北京大运河孔雀城营销报告
北京潮白河孔雀城一期营销建议
大运河· 孔雀城客户特征
客户置业用途分析
1% 置业次数
4% 8%
3%
5%
11%
37%
51%
42% 38% 一次 二次 三次 四次 五次 五次及以上
养老 度假 第一居所 纯投资
北京
30公里 潮白河孔雀城 43公里
香河县
区位 区域知名度 绝对距离 自驾车
大运河孔雀城
39公里 公交系统 自然资源
永定河孔雀城
市政配套 城市化进程
在现有的三个孔雀城中,本案距离北京最近、自然景观资源最为优越
本项目综合分析
大盘:本项目占地面积1.2k㎡,地上建筑面积120万平方米
销售压力大
规模大
销售周期长
一期用地指标
一期总建筑面积159051㎡,Far=1.05。
一期用地指标
本案:“北京正东”,客户基础好
客群研究
随着CBD不断东扩和国际职能走廊的不断发展, 东部居住区逐步外延为本区域提供了强大的发展
动力,为本区域创造了良好的高端客户基础,同
时促使本区域的市场认可度逐步提高。
以CBD为核心的北京东部区域客群为主,辐射整个北京市
主力客群工作及居住区域集中在北京朝阳CBD、燕莎,其次亚奥区域、方
基本拥有第一居所,心中充满了别墅梦想; 向往别墅生活,对别墅品质有一定的认识; 别墅的品质及与客户内心别墅生活的契合点是决定其购买的关键点; 资金实力一般,价格敏感度高,十分关注别墅产品的性价比; 对于别墅产品的购买动机主要是对别墅生活的渴望; 核心特征:以自用和长期占有为主要购买目的;
北京大运河孔雀城淡市营销100天
在售情况:一期尾货, 价格
万 9200元/㎡ ,产品:193—263 通 ㎡联排。 紫 后期开盘:二期预期五一开盘, 藤 产品: 联排190-267㎡, 堡 独栋200-300㎡, 独栋80-130
㎡,价格:9000- 10500元/㎡
竞争综合力分析
本案占据市场先机,区位稍好,但规划方面长期 看来存在较大竞争威胁。
二级市场量跌价升, 供应持续不足, 成交大幅下滑,
成交价结构性上扬。
二手房市场量价齐跌, 二手房成交量大幅下降,
成交价下降甚微。 。
前景研判
从紧的政策环境成为常态,面对市场应持谨慎态度
2月调控以来,成交骤降,一手房量跌价升 3月市场冷清依旧,价格下行压力较大
报告思路
一、市场概述 二、竞争环境 三、目标解析 四、启示及关键动作
项目 区位
客户关注点
规划
威胁
类别 到国贸直接距
离 结论 总占地面积 总建筑面积 物业类型 容积率 绿化率
车位数及配比
开发分期
交房时间
结论
紫藤堡
北京欢庆城
公园城
永定河孔雀城
本案
45公里
50公里
30公里
50公里
本项目相对距离北京较近,位置较好。
45公里
优势
400亩,共8200 亩
11000亩
1780亩,规划更 多
2010年
4.15—7月底
8—9月
9.29—11月
调控淡化期
调控再 次加强
力度再次加强
12月2011年1月-2月
市场表现
2月北京楼市:成交量骤降,价格结构性上涨,一手房 量跌价升,二手房量价齐跌
“京十五条”出台, 三次调控效力显现, 房地产企业资金紧绷,
2012年八达岭孔雀城一季度营销推广报告0201
45 10
万
00
4月
认认 购购 套金 数额
90 40 67
万
49
2
0
万
0
0
0
0
2011年竞品项目月度去化情况
5月
6月
7月
8月
9月
认认认认认认认认认认 购购购购购购购购购购 套金套金套金套金套金 数额数额数额数额数额
9
20 27
0
0
8
19 87
6
14
52
13 29 87
万
万
93
45
92
93
56
4
0
2
350和380㎡,均价13008元/㎡,总价在360万左右 • 优惠情况: • 特价房双拼5800元/㎡ ,独栋6800元/㎡.
