完整版营养科品管圈ppt模板

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医院营养管理ppt课件

医院营养管理ppt课件

对慢病高危人群及患病人群,通过营养教育, 改变膳食结构及生活方式
课件
9
营养科的性质及隶属关系、人员配备要求
临床营养科是对各种原因引起的营养失调及营养代谢病的患者 通过营养检测和评价进行营养诊断,并使用非药品类营养治疗 手段对患者进行治疗的业务科室
医技科室,实行院长领导下的科主任负责制
名称统一为——临床营养科
少食多餐,一日5-6餐,主食定量,全天不超过 300克。
课件
35
食物选择
宜用食物:
可选用米粥、面条、馄饨、面片、面包、蛋糕、藕粉、 肉泥、肉元、肉饼、蒸鸡蛋、煮鸡蛋、菜泥、果泥、 牛奶、豆浆、豆腐、豆腐脑等。
忌(少)用食物:
整块的蔬菜、肉类、油煎炸的食物、粗纤维的食物等 硬而不易消化的食物,刺激性的食物也应避免使用。
课件
14
营养宣教
临床营养科的工作范围及任务
可在门诊、病房、社区进行营养宣教
宣教对象:病人、健康人群、医务人员
宣教方式:面对面咨询、授课、板报、宣传栏、印刷品、 科普讲座、健康活动
营养实验
课件
15
膳食管理
临床营养科的工作范围及任务
临床科室根据病情将饮食医嘱报送至营养科。
营养科根据营养治疗医嘱、营养治疗原则等编制各种治 疗膳食食谱,开具营养处方。
集中管理制
独立的部门,各类人员齐全,统一管理,负责全院 病人的营养支持工作
非集中管理制
各病区各自负责病人的营养支持工作,必要时向营 养部门咨询
课件
25
医院病人膳食与管理
医院膳食分类:基本膳食、治疗膳食、特殊治疗膳食、儿
科膳食、试验及代谢膳食
基本膳食——普食、软食、半流质膳食、流质膳食

品管圈课件(PPT-82页)全

品管圈课件(PPT-82页)全

QCC活动的步骤
计 划 Plan
实 施 Do 确 认 Check
处 置Action
1.组织与选题 2.拟定活动计划书 3.现状把握 4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
有效果
9.标 准 化 10.检讨与改进
无效果
二、品管圈基本步骤
4.目标设定
制定公式: 目标值=现况值-改善值 =现况值-(现状值✕改善重点✕圈能力)
查找文献: 明确目标:利用图表工具分析
点滴问题 误按红灯 未回答 换药 管路问题 疼痛 手术事宜 红铃掉落 找护士 其他
现况把握-查检表
2/26… 白班 前夜 后夜
…3/10
合 计 累计百
分比%
白班 前夜 后夜
26.6 62.80
3.4 70.89
3.1 78.20
2.0 82.80
1.0 85.20
百 40% 分
比 20%
0
0%
运用柏拉图點問滴題可以誤按得到未答回影响換藥全局管問路題较疼大痛的M事重B宜D要紅掉少鈴落数找项士護 目其,他 即改善重
点次,/總百再人利日 用26特.6 性3.4要因3.1图(2 鱼骨1 图)0.9针对0.8 这些0.8 项目0.7 形成5.3 的原因逐
项累予計百以分比探讨62.8,% 并70.8采% 取78.2改% 善82.8对% 8策5.2% 87.4% 89.2% 91.0% 92.5% 100%
有效果
9.标 准 化 10.检讨与改进
无效果
二、品管圈基本步骤
2.拟定计划书
预估时间 分配工作 制定活动计划 进度管控。
二、品管圈基本步骤
2.拟定计划书
时间分配:

提高肠外营养配置合格率护理品管圈QCC成果汇报PPT(完整内容可编辑修改)

提高肠外营养配置合格率护理品管圈QCC成果汇报PPT(完整内容可编辑修改)

