监理工作基本制度
监理工作制度(20篇范文)
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现场监理工作制度
现场监理工作制度一、总则为确保工程建设质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，根据国家有关法律法规和工程建设标准，结合施工现场实际情况，制定本现场监理工作制度。
二、监理组织机构1. 监理单位应根据工程规模、复杂程度和施工特点，组建相应的监理组织机构，明确监理人员的职责和权限。
2. 监理组织机构应包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位，形成层次清晰、职责明确的监理管理体系。
三、监理工作内容1. 施工图纸会审及设计交底：由总监理工程师组织业主、设计单位、施工单位进行会审和交底，确保各方对设计意图、结构特点、施工及工艺要求等达成一致。
2. 施工组织设计审核：由总监理工程师组织审查施工单位提交的施工组织设计，并提出书面意见，确保施工组织设计符合工程建设要求。
3. 开工报告审批：在所有开工准备工作完成之后，施工单位书面报告监理工程师批准后方可开工。
4. 测量定位验线：施工单位报审，监理工程师应在收至报验单18小时内组织验收，确保测量定位准确无误。
5. 工程材料、构配件检验及复验：工程材料、构配件等进场后施工单位报审，监理立即审阅出厂证明书、质量保证书，并现场检查，同时抽样复试，待复试合格后经监理工程师认可后准予使用。
6. 设计变更核验：工程施工过程中任何变更都必须有业主的书面确认。
无论是业主，还是施工单位的设计变更都必须得到设计单位的同意。
监理工程师在核验中两者不可缺一，否则不予认可。
四、监理工作程序1. 监理工程师对施工单位的施工准备工作进行审查，包括施工组织设计、施工方案、施工人员、施工设备等。
2. 监理工程师对施工现场进行全面检查，确保施工现场符合施工条件。
3. 监理工程师对施工过程中的关键环节、重要工序和隐蔽工程进行旁站监督，发现问题及时下达口头或书面指令要求整改。
4. 监理工程师对施工单位提交的验收申请进行审查，组织验收，确保工程质量符合国家标准。
5. 监理工程师对施工单位提交的工程进度报告进行审核，确保工程进度符合合同要求。
监理工作规章制度
监理工作规章制度一、总则监理工作是保障工程项目质量、进度、安全和成本控制的重要环节。
为了规范监理工作的流程和行为，提高监理工作的效率和质量，特制定本规章制度。
二、监理人员的职责和权利1、总监理工程师的职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
（8）审查和处理工程变更。
（9）主持或参与工程质量事故的调查。
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
2、专业监理工程师的职责（1）负责编制本专业的监理实施细则。
（2）负责本专业监理工作的具体实施。
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
监理工作制度
监理工作制度
是指监理人员在工作过程中需要遵循的一系列规定和规范。
以下是一些常见的监理工作制度：
1. 工作时间：监理人员应按照工作合同规定的时间进行工作，并根据需要调整工作时间。
2. 工作地点：监理人员根据项目需求，可能需要在项目工地或办公室进行工作。
3. 工作内容：监理人员需要按照监理合同中规定的内容，对施工过程进行监督和检查，并及时报告发现的问题和风险。
4. 报告要求：监理人员需要按照约定的时间和形式，提交监理报告和工作总结，包括现场问题、施工质量、施工进度等方面的情况。
5. 客户沟通：监理人员需要与业主、设计师、施工方等进行良好的沟通，解答问题并提供及时的技术支持。
6. 保密要求：监理人员需要严格遵守保密要求，确保项目信息和数据的安全。
7. 专业素质要求：监理人员需要具备相关专业知识和技能，并不断学习和提升自己的能力。
8. 安全管理：监理人员需要遵守相关安全规定，确保自己和他人在工作过程中的安全。
9. 纪律要求：监理人员需要遵守公司和行业的各项纪律和规章制度，保持良好的职业操守和工作态度。
以上是一些常见的监理工作制度，具体的规定可能因公司和项目而有所不同，监理人员需要根据实际情况遵守相应的规定。
主要监理工作制度
主要监理工作制度一、工程监理概述工程监理是指在工程建设过程中，监理单位受业主委托，对施工单位的施工质量、安全、进度和投资控制等方面进行监督检查，确保工程建设按照设计文件、施工合同和相关法律法规的要求顺利进行。
工程监理制度是我国工程建设领域的重要组成部分，旨在提高工程建设质量，保障工程安全，促进投资控制，维护业主和施工单位的合法权益。
二、监理工作原则1. 公平、公正、公开原则：监理工作应遵循公平、公正、公开的原则，对施工单位的各项工作进行客观评价，确保工程建设质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
2. 专业性原则：监理单位应具备相应的专业能力，对施工过程中的关键技术问题进行有效监督和指导。
3. 预防性原则：监理工作应注重预防，及时发现和解决施工过程中的质量、安全问题，避免工程质量事故的发生。
4. 服务性原则：监理工作应注重服务，为施工单位提供技术支持和咨询服务，协助施工单位解决施工过程中的问题。
三、监理工作范围及目标1. 监理工作范围：监理工作范围包括施工质量、安全、进度和投资控制等方面，涵盖施工现场的管理、施工工艺的执行、工程材料的质量、工程量的计量等。
2. 监理工作目标：确保工程建设质量符合设计文件和施工合同要求，保障工程安全，控制工程进度和投资，维护业主和施工单位的合法权益。
四、监理工作内容1. 准备阶段：监理单位应参与工程设计文件的审查，对施工组织设计、施工方案等进行审核，确保施工前各项工作准备充分。
