6建设项目投资控制
工程项目管理投资控制方案
工程项目管理投资控制方案一、前言在进行项目管理过程中，投资控制是非常重要的一环。
一个好的投资控制方案能够确保项目的预算和资金得到有效的管理和利用，从而保障项目的顺利进行，达到预期的目标。
在本文中，我们将就工程项目管理中的投资控制方案进行详细的讨论和分析，以期为项目管理工作者提供一些有益的参考建议。
二、投资控制的内容在项目管理中，投资控制主要涉及到项目的预算、资金使用、成本管控等方面。
具体来说，投资控制主要包括以下几个方面：1. 预算规划：在项目启动阶段，应该对项目进行全面的预算规划，明确项目的资金来源、预算分配、使用规则等，确保项目的资金需求得到有效的满足。
2. 成本管控：在项目实施过程中，需要对项目的成本进行有效的管控，包括成本预测、成本分析、成本控制等，确保项目的成本在可接受范围内。
3. 资金使用：项目的资金使用应该符合项目预算的规定，严格执行资金使用制度，避免资金的滥用和浪费。
4. 经济效益评估：在项目实施过程中，需要对项目的投资回报进行定期评估，及时发现问题，采取相应的措施，确保项目的经济效益得到最大化。
5. 风险管理：项目的投资控制还需要对项目中的风险进行有效的管理，包括风险评估、风险应对等，确保项目的投资不受到不必要的风险影响。
三、投资控制的原则在进行投资控制时，应该遵循以下几个原则：1. 合理性原则：投资控制应该遵循合理的原则，不应该因为项目的急迫性而忽视投资的合理性，避免出现项目的投资过大或者过小的情况。
2. 透明度原则：投资控制应该具有一定的透明度，确保项目的投资决策和执行过程得到有效的监督和管理。
3. 灵活性原则：投资控制应该具有一定的灵活性，能够根据项目的变化情况进行调整，避免项目的投资控制过于僵化。
4. 管理原则：投资控制应该具有一定的管理性，需要对项目的投资进行有效的管理和控制，确保资金使用的合理性和有效性。
四、投资控制的方法在进行项目管理时，有多种方法可供选择。
下面就介绍一些常用的投资控制方法。
建设工程施工阶段投资控制的目标
建设工程施工阶段投资控制的目标建设工程施工阶段的投资控制目标是确保项目按计划、按预算、按质量要求进行施工，以最大程度地保证投资效益。
投资控制目标的实现需要以下几方面的参考内容：一、项目管理体系建立在施工阶段，需要建立一个完善的项目管理体系，包括制定项目管理规章制度、组建项目管理团队、明确各个环节的职责和权限等。
项目管理体系的建立能够确保项目的施工过程有序进行，提高施工效率，从而控制投资成本。
二、施工计划制定制定详细的施工计划是保证工程按计划进行的基础。
施工计划要考虑各个工序的先后关系，合理安排施工资源的利用，确保工期的合理安排。
在编制施工计划时，需要参考过往类似项目的经验，以及各个工种的实际施工能力等因素，制定切实可行的施工计划。
三、投资预算编制在施工阶段的项目投资控制中，投资预算的编制是关键。
投资预算应包括各项费用的清单和估算，并考虑风险、不确定性等因素，预留一部分的备用资金。
在编制投资预算时，应参考类似项目的造价资料，充分考虑工程的特殊性和复杂性，在充分沟通和协商的基础上，确定合理可行的投资预算。
四、成本控制措施在施工阶段，要采取一系列成本控制措施，以确保投资目标的实现。
具体措施包括：与承包商签订明确的合同，约定施工期限、质量标准及费用等；建立合理的施工组织，优化施工过程，提高施工效率；监控和核算施工过程中的材料和设备使用情况，避免浪费和过度消耗；加强成本核算和审计，定期查找成本超支的原因，并采取相应的措施进行调整等。
五、质量控制措施在施工阶段，由于人力、材料、设备等诸多因素的不确定性，施工质量的控制显得尤为重要。
要采取一系列的质量控制措施，包括：建立健全的质量管理体系，明确各个环节的质量要求和检查标准；加强对施工过程的监控，及时发现和纠正施工中的质量问题；加强对施工人员的培训和考核，提高施工人员的技术水平和责任意识；建立质量责任追究制度，对质量问题进行追责等。
综上所述，建设工程施工阶段的投资控制目标是确保项目按计划、按预算、按质量要求进行施工。
新形势下工程建设监理的“六控制”
新形势下工程建设监理的“六控制”的浅谈陈勇（深圳鲲鹏工程顾问有限公司，广东，深圳，518054）摘要：我国于2001年12月11日起正式成为世贸组织（WTO）成员，融入国际社会的步伐逐渐深入，改革开放也不断的加大，社会主义市场经济体制不断的完善，各行业都加强制度的创新，体制的改革，作为国民经济支柱产业之一的建筑业也不例外。
基础设施及房地产业建设事业的迅速发展，建筑工程监理工作在“三控制”、“两管理”、“一协调”的基础上将“安全、环境、健康”纳入监理工作范畴尤为重要，这必将顺应新形式下可持续发展的新形势。
监理工作中充分处理好“六控制”的关系，势在必行。
关键词：一、基本概念1、工程项目建设监理：国际统称工程咨询，是国际上普遍实行的工程建设项目监督管理制度。