中瑞花园
基本信息
位置 开发商 建筑形式
延庆北京八达岭高速康庄出口300。
北京中瑞嘉业房地产开发有限公司
独栋、双拼、联排 建筑风格
新中式
占地面积
122000㎡
建筑面积
87000㎡
八达岭孔雀城项目2012年一季度 营销推广方案
2012年1月
任务分解 市场分析 目标房源分析 推售节奏及策略 营销推广策略 团队建设
2012年一季度销售目标
销售目标——
一季度回款金额3000万元,季度销售金额3750万元
其中:1月回款任务500万,2月1000万,3月1500万
季度销售套数23套(按均总价170万/套计算)
拉斐水岸 观澜墅
泊爱蓝岛
原乡美利坚
本案
中瑞花园
2011年区域市场销售情况
项
目
大运河孔雀城项目市场调研报告
➢餐厅:与厨房、阳台一线式设计,动线 简洁合理,幸福相守每一餐
➢厨房:连接生活阳台,更多延展空间, 便捷式操作台,烹饪不再繁琐
➢卫生间:明 亮卫生间,沐 浴时分享受繁 星点点,浪漫 情怀经营生活 每一天
香悦四季
E户型(地上面积):240平方米【光之殿堂】
涵纳洋房、别墅、主题商业街、酒店式公寓、 翡翠会国际会所、幼儿园等多元建筑形态
A1户型:【四季香栖】
2
三室两厅两卫 135.5平米
C户型:【香语香境】
4
两室两厅两卫 110.55平米
5
E户型:【光之殿堂】 地上面积240平方米
独栋别墅
6
F户型:【悦景豪庭】 地上面积 235平方米
11层洋房 A户型:【四季花颂】
1
三室两厅两卫 128.46平米
B户型:【香境大宅】
3
三室两厅三卫 155.94平米
香悦四季
A户型【四季花颂】 三室两厅两卫:128.46平米
➢客厅:豪华面宽,彰显大家会客 风范;与餐厅南北贯穿,清风自然 流淌
➢卧室:超大窗宽主卧,享健康明 卫;阔景飘窗,赏阅四季香韵
➢花园阳台:自然灵动空间,花园 、茶室、咖啡吧,创业无限生活
洋房9号楼2009年12月12; ➢入住时间:独栋2011年5月
洋房2010年年底 ➢精装标准:2500元/平方米 ➢销售均价:15500元/平方米(洋房)
项目特点
➢北京罕有的高标准奢享级豪装,500种国际知名品 牌,18位国际大师,经典风格奢贵搭配,点滴精细考 究,用艺术书写一段百年品质传奇。
香悦四季
顺义
轨道交通加速了城市外围的新城建设与人口进驻; 亦庄
伟业顾问XX年北京潮白河孔雀城“旗舰大堡”营销策略
营销策略
2020/11/4
伟业顾问XX年北京潮白河孔雀城 “旗舰大堡”营销策略
报告思路
市场解读 产品卖点梳理
项目定位 营销策略
伟业顾问XX年北京潮白河孔雀城 “旗舰大堡”营销策略
市场解读
北京400-500万的别墅在哪? 项目周边有无同类同价位产品竞争? 潮白河孔雀城在孔雀城品牌中的地位
闲度假。
伟业顾问XX年北京潮白河孔雀城 “旗舰大堡”营销策略
400-500的别墅项目与本项目
与相同总价的别墅项目相比,本项目优势在于: 区域发展潜力巨大、到CBD的交通便捷、周边自然环境优越 本项目的劣势在于: 项目容积率高、属于河北地界、潮白河孔雀城300万经济型别墅的形象
伟业顾问XX年北京潮白河孔雀城 “旗舰大堡”营销策略
“新国贸别墅区的 最后一片价值洼地 ”
北京东部客群 比例超过80%
挪威de森林
大厂
无示范区 ,部分已
封顶
性价比(联排80万起 )及自然景观(鲍丘 河畔)
“CBD东森林水岸 纯别墅”
目前成交客群 100%为北京客 群
