浅析土木工程建筑施工管理 马文东
土木工程施工项目管理探析_5
土木工程施工项目管理探析发布时间：2022-09-14T07:50:01.536Z 来源：《城镇建设》2022年5月9期作者：程威[导读] 新时代背景下，我国经济不断快速发展，社会不断进步，程威七冶土木建筑工程有限责任公司贵州省遵义市 563000摘要：新时代背景下，我国经济不断快速发展，社会不断进步，土木工程也随之快速发展起来，开展高效的项目管理工作，需要管理者能够在土木工程建筑施工中用专业的知识、技能与方法，促使项目在特定的资源条件下满足设定的施工要求，包括对项目的施工策划与维护等方面，进而使土木工程建筑施工整体流程始终处于管理者的掌握之中，提升项目的经济效益与社会效益。
基于此，从土木工程建筑施工项目管理的主要内容进行分析，研究了项目管理工作常见的不足之处，并给出了行之有效的应对策略，旨在为现代建筑企业提供一定的思路指引。
关键词：土木工程；施工项目；管理引言在城市基础设施建设领域，土木工程项目的应用非常广泛，其也是有效实施各类建设施工作业内容的关键基础层次，还能够与其他工程项目进行有效结合，实现更高标准的专业技术应用指标。
在对各类土木工程施工项目进行全面管理的过程中，需要在详细分类主体客体的基础上实现高效管理模式。
本文主要分析与探究土木工程施工项目管理要点。
1土木工程施工项目的主要特点1.1协调性在对土木工程施工项目进行全面管理的过程中，协调性的特点也非常显著，并且还会直接影响到成本和进度管控工作的实效性，并对实际建设成果产生一定影响。
尤其在贯彻落实岗位责任制度的土木施工现场中，全面的沟通与协调工作过程也能够有效降低人力资源的浪费情况，并对施工现场的实际组织管理形式进行精准约束，并着重提升土木施工作业工序和管理流程的完整性和可控性[3]。
在土木工程项目的施工作业现场，沟通协调工作的开展形式比较多样化，并且需要对各项技术资源、物料资源以及人力资源的具体组织调配过程进行全面管理和监督监控，以免影响到其他并行项目的顺利推进。
浅谈土木工程项目施工管理
浅谈土木工程项目施工管理作者：马辉来源：《城市建设理论研究》2014年第01期摘要：随着时代的不断发展，工程项目的技术难度、复杂程度越来越大，原有的工程项目管理经验难以满足。
项目工程的管理本质为利用可控制的资源对项目的质量、进度和成本进行控制和计划，用最小的投入取得最大的成绩。
本文通过分析现有工程项目中可能存在的问题，提了其质量管理的有效措施，以便使建设者有所借鉴。
关键词：土木工程；项目管理；项目施工中图分类号：TU71文献标识码： A一、土木工程项目管理的内容土木工程项目管理是对项目的整个过程进行系统的管理，其中经历了项目的可行性研究、项目勘察、项目设计、项目施工、项目验收等不同阶段。
它的管理范围较为广泛，包含了协助业主方进行前期策划、经济分析、专项评估与投资确定，办理土地征用、规划许可等一些证件；然后提出工程设计要求、组织评审工程设计方案并进行投资控制；根据方案进行工程监理和采购设备材料；在施工工程中，监督工程的用款计划，包括工程竣工结算和处理工程索赔，最后方移交竣工资料和组织项目后评估。
二、土木工程项目施工管理的两个方面l、进度管理。
（1）施工进度管理职责。
制定施工进度计划,监督计划执行情况。
施工进度计划应该结合现场施工条件、施工方案及合同工期要求制定,其内容要以施工方法的选择、施工设备的搭配、工种的协调及开工前的准备工作为主。
在施工进度计划报业主审批实施后,要对其执行情况严格监督,以确保施工进度计划中资金、施工物资、人力调配的到位。
（2）施工进度影响因素。
土建工程项目建设是一项长期、复杂、庞大的工程,在其施工过程中会出现很多可以影响到施工进度的因素,主要有三点：一是施工过程中操作不当。
在土木工程施工过程中,如有施工工种搭配不当,施工方对于施工责任、任务和目标不明确,施工场地布局的不合理及承包商与分包商之间存在施工干扰等现象都会对施工进度造成严重影响;二是施工技术上存在失误；三是在土木工程施工过程中,如出现业主拖欠工程款,施工材料的数量不足或拖延及发生重大的设计变更等情况,也会造成工程逾期。
土木工程建筑施工过程中的项目管理要点浅析_1
土木工程建筑施工过程中的项目管理要点浅析发布时间：2021-04-22T10:53:50.877Z 来源：《建筑实践》2020年12月34期作者：陈小英1 毛建军2 戚新鑫3 [导读] 当今，随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，陈小英1 毛建军2 戚新鑫31.45250219781115**** 310000 浙江省杭州市2.33012219820915**** 310000 浙江省杭州市3.36252419850202**** 310000 浙江省杭州市摘要：当今，随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，各个城市对于基础设施的建设需求量也在不断提高。
当今建筑行业日新月异的发展，也为土木工程建设带来了更多的挑战与难题。
通常来说，土木工程在以往的施工过程中往往会呈现出一定的规律性和系统性。
所以，在实际的施工时一定要加强土木建设的工程管理内容，为土木工程的建设和整体施工质量都奠定基础。
此外，管理人员也要对工程质量和工程进度做好严格的把关，加强管理。