所谓“工程建设监理”，是指监理工程师作为独立于业主和承包商的第三方，在规范和标准的制约下，对工程项目的监控、督导与评价，制止随意性和盲目性，保证工程建设按预定的目标实现。
2、国际建设工程项目管理已经发展到“六控制”，即“质量、投资、进度、安全、环境、健康”的控制。
3、施工管理与工程建设监理虽管理内容不同，但两者密切相联系的，都是全面实现项目目标。
4、国外的建设工程咨询企业即将进入我国，《外商投资建设工程服务企业管理规定》已施行。
（中华人民共和国建设部、中华人民共和国商务部第155号令：《外商投资建设工程服务企业管理规定》已于2006年9月19日经建设部第103次常务会议讨论通过，2006年12月20日商务部第10次部务会议讨论通过，现予发布，自2007年3月26日起施行。
）5、建设工程服务企业包括：工程监理、工程招标代理、工程造价咨询企业。
二、FIDIC合同条件下的质量控制1、工程质量控制的内容1）凡是对工程质量有影响的因素都要进行控制，总结为“人、机、料、法、环”，即人员和组织、机械设备、材料、施工方法和工艺、施工环境条件等五个方面。
2）控制阶段：设计阶段的质量控制；施工前的质量控制；施工过程中的质量控制；工程完成后的质量控制。
监理工程师《监理案例分析(水利)》第六章 水利工程建设项目投资控制
【习题十五】某圆形平洞石方开挖，隧道长度为7290m，平洞设计外径为6.0m，混凝土衬砌厚度为50cm，平均超挖18cm，见下图。
发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同。
合同中隧洞石方开挖单价为129元/m3，隧洞混凝土衬砌单价为429元/m3。
衬砌混凝土的配合比见下表。
（计算结果保留两位小数）衬砌混凝土的配合比混凝土标号水泥425/kg 卵石/m3砂/m3水/kgC25 291 0.80 0.52 150【问题】1.计算洞挖石方设计开挖量和混凝土衬砌量。
【考点解析】《水利工程工程量清单计价规范》（GB50501—2007）工程量清单由分类分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单和零星工作项目清单组成。
（一）分类分项工程量清单：分为水利建筑工程工程量清单（14类）和水利安装工程工程清单（3类）。
分类分项工程量清单编码采用十二位阿拉伯数字表示，一至九位为统一编码，一、二位为水利工程顺序码，三、四位为专业工程顺序码，五、六位为分类工程顺序码，七、八、九位为分项工程顺序码，十至十二位为清单项目名称顺序码。
分类分项工程量清单计价采用工程单价计价。
对有效工程量以外的超挖、超填工程量，施工附加量，加工损耗量等，所消耗的人工、材料和机械费用，均应摊入相应有效工程量的工程单价中。
工程量计量：疏浚工程（1）疏浚工程按施工图纸所示轮廓尺寸计算的水下有效自然方体积以立方米为单位计量，由发包人按《工程量清单》相应项目有效工程量的每立方米工程单价支付。
（2）疏浚施工过程中疏浚设计断面以外增加的超挖量、施工期自然回淤量、开工展布与收工集合、避险与防干扰措施、排泥管安拆移动以及使用辅助船只等所需费用，包含在《工程量清单》相应项目有效工程量每立方米工程单价中，发包人不另行支付。
疏浚工程的辅助措施（如浚前扫床和障碍物的清除、排泥区围堰、隔埂、退水口及排水渠等项目）另行计量支付。
【考点解析】《水利工程工程量清单计价规范》（GB50501—2007）工程量计量方面的知识。
专监考试(第六章 建设工程投资控制)试题及答案
专监考试（第六章建设工程投资控制）试题及答案单选题、多选题、判断题、案例题1. 建设项目投资决策后,投资控制的关键阶段是（）。
[单选题] *A.设计阶段(正确答案)B.施工招标阶段C.施工阶段D.竣工阶段2. 监理程师施工阶段的投资控制基础是（）。
[单选题] *A.成本计划(正确答案)B.施工合同C.施工预算D.施工图预算3. 某建设项目,建筑和安装工程费为50000万元,设备工器具费为6000万元,建设期利息为1600万元,工程建设其他费用为5000万元,建设期预备费为9600万元(其中基本预备费为5000万元),项目的铺底流动资金为800万元,则该项目的动态投资额为（）万元 [单选题] *A.6000B.660C.6200(正确答案)D.70004. 某建设项目,建筑和安装工程费为8000万元,设备工器具费为6000万元,建设期利息为1600万元,工程建设其他费用为5000万元,建设期预备费为9600万元(其中涨价预备费为5000万元),项目的铺底流动资金为900万元,则该项目的静态投资额为（）万元。
[单选题] *A.19500B.17600C.18500D.23600(正确答案)5. 编制工程概算指标的基础是（）。
[单选题] *A.估算指标B.企业定额C.预算指标D.概算定额(正确答案)6. 投资估算编制的依据的是（）。
[单选题] *A.估算指标(正确答案)B.施工定额C.概算定额D.概算指标7. 建设工程项目技术设计一般依据（）编制相应的经济文件。
