日本钻石城购物中心项目考察报告
购物中心考察报告[5篇]
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购物中心考察报告[5篇]第一篇：购物中心考察报告购物中心调研报告一、调研时间 2012年3月二、调研地点兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深入的分析，加强关于商业空间设计的概念，进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。
四、调研内容 1.购物中心的定义购物中心（shopping center，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地区，并得到迅速发展。
购物中心的定义较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。
国际购物中心协会的定义是：购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。
一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。
中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
我们还可以这样认为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组零售商店以及有关的服务设施组成的群体。
随着时代的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物过程，购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。
无论有钱者或者无钱者，均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。
人们到购物中心，不仅可以基本买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。
独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和观光客前往的公共场所，并会成为城市的重要标志性建筑之一。
2.消费者的商业空间行为分析 a．消费行为 1）购物购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。
其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。
珠宝市场考察报告(共8篇)
篇一：珠宝市场调研报告珠宝市场调研报告中国珠宝首饰市场经过短短的几年时间，已由前几年仅占全球1％跃居世界前列，仅次于美国和日本。
随着中国经济的发展，人民消费水平的提高，珠宝首饰正在成为继住房、汽车之后中国老百姓的第三大消费热点。
面对激烈的市场竞争，珠宝企业越来越注重市场营销，不断提高营销管理水平。
调查项目：金鹰国际购物中心，时代广场购物中心，万家福国际购物中心活动次数：3次活动人数：3人调查对象：消费人群时间：2011年12月6—2011年12月9号行业分析;一、市场现状珠宝首饰行业对繁荣市场，促进国民经济的发展有着重要的作用。
它的发展折射出老百姓生活从温饱到小康的历史轨迹。
珠宝首饰的消费，正式为继住房，汽车之后中国老百姓的第三大消费热点，据权威统计显示，2001年，国内总销售额已逾800亿元人民币，出口达到25.3亿美元。
其中，国内黄金首饰的年销售从20年前的0.7吨增长到207.5吨。
首饰黄金用量跃居世界第四位;铂金首饰的销售量在全球市场的比重。
从1%跃升到52%,达130万蛊司：钻石首饰所占的全球市场份额，也从0.5%上升到1.8%。
年销售量总件数突破100万件。
此外，红蓝宝石，翡翠，珍珠，中低档宝石饰品的年销售量也达到200亿元左右。
相对于其他高档消费品，珠宝业确实有其独特的发展空间。
随着国内经济的迅猛发展、人均收入的增长和生活水平的提高，珠宝首饰逐渐从少数显贵人物的奢侈品，转变为寻常百姓的消费品，而且消费心理也逐渐从保值性、拥有性向追求品牌、时尚和个性转变：调查显示，越来越多消费者购买首饰不只是作为礼品馈赠他人而是自用。
从市场供应商角度来看，内地珠宝产业的日益蓬勃发展，使香港许多知名品牌看好内地珠宝市场，许多国外知名的珠宝商也纷纷将目光投向中国。
二、市场前景昔日被看成单纯珠宝加工制造地的中国内地，如今被国际珠宝首饰界视为潜在的最大消费市场。
自1982年我国恢复黄金饰品市场后，内地黄金及珠宝首饰消费迅速增长。
购物中心考察报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除购物中心考察报告篇一：购物中心调研报告购物中心调研报告一、调研时间20XX年3月二、调研地点兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深入的分析，加强关于商业空间设计的概念，进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。
四、调研内容1.购物中心的定义购物中心（shoppingcenter，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地区，并得到迅速发展。
购物中心的定义较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。
国际购物中心协会的定义是：购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。
一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。
中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