基于此背景下，本文作者结合实际的工作经验，对土木工程项目的施工管理以及过程控制进行了具体的分析，并提出相关的意见，希望能够对我国土木工程的发展及质量管理起到一定的帮助和促进。
关键词：土木工程；施工管理；要点引言在城市化进程不断加快的背景下，基础设施也在逐步完善。
多数基础设施的完善都是通过土木工程的形式来进行，例如居民楼、写字楼等，自然工程规模也有所壮大。
这一方面说明土木工程的前景光明，另一方面说明土木工程的质量与城市未来的生存质量息息相关。
因此，加强在土木工程项目中的管理力度，保证其质量与安全，实现城市建设的又快又好，成为当下人们关注的重点领域。
在管理上，尤其要针对近几年的土木工程项目管理中的不足之处进行重点监控，以帮助推动社会的发展与进步。
基于此，必须就当前土木工程项目管理中存在的问题进行明确，针对问题提出控制方法并加以落实，以实现增强工程项目管理质量的最终目标。
土木工程施工管理要点探析_4
土木工程施工管理要点探析发布时间：2021-08-31T17:21:47.120Z 来源：《城镇建设》2021年12期作者：黄少鹏[导读] 土木建筑施工工程是一项技术涵盖范围多，范围广的大型综合性建设工程黄少鹏北京中奥建工程设计有限公司运城分公司山西 044000摘要：土木建筑施工工程是一项技术涵盖范围多，范围广的大型综合性建设工程，提高企业土木建筑工程施工技术质量对于不断提高建筑企业的社会经济效益发展有着重要的指导意义。
而在土木施工管理过程中，加强对于土木建筑施工过程的监督管理对于有效加快土木工程进度，提高土木工程质量等也是十分有利于促进土木工程这一新兴行业的发展的，有效地加强提高我国土木建筑工程民用建筑施工质量管理，实现我国土木建筑工程民用建筑行业的健康蓬勃发展。
关键词：土木工程；施工管理；管理要点在整个施工过程中贯穿整个施工进度控制，对于整个土建工程过程来说，施工进度直接影响到资源的消耗和工程工期。
能否按计划及时完成施工，对整个工程来说是非常重要的，即能否按时、按部就班地完成可交付使用。
它对建设单位的经济利益有着积极而重要的影响。
因此对建设项目的施工进度进行监控和管理是非常重要的，如果无故拖延或拖延工期，不利于项目的成本控制和质量控制，不仅损害了项目的经济效益，也损害了项目的社会效益。
1土木工程施工管理关键问题分析 1.1施工管理机制缺乏合理性在当今的土木工程施工过程中，由于质量方面管理对综合经济效益的获取有着最大的影响，而质量管理的内容也涵盖比较丰富，尤其是建筑材料建筑设备和相关的技术操作以及前期的投入成本。
不过，由于很多土木工程的施工过程中缺乏成本控制机制和工程管理机制，导致施工内容不全面不完善。
此外，相关工作人员的专业技术素养不高，施工经验不够，导致了施工质量和工期受到了一定的影响。
在当今新时期的背景下，很多施工单位的管理人员在人员招聘上没有做好功课，相关入职的人员素质高低不同，一些工作人员没有更好地掌握工程管理技术，缺乏必要的工程管理能力，进而使整体的施工队伍素质下降，导致工程质量严重下滑。
土木工程建筑施工过程中的项目管理要点浅析_12
土木工程建筑施工过程中的项目管理要点浅析发布时间：2021-05-19T07:51:42.341Z 来源：《防护工程》2021年4期作者：王绪龙[导读] 目前，我国随着社会经济体系的不断提升，整体出现了城市化现象加快，各个城市对于基础设施的建设需求量也在不断提高。
新疆天一房地产开发有限责任公司新疆 830000摘要：目前，我国随着社会经济体系的不断提升，整体出现了城市化现象加快，各个城市对于基础设施的建设需求量也在不断提高。
当今建筑行业日新月异的发展，也为土木工程建设带来了更多的挑战与难题。
通常来说，土木工程在以往的施工过程中往往会呈现出一定的规律性和系统性。
所以，在实际的施工时一定要加强土木建设的工程管理内容，为土木工程的建设和整体施工质量都奠定基础。
此外，管理人员也要对工程质量和工程进度做好严格的把关，加强管理。
基于此背景下，本文作者结合实际的工作经验，对土木工程项目的施工管理以及过程控制进行了具体的分析，并提出相关的意见，希望能够对我国土木工程的发展及质量管理起到一定的帮助和促进。
关键词：土木工程；施工；项目管理；应用引言随着现代经济社会的不断发展和进步，土木工程逐渐发展成为拥有门类齐全，丰富内涵，结构复杂的施工学科。
其施工质量、安全和环保管理工作是否能够顺利进行将会对施工质量、安全和环保产生直接影响。
在我国经济社会不断发展和进步的影响下，土木工程建设建设取得了较为显著的成就，因此本文结合自身参与的实际工程，对土木工程建筑施工过程中的项目管理注意要点进行浅谈。
1土建项目工程建设施工管理的重要性土建施工项目管理能促进建筑工程施工工程的稳定进行，保证科学有序的施工管理在建筑项目工程中的使用，能使施工各部门之间密切配合，进而提高施工效率，保证项目施工质量，在建筑工程中发挥重要的作用。
土木建设施工管理使管理人员能科学地做好施工管理决策和规划，利用科学的项目施工管理方法来提高施工人员，保证各个建筑部门能高效有序的运作。
浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理_15
浅析土木工程项目施工进度和施工质量管理发布时间：2022-08-30T07:31:32.620Z 来源：《工程建设标准化》2022年第37卷第8期作者：戚东忻[导读] 本文主要分析土木工程项目施工进度和施工质量管理。
