结构思考力读后感
结构思考力读后感(共8篇)
结构思考力读后感（共8篇）第1篇：结构思考力读后感 --- 撑，这样的好处极大！这样可以解决电梯困境的问题，就是在一部电梯里，如果碰巧与领导一起乘坐，你如何用几句话甚至一句话就完成工作汇报？那就是必须先形成一个核心论点，将此论点说完之后，如果还有时间，再说一下支撑的论据或理由。
有一次领导让我去参加单位里一个会议，回来之后我去给领导汇报会议内容，但是这时领导已经拿好东西准备外出了，我只说了一句话：“本次会议用一句话概况就是，下一步利率市场化之后，单位里的利率制定不要简单只是上浮了”，“好，我知道了”。
这样就可以了，会议开了两个小时，就是说了这一个事。
二、培训师必备结构思考力。
我觉得结构思考力对于培训师来讲是必备技能，是做培训师的前提与基础，如果这个技能不达标，课程开发时或者做相关培训工作时肯定会非常吃力。
结构思考力其实是围绕了“是什么”“为什么”“怎么做”三个层面来展开的，这也是2 --- 大家你一言我一语的对我的课程提出了很多质疑，自己一开始还在抵抗，辩解，后来还是接受了大家的意见，就修改了一稿，于是进行第二遍评审，结果大家还是提出了很多的问题，这下子我真是有点坐不住了。
领导说还是要发挥集体的力量，你的课程的一部分让另一个同事修改，于是我俩就分工做了。
过了两天，我问他做的怎样了，他说已经做好了，逻辑重新调整了一下，PPT 也调整了。
真心快啊，我心里由衷的说。
于是打开他的PPT，我听他的讲解，一看之下，顿时感觉有种拨云见日的感觉，人家用的就是结构思考，也就是金字塔结构，他将那部分重新调整为导入－确认概念－如何做。
确认概念与如何做用很简单的三角的模型来呈现，如何来做是紧紧围绕概念来的，最后时将这一部分用图形化的方式总结一下，典型的总－分－总结构！原来人家是这样用的，他还将课件中多余内容的删除了一些。
这样一来顿时感觉结构清晰，4 --- 很有道理的。
说到沟通，我们的沟通其实可以分为书面沟通与口头沟通，这两种沟通方式都是结构思考力发挥威力的平台。
结构思考力读后感
结构思考力读后感在繁忙的生活中，能静下心来读一本有益的书，就像在沙漠里找到了一泓清泉，让人感到无比畅快。
最近我读了《结构思考力》这本书，它给我带来的冲击和启发可真是不小。
这本书没有那些高深莫测的理论，也没有让人眼花缭乱的公式，它用最平实的语言，最清晰的逻辑，让我明白了思考也是有结构、有方法的。
以前，我总觉得自己的思维像一团乱麻，面对问题时，要么毫无头绪，要么东一榔头西一棒槌，找不到重点。
就拿我准备旅行这件事来说吧，每次想到要出去玩，心里那个激动呀，可是真到了做计划的时候，就完全懵了。
一会儿想着要带什么衣服，一会儿又纠结去哪个景点，脑子里面乱糟糟的，最后往往搞得自己很疲惫，还可能遗漏很多重要的东西。
读了《结构思考力》之后，我试着用书中的方法来梳理自己的思路。
首先，明确这次旅行的目的，是为了放松身心，还是为了体验当地文化？然后，根据目的来确定主要的行程框架。
比如，如果是为了放松，那就选择一个风景优美、节奏缓慢的地方，多安排一些休闲活动；如果是为了体验文化，那就去一些历史悠久、文化底蕴深厚的城市，参观博物馆、古建筑等等。
确定了大框架之后，再逐步细化每个环节。
比如说，在确定行程的时候，先把每天的大致安排想好，上午去哪里，下午做什么，晚上住哪里。
然后再具体到每个时间段的活动，几点起床，几点出门，乘坐什么交通工具。
在准备行李的时候，也不再是想到什么就装什么，而是按照衣物、洗漱用品、电子产品等分类进行整理，每一类又根据具体的需求和数量进行筛选。
这样一来，原本看似复杂繁琐的旅行准备工作，变得有条有理，清晰明了。
而且在旅行的过程中，遇到一些突发情况或者需要调整计划的时候，也能够迅速做出判断和决策，因为整个思考的结构在心里已经非常清晰了。
还有一次，在工作中，领导让我们做一个项目方案。
以前，我总是想到哪里就写到哪里，整个方案没有重点，逻辑混乱。
这次，我运用了结构思考力的方法，先明确项目的目标和需求，然后搭建出一个基本的框架，包括项目背景、目标、具体措施、预期效果、风险评估等等。
结构思考力导论读后感
结构思考力导论读后感在繁忙的生活中，偶然的机会让我读到了《结构思考力导论》这本书，起初并没有抱太大的期待，然而当我深入其中，却仿佛打开了一扇全新的思维大门。
这本书没有那种高深莫测的理论堆砌，而是以一种非常接地气的方式，引导着我们去重新审视思考的方式和路径。
它就像是一位耐心的导师，一步步地带着我去拆解、重组思维的结构，让我在这个过程中逐渐领悟到了很多以前未曾留意的东西。
其中让我感受最深的，就是关于如何清晰地表达自己的观点。
以前的我，在和别人交流或者汇报工作的时候，常常是想到哪儿说到哪儿，自己觉得已经说得很清楚了，可对方却是一脸茫然。
就拿那次给领导汇报项目进度来说吧。
那是一个重要的项目，领导专门抽出时间来听我汇报。
我一开场就特别紧张，深吸一口气就开始讲：“领导，这个项目啊，一开始我们遇到了供应商的问题，他们提供的材料晚了几天，这可把我们急坏了。
然后技术那边呢，也出了点小状况，有个关键的技术难题一直攻克不了。
不过好在我们团队加班加点，总算是有点进展。
市场部那边反馈说，客户对我们的初步方案不是特别满意，觉得不够创新。
哎呀，我们又得重新调整方案。
还有啊，预算方面也有点紧张，有些费用超支了……” 我就这样滔滔不绝地说了一通，自己都觉得混乱。
只见领导皱着眉头，一脸疑惑地看着我，问：“所以，到底项目现在处于什么阶段？能不能按时完成？还存在哪些关键问题？” 我一下子就懵了，我发现自己说了半天，根本没有把重点说清楚，也没有一个清晰的结构。