减少医疗纠纷,改善医 患关系,提高患者对医 院的满意度
对患者言
对药师而言
保证用药安全,提高不 良反应
提高药学服务质量 提升综合专业技能 责任心
主题选定 › 活动前无形成果
项目
改善前
总分
平均
改善后
总分
平均
活动成 长
责任心
16
2.00
积极性
18
荣誉感
14
和谐程度
16
团队精神
16
QCC手法
12
2.25 1.75 2.00 2.00 1.50
提高肠外营养配置合格率
制表人:TTT 时间:2020.01.14
参与度 脑力激荡
改善前
改善后
QCC手法应用 5
4
3
2
1
0
团队精神
专业知识
沟通协调
主题选定 › QC STORY 适用判定
课题达成型
1.以前未曾有过经验,欲顺利完成首次面临的工作 2.欲大幅度打破现状 3.欲挑战魅力性品质、魅力性水平 4.欲提前应对可预见的课题 5.通过方案,IDEA的追究与实施可达成目标
判定结果
×
注:1. 关系程度三段评价:大=5;中=1;小=0 2. 圈员8人,实到8人,各自评价给分合计后确定 3. 关系程度的合计分数差应大于高分者的1/3
提高肠外营养配置合格率
关系程度
制表人:TTT 时间:2020.01.14
问题解决型
12
14 1.欲解决原来已在实施工作中的问题
10
12 2.欲维持或提升现状水平
0~50%
51~ 75% 76~ 100%
1

4 5 2 3

健康教育品管圈ppt

健康教育品管圈ppt

健康教育品管圈ppt健康教育品管圈ppt不要标题,且文中不能有标题相同的文字Slide 1:- Introduction: Health Education Quality Control- Objectives: Enhancing Health Education Standards- Presenter: [Name and Position]Slide 2:- Importance of Quality Control in Health Education- Role of Quality Control in Improving Health OutcomesSlide 3:- Components of Health Education Quality Control:1. Curriculum Evaluation and Development2. Instructional Materials Review3. Teacher Training and Development4. Assessment and Evaluation MethodsSlide 4:- Curriculum Evaluation and Development:- Aligning Curriculum with National Health Education Standards - Incorporating Latest Scientific Research and Health Guidelines - Ensuring Relevance and Accessibility for Diverse Learners Slide 5:- Instructional Materials Review:- Evaluating Accuracy and Validity of Educational Resources- Assessing Appropriateness and Cultural Sensitivity- Selecting Engaging and Interactive MaterialsSlide 6:- Teacher Training and Development:- Providing Ongoing Professional Development Opportunities - Supporting Continuous Growth and Skill Enhancement- Promoting Best Practices in Health Education Instruction Slide 7:- Assessment and Evaluation Methods:- Developing Valid and Reliable Assessment Tools- Implementing Formative and Summative Evaluations- Analyzing Data to Inform Instructional ImprovementsSlide 8:- Benefits of Health Education Quality Control:- Improved Learning Outcomes for Students- Enhanced Professional Development for Teachers- Increased Confidence in Health Education ProgramsSlide 9:- Conclusion: Continuous Improvement in Health Education- Call to Action: Implementing Quality Control MeasuresSlide 10:- Questions and DiscussionNote: Please note that in the title-less presentation, the content of the PowerPoint slides includes the necessary information for the audience to understand the main points being conveyed.。

医院品管圈汇报通用PPT模板(完整版)课件

医院品管圈汇报通用PPT模板(完整版)课件

圈员
圈员
圈员
圈员
4
5
一、圈的组成
QCC小组——行动规范
一、按时、按质、按量完成圈活动布置的任务。 二、活动时静心思考、积极发言、共同探讨、保持安静,不可随意走
动或吃零食。 三、对小组活动工作积极热情、认真负责、积极配合、积极参加活动者给予精神鼓励及物质上奖励。 四、开会迟到者罚请圈小组其他成员吃水果、吃糕点、喝饮料。 五、手机信息1小时内无回复者罚100元做为圈小组活动经费。 六、未按时完成作业的罚100元做为活动经费。 七、未履行请假手续无故缺席者罚200元做为圈小组活动经费。 八、活动结束后整理好物品及资料,保持室内卫生清洁。
=(3*120+2*132+1*256)/100×12
=880/1200
=73.33%
备注:分值为优3分,良2分,可1分,差0分
19
19
汇报完毕,谢谢大家的聆听!
本报告有完整的逻辑框架,内容详实,稍作修改可直接使用
汇报人:XXX
时间:201 X年X月
20
20
患者能掌握方法并进行有效地功能锻练,不 仅有利于减少骨科患者治疗后的病废,而且 能最大限度的帮助患者恢复功能,以达到正 常工作和生活,同时也提升了患者对护理工 作的满意度。
选定主题 的意义
13
13
二、选定主题
主题产生背景
根据候选主题的上级政策、可行性、迫切性以及圈能力等4项指标,9个圈员分别给予打分
象征
着我们像一群快乐的小蜜蜂一样,具有既敬业又精业、乐 于奉献、勤劳勇敢、团结协作、求真务实、细致认真的蜜 蜂精神。
象征
我们不断进取,努力学习知识,满足患者的需求,传递着 爱的正能量,使患者在甜蜜、幸福中早日康复。

