李践五项管理心得体会
李践五项管理心得体会范文最新5篇
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李践五项管理学习心得
李践五项管理学习心得导语：现代管理学是一个日益重要的学科，它涉及到组织和有效运营企业和组织的各个方面。
李践先生提出的五项管理原则是宝贵的经验，并被广泛应用于各个领域。
在学习这些原则的过程中，我感到非常受益，并将其运用到日常生活和工作中。
以下是我总结的五项管理原则的学习心得。
一、因果律：因果律是事物发展的基本规律，它揭示了事物之间的联系和变化的原因。
在管理中，了解事物之间的因果关系至关重要。
只有找准问题的根源，才能采取正确的措施来解决问题。
这一点在我以前的工作中得到了充分的体现。
在处理问题时，我倾向于只解决表面问题，而忽视了问题的根本原因。
这导致了问题反复出现，无法有效解决。
通过学习因果律的概念，我意识到只有找准问题的根源，才能真正解决问题。
因此，我开始更加仔细地分析问题，探寻问题的真正原因，并采取相应的措施来解决它们。
这种方法使我的工作效率得到了显著提高。
二、平衡原则：平衡原则是指在管理中要做到全面平衡，避免极端偏向某一方面。
在过去的管理实践中，我往往把过多的注意力放在某些方面，而忽视了其他重要的方面。
这导致了资源的浪费和效率的降低。
通过学习平衡原则，我学会了在管理中全面考虑各个方面，并通过适当的平衡来达到最优化的管理效果。
例如，在项目管理中，我以前只关注进度的完成情况，而忽视了其他方面，如质量和成本。
现在，我开始更加全面地考虑各个方面，并采取相应的措施来平衡它们。
这种方法使我的项目管理更加顺利和高效。
三、权变原则：权变原则是指在管理中要善于适应变化和调整策略。
在现实生活和工作中，变化是无处不在的，如果不能及时适应变化，就很容易陷入困境。
在我的过去的工作中，我往往固执己见，坚持自己的决策和计划，不愿意适应变化。
这导致了许多问题的出现和积累。
通过学习权变原则，我开始更加灵活地应对变化，调整策略和计划，以适应外部的变化。
例如，如果项目遇到了新的问题和挑战，我会迅速调整计划和资源分配，以保证项目的进展。
【最新】李践五项管理观后感3篇
【最新】李践五项管理观后感3篇相信大家对李践老师的五项管理都不陌生,它主要包括心态管理. 目标管理. 时间管理. 学习管理和行动管理五大项.今天小编整理了李践五项管理观后感,欢迎阅读.李践五项管理观后感篇一我们过去所面对的挫折.所经历过的痛苦,让我们有了现在的智慧和知识.困难是良师益友.试想一下,如果没有弹错几个音符,我们便学不会弹奏吉它;如果不摔几次跤,我们就学不会走路.这就是>中李践告诉我们心态的管理方法.李践认为,积极的心态让你成功,消极的心态会导致你失败.凡事都应该往积极方面去想.有句话说的好:〝其实人活的就是一种心态.心态调整好了,蹬着三轮车也可以哼小调;心态调整不好,开着宝马车一样发牢骚.〞每个人都渴望成功,每个人都希望成功.在日益激烈的社会竞争中,我们如何提升自己,实现自己的梦想呢?答案只有一个:〝态度决定一切〞.但凡成功人士,虽然经历不同,但他们都有一个共同的特征:那就是他们都具有一个积极向上的心态.成功只属于那些有积极心态的人,积极的心态决定了成功的85%.在实际工作中我们往往会遇到工作量透支.工作任务超难完成等情况.通常我们会说:〝这么重的任务根本不可能完成!〞如果我们换个角度往积极的方面想,就会认为工作量虽然很大,难度系数虽然很高,但是,这个机会正好可以让自己锻炼一下,不但可以提升自己的工作技能,还可以拓宽自己的业务范围,促进自己的职业发展.这种心态不是乐观的阿Q精神,而是来自于内心的〝自信〞.〝自立〞与〝自强〞的力量.当电影明星凯文.科斯特纳被问起自己事业起伏的时候,他没有去评价他生活的好与坏,而是非常自然地说:〝这就是我所过的生活.〞他用最简单的回答告诉我们生活中没有什么真正的失败,更没有什么真正的问题,当我们遇到这些事情的时候,应该用一颗平常心去看待它,用智慧去解决它.而不是沉溺于痛苦中,望洋兴叹.有句谚语说的好:〝当我哭泣我没有鞋子穿的时候,我发现有人却没有脚〞.的确如此,如果没有好的心态,海伦·凯勒就会一直生活在黑暗而又寂寞的世界里.她就不会用顽强的毅力克服生理缺陷.更不会去学习常人都很难学会的骑马.滑雪.或许,我们至今都不能读到她的那部励志作品>了吧?_年8月以前,〝华尔街〞这个词让人联想到的是遍地黄金.牛气冲天.机会与财富共存.享受与豪华齐飞;然而,金融风暴突发其来,速度之快.势头之猛,让人瞠目结舌.难以招架.〝华尔街〞从此更多地与〝动荡.萧条.失业.惨淡〞等常用于战后重建的那些词汇相关联.我们在场的所有人都亲历过这场空前的金融灾难,它带给人们的不仅是泡沫〝梦想〞的破灭,还有无边无尽的〝恐惧〞.它就像天花.鼠疫一样,席卷了整个金融界,扰乱了我们正常的生活.很多人在这场风暴中被打得遍体鳞伤,支离破碎.然尔,美国石油大亨巴菲特却在这场风暴中屹立不倒.原因是因为他懂得在资本的市场里如何扼住贪婪与恐惧的咽喉,如何用理性去指导自己.这才是财富游戏中的〝天下无敌〞.如果能做到这一点,我们都能成为巴菲特级的大师了.愉快的生活是由愉快的思想造成的.你的态度决定你的心情,影响你的健康,甚至改变你今天的际遇.只是改变一下心情,生活的色彩也可以焕然一新.现在开始就把麻烦看成是祝福,把绊脚石变成垫脚石,把所经历的创伤变成智慧.这就是>带给我们的启迪.李践五项管理观后感篇二看片头介绍了李践老师的传奇人生,感慨万分,获益匪浅.大部人是有了工作才有目标,而他却是相反的,是有了目标才能确定每个人的工作.所以〝企业的使命和任务,必须转化为目标〞,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视.目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导员工自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价.目标管理通过诱导启发员工自觉地去干,其最大特征是通过激发员工的生产潜能,提高员工的效率来促进企业总体目标的实现.