住宅项目策划思路
代建项目策划的总体思路及原则

代建项目策划的总体思路及原则代建项目策划是指由外部专业团队承担建设项目整个过程的筹划、实施、验收等工作。
该项目的总体思路和原则是确保代建项目能够顺利进行并取得良好的效果。
下面将从五个方面来介绍代建项目策划的总体思路及原则。
一、确定项目目标在代建项目策划的初期,必须要明确项目的目标。
这包括项目的规模、质量要求、进度要求、成本预算等,旨在确保代建项目在符合业主期望的前提下能够顺利完成。
同时,需要制定可行的目标,并确保这些目标和业主的需求是一致的。
二、制定详细规划代建项目策划需要从整体和细节两个方面进行规划。
首先,整体规划要明确项目的总体布局、项目阶段划分、各个分项工程的关联性等;其次,细节规划要明确具体工程施工方案、人员调配、材料采购等。
规划的目的是为了确保项目的实施步骤合理、有序,并且能够在预算范围内顺利完成。
三、确保项目质量代建项目的质量是核心关注点之一,因此策划过程中应特别注重质量管理。
首先,要制定严格的质量控制标准和监督机制,确保项目施工符合相关规范和标准;其次,要落实质量检查和验收程序,及时发现和解决施工中的质量问题;最后,要加强对项目人员的培训和管理,提高他们的专业素质和责任意识。
四、合理控制项目成本代建项目的成本管理至关重要,合理控制成本可以有效提高项目的经济效益。
在策划过程中,应尽量采用成本可控的工程技术和建设方法,充分考虑资源利用效率,避免浪费。
此外,要建立完善的成本管理体系,对项目的投入和产出进行实时跟踪和分析,及时调整方案和预算,确保成本控制在合理范围内。
五、建立良好的沟通与协调机制代建项目策划中,与各方之间的沟通与协调至关重要。
首先,要与业主进行充分的沟通,了解其需求和意见,并将其纳入决策过程;其次,要加强与项目参与方(如设计单位、施工单位等)之间的协调与合作,确保项目各个环节的衔接紧密;最后,要建立有效的信息共享机制,确保各方能够及时获取项目进展和问题反馈,以便及时调整策略和解决困难。
别墅策划案 (2)

别墅策划案参考策划案如下:1. 项目概述:所策划的别墅项目位于风景优美的乡村地区,总占地面积XX平方米,预计建筑面积XX平方米。
项目旨在打造一处豪华、舒适、现代化的别墅,提供高品质的生活环境。
2. 设计理念:采用现代简约的设计风格,注重空间布局和功能实用性。
同时充分融入自然元素,使别墅与周围自然景观融为一体,营造出舒适宜人的居住环境。
3. 别墅布局:(1)一层:- 门厅:采用开放式设计,与客厅相连,给人宽敞开放的感觉。
- 客厅:采用大面积的落地窗,可以欣赏到周边的风景,并提供充足的自然光线。
- 餐厅:与厨房相连,方便家庭成员的进餐活动。
- 厨房:采用现代化的厨具设施,配备宽敞的操作空间。
- 卧室:设有主卧和次卧,每间卧室都带有独立的卫生间和储物空间。
(2)二层:- 家庭影院:配置舒适的沙发和专业的音响设备,满足家庭会影音娱乐需求。
- 阳台:提供户外休闲区域,可以欣赏到远处的山水景色。
- 书房:为家庭成员提供学习和工作的场所。
- 卧室:设有两间卧室,每间卧室都有独立的卫生间和储物空间。
4. 设计亮点:- 别墅外观:利用大面积的玻璃幕墙设计,与自然环境相融合,从外部看别墅处处呈现现代简约的美感。
- 设施设备:别墅内部配备智能化的家居系统,可实现智能照明、温度调节、安防监控等功能,提升生活的便利性和舒适度。
- 花园设计:别墅周围规划有花园景观,通过绿化植物和景观规划,创造出宜人的户外环境,营造休闲放松的氛围。
5. 项目投资及盈利模式:- 项目投资:根据别墅项目的规模和设计要求进行成本预算,包括土地开发、建筑材料、装修设计等方面的费用。
- 盈利模式:通过别墅的销售来获得利润,可以依托地理位置的优势、高品质的建筑设计,以及完善的售后服务,吸引高端客户购买。
以上为初步别墅策划案,具体可根据实际情况进行调整和细化。
住宅策划方案
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住宅策划方案
住宅策划方案:
在住宅策划方案中,我们会考虑到房屋的结构与设计风格,以及房屋周围的环境与设施。
我们将根据客户的需求和喜好,结合我们的专业知识,为您量身打造最佳的居住环境。
我们的目标是为客户提供舒适、美观、实用的住宅空间,让您在家中享受更多的幸福时光。
我们会充分考虑到房屋的采光和通风情况,采取合适的建筑材料和装修风格,以实现良好的居住环境。
同时,我们也会考虑到您的生活习惯和家庭构成,为您打造出最适合您的空间布局和功能性规划。
在外部环境的规划上,我们会考虑到周边道路、公共设施和景观等因素,为您创造一个舒适宜人的居住社区。
我们将注重社区的生活便利性和安全性,努力为您打造一个和谐宜居的家园。
总之,我们将以专业的眼光和热情的服务,为您打造一个理想的居住环境。
我们相信,通过我们的努力,您将拥有一个完美的家,让您与家人共度美好的生活。
中海国际社区项目整体策划定位及整体开发思路

03
针对企业高管和外籍人士等特殊客群,提供符合其身份和品味
的高端住宅和国际化生活方式。
02 市场分析与竞争态势
宏观市场分析
政策法规环境
研究国家及地方房地产相 关政策法规,分析政策对 项目开发的影响。
经济环境
分析宏观经济形势,包括 GDP增长、人均收入水平、 消费能力等。
房地产市场概况
了解区域房地产市场供需 状况、价格水平、发展趋 势等。
竞争项目分析
竞争项目基本情况
收集区域内同类项目的信息,包括项目规模、产品定位、价格策 略等。
竞争项目优劣势分析
分析竞争项目的优势与不足,为项目定位提供参考。
竞争项目营销策略
了解竞争项目的营销策略和手段,以便制定有针对性的推广计划。
客户需求与趋势预测
01
02
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04
客户群体特征
分析目标客户群体的年龄、职 业、家庭结构等特征。
由知名开发商中海地产倾 力打造,拥有丰富的开发 经验和良好的市场口碑。
政策环境
项目符合政府城市更新和 产业升级政策,享受相关 优惠和支持。
项目开发目标
打造高品质居住社区
树立行业标杆
以人居环境为核心,注重绿化、景观、 配套设施等方面的规划,打造宜居、 宜业的国际化社区。
