建筑工程施工技术资料管理计划

工程技术资料管理计划编制:中国建筑一局(集团)有限公司

二〇一七年一月

目录

一、工程概况 (1)

二、指导文件: (1)

三、文档的分类 (2)

四、法规、规范管理 (2)

五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理 (2)

六、图纸与变更洽商管理及其可追溯性、及时性的相关要求 (4)

七、工程联系单的管理 (5)

八、现场总体照片的收集及月报表、节能减排数据收集整理、项目大事记。 (6)

九、关于施工日记及其及时性与可追溯性等 (6)

十、关于隐蔽资料及其可追溯性等要求 (7)

十一、关于人防资料 (7)

十二、关于资料的真实性等 (8)

十三、其它方面 (8)

十四、浙江省建筑工程质量验收资料 (11)

前言

本文针对项目各层次内部之间及项目部与业主、监理、上级公司及各政府职能部门文件往来收发的管理所制定,并结合项目实际情况及借鉴其她兄弟项目资料管理的成功经验,以保证文件处于可控状态、文件能按流程贯彻落实。总的原则为确保信息交流及时有效,加强项目各部门及项目与外部的沟通。

保证资料的可追溯性、及时性、准确性、保密性等;为今后的索赔与反索赔作好充分的准备;并达到随时可以迎接任何类型的上级检查及观摩。同时保证竣工后资料的及时移交,杜绝竣工验收时由于资料的原因,造成备案时间的延迟。

资料室的设置,并配置专职资料员。资料员的分工:1人负责资料的归档、具体管理及资料合规性检查,1人负责收发文及相关处理,当工作的内容有部分穿插,应注意各有侧重。项目部可以在必要的时候对具有重要职能部门或涉密部门内配置部门资料员。项目的工程技术资料由技术部经理按本方案内容进行每月一次的资料排查,将存在的问题汇总报项目总工。

一、工程概况

1、1、本工程项目名称浙江省杭州市华为杭州生产基地改扩建总承包工程,工程地点位于杭州市滨江区,西临六合路,南接新与路,北靠钱塘江大桥,用地面积为132938m2,总建筑面积103017㎡(地上建筑面积78203㎡,地下建筑面积24814㎡)。其中:1号楼软件交付中心,地上三层;2号楼软件生产及测试中心,地上二层,地下二层(局部一层);3号楼河边餐厅,地上二层,地下一层。

二、指导文件:

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)

《建设工程监理规范》(GB50319-2000)

《建设工程文件归档整理规范》GBT50328-2001

《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009

浙江省建筑工程技术资料管理系统(电子资料软件)

其她相关法律法规

三、文档的分类

1、按内容分为:

①法律、法规;②施工组织设计、技术方案、管理方案;③图纸与变更文件;④浙江省建筑工程技术资料;⑤竣工资料;⑥其她文件(内部文件、一定途径的外来文件、公开性外来文件)

2、按记录形式分为:书面、电子版本、公共网页。

四、法规、规范管理

1、法律、法规

①包括国家与地方有关工程施工、环境保护、职业健康安全方面的法律、法规与行政规章;②技术部负责收集、识别与本项目适用的相关法律法规并编制“有相关法律法规要求与其它要求目录”(与施工用书籍分开编目,格式见后附样表,编目表存放于专门的塑料文件夹中并按统一格式做好标识)供项目人员查找使用,并确定法律法规要求与其它要求与环境因素的关系;③由技术部组织相关人员学习并贯彻落实。

2、标准、规范

①标准、规范包括国家、地方与行业颁布的有关工程施工、与环境保护、职业健康安全方面的各类技术规范标准、规程、标准图集等;②技术部负责收集有效“标准、规范”并编制清单目录供其她相关部门查找使用;③技术部质量部组织相关人员学习并贯彻落实相关标准、规范。④作废的法律、法规与标准、规范由项目资料员统一加盖“作废”章或直接在作废处标注“作废”。⑤图集及规范均应进行编目(格式见后附样表),编目表存放于专门的塑料文件夹中并按统一格式做好标识,对新购进的书籍当天必须增加进编目中;⑥书籍借阅应进行登记(借阅登记表格式附后样表)

五、施工组织设计、技术方案、管理方案的管理

1、除施组正文内容用5号字外,其余方案正文均用小4号字,施组及方案应有统一的页眉页脚,页脚必须标注页码,并统一放置于右下角。页眉应有“中国建筑第二工程局有限公

司”的标识、方案名称、编制人、编制日期及方案编号。根据局沪底线管理规定,所有方案双面打印,其中封面、目录单页打印。

另外需注意方案中的日期格式(包括所有资料的签字格式)应统一按国标要求如:2013年05月01日。签字时日期不应漏签。此项的合理性由资料员负责检查与提醒。

2、方案电子版中第一页为方案封面,第二页为方案内部审批页,第三页为方案报监表格,较大型方案应设置目录,页数少的方案可不设置目录。做到与电子版的统一及完整性。每一个方案完成后均放置于一个文件夹中,文件夹应按方案的名称进行命名。有技术交底及安全交底的方案,应将技术及安全交底文本归于同一个文件夹中。各方案员应对方案报监及报局的审批流程以及最后的归档的整个流程进行跟踪过问,做到心中有数。

3、方案员编制方案时应到资料员处申请方案编号,资料员即时将方案名称及编号写进方案编目台帐表中(方案编目见附表)

4、关于内部审批页:报至局(沪)的方案中应附内部审批页7份,经项目相关部门等签字后进行复印后盖项目公章,方案封面及报监页也应盖项目公章;通常情况下无论大小方案,只要就是成册的有编号的方案,均应交局(沪)审批,报局(沪)审批前应先报项目总工进行

确认就是否上报,经总工认为须报到局(沪)的方案由收发文员负责归集并快递至局(沪),

方案报监理及报局(沪)应同时进行,不得延误(延隔时间不得超过1天),保证资料的及时性,方案应统一进行编号,并由负责归档的资料员进行及时编目:

根据质监站的交底,方案尤其就是重要方案均应项目经理审批签字。方案审批签字应真实。方案均应由技术部经理审核完成后,再交由项目总工审核并签字。

所有的方案在审批完成后,均应将监理审批页、公司审批页、项目审批页与方案一起一并进行装订,归档,完善后发出至各部门,以达到贯标检查的要求,此项工作由负责收发

文的资料员落实。(根据规定方案应在全部审批完成后才能下发,但由于工程工期的特殊情况,按此进行变通)

5、审批过程中提出的及实施过程中确定的修改意见,任何人员不得随意销毁,编制人员应按附页的形式进行补充、完善与修改,对需要再次报批的进行报批,并保存报批记录;方案编制时应多结合分包专业人员的意见,存优去劣,保证方案的可操作性,保证方案的经济合理、安全适用性。