工期、质量、安全、环境保护、水土保持、文明施工、文物保护保证体系与保证措施
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迪庆州维西(塔城)至德钦公路改建工程茨中隧道工程
工期、质量、安全、环境保护、水土保持、文明施工、文物保护保证体系及保证措施
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复核:
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批准:
核工业华东建设工程集团公司茨中隧道项目经理部
二0一四年三月二十六日
工期、质量、安全、环境保护、水土保持、文明施工、文物保护保证体系及保证措施
第一章工期保证体系及保证措施
第一节、确保工期的措施
一、工期承诺
本合同段全部工程保证在业主要求的工期内高质量完成。
二、保证工期方案
科学合理地安排施工工序和施工进度,并在实施过程中及时调整进度计划;加强组织管理及协调;保证技术、人、材、物、机供给;积极推广“四新”技术和建立竞争机制。
三、保证工期的组织措施
1、发挥优势,全力保障施工生产
2、科学组织,加强协作
3、抓好资金管理,确保资金投入
4、搞好对外关系,确保施工生产顺利进行
四、保证工期的技术措施
(一)编制好实施性施工组织设计
优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键,是确保工期的前提,为此,我们将加强施工计划的科学性,运用网络技术、系统工程等新技术原理,根据本合同段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案,使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。
(二)组织措施
1、组织强有力的指挥领导班子,科学组织合理安排,超前考虑。以“干一项工程,树一块牌子,留一方美誉,添一处美景”为指导思想,深入现场,了解情况,解决主要矛盾,坚持用一流的思想,一流的管理,一流的质量,
一流的速度安全按期完成。
2、科学组织、合理安排。加强施工计划管理的科学性,在实施过程中实行动态管理,针对实际不断充实调整,及时分析制约进度的因素不断优化施工方案,一方面不断努力改善施工的外部环境,另一方面从内部挖掘潜力,实现均衡发展,适时掀起施工高潮。
3、快速进场,迅速展开。我公司中标后,将迅速组建项目经理部,主要施工队伍、施工机械设备作到“三快”,即“进场快、施工准备快、开工快”,保证主体工程顺利开工。
五、管理和设备保障措施
加强施工管理,向管理要工期,要效益。强化施工调度,搞好施工协调做到重点、难点早下手,重点、难点重点抓,争分夺秒,尽快突破。要抓好质量、安全,以促进进度保工期。维护实施性施工组织设计方案的严肃性,确保按计划实施
第二章工程质量管理体系及措施
本合同段工程质量目标为合格工程。
第一节质量保证体系
质量保证体系见下图,质量检查组织机构图见下图。
质量保证体系框图
质量检查组织机构图
第二节质量保证措施
为了确保工程质量,本投标人建立系统完善的质量管理制度,并在施工过程中严格执行,其具体内容为:
一、施工过程中的质量管理制度
1、建立开工前的技术交底制度
2、建立“五不施工”、“三不交接”制度
坚持“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;工程不经检查者不施工。“三不交接”即无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。
3、对工序实行严格的“三检”
“三检”即:自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。
4、建立严格的隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目,首先由班、队、项目部逐级进行自检,自检合格后,应会同监理工程师一起复检,检查结果填入验收表格,由双方签字。
5、建立测量计算资料换手复核制度
测量资料,须经换手复核,最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。
6、建立严格的“跟踪检测”制度
检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。
7、建立严格的原材料、成品和半成品验收制度
8、建立健全原材料、成品和半成品保管制度
9、建立原材料采购制度
10、建立仪器设备的检定制度
测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期的检定。新购置的和在用的计量器具仪器均进行检定,取得合格证书后方能使用。
11、建立原始资料的积累和保存制度
本工程中的每一单位工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。工程结束时装订成册。
质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册,竣工时随竣工文件移交业主。承包人同时保留一份完整的文件记录,并按规定存入档案。
12、建立过程质量监控制度
生产的全过程进行质量监控,在施工的各个环节上严把质量关。本投标人中标后,将首先选派具有丰富桥涵、路基施工经验的队伍,配备先进的机具设备投入施工,以便确保工程质量。就施工过程本身而言,本投标人把它分为五个环节,即材料、工艺参数、加工工艺、过程监控、验收检测。针对这些环节,制定质量控制措施。
第三章安全生产管理体系及保证措施
第一节安全保证体系
在本项目施工中,本投标人拟成立以项目经理为组长,项目副经理、安质部长为副组长的安全生产领导小组,制定好安全规划,搞好安全教育,消除事故隐患,把不安全的因素消灭在萌芽状态。安全保障组织机构见下图,安全保证体系框图见下图。
安全保障组织机构图
安全保证体系框图
第二节安全保证措施
一、安全目标
杜绝因公亡人事故,严防高空坠落、火灾和交通等各类事故发生。
二、安全保证检查程序
1、建立“三级”安全检查制度。
2、安全检查内容包括现场的安全管理和各项安全防护,文明施工。
3、安全生产检查要认真贯彻“预防为主”的方针以互检为中心。
4、检查现场时要突出重点,明确要求,边检查,边整改,对当时不能解决的问题,定措施定时间解决,对无力解决的隐患,逐级上报,狠抓落实,直到按要求把全部问题解决为止。
5、班组的安全每天检查一次,着重检查落实情况。
6、各级的每一次检查一定要严格标准,规范,检查后要有总结,作为各单位年终安全考核的依据。
7、不定期随时检查,各单位要根据季节、暴雨前后、过节前后等、进行适时检查。
三、安全保证措施
(一)石方爆破施工
1、在进行爆破作业之前,要取得当地公安部门的批准,遵守各项规章制度,并向公安局申请购买、运输、储存及使用爆炸品的许可证。
2、加强火工品的管理。火工产品领用运输过程中必须有押运员负责。
3、严格遵守规定的爆破作业时间,并告示当地居民及施工人员,设置醒目的标志牌,放炮时派专人警戒。
4、对哑炮要严格按《爆破作业规程》进行处理。
5、爆破施工,爆破工要持证上岗。
6、爆破作业现场设专职技术人员现场技术指导,装好炸药的炮孔必须适当地加以覆盖和保护。
(二)桥梁高空作业
1、进入施工现场的人员,应按规定配戴劳动保护用品和安全用具。