鼓励员工开展技改科技创新发明专利活动的奖励办法
2024年公司员工奖励制度
公司员工奖励制度公司员工奖励制度1为加强公司新产品开发、技术工艺改进和产品销售的日常管理，加快公司技术积累、奠定技术基础并提高技术研发进度，缩短技术研发成果转变周期，形成以产品带动销售的良性局面，特制定创新奖励制度。
一、基本原则、评定范围及内容1、坚持实事求是、科学民主、客观公正、重视结果、讲究高效的原则，以保证绩效考核结果的科学性、严谨性和公正性。
2、促进公司产品的研发以及工艺创新，满足市场对新产品的需求,丰富公司系列产品同时带来较大经济效益的，可逐年获得总收益的相应提成。
3、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展，销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。
4、鼓励公司员工利用现有平台和技术资料，开展发明创造并申请技术专利，对公司发展起到推动作用并产生经济效益的'，可申请技术发明和年度创新成果奖励。
5、研究开发出的新产品、新工艺、新技术直接用于企业的生产过程后，明显提高了生产效率和产品的质量，为企业创造了直接经济效益的。
6、对引进的新产品或新技术进行吸收并加以开发创新，设计出在技术上有明显改进或创新的新产品或新工艺，提升企业年度销售额的。
7、公司产品部及市场人员应积极参与创新活动，每月1日前最少提交一份收集的创意产品资讯及建议，产品部汇总后于每月5日前组织讨论。
各位员工提交的文案备档留存，作为年底“科技创新奖”评选参考。
二、专利技术发明和科技创新成果的专项奖励1、为鼓励广大员工积极申请专利，凡申请专利并被国家知识产权局受理的，在受理当年，由公司给予职务发明人一定金额的奖励。
2、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日，在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。
3、专利申请被授予专利权的，授权当年12月31日前由专利权人给予发明专利职务发明公司员工奖励制度2一、目地1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
创新奖励与专利管理制度
创新嘉奖与专利管理制度一、前言为了激励企业员工乐观创新，促进技术进步和知识产权保护，特订立本创新嘉奖与专利管理制度。
本制度的目标是确保创新成绩得到适当的回报，同时确保企业对创新成绩的知识产权得到妥当保护和管理。
二、创新嘉奖制度2.1 创新嘉奖的目的创新嘉奖是为了鼓舞并激励员工乐观参加技术创新活动，促进企业技术创新，确保创新成绩的及时发现、有效运用，并提高员工的创新本领和团队协作精神。
2.2 创新嘉奖的范围本制度针对符合以下条件的创新成绩予以创新嘉奖：•新产品设计、研发和实施；•新工艺、新技术、新方法的研究和应用；•提升企业生产效率和质量的改进方案；•有效降低企业本钱的方法和措施。
2.3 创新嘉奖的评定标准创新嘉奖的评定标准依据创新成绩的贡献程度和创新价值来进行评定，包含但不限于以下几个方面：•创新成绩的技术难度和独创性；•创新成绩对企业的经济效益和市场竞争力的贡献；•创新成绩的可实施性和可推广性；•创新成绩的知识产权保护措施和管理情况。
2.4 创新嘉奖的级别依据创新成绩的评定结果，创新嘉奖分为以下级别：•一等奖: 对企业技术创新和发展产生重点影响的创新成绩，为企业做出特别突出贡献的，将予以一次性嘉奖，并在企业内部进行宣传表扬。
•二等奖: 对企业技术创新和发展产生明显影响的创新成绩，为企业做出较突出贡献的，将予以一次性嘉奖，并在企业内部进行表扬。
•三等奖: 对企业技术创新和发展产生肯定影响的创新成绩，为企业做出肯定贡献的，将予以肯定的嘉奖，并在企业内部进行表扬。
2.5 创新嘉奖的申报和评定程序•员工完成创新成绩后，需依照公司规定的程序填写创新嘉奖申报表。
•创新嘉奖申报表应包含创新成绩的描述、实施方案、经济效益等相关内容，并附上相关的证明料子和知识产权保护措施。
•公司将组织评审委员会对创新成绩进行评审，评委会由相关领导和专家构成，依据评定标准予以相应的评定结果。
•评审结果将通过邮件或会议形式通知申报人，并依据评定结果予以相应的创新嘉奖。
知识产权创造奖励制度
知识产权创造奖励制度第一章总则第一条为激励员工开展发明创造和技术创新，鼓励员工的创造积极性，在明确员工在工作中的创造或技术革新对公司发展存在重大意义的情况下，给予适当奖励，并形成相应制度予以规范。
第二条本单位认为：公司的知识产权是公司核心竞争力的重要组成部分，所有参与到工作中的员工都是本单位的宝贵财富。
本奖励制度主要针对员工个人，管理人员与一线员工都可以按此制度获得奖励，激发每个员工的主观能动性。
第三条本单位知识产权管理部负责专利申请的确认工作和奖励的确认工作。
知识产权管理部确认的重大的、给单位带来相当可观利益的项目的奖励，可以由单位决策层参照本制度制定具体方案。
第四条知识产权管理管理部组织架构：组长：副组长：组员：第二章产生知识产权后的奖励第五条一项职务发明的成果被确立为申请专利，在该成果提交专利申请并完成申请手续后两个月内，给予该职务发明的发明人或设计人(以申请书中进入“发明人”一栏为准)奖励，不论该申请是否被授予专利权。