戚东忻45020219820915****摘要：近几年，我国土木工程规模日益庞大与复杂化，且工程管理仍趋于采取相关的管理制度与规定为标准，加上工程管理长期不景气的影响，导致土木企业在工程管理上资金使用率增高，使土木企业效益逐年减少。
同时由于政府部门相关管理也越来越严谨，对工程管理也越来越严谨，使企业工程管理在质量、安全、环保方面要求提升等因素影响下，土木企业工程管理可提高的空间越来越少。
如何有效降低成本与损失，减少企业工程纠纷与争议，提高企业施工质量，确保如期完工及验收，已成为工程管理最重要的课程。
工程项目的质量和工程进度管理是保障土木工程每个环节顺利进行的重要保障。
需要相关的土木企业直面土木工程存在的各项问题，并具有针对性地采取合理的措施进行解决，以保障施工质量和施工进度，从而使企业获得更大的经济效益，推动土木行业的顺利发展。
本文主要分析土木工程项目施工进度和施工质量管理。
关键词：土木工程；项目施工；进度管理；要点引言当前阶段，我国土木工程的项目规模正处在不断扩大的过程中，我国相关土木企业以及有关施工单位实际面临的竞争压力也日渐增大，为了确保我国市场经济大环境发展条件得到保障，因此我国土木企业应结合项目建设的实际情况，强化土木工程进度管理工作的质量，通过这样的方式确保土木项目整体质量达到预期。
而进度管理同样是土木工程管理工作中至关重要的部分，其不仅会在很大程度上影响到土木工程项目的施工效率，同时也会影响到土木项目的最终经济收益情况。
1、土木施工进度管理工作的重要性1.1保证施工组织计划工作效果在土木工程施工前,相关部门及人员需要做好施工组织计划工作,根据工程项目的特点与要求,制订切实可行的组织计划,完善工程合同,从而保证各方的经济效益,促使工程项目顺利实施。
建筑工程土建施工现场管理有效途径简述马亚东
建筑工程土建施工现场管理有效途径简述马亚东发布时间：2022-01-17T05:59:12.628Z 来源：《基层建设》2021年第29期作者：马亚东[导读] 根据现阶段建筑工程的实际情况来看，不但涉及多个环节，从设计、施工以及竣工等，还对应着许多细分专业模块，层层交织，如何对项目进行管控，难度也逐渐升级。
在日常的管控当中，四川省第十五建筑有限公司摘要：根据现阶段建筑工程的实际情况来看，不但涉及多个环节，从设计、施工以及竣工等，还对应着许多细分专业模块，层层交织，如何对项目进行管控，难度也逐渐升级。
在日常的管控当中，必须根据重点突破、统筹兼顾的原则，对施工现场进行管理。
在现场施工过程中，需要依照实际情况，采取针对性的措施对其进行管理，降低安全事故发生的几率。
关键词：建筑工程；土建；施工现场管理；有效途径；简述前言随着城市化进程的不断推进，对土建工程的要求也越来越高，施工的规模、难度也不断增大，因此相关施工管理人员必须加大施工现场的管理力度。
对施工范围内的所有技术、流程等进行合理的规划管控，并依照现场管理体系，相互的配合。
合理的组织、调配施工人员以及建筑材料、设备等，将资源的价值充分的利用发挥出来，实现建筑行业的可持续发展。
1施工现场管理存在的问题1.1没有完善的质量管理机制随着土建项目的规模不断增大，使施工的难度增大，施工工序也更加繁杂，再受外部环境的影响，在施工过程中可能出现工序混乱的现象出现。
因此，在部分土建工程现场的实际施工中难以对其进行全面系统的管理控制。
再加上抽查时产生疏漏情况，致使土建工程发生安全风险隐患。
在一方面偶发事件的影响下，导致一些复杂的土建项目为依照相关的规定、要求进行操作，最终无法满足质量标准。
而且如果出现质量问题，就会出现返工，使施工成本超出预算目标，无法取得预期中的经济收益。
1.2现场管理方式较为落后随着时代的不断进步，建筑行业也在不断的优化提升，朝着绿色可持续化的方向发展。
土木工程建筑施工过程中的项目管理要点浅析_2
土木工程建筑施工过程中的项目管理要点浅析发布时间：2021-06-24T10:27:35.473Z 来源：《建筑实践》2021年第6期作者：李雪红张正理[导读] 21世纪，随着我国社会经济的发展与进步，我国建筑行业也在迅猛发展，李雪红张正理 61011519920413**** 62262119880616**** 摘要：21世纪，随着我国社会经济的发展与进步，我国建筑行业也在迅猛发展，近些年建设规模不断扩大，给人们带来了很大的便利，但同时也出现了各种各样的质量问题。
这就需要将质量控制作为建筑工程施工过程中最为重要的一项内容，对存在的问题进行详细分析与研究，并制定针对性的解决对策。
将安全作为施工过程中的一个核心内容，对施工技术进行不断地创新和完善，更好地保证土木建筑工程最终建设质量。
关键词：土木工程；建筑施工；项目管理要点引言随着现代经济社会的不断发展和进步，土木工程逐渐发展成为拥有门类齐全，丰富内涵，结构复杂的施工学科。
其施工质量、安全和环保管理工作是否能够顺利进行将会对施工质量、安全和环保产生直接影响。
在我国经济社会不断发展和进步的影响下，土木工程建设建设取得了较为显著的成就，因此本文结合自身参与的实际工程，对土木工程建筑施工过程中的项目管理注意要点进行浅谈。
1土木工程项目管理的意义（1）强化项目管理队伍建设，土木建筑行业具有综合性、复杂性等基本特征，施工环节对专业技术的标准要求较高。
为此，在土木工程施工阶段，执行项目管理工作至关重要。
土木工程项目管理单位要如实掌控各个工作流程，并在此基础上，优化人力资源配置，提高整体管理水平。