以创新的设计理念、高品质的建筑材 料和先进的施工工艺,树立房地产行 业的新标杆。
营销策略及销售渠道选择
目标客户定位
明确目标客户群体,针 对其需求制定相应的营
销策略。
产品差异化策略
通过市场调研和竞品分 析,打造具有竞争力的
产品差异化卖点。
销售渠道选择
结合项目特点和市场环境, 选择适合的销售渠道,如自
建设小区项目计划书

建设小区项目计划书项目名称:XX小区建设项目计划书一、项目背景XX小区位于城市中心区域,是一座老旧小区,建成时间已有30年。
随着城市发展和人口增长,小区内的设施设备已经过时,居住环境愈发陈旧,对居民的生活质量造成了一定的影响。
因此,为了改善小区居民的生活条件,提升小区的整体品质,本次拟对XX小区进行全面改造和提升。
二、项目目标1. 提升小区居住环境,改善居民生活质量。
2. 新建或改造小区基础设施,提升小区整体品质。
3. 建设更加便捷、舒适、安全的居住空间,提升小区居民的幸福感和归属感。
4. 提高小区的整体价值,为居民创造更好的居住环境。
三、项目内容1. 对小区现有建筑进行维修改造,包括外墙涂刷、电梯更新、楼道照明升级等。
2. 设计并建设小区绿化景观,包括花园、健身区、休闲区等。
3. 打造小区文化广场,设置休闲座椅、休闲设施、文化展示板等。
4. 改造小区停车场,增加停车位数量,提高停车运营效率。
5. 新建小区儿童乐园,提供更多儿童活动场地。
6. 设立小区物业服务中心,提供便民服务、安全监控等。
7. 更新小区水电设施,提高小区的能源利用效率。
四、项目投资1. 项目总投资:1000万元。
2. 资金来源:由小区业主委员会筹集,并通过政府资金补贴、银行贷款等多种途径筹措。
五、项目进度计划1. 项目前期准备(2个月):确定项目方案、制定计划和预算、筹集资金等。
2. 项目实施阶段(12个月):进行建设工程、设备采购、绿化景观建设、停车场改造等。
3. 项目验收和运营(2个月):经过相关部门的验收合格后,正式运营项目。
六、项目效益1. 居民生活质量提升:改善居住环境,提供更好的休闲空间,增加居民幸福感。
2. 小区整体品质提升:通过改善基础设施和景观,提高小区整体价值。
3. 居民安全保障:改善停车场管理、安全监控等设施,提高小区安全系数。
4. 创造良好的社区氛围:通过文化广场、儿童乐园等设施,促进邻里交流和社区活动。
项目策划思路

项目策划思路篇一:项目策划思路篇二:项目策划思路报告第一章项目基本状况1.1项目的基本情况锦华花园位于广东省阳西县富贵大道西侧,紧临阳西县自来水厂、西湖公园、富禾“山水华庭”。
地块规则狭长,长320米,宽42米,占地面积13477.85㎡,总建筑面积为52341.48㎡,共462户。
主要技术经济指标:1.2项目户型比例锦华花园其户型有1房、3房和4房,户型面积和比例见下表。
第二章.市场概况从初步的市场调研来看,目前阳西县的房地产市场主要体现在以下两点1.房地产市场尚属于起步阶段,市场状态较为原始。
当前区域内已入住的商品房项目较少,居民主要住宅主要是自建房及福利房,在售项目主要是粤辽开发的住宅项目及富和开发的富禾花园、山水华庭。
从项目规划设计上来看除“山水华庭”外的项目基本上都是类似于农民自建房,外观、户型设计、整体规划都较落后;从营销现场来看,都缺乏整体的形象包装,销售人员普遍素质低下、缺乏系统、专业的培训,现场管理混乱。
2.市场的竞争较为激烈。
目前在售或即将建设发售的商品房项目较多,仅双飞即将开发的项目就达到15万㎡以上,同时当地还存在部分的行政单位自建宿舍楼的现象,无疑又消化了部分的市场,市场竞争状态激烈可见一斑。
3.对户型及面积的需求上,基本上以80-90㎡左右的两房、100-110㎡左右的三房、110-120㎡的四房为主。
4.价格上基本集中在700-800元/㎡的范围内,“山水华庭”的价格略高均价在1050元/㎡左右。
5.客户购房基本上都选择按揭的模式。
6.对朝向非常在意,北向单位的销售难度较大。
“山水华庭”的北向单位除可见小区园林的单位外,基本上没有销售出去。
7.对现代的居住生活方式较为接受。
主要体现在同期正在销售的“山水华庭”和粤辽花园竞争对比上。
详见下表8.新开发的商用物业基本上有价无市的状态,基本空置。
第三章项目分析3.1项目优劣势分析优势:1.紧邻西湖公园,可以在一定程度上弥补本项目无小区园林的缺陷。
楼盘的项目策划方案汇报

06
风险防范措施与应对方案
市场风险预警及应对机制
建立定期市场调研机制
及时掌握市场动态和竞争对手情况,为项目策划提供决策依据。
制定灵活的价格策略
根据市场变化及时调整价格,保持项目的市场竞争力。
强化品牌宣传和推广
提升项目知名度和美誉度,降低市场风险。
法律法规遵守和合规性审查
严格遵守相关法律法规
确保项目策划和实施过程中符合法律法规要求,避免法律风险。
02
设立多层次的激励机制,包括奖金、晋升、荣誉等,激发团队
积极性和创造力。
定期对绩效进行评估和反馈,帮助团队成员不断提升自身能力
03 。
团队文化塑造和价值观传递
倡导积极向上的团队 文化,强调诚信、专 业、创新等价值观。
在日常工作中传递公 司文化和价值观,引 导团队成员自觉遵守 和践行。
通过团队活动和交流 ,增强团队凝聚力和 归属感。
智能控制系统
实现家居设备的智能控制,如灯光、空调、窗帘等,提高居住便利 性。
信息网络系统
构建高速信息网络,提供便捷的互联网接入服务,满足居住者的信 息需求。
04
营销策略与推广计划
品牌塑造与传播途径
01
品牌定位
明确楼盘的高端、豪华、舒适等 品牌定位,以吸引目标客户群体 。
传播渠道
02
03
品牌形象
利用社交媒体、户外广告、电视 、报纸等多种渠道进行品牌宣传 ,提高品牌知名度。
楼盘名称
XX楼盘
占地面积
总占地面积为XX平 方米
绿化率
高达XX%,提供优 质的居住环境
市场环境及竞争态势
政策法规
当前房地产市场政策稳定,为楼盘销售提供 了良好的环境
房地产项目策划方案11篇_1

房地产项目策划方案11篇房地产项目策划方案1策划的立足点:任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏,都取决于该项活动提炼的主题———能否最大限度地引起全社会各阶层的重点关注,房地产项目宣传策划方案。