我们还可以这样认为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组零售商店以及有关的服务设施组成的群体。
随着时代的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物过程，购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。
无论有钱者或者无钱者，均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。
人们到购物中心，不仅可以基本买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。
独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和观光客前往的公共场所，并会成为城市的重要标志性建筑之一。
2.消费者的商业空间行为分析A．消费行为1）购物购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。
其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。
案例研究-商业综合体-万科-日本商业考察报告
项目劣势
由于地形限制 和分期开发等 先天原因，造 成区域内部地 形复杂，动线 较长且凌乱， 容易让顾客迷 失方向。
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六本木新城
总结借鉴
铜山街项目可 借鉴地下立体 交通解决进出 口和交通组织 问题，该项目 其他各项优势 都可借鉴采用 到我们相关项 目中。
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东京Midtown
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东京Midtown
六本木位于东京的中心，而东京中城正位于六本木 的中心———六本木交叉路口，东京中城由此得名。 2005年，以三井不动产为首的6家公司联合中标， 进行开发建设。设计总指挥是SOM，设计主创是日 建设计，景观设计由EDAWInc负责，商业设施的设 计由Com-municationArts.Inc和隈研吾建筑都市设 计事务所承担，住宅楼的设计由坂仓建筑研究所承 担，楼体外观设计由青木淳建筑规划事务所指导， 还有建筑大师安藤忠雄担纲。于是，以“纽约中城” 为蓝本，该区域被命名为“东京中城”，被建造成 一个包括商务、居住、商业等多种城市功能在内的 全新复合型街区。
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六本木Midtown
GALLERIA 购物中心2F 楼层平面图
服装、珠宝、化妆品、 内衣、鞋履、儿童用品、 芳香疗居、美发· 指甲沙 龙、会所、餐饮
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六本木Midtown
GALLERIA 购物中心3F 楼层平面图 餐饮，家居、家俱、 家用纺织品、生活 日用品 、时尚小百 货 、瓷器 、设计家 电 、文具
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难波公园购物中心
难波劣势－建筑形态造 成动线布局不合理 客用扶梯设置 在狭长型商场 中间位置，造 成单边铺，同 时动线漫长， 客流无法聚集， 生意清淡
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总结鉴
难波公园购物中心
对比七宝53号的地理位置（飞机航道 造成的噪音）和气候条件（1/2的雨雪 及酷暑天气），我们建议借鉴采用建 造屋顶退台花园的方式来强化建筑的 景观效果，增加亮点。 其次，用变通手法营造室内中庭型峡 谷，既聚集客流，又形成震撼的视觉 效果。 再次，在外立面的设计风格上力求眩 目多变，注重细节设计，打造出地标 性建筑的效果。 室内及建筑材质等细节处可多参考。
购物中心的社会实践报告
一、引言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，购物中心作为一种新型的商业业态，已经逐渐成为人们日常消费的重要场所。
为了深入了解购物中心的社会实践，我们小组于2023年某月某日对某大型购物中心进行了实地考察和调研。
以下是本次社会实践的报告。
二、购物中心概况1. 地理位置本次考察的购物中心位于我国某一线城市，地处市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施齐全。
2. 建筑规模购物中心占地面积约10万平方米，地上5层，地下2层。
其中，地上5层为购物区，地下2层为停车场。
3. 商业业态购物中心内汇集了国内外知名品牌，涵盖了服饰、鞋帽、化妆品、家居、餐饮、娱乐等多个业态，满足了消费者多样化的购物需求。
4. 服务设施购物中心设有自助缴费、自助存包、母婴室、卫生间等便民设施，为消费者提供便捷舒适的购物环境。
三、购物中心社会实践内容1. 调查问卷我们小组在购物中心内随机抽取了100名消费者，进行了问卷调查。
调查内容包括消费者对购物中心的满意度、购物频率、消费金额、购物需求等。
2. 实地考察我们对购物中心的各个区域进行了实地考察，包括购物区、餐饮区、娱乐区等，了解了购物中心的整体布局和业态分布。
3. 访谈我们采访了购物中心的管理人员、商户和消费者，了解了他们在日常运营和管理中的经验和建议。
四、调查结果与分析1. 消费者满意度调查结果显示，消费者对购物中心的满意度较高，其中，购物环境、商品质量、服务设施等方面得分较高。
2. 购物频率与消费金额调查数据显示，消费者在购物中心的购物频率较高，平均每周至少光顾一次。
消费金额方面，消费者在购物中心的平均消费金额为1000元左右。
3. 购物需求消费者在购物中心的购物需求主要集中在服饰、化妆品、餐饮等方面，其中，服饰需求最高。