它与传统管理方法相比有许多优点,概括起来主要有几个方面:一.权力责任明确.目标管理通过由上而下或自下而上层层制定目标,在企业内部建立起纵横联结的完整的目标体系,把企业中各部门.各类人员都严密地组织在目标体系之中,明确职责.划清关系,使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来,从而使员工看清个人工作目标和企业目标的关系,了解自己的工作价值,激发大家关心企业目标的热情.这样,就可以更有效地把全体员工的力量和才能集中起来,提高企业工作成果.二.强调员工参与.目标管理非常重视上下级之间的协商.共同讨论和意见交流.通过协商,加深对目标的了解,消除上下级之间的意见分歧,取得上下目标的统一.由于目标管理吸收了企业全体人员参与目标管理实施的全过程,尊重员工的个人意志和愿望,充分发挥员工的自主性,实行自我控制,改变了由上而下摊派工作任务的传统做法,调动了职工的主动性.积极性和创造性.三.注重结果.目标管理所追求的目标,就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作成果.目标管理不以行动表现为满足,而以实际成果为目的.工作成果对目标管理来说,既是评定目标完成程度的根据,又是奖评和人事考核的主要依据.因此,目标管理又叫成果管理.离开工作成果,就不称其为目标管理.由于任务管理法既规定了工作任务,又规定了完成任务的方法,而且任务和方法都有标准化,员工按标准化的要求进行培训,并按标准化的要求进行操作,他们的工作积极性和创造性受到严重的限制;而人本管理法又过于强调领导对员工的信任,放手让员工自主去工作,这又难于保证任务的完成.目标管理法将两者综合起来,即组织规定总目标,各部门依据总目标规定部门目标,把部门目标分解落实到人,至于如何达到目标则放手让工作人员自己做主.这样,既能保证完成组织的任务,又能充分发挥职工的主动性.积极性,因而目标管理法与任务管理法和行为管理法相比,是更为优越的管理方法.李践老师说:〝目标就是生命的目的地,尤为重要,非常重要,最重要!〞目标使人产生积极的心态:有了目标,工作和生活就有了奔头,人就有了激情,有了乐观和坚持的心态.它还给我们勇气.信心和胆量,让我们在路上不彷徨.不迷失,最终成功.目标赋予使命感.意义和价值:从此人生有了意义,不再盲目.目标从结果导航:我们会看清前面的路,不断调整自己的小方向.目标会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事.目标让我们集中精力,为了一个目标,我们全力以赴.目标给我们在前方引路,我们要不断的完善自己,达到目标.李践五项管理观后感篇三一.权力义务大白.方针管理通过由上而下或自下而下层层制定方针,在企业内部建立起纵横联结的完整的方针体系,五项管理.把企业中各部门.各类人员都邃密地组织在方针体系之中,大白职责.划清关系,使每个员工的工作直接或间接地同企业总方针联系起来,从而使员工看清个人工作方针和企业方针的关系,了解自己的工作价值,鼓舞公共关心企业方针的热情.这样,就可以更有用地把美满员工的力量和才华集中起来,提高企业工作收获.二.强调员工参与.方针管理非常重视上下级之间的协商.共同讨论和意见交流.李践的五项管理.通过协商,加深对方针的了解,杀绝上下级之间的意见分别,取得上下方针的同一.由于方针管理吸收了企业美满人员参与方针管理实施的全过程,尊重员工的个人意志和愿望,五项.充溢发挥员工的自主性,实行自我控制,转换了由上而下摊派工作任务的保守做法,调动了职工的主动性.积极性和兴办性.三.注重结果.方针管理所追求的方针,就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作收获.方针管理不以行动表现为餍足,而以实际收获为目的.工作收获对方针管理来说,既是评定方针完成水平的依据,又是奖评和人事考核的主要依据.因此,看着管理.方针管理又叫收获管理.离开工作收获,就不称其为方针管理. 由于任务管理法既规定了工作任务,又规定了完成任务的方法,而且任务和方法都有标准化,员工按标准化的要求进行培训,并按标准化的要求进行操作,他们的工作积极性和兴办性遭到紧要的限制;而人本管理法又过于强调指导对员工的信任,观后感.放手让员工自主去工作,这又难于保证任务的完成.方针管理法将两者综合起来,即组织规定总方针,各部门依据总方针规定部门方针,把部门方针分解落实到人,至于如何达到方针则放手让工作人员自己做主.这样,既能保证完成组织的任务,又能充溢发挥职工的主动性.积极性,因而方针管理法与任务管理法和行为管理法相比,是更为优越的管理方法.李践老师说:〝方针就是生命的目的地尤为重要,非常重要,最重要!〞方针使人产生积极的心态:有了方针,五项管理.工作和生活就有了奔头,人就有了豪情,有了乐观和坚持的心态.它还给我们勇气.信心和胆量,让我们在路上不彷徨.不迷失,最终成功.方针赋予使命感.意义和价值:从此人生有了意义,不再盲目.方针从结果导航:我们会看清后面的路,不断调整自己的小方向.方针会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事.方针让我们集中精力,对于管理.为了一个方针,我们尽心尽力.方针给我们在前哨带路,我们要不断的完满自己,达到方针.李践的五项管理. 李践老师说:〝我们要从六大方面——工作事业.家庭生活.收入.强壮.进修生长.人际关系设定方针.〞分类设定方针,我们会更好地分配时间管理.设定方针,还要有阶段性,使得我们前进的步伐合理.扎实.设定方针的步骤:1.假如不会失败,这是基本条件.因为惟有认为不会失败,才有成功的可能性,方针才华蓄意义,方针不是一句空话.2.要有妄想.想象力比知识更重要.只要能梦到,就有实现的可能.李宁说:看看李践的五项管理.〝一切皆有可能!〞成功可能就开始于一个伟大的妄想,让我们勇敢地做梦吧.3.把妄想写下来.光在脑子里做梦的人,是愚者,其实五项管理.是贪者.没有什么不是通过努力来实现的.天天看,并朝着这个方向前进.4.制定行动计划.我们有了目的地,我们还要有到达目的地的路.计划的合理决定成功的速度.5.