如果当时我懂得结构思考力，我应该先告诉领导项目的总体进度，比如“项目目前完成了 60%，预计能够按时完成，但存在几个关键问题需要解决。
” 然后再分别阐述遇到的问题，像供应商材料延迟，“供应商原计划在 X 月 X 日提供材料，但实际延迟了 5 天，导致我们的生产环节推迟，目前正在通过与供应商紧急沟通和调整生产计划来追赶进度。
” 技术难题方面，“技术团队在解决 X 关键技术时遇到阻碍，经过多次尝试和专家咨询，已经有了初步的解决方案，预计在 X 天内能够解决。
结构思考力感悟
结构思考力感悟结构思考力啊，就像是一把神奇的梳子，把我那乱成鸟窝的思绪梳理得顺顺溜溜的。
以前我的想法就像一群乱窜的小老鼠，没有方向，到处乱撞。
可接触了结构思考力之后，这些小老鼠就像是被训练过的一样，整整齐齐地排好队，按部就班地朝着目标前进。
这结构思考力就像一个超级建筑师，在我脑海里构建起一座座宏伟的思维大厦。
以前我思考问题的时候，那简直就是在黑暗中摸索，像个没头的苍蝇一样。
现在不一样啦，每一个问题都是一块砖，我能按照一定的结构把它们稳稳地砌起来，最后建成一个坚固又漂亮的大楼，而不是像以前那样堆成摇摇欲坠的小土堆。
就拿写文章来说吧，以前我写文章就像是把各种颜料乱泼在画布上，自己都不知道画的是什么鬼东西。
有了结构思考力，就像是有了一幅精美的草图，我可以有条不紊地给每个部分涂上合适的颜色，最后呈现出一幅赏心悦目的画卷，而不是一团让人看了就头疼的涂鸦。
在与人交流的时候，结构思考力就像一个超级翻译官。
我那些七零八落的想法就像各种外语单词，杂乱无章。
这个翻译官能把它们组合成通顺的句子，让我能清晰地表达自己的观点，不再像以前那样，说出来的话就像一锅煮糊了的粥，让人摸不着头脑。
我感觉结构思考力还是一个智慧的导航仪。
在我面对知识的海洋时，不再像一艘没有舵的船，被海浪随意拍打。
它能给我指出明确的方向，让我像一个经验丰富的船长，驾驶着我的思维之船，在知识的海洋里顺利航行，准确地找到宝藏，而不是迷失在茫茫大海之中。
它也像一个厉害的厨师，把各种食材（也就是我的各种想法）进行合理搭配，做出一道道美味的思维大餐。
以前我就只能把食材胡乱堆在一起，做出的东西可能连猪都不愿意吃，现在可是能做出满汉全席级别的思维盛宴啦。
如果把我的大脑比作一个花园，以前那些想法就像疯长的杂草，杂乱而没有美感。
结构思考力就是那个勤劳的园丁，把杂草拔掉，种上美丽的花朵，按照规划把花园布置得井井有条，让我的大脑花园成为一个令人流连忘返的好地方。
在解决问题的时候，结构思考力就像一把万能钥匙。
结构思考力导论读后感
结构思考力导论读后感在繁忙的生活中，偶然间读到了《结构思考力》这本书，本以为会是一本枯燥难懂的理论书籍，没想到却给我带来了意想不到的收获，仿佛在迷雾中为我点亮了一盏明灯。
书里所提到的结构思考力，就像是给我们的思维搭建了一个牢固的框架。
以前，我的思考总是杂乱无章，东一榔头西一棒槌，就像在没有地图的迷宫里乱撞。
但通过阅读这本书，我逐渐明白了如何有条理地去组织和梳理自己的想法。
就拿我前段时间准备一次旅行来说吧。
一开始，我满心欢喜地想着要去一个美丽的海滨城市度假，头脑中瞬间涌现出无数的想法和期待。
我想着要去沙滩上晒太阳、去海里游泳、品尝当地的美食、逛逛特色小店……可这些想法就像是漂浮在空中的气球，零散而无序。
当我决定开始规划行程时，才发现自己陷入了混乱。
不知道该先订机票还是先订酒店，不知道每天的行程该怎么安排才能既充实又不会太累。
就在我焦头烂额的时候，《结构思考力》中的方法在我脑海中闪现。
我开始尝试用书中的方法来整理自己的思路。
首先，我明确了这次旅行的目标，那就是放松身心，尽情享受海滨风光和当地文化。
然后，我围绕这个目标，将旅行的相关事项进行分类。
比如，交通方面，我考虑了飞机的航班时间和价格，以及到达目的地后的市内交通方式；住宿方面，我对比了不同区域的酒店和民宿，根据距离景点的远近、周边的环境和设施进行筛选；游玩方面，我把景点按照距离和类型分组，每天安排适量的活动，确保既有充足的休息时间，又能充分体验当地的美景和特色。
在规划美食体验时，我不再是毫无头绪地想到什么就想吃什么。
而是先列出当地的特色美食，然后根据餐厅的评价和位置，合理安排在每天的行程中。
就连购物环节，我也不再是盲目地看到什么就想买，而是先确定自己想要购买的物品类别，再寻找合适的店铺。
通过运用结构思考力，我的旅行计划变得清晰明了。
每一个环节都紧密相连，有条不紊。
当我最终踏上那片期待已久的海滨土地时，一切都按照我事先规划的那样顺利进行。
我每天都能轻松愉快地享受旅行的乐趣，没有因为混乱的安排而浪费时间或者感到疲惫。
结构思考力观后感
结构思考力观后感最近看了关于结构思考力的东西，真挺有感触的，就像脑袋突然被人敲了一下，开窍了似的。
以前我想事儿啊，那就是一团乱麻。
就好比衣柜里没整理的衣服，各种想法杂七杂八地堆在一块儿。
看了这个结构思考力之后，我就发现，原来思考也有“整理术”。
这结构思考力就像是给咱的思维搭了个架子。
比如说要表达个事儿，以前我可能东一榔头西一棒子，自己说得费劲，别人听得也迷糊。
现在知道了，得先有个中心思想，就像盖房子得先有个大梁一样。
然后呢，再把那些相关的内容按照一定的顺序往这个大梁周围添，一层一层的，就跟盖楼似的，有地基，有楼层，最后形成一个特别规整的大楼，也就是完整又清晰的表达。
我记得里面有个例子特别逗。
说有人描述一个人，说了一大堆，什么他今天穿了双有点旧的蓝色运动鞋，裤子是有点松垮的牛仔裤，上衣是个印着小图案的T恤，头发有点乱，还戴着副黑框眼镜。