五、结论与建议1. 结论本次社会实践表明，购物中心作为一种新型的商业业态，在我国得到了广泛的认可和喜爱。
购物中心在满足消费者多样化购物需求的同时，也为我国商业发展做出了积极贡献。
日本购物中心产业研究报告4
日本购物中心产业研究报告日本购物中心产业沿革车站大楼、地下街的兴起符合日本购物中心协会定义的购物中心，包括有车站大楼、地下街。
这是日本独特的购物中心，事实上此类型购物中心正是日本购物中心先驱性的存在。
第一家车站大楼是购物中心产业发展的1950年，美国百货公司首次到郊外的购物中心出店，开始展开购物中心的「丰桥车站大楼」，当初被称为民众车站的的这个设施，在都市改造的意义下，有札幌、水户、京都、金泽、小仓等约60处，1971年以后由日本国铁出资的约有60家，光是1971年新设的部分，楼地板面积已达150万㎡。
民营化后为了消除国铁时代的亏损及扩张事业，活用分散在全国各地的铁路用地型购物中心开发持续在进行。
第一家地下街是1952年开发的「东京车站名店街（52家店）」，接着1957年「数寄屋桥中心」开幕，1963年「梅田地下街」在拥有260家专柜店铺下开店，现在有「全国地下街联合会」的组织，在与东京八重洲、新宿、横滨车站东、西口，名古屋车站前，荣、大阪梅田、难波、神户三之宫、福冈天神等周边设施之整体关连性上，发挥了转运站特有的功能。
郊外型购物中心的起源郊外型购物中心的起源要溯至1968年3月泉屋(IZUMIYA)在南海高野线的MOZU车站前开了「百舌鸟购物中心」，同年11月DAIEI也在寝屋川市开了DAIEI香里SHOPPER PLAZA ，两者虽在规模、内容等方面，并未引起全国性的关心，但却成为关西地方社区型购物中心急速发展的契机。
当时已经有以国内为对象的行销构想来规划购物中心开发的动向，1969年11 月，以正统专业开发商为志向的东神开发，在世田谷国道246号旁的多摩川边所开设的「玉川高岛屋购物中心」即为其例，也就是说，在事前进行周密的调查，决定一个符合地区的购物中心概念，配合汽车化的购物中心构造，首次以百货公司为核心店，追求都市感觉的高品味等意义上，被称为是「真正的购物中心时代的开幕」。
特别是藉斜坡道跨越国道，让车子停到别栋立体停车场的控制交通技法，以及在中庭设置装饰阶梯，可在活动时使用的构想，皆为过去购物中心所没有划期性尝试，可以说是后来带动日本购物中心发展的契机。
国际购物广场项目考察情况汇报
国际购物广场项目考察情况汇报近期，陪同市政府肖市长、项市长一行到江苏省**市考察了**市老城改造重点项目——中央新亚国际购物广场项目的建设情况。
**市位于苏北中心区域，下辖4区4县，人口535万，08年国内生产总值975.83亿，排全国地级城市93位，财政收入171亿。
**和我市一样也是国家历史文化名城和中国优秀旅游城市，同时**还是国家卫生城市和江苏园林城市。
城市建成区面积90多km2，城市建设给我总体感觉是手笔大，气魄大，尤其是老城改造的动作大。
美化、亮化工程给我留下的映象也特别深。
一、中央新亚国际购物广场项目建设的基本情况（一）项目概况：**市新亚百货公司02年加盟南京中央商场（集团）股份有限公司，组建了江苏中央新亚百货股份有限公司。
05年双方又组建了**市中央新亚国际购物广场有限公司，由该公司开发位于**老城区淮海东路北侧地块，建设**中央新亚国际购物广场。
该项目总投资7.02亿，其中土地出让金及拆迁安置费用1.36亿，主体工程费用4.87亿，筹备及销售费用0.29亿，财务费用0.5亿。
该项目的建成将与其原经营的新亚商城连成一体，能形成一座建筑面积达18万m2，经营面积达12万m2的苏北最大商业航母。
该项目是一个城市综合体，将涵盖商业、金融、办公、商住、休闲、娱乐等众多业态。
项目建成后**中央新亚将成为年销售收入超10亿，利税超亿元，新增就业超3000人的大型商业企业。
（二）土地出让情况：该项目地块占地面积20xx2.5m2，规划出让面积为15877.50m2，**市国土局05年8月组织了公开出让，当时出让时的容积率是5.5，后来调整为7.02，建筑高度达99.96米，挂牌起始价为1500万元。
当时的出让方式为毛地挂牌。
出让公告中设置了三个出让条件。
一是竞得成交后，竞得人15日内须签订出让合同并缴清土地出让金，拆迁结束后，两周内出让人向竞得人核发建设用地项目批准书，由竞得人作为拆迁人，负责竞得宗地内的房屋建筑物、构筑物、地上、地下附着物的拆迁安置并承担全部费用。
最全东京购物中心考察分析
•
整个项目格调为日本精神，SC与新建的都市综合体相得益彰。
• 结合既成的六本木Hills客层特点和项目酒店和写字间客源，SC定位 为Lifestyle Artist。
• 甄选Lifestyle Artist中意的品牌中的品相。
GALLERIA（购物商场）
1.概述：心得体会要览
• 招商与运营企划方面（结合长安寺项目）
– 强势文化将使本土品牌的市场份额将被国际品牌所蚕食，最 后所剩无几； – 促销推广活动至少每月一次； – 店面和卖场形象至少每季更新一次； – 会员卡兼具信用卡功能，功能强大； – 为降低成本，媒体推广以车站路牌、DM和广播为主； – 卖场布局实现视觉无障碍化（银座三越）； – 优质服务是商业运营成功的唯一之路； – 注重顾客接触点控制：追求完美，精益求精； – 若想让顾客满意，必须先让员工满意。
• 东京中城位于东京市中心
• 五大成熟商圈：
– 新宿：多客层； – 表参道：奢侈品 路面店聚集区； – 渉谷：年轻人的 天堂； – 日本桥：传统老 铺聚集区； – 银座：多业态高 档商品聚集区。
立地位置正处于五大成熟商圈的包围中，如何脱颖而出？
主流消费趋势变化分析（与中国类似）
• 同一个人消费的两极化倾向：购买高端商 品的同时，也在寻找价位较低的可靠商品； • 趣味投资化：对自己中意和喜欢的商品不 计价钱地据为己有； • 由客观型消费向主观型消费转变：不买商 场里推荐的，而买自己喜欢并需要的。 • 主流消费族群特点：
开幕时间 1933年9月
1976.3一Βιβλιοθήκη 1987.10二店商业面积 （平方米） 64296 19485 51945 约3万 10085.96 两大板块
日本商业钻石城购物中心项目考察报告.