严格执行行动计划.制定进去,不去执行,不过是一张废纸.严格执行,不偷懒,李践五项管理观后感.积极乐观坚持不懈.李践老师强调了制定出的方针要具备的五个特征.不符合这五个特征,不能是一个好的方针.走在这样的路上,我们也就会彷徨.浪费时间.方针要大白.一个实在的方针,给我们一个确定的收获.大白了,才华集中全力. 方针要量化.一个大白的数字,会给我们一个冲击,李践五项管理李践>观后感.我就是要实现这么个数字.要有寻事性.没有寻事性的方针不过是浪费时间,你从中收获不了多少知识.体会和技能.长短结合.事实上李践的五项管理.也就是有阶段性,使得我们前进的步伐合理.扎实.时间限制.让我们更高效地诳骗时间,绝不浪费时间,绝不迁延,绝不找借口. 实现方针也有窍门:要有强烈的企图心,因为相信能,所以能.要把方针实觉化,想象方针实现的感觉,引领我们走向成功.有妄想谁都了不起,有勇气就有行状李践五项管理观后感3篇。
李践五项管理学习心得体会（精选9篇）
李践五项管理学习心得体会（精选9篇）李践五项管理学习篇1这次的学习，让我深深地懂得了，人只有不断学习，才会有进步。
我们每一位参加这次学习的人员，好好把握这次机会，来完成这次培训。
最后，我们要感谢老板给予我们这次学习的机会。
有人说过“你的心有多远，你就会走多远”。
为什么说心是指引我们成功的路标呢?其实人与人之间智商差异、生理差异并不大，可为什么有人能成功而有人却一生平庸呢?那就是因为人与人的人生态度不同。
首先一生中首要的是心态管理，一个人的成功是心态和行动来决定的，心态更要积极乐观。
就像从事销售这项工作，我觉得心情、心态和态度真的很重要。
看似简单的销售工作，其实也有很多学问。
每天以崭新的心情面对每一个客户，注重细节，专心致志，精益求精，那么目标总会无理由地完成，决不会有任何借口给自己。
我真的深有体会，当我每天对自己说，我和别人都一样棒，我的心情一定要乐观、积极、开心而又主动，那么客户成交率一定会很大的。
既然要认真地积极去面对了，每天工作的目标也必须量化。
人的一生都有自己的理想，有一个远期规划，也就是将自己的梦想定下来。
作为一个销售人员，也有自己的工作日志。
每天下午梳理一下自己的工作，将完成、未完成的需要继续努力下一步完成的都用简单表格或目录等形式量化、明确，甚至用具体数据来对比、考核、计划。
这样每天工作完成情况、每月目标完成份额、全年销售数据可以完全在个人工作日志上体现出来。
我们工作起来就会有目标有压力从而也才会有动力。
如果完成了将来继续努力，如果落后自己将会认准每天每月每半年甚至一年的计划差距，迎头赶上，决不落后。
今日事今日毕，我们的时间和生命都是有限度的，既然我们决定不了时间的长度，可是我们可以决定人生的宽度。
在日常工作中，要在具体计划中坚持优先处理原则，选择正确的行动方案，做到事半功倍的效果。
在工作中坚持店面销售工作日清日新，在每天下午工作中检查总结作出计划时要跟踪未完成的遗留工作，杜绝拖拉，比如我在工作中因一些特殊原因遗留的欠款，施工纠纷等问题及时处理才能找到最有效最理想的处理方案。
李践五项管理学习心得体会
李践五项管理学习心得体会企业管理归根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓住了这一点。
接下来就跟小编一起去了解一下关于李践五项管理学习心得体会吧!李践五项管理学习心得体会篇1 今天我参加公司组织“五项管理——行动日志”的培训，通过对“心态管理——带来快乐，目标管理——规划人生，时间管理——培养高效，学习管理——持续改进，行动管理——养成习惯”的学习，深受启发，我想我已找到的方向，我第一次连我60岁的目标都定下了，既激动又有些胆怯，因为我从未定过如此远的目标，但我体内的好胜因子又让我很激动，我决定朝着我的目标拼搏，这次的培训也使我做了自我反省，知道了自己的不足。
在五项管理中，最让我深有体会的是心态管理，心态决定未来，生活就像一面镜子，你用什么样的态度面对，它将给你反馈同样的结果，成功=心态×能力，心态分值越高，成功的基数就会越大。
“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”，运用好成功的八大心态，真正做到、养成习惯，成功就会近在咫尺。
目标管理，“人无远虑必有近忧”，如果没有长远的目标计划，你的目光就会越来越短浅，将目标视化，比如：我一年以后要有多少存款，三年以后我是不是该有个自己的小窝，这样才能享受到实现它的成就感。
时间管理，合理安排每一天的工作，分清轻重缓急，从容应对每件事，尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上，这样才能做到“日事日毕、日清日高”。
学习管理，“文凭不等于水平，学历不等于能力”，只有提高学习力才能提高竞争力，因为一切失败皆因无知，只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合，才能真正达到学习的最高境界。
行动管理，行动是一切成功的保证，一旦你有了成功的梦想，又确定它是你真心期盼的事物时，就要开始拟定计划，并实际去执行，用自己满腔的热情去做、去拼、去争取，去执行最后才能成为赢家。
成功并不是因我们有多少才能来决定的，而是决定于我们到底用多少才能，我们总是因为自身的不足，而错过成功的机会，谁都不是完美的，有不足可以被包容原谅，那么如果意识不到自己的不足，我只能说，太可怕了，因为连站在成功起跑线上的机会也失去了，所以，我要克服困难，努力追求理想，勇敢朝向自己的目标努力奋进，一点一点的实现它。
2024年五项管理学习心得例文（6篇）
2024年五项管理学习心得例文我衷心感谢公司珍视时间，致力于提升员工的职业素养。
通过这次学习，我对管理理念和个人发展有了更深层次的认知和领悟。
我深感公司用心之良苦，对此表示由衷的谢意。
李践的高绩效人士五项管理，即心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理，给我留下了深刻的印象。
初听时，这些原则看似简单易懂，然而在实际操作中，我们往往会发现它们的实施极具挑战性。