奖金的数额为：外观设计专利500元，实用新型专利800元，发明专利2500元。
对于软件著作权，在该软件获准计算机软件著作权登记后，单位给予该开发人员奖励，奖金的数额为1500元人民币。
第六条职务发明或职务创作被确立为已授权的专利或其他形式的知识产权的，对于发明人或设计人的奖励，奖金的数额为：外观设计专利800元，实用新型专利800元，发明专利5000元。
第三章知识产权实施与对外交流中的奖励第七条对于已获得授权的专利，本单位决定实施的，从实施该专利所得利润中按1‰提取奖金，若奖金高于1万元的，按照1万元计。
第四章附则第八条本单位其他管理制度涉及对员工奖励的，凡涉及知识产权的依照本制度，其他按照相应制度的有关规定。
知识产权奖励与其他奖励制度有冲突的，依照本制度。
第九条本制度由总经办负责解释。
本制度自公布之日起实施。
公布时间为2012年1月1日。
2012年1月1日。
公司发明创造奖励管理制度
公司发明创造奖励管理制度本公司致力于鼓励员工进行创新与发明之举，以提高公司的生产效率与竞争力。
为此，公司特制定以下发明创造奖励管理制度。
一、奖励对象公司内任何员工都可以参与创新与发明并成为奖励对象，无论其职位、实际工作内容、性别、年龄或工龄等因素。
二、奖励范围公司奖励项目主要包括：- 专利申请员工可以申请发明或实用新型专利，并提交给公司审核。
一旦公司决定进行专利申请并最终取得国家知识产权局颁发的专利权，该员工将获得相应的奖励。
- 技术创新员工可以通过改进产品、提高生产效率、降低成本等方式进行技术创新。
一旦该创新取得相应成果并被公司实施以提高生产效率或市场竞争力等，该员工将获得相应的奖励。
- 创意提案员工可以提交与公司业务相关的创意提案，包括但不限于新产品、新营销策略、新项目等。
如果该提案被公司采纳并取得相应成效，该员工将获得相应的奖励。
三、奖励数额公司将根据奖励项目的不同，给予相应的奖励数额，并在奖励文件中明确账务流程。
奖励数额以人民币为单位，并由专人进行统一管理。
四、奖励评定奖励评定由公司内部设立的专业委员会进行，该委员会由公司高层领导、知识产权专家、研发人员等组成。
其中，专利奖励的评定需要经过国家知识产权局的审批。
五、奖励发放对于获奖员工，公司将在获奖文件规定的期限内发放相应的奖励。
六、奖励追回如果在奖励发放后发现获奖者参与发明或创新行为存在违法、违规或不道德行为的，公司有权追回相应的物质奖励或者取消其奖励资格。
七、奖励总结公司将根据奖励项目的执行情况，定期进行总结并向员工公示，以激励更多创新和发明行为的发生。
该奖励管理制度将于制定之日起生效。
企业科技创新奖励
企业科技创新奖励方案一、引言科技创新是企业发展的重要驱动力，为了激发员工的创新活力，提高企业的核心竞争力，特制定本企业科技创新奖励方案。
该方案旨在奖励在创新项目中取得突出成绩、拥有技术发明、科技进步、专利申请等方面的优秀员工和团队，同时鼓励技术标准制定、知识产权保护、创新产品推广以及创新人才引进等方面的优秀实践。
二、奖励项目1. 创新项目奖励：针对在产品研发、工艺改进、市场开拓等方面取得显著创新成果的项目，依据项目的重要性和创新程度给予奖励。
2. 技术发明奖：针对在技术领域取得重大突破，获得发明专利或具有特别重要意义的自主创新成果，给予相应的奖励。
3. 科技进步奖：针对在科技进步方面做出突出贡献的员工或团队，奖励其在推动企业科技进步方面的成果。
4. 专利申请奖：对于积极申请专利、成功获得专利权的员工或团队，依据专利的重要性和创新性给予奖励。
5. 研发团队奖：针对在科技创新方面取得突出成绩的研发团队，奖励其在团队协同创新方面的成果。
6. 创新成果转化奖：鼓励将科技成果转化为实际产品或服务，对于成功实现转化的成果给予奖励。
7. 技术标准制定奖：对于参与制定技术标准、提升企业行业地位的员工或团队，依据标准的重要性和贡献程度给予奖励。
8. 知识产权保护奖：奖励在知识产权保护方面做出突出贡献的员工或团队，包括专利维权、商标保护等。
9. 创新产品推广奖：对于成功推广创新产品、提升企业市场占有率的员工或团队，依据推广的重要性和成果给予奖励。
10. 创新人才引进奖：鼓励引进高层次创新人才，对于成功引进并发挥重要作用的创新人才给予奖励。
三、奖励标准与程序1. 奖励标准：依据奖励项目的不同，制定相应的评价标准和奖励等级。
评价标准主要包括项目的创新性、重要性和实际效果等方面。
奖励等级分为一、二、三等奖，根据评价结果进行评定。
2. 奖励程序：员工或团队可自行申报或由部门推荐，提交相关证明材料。
企业设立的评审委员会将对申报项目进行评审，并公示评审结果。
技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等奖励制度
技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等奖励制度目的：建立公司技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等奖励制度。
范围：公司所有涉及技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等具有创造性的活动。
责任人：公司技术部、知识产权办、人力资源部、财务部、各科室管理人员。
内容：