日本钻石城购物中心项目考察报告经过韩国顾问公司推荐，我利用到日本考察机会专门考察了钻石城购物中心，这个项目无论规划还是运营都是一个有代表性的项目。
在商业布局方面，端点设置主力商店，整个人流的循环非常合理。
在停车规划方面，采用了顶层停车和多层车库。
在商业设施策划方面充分体现了以人为本的思路，值得国内商业地产开发企业认真学习。
NEW MALL公司已经成功将部分考察成果用于西安商业购物中心项目，取得良好效果。
他山之石可以攻玉，10万平方米左右的购物中心能够从本项目中得到很多借鉴，我们愿意与国内商业地产开发企业一道提高我国商业建筑策划与商业设施规划水平。
一、总体规划特点总体布局所在地奈良県橿原市曲川町7丁目占地面积約87,000㎡建筑面积約159,000㎡商店店舗面积約52,000㎡停车位台数約3,500台立面及主要入口立面及自行车与摩托车及周边人群入口钻石城购物中心中心的外边具有非常好的园林环境，让来到购物中心的人有愉快的心情。
开车人员入口中庭规划长条形车道下面是良好的绿化空间直接到顶层停车场的车道顶层停车场多层停车库外立面多层车库内部立面开车人员可以使用垂直电梯直接到达指定楼层开车人员也可以通过扶梯逐层到达钻石城购物中心是多种停车方式结合的典范，不仅考虑汽车的停放，而且方便自行车停放，很多购物的顾客通过骑自行车可以锻炼身体，减少环境污染。
二、业态规划与青岛吉之岛购物中心的比较，钻石城购物中心具有很多相似性，但是也有较多区别。
共同点：主力店是JUSCO百货店与超市吉之岛。
同样是JUSCO超市，日本的超市商品种类更加丰富，质量比青岛更好。
从照片上可以看出，日本JUSCO蔬菜与水果商品的包装不仅更加精细化，而且工作人员在商品包装方面都受过良好的训练。
日本的鲜鱼种类多，质量好，海洋产鲜鱼消费量比我国居民多，反映出我国居民生活水平与日本相比差距很大。
区别1 钻石城购物中心引进有次主力商店 FLAXUS和儿童翻斗城，儿童液态分量加大。
日本建筑项目参观考察及体会总结(附图丰富 161页)
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2. 已建成项目---东京新宿户山
户山设备管井及消防疏散楼梯间
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2. 已建成项目---东京新宿NS大厦
新宿NS大厦挑空大堂
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2. 已建成项目---东京日建设计
日建设计外城市景观
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2. 已建成项目---东京日建设计
日建设计建筑材料展示
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2. 已建成项目---东京日建设计
日建设计讨论座谈
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2. 已建成项目---考察项目
东京XX汐留大厦 东京XX三田大厦 东京芝公园销售中心 东京汐留丰州大厦 东京新宿户山 东京新宿NS大厦 东京日建设计 琦玉新都心 琦玉销售中心 东京涩谷代官山高级公寓 广尾高级公寓 东京六本木XX会馆
三田大厦
XX会馆
广尾公寓
代官山
新宿1户5 山
2. 已建成项目---东京XX汐留大厦
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2. 已建成项目---东京XX三田大厦
入口标志墙，大堂落地窗及室外景观，单元入口落地自动门。
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2. 已建成项目---东京XX三田大厦
电梯前室落地窗，阻燃地毯，电梯轿厢门。
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2. 已建成项目---东京XX三田大厦
写字间大厅，空调开关、通风口、写字间大门，吊顶回风口及喷淋管口。
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2. 已建成项目---东京XX三田大厦
东京汐留XX大厦建设在东京湾汐留再开发区，建筑上部为办公区域，下部为 带有超大空间酒店大堂的酒店区域，上下建筑用途完全不同。
为保证上部办公空间的开放自由化，以及下部酒店设计的多样灵活性，结构 上采用中建层隔震结构形式，将这两个不同建筑通过隔震层上下迭合成复合结构。
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2. 已建成项目---东京XX汐留大厦