区域内竞品基本均有示范区,卖点基本都属别墅基本卖点(如产品形态、 自然景观等)。
推广方向及客户来源基本以北京城区客群为主,基本上都是二次以上置业,
项目 永定河 大运河 潮白河 八达岭 距离 39 43 30 约60
伟业顾问XX年北京潮白河孔雀城 “旗舰大堡”营销策略
潮白河孔雀城与同品牌项目的竞争
孔雀城四个项目品牌内竞争
一个北京城四个孔雀城
项目名称 定位
卖点
潜力
景观 评价
距京距离
永定河孔雀城“幸森福林田小园镇”,级80自0然米有生杨专态树门环林的境大种,道植而所园且营。每造家的每氧户吧
北京_大运河孔雀城_XXXX营销策略报告
内内部部竞争项锁目定竞争分析
万通2009—15号地
土地面积:92,000㎡ 容积率:1.5-1.8 预计产品:叠拼、高层
大运河孔雀城
万通2009—12、13号地 土地面积:240260㎡ 容积率:1.5-1.8 预计产品:叠拼、高层
协成钳屯乡京东国际新城 占地面积:3000亩
下半年存在供应量压力。按照正常的项目运营周期,潜在竞争项目将在2010年三
本项目外部竞争项目为本项目的分流竞争项目,且竞争程度较弱。
外部潜在项目竞争分析
富力地产建筑面积600万㎡
外
项目周边待开发地 块达到850万㎡
2009年7月17日,万通地产通 过公开摘牌的方式获得香河四 块国有土地的使用权,总面积 达到533093.33㎡。
万通2009—14号地 土地面积:200833㎡ 容积率:1.5-1.8 预计产品:叠拼、高层
目前成交客户中对孔雀城品牌认可的仅占3%,
孔雀城系列品牌具备很大的提升空间。
小结
通过项目品牌整合营销,实现销售额不断提升,大规 模滚动开发,实现了销售速度上的胜利! 品牌形象已经初步建立。 未来,品牌具备很大的提升空间。
2010年目标下必须明确的三个背景:
背景一:宏观市场 背景二:品牌发展 背景三:市场竞争
外部在售项目竞争分析
水色时光 区域:北京顺义奥林匹克公园 客群:绝大多数为北京客群 明年推量:2010年推出一期剩余的2套独栋, 和7套 162㎡联排,已近结盘。后期13.5万 ㎡土地未定产品类型。
盘龙谷
外
区域:天津蓟县国家盘山5A级景区西坡五盆沟
客群:30%北京客户,其余为天津及周边客户
明年推量:二期漫山红墅剩余的20套联排,后 期未开发的土地量共有3000亩,正在规划中。
北京昌平八达岭孔雀城项目营销策划报告
教育设施
项目内有幼儿园和小学等教育机构 ,方便家庭子女教育。
医疗设施
项目周边有多家医院和诊所,方便 居民就医。
旅游设施
项目紧邻八达岭长城,旅游资源丰 富,有多家酒店和旅游景点。
02
市场分析
宏观市场分析
市场需求
近年来,北京房地产市场持续 繁荣,市场需求稳步增长,为 孔雀城项目提供了良好的市场
环境。
销售策略实施
价格策略
根据市场需求和竞争状况,制定合理的价格策略。
渠道策略
利用多种渠道进行销售,包括线上平台、线下实体店、合作伙伴 等。
促销策略
通过各种促销活动吸引客户,如优惠券、满减、限时特价等。
销售团队组建与培训
团队组建
招聘有经验的销售人员,组成高效的销售团队。
培训计划
定期进行产品知识、销售技巧、客户服务意识等方面的培训,提 高销售团队的专业水平。
项目总结
项目特点
本项目以文化旅游地产为特色,集休闲、娱乐、文化、旅 游为一体,注重打造高品质的生活体验和丰富的文化内涵 。
营销策略
针对目标客户群,制定相应的营销策略,包括价格策略、 推广渠道、营销活动等。
目标客户群