[单选题] *A.估算指标B.概算指标C.概算定额(正确答案)D.预算定额8. 某建设工程项目,建筑安装工程费2000万元,设备工器具购置费800万元,涨价预备费300万元,基本预备费100万元,工程建设其他费600万元,建设期利息90万元,流动资金为1000万元,铺底流动资金为500万元,则该项目的动态投资为（）万元。
[单选题] *A.400B.390(正确答案)C.590D.4909. 生产性建设工程总投资包括建设投资和（）两部分。
工程项目投资控制
工程项目投资控制1. 概述工程项目投资控制是指对工程项目进行全面的经济评估和管理，确保项目的投资收益和风险可控，并最大程度地降低投资风险，实现项目经济利益最大化。
通过建立有效的投资控制机制，可以掌握项目投资的情况和进展，及时发现和解决问题，提高项目成功的可能性。
2. 投资控制要素2.1. 投资规模投资规模是指工程项目所需投资的总额，包括建设、运营、维护等各方面的费用。
在项目前期，需要对投资规模进行准确的预测和预算，以便于后续投资控制的操作。
2.2. 投资收益投资收益是指工程项目在投资期间所获得的经济利益，包括项目建设期间的财务收益和项目运营期间的收益。
需要在项目前期进行合理的收益预测和评估，以便于项目投资的决策和后续的投资控制。
2.3. 投资风险投资风险是指在项目投资过程中可能发生的各种不确定因素产生的潜在损失。
包括市场风险、信用风险、政策风险等多个方面。
需要建立风险评估机制，控制项目风险，防范投资风险对项目的影响。
2.4. 投资效益投资效益是指工程项目可带来的社会和经济效益。
包括项目建设带来的就业和产值增加，项目运营期带来的税收和利润，环保和社会福利等各方面。
需要在日常投资控制中实时监测和评估项目效益。
3. 投资控制措施3.1. 控制成本在工程项目的建设和运营过程中，成本是最基本的控制对象。
需要制定合理的管理方案，通过减少不必要的资源浪费等方式，控制成本。
同时，需加强对工程项目的成本核算和费用管理，确保每一笔费用的规范、合理、透明。
3.2. 控制进度进度管理是工程项目控制的重点。
项目建设期间，需设置合理的进度计划和进度控制机制，确保工期的有效控制。
同时，需对项目建设过程进行跟踪，及时解决进度延误和质量问题。
3.3. 控制质量质量是工程项目生命力的体现。
需要建立完善的质量管理体系，确保工程质量符合国家法律法规、行业标准和相关规定，并对质量问题进行即时处理。
3.4. 控制风险工程项目风险控制需要根据项目特点和实际情况，制定相应的风险管理方案。
第6章建设工程项目投资控制 共150页
二、建设工程投资的特点 建设工程投资的特点是由建设工程的特点 决定的。 1、建设工程投资数额巨大 建设工程投资数额巨大，动辄上千万，数 十亿。建设工程投资数额巨大的特点使它关系 到国家、行业或地区的重大经济利益，对国计 民生也会产生重大的影响。
2、建设工程投资差异明显
每个建设工程都有其特定的用途、功能、规模 ，每项工程的结构、空间分封、设备配置和内外 装饰都有不同的要求，工程内容和实物形态都有 其差异性。同样韵工程处于不同的地区在人工、 材料机械消耗上也有差异。所以，建设工程投资 的差异十分明显。
四、建设项目各阶段的投资控制 建设项目投资控制是指在投资决策阶段，设计阶段 ，建设项目发包阶段和施工阶段，把建设项目投资和发 生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差， 以保证项目投资管理目标的实现、以求在各个建设项目 中能控制使用人力、物力、取得较好的投资效益和社会 效益。 投资控制贯穿建设的全过程，在建设项目的各个阶 段对投资控制的影响程度是不同的，如下图所示。 从下图中，我们可以发现，一个项目从立项开始， 涉及到投资决策阶段，设计阶段，工程承发包阶段，施 工实施阶段，竣工验收等项目建设全过程，每一个环节 都影响项目的投资，并且，越是靠前的阶段对投资控制 的影响越大：
课程目录
第一章 建设工程监理基本知识 第二章 监理工程师与监理企业 第三章 建设工程监理规划化性文件 第四章 建设工程组织协调 第五章 建设工程质量控制 第六章 建设工程投资控制 第七章 建设工程进度控制 第八章 建设工程安全生产控制 第九章 建设工程合同管理 第十章 建设工程信息管理
第六章 建设工程投资控制
（2）设计阶段
在设计阶段，协助业主提出设计要求，组织设计方案竞赛或 设计招标，用技术经济方法组织评选设计方案。协助设计单位 开展限额设计工作，编制本阶段资金使用计划，并进行付款控 制。进行设计挖潜，用价值工程等方法对设计进行技术经济分 析、比较、论证，在保证功能的前提下进一步寻找节约投资的 可能性。审查设计概预算，尽量使概算不超估算，预算不超概 算。
建设工程设计阶段投资控制
建设工程设计阶段投资控制建设工程设计阶段的投资控制是指在工程设计过程中，通过合理的投资控制手段和措施，确保工程设计阶段的投资成本控制在既定的范围内，以便保证项目的可行性和经济效益。