我对此深有体会，我们往往善于“言”，却难以“行”。
一、心态是成就的基础我深受李践关于心态影响思维和行为的见解启发。
我认识到，以何种心态面对问题，将决定我如何应对和解决问题。
作为生产管理的负责人，我需调整心态，以积极乐观的态度看待挑战，以全局的视角分析问题，始终保持积极向上的精神状态，为取得成功付出不懈努力。
二、目标是导向成功的罗盘明确的目标是激发我们向前迈进的动力源泉。
我意识到，缺乏明确目标是我在工作中缺乏动力的原因。
现在，我明白目标应根据自身实际情况设定，它对我的成功起着决定性作用。
我将设定并分解目标，逐步采取行动，以实现目标为导向，带领我的团队为企业创造更大价值。
三、时间是成就的旅程时间对每个人都是公平的，关键在于我们如何有效利用。
我们需要规划时间，以有限的资源去完成无限的可能。
我将学会区分事务的优先级，确保专注于最重要的任务。
在管理中，我会妥善处理A、B、C 类事务，确保高效执行。
四、学习是滋养成功的沃土持续学习是保持创新力的关键，而创新力又是竞争力的源泉。
学习不应止于理论，而应将所学应用于实践中，采用循环学习法，为未来的成功奠定坚实基础。
五、行动是实现成功的保障不采取行动，所有的计划都只是空谈。
我们必须克服惰性，面对困难时，不应找借口逃避，而应勇往直前，将想法转化为实际行动。
自今日起，我将养成记录和提醒自己的习惯，确保想法得以落实。
《五项管理》的学习对我产生了深远影响，它将指导我在未来的工作中持续改进，形成习惯。
我坚信，我将为公司的发展做出实质性的贡献。
李践五项管理读后感范文（通用10篇）
李践五项管理读后感范文（通用10篇）李践五项管理读后感范文（通用10篇）李践五项管理读后感篇1人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本的重要性，受益匪浅。
五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切，士气最重要，特别是企业的中高层管理者，一个卓越的领导者，应该充满人格魅力，有宽阔的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信心十足，这样才能有足够的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何，而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开始是成功的一半。
心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：积极的心态能激发高昂的情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量。
消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。
现在看看一些成功的企业，尽管成功的故事各有不同，但每个企业都有一个“带头大哥”，这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时，没有得意忘形;在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一个好的心态，用良好的心态鼓励员工。
就像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个健康向上的团队，为企业创造价值。
五项管理还其他四项：目标管理、时间管理、学习管理、行动管理，我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实施其他的四项管理，所以企业管理应该是以人为本，这就是我本次培训的最大收获。
李践五项管理读后感篇2通过培训学习李践老师的《五项管理》，使我在思想上有了很深刻的认识和变化，在之后的生活工作的种种行为中有了很明显的影响和改变。
身处销售领域，各方面的压力以及自身的追求使我想要尝试多种学习方式来提升自己和完善自己，只有不断的增强自身的竞争力和销售素质，才能使自己在众多同行中崭露头角，立于优势地位。
五项管理学习心得体会（通用13篇）
五项管理学习心得体会（通用13篇）五项管理学习篇1虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程，但是再听一次时，结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的理解了课程中所说到的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意义。
心态管理在这集课程中，李践老师提到了一个“罗文精神”，实际上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心，不管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决方法，而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困难的心态。
在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、你有经验、是你的专业技能所向，所以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必须要完成任务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。
这点我一直如此要求自己，但是离目标还有点差距，仍需继续努力。
而在团队中的团体心态，也是管理中的一个重要的学科，通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合的方法，促使团队形成一种积极向上、行动有效率的行为。
另外，课程中李践老师提到的一种转换心态的方法，在事情不好或者是心情不佳的时候，说一句“太好了”，确实是行之有效。
让我在一些情况下，心情的转换得到了大大的改善。