（2）切实解决土木工程施工环节的重难点问题，在开展土木工程项目管理工作中，相关人员应当反复论证工程规划方案，选定最佳方案。
在完成质检工作后，项目管理人员要大力解决技术环节存在的问题，提出有针对性的解决策略，以促进工程建设的有序运转。
（3）全方位控制土木工程建设质量，在土木工程施工过程中，项目管理公司应强化管理人员的培训教育工作，深化责任意识，督促其注意隐蔽性工程。
建筑工程施工管理学马工程
建筑工程施工管理学马工程建筑工程施工管理学是现代建筑行业中非常重要的一门学科，旨在通过对施工过程进行有效管理，确保建筑工程的正常进行。
马工程则是建筑施工管理中的一种常用技术方法，通过合理规划、组织、协调和控制施工资源，以提高工程质量和效率。
本文将对建筑工程施工管理学中的马工程进行详细探讨。
一、马工程的定义和原理马工程，即“管理前期、施工宏观管控、分解任务、后期计划”的缩写，是一种在建筑工程施工管理中常用的方法。
其首要目标是通过合理的组织和安排，提高施工效率，同时保证工程质量。
下面将分别对马工程的每个环节进行详细介绍。
1. 管理前期管理前期是马工程的第一环节，也是施工管理中最为重要的阶段。
在这个阶段，施工管理人员需要对工程项目进行全面的规划与准备工作，包括确定工程的目标、任务和时间计划等。
同时，还需对施工资源进行统筹安排，确保施工过程的顺利进行。
2. 施工宏观管控施工宏观管控是马工程的核心环节，主要包括对施工现场的管理与协调。
首先，施工管理人员需要对施工过程进行监督与控制，确保施工进度按照计划进行。
同时，还需及时解决施工中出现的各类问题与矛盾，以保证工程质量和安全。
3. 分解任务分解任务是马工程的重要环节之一，通过将复杂的施工任务逐步分解为具体可行的工作项，使施工过程变得有序可控。
在这个阶段，施工管理人员需根据工程的实际情况，将整个施工过程划分为若干个阶段和步骤，并对每个阶段的工作任务进行详细的分解和安排。
4. 后期计划后期计划是马工程的最后一个环节，主要强调对施工工程进行及时总结和评估。
施工管理人员需对工程实施过程中的问题和难点进行分析，并总结经验，为后续项目提供参考。
同时，还需对施工过程中的成本和效益进行评估，以及时调整和改进施工管理方法。
二、马工程在建筑工程施工管理中的应用马工程作为一种常用的施工管理方法，在建筑工程中有着广泛的应用。
下面将重点介绍马工程在施工管理中的几个典型应用场景。
1. 工期管理工期管理是建筑工程施工管理中的一项重要任务。
浅析土木工程项目施工管理
现代物业Modern Property Management– 91 –土木工程项目施工管理历来都是需要施工单位给予非常重视的问题，因其对整个项目工程施工的管理水平，有着直接影响关系，并在影响土木工程项目施工的效果。
因此，土木工程项目施工单位应当加强土木工程项目施工管理手段，严格体现土木工程项目施工环节的规范化管理，确保土木工程项目施工得以顺利进行，且提高土木工程项目施工质量。
一、土木工程项目施工管理当中存在的问题（一）工程项目管理欠缺规范。
通过逐层落实各项管理规章制度，尽最大可能促进土木项目施工正常运营，在目前各种运行主体较多情形下，需要提高运营还贷、工程项目筹资和工程建设管理等水平，且以工程项目法人运作方式，尽可能完善各项规章制度，根据工程项目单位发展情况，决定工程项目投资额度，运用各项管理规则，既要强化企业管理又要强化工程项目建设管理，以严格的管理规章制度的落实，促进土木工程项目建设质量管理的落实，以使土木工程项目施工获得顺利开展。
（二）工程项目监管制度欠缺完善。
可以说，土木工程的建设管理，既与整体工程质量有关，也与工程施工进度有关，还与工程施工安全有关，它们之间永远都在进行相互的影响和作用。
在土木工程建设管理过程中，因为施工监管制度的不完善，将会造成监管不力或监管缺位，这就不能做到及时发现施工中存在的问题，而当问题出现的时候，必将要严重影响工程施工的有序进行。
不仅如此，作为施工集结点的工程施工现场，如果不能实施规范化监管，就会出现垃圾遍地，建材随意堆放等乱象问题，既污染环境，又堵塞工程施工不能正常进行，进而会影响到施工人员的人身安全，也会影响工程施工质量。
（三）工程项目施工存在安全隐患。
社会经济建设与发展不断向前，有关土木工程施工建设也由小型建筑向中大型建筑方向发展，因此，造成了土木工程建设的复杂性与建设难度。
正因为这样，需要特别关注土木工程施工建设的安全管理。
但在现实中，却是严重存在工程建设的安全隐患。
浅析土木工程建筑施工管理 马文东
浅析土木工程建筑施工管理马文东摘要：随着我国经济的发展，建筑工程取得了优异成果，尤其是土木工程方面带动了经济的稳步增长与快速发展。
然而土木工程的施工管理工作，如管理机制残缺、管理意识薄弱等诸多问题，对土木工程的施工质量造成了严重影响，而且也不适应新时代下经济发展的基本要求，成为我国建筑行业健康、可持续发展的绊脚石。
本文以建筑土木工程管理常见问题作为出发点，然后制定科学、合理的解决策略。
关键词：土木工程；施工管理；常见问题；解决策略1土木工程建筑施工管理发展历史分析土木工程建筑施工作为我国建筑工程的重要组成部分，其施工管理跟随着建筑工程的施工管理实现创新发展，总体上分为以下四个阶段，具体如下：（1）随着中国的不断发展，直到20世纪60年代，我国建筑工程在施工管理方面取得了微小的成绩，给实际建筑工程施工管理发挥了重要的促进作用。