这一听就晕乎。
但要是用结构思考力来说，就可以先概括一下，这人今天整体看起来很休闲随性，然后再从下往上说，鞋子是有点旧的蓝色运动鞋，显得很随性，裤子松松垮垮的牛仔裤，上衣是带小图案的T恤，头发乱乱的，还戴着黑框眼镜，整个风格就是休闲风。
这么一说，是不是立马就清晰多了？在解决问题方面，这结构思考力也超级实用。
以前遇到问题，我就只看到表面，然后像没头苍蝇一样乱试方法。
现在就不一样了，我会先把问题的结构搞清楚。
就像是把一个大谜团先拆成几个小谜团，找出问题的核心部分，然后针对每个小部分去想办法。
比如说电脑突然死机了，以前我就只会重启，要是重启不管用就傻眼了。
现在我会从硬件和软件这两大结构方面去想，硬件是不是哪里过热了，软件是不是有啥冲突了，然后再逐步排查，感觉自己都快成电脑小专家了呢。
而且这结构思考力还能让我更好地理解别人说的话。
以前听人长篇大论，那简直是灾难，听完了只记得一些零碎的词儿。
现在我会在心里自动给人家的话搭建结构，找到他的中心意思，再看那些用来支撑中心意思的点。
这样就像是给那些杂乱的话画了个思维导图一样，瞬间就清楚了。
《结构思考力》读后感（精选5篇）
《结构思考力》读后感（精选5篇）《结构思考力》读后感（精选5篇）《结构思考力》读后感篇1我觉得《结构思考力》这本书两个主要的内容，一个是怎么去结构化思考，另一方面怎么形象表达。
这里说到的结构思考力，我认为就是《好好学习》这本书里面提到的黄金思维圈How的层面，也就是系统思考的解决方案。
这里把思考分为横向和纵向，纵向思考就是金字塔模型，上面是结论，下面是分解。
这里介绍了两种纵向思考的模型，一种是从上到下先设想问题到回答问题，第二种是从下到上，对信息进行收集到归类分组，最后总结出更高一层的结论，而横向就是结论之下，各个分解因素之间的平行关系。
要注意的是因素之间，相互独立又能做到完全穷尽，也就是MECE法则。
通过横向和纵向的全面分析就能够得到系统的思考，也就是明确了各个因素之间的上下关系和平衡并列关系。
下一步就是要怎么去把我们的想法更加生动的表达出来，让它更具有说服力。
也是这本书的第二个重点内容……怎么样把我们的想法生动的表达出来，这里提供了三个技巧。
首先是明确目标，也就是在什么样的场景表达，场景包括时间地点人物，这些场景越具体，我们的表达才能更加准确，在表达完之后的目的，希望对方表现出什么态度，或者在具体条件下会做出什么样的行为。
第二步就是包装主题，在表达的内容里，除了需要横向和纵向的结构思考让内容更具有说服力之外，还要在表达之外设置一个比较吸引眼球的标题，那这个标题怎么设置呢？还要符合三个原理，分别是简单、准确和他人利益。
可以列几个标题，然后分别从简单准确和利益这三个方面去给标题单独打分，选出综合得分最高的作为主标题。
再配合副标题的说明就可以达到既吸引眼球又能够表达的核心。
第三步就是序言，也就是我们所说的开场白。
开场白非常重要，如果我们一上来就直接切入中心思想详细说明。
可能往往别人还没反应过来，我们已经把主要内容说完了，这样就无法达到我们的效果。
开场白可以包含四个因素，就是背景、冲突、疑问、回答。
《结构思考力》读书笔记
《结构思考力》读书笔记结构化思维是一个非常好的思考和表达利器，这方面国内的专家是李忠秋老师，我拜读了他的《结构思考力》，蛮有启发。
结构化思维可以有不少应用，我觉得最为重要的就是两个方面：思考和表达。
1.解决问题有章可循我们平时工作生活中遇到问题想办法，一般是怎么想的？经验也好，问人也罢，一般都是东一榔头西一棒子的想主意，最后挑一个差不多的就开始干了。
我们这样想到的方法是最好的么？不一定，很可能进行了一半就开始后悔了，相当初应该怎样怎样的。
好的方式是利用结构化思维，把问题进行逐级分解，分解出来的每一项遵循mece法则，即互相*完全穷尽。
举个例子：一辆货车从上海开往*送货，途径一个隧道，限高2米，但车加货一共高2.05米，高出来一点过不去。
怎么办呢？按照结构化思维的方法，这个问题的目标是送货，遇到限高问题，首先可以从是否从这个隧道经过来划分为两个方向：从这个隧道经过和不从隧道经过。
对于不过隧道这个方向，可以想出开车绕道，换交通工具等多种方法。
对于坚持过隧道这个方向，可以从车，货物，隧道这三个子方向去思考。
这三个子方向的关系同样是互相*完全穷尽。
从车的角度想解决方案，可以轮胎放点气，换辆小一点的车等等。
从货物上想，可以把货物重新摆放一下，降低点高度。
从隧道上想，反正超高也不多，看是不是可以下面挖深一点解决。
总结起来就像下面这图一样：这种树状结构图可以用思维导图工具画，也可以直接在笔记本上随便画画。
怎么呈现不重要，重要的是思考的过程，是把人脑这种网状的结构按照一定的规则和条理，整理成树状结构化，尽可能穷尽每个分支的思考过程，做到了解全貌不遗漏。
张潇雨讲钢铁侠马斯克在思考怎么造火箭的时候，也用到了结构化思维的方法，我这里贴一张他画的图。
2.汇报分享逻辑清晰结构化思维不但能帮我们自己思考问题，还可以帮我们把自己的思考表达清楚，而这在职场中非常的重要。
你精心准备了ppt给领导汇报工作，费好大劲讲完了，领导不知道你想表达啥意思，或者直接打断你让你说重点。
结构思考力导论读后感
结构思考力导论读后感在当今信息爆炸的时代，我们每天都会接收到海量的信息，如何从这些纷繁复杂的内容中迅速理清头绪、抓住重点，做出准确的判断和有效的决策，成为了一项至关重要的能力。
《结构思考力导论》这本书为我们提供了一种全新的思考方式和方法，帮助我们构建清晰的思维框架，提高思考和表达的效率。