投资控制的目标是通过科学合理的设计和施工方案，避免过高的投资成本，合理配置资源，实现工程设计阶段的投资最优化。
在进行工程设计阶段的投资控制时，首先需要对工程设计的目标和要求进行明确，明确项目的投资控制目标和范围。
根据工程设计的性质和规模，确定投资控制的范围，包括设计费用、设计人力资源和设计材料费用等。
同时，还需确定投资控制的时间节点和关键控制点，以便及时进行投资评估和调整。
其次，在工程设计阶段进行投资控制时，需要进行充分的前期调研和论证，明确工程设计的关键技术和经济指标，合理确定设计方案。
通过对不同设计方案进行比较和评估，选择经济效益较高的设计方案，并进行相应的投资成本估算。
在进行投资估算时，需要充分考虑设计方案的复杂程度、技术要求、施工难度等因素，确保投资控制的准确性和合理性。
第三，在工程设计阶段进行投资控制时，需要充分利用信息化技术，提高设计效能和精确度。
建立科学的工程设计信息管理系统，对设计进度、成本、质量等信息进行动态监控和跟踪。
通过信息化技术，可以实时获取工程设计的各项指标，及时发现和解决问题，提高投资控制的效果和精确度。
第四，在工程设计阶段进行投资控制时，需要做好设计变更的控制和管理。
设计变更是导致投资超支的重要原因之一，因此需要建立科学的设计变更管理制度。
对设计变更进行全面评估和审批，确保变更具备经济合理性和技术可行性，同时要严格控制设计变更的数量和程度，避免因频繁的设计变更导致投资超支。
第五，在工程设计阶段进行投资控制时，需要建立科学的设计审核体系，对设计方案进行全面审核和评估。
通过设计审核，可以发现设计方案存在的不合理之处和潜在的投资风险，并及时采取措施予以解决。
同时，还需进行设计效果的评估，对设计方案的经济效益进行预测和分析，以便调整设计方案和投资控制策略。
第六章 建设工程招标阶段投资控制
（7分）【教材变动说明】《中华人民共和国招标投标法实施条例》中规定的最高投标限价已取代《建设工程量清单计价规范》GB50500-2013中规定的招标控制价，因此本书统一表述为最高投标限价。
第一节招标控制价编制知识点2021 2020 2019 2018 单多单多单多单多工程量清单概述工程量清单编制 1 2 1 1工程量清单计价 1 招标控制价及确定方法 1【链接】一、工程量清单概述（一）工程量清单载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量以及规费、税金项目等内容的明细清单。
分类：◆招标工程量清单—招标文件◆已标价工程量清单—投标文件（二）工程量清单的作用①为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。
②建设工程计价的依据。
③工程付款和结算的依据。
④调整工程量、进行工程索赔的依据。
（三）工程量清单的适用范围■范围：发承包及实施阶段的计价活动，包括工程量清单的编制、最高投标限价的编制、投标报价的编制、工程合同价款的约定、工程施工过程中计量与合同价款的支付、索赔与现场签证、竣工结算的办理和合同价款争议的解决以及工程造价鉴定等活动。
■必须：国有资金投资的工程■不采用：应执行计价规范中除工程量清单等专门性规定外的其他规定二、工程量清单编制编制：招标人或具有资质的工程造价咨询人作用：采用清单方式招标，招标文件的组成部分，准确性和完整性由招标人负责组成：分部分项工程项目清单，措施项目清单，其他项目清单，规费项目清单、税金项目清单（一）分部分项工程项目清单（不可调整的闭口清单）投标人不允许进行任何改动分部分项工程量清单必须载明项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。
（五项）为计取规费，可在表中增设“定额人工费”1.项目编码分部分项工程量清单项目名称的数字标识。
01 04 01 003×××五级十二位◇一级：表示专业工程代码，两位房屋建筑与装饰工程◇二级：表示附录分类顺序码，两位砌筑工程◇三级：表示分部工程顺序码，两位砖砌体◇四级：表示分项工程项目名称顺序码，三位实心砖墙◇五级：表示清单项目名称顺序编码，三位前四级编码全国统一，第五级由招标人针对招标工程项目具体编制，从001起顺序编制，不得有重号。
建设工程投资控制问题及措施
建设工程投资控制问题及措施建设工程投资控制问题及措施一、建设工程投资控制的意义和现实建设工程投资控制是指在建设工程实施过程中，通过多种手段，控制工程投资的规模和范围，增加经济效益，同时实现工程质量、进度、安全等各方面的综合管理。
建设工程投资控制对于保证工程经济性、增加社会财富、优化资源配置、实现可持续发展等方面都具有重要的意义和现实。
二、建设工程投资控制存在的问题及原因分析建设工程投资控制存在诸多问题，主要有以下几个方面：1.投资规模难以控制。
在工程建设开始前，缺乏科学合理的方案设计和投资预算；在工程实施阶段，无法掌握工程进度、工期和成本的关系，导致投资规模超支。