2. 施工阶段：监理单位应现场监督施工单位的施工质量、安全、进度等方面，对施工过程中的关键技术问题进行指导，审核工程量计量，确保工程按质、按量、按期完成。
3. 验收阶段：监理单位应参与工程验收，对施工质量、安全、进度和投资控制等方面进行总结评价，为工程交付使用提供依据。
五、监理工作流程1. 监理单位接受委托，与业主和施工单位签订监理合同。
2. 监理单位进行现场踏勘，了解工程概况和施工条件。
3. 监理单位审查施工组织设计、施工方案等文件，提出审查意见。
监理工作制度_规范
监理工作制度规范第一章总则第一条为了加强监理工作，规范监理行为，保证工程建设质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本规范。
第二条监理工作应遵循合法、合规、科学、公正、独立、保密的原则，以事实为依据，以法律、法规和合同为准绳，切实维护国家利益、人民群众利益和施工单位的合法权益。
第三条监理单位应具备相应的资质条件，承担监理业务。
监理工程师应具备相应的资格，履行监理职责。
第四条监理工作范围应包括工程建设项目的质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面。
第二章监理组织机构第五条监理组织应根据工程项目的规模、特点和复杂程度，建立健全组织机构，明确职责分工，确保监理工作的顺利开展。
第六条监理组织应设立总监理工程师，负责监理工作的全面领导、组织、协调和监督。
总监理工程师应具备高级工程师以上专业技术职称，且有五年以上相关工程监理经验。
第七条监理组织应设立专业监理工程师，负责监理工作的专业技术指导和监督检查。
专业监理工程师应具备工程师以上专业技术职称，且有三年以上相关工程监理经验。
第八条监理组织应设立监理员，负责工程现场的日常监理工作。
监理员应具备相关职业资格，且有两年以上相关工程监理经验。
第三章监理工作程序第九条监理工作应按照下列程序进行：（一）签订监理合同，明确监理范围、内容、目标、期限等事项；（二）编制监理规划，确定监理工作重点、方法和措施；（三）召开监理启动会议，介绍监理组织、职责、工作程序等；（四）进行现场踏勘，了解工程项目的实际情况；（五）审查施工组织设计、施工方案、施工进度计划等文件；（六）检查施工单位的资质、人员、设备等；（七）对施工过程中的质量、安全、进度、投资控制等方面进行监督检查；（八）定期召开监理例会，协调解决工程中的问题；（九）组织工程验收，评估工程质量、安全、进度、投资控制等指标；（十）编制监理报告，总结监理工作成果。
工程施工监理工作制度
工程施工监理工作制度一、总则工程施工监理是指在工程建设过程中，由具有专业资格的监理机构或监理人员，对施工过程进行全面监督管理的活动。
为了确保工程施工的顺利进行，保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，特制定本工作制度。
二、监理组织机构1. 监理组织应根据工程规模、复杂程度和合同要求，设置相应的组织机构，明确各级监理人员的职责和权限。
2. 监理组织应建立健全内部管理制度，包括监理例会、监理日志、监理报告、档案管理等制度。
3. 监理组织应配备足够的监理人员，确保监理工作的正常开展。
监理人员应具备相应的专业资格和经验。
三、监理工作内容1. 审查施工单位的选择、分包单位的资质及施工组织设计等，确保施工单位的合法性和施工组织的合理性。
2. 监督检查施工单位的质量保证体系和安全技术措施，完善质量管理程序与制度。
3. 检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图样是否能满足施工需要。
4. 协助做好优化设计和改善设计工作。
5. 参加设计单位向施工单位的技术交底工作。
6. 审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。
7. 在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查。
8. 对重点工程部位的中线、水平控制进行复查。
9. 监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。
四、监理工作程序1. 监理工作应按照施工进度分阶段进行，包括施工准备、施工过程和竣工验收等阶段。
2. 监理工作应采用现场检查、资料审查、会议协调等方式进行。
3. 监理工作应建立和完善工程质量、安全、进度和投资控制等目标控制系统，确保工程目标的实现。
4. 监理工作应定期向业主报告，对重大问题应及时报告业主。
工程监理的基本制度是哪些
工程监理的基本制度是哪些一、工程监理的定义工程监理是指在工程施工过程中，由专业监理机构为甲方提供工程技术和管理咨询服务，对工程建设实施过程进行全面监督、检查和管理的工作。
工程监理的目的是为了确保工程按照设计要求和合同约定高质量、高效率地完成，防止施工过程中出现质量问题和安全隐患，保障工程的顺利进行。
二、工程监理的职责1.监理工程施工过程，确保施工按照设计图纸和规范要求进行。
2.检查工程施工质量，及时发现并纠正施工中存在的质量问题。
3.监督施工单位遵守法律法规和施工合同约定，促使施工方完善工程管理体系。
4.定期向甲方报告工程进度、质量和安全情况，及时汇报可能影响工程进度和质量的问题。
5.协助甲方处理工程中的纠纷和争议，保障甲方的合法权益。
6.协调工程各方的关系，促进工程管理的顺利进行。
三、工程监理的作用1.提高工程质量：工程监理能够全面监督施工过程，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，有效提高工程质量。
2.保障工程安全：工程监理能够定期检查工程施工现场的安全措施是否到位，发现隐患并及时处理，保障工程的安全施工。
3.促进工程进度：工程监理能够及时向甲方汇报工程进度情况，提出合理的建议和意见，促进工程的顺利进行，确保工程按时完工。