初读这本书，给我印象最深的是它所强调的“结构”的重要性。
我们在思考和表达时，往往容易陷入混乱和无序的状态，东一榔头西一棒槌，让听众或读者摸不着头脑。
而结构思考力则教导我们要先搭建一个清晰的框架，就像建造房屋要有稳固的梁柱一样，然后再往里面填充具体的内容。
这种先框架后细节的思考方式，能够让我们的思路更加清晰，表达更加有条理。
书中提到，在构建结构时，要遵循“结论先行”的原则。
这一点对于我们的日常交流和工作汇报非常有帮助。
以往，我们可能习惯了先铺垫一大堆背景和细节，最后才给出结论，这样往往会让对方在等待结论的过程中失去耐心，甚至误解我们的意图。
而“结论先行”则能够让对方在第一时间了解我们的核心观点，然后再有针对性地听取后面的解释和说明，大大提高了沟通的效率。
例如，在向上级汇报工作时，我们可以先说“本次工作已经顺利完成，达到了预期的目标”，然后再具体阐述完成的过程和遇到的问题。
这样，上级能够迅速抓住重点，对我们的工作有一个清晰的了解。
同时，“以上统下”也是结构思考力中的一个重要原则。
也就是说，上层的观点要能够统领下层的内容，下层的内容要能够支撑上层的观点。
这就要求我们在思考和组织内容时，要有严密的逻辑关系，避免出现上下脱节或者相互矛盾的情况。
比如，我们在写一篇文章时，如果主题是“健康生活的重要性”，那么下面的段落就应该分别从饮食、运动、睡眠等方面来阐述如何实现健康生活，并且这些阐述都要能够有力地支持主题。
此外，“归类分组”和“逻辑递进”也是构建结构的关键要素。
将相似的内容进行归类分组，可以让我们的思维更加清晰，便于记忆和理解。
结构思考力导论读后感
结构思考力导论读后感在当今信息爆炸的时代，我们每天都会接收到海量的信息，如何在这些纷繁复杂的信息中迅速抓住重点，清晰地理解和表达自己的观点，成为了一项至关重要的能力。
《结构思考力导论》这本书为我们提供了一种有效的方法和思维模式，帮助我们提升思考和表达的效率与质量。
读完这本书，我深刻地认识到结构思考力的重要性。
它不仅仅是一种思维方式，更是一种能够帮助我们在工作和生活中更加高效地解决问题、做出决策的利器。
在工作中，我们常常需要向上级汇报工作进展、与同事沟通协作、撰写方案报告等。
如果没有清晰的结构和逻辑，很容易让对方感到困惑，无法准确理解我们的意图。
例如，在做项目汇报时，如果只是杂乱无章地罗列各种信息，领导可能无法快速抓住重点，从而对项目的进展情况产生误解。
而运用结构思考力，我们可以先明确汇报的主题和目的，然后将内容按照一定的结构进行组织，如采用“总分总”的形式，先提出核心观点，再分别阐述支持观点的论据和细节，最后进行总结和强调。
这样的汇报方式能够让领导一目了然，快速了解项目的关键信息，提高沟通的效率和效果。
在生活中，结构思考力也同样有着广泛的应用。
比如在与家人朋友交流时，我们可以更加有条理地表达自己的想法和感受，避免因为表达不清而产生误会。
在规划个人发展时，运用结构思考力可以帮助我们明确目标，分析自身的优势和劣势，制定出更加合理和可行的计划。
书中提到的“金字塔结构”给我留下了深刻的印象。
这种结构要求我们将信息按照“结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进”的原则进行组织。
先提出结论，能够让对方一开始就知道我们的核心观点，然后通过逐步展开论述来支持这个结论。
归类分组则可以让信息更加清晰有条理，避免混乱和重复。
逻辑递进则能够使论述更加连贯和有说服力。
以写一篇文章为例，如果没有按照金字塔结构来组织思路，很可能会出现想到哪里写到哪里的情况，导致文章结构松散、逻辑混乱。
而运用金字塔结构，我们首先明确文章的主题和核心观点，然后将相关的素材和论据进行分类整理，按照一定的逻辑顺序进行阐述，最后得出结论。
霸王课结构思考力观后感
霸王课结构思考力观后感最近看了关于结构思考力的霸王课，那感觉就像是突然被人塞了一把智慧的小钥匙，打开了一扇通往高效思考与表达的新大门。
一开场，就被那种对“结构”的强调给惊到了。
以前总觉得思考嘛，就像脑海里的一团乱麻，理不清的时候就随它去。
但这堂课告诉我，原来思考是可以像盖房子一样有框架的。
这就好比搭乐高积木，你要是没有个规划，随手乱拼，那最后拼出来的可能就是个四不像。
可一旦有了结构，就知道先打地基，再一层一层往上盖，最后搭出个酷炫的城堡。
说到结构思考力在表达上的应用，简直是解救我这种表达混乱星人的神器。
以前跟人聊天或者汇报工作的时候，总是东一榔头西一棒槌的。
别人听我说话，估计就像在听一场毫无头绪的梦境描述，云里雾里的。
可学了这个结构思考力之后，才明白表达要有个“先总后分”的结构。
就像你要给人介绍一个神秘的宝藏箱子，先得告诉他这个箱子里装的是一堆超级厉害的魔法道具，然后再一样一样地把道具拿出来介绍，什么能让人飞的翅膀啦，能看穿人心的水晶球啦，这样人家就很容易理解了。
课程里还提到了“MECE原则”，这四个字母刚看到的时候觉得特别高大上，像是什么神秘的魔法咒语。
仔细一研究，其实就是要做到相互独立、完全穷尽。
这就像是整理衣柜，把衣服分成上衣、裤子、裙子，而且每类下面又按照季节、颜色分得清清楚楚。
这样，当你要找那件红色的夏季短袖上衣的时候，一下子就能找到，不会在衣柜里翻个底朝天还一无所获。
把这个原则用到思考问题上，那就是考虑问题特别全面，不会遗漏重要的点，而且每个点之间不会相互混淆，条理那叫一个清晰。
而且啊，结构思考力还能帮助我们快速地整理信息。
现在这个信息爆炸的时代，每天都有大量的信息像潮水一样涌过来。