1、技术创新是公司发展强大的源动力，为激励公司员工开展技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等具有创造性的活动，提升企业核心竞争力，从而达到提高生产效率、降低消耗，提高经济效益，特制订本制度。
2、技术创新、工艺技术改进、新产品开发、专利申报奖励标准：
2.1对员工提出的技术研发、技术创新、生产工艺技术改进、新产品开发意见、建议，由技术部门组织生产、质量、设备、财务等部门进行技术可行性评估，根据评估结果进行奖励。
评估结果为建议合理、能够实施的，对提出建议的员工奖励200~1000元，项目实施后产生的效益按新创产值的0.5~1%或按利税2~5%奖励。
2.2专利奖励标准：一项职务发明的成果被确立为申请专利，在该成果被授予专利权后3个月内，给予该职务发明的发明人或设计人(以申请书中进入“发明人”一栏为准)奖励。
奖金的数额为：发明专利3000~5000元，实用新型2000~3000元，外观设计专利1000元。
3、奖励的程序：由技术部提出奖励项目，财务部负责责对已实施的项目进
行经济效益的核算，总经理批准，人力资源部发放。
4、奖励工资作为技术研发经费支出计入技术研发费用，享受技术研发费用生活充满了色彩，但是蒙着一层雾需要你的拨开加计扣除政策。
公司创新激励与专利管理制度
公司创新激励与专利管理制度第一章总则第一条目的和基本原则本制度旨在规范公司的创新激励与专利管理工作，激发员工的创新意识和激励机制，提高公司的创新本领和核心竞争力。
本制度遵从公平、公正、公开、激励的原则，鼓舞乐观、真实、有效的创新行为和专利申请。
第二章创新激励第二条创新激励目标鼓舞员工在技术、管理、营销等领域进行创新，提出有价值的创新理念、方法和方案。
第三条创新激励范围创新激励包含但不限于以下形式： 1. 嘉奖创新提案：员工可以通过提交创新提案来申请激励，提案经评审认定后，予以相应的嘉奖；2. 创新项目经费支持：对于有较高创新价值的项目提案，公司可以供应创新项目经费支持；3. 创新团队建设：鼓舞员工组建创新团队，参加重点创新项目并予以相应的激励；4. 创新成绩转化：对于通过创新研究取得的可转化成绩，公司将供应必需的支持和激励，推动其转化为实际生产力；5. 创新专利申请嘉奖：员工通过自主、原创性的专利申请，可以获得相应的嘉奖。
第四条创新激励程序1.员工提交创新提案或项目申请，应填写相关表格并供应充分的料子证明；2.公司设立创新激励评审委员会，由相关部门负责人和专家构成；3.创新激励评审委员会对提交的创新提案或项目申请进行评审，并依据评审结果确定激励措施；4.公司将激励措施公示，通知相关员工，并在实施后及时发放相应的激励。
第五条创新成绩认定和转化1.创新成绩认定标准：公司将依据创新成绩的原创性、技术先进性、经济价值等指标，进行评审认定；2.创新成绩转化：成绩获得认定后，公司将尽快订立转化计划，并供应相应资源和支持，推动创新成绩的快速转化。
第三章专利管理第六条专利申请程序1.员工在申请专利前，应向公司的知识产权部门提出申请，并提交相关料子；2.公司知识产权部门将对申请料子进行初步审查，并引导员工进行专利申请；3.员工依照规定的程序完成专利申请，并将申请文件提交给知识产权部门；4.公司知识产权部门负责协调与专利代理机构合作，供应专利代理服务支持。
科技创新奖励办法（试行版）
科技创新奖励办法（试行版）科技创新奖励办法（试行版）第一条为鼓励发明创造,提高员工的技术创新积极性,保障公司的发明成果及时申报专利,特制定本办法。
第二条本办法适用于硬件研发部门。
第三条本办法所指的发明,是指员工执行本公司所交付的任务或主要利用本公司的相关技术条件所完成的发明创造。
具体包括:(一)员工在本职工作中作出的发明创造；(二)员工在履行公司交付任务中作出的相关发明创造；(三)主要利用公司的资金、设备、零部件、原材料或不对外公开的技术资料等所完成的发明创造；第四条发明的专利权属归公司所有,发明人享有署名权。
发明经提出专利申请并由国家知识产权局正式公示后,公司将对发明人给予奖励。
第五条奖励形式与奖励额度(一)专利申请奖金:员工提出专利申请提案,经公司专利管理部门审核通过后正式列为专利申请项目,邀请具有资质的第三方专利事务所进行评估并组织申报。
经国家知识产权局正式受理后对发明人进行奖励。
奖励额度如下:(1)发明专利:每项给予奖金5000元。
奖金的发放分为:a. 国家知识产权局授予专利权以后进行第二作者奖励,奖金为3000元；b. 国家知识产权局授予专利权以后进行第三作者奖励,奖金为2000元。
(2)实用新型专利:每项给予奖金2000元,在国家知识产权局正式授权后给予奖励。
奖金的发放分为:a. 国家知识产权局授予专利权以后进行第二作者奖励,奖金为1200元；b. 国家知识产权局授予专利权以后进行第三作者奖励,奖金为800元。
(3)对技术上产生重大突破的发明专利,经公司专利管理部门与相关部门共同认定之后,上述奖励额度可提高或形成国家标准或国际标准的核心专利,除上述奖金外,可申请专项奖金。
(二)上述专利申请奖是依据公司目前的专利现状而制定的,必要时奖酬额度可以根据公司专利情况的总体变化作相应调整。
第六条奖酬的发放(一)奖励对象以专利正式申请文件中的发明人或设计人名单为准,立项书中其他参与人员需要部门负责人及专利管理部门共同认定后可酌情申请奖励。
发明创造的实施意见及奖励办法