4.降低工程风险：工程监理能够及时发现可能影响工程质量和进度的问题，及时采取措施加以解决，降低工程风险。
5.保障甲方的合法权益：工程监理能够协助甲方处理工程中的纠纷和争议，维护甲方的合法权益，保障甲方在工程中的权利。
四、工程监理的基本制度1.监理机构的设置：监理机构应该在相关部门注册合法，具备相应的资质和经验，能够对工程实施全面监督和管理。
2.监理人员的素质：监理人员应具备相关专业知识和经验，熟悉工程施工规范和技术要求，具有良好的沟通和协调能力。
3.监理合同的签订：监理机构与甲方之间应签订监理合同，明确监理范围、职责和报酬等，保障监理工作的实施和质量。
4.监理方案的制定：监理机构应根据工程特点和需求，制定监理方案，明确监理目标和工作计划，确保监理工作的有序进行。
监理工作制度
监理工作制度,.监理工作制度一、监理自己工作制度（一）、监理工作报告制度项目监理组应实时将工程施工过程中的有关状况向业主报告，以使业主能实时认识状况，并实时作出决议。
1．工地常常性会议纪要制度（1）工地常常性会议是在工程动工此后，依照监理工程师确立的时间，按期召开。
工程监理中的很多息和决定在工地会议上产生和决定。
（2）会议由总监理工程师（或监理工程师）主持召开，监理单位的有关监理人员和承建单位、分包商的有关人员参加，同时邀请业主的代表参加；在特别状况下，可邀请与工程有关的机构、单位的代表参加。
（3）工地常常性会议可依照一个标准的会议议程进行，会议的目的主假如：检查上一次会议对有关问题的办理、落真相况；沟通息；对工程中一般性问题进行议论，并作出决定；对下一步工作提出要乞降建议。
（4）总监理工程师的各样建议、决定和要求均应以书面形式发出指示。
常常性会议的决定同其余发出的各样指令性文件相同，拥有等效作用。
（5）会议纪假如监理工作指令文件的一种，要求记录其实、正确；当会议上对有关问题有不一样建议时，监理工程师应站在公正的立场作出决定；对一些比较复杂的技术问题或难度较大的问题，不宜在工地常常性会议上详细细研究讨论，能够由监理工程师作出决定，另择地址举行专题会议研究。
2．专题会讲和会议纪要制度关于一些工程中的重要问题，以及不宜在工地常常性会议上办理的问题，能够召开专题会议研究、办理。
专题会议由总监理工程师提出，或有关单位提出后，由总监理工程师确立。
加入专题会议的人员应依据会议的内容确立，除业主、施工单位和监理单位的有关人员外，可邀请设计人员和有关专家加入。
专题会议前应与有关单位一同，进行检查、采集资料，做好充足的准备。
专题会议，应有会议记录和会议纪要，并作为监理工程师发出的有关指令文件的附件或存档备查的文件。
3．监理周报或月报制度（1）总监理工程师每周末或月尾应向建设单位提交监理周报或月报等。
;..,.（2）监理周报、月报的首要内容应包含：a．工程进展状况：工程财务状况；施工现场文明施工安全、工程质量状况和原由剖析等；b．监理工作状况；C．存在的问题和建议；d．下周（或月）的监理工作重点。
监理人员工作制度(精选23篇)
监理人员工作制度（精选23篇）监理人员工作制度篇1一、安全教育培训制度1、总监离工程师应对监理人员进行安全意识、劳动纪律、专业技能的安全知识教育培训；2、按照培训计划选送有经验和责任感事业心强的人员进行进修培训，同时应结合施工特点经常对监理人员进行针对性的安全教育，努力提高队伍的整理素质，增强安全监管能力。
3、监理站根据学习制度要求每月组织有关监理人员进行一次业务学习，时间不少于2h。
4、安全监理工程师应根据工程进展及特点和项目机构要求，及时对监理人员进行有关安全知识培训和交底二、大型施工机械安全管理制度1、进场大型施工机械（包括：混凝土运输车及输送泵、压路机、平地机、装载机、挖掘机、推土机、起重机、门式起重机、打桩机、发电机组、空压机、钻机、潜孔钻机、混凝土立式拌和机、提梁机、运梁车、架桥机、造桥机（移动模架）、衬砌台车等机械设备应当附有设备出厂时安全技术规范要求的设计文件，产品质量合格证明、安装及使用维修说明；监督检验证明等文件。
施工单位应对作业人员进行岗前安全培训和考试，并定期进行相关施工安全知识教育和培训，形成记录及台账2、监理站应督促施工单位在大型施工机械使用前进行自检并做好记录报监理站审批，报项目管理机构备案3、监理站应督促施工单位建立大型机械设备安全管理制度和岗位安全责任制度，加强设备日常管理。
安全管理制度应包括：设备安全操作规程（细则）；定期检查制度；交接班制度、设备保养、检修制度、安全教育制度、设备档案管理制度。
4、大型施工机械的作业人员必须按照国家有关规定经培训考核合格后持特种设备作业人员操作证上岗5、大型机械临近营运线施工时要严格执行“一机一人”的专职防护，“人随机动”，来车时提前停止作业，现场设置警戒线的防护措施。
6、总监理工程师应组织有关单位对现场使用的大型施工机械每月至少检查一次，由施工单位整理形成记录。
大型施工机械应进行定期检验，未未定期检验或不合格的机械不得使用。
监理工作制度和程序
监理工作制度和程序是确保工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要手段。
本文从监理工作制度、监理工作程序和监理工作方法三个方面进行阐述。
一、监理工作制度1. 监理组织架构监理组织架构应根据工程规模、复杂程度和合同要求进行设置。
监理单位应设立总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位，并明确各岗位的职责和权限。
2. 监理人员配备监理人员应具备相应的专业技术资格和经验。
总监理工程师应具有中级及以上职称，专业监理工程师和监理员应具有初级及以上职称。
3. 监理工作内容监理工作内容包括工程质量、安全、进度和投资控制等方面。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作计划，并按照计划开展监理工作。