但是，由于我国建筑行业发展存在片面化的问题，以此导致相应的管理体系也未能够科学化的实现，基本上都是借助个人经验进行管理，针对建筑工程以及土木工程所实施的管理未能够按照管理规范操作标准和技术规范实现，给土木工程建筑的施工管理带来一些不良的管理影响。
（2）在20世纪60年代之后，我国社会、经济发展受到国外的影响，积极学习和借鉴国外优秀的管理经验，在这一时期，我国引入了国外建筑施工管理模式，尤其突出应用网络计划管理，这一先进的管理思想在本土化应用的层面上，实现了统筹管理，整体上提升了土木工程建筑施工管理水平。
（3）20世纪80年代之后，这一阶段我国建筑施工管理受到了改革开放的影响，且大量的外出留学者回国将外国先进的管理模式在本国开始加以使用，日本和德国等先进的建筑施工项目管理理论、管理经验等在我国得以本土化的应用，极大促使了我国现代化建筑施工管理理论与实践的相结合，促使土木工程建筑施工管理模式得到了极大的创新改变。
（4）20世纪90年代之后，我国的建筑施工管理模式总体上呈现不断完善的方向。
浅析土木工程建筑施工管理 马梅萍
浅析土木工程建筑施工管理马梅萍发表时间：2018-05-28T17:10:16.637Z 来源：《建筑模拟》2018年第3期作者：马梅萍[导读] 土木工程建筑施工管理是保证工程施工符合设计要求的手段，贯穿于整个工程项目建设过程，施工管理的优劣直接关系到整个工程项目的质量。
华正大地项目管理有限公司青海西宁 810000摘要：土木工程建筑施工管理是保证工程施工符合设计要求的手段，贯穿于整个工程项目建设过程，施工管理的优劣直接关系到整个工程项目的质量。
随着土木工程建设数量的增多，对土木工程的质量便会有更高的要求，所以要加强土木工程建筑的施工管理工作，这样才能使工程施工符合设计的要求。
接下来我们就分析一下我国目前的土木工程的建设状况，并且提出应该改进的地方。
关键词：土木工程，建筑施工，管理，改进前言要想使工程施工能够符合设计要求就要保证土木工程的建筑施工管理。
要将此贯穿在工程项目建设的整个过程中。
整个工程项目的质量受到施工管理质量的影响。
所以，要在建设工程之中，一样要全方位的管理好工程施工。
根据施工中的经验表明，要减少管理上的欠缺，尽量推广有效科学的管理策略，使得施工的效率能够更好地提高。
1.土木工程建筑施工管理的现状就我国现实的建筑情况而言，仍然存在着对建筑施工过程的监督管理力度不够的现象，一方面，原本大量需要监督管理的工作并没有完成依照规范要求来进行，另一方面，对于那些己经进入监督管理工作的也没有规范依照标准要求来进行监督管理，这严重妨碍着土木建筑监督工作的效果。
在此之外，在安全质量监测方面也存在着重形式而轻实质的情况，有一些土木建筑工程单位的领导一心只想着实现自己的功绩，会忽视土木建筑施工过程中的安全问题和安全隐患。
当前，我国的建筑产业的竞争非常的激烈，土木工程建筑施工方的所想要达到的最终目标都是为了实现经济效益，希望以最小的成本来取得到最大的经济利益，所以，为了最大化的实现经济效益，有些不负责的建筑施工方为了利益而忽视安全，在建筑施工过程中不重视监督管理的工作，同时土木建筑施工现场的管理人员虽然是施工现场的负责监督管理的人员，并没有特别重视土木建筑施工中的安全问题，而是只重视土木建筑工程单位实现经济效益。
土木工程施工管理中存在的问题分析 马庆东
土木工程施工管理中存在的问题分析马庆东摘要：随着社会经济的飞速发展，我国的各行各业都有了显著的变化，人们物质文化生活水平的提高，也促使人们对建筑的质量要求有了进一步的提升。
在具体的土木工程建筑中，有关施工管理方面还存在着一定的不足，本文从土木工程施工管理中存在的不足之处出发，进一步探讨了提高土木工程施工管理的几点对策，仅供参考。
关键词：土木工程；施工管理；存在问题1概述土木工程施工管理土木工程施工管理不仅指施工单位对施工项目本身、施工工程人员的管理监督行为，还包括对施工工程整体的规划、施工人员的调配和施工环节的控制等等行为。
土木工程施工过程中，为了能够使保证施工工作得以顺利开展，使施工质量得到更好保证，应当注意加强各个方面的工作，而施工管理就是比较重要的一点。
目前我国土木工程行业发展迅速，施工工程设备的管理、工程质量的评估、工程安全管理的评估、施工现场环境的管理和工程成本预算等问题也就逐渐暴露出来，一些问题的存在严重影响了施工管理水平和施工效果，所以我们应该学习更加先进科学的土木工程施工管理方法，培养更加专业的土木工程施工管理人员，进而在实际的管理工作中可以对存在的问题进行积极的分析，从而将这些问题更好解决，在此基础上使土木工程施工管理能够得到更加理想的效果，促进土木工程施工更好发展。
2土木工程施工管理中存在的问题分析2.1土木工程施工管理的全面性欠缺在具体的土木工程施工管理过程中，有关管理的全面性方面还存在一定的欠缺。
随着现阶段土木工程项目复杂性的不断提升，土木工程的施工规模也越来越大，那么涉及到的施工要素以及施工任务也越来越繁杂，如此也就必然对于施工管理工作提出了更高的要求，进而也就很可能导致在施工管理过程中存在一些较为明显的不足，很多内容和目标的管理不到位都容易产生较为恶劣的事故威胁，最终形成较为明显的损失影响。
2.2施工管理责任划分不明确对于土木工程施工管理工作的落实，其往往还存在着较为明显的责任混乱问题，这一点不仅仅和当前土木工程施工管理的目标不明确有关，还和相关责任体系混乱存在密切联系。
土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析 马东