品管圈相关主题及圈名选定PPT模板

品管圈相关主题及圈名选定PPT模板
头脑风暴、 小组讨论
PDCA 柏拉图、 雷达图
10% 头脑风暴、 小组讨论
小组讨论
小组讨论
04 现状把握
现状把握 项目
日期
1月
2月
3月
4月
记录书写事项
医嘱签字不及格
体温单录入不全
病情记录无法连续 性
记录复制黏贴
搜集时间:XXXX 搜集地点:XXXX 抽查总病例数XX份,发生缺陷数XXX份,缺陷发生率89.8%
03 活动计划拟定
活动计划拟定
月份项目 周

1
3月
2
3
4
1
4月
2
3
4
1
5月
2
3
4
1
6月
2
3
4
负 责 人
PDCA工 具
主题拟定
头脑风暴
计划拟定
头脑风暴、 甘特图
现状把握
目标设定
原因分析 P
对策拟定
30% D 对策实施
C
效果确认
标准化
A
检讨改进
发表整理
40%
20%
检查表、 柏拉图 条形图
鱼骨图、 柏拉图
关键字关键字
关键字关键字
关键字关键字
关键字关键字
关键字关键字
关键字关键字
02 主题选定
主题选定
评价项目
主题 可行性
迫切性 圈能力 上级政策 总分
选定
降低院前出诊延时率
降低住院患者护理低急救设备损坏率
采用评价法进行主观评价,评价说明,对提出的评价项目圈成员进行打分制,不可行一分,可行两份,高度可行三分。
解析
素质低 经验不足

消化科品管圈ppt

消化科品管圈ppt

经验总结与展望
经验总结
在消化科品管圈的实施过程中,我们总 结出以下几点经验:领导重视与全员参 与、科学的方法与工具、持续改进与创 新、激励机制与培训。这些经验对于其 他科室开展品管圈管理具有一定的借鉴 意义。
VS
展望未来
未来,我们将继续深化品管圈管理在消化 科的应用,不断优化诊疗流程和服务质量 ,提高医疗质量与安全水平。同时,我们 将积极探索与其他科室的合作与交流,共 同推动医院整体水平的提升,为患者提供 更加优质、高效的医疗服务。
消化科品管圈
汇报人:可编辑
2024-01-11
REPORTING
• 品管圈介绍 • 消化科品管圈的建立 • 消化科品管圈的实施 • 消化科品管圈的成果展示 • 消化科品管圈的推广与应用
目录
PART 01
Quality Control Circle, QCC)是指同一工作现场、工作性 质相似的基层人员,自动自发地进行 品质管理活动所组成的小组。
有效执行。
对改进措施的实施情况进行监督 和跟踪,及时调整和优化改进方
案。
效果评估与持续改进
对改进措施的实施效果进行评估,通过对比改进前后的数据指标,分析 改进成果。
将评估结果反馈给医护人员,共同总结经验教训,进一步优化诊疗流程 和服务质量。
持续关注消化科诊疗领域的新进展和新技术,不断引入创新理念和方法 ,推动品管圈活动的持续改进和发展。
品管圈是质量管理的重要手段之一, 通过小组内成员的协作互助,共同提 高工作质量和效率。
品管圈的起源与发展
品管圈起源于日本,最初是为了解决生产现场的问题而成立的小组。
随着质量管理理念的发展,品管圈逐渐被引入医疗领域,成为提高医疗质量的重要 工具。

降低肠内营养住院患者腹胀发生率医院护理品管圈QCC成果汇报PPT(完整版本易修改)

降低肠内营养住院患者腹胀发生率医院护理品管圈QCC成果汇报PPT(完整版本易修改)