4. 监理工作流程监理工作流程应包括监理文件的审查、现场监理、会议组织、沟通协调、整改落实等环节。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作流程，并按照流程开展监理工作。
5. 监理工作方法与措施监理工作方法与措施应包括现场巡查、平行检验、第三方检测、关键节点验收等。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作方法与措施，并按照方法与措施开展监理工作。
6. 监理工作制度监理工作制度应包括设计文件、图纸审查制度、施工图纸会审及设计交底制度、施工组织设计（专项施工方案）审查制度、工程开工申请审批制度、工程材料、半成品质量检验制度、安全物资查验制度、设计变更处理制度、工程安全隐患整改制度、工程安全事故处理制度、监理报告制度、监理日记和会议制度等。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作制度，并按照制度开展监理工作。
二、监理工作程序1. 签订监理合同监理单位与建设单位签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。
2. 组建现场监理机构监理单位根据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、专业监理工程师、监理员和其他工作人员。
3. 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准监理人员应熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
建设工程监理基本制度
建设工程监理基本制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规、标准规范制定，旨在规范建设工程监理行为，提高监理工作质量，确保工程建设的安全、质量、进度和投资控制。
2. 本制度适用于本单位承担的所有建设工程监理项目。
3. 监理单位应遵守客观、公正、独立、诚信的原则，依法进行监理工作。
二、监理组织与人员1. 监理单位应根据工程特点和规模，设立相应的监理机构，配备专业配套、数量充足的监理人员。
2. 监理人员应具备相应的资格条件，定期接受业务培训，提升专业技能。
3. 监理单位应建立健全人员考核机制，对监理人员的工作表现进行定期评价。
三、监理职责1. 审核施工单位的施工组织设计和专项施工方案，确保其科学性、合理性。
2. 对施工现场进行日常巡查，及时发现并指出施工中的问题，督促施工单位整改。
3. 参与重要节点和隐蔽工程的验收，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
4. 监督施工单位的安全生产管理，确保施工现场安全无事故。
5. 控制工程进度，确保工程按计划推进，及时处理延误问题。
6. 审核工程变更和索赔，合理控制工程造价。
四、监理程序1. 制定详细的监理实施细则，明确监理工作的内容、方法和程序。
2. 建立和完善监理日志、周报、月报等记录体系，及时反映监理工作情况。
3. 对关键工序和重要节点实行旁站监理，确保施工质量和安全。
4. 定期组织监理例会，协调解决施工过程中的问题。
5. 及时编制并提交监理总结报告，为工程竣工验收提供依据。
五、质量控制1. 严格执行国家和行业的工程质量标准和规范，确保工程质量符合要求。
2. 对进场材料、设备进行检验，不合格的材料、设备不得使用。
3. 加强对施工工艺的监督，确保施工方法正确，操作规范。
4. 对施工质量进行抽检，发现问题及时通知施工单位整改。
六、安全管理1. 审查施工单位的安全生产责任制和安全措施，确保其有效性。
2. 定期组织安全检查，发现隐患及时督促整改。
3. 加强对施工现场特种作业的监管，确保作业安全。
监理组织工作制度（5篇）
监理组织工作制度1、贯彻执行守法、诚信、公正、科学的监理基本原则。
2、项目监理部全体人员要树立热情服务、严格监理的思想，维护建设单位的合法权益。
监督承包单位认真履行合同的规定，公正处理承包单位的正当权益。
3、监理人员要认真执行公司的职业道德规范，绝不允许监理人员向承包单位吃、拿、卡、要。
以良好的监理形象和高水平的工作质量赢得建设单位的信任、支持和承包单位的协作配合。
4、总监理工程师在公司的领导下，负起对项目监理部的领导责任，团结同志，灵活工作方法，最大限度的调动和发挥监理人员的积极性、主动性和工作激情。
5、加强团队建设，力争把每个项目监理部都设计成朝气蓬勃、团结、能打硬仗的团队。
6、项目全体监理人员在总监理工程师的领导下，既要完成好本职工作，又要注意协作配合，充分发挥组合效果，全面完成所承担的监理工作。
7、建立项目监理部内部工作会议制度，每周召开一次，检查、研究、布置监理工作。
8、建立考勤制度，由专人负责进行考勤。
监理组织工作制度（2）监理组织的工作制度是指监理组织将如何规范和管理监理工作的一系列制度和规定。
下面是一些可能包含在监理组织工作制度中的内容：1. 组织机构：包括监理组织的组织结构、部门设置和职责分工等。
2. 人员管理：包括招聘、培训、考核和晋升等方面的规定，以确保监理人员的素质和能力与要求相匹配。
3. 工作流程：规定监理工作的流程和步骤，包括合同签署、项目启动、监理与业主的沟通与协调、工作报告等。
4. 质量控制：规定监理人员对施工项目的质量进行监督和控制的方式、标准和程序。
5. 安全管理：规定监理人员对施工项目的安全进行监督和控制的方式、标准和程序。
6. 文档管理：规定监理人员对相关文件、记录和资料的管理和保存方式。
7. 投诉处理：规定监理组织应对业主和其他相关方投诉进行处理的程序和要求。
8. 绩效评估：规定监理人员的绩效评估标准和评估程序，以激励和激发监理人员的工作积极性和创造性。
监理工作制度汇总(30项)
监理工作制度为了规范工程各监理部人员的监理工作程序，明确工作内容，提高业务素质，做到内部管理有序，实现工作标准化，有效的进行工程建设监理工作，依据《建设工程监理规范》和监理公司相关管理要求制定本制度。