目标客户群为有度假需求的城市中产阶层及以上的家庭和 个人,年龄在25-60岁之间,具有一定的消费能力和追求 品质生活的意愿。
过程的顺畅和高效。
促销策略
促销目标
通过促销活动吸引潜在客户,提高项目知名度和 销售量。
促销方式
采取多种促销方式,如优惠券、折扣、赠品、活 动等,以吸引客户并促进销售。
促销执行
制定详细的促销计划,包括促销时间、地点、方 式、预算等,确保促销活动的有效执行。
广告策略
伟业顾问北京永定河孔雀城叠拼类产品营销方案
线下渠道
与开发商、中介机构、房产展销会等合作,拓展线下销售渠道,提高产品曝光 度和销售业绩。
促销策略
优惠活动
推出限时优惠、团购、折扣等促销活 动,吸引潜在客户购买。同时,可根 据客户需求提供个性化定制服务,提 高客户满意度。
增值服务
提供免费看房、专车接送、装修方案 设计等增值服务,提升客户体验和口 碑传播。同时,可与其他品牌或机构 合作,提供跨界合作和资源共享,扩 大品牌影响力。
品牌竞争可能导致消费者选择其他品牌,对项目 销售产生不利影响。
政策风险
政策调控
政策调控可能导致项目成本增加或销售困难,对项目利润产生不 利影响。
法律法规
法律法规变化可能导致项目不符合规定,对项目销售产生不利影响 。
环保要求
环保要求提高可能导致项目成本增加或不符合规定,对项目销售产 生不利影响。
07
随着国家对房地产市场调控的加强,购房政策和贷款政策将更加严格,市场将更 加规范和透明。同时,政府将加大对租赁市场的扶持力度,未来租赁市场将更加 活跃。
市场趋势
随着城市化进程的加速和人口流动性的增加,购房需求将继续保持增长。同时, 随着人们生活水平的提高和居住观念的转变,对居住品质和环境的要求将越来越 高。因此,高品质、舒适度高的叠拼类产品将受到更多客户的青睐。
项目占地面积广阔,拥有优美的 自然景观和丰富的社区配套设施
。
叠拼类产品是该项目的一种特色 房型,通过设计创新,实现了房 屋功能的多样性和空间的舒适性
。
产品特点
01
02
03
04
叠拼类产品采用上下叠加的方 式,充分利用空间,增加了房
屋的使用面积。
每个叠拼单位都拥有独立的入 户门和私人电梯,确保了居住
北京伟业顾问-北京孔雀城项目汇报报告
1
宏观分析
I. 项目背景 II. 指导原则 III. 项目对比分析
I. 项目背景
北京住宅郊区化发展 “孔雀城”品牌的打造和延续 “固安孔雀城”给我们的启示
政策环境
I. 项目背景
北京住宅郊区化发展 美国住宅郊区化发展过程
第一阶段 第二阶段
城市居住功能郊区化
主要因素:美国人渴望居住在人口密度低的城市外围地 带,公路的发展使公交汽车和小汽车成为人们出行的便 利工具。
5300~ 10000元/平 米
1.33
高层洋房、小 高层洋房、多 6500元/平 层洋房(带电 米 梯和不带电梯)
开盘时间 2004.9 2004.5
南湖 雅居乐
占地约30万 平米,建面 约34万平米
1.28
高层洋房、独 8000元/平
栋、联排
米
2004.5
广州 雅居乐
占地约330 平米,建面 约400平米
必需 的生 活配 套
对外 交通
产业拉 动的基 础设施
联动 拉升 公共 设施
对外 交通 发达
产业 升级
第
第
郊
第
相
相
卫星
魅
N 或 2
2
区
居
大
所
盘
1.5 居
对 封 闭
对 开 放
城镇
力
(第
城
1.5
镇
居
小
小
居或
所
镇
镇
第1
居)
第一 次别 墅生 活冲 动
相对 完备 的生 活配 套
......