目标管理目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力，目标是一个人成功的指南。
古有曹操行军“望梅止渴”的典故，今有李践老师的目标管理学。
在工作中，必须要给自己设定目标，没有目标，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。
而团队中，就更应该设定目标了，一个团队没有目标，那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉感、更加也不会产生效率。
作为最具体的体现是要制定好每月的计划、每周的计划、每日的计划，规范好各个工作的流程，形成有效的制度来确保各个环节的执行。
时间管理有了好的心态、有了明确的目标，那么要变成结果，我们还需要有一个合理的时间安排。
李践五项管理观后感(17篇)
李践五项管理观后感（17篇）李践五项管理观后感李践五项管理观后感（精选17篇）李践五项管理观后感篇1看片头介绍了李践老师的传奇人生,感慨万分,获益匪浅。
大部人是有了工作才有目标，而他却是相反的，是有了目标才能确定每个人的工作。
所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导员工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。
目标管理通过诱导启发员工自觉地去干，其最大特征是通过激发员工的生产潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。
它与传统管理方法相比有许多优点，概括起来主要有几个方面：一、权力责任明确。
目标管理通过由上而下或自下而上层层制定目标，在企业内部建立起纵横联结的完整的目标体系，把企业中各部门、各类人员都严密地组织在目标体系之中，明确职责、划清关系，使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来，从而使员工看清个人工作目标和企业目标的关系，了解自己的工作价值，激发大家关心企业目标的热情。
这样，就可以更有效地把全体员工的力量和才能集中起来，提高企业工作成果。
二、强调员工参与。
目标管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。
通过协商，加深对目标的了解，消除上下级之间的意见分歧，取得上下目标的统一。
由于目标管理吸收了企业全体人员参与目标管理实施的全过程，尊重员工的个人意志和愿望，充分发挥员工的自主性，实行自我控制，改变了由上而下摊派工作任务的传统做法，调动了职工的主动性、积极性和创造性。
三、注重结果。
目标管理所追求的目标，就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作成果。
目标管理不以行动表现为满足，而以实际成果为目的。
工作成果对目标管理来说，既是评定目标完成程度的根据，又是奖评和人事考核的主要依据。
李践五项管理学习培训体会心得3篇
李践五项管理学习培训体会心得3篇五项管理的概念源于李践著作的《高绩效人士的五项管理》，根据李践和他的精英团队20xx年的公司实践活动论述，五项管理这一套系统软件协助了很多本人和精英团队不断提高高效率。
下边是产生的李践五项管理学习体会，热烈欢迎大伙儿阅读文章。
篇一：李践五项管理学习体会每一个人对局势的了解不一样，上月学了李践教师的《五项管理》对于我冲击性或是很大的。
先不用说这些一成不变的文本基础理论，我只谈自身。
做一个正脸的思考……心理状态是一个人正脸解决自身解决一切事儿的门户网，你假如消极，则非常容易消沉;你假如激情、豪放，则表明积极主动，非常容易促使工作。
自然仅有心理状态积极主动是还不够的，你务必对自身的日常换句话说长久的年代做一个详细的整体规划，这就是要进到总体目标应急预案的挑选。
你为自己定目标了没有?我觉得每一个人内心实际上都是有如出一辙的构想的，估且不说是不是确实白底黑字把他揣测出去。
想到李践教师那句：挫败是迈进取得成功的踏脚石。
维持自信心、积极的心态，很多难题便会得到解决。
一种心理状态，一种結果。
发展目标?那句：沒有一条通向取得成功的路面是铺满鲜花的。
印像特别是在深入!对比自身来讲，漫漫人生路，不属于我的机遇也有是多少呢?总体目标一定要具体，是合适自身的战略方针线路的。
如同大家工作组大会上我讲过，人生道路要掌握好方位，挑选正确了，再加后天性努力当然事倍功半。
拥有总体目标之后，才可以进行详细的方案，怎样把日程安排地紧然井然有序，怎样能省时省力，高效率进行工作。
一切尚需时间管理做得怎么样。
的目标管理必须实际量化分析确立，把年目标分解为季总体目标、月总体目标、周总体目标、日总体目标。
那样逐日去进行，当然达到效果。
什么时间?時间它是看不到、摸不到的型体，它也是不能挪动的;時间没有办法存储;時间没法提升;時间借不上、很难买到、租不上;時间一直以平稳的速率阻止不了地消退。
因此我们要学好怎样掌握時间和高效率运用時间去进行。
李践五项管理心得体会例文
李践五项管理心得体会例文学习管理至关重要。
因为我们认知上的任何不足，都需要靠学习来解决。
你知道李践五项管理心得体会范文是什么吗?接下来就是为大家整理的关于李践五项管理心得体会范文，供大家阅读! 李践五项管理心得体会范文篇 1虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程，但是再听一次时，结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的理解了课程中所说到的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意义。
心态管理在这集课程中，李践老师提到了一个“罗文精神"，实际上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心，不管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决方法，而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困难的心态。