2.资金使用效率低下。
工程建设过程中，缺乏细致的项目管理和成本控制，造成大量资金的浪费和损失。
3.工程质量无法得到保障。
由于资金问题和管理问题等方面，导致工程施工过程中的设计、施工、监理等方面出现质量问题，影响工程的投资效益和后期运营。
这些问题的出现主要有以下原因：1.缺乏有效的投资管理体制和机制。
当前，我国的建设工程投资管理仍处于初级阶段，没有建立健全的投资管理机制，无法实现全面管理和监管，因此容易造成投资浪费和拖延工期等问题。
2.管理人员素质不高。
缺少优秀的管理人员，普遍存在经验不足、专业知识不全面、缺乏实践经验等问题。
3.制度不完善。
我国的建设工程投资管理制度仍然不够完善，比如缺少有效的监督、审批、评估机制等。
三、建设工程投资控制的措施为了解决建设工程投资控制存在的问题，应该采取以下措施：1.建立健全全面投资控制机制。
特别是加强对投资预算、资金使用和财务报表的监督，以及对工程进度、工期、成本以及质量的监管，从而实现对投资过程全面的控制。
2.加强人员培训和素质提升。
对工程投资管理人员进行技能培训和知识普及，加强管理人员的综合素质，使其在日常工作中更加全面、专业和务实。
3.优化管理制度。
加强监督、审批和评估机制，严格遵照投资管理相关规定，完善各项管理流程，建立完善的工程投资控制管理制度和工作流程。
第六章建设工程施工招标阶段的投资控制(注册监理工程师考试投资控制试题精华)
第六章建设工程施工招标阶段的投资控制例1、对于承包商来说，风险最大的合同计价形式为( )合同。
（2003考题)A、可调总价B、固定总价C、成本加酬金D、估算工程量单价答案：B例2、对于估算工程量单价合同.下列说法正确的有( )。
（2003考题）A．要求实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质的变更B．适用于工期紧迫、急需开工的项目C．适用于工程项目内容、经济指标一时不能明确的项目D．当实际工程量与清单中所列工程量超过约定的范围、允许对单价进行调整E．可以避免使发包或承包的任何一方承担过大的风险答案：ADE例3、采用估算工程量单价合同时，工程款的结算是按（）计算确定的。
(2004考题)A．业主提供的工程量及承包商所填报的单价B．业主提供的工程量及实际发生的单价C．实际完成的工程量及承包商所填报的单价D．实际完成的工程量及实际发生的单价答案：C例4、某施工项目，发包方与承包方按固定总价签订了工程承包合同。
合同实施过程中可以对合同总价作相应变更的情况是（ )。
（2005考题)A．人工费上涨B．定额消耗量变化C．遇雨季导致工期延长D．工程范围调整答案：D例5、对于没有施工图,工程量不明，却急需开工的紧迫工程，发包方宜采用( ）合同。
（2006考题49)A．纯单价B．估计工程量单价C．固定总价D．可调总价答案：A例6、估算工程量单价合同结算工程价款的主要依据是投标单价和（）。
（2007考题51）A。
工程量清单中提供的工程量B. 承包人投标书中填报的工程量C。
按合同及设计文件要求实际完成的工程量D. 工程标底计算所依据的工程量答案:C例7、某土石方工程，施工承包采用固定总价合同形式,根据地质资料、设计文件估算的工程量为17000m3，在机械施工过程中,由于局部超挖、边坡垮塌等原因，实际工程量为18000 m3；基础施工前，业主对基础设计方案进行了变更,需要扩大开挖范围，增加土石方工程量2000 m3。
工程建设项目投资控制
工程建设项目投资控制1工程项目投资控制的基本概念1.1工程建设项目投资所谓工程建设项目投资，一般是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
它主要由设备工器具购置投资、建筑安装工程投资和工程建设其他投资组成。
1.2投资控制所谓投资控制就是为尽可能好地实现建设项目既定的投资额而进行的一系列工作，其基本目标是使既定投资额不被突破，或在突破既定投资额已不可避免的情况下，使突破的幅度尽可能小。
2投资控制的基本原则建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一，就工程项目建设而言，投资控制应贯穿于项目建设的全过程。
从目前的投资控制来看，通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制。
为了进行工程建设项目的有效投资控制，除要运用控制论的一般原理之外，还需坚持以下几项基本原则：2.1动态控制由于建设项目建设周期长，在项目实施过程中受到的干扰因素多，如社会、经济、自然等方面的干扰，因而实际投资偏高于概（预）算投资的情况发生，这就需要不断地进行投资控制即动态控制。
任何投资控制措施都不可能一劳永逸，原有的矛盾和问题解决了，还会出现新的矛盾和问题。
因此投资控制人员应根据投资计划值与实际值比较的结果，分析其产生偏差的原因，采取针对性措施。