II. “孔雀城”品牌的打造和延续
D260-300㎡
1%
10%
孔雀城开发经营策略报告
大广带状公园
1
7
孔雀生态公园
1 6
永定河运动公·15园
孔雀大湖 10
幸福医院 7
幸福学校 6
固安规划馆
幸福港湾 福朋酒店
2 8
孔雀广场 幸福天阶
5 9
3 创业大厦
1
体育公园 12
中央公园 4
文化中心 1 3
城市客厅功能核
幸福快线 1 4
幸福广场 11
二、配套价值 2013\2014年建成精英配套
12大城市级配套
幸福小剧场 380
2013年
风情商业
3800
2013年
运动主题公园 80000 2014年
幸福幼儿园 3000
2015年
合计
9.19万
——
幸福幼儿园 幸福小剧场
英式风情商业
பைடு நூலகம்
二、配套价值 四合一图书馆——牛津剑桥智慧凝结/精英文化思想驿站
二、配套价值 幸福小剧院/精英生活艺术舞台
二、配套价值 英伦风商业街/繁华与知性的稀有交融
极限运动场
儿童撒野公园
儿童运动公园
5、纯粹的人车分流——精英家庭生活安全无忧
社区绝对无车安全最优 社区景观资源绝对最大化
6、绝版的低密社区——最低密度社区
四、产品价值——新空港孔雀城产品魅力
产品组合 联排 高层
户型
立面 景观
安全智能化
容积率
比例
< 1.0
44%
> 2.0
56%
关键配置
别墅产品
全私属双车位
新空港孔雀城五大价值体系
一、区域价值 二、配套价值 三、规划价值 四、产品价值 五、建造价值
北京昌平八达岭孔雀城项目营销策划报告XX年伟业顾问
价值创造
价值挖掘——历史价值
硝烟弥漫的古战场,重大史实的见证者
1. 八达岭山口的特殊地形,成为历代兵家必争之地,一 向驻以重兵把守。
2. 1420年,明成祖朱棣迁都北京,决心统一中国,先后 五次御驾亲征途经八达岭深入蒙古高原。
3. 秦始皇东游、肖太后巡幸、元太祖入关、元代皇帝每 年两次往返北京和上都之间、明朝帝王北伐、清代天 子亲征……八达岭都是必经之地。
价值挖掘——交通价值
交通便捷,项目通达性良好,与北京城区保持一定距离
沙城出口
沙城镇
高速出口 铁路 高速公路 主干道 城镇
土木临时 出入口
小南辛堡镇
大秦铁路
北京市
官厅湖水库康ຫໍສະໝຸດ 庄东花东花园镇
出
园镇
口
出口
自驾路线:八达岭高速康庄出口向南。 未来延庆轻轨、京包高速与八达岭高速三线直达。
价值挖掘——品牌价值
价值挖掘——文化价值
长城十万里,文化五千年
1. 历代皇亲贵族、文人墨客吟诵八达岭的诗文更是数 不胜数。
2. 1961年,国务院确定八达岭关城和城墙为全国重点 文物保护单位。
3. 1987年,联合国接受万里长城为“世界文化遗产”。 4. 八达岭长城驰名中外,誉满全球。先后有尼克松、
里根、撒切尔、戈尔巴乔夫、伊丽莎白、希思等 372位外国首脑和众多的世界风云人物,登上八达 岭观光游览。
价值挖掘——战略价值
承接区域发展的龙头
京张
延庆
本案
一小时交通圈
怀柔 半小时交通圈
密云
京承 平谷
本案
门头沟
燕郊
京哈
房山
涿州 京石
孔雀城项目营销报告
孔雀城项目营销报告2012-11目录第一部分市场环境 (3)1、市场分析 (3)1.1宏观分析 (3)1.2竞争分析 (7)第二部分营销目标 (12)1、行业目标 (12)1.1项目市场影响力 (12)1.2项目品牌影响力 (12)1.3项目产品突破力 (12)2、业务指标: (13)2.1货值、均价 (13)2.2销售周期、回款、开盘去化 (14)第三部分营销价值体系 (15)1、主城与城市价值 (15)2、配套价值 (16)3、产品价值 (16)4、生活方式与价值主张 (17)5、案名与主题提炼 (17)第四部分营销策略 (18)1、推广及渠道策略 (18)1.1渠道策略 (18)1.2推广策略(媒介、公关、活动等)及推广节奏 (19)2、体验区及场景策略 (24)2.1体验区及场景主题 (24)2.2体验区及场景客户体验策略 (25)3、包装策略 (25)3.1包装主题及概念 (25)4、价格策略 (26)4.1定价及溢价策略(均价) (26)4.2价格分期分配策略 (28)5、销售策略 (28)5.1产品销售分期组合策略 (28)5.2销售方式选择(自销、分销、代理、联合) (28)第五部分营销策略执行计划 (31)1、营销节奏(营销总控图范例) (31)2、营销组织及营销费用计划 (32)2.1营销组织架构 (32)2.2营销费用预算与支出计划 (35)2.3营销费用结构 (38)2.4销售分解 (38)项目营销方案框架第一部分市场环境1、市场分析1.1宏观分析沈阳是东北老工业基地,是东北经济发展的核心区域,近年东北老工业基地的改造及政府政策扶持影响,城市经济近年来发展速度飞快。
大沈阳经济区确立、加快建设大浑南、全运会主办权花落沈阳等众多重磅利好使得整个城市发展的脚步迅速提升,这样背景下的沈城房地产市场吸引力增强明显,越来越多的全国性的地产大鳄将目光转向沈阳。
沈阳高速发展的同时必然导致城市建设外扩脚步的加快,使得房地产市场发展也随之外扩明显,各大开发商都将目光转向二环外甚至三环外。
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事件营销一
大运河孔雀城固定保留节目 ——风尚盛典时尚主题活
动
《风尚志》和名牌刊物与本项目进行资源嫁接的形 式和模式,固化下来成为本项目的保留节目。
《风尚志》每年都会举办几场有影响力的时尚活动,如 时尚庆典、慈善活动、达人秀、与高端品牌对接的活动 等,结合前期与该媒体的合作效果,建议与此类媒体保 持长期的活动资源嫁接,让该类刊物的时尚主题活动成 为本项目每年一届的固定节目 ,从而拔高本项目的国际 调性和时尚范。
内容:①时尚家居体验、②系列DIY体验、③新品发布会、④名品展示、⑤客户试住体验日、⑥一城 全景体验、⑦新年庙会、⑧国际风情节等
全年活动节点和安排
活动类别 1-2 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 11 12
月
月月月
开盘活动
开盘活动
开盘活动
推广活动
开盘活动要求和事件营销相结合,保证活动的市场亮点和影响力。
婚纱摄影基地——定格一生的幸福,放大社会美 誉度。
通常情况下,影楼在选择拍摄外景时对场地的要求都很 严格,因此,与影楼合作,邀请其将孔雀城作为婚纱摄 影基地之一,放大本项目的社会美誉度,提升人气关注 度。
现场氛围和人气的营造 暖场活动周周有 现场体验保持新鲜感
暖场活动每周末均有,充分烘托现场气氛和人气,延长客户滞留时间。主题每月更新, 保持现场新鲜感。要求能够体现时尚与国际调性,客户能够参与体验,突出实效性和趣 味性。
DM直投:朝阳区、东城区、西城区为主。
主动寻找电开资源:加大电开力度,各代理公司寻 找优质电开资源,范围有:20万-30万之间车主、东 部区域已入住的高档公寓业主名单、整个东部地区类 别墅项目的来电来访登记名单等。
其他:在CBD写字楼通过各种渠道将宣传资料发放 到写字楼里的各公司。
朝阳、 东城、 西城
推广计划
媒体策略——延续有效渠道、长效短效相间配合
短信扫描、网络持续、报广加强、活动造势、 杂志节点、现场加强、渠道辅助、 截流客户、丰富物料
如何解决客户积累量不足? 渠道拓展——实现低成本精准营销
加大客户开发力度,狂扫区域地缘性客户资源,主动 走出去寻找客户资源。
大型商超、中高档社区进行巡展:范围以东部地区 为主,狂扫区域地缘性客户资源,此外,范围扩大至 西部、北部的大型商超,如沃尔玛、家乐福等,西北 部如菜百商场、国华商场等。
别墅理想 产品
2011年大运河孔雀城说什么?
2011年推广主题
大运河孔雀城四期五期
品牌
项目品牌 体验
配套
一城配套 巧妙利用
生态
区域优势 自然天成
区域发 展
借船出海 联动炒作
产品
配套
品质升级 高性价比
配套完善 尊贵体验
口碑·知名度·信誉 星级·地标·体验
绿肺·宜居
机遇·借势
品质·性价比 便利·享受·尊贵
如何解决客户积累量不足?