使用说明
内容真实PPT格式,下载后删除后可自由编辑! 1.人员姓名请下载后用贴换(Ctrl+F)进行; 2.有蓝色的地方请下载后删除即可编辑内容; 3.所以数据,包括甘特图、流程图、柏拉图、鱼骨图、
雷达图、方块图均可自由编辑; 4.作品为已发表内容供参考,请下载后自行修改(慎
记),以免发生抄袭事件! 5.文件请尽量使用OFFICE进行打开,使用WPS打开可
分数 1 3 5
注:以评价法进行主题评价,共6人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。。
主题选定 › 选题背景
› 肠内营养( enteral nutrition,EN) 是食管癌、胃癌等消化系统肿瘤术后综合治 疗措施中的关键,不仅能保证患者早期获得营养 补充,同时还可以保护肠黏膜 功能,调整肠腔内环境,维护肠黏膜屏障[1-2]
判定结果
×
注:1. 关系程度三段评价:大=5;中=3;小=1 2. 圈员6人,实到6人,各自评价给分合计后确定 3. 关系程度的合计分数差应大于高分者的1/3
1.86 3.29 1.欲解决原来已在实施工作中的问题
2.14 3.57 2.欲维持或提升现状水平
2.43 3.57 3.欲保障质量现状、当前水平
能会出现不兼容现象。 6.文件多为PPTX格式,如出现PPT文件,请在文件另
存为PPTX(即2007以上版本)即可解锁全部功能
关于XXXX
关于XXXX › 圈的组成
圈名:XXXX 成员人数:6人 圈长:XXXX 活动时间:2020.11.01-2018.04.13
姓名
圈内职 务
学历
XXXX 圈长 本科
主题选定 › 选题意义
对同仁而言
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
✓ 全员分担的体制 ✓ 建立圈员的良好人群关系 ✓ 指导圈员有关QCC方法等
✓ 实施圈长与圈员的品管教育 ✓ 培养圈员自发参与圈会的风气 ✓ 掌握圈员品管活动的想法和做法 ✓ 正确指导品管手法,提高活动能力
✓ 选定活动改善的问题 ✓ 对品管圈无法处理问题给予帮助 ✓ 辅导品管圈活动持续性和永久性
✓ 协助圈会顺利进行
专科
60
本科
80
专科
60
专科
60
本科
80
本科
80
4
32
78.5
4
32
77
4
32
62
4
32
68
4
32
57.5
4
32
56
4
32
60.5
4
32
62
65.2
第二部分
主题选定
2
主题说明
责任制整体护理要求责任护士要“以我的病人我负责”的服务理 念去落实,为患者提供全面、全程、优质的护理服务。责任制整体护 理对责任护士提出了更高的要求,我们只有不断的加强护理人员综合 素质的培养,逐步提高责任护士的床边综合能力,才能营造和谐、温 馨的住院环境,提高患者的满意度,达到护理质量持续改进。
三颗紧密相连的心:代表了我们东七护士紧密团结在一起,齐心协力,用我 们的真心、爱心、耐心、细心、责任心,给予患者关心、关怀与呵护。
飞翔的翅膀:代表了和平鸽的翅膀,寓意着和谐及安宁的护患关系;也代表 了白衣天使的翅膀,寓意着不断提升的护理品质。
护理理念是“以病人为中心”,把患者真正的放到我们每一位护理人员的心 里,用我们的真心、爱心、耐心、细心、责任心感动每一位患者,共同搭建 良好的护患关系,促进康复,从而实现护理质量持续改进。
品管手法
2.4
2.5
解决问题 能力
责任心
5
4 3.2
3 2 1 0
2.9
团队精神
2.8
2.8
沟通能力
责任荣誉
4
主题定义
床边综合能力定义
床边综合能力是指责任护士运用护理程序的工作方法,找出该病人的护理要点,准确把握病人的整体状况,及时发 现问题和解决问题,同时也培养了护士敏锐的观察力、人际交往能力和沟通技巧,体现人文关怀和灵活性,得到病 人更多的信任和配合。
头脑风暴法 小组讨论、甘特图
东七病区 东七病区
现状把握
李某 流程图、柏拉图、鱼骨图 东七病区
目标设定
黄某某Βιβλιοθήκη 小组讨论、柱状图 东七病区
解析
全体圈员
头脑风暴法
东七病区
对策拟定
李某
小组讨论
东七病区
对策实施与检讨
王某 头脑风暴法、小组讨论 东七病区
效果确认
黄某某
柏拉图、雷达图
东七病区
标准化
全体圈员 小组讨论、头脑风暴法 东七病区
起学习了品管圈相关知识
品管圈小组成立
2016.6.1,成立品管圈小组,投 票选举辅导员、圈长及圈员,制 定各级人员职责,并提议一周内
选定圈名及圈徽
1
成员简介
辅导员
张某某
圈长
李某某
圈员
王某某
圈员
李某某
圈员
黄某某
圈员
陈某某
圈员
吴某某
圈员
胡某某
圈员
余某某
1
人员职责
圈长职责
辅导员职责
圈员职责
✓ 领导品管圈的活动 ✓ 决定品管圈活动的进行方向 ✓ 建立圈员协助,全员参加发言
检讨与改进
全体圈员
小组讨论
东七病区
虚线表示计划进度
实线表示实际进度
第四部分
现状把握
4 改善前无形成果
编号
评价项目
1
责任心
2
团队精神
3
沟通能力
4
责任荣誉
5
解决问题的能力
6
品管手法
活动前
合计
平均
29
3.2
25
2.8
25
2.8
26
2.9
23
2.5
22
2.4
注:由圈员9人评分,每人每项最高5分,最低1分
结果