2.2主动控制与被动控制相结合被动控制是减少偏差的活动表现为被动性的控制，这种控制的基本特点是：如果实际值与计划值之间没有偏差或所出现的偏差在允许范围之内，不采取措施，系统活动仍按原样运行；一旦实际值与计划值之间出现偏差或偏差超出允许范围，就采取纠偏措施。
主动控制是减少偏差的活动表现为主动性的控制。
它与被动控制的区别在于把控制的重点放在偏差发生之前，即在系统目标确定之后，首先全面分析各种干扰因素及其导致系统目标偏差的可能性和程度，并采取预防措施以避免干扰的发生或减轻干扰的程度，从而尽可能避免偏离系统目标或减少系统目标的偏离程度。
工程项目投资控制的管理及措施
工程项目投资控制的管理及措施一、合同管理措施1、项目的合同管理工程项目的合同管理是对工程项目建设过程中所发生的或所涉及的一切经济、技术合同的签订、履行、索赔，到合同期满结算直至归档的全过程所进行的管理工作。
工程合同管理的任务是在保证招标人、使用方利益的前提下，和招标人、使用方一起根据法律、法规、政策的要求，利用自身合同管理和人员管理能力，运用指导、组织、检查、考核、监督等手段，促使各专业施工单位、系统供应商、材料供应商依法签订合同，全面履行合同，及时妥善的处理合同争议和合同纠纷，预防发生违约行为，避免给招标人、使用方造成经济损失，防止对工程建设造成不良影响，保障合同目标的顺利实现。
2、合同管理的管理体系若我司有幸中标，为圆满的完成合同管理的任务目标，我们将建立起一套完整而严密的合同管理体系，它由合同分析评估、合同指令管理、合同动态监督与合同索赔管理四个部分组成。
我司在中标后，将本着一切从招标人、使用方利益出发的原则，严格按照工程合同进行履约管理。
本招标工程项目专业工程和材料供应商进出场组织和安排纷繁复杂，在工程项目实施过程中，我司将建立履约管理体系来对所有签约单位进行管理，而签约管理的重点将充分落实在招标人、使用方的项目实施意图上。
工程项目合同管理层次如下：项目代建方设计方专业施工方监理方供货商—实线表示合同关系―――虚线表示工作关系3、项目代建方的合同管理方法项目代建方对所有单位均有管理责任，并严格遵守《项目管理服务合同》和招标人、使用方的要求，执行合同条款。
合同管理是动态的过程，主要包括以下程序：●阶段工程量确认程序●现场指令汇集整理确认程序●材料设备投标报价管理程序●投标报价管理程序●合同分发归档管理程序●合约支付暂扣程序等。
项目代建方将根据工程特点建立与之相符的标准程序，量化、细化项目管理工作。
二、项目建设资金管理1、投资目标控制1）采取组织、技术、经济以及合同等各种措施，配合与协助招标人、使用方及项目监理方实现“确保不超”的投资控制管理目标，即：确保使项目在满足质量和进度的前提下，实现工程实际造价不超过合同造价（包括调整金额）。
第6章：建设工程投资控制
支付该笔款项，而宁愿以其他名义予以补偿。
风险意识不足
任何投资活动都存在风险，如自然风险、技术风险、政
治风险等，尤其是在买方经济条件下还存在较大经济风险，风 险的存在是客观的，回避所有风险是消极的甚至是不现实的， 因此采取何种风险对策决策就显得尤为重要。在项目财务评价 中要利用不确定性分析、敏感性分析、概率分析等工具正确识 别项目建设过程和运行管理中存在的风险因素，采取风险回避、 风险转移等措施来避免和降低风险因素可能带来的损失。我国 的许多工程项目，特别在国际工程承包领域，风险常常是项目 失败的主要原因之一。因此，在现代工程项目管理中，如何进 行风险控制已成为研究的热点之一。
铺底流动资金：
铺底流动资金是项目投产初期所需，为保证项目建成后 进行试运转所必需的流动资金，一般按项目建成后所需全部 流动资金的30%计算。
[选择题]
1、设备购置费的组成为（ ）。 A．设备原价+采购与保管费
B．设备原价+运费+装卸费
C．设备原价+运费+采购与保管费 D．设备原价+设备运杂费
3、施工招投标阶段的任务：
准备与发送招标文件，编制工程量清单和招标工程标底； 协助评审投标书，提出评标建议；协助业主与承包单位签订 承包合同。 4、施工阶段的任务： 依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标 进行风险分析，并制定防范性对策。从造价、项目的功能要 求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实 施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。按施 工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和 工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完 成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。收集、 整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。