关于加强企业专利工作、鼓励个人发明创造的实施意见及奖励办法各部门、车间、员工：为加强企业专利和技术创新工作，鼓励和调动广大员工个人积极进行小改小革、发明创造、管理创新，能够促进企业赢得市场竞争优势，壮大发展力量，能够在公司内部营造勤学习、肯动脑的工作氛围，利于企业各类优秀人才脱颖而出，培养他们成为企业的中坚力量。
为此，就加强企业专利工作、鼓励个人发明创造，提出实施意见及奖励办法如下：一、管理机构企业成立专利工作领导小组。
组长：（负责对专利工作进行指导和引领）副组长（具体组织专利工作的实施）成员：（负责专利文件的收集、整理、申报、管理等工作）二、目标措施1、加大宣传力度，在全公司范围能营造以“五小”为内容的小发明、小创造、小革新、小设计、小建议，引导广大员工从日常工作做起，立足本职岗位，关心企业的发展，促使广大员工在生产和管理实践中发挥聪明才智，动脑筋，想办法，解决生产和工作岗位上存在的问题，促进生产的发展和管理水平的提高。
2、完善专利工作的配套政策措施，引导和提升广大员工对专利工作的认识、创造、管理、保护和运用能力，推动企业技术成果专利化和产业化，积极创建科技发展型企业。
3、加强对专利工作的日常管理，对近年来已经发生的，以及今后一段时期内将要产生的一些革新、创造、发明项目进行收集整理，力争发现、挖掘并申报成功一批发明专利、实用新型专利、外观设计专利，为企业发展积蓄智慧和力量。
4、完善专利激励机制，加大服务指导力度，建立和完善企业专利数据库。
5、完善培育机制，对员工的发明创造，发现一个，扶持一个，完善一个，奖励一个，申报一个。
三、申请流程1、发明创造人填写《发明创造申请表》，需要填写申报项目的原理、预计达到的成效、主要结构图（可以CAD图，也可以手工图）、主要参与人员（一般不超过4人）等内容。
2、部门主管对员工提交的申请项目作出评价。
3、管理机构副组长对员工提交的申请项目进行技术含量、创新性、预计创效等作出评估。
员工专利保护奖励制度
员工专利保护奖励制度背景随着公司业务的发展和技术创新的不断推进，员工所创造的专利成果日益增多。
为了鼓励员工积极参与创新活动并保护公司知识产权，制定员工专利保护奖励制度是非常必要的。
目标通过建立员工专利保护奖励制度，公司旨在：1. 激发员工积极创新的动力；2. 鼓励员工主动申请专利和保护公司技术成果；3. 建立专利保护的合理竞争机制；4. 提高公司的知名度和竞争力。
奖励内容和标准1. 员工申请专利的奖励：- 发明专利：奖励金额为X元；- 实用新型专利：奖励金额为Y元；- 外观设计专利：奖励金额为Z元。
2. 专利保护的奖励：- 成功防御专利侵权诉讼：奖励金额为W元；- 发现他人侵权并提出有效解决方案：奖励金额为V元。
申请和评估流程1. 员工申请专利的流程：- 员工向知识产权部门提出专利申请，并提交相关材料；- 知识产权部门进行初步评估，确定是否符合申请条件；- 符合条件的专利申请进入正式评估程序。
2. 专利奖励的评估和发放：- 知识产权部门对员工申请专利的成果进行评估；- 基于专利质量和创新程度等因素，确定奖励金额；- 奖励金额在评估后的10个工作日内发放到员工的工资账户。
奖励管理与监督1. 员工专利保护奖励制度由公司知识产权部门负责管理和执行；2. 知识产权部门负责监督专利申请和保护的全过程，确保公正、透明；3. 公司领导对员工专利保护奖励制度进行定期评估，保证其有效性和可持续性。
其他规定- 员工专利保护奖励制度适用于全体员工；- 员工的专利申请必须与公司业务相关；- 员工专利申请成功后，需签署知识产权转让协议。
以上为《员工专利保护奖励制度》的主要内容，本制度自发布之日起生效。
2024年技术创新管理及奖励制度
7、本规定由集团公司研发中心负责解释，自发布之日起执行。
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6、相关科技项目申报、各级技术中心及证书实施年度复评维持，给予相关人员1000元～5000元奖励。
7、其他创新，按创新成效给予不同奖励，最低奖励金额2000元。
本法自20XX年X月X日起开始实行，未尽事宜另行规定。
技术创新管理及奖励制度2
为全面推进素质教育，深入开展学生科技学术创新活动，培养学生的.创新精神和实践能力，促进学生综合素质的提高和个性的发展，展示学生科技学术创新成果，不断提高我校校园文化品位和人才培养质量，特制定本规定。
（6）其它类别的申报作品，评审小组根据作品的`科技学术含量、实用价值、获奖情况等因素进行综合评定
（7）研究生按照《研究生校长创新基金》有关规定进行奖励。根据学校有关文件规定已经获得学校资金奖励的不再重复奖励。
2、其他奖励项目
（1）获省级及以上奖励者（集体为第一作者）授予“科技创新标兵”称号，获省级及以上奖励其他作者授予“科技创新先进个人”称号。
①产品研发创新：顺应市场发展需求而研发的新产品；
②产品技术创新：采用新技术、新工艺、新结构，提高现有产品质量，改善产品性能等满足用户需求而设计生产的简单变形产品；
③企业竞争软实力创新：参与国家或行业标准起草制定，组织编制颁布企业标准等；
④技术储备创新：深入调研行业产品发展趋势、工艺及装备投资，做好基础研究，撰写项目开发可行性分析报告；
科技创新奖励管理办法
科技创新奖励管理办法第一条为鼓励公司科技创新，激励研发人员的积极性和创造性，发挥科学技术对企业的推动作用，提高企业自主创新能力和科技进步水平，特制定本管理办法。