一、社区市场诉求定位东南亚风情社区开启花都人居新时代新花都、新人居区位优势:新区商居中心地段,名校(云山中学)、名园(马鞍山)、广场毗邻,周边成熟配套。
个性优势:独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。
二、活动策划要旨五一长假,万商促销。
要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出,非要别出心裁、吸引眼球不可。
云珠花园的社区定位明确以后,公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。
让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受云珠花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。
以书画文化艺术为活动形式(谓之形),以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现(谓之体),以促进楼盘美誉传播和销售为目的(谓之用)。
活动策划具体形式:以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节(简称:首届“云珠花园”书画艺术节)三、主题广告语云珠花园“描绘花都写意人居”四、活动框架1、·时间:5月1日至7日2、·活动地点:云珠花园现场及售楼部3、·活动内容(1)、儿童书法绘画现场表演并比赛· ----1日(2)、青少年书法绘画现场表演并比赛· ---2日(3)、花都区书法画家现场表演· -----------3日(4)、书画家作品点评、艺术酒会沙龙· ---3日(5)、获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠------4日至7日4、·活动组织主办(楼盘促销现场安排、经费支出):云珠花园开发商(组织书画家参与):区书画家协会协办:(组织学生参与)区青少年宫·区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等策划承办:祥业广告公司(整个活动具体组织、布置、协调)媒体支持:花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》5、·促销配合1)·参观样板房、派发宣传资料2)·优惠购房折扣3)·购房赠送书画作品4)·义卖书画作品捐赠青少年宫6、经费预算1)、活动组织、策划、资料: --------------------5800元2)、现场布置:(空飘/4个、彩旗/300杆、拱门/1座、音响/1套、红地毡/200米、垂幅/4条、主题喷画/1幅带展架、展架/10、桌椅板凳/100套等)·· ------------------1元3)、礼品及纪念品、奖品· ------------------0元4)、书画家及有关嘉宾、媒体利市 -------------16000元5)、前期广告宣传(宣传海报或单页、电视台、花都新闻)---------------------10000元总费用:63800元五、我公司策划承办优势1、祥业广告与房地产—--房地产,我们最自信的舞台!祥业广告公司是大型房地产公司衍生的专业子公司,对房地产的理解高于同行,规划方案《房地产项目宣传策划方案》。
【策划方案】群体高层住宅小区项目策划方案(演示文档)

本次开工的楼体均为剪力墙结构,地下一层,地上14层-18层,
出屋面为设备间及水箱间。建筑外檐为精装修(3层以下贴饰面砖,3
层以上为外墙涂料),内檐为初装修。富燕新村1区合同工期开工时间
2010年4月6日,竣工时间2011年8月31日,其中富燕新村一区8#、9#楼
因危险品仓库拆迁未完成预计延期至6月初开工。幸福新村住宅工程正
Your company slogan
富燕新村1区以及幸福新村项目管理劣势:
1、此次高层基础施工将进入雨季,主体结构施工将进入冬季, 施工成本会增加,需要提前做好费用策划,与甲方沟通到位。 2、由于楼体不同步开工对施工现场整体管理和成本控制等方面带 来一定的困难。 3、高层结构形式虽然单一,但安全隐患比较多,安全管理难度较 大。其次专业分包多为甲指甲控施工项目,沟通管理以及成本控 制均比较困难。 4、参建项目经理部多线作战,管理力量不足可能会导致施工现场 局部不受控。
Your company slogan
管理思路
分析富燕新村多层与在施高层的特点,总结经验教训, 提出今年富燕新村1区及幸福新村工程管理思路:
1、起点高,标准高。 2、抓细节,强化数据分析。 3、形象统一,做法统一,标准统一。 4、管理流程清晰,沟通有序,政令畅通。
Your company slogan
在准备开展投标工作。
Your company slogan
富燕新村1区规划图
红色虚线所示为我公司施工区域 共计10.5万平米 天钲六项承建:6#、7#、8#楼
天钲四项承建:9#、10#、11#楼
天钲十项承建:15#、16#楼
其中,6#、7#、9#、10#、11# 、15#楼为L户型(组合不同), 8#、16#楼为M户型。
第四代住宅营销策划方案

第四代住宅营销策划方案目录一、前言 (2)1.1 背景分析 (2)1.2 策划目的 (3)1.3 策划思路 (4)二、市场调研 (6)2.1 目标市场 (6)2.2 消费者需求分析 (7)2.3 市场竞争分析 (8)三、项目定位 (10)3.1 项目特色 (11)3.2 目标客户群 (12)3.3 市场细分 (13)3.4 项目卖点 (13)四、营销策略 (14)4.1 产品策略 (15)4.2 价格策略 (16)4.3 渠道策略 (18)4.4 促销策略 (19)五、推广计划 (20)5.1 广告宣传 (21)5.2 公关活动 (23)5.3 社区活动 (24)5.4 网络推广 (25)六、销售执行 (26)6.1 销售准备 (27)6.2 销售策略 (28)6.3 销售流程 (30)6.4 售后服务 (31)七、风险控制 (33)7.1 市场风险 (34)7.2 竞争风险 (35)7.3 法律风险 (36)7.4 建筑风险 (38)八、总结与展望 (39)8.1 营销策划总结 (40)8.2 未来展望 (40)一、前言在当前房地产市场竞争日趋激烈的大背景下,随着技术的不断创新和社会需求的升级,我们的“第四代住宅”作为房地产领域的创新先锋,正面临着前所未有的市场机遇和挑战。