挑空大堂（20米高），双重大门（保温、隔音），玻璃幕墙采光，隐蔽的通风口，超高重型自动平开门。 17
日本优秀商业项目考察汇报(66页)
购物中心入口处，呈现在眼前的是一个被岩石覆盖的空间，仿佛一个狭小的 峡谷，诱惑着人们向里面探寻。暖黄色到桔黄色逐渐过渡的条纹造型，如同 沉淀层一般，而设计师精心设计和营造出不同的小湾、岩洞、河谷等探险般 的空间感受，更让人常常有“柳暗花明又一村”的惊喜，为整个购物旅程增 添了一抹神秘和新奇的色彩。
4、干净合理的洗手间。
手包摆放处
5、内景处理。每个楼层，甚 至是同楼层不同区域，各 自营造出各自内容，但主 题都紧紧围绕“人与自然 和谐共存”。在其购物， 不觉烦躁，移步一景，其 乐无穷。
6、无处不见绿。
玛赛克滨海商业中心（MOSAIC）
玛赛克商业位于神户港湾乐园，距 日本铁路JR神户站5分钟的步行距离， 整个项目处于海风舒爽、阳光明丽 的港湾里面。这里是集购物、餐饮、 娱乐、影院、游乐、酒店为一体的 地区，浓缩了神户的精彩之处。而 MOSAIC商业街位于港口广场最靠海 的一侧，在此可以享受到美食、流 行服饰品和娱乐消遣的乐趣。 MOSAIC号称为神户的台场，属于青 年人经常到访场所。
购物中心内有不少餐馆和咖啡座，
露天的位置就在丛林里，购物之 后在这里享受一份舒适和静谧， 相当惬意。
登临高处俯视难波公园，可以看 到，开放的空间使公园与城市的 街道、交通直接相连，斜坡与 “山石”形成的层次感，整个购 物将商业区、餐饮区与自然和开 放空间完美地融合在一起，让人 能够享受在公园中漫步、参观、 购物、娱乐的多重乐趣，让购物 成为一种“经历” 。
又见一线天
曲径通幽 豁然开朗
“峡谷”的设计带来了众多的体验要素；溪水、山石、植物、岩洞、山间的阳光等等， 这种体验手法的空间再造，为项目展现了全新的思路。难波公园由此形成了独特的 空间序列，它不像一般的购物中心那样，将人们压缩集聚到封闭的空间内，迫人消 费，而是以开放的体验化空间吸引人们主动游玩、主动消费。由此，难波公园打破 了室内室外的空间界限，实现了城市森林中自然化、戏剧化空间场景的塑造，形成 内部与外部景观的和谐与相互映衬。难波公园近乎完美地实现了为人们提供聚会、 游玩、欢庆场所的目的。
《凯德智汇》日本商业地产项目考察报告
《凯德智汇》日本商业地产项目考察报告2010.7.23~2010.7.28，我们集团一行12个人在潘功成副总裁的带队下，对日本的商业地产项目进行了为期6天的考察，集中考察了大阪、京都和东京的知名商业项目，主要包括：大阪的难波公园、心斋桥、梅田商业区；京都的JR京都综合体；东京的维纳斯城堡、狄克斯购物城、三菱一号、表参道商业区、汐留商务区、lalaport购物城、六本木新城、MIDTOWN综合体等。
我们不仅对各商业项目的外观、环境和室内空间进行了实地考察，也请到了几个项目的设计方和管理运营方对项目的规划理念、设计构思和经营管理进行了全方位的解析，使我们对商业地产有了更深一步的认识。
下面主要详述几个有代表性的商业项目。
一、维纳斯城堡（Venus Fort）位于东京台场的维纳斯城堡（Venus Fort）经重新装修改建后，于2009年12月重新开业。
新亮相的维纳斯城堡将成为在东京都中心的23区中首个奥特莱斯购物区。
重装开业后的维纳斯城堡的定位是：+奥特莱斯（PLUS OUTLET）。
也就是说，它不仅仅是奥特莱斯，同时还经营最新的时尚服饰、化妆品、儿童用品等，将成为各个年龄层、各种人群都能在这里享受购物乐趣的多样化超大型综合性购物中心。
入口广场最具吸引力的奥特莱斯购物区，汇集了以服饰及生活用品为中心的日本国内外49家名牌折扣店，商家阵容十分齐全。
从东京都中心前往维纳斯城堡仅需30分钟，而且乘坐电车前去也十分便利。
再加上店铺的多样化、多层次化，最适合全家人一起去逛。
这些优点集于一身，使维纳斯城堡作为大型购物中心极具魅力。
一楼的“Venus FAMILY”主要经营儿童及体育用品。
2楼的“Venus GRAND”经营最新时尚服饰、化妆品以及珠宝首饰等。
3楼是“都市型奥特莱斯”。
3个楼层性质各异、个性鲜明。
店内装饰模仿17至18世纪中叶的欧洲城镇风格，非常优雅。
欧式内街内街广场商业风貌二、LALAPORT购物中心LALAPORT是美式的大型购物中心，占地面积约16.5万平方米，建筑面积共有27.4万平方米。
东京六本木新城购物中心及商业综合体考察报告
东京六本木新城购物中心及商业综合体考察报告一、引言东京作为日本的首都，以其独特的文化魅力和繁华的商业氛围吸引着来自世界各地的游客。
在这个快节奏的都市中，六本木新城购物中心及商业综合体作为一个独特的商业体验，吸引着大量的游客和当地居民。
本报告旨在对六本木新城购物中心及商业综合体进行考察，了解其特点和吸引力。
二、位置和规模六本木新城购物中心及商业综合体位于东京都六本木区的中心位置，占地面积约10万平方米。