一、监理部组织工作制度1、工程项目建设委托监理合同签订后，公司工程部根据工程项目实际情况，组建相适应的项目监理部，选定各职能监理人员。
按中标通知书要求，经法人批准后下达总监理工程师任命书，其他监理人员向总监报到并按专业分工。
2、工程项目监理实行总监负责制，全面负责委托监理合同的履行、行使委托监理合同赋予监理单位的权利和义务；总监代表按有关规定行使总监的部分职责和权利；专业监理工程师在总监或总监代表领导下具体负责实施某专业或某方面的监理工作；监理员在专业监理工程师的指导下开展具体监理工作。
3、项目监理部必须认真执行监理公司的各项规章制度和决议，接受公司的统一领导和各职能部门的工作检查和指导。
监理部的工作和个人的行为必须维护公司信誉和利益，监理部负责人按规定向公司汇报工程状况和监理工作情况。
4、项目监理部依据法律、法规和监理合同等，对工程建设过程的进度、质量、安全、造价等方面代表建设单位实施监督管理。
监理部应按规定和工作需要向建设单位汇报工程状况和监理工作情况，并经常请示沟通保持密切联系。
5、工程监理实施期间，当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意，并由其书面批准签认；当专业监理工程师需要变更时，总监理工程师应书面报建设单位同意签认。
监理机构各级人员变更均应通知工程承包单位。
二、监理规划编审制度1、监理规划应在委托监理合同签订后到工程正式开工前编写打印完成，并在第一次工地会议前报送建设单位。
监理规划中基本构成内容：监理工作范围及目标、监理工作内容、监理机构组织、监理工作程序、监理方案措施等。
2、监理规划以监理合同的工程为对象，其中各单位工程的监理目标和结构构造不同的应在工程项目概况内分列清楚。
监理组织工作制度(4篇)
监理组织工作制度监理组织是指在建筑工程施工过程中，负责对工程质量、工程进度、工程安全等方面进行监督和检验，并对各方的工作进行协调和沟通的机构。
为了确保监理工作的高效和规范，需要制定一套科学完善的工作制度。
以下是一份监理组织工作制度的范文，供参考。
第一章总则第一条为了规范监理组织的工作，提高监理工作效率和质量，构建和谐的施工环境，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于所有监理组织。
第三条监理组织应当依法独立开展监理工作，按照工程管理规范和监理合同的有关规定进行工作。
第四条监理组织应当保证对工程质量、工程进度、工程安全等方面进行全面监督和检验，并按照合同约定将监理意见及时反馈给相关方。
第五条监理组织应当严格遵守职业道德，保守商业秘密，维护客户权益，不得从事与监理工作无关的活动。
第六条监理组织应当加强员工的培训和专业技术能力提升，提高整体工作水平。
第七条监理组织应当建立健全的工作制度和绩效考核机制，不断提升工作质量和效率。
第二章监理工作流程第八条监理组织应当按照监理合同的有关约定，制定监理工作计划，并报告给相关方。
第九条监理组织应当对施工现场进行全面巡视，发现问题及时处理，并记录并报告给相关方。
第十条监理组织应当对施工单位的材料、设备等进行监督和抽检，并出具相应的检验报告。
第十一条监理组织应当参与工程质量验收工作，提出独立的意见，并在验收会议上出席并发表意见。
第十二条监理组织应当按照工程进度计划进行监督和督促，并及时报告进度情况给相关方。
第十三条监理组织应当及时处理工程安全事故和争议，并协调相关方解决问题。
第十四条监理组织应当定期向相关方提供监理报告和工作总结，并接受相关方对工作进行评价。
第三章监理组织的职责和权利第十五条监理组织的主要职责是对工程质量、工程进度、工程安全等方面进行全面监督和检验，并提出独立的意见和建议。
第十六条监理组织有权要求施工单位配合监理工作，提供相关的技术资料和施工记录等。
第十七条监理组织有权参与工程设计和施工方案的制定，提出意见和建议，并监督其执行情况。
监理机构的工作制度
监理机构的工作制度一、引言监理机构作为工程建设中的重要环节，承担着对施工过程进行全面监督管理的职责。
为了确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，监理机构必须建立一套完善的工作制度，规范监理行为，提高监理工作效率。
本文从监理机构的工作制度出发，对监理工作的各个环节进行详细阐述。
二、监理机构的工作制度内容1. 设计文件、图纸审查制度监理机构应严格审查施工图纸，确保施工设计图符合原规划设计要求，符合合同规定要求。
对于施工图纸中存在的缺陷和差错，监理机构应及时发现、纠正。
若施工图纸与合同技术条件存在重大偏差，监理机构应协同业主召开专题协调会议，分析、研究、审议和澄清。
只有经监理工程师审查签发的设计图纸和文件才能在工程施工中使用。
2. 技术交底制度项目开工前，监理机构应协助业主、设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底，包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等。
使施工单位明确设计意图、技术标准和技术要求，并根据讨论决定的事项作出书面纪要，报告业主并提交设计、施工单位执行。
3. 开工申请制度施工准备工作及业主有关手续完成后，施工单位向监理工程师提出工程开工申请。
监理工程师检查核实施工准备工作情况，认为已满足合同要求、具备施工条件时，报总监理工程师签发开工指令。
4. 材料、构配件检验及准用制度工程施工前，监理工程师应审阅进场材料、构配件的出厂证明、材质证明、试验报告，并填写材料、构配件的监理鉴定意见。
对有疑问的材料，监理工程师要进行抽样，或监督施工单位复查，合格后签发准用证。
5. 设计变更技术核定制度发现图纸差错或施工过程中出现设计变更情况时，监理机构应严格按照合同规定程序进行技术核定。