以前我面对这些信息就像个手忙脚乱的小蚂蚁，不知道该把哪些信息收集起来，哪些又该扔掉。
学了这堂课之后，我就像是有了一个超级信息滤网，能按照结构把有用的信息筛出来，组成一个有条理的知识体系。
就好比是把一堆乱七八糟的珠子，按照颜色和大小串成漂亮的项链，戴出去可亮眼了。
霸王课结构思考力观后感
霸王课结构思考力观后感最近看了关于结构思考力的霸王课，那感觉就像是脑袋被开了个窍，突然之间很多事情好像变得清晰有条理起来了。
这结构思考力啊，就像是一把神奇的梳子。
咱们平常的想法就像那乱糟糟的头发，各种念头缠在一起，理也理不清。
但是有了结构思考力这把梳子，就能把这些想法按照一定的顺序梳得顺顺当当的。
在课里提到的一个特别有用的点就是“结论先行”。
就好比你跟别人说话，要是你叽里咕噜说了一大堆，别人还在那云里雾里的，不知道你到底想说啥。
但是你要是先把结论甩出来，就像丢出一个重磅炸弹，“我觉得咱们这个项目得停了”，然后再慢慢说为啥，什么预算超了啊，市场反应不好之类的。
这一下子就能抓住别人的注意力，让别人跟着你的思路走。
“归类分组”也是一绝啊。
咱大脑一次性记不了太多东西，就像一个小抽屉，东西太多就塞不下。
但是你把东西分成几类，就像把文具、生活用品、小玩具分别放在不同的小盒子里，再放进抽屉，就变得井井有条了。
比如说你在做汇报的时候，把销售数据按照不同的地区、不同的产品类型来分类，别人一听就懂，你自己整理起来也方便。
“逻辑递进”就像是搭楼梯，一步一步稳稳当当的。
你不能一会儿说东一会儿说西，得按照一定的逻辑顺序，比如时间顺序，先发生了什么，后发生了什么；或者是重要性顺序，最重要的先说，不重要的后说。
这就好比你给人讲一个故事，要是颠三倒四的，别人肯定觉得你这故事讲得乱七八糟的，但是按照逻辑递进，就像带着听众在一条规划好的路上走，顺顺当当的。
我感觉学会了结构思考力，就像是给自己的思维装了一个导航系统。
不管是做工作汇报、跟人聊天还是解决生活中的问题，都能快速找到方向，有条有理地去应对。
就像从一个在迷宫里乱转的小迷糊，变成了一个手持地图、胸有成竹的小达人。
这霸王课啊，真的是让我收获满满，我可得好好把这些方法用到实际生活中去，说不定以后还能变成一个思维超有条理的大神呢！。
结构思考力读书笔记
结构思考力读书笔记最近读了一本关于结构思考力的书，真的是让我有种“恍然大悟”的感觉。
这书开篇就提到，我们在思考和表达的时候，常常会陷入混乱，东一榔头西一棒子的，自己觉得说得挺多，可别人听起来却是云里雾里。
就像我之前有一次跟朋友讲我旅游的经历。
那次我去了一个海边的小镇，满心欢喜地想要跟朋友分享那儿的美景和趣事。
我一开始就激动地说：“哎呀，那个地方太棒啦！我先坐了好久的车，一路上那个颠簸哟，不过心情还是超好。
到了之后，我就赶紧去找住的地方。
那个民宿的老板特别热情，房间布置得也很温馨。
然后我就迫不及待地去海边啦，海边的沙子特别细，一脚踩上去，软绵绵的。
海水那个蓝哟，一望无际的，波涛一浪接着一浪。
”我噼里啪啦说了一堆，朋友一脸迷茫地看着我，问：“所以呢，到底怎么样？”我才意识到，自己说得毫无条理，根本没把重点突出出来，就是想到哪儿说到哪儿。
而这本书告诉我们，要有结构地去思考和表达。
比如说，先有一个明确的主题，像我的旅游分享，主题应该是“这次海边小镇之旅让我难忘的几个瞬间”，然后围绕这个主题，分几个方面去阐述。
比如可以是“美丽的海景”“温馨的民宿”“美味的海鲜”等等。
再拿我看到的书中一个例子来说，假设要向别人介绍一款手机。
没有结构思考的话，可能会说：“这手机屏幕很大，看着很舒服，电池续航能力不错，充电速度也挺快，摄像头像素很高，拍出来的照片特别清晰，系统运行很流畅，玩游戏不卡顿，外观设计也很漂亮，拿在手里很有质感。
”这样说虽然把手机的优点都说了，但听起来就很杂乱。
如果用结构思考力，就可以先总说“这是一款综合性能出色的手机”，然后分几个方面，比如“出色的屏幕显示”“强劲的性能表现”“优秀的拍摄功能”“时尚的外观设计”，再在每个方面里详细说明。
回到我自己的生活中，我发现工作里也特别需要这种结构思考力。
记得有一次，领导让我们做一个项目方案。
我一开始埋头就写，把能想到的点都写上去了，结果交上去之后，被领导批评说没有重点，逻辑混乱。
结构思考力读后感
结构思考力读后感《结构思考力》读后感。
《结构思考力》是一本非常有启发性的书籍，它引领读者从不同的角度去思考问题，帮助我们更好地理解问题的本质，找到解决问题的有效方法。
在读完这本书之后，我深受启发，对于结构思考有了更深刻的理解，并且在日常生活中也能够运用结构思考的方法解决问题。
首先，书中强调了问题的结构性质，即问题是由不同的要素构成的，而这些要素之间存在着相互关系。
这种结构性质决定了问题的复杂性，也决定了解决问题需要综合考虑各个要素之间的关系。
在现实生活中，我们经常会遇到各种问题，有些问题看似简单，但实际上却涉及到很多要素，需要我们通过结构思考的方法来分析和解决。
比如，公司的业绩下滑，可能是由于市场竞争加剧、内部管理不善、产品质量下降等多种因素共同作用所致，如果我们只是片面地看待问题，很难找到有效的解决办法。
而通过结构思考，我们可以将问题分解成不同的要素，然后分析它们之间的关系，找到解决问题的关键点，从而制定出更有效的解决方案。
其次，书中还介绍了结构思考的方法和工具，帮助读者更好地运用结构思考来解决问题。
其中最为重要的方法之一就是系统思考，即将问题看作一个系统，分析系统的各个要素之间的相互影响和作用，找出系统的瓶颈和关键要素，从而找到解决问题的有效途径。