第二条科技创新奖励经费来源：国家财政对重点研究开发项目的专项拨款；由公司成本列支的研究开发项目费用；其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。
第三条为鼓励科技创新，公司设立“裕湘科学技术进步奖",分为一等奖、二等奖、三等奖，每年度评定一次,授予为本公司科技事业发展作出贡献的管理人员、科技人员、生产一线员工。
主要包括：1、运用科学技术知识在新产品研制、工艺开发及产业化系统工程中作出重要技术发明或技术改进,并创造出明显经济效益者。
2、在引进新技术、新产品到公司进行科技成果转化应用或技术再开发及其产业化过程中创造出明显经济效益者。
3、在生产实际过程中,在产品配方及品质改进、工艺设备改善提高、节能降耗、产品质量优化、产品包装改善等方面,作出重要改进提高,经实施应用产生出良好经济效益者。
4、在公司经营管理过程中，在重大发展战略、重大经营策略,以及重大管理手段方法等方面，通过开展系统的管理创新及推广应用产生出良好的经济效益者.第四条技术部负责“裕湘科学技术进步奖“的推荐工作和评审组织工作。
评审结果及奖励方案经公司高层领导审定后公布执行.第五条开发的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备等单个项目，通过国家级验收的奖励项目组5万元。
通过省部级验收的奖励项目组3万元。
通过地市级验收的奖励项目组2万元。
通过区级验收的奖励项目组1万元。
第六条专利奖励：发明专利,每项奖励1万元。
实用新型专利，每项3000元.第七条发表论文给予奖励,在国家一级刊物上发表的奖励500元。
在二级刊物上发表的奖励200元。
获奖论文另行奖励1千元.第八条个人承担的项目，奖励金发给个人.集体承担的项目，主要承担人所得的奖励金，不低于奖励金总额的百分之五十,其余部分，由技术部会同主要承担人按参加人员贡献大小分配。
鼓励员工开展技改、科技创新、发明专利活动的奖励办法
肇庆鸿特精密压铸有限公司鼓励员工积极开展技术改造、科技创新、产学研、创造发明活动的奖励办法文件编号：QD-XZ-096 A/0页码：第1页共4页编制：审核：批准：1、目的：为了引导广大员工积极开展技术改造、科技创新、创造发明以及产学研等科技活动，以增加公司知识产权积累，提高公司科技含量，提高公司的综合实力，制定本办法。
2、范围：适用于全公司范围内所有有关技术改造、科技创新、创造发明、产学研活动的主要参与人员。
3、术语：3.1、《技术改造》：指在公司内成功开发某个项目、或在原有技术基础上进行革新改造形成新的更高标准的技术并在生产中推广引用取得成果的系列活动。
该活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、使用技术、获得（或预期）成果（主要指经济效益），所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.2、《科技创新》：指在公司范围内运用新发明、新技术进行项目开发、产品开发、技术开发或设备改造并取得明显成果的活动，活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、新发明新技术说明（通过查新）、获得成果（主要指技术成果、成果要鉴定），所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.3、《创造发明》：指公司员工在公司内、利用公司资源开展与公司业务有关的发明创造活动，包括实用新型技术和发明，成果需获得国家专利机关的授权，并形成详细的文字说明文件（含电子版）。
3.4、《产学研》：指公司员工参加公司组织的与外面科研院所、大学等研究机构开展的科技攻关并取得科技成果的活动，活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、获得的成果（包括技术成果——必须通过查新和专家鉴定、经济成果）。
所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.5、《科技进步奖》：指公司通过向区、市、省、国家各级科技管理部门申报在公司内开展的科技活动项目（可以是《技术改造》项目、《科技创新》项目、《产学研》项目或《创造发明》活动等）从而获得科技奖励。
4、奖励办法：4.1、《技术改造》项目、《科技创新》项目或《产学研》项目奖励办法：4.1.1、奖金提取：如果申报《技术改造》项目、《科技创新》项目或《产学研》项目成功获得政府资金扶持，可以提取扶持资金的5%作为奖励基金奖励参与获得政府资金扶持项目的主要人员。
科技创新奖励方案
科技创新奖励方案
一、目的
为了激发员工科技创新的热情，提高公司的技术水平和市场竞争力，特制定本科技创新奖励方案。
二、奖励范围
本方案适用于公司内部员工在科技创新方面所取得的成果，包括但不限于：
1. 发明创造：获得专利、软件著作权等知识产权；
2. 技术革新：在生产、研发、管理等环节提出并实施有效的技术改进措施；
3. 学术论文：在国内外学术期刊上发表高质量的科技论文；
4. 科技项目：承担或参与政府、行业协会等组织的科技项目。
三、奖励标准
根据员工科技创新成果的影响力、实施效果等因素，设立以下奖励标准：