本次征集7个候选圈名及圈徽,全体成员投票后(每位成员投一票),彩虹圈获票数最多, 最后我们的圈名确定为彩虹圈。
1 圈名圈徽的含义
彩虹圈
温暖的阳光:寓意在我们的精心护理下患者对战胜疾病充满信心,对疾病的 愈后充满希望,同时也寓意我们的护理品质在持续质量改进中不断的提升, 我们的护理前景充满希望。
✓ 热心参加圈会,积极的参与活动 ✓ 圈会积极发言,建立活泼的氛围
✓ 扎实落实所分配的项目 ✓ 将发现的问题积极向小组汇报 ✓ 开展品管时与患者保持良好关系 ✓ 确实遵守作业标准、实施作业
1 圈名圈徽选定
候选圈名 翱翔圈
向日葵圈 温馨圈 彩虹圈 给力圈 和谐圈
快乐天使圈
候选圈徽
投票数 1 1 0 4 2 1 0
1
圈能力值
职务 圈长 圈员
平均
姓名
王某某 李某某 王某某 刘某 杜某某 刘某 王某 魏某
工作年资(30%)
工作年限
15 14 8 8 5 4 3 4
能力值
22.5 21 12 12 7.5 6 4.5 6
学历改善能力(30%)
学历
能力值
主题改善能力(40%) 改善能力 能力值
改善能力
本科
80
本科
80
参考文献
金玉梅、章晓军 床边考核模式在新护士综合能力考评中的应用《护理学报》 2016年04期 凌玉 从护士执业考试看新毕业护士的在职培训《中华护理杂志》 2012年03期
吴旭丽、连瑶、蔡琳 对新护士实施个案模拟实 践考核的探讨《中国实用护理杂志》2010年16期
2
选题理由
对患者而言
为患者提供全面、全程、优 质的护理服务,减轻患者痛 苦,促进患者早日康复。
对护士而言
提高综合素质,减轻工作压 力,提升自我成就感。
对患者而言
增强团队凝聚力,改善工作 效率和品质,提高病区整体 形象。
选题 理由
对护士而言
提高患者满意度,增加社会 效应,提升医院的整体品牌 形象。
2
主题选定
确立主题
2016年6月8日召开品管圈会议,拟定主题,大家踊 跃讨论,气氛活波。
2
主题选定
李某某
第三部分
计划拟定
3 活动计划拟定
WHAT
WHEN
WHO
HOW
WHERE
项目
时间 2016.11
2016.12
2017.01
2017.02
2017.03
2017.04 2015.05
3 4 12341234123412341234 1 2
担当
品管工具
地点
主题选定 活动计划拟订
突发状况 延期
全体圈员 全体圈员
彩虹圈QCC成果汇报
爱心呵护生命 平凡铸就辉煌
对策实施与讨论
目录
彩虹圈简介 原因分析
主题选定
对策拟定
效果确认
标准化
目标设定 检讨与改进
计划拟定 现状把握
第一部分
彩虹圈简介
1 彩虹圈简介
品管圈成立
品管圈第一次会议
2016.5.7,为了更好地落实优质 服务,东七病区召开品管圈第一 次会议,确定了相关成员,并一
主题
评价项目 重要性
迫切性
圈能力
时效性
总分
顺位
选定
提案人
提高责任护士床边综合能 力的合格率
45
45
39
45
174
1
董某
降低护士体温表丢失率
41
41
33
29
144
2
王某某
降低患者术后并发症发生 率
33
33
33
29
128
3
备注:以评价法进行主题评价,共有9人参与选题过程。 选票分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
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