设计变更应由原设计单位出具变更图纸和说明，经监理机构审查批准后，施工单位方可按变更图纸施工。
6. 工程质量监理制度监理机构应按照有关法律法规、工程建设标准、设计文件和合同约定，对施工过程进行全面监督管理，确保工程质量。
监理人员岗位职责工作制度
监理人员岗位职责工作制度一、概述监理人员是在建筑工程或工程建设项目的各个阶段，对工程质量、进度、安全等方面进行监督、检查和评定的专业人员。
为保证监理人员规范、专业、高效的工作，制定本“监理人员岗位职责工作制度”。
二、岗位职责1. 监理人员在工程建设项目中，承担着以下职责：（1）按照相关法规和项目要求，对工程施工过程中的质量进行监督，并能及时发现并指出工程施工中存在的质量问题，并提出对应处理意见。
（2）对工程施工中的安全状况进行监督，并能及时发现并指出工程施工中存在的安全问题，并提出对应处理意见。
（3）按照相关指导文件，对工程施工的进度进行监督，并能及时发现并指出进度滞后的问题，并提出对应处理意见。
（4）组织并参与各种验收、检查等活动，并能准确评定工程质量，并向有关部门汇报工作情况。
2. 掌握专业技术在进行监理工作是，监理人员需要具备丰富的专业技术知识和操作技巧，具体包括：（1）准确了解工程设计文件的内容和要求，能够掌握建设工程必要的工程构造特点和主要施工技术，在工程施工过程中及时发现问题，并提出建设性意见和技术处理方法；（2）熟练掌握现场测量、检查和验收方法，及时发现和纠正施工中的质量问题；（3）能够准确评定工程质量，并向项目管理部门和业主发出评定报告，为工程施工的优化提供技术保障。
三、工作制度1. 工作时间监理人员每天工作不少于8小时，每周工作5天，周六和周日为休息日。
如有工作需要，可根据项目需要进行调整，但需提前与项目负责人沟通。
2. 工作纪律监理人员应当严格遵守工作纪律，做到：（1）准时到岗，并认真履行工作职责；（2）做好日常工作记录，定期向项目负责人汇报工作情况；（3）如实记录项目工程的实际情况，并及时向有关部门汇报工作情况；（4）对所掌握的工程信息系统严格保密，不得泄露有关信息。
3. 遇到问题监理人员在工作中遇到问题时，应及时向项目负责人汇报，并共同研究解决方案。
如遇到重大问题无法解决，需向项目法定代表人和监理单位汇报，并寻求有关部门的帮助与指导。
3、监理工作制度
监理工作制度（一）施工准备阶段监理工作制度1.施工准备阶段监理工作主要内容：1.1组建项目监理部，进驻现场，按公司统一的要求布置监理部办公室，建立工作制度，熟悉图纸，编写监理规划，监理实施细则，绘制图表等。
1.2参加业主主持的设计技术交底会及图纸会审并形成会议纪要。
1.3 审查施工组织设计（方案）审签A2表提出审查意见，并报业主。
1.4 审查承包商项目管理机构的质量管理体系，技术管理和质量保证体系，签认A4表。
1.5审查分包单位资格，签认A3表。
1.6审查交桩复测及加密控制测量成果签认A4表。
1.7审批开工报告A1表。
1.8工程项目开工前，参加业主主持的第一次工地会议，项目监理部起草会议纪要并经与会各方代表签认。
2.设计技术交底会及图纸会审2.1 设计技术交底前，业主应按合同要求向项目监理机构提供施工图。
2.2项目监理机构可督促承包单位组织图纸会审，要求在约定的时间内向项目监理机构报送审图记录。
2.3项目总监理工程师组织监理人员对设计文件认真熟悉，细致审核。
对施工图中存在的问题和建议应书面汇总，如有需要应书面报送业主。
2.4图纸审核完后通知业主，由业主组织设计、施工、质量监督部门等单位参加的设计技术交底会，项目监理人员参加。
2.5项目监理人员应认真听取设计人员的技术交底，了解设计意图、设计要求。
对设计文件中存在的问题应向设计单位提出并要求设计人员给予答复。
2.6设计技术交底会后由承包商整理会议记录，交项目总监理工程师审核后，经业主、施工、设计和监理四方会签并存档。
经四方会签的设计技术交底会记录，可作为施工及监理依据。
2.7监理方对设计技术交底会的到会人员及会议内容等应进行记录，作为总监理工程师审核和签认会议记录的根据。
3.施工组织设计（方案）审批3.1 开工前的适当时间，承包商应将编制并通过自审（有相应负责人的签字和盖章）的施工组织设计及A2表报送项目监理部。
3.2接到报送的施工组织设计后，项目总监理工程师应及时组织有关专业监理工程师进行审查。
监理工作制度
监理工作制度1. 概述监理工作是指由专业人员对工程建设过程进行监督、检查和质量掌控的工作。
为确保工程建设质量，优化工程经济效益，保障工程建设期限和安全，订立出监理工作制度是必要的。
2. 监理范围监理覆盖的范围包括以下内容：1.工程建设程序的掌控和监管2.工程施工、安装、调试等各个环节的监管3.工程质量检查和综合评估4.工程问题解决和矫正监察。
3. 监理人员的职责与要求监理人员应具有以下基本条件：1.具备专业学问和技能，谙习国家法律法规和相关标准、规范、规定；2.具备较强的组织协调、沟通本领和工作责任心；3.具备较强的分析、判定和解决问题本领；4.无任何与工程建设相关的不良行为或违法记录。
监理人员的职责包括：1.对建设单位和施工单位的工程建设过程进行监督、检查、评价，并提出监理建议，确保工程建设质量和工期的掌控；2.监督各参建单位的合同履行情况，并加强现场协调工作；3.对施工单位与建设单位在建设过程中的纠纷进行解决并督促解决；4.对施工单位的工程质量、进度、安全等方面的问题进行监督和检查，并督促矫正；5.参加工程验收、质量检查和安全检查等相关活动，并提出看法和建议。
4. 监理工作流程监理工作流程如下：1.工程开工前，建设单位应向监理单位供给施工图纸、工程设计文件和施工方案等材料，监理单位应对工程施工计划进行审核。
2.工程施工过程中，监理人员应依照合同要求对工程进行监督、检查，并适时向建设单位供给监理报告。
3.工程竣工验收时，监理人员应参加验收并供给监理报告。
4.工程项目竣工后，监理人员应进行后续保修工作并做好工程档案的归档。
5. 监理报告监理报告是监理工作的紧要成果之一。
