预算员分项工作流程(对外工作)

预算员分项工作流程（对外工作）

一、工程前期工作：

1、配合公司报价中心对本工程进行投标。中标后在经营部收集招标文件、投标文件、中标通知书、施工合同等资料，并与报价中心对招标文件、投标文件的内容进行交底；与经营部对合同的内容进行交底；

2、配合项目技术质量部对开工报告、施工组织方案及其它方案、原地面测量、施工图纸等资料进行审核，提出问题进行交底。待开工报告、方案、图纸会审完毕后，在技术质量部收集开工报告、施工组织方案、原地面测量原始凭证、施工图纸、图纸会审记录等资料。

3、对收集的资料建立台账。

二、施工过程中工作：

结算编制人员必须在施工过程中经常深入现场，了解工程情况，随时掌握工程修改和变更情况，为竣工结算积累和收集必备的原始资料。常见的过程中资料包括以下内容：

1、进度报量：编制每月完成的进度报量，与监理、甲方进行核对，待进度报量签字完善返回后，把封皮复印件给财务提供一份，建立进度报量台账。

2、工程签证：a.对施工现场进行考察，对合同外可能发生的签证与项目工程部进行交底；b.对工程部提供的原始计量单进

行审核纠正，并对甲方及时上报正式签证单，跟踪手续完善，返回后建立台账；

3、认质认价：需要认价材料有：a.合同中单价暂定的；b.设计变更、签证等资料中新增加的材料；c.政策中（或合同中）调整的材料单价；待认价单返回后，建立台账；

4、变更类文件：由技术质量部提出变更申请，预算部审核，待变更下发后，在技术质量部收集，建立台账；

5、政策性文件：收集建设部等造价机构颁发的政策性文件。

6、原始计量凭证：由项目工程部提供的原始计量凭证，原件

归档建立台账，复印件办理签证、土方确认单等资料；

7、其他：合同中规定的有关奖励费用及有关索赔费用，及

2、竣工结算书的编制：

<1>对照第一条整编的所有资料计算本工程的全部工程量。

<2>对量的调整：用商务标电子版锁定综合单价，对合同内的工程量进行调整，对于合同外的工程量，若商务标中有类似的单价套用类似单价，没有类似单价的重新组价（组价原则合同中（或招标文件中）一般会有规定）。

<3>对价的调整：工程量编制完毕后，对认价的材料进行调整单价，a.合同中变更的材料，材料价一般以差价的形式（就是用投标的材料价与认价材料之间的差值乘以工程量）计入其他项目清单中；b.设计变更、签证新增加的材料直接进行调整；c.政策性人工或材料调价一般以差价的形式计入；d.认价材料一般不进行任何优惠。

<4>结算书编制完成后，对整个结算进行检查是否多算或少算、重复或漏项，资料是否齐全。

<5>对结算的分析：

分析一：a.哪些是完全可以结算回来的；b.哪些是争取结算回来的；c.哪些是结算不回来的；对以上三种情况列表说明。

分析二：对施工中实际完成的工程量结算金额与送审金额做对比。