在我看来，系统思考是一种非常有用的方法，它能够帮助我们更全面地理解问题，找到问题的根本原因，从而提出更有效的解决方案。
另外，书中还介绍了结构思考的其他方法和工具，比如因果图、影响图、系统动力学模型等，这些方法和工具都可以帮助我们更好地分析和解决问题。
最后，书中还提到了结构思考在组织管理、决策分析、创新设计等方面的应用。
通过结构思考，我们可以更好地理解组织内部的运作机制，找到提高效率和创新的途径。
在决策分析方面，结构思考可以帮助我们更全面地考虑各种因素，从而做出更准确和有效的决策。
在创新设计方面，结构思考可以帮助我们更好地理解用户需求，找到创新的灵感。
霸王课结构思考力观后感
霸王课结构思考力观后感最近看了关于结构思考力的霸王课，那可真像是给我混乱的小脑袋瓜来了一场“思维大保健”。
一、初识结构思考力——犹如发现思维新大陆。
刚接触这个概念的时候，就感觉像是在一个杂乱无章的知识迷宫里，突然有人给了我一张清晰的地图。
以前我思考问题啊，那就是东一榔头西一棒槌的，就像没头的苍蝇到处乱撞。
比如说要做个简单的旅行计划，我脑子里想的是一会儿这个景点想去，一会儿又担心住宿，然后交通问题也搅和在里面，乱成一锅粥。
但结构思考力告诉我，要先搭框架，就像盖房子先打地基、立梁柱一样。
把旅行这件事分成几个大板块，像目的地选择、行程安排、预算分配和行李准备。
一下子，我那团乱麻似的思绪就有了条理，感觉就像是把散落在地上的拼图碎片按照形状先分了类，离拼出完整的画面又近了一步。
二、深入学习——原来大脑偏爱这种模式。
课里讲到，我们的大脑其实特别喜欢这种有结构、有条理的信息。
就像我们看到整齐排列的书架会感觉很舒服，而看到一堆乱七八糟堆在一起的书就会觉得头疼一样。
当我们用结构思考力去表达的时候，别人也更容易理解我们的意思。
就拿跟朋友推荐一部电影来说吧。
以前我可能会说：“那电影可好看了，里面那个人可酷了，还有那些特效，超级棒，剧情也很感人啥啥的。
”朋友听得一头雾水，还得追问好多细节。
现在呢，我就会用结构思考力的方式来表达：“这部电影特别值得看。
它的剧情很精彩，是那种充满悬念又很有深度的故事，从主角的成长历程能让我们看到人性的光辉与挣扎；演员的表演超棒，主角把角色刻画得入木三分，配角也个个出彩，就像那个演反派的，把那种阴险狡诈表现得淋漓尽致；特效更是一大亮点，那些宏大的场面，像宇宙星空的场景，逼真得就像你身临其境一样。
”这么一说，朋友马上就对这部电影有了清晰的认识，也更能被我说动去看这部电影了。
三、在生活和工作中的应用——真的超级实用。
在工作中，这结构思考力更是像一把万能钥匙。
比如说要做一个项目汇报，以前我做的汇报那叫一个惨不忍睹啊。
《结构思考力2透过结构看问题解决》读后感
《结构思考力2透过结构看问题解决》读后感最近读了这本书，哎呀呀，真的是让我有种豁然开朗的感觉呀！
书里讲的那些方法和思路，就好像是给我大脑里安了个导航仪一样。
就说前几天吧，我遇到了一个特别头疼的事儿。
我家的洗衣机突然坏了，这可把我愁坏了。
我就开始按照书里说的方法来分析，先明确问题到底出在哪儿，是完全不运转了呢，还是有其他奇怪的声响之类的。
然后呢，我就开始想各种可能的原因，会不会是电源没插好呀，或者是里面有什么东西卡住了。
嘿，你还别说，这么一分析，我还真就慢慢找到头绪了。
我感觉这本书就像是一个智慧的小助手，在我面对问题的时候给我指点迷津。
它让我明白了解决问题不能瞎着急，得有个清晰的结构和思路。
以前我可能就是手忙脚乱，不知道从哪儿开始，现在可不一样啦，我有了这个“秘密武器”。
通过读这本书，我也意识到，生活中好多问题其实都可以用这种结构思考的方式去搞定。
它就像是一把万能钥匙，能打开各种难题的锁。
我以后可得好好运用起来，让自己变成一个解决问题的小能手。
总之呢，这本书真的是太有用啦，让我受益匪浅。
我强烈推荐大家也去读一读，说不定也能像我一样找到解决问题的新方法和新思路哟！哈哈！
以上就是我读的一些感悟啦，希望我的分享能给大家带来一点启发
呀！。
关于结构思考力读书心得
结构思考力读书心得关于结构思考力读书心得结构思考力读书心得1《结构思考力》这本书为我们讲述了结构化的重要性。
在日常工作和生活中，如果采用结构化的方式进行思考或表达，思路更为清晰，表达更容易被别人理解。
本书的核心理念源于《金字塔原理》，重要观点就是在思考和表达时要做到四点：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。
本书分为五个部分：明确理念打基础、基于目标定主题、纵向结构分层次、横向结构选顺序、形象表达做演示。
第一部分重点讲述了金字塔原理的基本观点，强调了结构化思考的重要性。
结构化强调“先总后分”的表达方式，先框架后细节，先总结后具体，先结论后原因，先重要后次要。
结构化的思考和表达方式不仅对于个人作用很大，如果在一个组织中形成结构化的思考力，会极大的提高组织的效率。
第二部分重点强调表达时要“结论先行”。
结论也就是所要表达的主题要简单、准确，沟通对象能够清晰明白所要表达的内容。
同时主题要鲜明，表达要简练。
不能使用的含糊的字眼来表达主题，也不能表述半天，别人也找不着主题，不知道你想要说明什么问题。
第三部分是纵向结构分层次，主要讲述“以上统下”。
主题结论需要一个个分论点来支撑，每个分论点又需要有相应的内容进行说明，形成一个层次分明的表达架构。
同时，对一个论点的支持理由不能太多，一般不超过7条，太多的话别人不容易记住。
而且对这些理由要进行总结提炼，实行归类分组。
第四部分是横向结构选顺序，也就是“逻辑递进”。