在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、你有经验、是你的专业技能所向，所以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必须要完成任务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。
这点我一直如此要求自己，但是离目标还有点差距，仍需继续努力。
而在团队中的团体心态，也是管理中的一个重要的学科，通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合的方法，促使团队形成一种积极向上、行动有效率的行为。
另外，课程中李践老师提到的一种转换心态的方法，在事情不好或者是心情不佳的时候，说一句"太好了"，确实是行之有效。
让我在一些情况下，心情的转换得到了大大的改善。
目标管理目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力，目标是一个人成功的指南。
古有曹操行军"望梅止渴"的典故，今有李践老师的目标管理学。
在工作中，必须要给自己设定目标，没有目标，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。
而团队中，就更应该设定目标了，一个团队没有目标，那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉感、更加也不会产生效率。
李践五项管理学习心得体会3篇
李践五项管理学习心得体会3篇李践五项管理学习心得体会3篇当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，就很有必要写一篇，如此可以一直更新迭代自己的想法。
那么如何写心得体会才能更有感染力呢？下面是的李践五项管理心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程，但是再听一次时，结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的理解了课程中所说到的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意义。
在这集课程中，李践老师提到了一个“罗文精神”，实际上这个寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心，不管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决方法，而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困难的心态。
在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、你有、是你的专业技能所向，所以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必须要完成任务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。
这点我一直如此要求自己，但是离目标还有点差距，仍需继续努力。
而在团队中的团体心态，也是管理中的一个重要的学科，通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合的方法，促使团队形成一种积极向上、行动有效率的行为。
另外，课程中李践老师提到的一种转换心态的方法，在事情不好或者是心情不佳的时候，说一句“太好了”，确实是行之有效。
让我在一些情况下，心情的转换得到了大大的改善。
目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力，目标是一个人成功的指南。
古有曹操行军“望梅止渴”的典故，今有李践老师的目标管理学。
在工作中，必须要给自己设定目标，没有目标，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。
而团队中，就更应该设定目标了，一个团队没有目标，那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉感、更加也不会产生效率。
作为最详细的表达是要制定好每月的方案、每周的方案、每日的方案，标准好各个工作的流程，形成有效的来确保各个环节的执行。
学习五项管理心得体会（精选五篇）
学习五项管理心得体会（精选五篇）第一篇：学习五项管理心得体会学习《五项管理》心得体会按照2013年8月23日行政例会安排和公司办公室的通知，我重新利用业余时间自学了李践老师的五项管理，即：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
我的第一体会就是自己对待学习的态度不够积极，对新知识的引用不够主动，对展开运用的意识不够深厚。
下面就个人学习的一点心得以供商榷：一、心态是成功的基础。
由于成功等于能力与心态的乘积，其中：能力因素往往很容易去量化，很容易衡量结果，也就很容易让管理者去掌控；而心态因素却是一项感性的指标，重点在于个人素养，通常存在诸多的不确定性。
我们要追求成功，就要力争做到其价值的最大化，因此，心态管理在成功中作用至关重要，换言之“积极态度决定成败”。
二、目标是成功的殿堂。
目标管理告诉我们：①97%的人因为害怕失败、害怕耻笑、不知道重要等原因不懂得设定目标；②阐述设定目标具有十大重要意义；③指出人生设定目标的六大领域，即：事业（工作）、家庭（生活）、财富、健康、学习、人际关系；④教导我们设置目标要参照假如不会失败、敢于梦想、勤于记录、制定行动方案等一系列前提，尤其强调明确、量化、挑战、长短结合、时限。
通过实例展示，让我深深地认识到目标管理在企业管理中的重要性、实用性以及如何运用。
