约部9 扩初阶段测算成本对扩初图阶段反映出来的成本进行把控1、参与成本测算的讨论，从施工技术、材料选择上对成本进行控制景观工程师合约部设计部10 扩初阶段审查扩初图对扩初图纸进行审查，提出施工技术、景观效果等方面的可行性修改1、获取扩初设计图纸，下发给相关人员2、读图并提出专业性意见3、参加扩初图审查会议，会议中提出施工技术、景观效果、成本控制相关的可行性意见景观工程师景观专业主管责任建筑师项目合约主管设计部经理设计部合约部意见11 施工图阶段审查施工图对施工图纸进行审查，提出施工技术、景观效果等方面的可行性修改意见1、获取施工设计图纸、获取方案图纸，理解其所表达的效果，提出建议或实施技术要求2、组织施工图审查会议，会议中提出施工技术、景观效果、成本控制相关的可行性意见景观工程师设计部12 施工图阶段清理整个项目主要材料计划1、施工图反正材料的统计，罗列清单2、核实成本测算中的材料数量材料清单表景观工程师设计部合约部13 施工图阶段落实相关资源对施工图反映出来的景观元素（硬景、软景、水电材料）的选用进行讨论、落实1、清理出的项目材料清单表2、与景观团队成员及材料采购工程师讨论并落实材料选用及甲乙供划分景观工程师设计部合约部14 施工图阶段落实施工工艺对施工图纸中反映的重难点施工工艺进行讨论、落实，1、清理出该项目景观施工的重、难点工艺要求2、与景观团队及相关人员讨论，并确定方案3、施工样板带路，组织景观团队点评景观工程师设计部项目部形成工艺管控重点的总结15 施工图阶段落实成本对施工图阶段反映出来的成本进行核查、控制1、参与成本测算的讨论，了解具体分项成本构成景观工程师合约部设计部16 施工图阶段完善施工图纸督促设计单位完善施工图纸，并审核下发景观工程师景观专业主管责任建筑师项目合约主管项目销售经理设计部经理设计部17 景观招投标阶段清理工程实施界面与工程项目部清理该项目景观实施界面划分（如样板区项目，还应清理与展示区的工作界面）1、获取并清楚景观实施范围及面积2、与工程项目部、装饰项目组梳理景观施工界面划分，并明确其他单位施工的交叉面的完成时间（便于安排工序时间）景观工程师项目部设计部18 景观招投标阶段梳理景观工程项目施工总体计划梳理该景观工程项目总体实施计划，主要节点完成时间、其他部门配合计划完成时间等1、获取项目开发计划中工程施工总体计划表2、与工程项目部及相关人员讨论计划，明确景观前提条件完成时间、界面划分等3、在规定时间内提交景观施工计划表景观工程师项目部设计部19 景观招投标阶段考察施工资源对项目实施的景观施工单位进行考察、选定1、新引进施工单位基本情况了解，重点关注其软景资源（供货能力，货品质量及到货时间）；2、与施工单位领导初步交流，实地参观考察其施工过的项目，对其施工能力做出客观评价3、与施工单位项目管理团队进行深入交流，着重考察其施工管理能力4、完成施工单位考察评估表施工单位考察评估表景观工程师景观专业主管项目部设计部合约部20 景观招投标阶段确定硬景材料清单1、详细读施工图，清楚使用的所有硬景材料（材料选样应先与责任建筑师确定）2、以表格形式罗列硬景材料清单景观工程师景观专业主管合约部项目部21 景观招投标阶段确定软景材料清单1、详细读施工图，清楚使用的所有软景材料（材料选样应先与责任建筑师确定）2、以表格形式罗列软景材料清单景观工程师景观专业主管合约部项目部22 景观招投标阶段确定水电材料清单1、详细读施工图，清楚使用的所有水电材料（材料选样应先与责任建筑师确定）2、以表格形式罗列水电材料清单景观工程师景观专业主管合约部项目部23 景观招投标阶段软景材料和甲乙供划分1、软景材料甲乙供划分由苗木采购工程师完成，景观工程师负责跟踪完成情况2、清楚苗木甲乙供划分情况及价格景观工程师景观专业主管合约部项目部24 景观招投标阶段硬景材料和甲乙供划分1、硬景材料甲乙供划分由景观造价工程师完成，景观工程师负责跟踪完成情况2、清楚硬景材料甲乙供划分情况及价格3、要清楚硬景材料中那些材料一般情况下均为甲供（如防腐木）景观工程师景观专业主管合约部项目部25 景观招投标阶段水电安装材料和甲乙供划分1、水电材料甲乙供划分由景观造价工程师完成，景观工程师负责跟踪完成情况2、清楚水电材料甲乙供划分情况及价格3、要清楚水电材料中那些材料一般情况下均为甲供（如灯具）景观工程师景观专业主管合约部项目部26 景观招投标阶段配合景观施工招标提供景观项目施工招标阶段所需的技术资料，完成景观施工技术表的评审1、清楚景观施工范围及面积，工期要求2、提交景观施工技术要求3、特别说明（如施工时间、施工单位质量要求、材料供应要求等）4、完成景观施工技术表评审，并完成技术标评审表或者会议纪要景观工程师景观专业主管合约部项目部27 景观招投标阶段配合签订景观施工合同1、跟踪合同签订完成情况2、与相关人员协调合同细节协商景观工程师合约部项目部28 景观招投标阶段提出其他(专业)分包合同需求1、根据项目工程情况，提出其他专业分包合同需求（如栏杆、铁艺、景石、标示系统）2、特别说明（如到货安装时间、质量要求等）4、提交工作联系单并组织相关人员会签景观工程师景观专业主管合约部项目部29 景观招投标阶段确定景观小品、成品设施选样1、清楚设计图纸和营销确定的景观小品、成品设施选样样式景观工程师景观专业主管责任建筑师项目销售经理设计部合约部市场部30 景观招投标阶段提出景观小品、成品设施请购计划1、根据确定的选样样式提交材料计划（工作联系单-采购计划）2、添加相关采购、景观造价工程师会签3、明确材料的数量、规格、样式、到货安装时间等相关说明景观工程师景观专业主管项目销售经理项目合约主管合约部项目部31 景观招投标阶段签订其他(专业)分包合同1、跟踪合同签订完成情况2、与相关人员协调合同细节协商景观工程师合约部项目部32 项目实施准备阶段组织交底会合同交底、图纸交底、景观效果交底1、组织召开交底会议（图纸、合同、景观效果、文档管理交底会召开）2、明确文档资料流转流程及文档要求等管理办法由研发部 3、设计单位对景观方案，景观效果要求，施工工艺，图纸内容对景观工程师及景观施工单位进行交底。