整个建筑由多个高层建筑组成，包括购物中心、餐饮区、办公楼和住宅区。
购物中心占地约15,000平方米，拥有150多家店铺，涵盖了时尚、美食、娱乐等多个领域。
三、特色和品牌1. 时尚品牌：六本木新城购物中心聚集了许多国际知名的时尚品牌，如GUCCI、Louis Vuitton和Prada等。
这些品牌为购物者提供了最新的时尚潮流和设计。
2. 美食：购物中心的餐饮区拥有多种国际美食，包括日本料理、意大利菜、中餐和美式烧烤等。
无论是休闲用餐还是正式聚餐，都能满足各种需求。
3. 娱乐设施：购物中心还设有多个娱乐设施，如电影院、游乐场和健身中心。
这些设施为游客提供了休闲娱乐的场所，能满足不同年龄层的需求。
四、体验和服务1. 购物体验：购物中心内部的布局设计合理，店铺之间的距离适中，方便顾客购物。
此外，购物中心还提供购物车、自助付款和免费WiFi等便利设施，提升了购物体验。
2. 客户服务：购物中心的员工受过专业培训，提供优质的客户服务。
他们热情友善，能就顾客的需求提供专业的建议和帮助。
3. 活动和促销：购物中心经常组织各种活动和促销活动，如时装秀、特卖会和品牌发布会。
这些活动吸引了很多顾客，增加了购物中心的吸引力。
五、市场竞争和发展前景六本木新城购物中心及商业综合体所在地的六本木区是一个繁华的商业区，竞争激烈。
附近有其他著名的购物中心和商业综合体，如东京迪士尼购物中心和银座购物中心。
然而，六本木新城购物中心凭借其独特的品牌和特色吸引了很多游客和顾客。
日本地下商业考察报告
可以外摆的餐饮空间
到B2层的跨层电梯
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六本木 Middle Town
地理位置：东京 六本木 建成时间：2007年 点 评： 东京最新的集公园、商场、写字楼、公寓、酒店为一体的城市综合体
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东京中城-Tokyo MidTown
东京中城由大面积的绿化和 6栋建筑构成，是一个新型 的复合型城市综合体； 汇集了各种各样的商店、餐 馆、写字楼、饭店、绿地、 美术馆等设施，彼此共鸣， 为都心的生活提供高品质的 每一天； 同时，东京中城作为将日本 的设计推广到全世界的基地， 到处弥漫着艺术的气息；
艺术品摆放点 一东一西一中
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八重洲地下街
地理位置：东京站前广场 建成时间：分两期建成（1963-1965年和1966-1969年） 点 评： 是日本规模较大的地下街
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东京八重洲地下街
项目简介
– 八重洲大街拓宽后两侧为车行道，中间有街心花园，地下停车场的出入口和地下街
的进、排气口都组织在花园中，沿街多为6-9层的高大建筑物，没有超高层建筑。 东京站除新干线、山手线等铁路车站外，还有8条地铁线从附近通过，其中有4条线 在大手町设站，3条在日比谷和银座有站，2条在日本桥有站。这些地铁车站一般都 位于东京站为中心的几十米和几百米半径范围内，均通过地下步行通道与东京站地 下部分和八重洲地下街相接。 – 地下为3层。一层由三部分组成：车站建筑的地下室，站前广场下的地下街，从广 场向前延伸的八重洲大街下约150米长的一段地下街。二层有两个地下停车场，总 容量570辆。地下三层有高压变配电室、一些管线和廊道，4号高速公路也由此穿过， 车辆从地下就可进入公路两侧的公用停车场，使地面上的车流量也有所减少，路上 停车现象基本消除。 – 尽管东京站日客流量高达80-90万人，但站前广场和主要街道上交通秩序井然，步 行与车行分离，行车顺畅，停车方便，环境清新，体现出现代大城市应有的风貌。
日本建筑考察报告
日本商业建筑规划设计考察报告摘要本文通过对日本商业建筑规划设计进行的考察，对其成功的商业建筑规划与设计理念形成了一个初步的解析，加深了对于商业建筑规划与设计的认识，在此与大家共同探讨研究。
关键词日本商业建筑规划设计考察报告日本商业建筑在世界上是颇具特色的。
遍布全国各地的商业街，构成了日本商业一道亮丽的风景线。
近期，笔者对日本的商业建筑进行了为期一周的专题考察，主要考察了大阪难波park、东京六本木商业建筑群、东京表参道商业街、东京银座商业街、新宿商业街区等。
以下结合考察情况对此进行概述与解析。
大阪难波公园（namba park）：位于大阪市传统热闹商业区，是一个商业建筑生态化的范本，由美国捷得建筑事务所设计。
是一个购物中心与办公楼的综合体，而并非传统意义上的公园。