一个主题需要多组论据来加以说明，但每组论据是要有先后顺序的，否则会给读者无序的感觉。
每组论据的表述应按照他们的逻辑关系，逐步递进的展看，这样的表述读者就不会有跳跃感。
最后一部分是形象表达做演示，通过类比、引用、整合等表达方面的一些技巧，能够使自己的主题和内容更容易给别人留下深刻的印象，使自己的表达更加有力。
这本书的主要内容就是以上几个方面，核心思想就是学习使用金字塔原理中思考和表达的四个要素，最后达到思考清晰，表达有力。
霸王课结构思考力观后感
霸王课结构思考力观后感《霸王课结构思考力观后感》看了霸王课结构思考力之后，收获满满。
一开头听到关于结构思考力的讲述，我感觉很新鲜，就像是打开了一扇新的大门。
特别印象深刻的是用一个很简单的案例来展示结构思考力的重要性，那个例子是关于怎样向领导汇报工作。
看着那些精心整理的信息架构，我当时就想到自己平时给人讲事情或者汇报时，总是说得乱七八糟的。
常常是想到啥说啥，自己说着说着都乱了，更别说让人家听懂了。
看到这里我就明白了，原来有结构地思考和表达是这么的重要。
在课程中讲到如何将信息进行归类分组的时候，我有点懵，这看起来简单但是实际操作起来好难啊。
不过它给出的几个分类原则让我开始有了点头绪。
比如说相互独立、完全穷尽，就像整理书架上的书，你得按照不同的类型去分，而且不能有遗落的，同时每个类型之间不能有交叉混淆。
还记得那段关于构建思维模型的讲解，就像是在给我们一个搭建思想大厦的蓝图，按照榫卯结构严丝合缝地搭建起来，那么这个大厦就稳固，在解决问题或者阐述事情的时候，就不会摇摇欲坠。
还有里面放的企业家成功演讲或者汇报的事例场景，他们那种条理清晰，字字句句都在点上的表达真让人佩服。
这让我意识到，无论是在面对客户介绍产品，还是在普通的交流场景中，要是自己能有这样的结构思考力和表达能力，一定能更高效地传达自己的想法。
看完后我明白了，要想学会这种结构思考力得不断地练习，就像锻炼肌肉一样，从简单的事例开始，逐步去培养自己这种思考架构的能力，往后在生活和工作中就能更加从容自信地应对很多事情。
这个课程给了我一个新的努力方向，以后我要把结构思考力融入到自己的方方面面。
要是我学生时代就接触到这个该多好，不过现在也不晚，我可以从当下的每一件小事开始，慢慢提升我的思维品质。
结构思考力导论读后感
结构思考力导论读后感最近读了《结构思考力导论》这本书，哎呀，真是让我有种“醍醐灌顶”的感觉！书里提到的很多观点和方法，就像是给我这混沌的思维世界点亮了一盏明灯。
以前啊，我思考问题总是乱糟糟的，东一榔头西一棒槌，自己都觉得没个头绪。
比如说准备一场活动，我会一会儿想到场地布置，一会儿又跳到活动流程，然后再纠结一下嘉宾邀请，最后把自己搞得晕头转向，还啥都没整明白。
但这本书让我明白了，思考问题是有结构、有方法的。
就像盖房子一样，得先有个稳固的框架，然后再往里填充材料。
给大家讲讲我前段时间组织家庭聚会的事儿吧。
一开始，家里人说要聚一聚，我那叫一个兴奋，立马就开始着手准备。
结果呢，毫无头绪，想到哪儿算哪儿。
一会儿想着要买什么菜，一会儿又琢磨着去哪儿玩，折腾了半天，啥也没定下来。
这时候，我突然想到了刚在书里学到的结构思考力。
我告诉自己，得冷静，得先搭个框架。
于是，我把聚会分成了几个大的部分：活动地点、餐饮安排、娱乐项目还有人员接送。
先说活动地点。
我先把家里附近能办聚会的地方都列了出来，有公园、农家乐还有饭店。
公园环境好，但是没地方吃饭；农家乐能玩能吃，就是有点远；饭店方便，但是没啥娱乐活动。
我把每个地方的优缺点都详细地写了下来，然后综合家里人的情况一比较，最后决定去农家乐。
接下来是餐饮安排。
我先了解了家里人的口味偏好，有人爱吃辣，有人喜欢清淡，还有小朋友喜欢甜食。
然后我跟农家乐那边沟通，让他们给我出了几个菜单方案。
我拿着这些方案，一个个分析，看看菜品搭配合不合理，食材新不新鲜。
我还特别注意了有没有适合老人和孩子吃的东西，毕竟要照顾到所有人嘛。
娱乐项目也不简单。
我得考虑到不同年龄段的需求。
年轻人喜欢刺激的，比如真人 CS；老人喜欢安静的，比如钓鱼；小朋友呢，得有个儿童乐园让他们撒欢。
我把这些项目都列出来，然后根据大家的兴趣和体力做了合理的安排。
最后是人员接送。
我把每个人的住址和出行方式都整理清楚，能自己开车的就自己来，不方便的我就安排车去接。
霸王课结构思考力观后感
霸王课结构思考力观后感最近看了那个关于结构思考力的霸王课，真挺有感触的，忍不住想唠唠。
一、开场就被击中。
刚开讲的时候，我就感觉像是被一道闪电击中了。
老师举了好多日常沟通和工作汇报的例子，那简直就是我的生活写照啊。
就像我每次给领导汇报工作，巴拉巴拉说了一堆，领导最后皱着眉头问我：“你到底想说啥？”当时我还觉得委屈呢，我都说得这么详细了，咋还不懂。
看了这课才明白，没有结构的表达就像一盘散沙，别人想抓都抓不住。
二、结构思考力是个啥玩意儿。
1. 结论先行。
这可太重要了。
就好比你去相亲，一见面你不能从你小时候尿床开始讲起吧，你得先把自己最重要的情况，比如说你是个踏实靠谱、有稳定工作、热爱生活的人先说出来。
在工作中也一样，先把结论抛出来，让别人一下子就知道你要表达的重点，这样人家才有兴趣接着听你后面的分析。
这个就像是盖房子，你的屋顶得能盖住下面的墙啊。
结论要是那种能够统领下面所有理由和依据的。
不能结论说的是一回事，下面的论据又是另外一回事。
比如说你说这个项目很成功，那下面就得是关于项目目标达成、收益增加、客户满意度提高之类能证明它成功的事儿。
3. 归类分组。
我觉得这个特有趣。
就像整理衣柜，你不能把衣服乱塞一通吧。