在此关键之际,我们的营销策划方案对于成功推广第四代住宅、赢得市场份额以及塑造品牌形象至关重要。
我们深知住宅不仅仅是砖瓦水泥的堆砌,更是人们生活方式和生活品质的象征。
第四代住宅的营销策划方案旨在通过精准的市场定位、创新的营销策略和优质的服务体验,将我们的住宅打造成为符合新时代人们需求的理想居住环境。
本策划方案紧密结合市场需求,充分整合各类资源,致力于打造高品质的住宅营销新模式,从而开创住宅市场的新纪元。
通过我们全面的推广策略和精心的服务体验,第四代住宅将成为人们向往的居住标杆。
接下来我们将从多个角度深入分析营销方案的详细内容。
房地产项目商业策划及工作思路

房地产项目商业策划及工作思路引言房地产项目的商业策划是保证项目顺利进行并取得成功的关键步骤之一。
本文将介绍房地产项目商业策划的重要性,并提供一个可行的工作思路来指导策划的实施。
1. 商业策划的重要性房地产项目的商业策划是确保项目可持续发展和盈利的基础。
通过有效的商业策划,开发者可以更好地理解市场需求和竞争环境,制定合适的定位和营销策略,以及规划项目的经营模式和运作流程。
商业策划还可以帮助开发者降低风险,提高项目的成功率。
2. 工作思路2.1 市场调研和分析在进行商业策划之前,首先需要进行全面的市场调研和分析。
这包括对目标市场的人口结构、消费能力、购房需求等方面的了解,以及对竞争项目的分析和对竞争优势的评估。
通过市场调研和分析,开发者可以确定项目的定位和目标客户群体,为后续的策划工作提供依据。
2.2 确定项目定位和核心竞争力基于市场调研和分析的结果,开发者可以确定项目的定位和核心竞争力。
项目定位是指确定项目所针对的市场细分领域和市场定位的过程,而核心竞争力是指项目与竞争对手相比具有的独特优势和吸引力。
通过明确项目的定位和核心竞争力,可以为后续的营销和运营工作提供指导。
2.3 制定市场营销策略在确定了项目定位和核心竞争力之后,需要制定相应的市场营销策略。
市场营销策略包括品牌策略、推广策略、定价策略等,旨在提高项目的知名度和吸引力,吸引目标客户群体的注意和购买意愿。
制定市场营销策略时,需要考虑广告、公关、渠道和促销等各个方面的手段,并与市场调研结果相结合,确保策略的可行性和有效性。
2.4 规划项目经营模式和运作流程商业策划还应包括项目经营模式和运作流程的规划。
项目经营模式是指对项目运作方式、产品交付方式、服务模式等方面进行的规划,例如开发销售模式、租赁经营模式或物业管理经营模式。
运作流程是指项目实施过程中的各个环节和步骤,包括销售流程、客户服务流程、售后服务流程等。
通过规划项目经营模式和运作流程,可以提高项目的运作效率和客户满意度。
住宅小区工程建设方案范文

住宅小区工程建设方案范文二、工程布局本项目总体设计包括住宅楼、商业综合体以及配套设施:1.住宅楼住宅楼是项目的主体建筑,共分为多栋楼宇,每栋楼宇为多层或高层住宅,并配有地下车库,一层以上用于商业等配套设施。
住宅楼的建筑设计风格简洁现代,注重采光通风,符合节能环保要求。
同时,住宅楼周边绿化景观和休闲娱乐设施的设置将为业主提供一个优美、舒适的居住环境。
2.商业综合体商业综合体位于住宅楼的一、二层,包括便利店、餐饮店、娱乐场所等,为居民提供便利的生活服务和娱乐休闲场所。
商业综合体的设计采用开放式空间,通过设计合理的通道和广场,使商业街区形成一个便于步行的购物环境,同时考虑到交通的便捷性,合理设置停车场和行人通道,提供友好的购物体验。
3.配套设施项目还包括社区配套设施,如物业管理中心、健身中心、游泳池、儿童游乐场等,以及公共绿地、步行道、停车场等。
这些设施将为居民提供便捷的基础服务,满足他们的生活需求。
三、工程建设方案1.建筑设计本项目的建筑设计采用现代化的建筑理念和技术,注重灵活的空间布局和合理的户型设计。
建筑外立面材料选用环保、耐久性高的材料,采用节能、绿色建筑设计,以提供更舒适、安全、环保的居住环境。
2.环境景观项目的景观设计将采用自然、生态、艺术的手法,结合周边的自然环境和城市人文氛围,营造一个宜居、宜游、宜业的社区环境。
景观绿化将充分利用地形和地貌,打造一个美观、节约、适应性强的绿化环境。
3.交通规划项目周边交通便利,但考虑到住宅小区的居民出行需求,项目将设计合理的交通布局,包括道路、车库、步行道、自行车道等。
同时,将考虑到居民和商业综合体的交通联系,提供友好的交通出行环境。
4.设施配套项目将配备成熟的基础设施,包括供水、供电、供气、通讯网络等,以及健身、游乐、停车等配套设备。
四、安全与保障本项目将充分考虑项目的质量安全和居民的生活安全,遵循国家法律法规和相关建筑标准,将建筑质量和安全列为首要任务。
住宅项目实施方案范文

住宅项目实施方案范文一、项目背景。
本项目位于市中心繁华地段,周边配套设施完善,交通便利,是一个极具潜力的住宅开发项目。
项目总占地面积约为XX平方米,规划建设XX栋住宅楼,共计XX套住宅。
本项目旨在打造一个舒适、便利、安全的居住环境,满足市民对优质生活的向往。
二、项目规划。
1. 住宅布局,本项目采用多样化的住宅布局设计,包括一居室、两居室、三居室等不同户型,满足不同家庭的需求。
2. 绿化环境,项目内部将打造成一个绿意盎然的社区,绿化率高达XX%,绿地、花坛、草坪等景观将随处可见,提供居民休闲娱乐的场所。
3. 公共设施,项目内部将配备健身房、游泳池、篮球场等多样化的公共设施,提供居民丰富的生活娱乐选择。
4. 安全防护,项目将配备24小时安保人员,安装监控设施,确保居民的人身和财产安全。
三、实施方案。
1. 前期准备,在项目正式开工前,将对土地进行勘测、清理,确保土地平整,为后续建设工作做好准备。
2. 建筑施工,住宅楼将采用钢筋混凝土结构,施工过程中严格按照国家建筑标准进行,确保建筑质量。
3. 绿化建设,在住宅楼建设完成后,将进行园林绿化工作,种植各类绿植,打造一个宜居的绿色社区。
4. 公共设施建设,健身房、游泳池、篮球场等公共设施将在住宅楼建设完成后陆续投入使用,为居民提供丰富的生活娱乐选择。
5. 安全保障,安保人员将全天候巡逻,监控设施将24小时监控社区安全,确保居民的安全。
四、项目效益。