土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析马东发表时间：2019-09-17T15:35:33.603Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年11期作者：马东[导读] 当前时代背景下，土木工程建设需要以质量管理和进度管理为目标，通过不断强化实现建筑行业的可持续发展。
阜新市城市建设发展有限公司辽宁阜新 123000摘要：随着建筑市场竞争日益激烈，在土木工程项目建设施工中，不仅要注重整体工程项目建设质量，更要注重合理降低施工建设成本，防止施工资源浪费，才能够获得更高的经济效益。
因此需要从施工进度与施工质量两方面入手，在保证质量的前提下，尽可能缩短工期，这对于提升土木工程建设施工效益来说具有重要的意义。
关键词：土木工程；施工进度；施工质量；质量管理1土木工程项目质量管理与进度控制的重要意义针对土木工程施工质量进行管理与控制，需要了解加强质量管理和进度控制的积极作用。
随着我国经济的发展，城市化进程不断加快，国民经济繁荣推动了建筑行业的进步，且建筑行业已经成为国民经济支柱型产业，土木工程在其中发挥着无法代替的作用。
伴随着国家加深对土木工程施工的重视，有关部门对土木工程施工工艺提出了新的规范性要求。
从施工技术角度来看，无论是质量管理还是进度控制都是至关重要的，因为质量问题将会直接关系到人们的生命健康，进度问题也会给企业带来名誉影响，甚至影响整个行业的发展。
因此，当前时代背景下，土木工程建设需要以质量管理和进度管理为目标，通过不断强化实现建筑行业的可持续发展。
2土木工程项目施工进度管理措施2.1保证分工的明确性土木工程施工中需要大量的施工人员，除了对这些人员进行培训外，还需要做好对施工人员的合理分工。
首先，施工单位需要对施工人员的能力进行全面的了解和认识，在施工计划的开展中，结合施工人员的能力和工作范围，保证分工的科学性和合理性，使所有的施工人员都能够明确自身的工作职责，并为自身的工作岗位负责，从而提升工作效率，保证工作质量。
浅析加强土木工程施工项目质量管理的对策孙文东
浅析加强土木工程施工项目质量管理的对策孙文东摘要：土木工程建设作为基础设施建设中的重要组成部分，其建设施工的质量管理越来越引起人们的高度重视。
因此，土木工程的建设必须严格把控其建设过程的每一阶段，包括立项、设计、施工和完工都要进行全员、全过程、全方位的质量管理，以确保工程项目建设的成功验收。
本文从土木工程施工项目管理的重要意义入手，对其管理存在的问题进行分析，提出解决措施。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策1 土木工程施工项目管理的重要意义由于施工工程是一个系统的涉及种类较多的复杂工作，牵扯面广泛，主要包含质量监管、施工管理和规范化、施工安全管理、施工成本把控等方面，作为施工工程的项目管理是施工能完成的最有利保障，其作用不单单是优化工程施工方案和降低投入成本，还是建立良好施工方案的后备军，土木工程施工项目管理是实现施工方案中的监督监管机制落实的保障，只有监管机制落实到细节，才能保障各个环节质量问题有保障，而规范施工工艺又可以提升施工质量，为施工进度的开展打下良好的基础，只有做好了管理工作，施工质量才有了制度上的保障。
2 土木工程施工项目质量管理中存在的问题2． 1 土木工程管理体制不完善土木工程管理工作设计的内容和范围极其广泛，本身就存在很大难度，再加上没有完善的施工管理制度，会使土木工程管理工作的困难度更高。
例如，会使土木工程施工管理出现混乱的状况，管理内容的条理不清晰，严重影响土木工程管理的效率。
2． 2 土木工程项目施工质量较低一些建设单位对土木工程项目的施工质量监控不到位，导致施工质量普遍不高的状况。
一些建设单位在进行项目施工时，不按照有关的施工流程来进行施工或是对施工的流程把握不准确，常常出现违规操作的施工现象。
施工的质量是影响工程质量的关键要素，而施工质量的关键又在于其质量的管理是否落实到位。
2． 3 施工建筑材料质量不过关由于各个施工建设单位的资质不仅形同，因此存在个别施工建设单位为了节约成本，对施工建设材料的采购、使用过程中以次充好，通常表现为钢筋的强度不够、水泥受潮不合标准等等。
浅谈土木工程施工管理过程中存在的问题 付文君1 付文宁2 付文东3
浅谈土木工程施工管理过程中存在的问题付文君1 付文宁2付文东3摘要：当前，社会经济飞速发展，城市化进程的不断加大，建筑业作为国民经济支柱产业，规模持续扩大且发展快速，随着建筑行业和建筑过程的不断创新，施工阶段土木工程管理也愈加重要，土木工程质量的优劣、工程管理对建筑产品的好与坏至关重要。
然而，随着经济的不断发展，土建施工技术的创新也随着土木工程项目逐渐兴起，相应的，土木工程施工管理存在的问题也变的更加显眼，更为棘手。
本文分析了当前土木工程施工过程中存在的突出问题，并对土木工程的施工管理主要问题做出一系例的解决措施，从而促进建筑过程科学高效，推动土木工程健康有序发展。
关键词：土木工程；施工管理；问题土木工程施工管理质量是否高效对工程整体质量有着重要影响，土木工程施工管理涉及范围较广，管理过程复杂性程度较高，对其必须高度重视，针对施工管理中存在的突出问题，要结合实践探索对策，并使问题得到有效解决。
随着土木工程建设的迅速发展，其安全以及管理上的不足凸显，工期的合理性及普遍拖延工期，人才缺乏等问题也频发出现。