得把衬衫放一块儿，裤子放一块儿，内衣放一块儿。
在表达中也是，把相似的内容归为一组，这样看起来条理清晰。
比如讲市场情况的时候，就把竞争对手情况归一组，市场需求情况归一组，这样一说，就像把一堆乱麻捋顺了一样。
4. 逻辑递进。
这就是让你的表达有个顺序，要么是从重要到不重要，要么是从时间先后顺序，或者是从现象到本质这种。
不能东一榔头西一棒槌的。
就像讲故事，你得按照故事发展的逻辑来讲，这样听众才能跟上你的节奏。
三、在生活中的应用。
四、对工作的帮助。
在工作里那更是神器啊。
写报告的时候，按照这个结构思考力来，开头结论明确，中间条理清晰，老板看了都说我进步大。
做项目策划的时候，也能把项目目标、任务、资源分配等安排得明明白白。
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结构思考力读后感各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢人人需要结构思考力
——《结构思考力》读后感
前期读了一本好书，是关于逻辑思考的李忠秋的《结构思考力》，之前看到＠秋叶等一些大佬们推荐，自己一直对此书非常向往，特别是自己在随后的工作中不断的要用到结构化的思考，或者说是要用到金字塔思维模式，于是抓紧买来读了，非常好，而且这是读了之后的一个月的时间了，自己又有了一些新的感悟。
一、职场人士必备结构思考力。
《结构思考力》是《金字塔原理》的中国读本，更接地气，更好用，案例与我们无文化障碍，很多的观点都与实际工作紧密相连。
比如，在职场中，汇报工作时总－分－总的要求如何体现？就是要形成一个核心论点＋3个论据支
撑，这样的好处极大！这样可以解决电梯困境的问题，就是在一部电梯里，如果碰巧与领导一起乘坐，你如何用几句话甚至一句话就完成工作汇报？那就是必须先形成一个核心论点，将此论点说完之后，如果还有时间，再说一下支撑的论据或理由。
有一次领导让我去参加单位里一个会议，回来之后我去给领导汇报会议内容，但是这时领导已经拿好东西准备外出了，我只说了一句话：“本次会议用一句话概况就是，下一步利率市场化之后，单位里的利率制定不要简单只是上浮了”，“好，我知道了”。
这样就可以了，会议开了两个小时，就是说了这一个事。
二、培训师必备结构思考力。
我觉得结构思考力对于培训师来讲是必备技能，是做培训师的前提与基础，如果这个技能不达标，课程开发时或者做相关培训工作时肯定会非常吃力。
结构思考力其实是围绕了“是什么”“为什么”“怎么做”三个层面来展开的，这也是
我们认识世界、解释世界的基本方法，这对于课程开发来讲特别重要。
好的课程一定要有一个好逻辑，只有好的逻辑我们才能说服别人，才能让参训的人员认同培训的内容，才能达到培训的目标，因此在课程开发的时候会用结构思考力来搭建课程框架，在课件撰写的过程会用结构思考力来调整内容与结构，整合内容的模型。
而且结构思考力这项技能的关键还在于练习，不是只是知道了就会用了，就能做到了，它是不断的学习、实践、修正、实践、提高再实践的过程。
前一阵子自己在开发一门课，课程开发中，自己从开始就运用了结构思考力来开发，也是按照书的建议用笔在纸上画出来，用思维导图做出逻辑树来，然后按照既定的结构一步步推进。
我费用好多的力气将课程的内容基本上完全呈现在PPT上了，看到自己一段时间以来加班加点加思考做的100多页东西，自己也感觉有点成就感，但是在课程评审会上，
大家你一言我一语的对我的课程提出了很多质疑，自己一开始还在抵抗，辩解，后来还是接受了大家的意见，就修改了一稿，于是进行第二遍评审，结果大家还是提出了很多的问题，这下子我真是有点坐不住了。
领导说还是要发挥集体的力量，你的课程的一部分让另一个同事修改，于是我俩就分工做了。
过了两天，我问他做的怎样了，他说已经做好了，逻辑重新调整了一下，PPT也调整了。
真心快啊，我心里由衷的说。
于是打开他的PPT，我听他的讲解，一看之下，顿时感觉有种拨云见日的感觉，人家用的就是结构思考，也就是金字塔结构，他将那部分重新调整为导入－确认概念－如何做。
确认概念与如何做用很简单的三角的模型来呈现，如何来做是紧紧围绕概念来的，最后时将这一部分用图形化的方式总结一下，典型的总－分－总结构！原来人家是这样用的，他还将课件中多余内容的删除了一些。
这样一来顿时感觉结构清晰，
关键是说服力非常强！这给我上了实实在在的一课，自己之前看似理解了结构化思考，但是在具体运用时却出现了问题，其实问题说出来之后觉得很简单，但是就是自己身在其中的时候就是走不出来。
于是自己按照这个模式，也很快的就将后面两个篇章的内容调整好了，结构思考力的威力在运用的时候就会体会到了。
三、人人必备结构思考力。
除了上面说的职场人、培训师要必备结构思考力之后，其实我们每个人都应该具备这种能力，因为我们每个人都要与外界沟通，与人沟通就是让别人明白自己的观点或是说服别人接受自己的观点或要求，这就会需要结构思考力；还是，我们在学习的时候，也会用到结构思考力，小到记录会议、课堂记录等，大到搭建自己的知识框架体系，这都是结构思考力发挥作用地方。
用友大学田俊国校长说“有逻辑的人整合资源为我所用，没有逻辑的人被别人整合”，这是
很有道理的。
说到沟通，我们的沟通其实可以分为书面沟通与口头沟通，这两种沟通方式都是结构思考力发挥威力的平台。
结构思考力做为一种技能其实可以习得的，多实践、多练习定会有不断的收获！2015-4-17
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