监理报告的重要内容包括：1.工程进度和质量情况的简要说明；2.工程质量检查和评价结果；3.对施工单位和建设单位存在的问题和缺陷提出看法和建议；4.工程建设过程中需要特别关注的问题；5.对施工单位和建设单位工作的表扬和嘉奖。
6. 监理工作考核对监理工作进行考核是为了提高监理质量，进一步完善监理工作体系。
工程监理的工作制度
工程监理的工作制度是为了保证工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，对监理工作进行规范化、科学化管理的一系列规章制度。
以下是详细的工程监理工作制度：一、监理组织制度1. 监理机构的设立：根据工程建设项目的规模、特点和需求，设立相应的监理机构，明确监理人员的职责和权限。
2. 监理人员的选拔和培训：选用具有相应专业素质、经验和资格的监理人员，并进行业务培训和职业道德教育。
3. 监理人员的配备：根据工程项目的需要，配备足够的监理人员，确保监理工作的顺利进行。
二、监理规划和实施细则制度1. 监理规划的编制：在监理合同签订后1个月内，由总监理工程师组织专业监理工程师编制监理规划，明确监理工作的目标、内容、程序、方法和措施等。
2. 监理实施细则的编制：针对技术复杂、专业性强的工程项目，编制监理实施细则，明确监理工作的具体操作流程和标准。
3. 监理规划和实施细则的审批：监理规划和实施细则报公司总工程师审核、签字，并报送建设单位。
三、监理工作程序和制度1. 监理工作启动：监理机构在接到监理合同后，立即组织监理人员进行项目情况调查，了解工程项目的相关情况。
2. 监理工作交底：监理机构在项目启动前，组织监理工作交底会，向建设单位、施工单位和有关方面介绍监理工作的目标、内容、程序和方法等。
3. 监理工作实施：监理机构按照监理规划和实施细则，对施工现场进行定期或不定期的巡视检查、跟踪检测，对施工过程中的质量、安全、进度和投资控制等方面进行监督和管理。
4. 监理工作记录：监理机构及时记录施工现场的情况，保存相关文件和资料，为工程验收和缺陷责任期提供依据。
5. 监理工作总结：工程结束后，监理机构向建设单位提交监理工作总结报告，对监理工作的质量和效果进行评价。
四、监理工作沟通和协调制度1. 监理机构与建设单位的沟通：监理机构定期向建设单位汇报监理工作进展情况，及时反馈存在的问题，协调解决工程实施中的问题。
2. 监理机构与施工单位的沟通：监理机构与施工单位建立畅通的沟通渠道，及时发布监理指令，处理施工过程中的问题。
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监理工作基本制度
监理单位与工程项目监理机构为加强对驻地人人的管理，提高监
理服务的质量，把握工程建设各项目标的实现，进一步提高工程监理服务水平，应制定工程项目监理工作制度。
一、监理廉洁自律制度
1、认真贯彻党和政府关于反腐办和廉政建设的有关方针政策。
严格执行当地政府、建设单位、建立结构关于廉政建设的有关规定，
接受建设单位和当地纪律检查部门的监督。
2、监理人员执行监理任务时应遵守“秉公办事、廉洁自律”的
准则，不得接受贿赂而损坏建设单位的利益。
3、监理工作中应科学、公正、实事求是，凭数据说话，不得将
质量和安全问题做交易。
4、监理人员未经许可不得与施工单位发生监理委托以外的任何
经济关系，监理人员不得从事与监理项目有关的设计、施工设计及材料、设备供应业务等直接或间接的中介活动。
5、监理人员不得利用职务或职权向施工单位提出个人工作以外
的要求。
6、监理人员中有违规、违纪现象的，视情节的严重程度，处进
行批评、教育外，还将根据法律法规及合同中的有关规定予以处罚。
二、设计图纸和图纸审查制度
项目监理机构进场后，总监理工程师应组织监理工程师熟悉施工
设计文件，了解工程特点和关键部位的质量与安全要求，并对施工图
纸进行认真的审查与校核，避免施工图纸中的差错、遗漏，还要将发
现的问题进行汇总，用书面形式提交给设计单位，在设计交底是有设计单位统一答复。
监理工程师应参加设计要低，掌握本工程的设计意图、设计标准和要点；熟悉对材料与工艺的要求，是公众应特别注意
的事项，以及对施工质量、安全、环保工作的要求等；澄清有关问题，收集资料并记录。
三、分包单位资格审核及管理制度
总承包单位或建设单位直接选定的分包单位，应将分包单位的资
质资料及似签定的分包合同送交项目监理机构审查；项目监理机构如果在审查过程中发现分包单位报送的资料有伪造不实之处，活在实际工作中认为其不具备承担分包工程的能力是课题辞退分包单位，报请建设单位终止分包合同。
监理工程师应通过总包单位对分包工程进行管理。
监理工程师也
可以直接到分包工程去检查，发现涉及分包工程的各类问题，应要求总承包单位负责处理。
四、教育培训与交底制度
总监办应根据各部门和岗位职责分工，编写监理计划（规划）和
监理实施细则与考核办法，经总监理工程师批准后，组织内部建立和相关单位进行教育培训与交底，明确监理要求和人员分工。
驻地办根据职责分工，编写各驻地办监理实施细则，确定现场质量与安全控制程序，经驻地监理工程师批准后，组织本专业工程师及监理员教育培
训与交底，明确现场抽检的项目内容、方法和频率。
建立计划（规划）
应明确建立目标、依据、范围和内容，项目监理机构各部门及岗位职责，监理人员和设备的配备及进退场计划，监理方案，建立制度，监理程序及表格，建立设施等。
驻地监理工程师应根据建立计划在相应工程开工前主持编制监理实施细则，明确建立工作的重点、难点、具体措施及方法步骤，经总监理工程师批准后实施。
五、施工组织设计（方案）审批制度
总监理工程师应及时审批施工单位提交的施工组织设计
1.项目监理机构督促施工单位在工程项目开工前，想项目监理机构报送是个哦哦那个组织设计，施工单位应在施工准备阶段编制好施工组织设计提交监理机构审核。
2施工组织设计（方案）应经过施工单位技术负责人审核批准后送交项目监理机构审批。
3.总监理工程师应组织个喜欢也监理工程师对施工组织设计（方案）进行认真细致的审核，提出意见，要求承包单位修改或补充