1. 经济效益,本项目建成后,将为城市增加一定的房产供应,缓解居民住房紧张问题,同时也将为城市带来一定的税收收入。
2. 社会效益,本项目将提供优质的住宅产品,改善居民居住环境,提高城市居民的生活品质,有利于社会稳定和和谐发展。
五、总结。
本项目的实施方案将充分考虑住宅布局、绿化环境、公共设施和安全防护等方面,为居民打造一个舒适、便利、安全的居住环境,同时也将为城市的发展做出积极贡献。
我们将严格按照实施方案的要求,确保项目的顺利推进,为城市的建设和发展贡献力量。
房产项目工程规划方案范本
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房产项目工程规划方案范本
一、项目概况
1、项目名称:某某小区
2、项目性质:住宅小区
3、项目规模:总占地面积100亩,总建筑面积20万平方米
4、项目位置:位于某某市中心区域
5、规划要求:高品质、高绿化、高智能化
二、规划范围
1、项目总占地面积100亩
2、项目总建筑面积20万平方米
3、主要规划内容:住宅建筑、商业建筑、配套设施、绿化环境
三、规划原则
1、保护环境:充分利用自然资源,保护周边环境
2、绿化为主:打造绿色生态环境,提高居住舒适度
3、功能分区:合理规划住宅、商业等功能区域,便于居民生活
4、智能化建设:倡导智能化、环保型住宅建设
5、安全保障:建设安全、便利、舒适的居住环境
四、规划内容
1、住宅建筑
住宅建筑面积15万平方米,建设多种户型的住宅,满足市民多样化的居住需求。
注重空间布局、采光通风和安全性。
2、商业建筑
商业建筑面积5万平方米,规划建设购物中心、超市、餐饮、健身房等配套设施,满足居民日常消费需求。
3、配套设施
规划建设幼儿园、学校、医院、体育场馆等配套设施,为居民提供便利的生活条件。
4、绿化环境
注重园林绿化,打造小区内部的绿色生态环境。
规划建设花园、休闲广场、径健步道等场所,提升小区居民的生活品质。
五、规划实施
1、项目建设划分为多个阶段,分阶段实施,便于管理和控制工程进度
2、严格按照规划设计图纸实施,确保施工质量和建设标准
3、项目建设过程中,要加强安全监理,确保施工安全
4、规范项目管理,严格控制成本,确保项目建设进度和质量
以上是某某小区房产项目工程规划方案的范本,会议的进行是有可能的。
房地产项目计划书(3篇)
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房地产项目计划书(3篇)房地产项目打算书〔精选3篇〕房地产项目打算书篇1通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性特别强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可表达出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。
我司经过长时间的市场调研,依据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的阅历,提出切合市场销售的建议供贵司参考。
如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将依据详细资料供应一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。
一、市场背景济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场进展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购置存在肯定盲目性。
开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严峻,不重视客源心理及市场进展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。
项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注意整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。
销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣扬手法,不注意品牌的培育和树立。
(二)--年以后,振荡中走向规范的过渡阶段客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费渐渐成为市场主力。
开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念渐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开头注意客源需求,渐渐向以产定销的路线靠拢。
品牌意识已大大增添,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好进展前景,进而纷纷抢占济南市场。
同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开头上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。
房地产项目前期策划项目定位及营销思路
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房地产项目前期策划项目定位及营销思路房地产项目前期策划对于项目的定位及营销思路非常重要。
在进行前期策划时,需要对项目进行充分的调研分析,从而确定项目的定位和目标市场,同时制定切实可行的营销策略。
首先,在进行项目定位时,需要考虑到项目的地理位置、项目规模、项目类型以及目标客户群体等因素。
通过深入了解目标市场的需求和竞争对手的情况,确定项目在市场中的定位。
例如,如果项目位于城市中心的商业区,可以将项目定位为高端商业地产,专注于提供商业办公空间;如果项目位于居民区,可以将项目定位为高品质住宅区,注重打造舒适的居住环境。
其次,在确定项目定位之后,需要制定切实可行的营销思路。