拓展大客户开发
渠道拓展——主动走出去营销,增加对客户量的主动挖掘。大客户开发选择范围 :国安足球训练基地、CBD五百强企业、大型企事业单位、各大院校、大型医院 、高端外贸批发市场、高档写字楼。
针对大环境的多变性,进行多渠道拓展预案,在巡展的 同时,成立大客户洽谈组。 大客户优惠政策:给予大客户优于市场客户的优惠政策 。 形式:重点人员公关、巡展派单等形式; 组长:销售经理 组员:2名销售人员
暖保场养活动
新年庙会, 与一城结合
植树活动
系列时尚活动
系列儿童活动
系列国际风情节 系列时尚活动
周周有小型暖场活动,烘托现场氛围和人气,延长客户滞留时间。
客户 答谢活动
客 答谢
推广计划 面对区域竞争、客户分流,本项目如何实现客户截流?
一、推广方面如何解决
突出高性突价出比差,异14性0%使用率,赠
客户升级
运河畔突低出产密品生力活、国,际中调产性、国尊际贵居感 区
拔升事件营销
大型事件营销造势——节点性引爆
与媒体和资源公司接洽,深入寻找优势可嫁接资源,借势媒体影响力,嫁接品牌资源 ,充分拔升活动调性和市场影响力,制造年度营销中的沸点迭起效果。 活动要求: 高端品牌渗透 借势媒体平台放在活动效应 明星资源的充分利用 资源公司带客户 活动调性要求能够体现国际化、时尚调性,充分拔升和烘托出本项目的国际调性。
事件营销三
2011年春季,区域炒作现场公关活动:
京都国际别墅区发展论坛
目的:集合众人之力,炒热区域,打 造大运河·孔雀城在大北京的区域坐 标。
形式:与区域开发商联动共同举办和 参与论坛,通过意见领袖提升区域关注 度,网络直播、软文炒作。
参与:区域开发商、规划专家、香河领导、营销专 家 论题:京冀一体化、区域经济、产业、城市规划、 环境、交通等发展,以及房地产业发展。
事件营销二
中国国际时装周系列发布会
结合客户分析,本项目很大部分客群均对时尚话题充满兴趣,而国际时装周永 远都走在时尚的前沿,是最好的时尚代言活动,该活动是“时尚与国际化”的 最佳代言,极具品位和格调,历来倍受关注。
活动形式: 国际时装周活动,本项目以冠名、协办等形式参与,在星级酒店举办,邀请大 运河孔雀城成交客户和意向客户参加品鉴。
活动地点:项目现场
—— 京郊一日游
景观资源价值最
大化,拥抱大自然。
孔雀城周边有着丰富的旅游和景观资 源,通过联系旅行社,由其为本项目 提供项目周边专属一日游服务。项目 可在每年的4-10月,组织业主和客户 参与一日游,为销售邀约制造吸引客 户到访的由头。同时也为后期物业公 司与业主之间建立良好的关系提供服 务平台。
加强老带新
依据对本项目的成交客户分析,在 客户对项目的认知渠道中,朋友介 绍所占比例较大,为总比例的44% ,因此,明年要重点加强客户保养 ,充分利用这一有效资源。
形式一: 一方面通过现场活动实现客户保养,另一方面 销售人员将项目动态、产品信息、优惠政策、 气候变化温馨提示等适时短信发送给老客户, 加强与老客户的沟通,让客户详尽的了解本项 目,以便老带新的顺利进行。
形式二: 丰富老带新奖励政策,建议可有: 赠送物业费 赠送家电基金 赠送园林精装 赠送一定数额的购物卡 ……
推广计划
推广主题——说什么?
பைடு நூலகம்
推广主题
“南加州醇熟小镇”
2010年
“运河畔价值洼地 4A景区台地联排”
诉求点 产品 价值、产品
区域首席宅邸 国际巨星风范 四庭院台地臻品,仅余48席 区域首席宅邸