远看namba park是一个斜坡公园，从街道地平面上升至8层楼的高度，层层推进、绿树茵茵，仿佛游离于城市之上的自然绿洲，与周围线形建筑的冷酷风格形成强烈对比，成为嘈杂背景下的一处生动、温馨的街景。
入口处，呈现在眼前的是一个被岩石覆盖的空间，仿佛一个狭小的峡谷，诱惑着你向里面探寻。
暖黄色到桔黄色逐渐过渡的条纹造型，如同沉淀层一般，而设计师精心设计和营造出不同的小湾、岩洞、河谷等探险般的空间感受，为顾客的购物旅程增添了神秘和新奇的色彩。
通过“峡谷”内一条“8字形”倾斜上升的通道，便到了namba park的零售与娱乐区域。
其中心区域是三层的“豪华购物广场”，内部质感华美、店面错落有致，并饰有草木植被和水景，让你仿佛并不是在商场购物，而是在森林中寻宝一般。
商场业态非常丰富，从餐饮、服饰、珠宝，到美容、动植物花卉、居家用品、日本传统和服等等，包括了上百家专业的时尚商店和餐馆。
这里可以品尝到民族的、世界各地的美食，可以购买到潮流最前线的商品和各种高档物品。
除了传统的商业业态，namba park的商场还为顾客提供医疗功能，不仅在商场的二楼配有药店，在八楼还设有一家医院，牙科、妇科、皮肤科、眼科、耳鼻喉科、内科等等，功能齐全，别具特色。
日本商业考察报告
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银座设有多家百货公司，包括和光、三越、松屋百货、松坂屋、Melusa、春天百货银座 等，高级品牌专门店如爱马仕、Gucci、Chanel，亦有各式饮食店及高级餐厅，高级夜 总会等。根据日本国土交通省统计，银座在日本全国商业地产价格中，连续9年排行一
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日本商业印象 商业区域概况 重点案例分享 日本商业启示
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东京副都心---台场 东京副都心---台场 --台场位于临海副都心 --- 东京都南部的东京湾，距离东京市中心6公里，占地442公顷 （442万平方米）。是一座由城市垃圾填海而成的人工岛，由台场、青海、有明北、 有明南四大块区域组成，其中台场地区最为著名，因而人们习惯将临海副都心简称为 “台场 台场” 台场 该区域内已迁入许多大型企业的总部，并修建了众多采用现代设计建造成的商业与 娱乐设施。据东京港湾局统计，截止到2006年底，该地区内进驻企业达800多家，就 业人口为38000人，居住人口7000余人。计划到2020年，将该地区打造成有4.2万人 居住、7万人就业的多功能繁华新区。
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Shot 4: 位于剧场楼顶的“屋 上庭院”种植着水稻 和其他植物，俨然 是一个小型的生态 公园。收获和播种 季节，邀请在六本 木新城办公和居住 的人参与劳动，带 给大家美好种植体 验的同时也降低了 楼顶的温度，是非 常好的生态环保设 计。
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Shot 5: 六本木之丘是个充满艺术气息、具有丰富感性的开放空间。艺术便是其当初兴建的概 念，不光只在美术馆，广场或是大街小巷里，艺术作品更是星罗棋布，日常生活中自 然地展现出亲和力的一面。 目前六本木之丘主要在八个公共空间内，设置艺术作品及艺术风空间，每件作品都是 出自于享誉国际的各国设计师的巧手每作作品充满融合于街道中，成为独树一格的街 景。除了８处公共艺术特区外，还有所谓的「公共家具」（Public Furniture）遍布于 各角落。
东京购物中心考察报告
东京购物中心考察报告一、考察目的和背景为了解东京购物中心发展的现状和趋势，深入了解东京购物中心的运营模式和特点，本次考察选择了东京作为研究对象。
东京作为日本的首都和经济中心，拥有众多世界知名的购物中心，能够提供丰富的考察资源和参考案例。
二、选择购物中心本次考察选择了东京的几个知名购物中心作为考察对象，包括银座中央大街、新宿伊势丹、涩谷109、池袋阳光城等。
这些购物中心有着不同的特点和定位，能够提供丰富的实地考察资源。
三、购物中心运营模式与特点1.银座中央大街银座中央大街位于东京的银座地区，是一个高档的购物中心。
中央大街上有许多一流的时尚品牌和百货公司。
购物中心注重奢侈品的销售和定位，消费者以高收入人群为主。
购物中心内部装修精美，给人高品质的感觉。
2.新宿伊势丹新宿伊势丹是东京新宿地区的一家大型百货公司，是购物中心和百货公司的综合体。
购物中心内部设置有多个楼层，每个楼层有不同的商品和品牌，能够满足不同消费者的需求。
购物中心还拥有多个餐厅和娱乐设施，提供全方位的购物体验。
3.涩谷109涩谷109是一个以时尚年轻人为主要消费群体的购物中心。
购物中心内部摆放有许多年轻人喜爱的时尚品牌，吸引了众多年轻人的目光。