1. 发明创造：获得发明专利授权，每项奖励10万元；获得实用新型专利授权，每项奖励5万元；获得软件著作权，每项奖励3万元。
2. 技术革新：提出并实施有效的技术改进措施，每项奖励2万元。
3. 学术论文：在国内外学术期刊上发表高质量的科技论文，每篇奖励1万元。
4. 科技项目：承担或参与政府、行业协会等组织的科技项目，根据项目级别和规模给予相应奖励。
四、申请流程
1. 员工可向所在部门提出申请，填写《科技创新成果奖励申请表》，并提供相关证明材料；
2. 部门负责人对申请进行初审，确认申请的有效性和真实性；
3. 评审委员会对申请进行复审，对符合奖励标准的成果进行评定，确定奖励等级和金额；
4. 公司领导审批后，将奖励发放给员工。
五、其他事项
1. 本方案自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司另行通知；
2. 本方案由公司人力资源部负责解释。
公司科技创新管理及奖励制度4
公司科技创新管理及奖励制度4公司科技创新管理及奖励制度4一、背景随着科技的不断发展和竞争的加剧，科技创新对企业发展的重要性越来越凸显。
为了保持企业的竞争力和创新能力，公司需要建立科技创新管理及奖励制度，激励员工积极参与科技创新活动，促进创新成果的转化和应用。
二、科技创新管理1.创新战略公司将制定明确的创新战略，确定创新的方向和目标。
该战略将与公司的发展战略相一致，并确保科技创新与公司业务的深度融合。
2.创新团队和研发中心公司将成立专门的创新团队和研发中心，负责组织和管理科技创新活动。
这些团队和研发中心将由专业人士组成，具有丰富的技术知识和创新实践经验。
他们将负责引导和培养创新人才，组织创新项目的实施。
3.创新项目评估公司将建立科技创新项目评估机制，对创新项目进行评估和筛选，确保优质项目得到资金和资源的支持。
评估标准将包括项目的市场前景、技术可行性和创新水平等因素。
4.知识产权管理公司将注重知识产权的保护和管理，鼓励员工进行创新，并确保他们收益于创新成果。
公司将制定知识产权保护政策，并建立知识产权管理体系，确保创新成果的独家权益。
5.技术创新培训公司将加强对员工的技术创新培训，提升他们的技术能力和创新思维。
这些培训将包括创新方法、技术趋势、市场需求等方面的内容，帮助员工更好地参与科技创新活动。
三、奖励制度1.创新奖励金公司将设置创新奖励金，对于取得重大科技创新成果的员工给予一定的奖励。
奖励金额将根据创新成果的重要性和贡献度进行评定，以激励员工不断创新。
2.名称荣誉公司将对科技创新的先进个人或团队给予荣誉称号，如“科技创新先进个人”、“科技创新先进团队”等。
这些称号将在公司内部和外部进行宣传，鼓励更多的员工积极参与科技创新活动。
3.专利发明奖励公司将对员工的专利发明进行奖励，以鼓励员工积极申请专利和进行技术创新。
奖励金额将根据专利发明的质量和应用程度进行评定。
4.绩效考核加分公司将把科技创新成果纳入到员工的绩效考核体系中，对取得创新成果的员工给予额外的加分。
员工创新奖管理办法
员工创新奖管理办法“梦想、创新、分享、共赢”是 XX 的文化核心。
为鼓励 XX 全体员工发挥聪明才智、积极创新、实现梦想，特设立员工创新奖管理办法，具体如下：一、专利奖鼓励员工在各自的工作岗位上发明创造、提高技术创新能力，凡 XX 员工不论岗位、部门均可以向国家专利局申请专利，包括发明型专利、实用新型专利和外观设计专利等。
各部门各岗位凡有发明创造或技术创新项目的，公司将出资以公司名义向国家专利局申请各类专利，申报成功后该专利权归属公司，员工个人则作为专利发明人，将获得公司颁发的专利发明人荣誉证书及一次性特别奖金，奖金金额根据技术难易、创新程度进行确定。
二、创新奖XX 的发展离不开每位员工的智慧和创造力，XX 的每一位员工都可随时向公司提出促进绩效改善、提高客户满意度、降低成本、避免管理漏洞或提升公司形象等方面的建议，公司将根据各项建议对公司的价值大小、采用程度和是否独到等情况奖给提案人相应金额的改善建议奖。
奖项标准分为二种：可量化类和不可量化类。
1、可量化类是指提案经实施后，确有成效，且可计算其获益金额的合理化建议，以实施一年间节约成本或创造价值的多少的获益金额乘以奖金分配比例（由财务核准）进行奖励。
奖励标准为获益净额的 20%2、不可量化类是指不能直接估算其所产生的经济效益，但确实有效地推动工作的开展，提升了企业内外形象。
不可量化类在跟踪考评的基础上给予奖励，并结合合理化建议的性质分为四个等级，奖励标准为：点数A级B级C级D级评分项目创意性4322可行性3322降低成本4332创造利润改善管理4332提高效率点数合计1512108评分描述结合实际，提出具 结合实际，提出工 结合实际，就某项 对 现 有 正 常 管 理 有 创 新 性 的 新 观 作 程 序 的 改 进 办 具 体 工 作 提 出 合 或经营有所改善， 点新思路，对工作 法，具有较强的操 理化建议，内容清 但 作 用 和 效 益 较 具有指导、示范和 作性和应用性 楚，可操作性较强 小 带动作用评价标准点数13-1511-129-106-8奖金1000-2000 元不等 600-1000 元不等 300-600 元不等 100-300 元不等3、有新点子、新项目，如切实可行，公司可支持成立项目小组，投资独立 运行，个人或项目小组分享可衡量的提升利润部分 20%。
企业创新奖励制度(三篇)