根据不同的项目类型和目标市场,可以采取多种营销手段,包括但不限于以下几种:1. 建立品牌形象:通过有效的宣传和推广,塑造项目的独特品牌形象。
可以通过打造精美的项目展示中心、发布专业的宣传资料、开展品牌活动等方式,提升消费者对项目的认知度和信任度。
2. 多渠道推广:利用各种传媒渠道进行广告宣传,如电视、报纸、网络等。
同时,通过与房地产经纪商、地产中介机构等合作,将项目信息传递给更多的潜在购房者。
3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,如微博、微信、抖音等进行项目推广。
通过发布项目的宣传资料、与用户互动、组织线上活动等方式,增加项目的曝光度,吸引更多的潜在客户。
4. 个性化定制服务:针对目标客户群体的需求,提供个性化的定制服务。
例如,针对高端客户,可以提供专属的购房咨询服务、定制化的装修设计方案等,增加项目的附加值。
5. 参与地方社区建设:通过与当地政府和社区组织合作,参与地方社区的建设和公益活动,提升项目在当地的知名度和形象,增加项目的吸引力。
综上所述,房地产项目前期策划中,项目定位和营销思路是关键步骤。
通过准确的定位和科学的营销策略,可以有效地吸引目标客户,提升项目的竞争力,从而取得良好的市场成绩。
房地产项目前期策划的关键在于确定项目的定位和制定合适的营销思路。
金色回龙湾住宅策划方案
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金色回龙湾住宅策划报告(目录)一、市场分析1、泸州房地产市场分析2、泸州住宅房地产市场概况3、项目SWOT分析4、竞争对手资料分析5、项目周边配套状况6、项目策划思路二、项目市场定位1、市场定位2、项目形象定位3、目标客户定位4、目标市场细分5、目标客户三、销售策略建议1、市场气氛培养2、营销策略建议3、付款方式建议四、宣传策略(略)1、媒体选择建议2、宣传主题3、广告创意及诉求4、广告宣传推广策略5、媒介的组合策略结束语一、市场分析1、泸州房地产市场分析近期,房地产市场“泡沫论”的说法随处可闻,空置房增长率持续攀高也是不争的事实,这些都说明了一个问题,那就是现在的房地产无序开发导致了房地产“泡沫论”的产生。
近期国家也针对这个问题进行了专项研究,结论是房地产“泡沫论”正在产生,要尽量控制房地产的无序开发。
同时也出台了一些相关的政策和法规来制约房地产的开发,其中银行的调息可以说对房地产的发展起到关键性的作用,调息直接影响房地产的投资额下降,房开企业的压力加大,而银行的储蓄款也明显提高,这些说明购买者的积极性减弱。
上半年各地房价都在攀升,攀升的真正原因是房地产公司的炒作,以及建筑成本的提高,并不是房价真正意义上的提高。
而随着银行的加息,房地产的价格涨势也得到了有力的制约,下半年房地产的价格涨势明显回落。
现在房地产持续上涨其实是“惯性”作用。
也就是说房价的上涨在2006年有可能出现停滞不前的现象。
目前泸州市的房价与去年比较,确实有明显的上升。
上升的原因有七个:(1)、土地出让费上涨使房产利润降低;(2)、建材费用上涨使房产运作压力加大;(3)、配套设施提高使房产成本上升;(4)、银行加息导致房价上升;(5)、土地增值税的严格征管;(6)、产品的同质性导致竞争加剧;(7)、信贷政策严重制约房产发展。
这些因素影响着房地产的价格。
随着泸州房地产市场竞争的剧烈,房地产开发商不再是一味的生产住房,而是在努力的创新市场,但是泸州的开发商跟风现象严重,现在的小户型住房在市场上需求量增大。
住宅小区整体规划方案5篇
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住宅小区整体规划方案5篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,通常会被要求事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
下面小编给大家带来住宅小区整体规划方案5篇,希望大家喜欢!住宅小区整体规划方案范例(篇1)为深入推进我区社区物业化服务工作,改善人居环境,争创人民满意城市,特制定本方案。
一、指导思想以《省物业管理条例》和《市建立礼貌满意城市实施办法》为依据,在巩固礼貌建立各项成果的基础上,按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原则,和“三先三后”的工作思路,深入开展我区社区物业化服务工作。
建立健全全区社区物业化服务体系,有效提升居民对社区管理和服务的满意度。
二、服务范围社区物业服务要以社区公共部分的管理和服务为重点,以完善社区功能、提升管理水平为目标,包括以下几个方面:(一)公共秩序管理。
加强对辖区内的流动摊担、店外经营、车辆停放的规范管理。
(二)公共环境卫生维护。
做好社区辖区范围内(维护作业标段以外)公共场所、道路的.清扫保洁,空中垃圾和楼道堆物清理,居民楼栋、门店生活垃圾袋装化及上门收集服务等工作。
(三)公共安全防范。
协助管理辖区内公共秩序的同时,搞好辖区内的治安巡查。
(四)公用设施管理。
做好栋间道路、楼栋下水管网、化粪池、垃圾果皮筒、公共亮化、文体器材等公用设施的日常管理和维护。
(五)公共绿化维护。
做好辖区内公共绿地的修剪、浇灌、施肥、除虫、补栽补种等绿化养护工作。
(六)其他。
其他需要协调解决的物业服务项目。
三、基本原则(一)居民自治的原则。
物业服务是社区服务的重要组成部分,要参照《物业管理条例》,在居民自治与政府引导的基础上,充分听取居民意见,透过无偿或低偿服务以及非赢利性经营,优化整合资源配置,逐步理顺和规范物业服务各主体之间的关系,创新社区物业服务新机制,力求解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
(二)因地制宜的原则。
充分发挥街道和社区在推进社区物业服务工作中的主导作用,根据各个社区的实际状况,制定包括费用收取和服务项目在内的社区物业服务章程,并按章程具体实施,不断促进社区建设与物业服务的协调发展。
房地产项目策划思路

房地产项目策划思路一、引言房地产项目策划是一个庞大而复杂的过程,它涉及到了市场分析、风险评估、设计规划、资金管理、项目执行、市场推广等诸多方面。