三、时间是成功的效率。
我们决定不了人生的长度，但可以决定宽度。
学习了时间管理，让我明白了“二八法则”，掌握了时间规划的优先顺序要领和ＡＢＣ法则，领悟了每日管理、任务清单、日清日新、杜绝拖延、充分授权等一系列时间分配办法和要领，尤其对如何授权和不能授权的情形有了更加全新的理解。
四、学习是成功的源泉。
学习的目的在于增加自身的价值和创造价值；学习的动力在于要胸怀大志，设立高远目标，要有危机意识；学习的捷径在于向一流人士学习（复制成功）和每天养成学习习惯（集沙成塔）；最新学习模式就是知识、实践、提升、再实践（再提升）的过程，共同促进能力的变化。
李践五项管理心得体会范文6篇
李践五项管理心得体会范文6篇Li Jian's five management experiences编订：JinTai College李践五项管理心得体会范文6篇小泰温馨提示：心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。
本文档根据心得体会内容要求和针对对象是工作群体的特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：李践五项管理心得体会范文2、篇章2：李践五项管理心得体会范文3、篇章3：李践五项管理心得体会范文4、篇章4：李践五项管理心得体会文档5、篇章5：李践五项管理心得体会文档6、篇章6：李践五项管理心得体会文档学习管理至关重要。
因为我们认知上的任何不足，都需要靠学习来解决。
你知道李践五项管理心得体会范文是什么吗?接下来就是小泰为大家整理的关于李践五项管理心得体会范文，供大家阅读!篇章1:李践五项管理心得体会范文虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程，但是再听一次时，结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的理解了课程中所说到的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意义。
在这集课程中，李践老师提到了一个“罗文精神”，实际上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心，不管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决方法，而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困难的心态。
在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、你有经验、是你的专业技能所向，所以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必须要完成任务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。
五项管理心得体会(集锦13篇)
五项管理心得体会(集锦13篇)五项管理心得体会1近期，我们在经理例会上学习了李践的《五项管理》，我忽然意识到，每位成功人士其实都在遵循着一致的行事规范方法。
李践老师从一名小乞丐成长为今天的知名企业家，他经历了和诸多世界著名企业家一样的艰苦创业过程，但是他也和那些世界名企业家一样，无论多么困难，都始终坚持自己的信条，对于自己的行事准则决不妥协，坚持到底。
每个极具凝聚力的企业，员工必须具备乐观、积极的心态，不断学习和充实自身的毅力，有效的时间管理手段，以及一个共同和远大的目标，通过努力和行动，必将勇立于不败之地。
《五项管理》是值得我们学习和研究的，对于一个想要有更好发展的企业和团队来说，更是要去执行和规范的。
五项管理包括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
五项管理相辅相成，只有真正对此五项管理有深入的了解、认同和运用，让它融入到我们的血液和肌肉中，才能使我们的企业无坚不摧。
心态决定一切，如果心态不能管理好，其他四项就会失去了根基，失去了意义。
在我们现实的工作和生活当中，每个人都应该保持阳光的、健康的心态。
怀着积极乐观的心态去干事业，遇到困难会迎刃而解，等于成功了一半，我们要学会管理、调节自身的心态，保持一种豁达、感恩的心去对待周围的事情。
一个人就是能力再强，如果心态不端正也不会为企业创造更多更好的价值，而且还有可能为企业带来一些不好的负面影响，这对企业的发展来说是尤为不利的。
所以我们一定要保证一个良好的心态，这无论是对个人还是团队都是非常有利的。
目标，是我们前进的源动力。
要想最大限度的发挥我们的潜能，就必须要每个人都有一个远大的目标。
“凡事预则立，不预则废”，在这种辨证的思维中，应该蕴涵着更深层次的东西，就是目标。
计划是要根据目标而制定，目标是计划的最终服务对象，一个个目标的实现就是发展，而发展的结果又推动更高目标的制定。
目标会使人产生积极的心态：有了目标，工作和生活就有了奔头，人就有了激情，有了乐观和坚持的心态。
李践五项管理心得体会
李践五项管理心得体会坚信大伙儿对李践教师的五项管理也不生疏，它关键包含心态管理、的目标管理、时间管理、课程管理和行動管理方法五大项。
今日我梳理了李践五项管理心得体会，热烈欢迎阅读文章。
李践五项管理心得体会篇一大家以往所应对的挫败、所经历过的痛楚，使我们拥有如今的聪慧和专业知识。
艰难是亦师亦友。
设想一下，要是没有弹错好多个音乐符号，大家便学不懂演奏吉他;如果不摔几回跤，大家入学不容易行走。
这就是《五项管理》中李践告知大家心理状态的管理方案。
李践觉得，良好的心态使你取得成功，消沉的心理状态会造成你不成功。
一切都应当往积极主动层面去想。
有句话说的好：“实际上人生在世的便是一种心理状态。
心理调节好啦，蹬着三轮车还可以哼小曲;心理调节不太好，开了宝马汽车一样耍脾气。
”每一个人都期盼取得成功，每一个人都期待取得成功。
在日益猛烈的社会发展市场竞争中，大家怎样提高自己，完成自身的理想呢?回答只有一个：“细节决定一切”。