公司工程建设项目投资控制管理细则
公司工程建设项目投资控制管理细则一、总体要求1.公司在进行工程建设项目时，必须严格遵守国家相关法律法规和公司的内部规章制度，明确项目的投资预算和控制目标。
2.公司应建立完善的投资控制管理体系，明确各个层级的责任和权限，确保投资决策科学合理，并定期进行评估和监控。
二、投资预算编制1.项目部门在启动项目前，应编制详细的投资预算计划，包括项目总投资、招投标费用、设备购置费用、施工费用等各项费用的预算。
2.投资预算计划要经过相关部门的审核，并按照公司的投资控制要求进行合理调整。
3.投资预算计划要提前报备公司领导，并在获得批准后执行。
三、投资决策审批2.公司领导应对投资决策进行审批，并根据项目的重要性和风险程度进行分级管理。
3.投资决策审批结果应及时通知项目部门，并由项目部门落实执行。
四、投资控制监督1.公司应设立专门的投资控制监督部门或委托专业机构进行监督，对项目的投资进展和预算执行情况进行监控。
2.投资控制监督部门应定期进行现场检查，核实投资的真实性和合规性，并对投资风险进行评估和预警。
3.投资控制监督部门应向公司领导报告项目的投资执行情况，并提出合理化建议。
五、投资决策的调整1.在项目实施过程中，如发现投资预算存在重大调整的情况，项目部门应及时报备公司领导并重新申请投资决策审批。
2.公司领导经过评估和决策后，可以对投资预算进行合理调整，并通知相关部门执行。
六、违规处理1.如发现项目部门存在违反投资控制管理细则的行为，公司应依据相关规定进行相应的纠正和处罚。
2.对于严重违规行为，公司可以采取停工、停业等措施，并追究相关人员的责任。
以上是公司工程建设项目投资控制管理细则的基本内容，通过有效的投资控制管理，可以确保公司的工程建设项目能够按照预算进行投资，并实现良好的投资效益和风险可控。
最新工程建设监理优质课课件第六章投资控制
第六章投资控制投资控制概述设计阶段投资控制施工阶段投资控制本章思考与练习题授课结束第六章投资控制§6-1 概述投资控制≠投资越省越好项目投资目标控制：实际总投资≦计划投资投资控制方法：以动态控制原理为指导（采取组织、技术、经济、合同措施）工程施工阶段的投资控制：对工程费用的支付实行监督和管理。
§6-2 设计准备阶段和设计阶段时投资控制一、设计准备阶段和设计阶段投资控制的意义1009575352510二、设计准备阶段和设计阶段投资控制的措施（一）设计准备阶段监理措施：组织、经济、技术、合同措施。
1.组织措施❑明确监理的组织结构；❑落实监理班子中“投资控制者”的人员、任务及管理职能分工；❑编制投资控制流程图；❑设计方案竞赛，设计招标的组织准备。
2.经济措施❑编制投资规划（投资总目标的论证和总投资的分解）；❑投资目标的风险分析；❑收集类似项目、市场信息等与控制投资有关的数据，建立数据库；❑编制详细的费用支出计划，并通过复合一切付款帐单控制其执行；3.技术措施❑对多个可能的主要技术方案作技术经济比较论证；❑对设计任务书中的技术问题、技术数据作技术经济分析审核；❑确定设计方案评选原则，参加设计方案评选。
4.合同措施❑分析比较各种承发包的可能模式与投资控制的关系；❑从投资控制角度考虑项目的合同；❑以合同条款约束设计不突破投资。
（二）设计阶段1.组织措施编制本阶段投资控制详细工作流程图；落实监理班子中从投资控制角度进行设计跟踪人员、任务及管理职能分工；聘请专家作技术经济比较，设计挖潜。
2.经济措施编制详细的投资计划；对设计的进展进行投资跟踪；编制详细的费用支出报表，复核一切付款帐单；定期向总监、业主提供投资报表。
3.技术措施技术经济比较，寻求设计挖潜的可能性；专家论证，科学试验；4.合同措施参与设计合同谈判；在科学论证的基础上力求设计优化。
§6-3 施工阶段的投资控制工程计量与支付一、监理要点：1.全面熟悉合同文件，特别是熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责权限条款。
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6 建设项目投资控制
一、单项选择
1.维持项目生产经营而占用的全部周转资金是（）。
A．建设投资 B. 流动资产投资 C. 固定资产投资 D.工程费用
2. 工程费用不包括（）。
A建筑工程费用 B.安装工程费用 C.设备及工器具购置费用 D.预备费
3. 投资控制的目标是（）。
A. 充分利用有限的资源，使工程项目的建设获得最佳效益和增值。
B. 使投资额达到最小
C．减少流动资产的投入
D．减少建设投资的投入
4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5. 建设项目投资控制最常用和最主要的方法是（）。
A．主动控制 B. 被动控制 C. 事中控制 D.前馈控制
6．控制建设项目投资最有效的手段是（）。
A．组织措施 B. 技术措施