一个好的房地产项目策划,需要全面、系统的考虑,结合各方面的资源,科学而合理地制定出项目规划,从而达到最优的效果。
二、市场分析市场分析是房地产项目策划的第一步,它必须细致而全面地考虑各方面的因素,从中找出适合市场的项目方案。
市场分析的主要内容包括:1.市场需求:房地产项目必须满足市场需求,只有在满足市场需求的情况下,才能保证项目的销售和价值。
2.市场规划:通过了解项目所在城市的整体发展规划,了解周边区域的市场需求和资源状况,以及竞争对手的定位和推广方式等,来分析项目的市场竞争力。
3.市场定位:针对不同的目标群体,划分项目的市场定位,制定相应的营销策略,并据此制定项目规划。
三、风险评估风险评估是房地产项目策划的一个重要环节,它可以帮助开发商找出项目的缺陷和不足,从而对项目进行优化和完善,减少风险和误判。
主要的风险评估因素有:1.政策风险:由于政策决策的不确定性,项目执行过程中会面临各种难题或影响。
2.市场需求的变化:市场需求会因各种因素而发生变化,因此需要及时跟进,避免因市场需求的变化而导致项目失利。
3.建设时期的风险:建设时的机器设备的问题,人员工作的生活及保障问题等,都可能导致风险的产生。
四、设计规划设计规划是房地产项目策划的最核心的环节之一,它涉及到了整个项目的风格、结构、面积、价格、契约法等各个方面。
主要的设计规划因素有:1.定位:根据市场需求和定位目标,制定相应的设计规划,从而确保项目符合市场规律。
2.功能:根据市场需求和规划定位,制定相应的功能规划,例如商业街、公园、寓所等。
3.布局:根据市场需求和规划定位,制定相应的整体布局方案,并结合建筑结构、景观等因素来进行调整。
五、资金管理资金管理是房地产项目策划的另一个重要环节,它涉及到整个项目的资金来源、资金运作方式、资金管理和资金流向等各个方面。
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御府·润豪园住宅项目策划思路畅享新城生活,塑造梦幻康居前言心胸的宽度决定了天地的广度矗立的高度决定了视野的远度思维的深度决定了事业的成败就御府·润豪园项目而言,因其所处的地理位置和项目规模等在无棣房地产市场上来说比较特殊,其操盘模式不同于传统意义的中小住宅项目,也与港澳城、华府等无棣的大盘操盘手法迥异。
因此,本案的营销推广必须上升到战略的高度,经过缜密筹划、精心布局、迅速执行,方能求得本案推广的成功。
一、宏观背景1、市场背景城市发展规划无棣的城市发展方向可以用两个重点来概况,即:老城区与新城区。
无棣的城市中心也随着城市的发展而转移,从过去的老中心到现在的中心——府前大街、路,重心逐步向北转移。
而本项目正处于棣新四路与路交汇处,这里将是城市未来发展方向的中心区域。
小结:本案正处于无棣的西北部,是城市未来发展的中心区域,因此,本案的第一开发理念须引起无棣人对城区北部未来城市中心区域的认识,唤起市民对城市脉络的规划向往和梳理。
●区域市场相对于无棣的人口规模,无棣的房地产开发量过大,且区域主要是集中在两个区域,即老城区、县委为中心的新城区。
而以县委为中心的新区处于开发中,在无棣市民的心中是最为适宜居住的区域,因而这里开发的楼盘较多,竞争压力较大。
新区目前的市政配套尚不完善,市民多以观望为主,入住率不高,人气不旺。
小结:如何改变市民对新区的认识,本案能给新区的发展乃至城市的平衡发展带来怎样的改变和机遇,是本案推广的至高点,也是本案开发理念的具体体现。
二、项目背景1、基本概况本案位于无棣新城区西北区域,东临棣新四路,南邻路,东侧为县政务中心。
项目规模较大,总建筑面积达10万平方米,是无棣新区第一大别墅住宅社区。
2、项目优劣势●项目优势➢规模体量➢低价策略➢周边环境(自然及人文)➢地理位置距离工作地也比较近。
●项目劣势➢市政生活配套➢交通环境(出入不方便)➢楼盘建筑形态工程进度缓慢,产品远景体现较差。
相对于劣势,本案的优势可以说是微乎其微。
如何改变市民对区域的认识,是本案开发及营销推广的关键。
三、开发理念1、开发方向从无棣市场看,房地产开发的热点在北部,开发的产品以多层为主。
而该区域开发量较大,且规模大盘多。
因此,本案的开发方向应为打造北部第一康居现代城。
产品以别墅、四、五层带阁楼的复式、错层大户型为主,四、五层带阁楼的中小户型为辅。
2、开发策略——做新城开发的火车头与产品定位一样,对于任何企业来说,进入一个市场都会给自己一个定位,确定自己在整个区域竞争中的地位,明确自己的发展方向,以此来决策企业的发展道路。
归纳到一点,就是企业在这个市场上,是做火车头还是火车厢?这是项目开发的前提,是一个无法避免的问题。
火车头意味着市场领导者,意味着市场的第一力量,是市场的领头羊,表现在产品上则意味着开发独特的、差异化的产品,引领行业潮流。
本项目的地段决定了企业的市场定位必须选择在无棣新区作火车头,跟在其它项目的后面,亦步亦趋是无法获得成功的,必须在开发理念、主题概念和产品定位上形成的明确区分,从社区的标准上全面超越,引领无棣新区新城居住生活新潮流。
从而迅速在无棣市场打响公司的品牌。
3、开发节奏开发节奏特指项目的工程进度和销售进度,最简单的有快和慢两种方式,两种方式各有利弊。
1、快做快做要求项目在最快的时间开发、销售完毕,形成强大的规模效应,在短时间即依托速度、体量建立市场知名度。
为完成这一要求,不惜采取一些非常规的手段,一切以快为基准。
快做的利益点是:※一旦有良好的开盘局面,可以迅速形成项目品牌,强占市场高点,达到出品牌、出效益的要求。
※项目开发比较主动,全力贯彻前期制定的思路,一切以我为主。
※在目前周边商务区基本启动、商务氛围比较浓郁的情况下,可以最大限度的吸取购买力,完成利润目标。
※可以获取较快的资金周转速度,获取资金的时间效益。
快做的风险是:※对资金的压力比较大。
※后期产品调整比较困难。
※在整个开发周期,需要企业有很强的项目把控能力,对企业要求比较大。
2、分期开发慢做慢做的策略就是以稳妥的方式开发项目,分成几期,待每期都比较成功的基础上,开发后期产品,稳打稳扎,精益求精,根据销售的进度和市场的需求及时调整产品。
慢做的利益点在于:※企业在开发期可以根据市场情况做出相应的调整,避免大的风险。
慢做的风险在于:※无法在众多的楼盘中脱颖而出,形成具有轰动效应的项目品牌,最多只是区域的普通楼盘。