购物中心还经常举办时尚秀和活动，吸引更多人来访。
4.池袋阳光城池袋阳光城是位于东京池袋地区的购物中心，是一个大型综合购物中心。
购物中心内部拥有多个楼层，提供了各类商品和服务。
购物中心还有丰富的娱乐设施，如电影院和游乐场，能够满足不同顾客的多样需求。
四、购物中心发展趋势分析1.多元化的定位和服务随着消费者需求的多元化，购物中心也需要提供多样化的产品和服务。
购物中心需要考虑到不同消费群体的需求，提供多样的品牌、商品和文化活动，以吸引更多的消费者。
2.体验式购物现代消费者对于购物的期望已经由单纯购买商品转变为享受购物过程和体验消费文化。
购物中心应该注重提供良好的购物环境和消费体验，如舒适的装修、有趣的活动和便捷的服务。
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日本钻石城购物中心项目考察报告
[2006-4-6] 作者：杨宝民
建筑策划与其他学科的关系
建筑规划与建筑策划是建筑学体系两个独立的环节，其理论原理的建立、方法论的构成以及实践活动的范围和性质都各自形成完整的体系，。
对它们可以独立地进行分析研究，产生不同阶段的结论结果。
建筑规划对建筑策划有指导意义，但由于城市规划理论的新进展与实践，建筑策划对建筑规划产生积极影响。
图27 义安城购物中心与周边环境
建筑策划的研究内容超越了建筑本身，深入到街道社区和周边环境，而建筑规划在关注宏观的同时也关注着微观的建筑设计，规划水平的高低也通过众多的建筑与环境来反映。
因此，建筑策划与建筑规划都关注环境的研究。
建筑策划是建筑设计的依据，两者具有不可分割的前后关系，但这并不意味着建筑策划的研究结果只是建筑设计的前提条件，它在项目的决策、实现等阶段也占有极其重要的地位。
因建筑策划结论的不同，同样项目的设计思想与空间内容可以完全不同，更有导致项目完成之后引发区域内建筑、人类使用方式、价值观念、经济模式的变更以及新文化创造的可能。
商业建筑策划除了要运用建筑策划的公共知识以外，还要运用商业知识，将商业市场调查流程与商业经营规律运用到商业建筑项目的建筑策划之中。
现代商业建筑策划实践分析
商业形态决定了商业建筑的形式，而商业形态取决于市场定位，其中最重要是对消费者的理解。
成都SM 购物广场就是一个典型的商业建筑策划合作案例。
由于文化背景的差异，笔者作为深圳NEW MALL商业管理公司与21世纪不动产成都分部联合的委托商业地产专家为发展商SM集团的项目提供建筑策划与招商服务。
根据商业市场调查资料，深入分析成都商圈演变规律，重点分析春熙路商圈和建设路副商业圈，找出商业业态空白，而后进行业态组合设计，同时根据成都百货“千店一面”的缺点，优先考虑聚集人气的业态，例如顶层餐饮美食要先行，档次品味要高，要适合当地消费者饮食习惯，价格要适中，规模要大。
在空间布局上，有意识主动引导人流多停留，在业态分布上考虑关联业态相邻原则，此外要在开业后，利用SM 城市广场一层室外的交通空间及室内中厅，有效开展营销活动引导人流进入SM城市广场shopping mall。
三层引进知名百货的理由是：来雅百货在成都缺乏知名度,不是强势百货公司,因此,作为大型购物中心,要提升租金,保持购物中心长期繁荣,需要引进成熟的知名百货,因此,二层和三层最好分布两家百货店,档次上进行错位，而不是按照原来的计划将来雅百货分布在二、三层。
根据新的业态设计建议，笔者对SM城市广场的初步建筑规划方案进行了详细分析，尔后进行业态详细分布和经营通道动线划分，通过实际分割工作，我们对整个项目的各个区域编制租金预测表。
在上述工作中，我们运用建筑策划与NEW MALL购物中心策划流程发现了如下缺陷：
1. 发展商委托了一般的市场调查公司对成都商业进行调查缺乏针对性，委托的调查公司缺乏商业经营专家，无法对成都商业发展趋势进行准确预测，对消费者分析不够深入，例如白领消费者的深入调查和分析不够。
通过我们的调查分析，成都是四川省会，西南一些大公司总部或分布多设在成都，白领人群多。
成
都自古就是四川文化中心，大专院校科研院所众多，成都高新区也集中了白领人群。
成都是著名的旅游休闲城市，吸引外地游客众多，而这些游客中都是经济收入较高的白领人群。
2. 由于市场调查工作不够扎实，加上没有搞清厦门与成都的地域差别，特别是地域文化与消费者数量、消费水平、消费结构的差异，因此，SM业态规划存在缺陷。
3. 投资回报是商业建筑策划的核心，由于SM集团前期要求整个购物中心能够吸引高中低全部人群，事实上存在困难。
从长期可持续经营和提升租金角度，我们认为沃尔玛大卖场适合各类人流，但是百货等主力店必须能够吸引白领人群，周边消费人群难以支撑13万多平方米的大型购物中心规模，因此我们建议要重点吸引白领消费者，所以SM城市广场整个建筑风格需要创新，具备较高建筑文化品味，而不是照搬SM 厦门城市广场的建筑风格。