企业创新奖励制度第一章总则第一条为了进一步鼓励技术创新，激发员工的创新潜能，提高企业竞争力，促进企业的长远发展，结合公司工作开展实际，制订本制度。
第二条本制度适用于企业各职能部门。
第二章技术创新类别和奖励范围第三条本制度所指创新为企业各部门为了解决问题，实现目标，所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的技术改进和创造活动，包括技术创新、发明专利和技术改造。
第四条技术创新指为了研发新产品或提升现有产品生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明（专利）等：1、研发新产品：根据市场需求，新研发的产品;2、产品技术创新：创新采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高现有产品质量，改善产品性能，节约原材料等;3、工程技术创新：通过对设备、工艺过程、操作技术、工、夹、量具、试验方法、计算技术、运输及储藏等的改进改造，从而提高效率或降低成本;4、通过对安全技术、环境保护、劳动保护等方面的改进，提高安全水平，减少工伤事故;5、其它创新。
推广应用科技成果、引进技术（人才），使企业解决了长期存在的关键技术问题和质量问题等。
第三章创新评审和奖励机构第五条企业成立由分管副总领导，项目投资部、财务部、企管办等有关部门组成的创新管理与评审委员会，领导企业创新管理和评审工作，主要职责如下：（一）根据企业生产和经营需要，公布创新需求，指导企业有关机构、人员的创新工作;（二）对企业创新项目进行评审;（三）对有关创新项目进行奖励。
第六条企业项目投资部代表创新管理评审委员会，履行创新管理日常职责;项目投资部可召集有关部门对创新项目的奖励征集意见。
第四章项目的立项、批准和验收第七条提出项目设计方案者，要将设计方案提交到本部门负责人，由本部门负责人签属意见后报总工程师，经总工程师审核、总经理批准为正式立项;第八条项目获得立项后，项目主要实施部门负责项目推进和阶段检查，若无法按原方案实施，则应提出项目终止申请报告或项目方案改进报告;第九条项目完成后，项目实施部门提出项目完成验收申请，由总工程师或责成某部门组织项目验收。
创新与发明奖励管理制度
创新与发明嘉奖管理制度一、目的和适用范围本制度旨在激励员工创新和发明，并合理调配创新与发明成绩所带来的收益。
本制度适用于本公司全部员工。
二、定义1.创新：指员工在工作中提出并成功实施的新思路、新方法、新技术等。
2.发明：指员工在工作中独立发明的新产品、新技术、新工艺等。
3.创新与发明成绩：指由创新和发明所产生的相关成绩，包含专利、著作权、应用新型专利、外观设计专利、软件著作权等。
三、嘉奖对象和条件1.嘉奖对象：对于能够提出创新和发明的全体员工都将被视为嘉奖的对象。
2.嘉奖条件：–创新嘉奖：员工提出的创新必需能够经过评估并在实践中产生实质性的效益。
–发明嘉奖：员工的发明必需能够符合专利法规定并通过专利局的审查。
–创新与发明成绩嘉奖：员工须在公司设立的创新和发明成绩申报通道中进行申报，并得到相关部门的认可。
四、嘉奖方式和标准1.创新嘉奖：–创新提案嘉奖：员工提出的创新提案被接受的，将获得一次性奖金，金额为1000元。
–创新项目嘉奖：员工提出的创新项目被公司认可并在肯定时间内成功实施的，将依据项目的实施效果进行嘉奖，嘉奖金额由评审委员会决议。
2.发明嘉奖：–发明嘉奖依照专利的固定标准进行嘉奖，具体嘉奖标准由人力资源部门订立，并经公司领导层批准。
–员工发明的专利申请被授权后，将依照授权的专利类型、级别和收益前景进行嘉奖。
3.创新与发明成绩嘉奖：–创新与发明成绩一旦被公司认定并产生经济效益，员工将获得一次性奖金。
–创新与发明成绩的经济效益依照项目的实际收入和费用进行综合核算，并由评审委员会审定嘉奖金额。
五、嘉奖申请和评审程序1.员工须在公司设立的创新和发明嘉奖申请通道中提交申请表格，并注明创新或发明的基本信息、价值和预期收益。
2.嘉奖申请将由评审委员会进行评审，评审委员会成员包含公司高层管理人员、技术专家和财务人员。
3.评审委员会将依据申请料子的质量、创新或发明的价值、预期收益等因素进行评审，并据此决议嘉奖金额。
酒店员工科技创新奖励制度
酒店员工科技创新奖励制度
1. 前言
作为一家现代化酒店，我们致力于促进科技创新，提高服务质量，与时俱进。
因此，特制定本奖励制度，以激发员工的创新热情，促进技术进步，提高酒店的运营效率和服务质量。
2. 申报条件
- 员工需在酒店工作满一年以上。
- 提出的项目需符合酒店的技术发展方向。
- 项目需具有创新性、实用性和先进性。
- 项目需已开发完成或者具有较高的可行性和实用价值。
3. 奖励方式
- 一等奖：奖励人民币元，颁发荣誉证书。
- 二等奖：奖励人民币5000元，颁发荣誉证书。
- 三等奖：奖励人民币2000元，颁发荣誉证书。
4. 申报流程
- 员工自愿申报，填写酒店科技创新奖申报表，提交项目说明
书及相关资料。
- 奖励评审委员会对申报项目进行评审，择优评选获奖项目并
公示。
- 颁发奖励，颁发荣誉证书，并宣传推广创新项目和获奖员工，以鼓励更多员工参与科技创新活动。
5. 其他
本奖励制度自发布之日起生效。
如有未尽事宜，另行制定细则。