※在销售上会比较被动,处处以竞争者的态势、消费者的喜好而变动,最终将影响项目的销售,乃至市场形象。
※由于时间跨度较长,如果后期没有强烈的卖点与包装,将会湮没于市场之中。
一流企业做市场,二流企业找市场,三流企业等市场。
综合快与慢的优劣势,我们建议项目的开发选择规模化快做的策略。
但快做不等于不根据市场情况做调整,不等于埋头苦干,不理会市场。
不等于不顾快做的风险,一味求快。
而是周密考虑,细致安排。
开发之初即订立详细的开发进程,全面考虑项目开发、销售进程中的可能发生的各项问题,对这些问题制定细致的解决措施,形成合理、有效、弹性的开发计划。
同时为及时解决计划中没有预料的情况,需要制定完善高效的危机反应机制,一旦出现意外情况,能够及时解决、调整。
也就是加快项目的销售速度,缩短项目的销售周期。
4、财务目标财务目标才是企业发展的关键,不同的时期有不同的财务目标,不同的企业发展战略也决定了不同的财务目标。
在市场经济中,房地产企业的项目运做的财务目标无外乎三种:一是利润最大化,为追求高额利润可以付出一定的时间代价;二是追求资金周转最快,获取资金在时间上收益;第三则是对项目的收益不做要求,形成公司的固定资产。
对比这三种方式,可以看出,对发展商来说,做资产是不合适的,不能将企业的资金沉淀下来,对企业未来的发展不利,而对于追求长期利润最大化,无法在目前“快鱼吃慢鱼”的竞争中取得先机,最佳的策略是:追求资金的周转,在短期取得良好的经济收入。
不苛求长期性的收益。
在这一战略的指导下,发展商的阶段工作中心就是——抢占先机,树品牌,追求资金周转速度,快速回笼资金。
四、产品建议本案从产品上说成功的第一要素是环境,大环境我们无法改变,但小环境是我们能够做到的。
处理好小区环境是本案规划的重点。
本案可规划在小区环境上设水元素,因此,建议本案设一人工湖及数条溪流,打造东南亚风情园林社区。
充分反映现代人文特色的现代风格园林设计,具备现代、简洁、可进入性强和可参与性强等特点;通过部分点缀反映新城生活的小品及局部园林空间单位,使小区充满野趣和原始风味;闲暇小憩,流连其中,花香袅袅,绿草茵茵,犹如异域采风,心旷神怡。
参考图例:➢富有东南亚特色的中央广场►现代、同时充满人文气息的中央广场。
►现代感强的、人可以溶入其中,特别是儿童可以参与玩耍的旱地喷泉►局部布置现代的柱廊►上升或下沉的布置►较多的可供游人休憩的座位➢水流系统➢水景旱景互动–中心景观为社区中心区,应该有社区的标志性小品–中心区作为社区居民的主要活动场所,应该错落有致,适合居住休闲交待交往的需要小区水景反映东南亚阳光水岸风情考虑枯水期河床的形态,如鹅卵石➢水与文化主题景观小品五、客户定位1、区域及职业特征➢无棣老城区市民——90%–公务员–学校、医院、行政事业单位、白领等高收入人群–个体工商户➢其它——10%–下面乡镇进无棣城区者–个体工商户2、其他特征:➢核心家庭:90%以上为核心家庭,人口主要为三口到五口之间,大约有80%以上的两代之家,因此三房、四房是主要户型➢绝大多数年龄在30岁以上——此人群大多有多年的工作年限,工作比较稳定,收入较高,较为注重生活品质。
也有一部分是刚结婚或需要结婚用房的年青人,但不占主流。
➢购房动机自住——目标客户购房目的在于日常居住,作为家庭的第一居所。
六、推广理念1、推广理念:项目的在价值,有如一个人的灵魂,不单靠表象元素就可描画出来,只有把项目不为人知的在要素一层一层地展现出来,才能让社会认识、认知和认可。
在项目的推广中,如何在有限的时间,把项目的核心价值充分展示出来呢?因此,针对项目自我价值的推广,我们建议主要围绕以下三大方针贯彻执行:一个核心、三大战略、五大要素●一个核心:无棣新区生活,梦幻康居工程形象为核心●三大战略:新区区域战略、企业及项目品牌战略、产品战略●五大要素:超前的建筑规划、完善的功能配置、准确的市场定位、高素质的服务体系、度身订做的全方位销售策划三大战役部署:※新区区域、企业及项目品牌、产品三大战略炒作,互相彰显,互相渗透。
区域线:借势项目线:造市产品线:做事※通过“借势”、“造市”、“做事”,以求提高项目和产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终形成对市场、对购买、对投资的拉动,达到项目产品销售的目的。
※将宣传的重点逐步从“借势”“造市”转到“做事”,强化对项目的涵诉求。
※以买家的实际利益为导向,将传播与促销紧密结合,并强化传播的促销功能(在促销的传播上应该以销售的策略为主导,广告、公关等活动相配合)2、引爆思路:●市场引爆原则:➢占据高位,确立项目高档形象➢吸引全社会的关注,增强宣传声势➢前期不断造势,将水温炒至99度,待开售一刻全面引爆●市场引爆注意事项:无论从哪个方面而言,本案作为无棣新区首个吃螃蟹的重量级项目,前期推广必须做到引爆市场的效果。
整体引爆思路需要注意几点:※过程清晰由于项目体量较大,需要营造强势的推广力量作铺垫。
结合项目的推广思路及部署,整个项目的引爆持续时间为:渗透期——预热期——部认购(引爆)。
※宣传声势由弱到强,项目社会影响力由浅及深在推广过程中,随着工程进度的推进,不断加大项目宣传力度,社会关注目光更加热切※全面的广告宣传、充足的客户储备、令人眼前一亮的现场环境,是构筑项目引爆的导火线经过长时间的推广铺垫和客户储备,配合现场环境,到部认购阶段结合认购策略,把原来储备的能量全面引爆出来,营造抢购热潮。
●启动项目引爆三大要素:➢市场炒作➢活动营销➢媒体整合市场引爆需要三方面共同配合,包括市场炒作、活动营销、媒体整合。
市场炒作掀起市场热点,活动营销深化卖点宣传,媒体整合使宣传效果达到最大化,三者相辅相承,共同推进。
七、推广策略1、项目核心价值提练➢核心概念所谓核心营销概念,即项目“独特的销售主”(USP)。
如同一篇文章的“中心思想”,本案的核心概念依然延续主题概念,为:畅享新城生活,塑造梦幻康居➢支撑点✧位于无棣的新区中心✧低价位✧周边学校、医院等配套完善✧新区第一别墅住宅区✧东南亚风景园林➢主题广告语畅享新城生活,引领新区康居新时代2、媒体策略媒体的选择主要考虑是受众及有效客户的千人成本,就本案来说目标客户群来源区域较为集中,因此本案选择媒体应重点选择能够覆盖目标客户的相关媒体,考虑到小众营销,即针对到重点客户区域,还应有重点考虑小区域有影响力的媒体。