施工管理中存在的质量问题不仅影响土木工程施工，甚至危及人的生命和财产安全，所以对土木工程施工管理的问题进行分析和研究非常重要。
一、土木工程进行施工的特点1.1 土木工程进行施工具有复杂性由于使用功能的多样性，使土木工程类型多样化，在土木工程类型和使用功能相同的情况下，不同的地理环境也会引起土木工程施工的差异，使得土木工程施工具有复杂性。
1.2 土木工程进行施工具有较大的流动性土木工程施工不固定在某一个地区，没有固定的生产和生活场所，所以其流动性非常大，使施工工作人员的生活极为不方便，工作积极性不高，从而使工程生产效益不高。
1.3 土木工程进行施工的周期较长由于土木工程的施工复杂，致使土木工程施工周期较长，这就要求土木工程和工作人员相对稳定，施工单位某种管理的风格能够保持较长的时间，从而，使土木工程施工的管理具有连续性，容易持续改进。
土木工程管理施工过程质量控制措施解析 马文龙
土木工程管理施工过程质量控制措施解析马文龙摘要：在国民经济取得飞速发展的同时，我国基础设施建设也小有成就。
在建筑施工项目中，有较多的土木工程施工项目，并且有较多的因素影响其施工质量，土木工程施工项目质量管理过程中有较多问题日益凸显，对施工质量与安全有较深影响，对土木工程施工行业的发展有不利影响。
所以一定要重视对土木工程施工项目加强管理，采取有效的措施把管理水平提高，促进土木工程行业的可持续发展。
关键词：土木工程；建设施工；施工质量；控制策略在土木工程建设规模持续扩大的过程中，施工的工期不断延长、难度越来越大，不管是施工材料、机械设备还是施工人员等都需要得到进一步的管理与控制。
换言之，施工单位在土木工程施工过程中要严格控制施工质量影响因素，避免发生质量问题，这是施工单位面临的重要课题。
1土木工程施工过程质量控制的重要性在土木工程施工过程中加强质量控制对保证工程的整体质量而言至关重要，这主要体现在三个方面：①能尽量弱化突发事件对工程施工的负面影响。
在土木工程施工过程中经常遇到突发事件，很可能影响工程最终的质量，只有做好过程质量控制，才能做好应对各种施工问题的准备，降低发生突发事件的几率。
②能增进施工单位各部门的协作。
土木工程施工和多个部门密切相关，如果各部门缺少协作，就会制约施工活动的正常有序进行。
③能及时发现各类施工质量问题，减少土木工程安全隐患。
加强施工过程质量控制的终极目的在于确保土木工程质量，因而施工单位务必要实现全过程质量控制，消除各类隐患，确保施工作业的安全性、稳定性。
2土木工程施工项目质量管理中存在的问题2.1不完善的土木工程管理体制土木工程管理工作涉及有较为广泛的内容和范围，所以管理起来比较困难，而不完善的土木工程管理体制进一步增加了土木工程管理工作的难度。
如不清晰的管理内容对土木工程管理的效率产生了严重的影响。
2.2土木工程施工材料的质量不合规范随着我国经济水平的逐步提高，越来越多的企业为了谋求更多的经济利益，往往在各个环节中偷工减料。
土木工程建筑施工管理的问题及对策_1
土木工程建筑施工管理的问题及对策发布时间：2022-11-18T06:34:28.806Z 来源：《建筑实践》2022年第14期第7月作者：孟文峰[导读] 近几年，随着科技的飞速发展，我国的土木工程也在不断地进步。
孟文峰宝鸡建业建筑工程有限公司陕西省宝鸡市 722300【摘要】近几年，随着科技的飞速发展，我国的土木工程也在不断地进步。
与国内其它项目相比，土木工程起步相对较晚，但近年来，我国的土木工程技术发展迅速，并逐渐占据了国内的主导地位。
但是，要实现土木工程的持续快速发展，必须采用富有创造性的、实用的科学方法，以确保工程建设的高质量和高效率，并在规定的时间内实现高质量的工作，从而推动我国的建设和发展。
【关键词】土木工程；建筑施工管理；管理问题；1.土木工程施工管理重要价值体现土木工程建设管理具有很大的价值，实施科学的施工管理是保证工程质量的有效途径。
在具体的土建工程中，需要运用到的技术和知识也是多种多样的，这就给施工带来了很大的困难。
科学地进行管理，保证了各个施工过程的科学性，保证了施工管理的顺利进行，保证了各个工种之间的协调。
在建设项目的实践中，科学地进行管理，可以有效地提高建设的经济效益，这也是建设管理的一项重要价值。
科学、完整地进行管理，可以对项目的工期进行预算，在工期内完成项目，对施工的材料和设备的利用，按预算来进行，从而可以有效地减少项目的成本。
建设项目的投资，必须要从管理、人力、物力、物力等各方面着手，而这些都是与投资挂钩的，因此，科学的建设管理，才能达到最大的经济效益。
同时，搞好土建工程的施工管理工作，可以有效地缩短施工周期，从而提高工作效率，达到降低投资成本的目的。
土建工程的建设经费一般都是以日为单位，因此在建设周期内，工时的工资支出会减少，对建筑设备的使用也会减少，从而有效地提高建筑的整体工作效率。
施工管理工作的开展，可以最大限度地减少工期，保证工程的效率。
2.关于我国土木施工过程中存在的问题2.1施工管理制度不健全从我国的实际情况来看，必须建立健全的建设管理体系，但是，在当前的建设项目中，大部分的建设需求都是由国家制定的，政府在其中起到了一定的引导作用，但是，这就造成了系统的不合理，从而影响到了建设的进度。
土木工程建筑施工过程中的项目管理要点浅析_1