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鼓励员工开展技改科技创新发明专利活动的奖励办法肇庆鸿特精密压铸有限公司
鼓励员工积极开展技术改造、科技创新、产学研、创造发明活动的
奖励办法
文件编号: QD-XZ-096 A/0 页码:第1页共4页
编制: 审核: 批准: 1、目的:为了引导广大员工积极开展技术改造、科技创新、创造发明以及产学研等科技活动，以增加公司知识产权积累，提高公司科技含量，提高公司的综合实力，制定本办法。
2、范围:适用于全公司范围内所有有关技术改造、科技创新、创造发明、产学研活动的主要参与人员。
3、术语:
3.1、《技术改造》:指在公司内成功开发某个项目、或在原有技术基础上进行革新改造形成新的更高标准的技术并在生产中推广引用取得成果的系列活动。
该活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、使用技术、获得(或预期)成果(主要指经济效益)，所有活动内容做成书面报告(含电子版)。
3.2、《科技创新》:指在公司范围内运用新发明、新技术进行项目开发、产品开发、技术开发或设备改造并取得明显成果的活动，活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、新发明新技术说明(通过查新)、获得成果(主要指技术成果、成果要鉴定)，所有活动内容做成书面报告(含电子版)。
3.3、《创造发明》:指公司员工在公司内、利用公司资源开展与公司业务有关的发明创造活动，包括实用新型技术和发明，成果需获得国
家专利机关的授权，并形成详细的文字说明文件(含电子版)。
3.4、《产学研》:指公司员工参加公司组织的与外面科研院所、大学等研究机构开展的科技攻
关并取得科技成果的活动，活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、获得的成果(包括技术成果——必须通过查新和专家鉴定、经济成果)。
所有活动内容做成书面报告(含电子版)。
3.5、《科技进步奖》:指公司通过向区、市、省、国家各级科技管理部门申报在公司内开展的科技活动项目(可以是《技术改造》项目、《科技创新》项目、《产学研》项目或《创造发明》活动等)从而获得科技奖励。
4、奖励办法:
4.1、《技术改造》项目、《科技创新》项目或《产学研》项目奖励办法:
4.1.1、奖金提取:如果申报《技术改造》项目、《科技创新》项目或《产学研》项目成功获得政府资金扶持，可以提取扶持资金的5%作为奖励基金奖励参与获得政府资金扶持项目的主要人员。
4.1.2、个人分配:行政部与主要参与部门主管根据各主要人员在取得资金扶持项目中的作用大小，讨论后提出初步的奖金分配方案，报总经理批准。
4.1.3、如果个人参与多个项目，且都获得资金扶持，个人可以从多个获得扶持项目中分别计提奖。
4.1.4、奖励项目的时间界定:获得政府资金扶持项目以政府批准资
金扶持年度为准，当年获得扶持的项目才能奖励，每个政府扶持项目只奖励一次。
4.1.5、公司内评奖时间:以年度为时间单位评定，每年年终总结时评奖一次。
4.2、员工《创造发明》的奖励办法:
4.2.1、获得《实用新型专利》的奖励:公司在职员工发挥自身技术专长，发明与公司业务相关的且获得国家知识产权局授权的《实用新型专利》技术，知识产权属公司拥有，每项可奖励1000元; 4.2.2、获得《发明专利》的奖励:公司在职员
工发挥自身技术专长，发明与公司业务相关的且获得国家知识产权局授权的《发明专利》技术，知识产权属公司拥有，每项可奖励2000元。
4.2.3、《创造发明》的奖励以获得国家知识产权局正式授权为准，一项颁奖
一次;每年年终总结时集中颁奖一次。
4，3、获得《科技进步奖》的奖励办法:
4.3.1、获得区《科技进步奖》:奖金全部用于鼓励参与项目的主要工作工作人员。
4.3.2、获得市《科技进步奖》:以奖金总额的20%作为奖励金奖励获奖项目的
主要人员，提取10%作为公司科技活动基金，用于公司内科技人员的培训、交流、开展业余文化生活的费用。
4.3.3、获得省《科技进步奖》:以奖金总额的15%作为奖励金奖励获奖项目的
主要人员，提取15%作为公司科技活动基金，用于公司内科技人员的培训、交流、开展业余文化生活的费用。
4.3.4、获得国家级《科技进步奖》:以奖金总额的20%作为奖励金奖励获奖项
目的主要人员，提取15%作为公司科技活动基金，用于公司内科技人员的培训、交流、开展业余文化生活的费用。
4.3.5、一个项目同时获得两级以上科技部门奖励，以拟提取奖励金额度高者作为奖励金奖励主要人员，不重复奖，拟提取奖励金较低部分转入公司科技活动基金，依此类推。
4.3.6、《科技进步奖》以科技部门正式下文颁奖为准，行政部与关联部门主
管讨论具体的分配方案后，交总经理批准，及时发放。
4.3.7、如果《科技进步奖》是以《技术改造》、《科技创新》或《产学研》项目作为基础进行申报，且该项目不仅获得政府资金扶持又获得科技奖，取拟提取奖励金额度高者奖励一次，不重复奖励。
5、拟获奖励人员的资格:以公司正式颁奖时在职为准，否则当自动放弃获奖资格，不予颁奖，其已评定部分奖金转入公司科技活动基金。
6、文件生效:
该文件通过讨论，经公司领导审批之日起生效。
7、文件有效期:有效期一年，一年后重新审批生效。
肇庆鸿特精密压铸有限公司
行政部
2006-8-3。