只要是成功者，尽管历经不一样，但她们都是有一个一同的特点：那便是她们都具备一个奋发向上的心理状态。
取得成功只归属于这些有积极的心态的人，良好的心态决策了取得成功的85%。
在具体工作上大家通常会碰到劳动量透现、工作目标巨难进行等状况。
一般大家要说：“那么重的每日任务压根不太可能进行!”如果我们换一个视角往积极主动的层面想，便会觉得劳动量尽管非常大，难易度尽管很高，可是，这一机遇恰好能够让自身锻练一下，不仅能够提高自己的工作能力，还能够扩宽自身的经营范围，推动自身的职业生涯发展。
这类心理状态并不是开朗的阿Q正传精神实质，只是来自于心里的“自信心”、“独立”与“自立”的能量。
当影视明星阿隆.科斯特纳被问及自身工作波动的情况下，他沒有去点评他日常生活的好与坏，只是十分当然地说：“我眼中的自己所经的日常生活。
”它用非常简单的回应告知大家日常生活没什么真真正正的不成功，更没什么真真正正的难题，在我们碰到这种事儿的情况下，应当用一颗良好的心态去对待它，用聪慧去处理它。
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李践五项管理心得体会
李践五项管理的核心是自我管理，管理心态、目标、时间、学习和行动，为帮助我们进行日常自我管理。
下面是关于李践五项管理心得体会，希望对大家有帮助。
李践五项管理心得体会篇一
通过培训学习李践老师的《五项管理》，使我在思想上有了很深刻的认识和变化，在之后的生活工作的种种行为中有了很明显的影响和改变。
身处销售领域，各方面的压力以及自身的追求使我想要尝试多种学习方式来提升自己和完善自己，只有不断的增强自身的竞争力和销售素质，才能使自己在众多同行中崭露头角，立于优势地位。
李践老师的五项管理，不失为提高工作效率和提升自身能力的有效方式。
在这里我想浅谈自己的培训感受来与朋友分享。
针对高绩效人士的五项管理逐项分析，首先是心态的管理。
米卢那句“attitude is everything(态度决定一切)”曾在中国引起了所有人的高度重视，在国足领域如此，在各行各业更是如此。
当这句经典渐渐不再是流行语的时候，李践老师的心态管理使我第
一反应到了这句话。
好的心态是所有成功人士的必备品性。
畏畏缩缩，临阵脱逃，定不是有为之士的性格。
在如今经济竞争激烈的社会，具备好的心理素质以及保持积极的心态定会比其他人有一定的优势。
作为一名销售精英，每天接触形形色色的客户以及变化多态的状况，如以正确的心态来面对，我想定会把握稳妥处理的方法，做到事半功倍。
其次，目标管理。
切实的目标是个永恒的话题。
在人生的各个阶段都需要有目标支撑，人生才不会盲目和迷惘。
切合实际，因人而异，才是合理的目标，才是应有的理想。
空泛虚夸，盲目定论，则是空想，甚至妄想。
在自己的工作中为自己制定正确的长远目标来约束日常的行为，并以切合实际的短期目标来不断提高自己，今日事今日毕，不断进步，不断超越自我。
这样的目标管理才会有实在的效果。
再次，时间管理的重要性定是不亚于以上两个管理点。
时间就是金钱。
浪费时间就是浪费生命。
把握住时间可以说是成功的前提。
然而，在有限的时间内充分的提高效率将是重中之重。
你的工作将是事半功倍还是事倍功半，将取决于工作效率。
那么，提炼有针对性的工作重点，将会使你的工作目标更精确，当然，工作效率也会相应的得到提高。
在自己的工作领域取得了一定的成就，这是很令人欣慰的事情。
然而，面对自己的成就沾沾自喜止步不前将会断送自己的一
世英名。
“活到老，学到老。
”不会学习的人是不会进步的，不会利用八小时之外的时间学习的人更是可悲的。
人生的乐趣不就是在于不断的掌握新的知识，不断的充实自己，不断的完成自己的梦想不留遗憾么。
周汝昌老前辈在艺术人生中有这样的话：“我的人生没有遗憾，只能说我的人生还有很多的梦想没有实现，我要不断的学习，来使自己实现这些梦想，而不留遗憾~~~”对于现在年轻的我，还有更多的东西需要学习很掌握。
李践老师的学习管理，可以说是能够让我们受益匪浅的管理概念。
这之前说了这么多的理论，但是没有实际的行动，那将是一纸空谈。
哲学上强调，“实践是检验真理的唯一办法。
”在有了一定的知识储备的情况下更要重视实践的参与。
理论联系实际才能够验证理论的正确性。
李践老师在五项管理的最后提出了行动管理的概念，正是对理论的一种实践。
在工作中更是如此。
空谈口号是没有任何意义的，每天坐在办公室只靠精神食粮来支撑是不能提高经济效益的，注重行动，并且是高效行动，才是真正地选择。
与其每天抱怨没有进步不如走出去切身体验，那样的进步才是实际的，明显的。
在以后的日子里，每天以积极乐观的心态面对生活和工作，以各个阶段的不同目标为支持动力，有重点的工作，有效率的行动，并不断丰富自己的知识储备来跟上社会不断进步的节奏，高
效工作。
行动比口号更重要!通过这次的培训学习，我所取得的进步将是最好的收获。
李践五项管理心得体会篇二
每个人对事态的理解不一样，上月学了李践老师的《五项管理》对我冲击还是挺大的。
先不说那些条条框框的文字理论，我只谈自己。
做一个正面的反思……
心态是一个人正面应对自己处理任何事情的门户，你如果悲观，则容易消极;你如果热情、奔放，则表示积极，容易促成事业。
当然只有心态积极是远远不够的，你必须对自己的日常或者说长远的年份做个完整的规划，这就是要进入目标预案的筛选。
你给自己定目标了吗?我想每个人心里其实都有大同小异的设想的，且不说是否真的白纸黑字把他揣摩出来。
想起李践老师那句：挫折是迈向成功的垫脚石。
保持自信、乐观的心态，许多问题便会迎刃而解。
一种心态，一种结果。
目标是什么?那句：没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的。
印象尤其深刻!相比自己而言，人生路漫漫，属于我的机会还有多少呢?目标一定要实际，是适合自己的方针路线的。
就像我们小组会上我说过，人生要把握好方向，选择对了，再加后天勤奋自然事半功倍。
有了目标以后，才能展开详尽的计划，如何把时间安排地紧然有序，如何能节省时间，高效完成作业。
一切有待时间管理做得好不好。
目标管理需要具体量化明确，把年目标分。