4.监理单位应当审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措
施或者专项施工方案是佛符合工程建设强制性标准。
5.总监理工程师应审查施工单位上报的针对于危险性较大的工
程所编制的专项施工方案的可行性、可靠性及安全性。
6.总监理工程师应审查施工单位上报的针对于危险性较大的工
程所编制的专项施工方案的专家论证意见
7. 5.总监理工程师应审查施工单位上报的工程项目应急救援预案活现场处置方案。
8.项目监理机构应督促施工单位按照经过批准的施工组织设计
（方案）组织施工，不经过项目监理机构和建设单位批准，施工单位
不得将施工组织设计做原则性的变更。
施工组织设计（方案）的审批重点包括：
（1）施工组织设计的审批手续是佛齐全有效
施工质量、安全、环保、进度、费用目标是否与合同
一致
（2）适量、安全和环保等保证体系是否健全有效
（3）安全技术措施、施工现场临时用点方案及工程项目应急救援抢险方案是否符合要求
（4）施工总体部署与施工方案和安全、环保等应急原是否合理可行
技术复杂或采用新技术、新工艺或在特殊季节施工的分享、分布工程和危险性较大的分部工程，应要求施工单位编制专项施工方案，并有驻地监理工程师审核，总监理工程师批准后实施。
六、工程开工审批制度
当合同工程的主要施工准备工作完成时，总监理工程师通过审批
施工单位的总体建华合适施工组织设计，监督其施工准备阶段的进
程，具备开工条件厚，发布合同工程开工令，并报建设单位备案。
当
单位工程的主要施工准备中作完成时，施工单位可提出单位工程开工申请报告，经监理工程师现场落实后报总监理工程师。
分项分部工程
的主要准备工作完成时，施工单位可提出申请并填报分项分部工程开工申请表格，经专业监理工程师现场落实后报监理工程师审批。
监理工程师对分项分部工程的开工申请应重点审查施工单位的工程分包、
施工测量放线、工程原材料与混合料、施工组织及人员配备、施工机
械设备、施工方案及主要工艺十分具备开工条件，已确定是否批复其开工申请。
七、工程试验制度
总监办中心试验室应按监理合同要求配备常规的试验检测设备；
驻地办试验室应按监理合同要求配备现场抽查常用的试验检测设备。
总监办中心试验室一试验为主、驻地试验室以现场抽查检测和试件制备为主配备试验检测设备。
工程开工前，监理工程师影身和施工单位工地试验室的人员、设
备和试验检测能力是否满足合同要求，管理制度是否健全。
监理工程师应审查施工单位申报的原材料、混合料试验资料，对原材料应独立取样进行平行试验，在合同规定的期限内予以批复。
监理工程师应对施工单位申请使用的商品混凝土或商品混合料
配合比进行审查，并进行试验验证。
监理工程师应按照规定重点对施工过程中使用的水泥、钢材、沥青、石灰、粉煤灰、沙砾、碎石等主要原材料集合中混合料进行抽检，抽检频率应不低于监理规范的要求；对已万工程实体质量的抽检频率应不低于监理规范的要求。
监理工程师对材料或工程的质量有怀疑时应进行进一步的判定。
八、隐蔽工程检查与验收制度
交通建设工程的隐蔽工程验收范围和内容应符合施工监理规范
的要求。
对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，项目监理机构应安排监理人员进行不间断旁站监理。
隐蔽工程的验收，施工单位必须严格进行自检，并将自荐或评定资料报监理工程。
施工单位应将需要检查的隐蔽工程按照项目建立有关规定提前
上报计划报监理工程师；监理工程师排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或关键项目应按照项目监理有关规定会同施
工、设计单位共同检查签认。
隐蔽工程检查合格后，如长期停工，在
复工前应中心组织检查签证，以防意外。
九、工程季度计划审批制度
1．审核施工单位上报的施工进度计划并提出审核意见。
主要审
核施工进度计划是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性。
2.监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织施工，项目监
理机构每月一月报的形式向建设单位报告阁下昂工程实际进度已计
划的对比和形象进度情况。
3.审查施工单位编制的实时性施工组织设计，要突出重点，并使
各单位、各工序进度密切衔接。
4.施工单位实际进度与计划进度发生差异，应分析产生的原因，
并根据实际情况提出进度调整意见，督促施工单位调整施工进度计划及设计、材料、设备、资金等进度计划。
十、工程质量检验制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任。
1.监理工程师应督促施工单位按照质量检验评定标准规定的频
次对工程所用原材料质量和各类质量控制指标进行自检，同时，监理机构应按照施工监理规范规定的频次对视工程所用原材料质量和各
类质量控制指标进行抽检。
2..监理工程师应重点巡视:正在施工的分项/分部工程是否已批准开工,质量检测/安全管理人员示范规定到岗,特种作业人员是否持证上岗,现场使用的原材料或混合料/外购产品、施工机械设备即采用的施工方法与工艺是否与批准的一致；质量、安全及环保措施是否实施到位，试验检测仪器、设备是否按规定进行了校准，是否按规定进
行了施工自检和工序交接。
3.监理工程师在巡视检查过程中，应及时发现并纠正不符合设计
要求、规范要的问题，同时做好监理记录。
当天问题为及时处理的，
赢在处理完成之日即使补记。
4.对未经监理工程师验收或验收不合格的施工工序，监理人员有
权拒绝签认，并严禁施工单位进行下一道工序。
5.分项工程完工后，施工单位自检合格后上报监理工程师审查，
监理工程师经核查符合要求及时签认，对不合格的项目不予签认并及时签发监理通知，指令施工单位进行整改，整改后重心报检，验收合
格后，有监理机构评定工程质量等级。
6.分部工程完成后，施工单位应对分部工程的质量等级进行评。