C. 合同与管理措施
D.经济措施与技术措施相结合
7.下列对建设项目投资控制理解正确是（）。
A．只是着眼于建设期间产生的费用
B．对工程项目建设直接投资的控制
C．从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题
D．对使用和运行过程中可能发生的相关费的控制
8. 建设项目投资控制就存在控制的重点是（）。
A．建设项目的前期和工程的设计阶段 B．施工阶段
C. 使用和运营阶段
D. 维护阶段
9．价值工程不包括（）特点。
A．以提高价值为目标 B. 以功能分析为核心
C．以创新为支柱 D. 以技术分析为核心
10．应用价值工程的重点是在（）。
A．分析阶段 B. 创新阶段 C. 实施阶段 D. 研究和设计阶段
11．建设项目投资规划最基本、最主要的任务和工作是（）。
A．投资目标的分析与论证
B. 投资目标的分解
C. 投资控制的工作流程
D. 投资目标的风险分析
12.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。
A．综合指标估算方法 B. 比例投资估算方法
C．单位工程指标估算方法 D. 模拟概算方法
13．为了保证项目投资目标的实现，对于有一次性特点的工程项目来说，进行（）特别重要。
A．分部分项工程投资分析 B. 月（季）度投资分析
C．年度投资分析 D. 竣工投资分析
14.在进行月（季）度投资分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。
A．采取增收节支措施，防止今后在超支
B．增加收入，弥补亏损
C．从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
D．停止生产，等待机会
15．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查
二、多项选择
1.在工程施工阶段，根据（）等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划，以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标。
A．投资规划 B. 设计概算 C. 施工图预算
D．工程承包合同价格 E. 投资目标的风险分析
2.按照动态控制原理，建设项目实施中进行投资的动态控制过程，应做好()控制工作。
A. 对计划的投资目标值的分析和论证
B. 投资发生的实际数据的收集
C. 各类投资控制报告和报表的制定
D. 投资偏差的分析
E. 投资偏差纠正措施的采取
3.设计阶段投资控制的技术方法包括（）。
A．价值工程方法 B. 限额设计方法 C. 曲线法
D．因素分析法 E. 比率法
4.价值工程中价值的大小取决于功能和费用，从价值与功能和费用的关系式中可以看出提高产品价值的基本途径包括（）。
A．保持产品的功能不变，降低产品成本
B．在产品成本不变的条件下，提高产品的功能
C．在不影响产品主要功能的前提下，针对用户的特殊需要，适当降低一些次要功能，大幅度降低产品成本
D．功能提高，但产品成本也增加
E．运用新技术，革新产品，既提高功能又降低成本
5. 限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A．被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应
C. 事后核算变为事前控制
D. 事前控制变为事后核算
E．事后核算变为事中控制
6.项目投资规划在工程项目的建设和投资控制中起有重要作用，主要体现在（）。
A．投资控制的工作流程
B．投资目标的分析和论证
C．投资目标的合理分解
D．控制方案的制定实施
E．投资控制工作制度
7.建设项目投资规划文件主要包括()主要内容。
A.投资目标的分析与论证
B.投资目标的分解
C.投资控制的工作流程
D.投资目标的风险分析
E.投资控制工作制度
8. 投资目标的分解需要按照项目的特点和投资控制工作的要求来进行，一个建设项目同时需要采用（）方式对投资目标作分解，以满足投资控制工作的需要。
A．按投资的费用组成分解 B. 按年度、季度或月度分解
C．按项目实施的阶段分解 D. 按项目结构组成分解
E．按资金用途分解
9. 编制投资规划需要根据建设项目的基本特点确定相应程序，一般的主要编制步骤包括（）。
A．项目总体构思和功能描述
B．计算和分配投资费用
C．投资目标的分析和论证
D．投资控制的工作流程
E．投资方案的调整
10.工程费用包括（）。
A．土地使用费 B. 工程监理费 C. 建筑工程费用D．安装工程费用 E. 设备及工器具购置费用
三、简答题
1.投资控制的基本原理?
2.价值工程的原理及应用意义?
3.项目投资规划的概念和作用?
4.投资规划的主要内容?
5.投资规划编制的主要程序?。