土木工程建筑施工过程中的项目管理要点浅析发布时间：2021-07-08T08:22:17.452Z 来源：《防护工程》2021年7期作者：陈效愚[导读] 对于土木工程建筑施工过程而言，在当前经济不断发展的过程中，具体的科技水平和技术手段得到显著的提升，人们对于建筑企业的要求和标准也不断提高。
要想提高整个土木工程项目的质量，就必须从市场适应性和整个项目的协调发展着手，深入研究土木工程內部的各个结构，从与社会效益相关的方面来进行开展，不断满足人们对身边居住环境的需求。
基于此，本文对土木工程建筑施工过程中的项目管理要点进行探讨，以供参考。
陈效愚河南大地路桥工程监理咨询有限公司河南三门峡 472000摘要：对于土木工程建筑施工过程而言，在当前经济不断发展的过程中，具体的科技水平和技术手段得到显著的提升，人们对于建筑企业的要求和标准也不断提高。
要想提高整个土木工程项目的质量，就必须从市场适应性和整个项目的协调发展着手，深入研究土木工程內部的各个结构，从与社会效益相关的方面来进行开展，不断满足人们对身边居住环境的需求。
基于此，本文对土木工程建筑施工过程中的项目管理要点进行探讨，以供参考。
关键词：土木工程、建筑施工过程、项目管理、要点一．项目管理在土木工程建筑施工中的重要性1.有效促进管理队伍专业化发展。
在土木工程建设中本身就存在这复杂性，同时在具体施工过程中对工种使用的情况要求比较多。
针对这种情况将具有科学性、先进性的项目管理方式运用到其中，对促进工种的有效展开和解决施工困难能够起到有效的作用。
而项目管理科学性的展开，就需要管理者对实际土木工程施工的具体情况有效了解的基础上展开，需要对施工中的具体流程和不同环节进行熟悉，从而建立起一支专业化的管理队伍。
2.有效解决施工中难点、重点问题。
有效对建设施工中的难点和重点问题进行解决，主要是通过对工程建设实行项目管理，在进行施工建设前期，相关项目管理人员就会针对施工方案进行反复的论证，以此抉择出最好的方案进行在实际中的应用。
土木工程施工质量控制与安全管理浅析马其波
土木工程施工质量控制与安全管理浅析马其波发布时间：2021-05-13T10:02:40.753Z 来源：《城市建设》2021年4月作者：马其波[导读] 随着社会不断的发展进步，土木工程建筑项目在实际施工过程中的安全管理以及施工质量逐渐被国家和社会重视起来。
但由于土木工程市场经济的高速发展，部分施工单位在利益的趋势下只重视建筑项目的施工速度，忽略了土木工程项目施工质量以及施工安全管理，从而出现了很多土木工程建筑项目的施工质量问题，甚至在土木工程建筑实际施工过程中出现了重大的施工人员伤亡事件。
浙江省绍兴市华升建设集团有限公司马其波 310000摘要：随着社会不断的发展进步，土木工程建筑项目在实际施工过程中的安全管理以及施工质量逐渐被国家和社会重视起来。
但由于土木工程市场经济的高速发展，部分施工单位在利益的趋势下只重视建筑项目的施工速度，忽略了土木工程项目施工质量以及施工安全管理，从而出现了很多土木工程建筑项目的施工质量问题，甚至在土木工程建筑实际施工过程中出现了重大的施工人员伤亡事件。
为有效降低施工事故的发生率，施工单位需要科学、有效地加强对土木工程建筑项目的施工质量监控以及安全管理。
关键词：土木工程;施工质量控制;安全管理引言随着我国土木工程建筑市场经济迅速发展，土木工程建筑项目也随之增加，土木工程项目的建筑施工规模也在逐渐扩大。
在施工单位开展土木工程项目施工的过程中，施工安全管理以及施工质量控制监管必不可少，其可以在实际土木工程建设项目的施工过程中，预防出现施工质量问题以及施工人员伤亡事件，以此达到土木工程建筑项目高质量完成的目的，使施工单位可以获得最大化的经济利益。
1土木工程中控制施工质量及安全管理的重要性通过分析近几年的实际调查报告可以发现，我国土木工程建设施工过程中出现了很多的施工质量问题和安全问题。
这主要是因为我国土木工程建筑项目相关的施工质量控制和施工安全管理规章制度不完善，使施工单位无法建立完善的土木工程建筑项目管理体系，从而导致项目在实际施工过程中容易出现质量或安全问题。
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浅析土木工程建筑施工管理马文东
发表时间：2019-06-24T15:24:26.173Z 来源：《新材料.新装饰》2018年10月上作者：马文东
[导读] 随着我国经济的发展，建筑工程取得了优异成果，尤其是土木工程方面带动了经济的稳步增长与快速发展。
然而土木工程的施工管理工作，如管理机制残缺、管理意识薄弱等诸多问题，对土木工程的施工质量造成了严重影响，而且也不适应新时代下经济发展的基本要求，成为我国建筑行业健康、可持续发展的绊脚石。
本文以建筑土木工程管理常见问题作为出发点，然后制定科学、合理的解决策略。
（宁夏吉兴建筑工程有限责任公司，身份证号：6422211988****1253）
摘要：随着我国经济的发展，建筑工程取得了优异成果，尤其是土木工程方面带动了经济的稳步增长与快速发展。
然而土木工程的施工管理工作，如管理机制残缺、管理意识薄弱等诸多问题，对土木工程的施工质量造成了严重影响，而且也不适应新时代下经济发展的基本要求，成为我国建筑行业健康、可持续发展的绊脚石。
本文以建筑土木工程管理常见问题作为出发点，然后制定科学、合理的解决策略。
关键词：土木工程；施工管理；常见问题；解决策略
1土木工程建筑施工管理发展历史分析
土木工程建筑施工作为我国建筑工程的重要组成部分，其施工管理跟随着建筑工程的施工管理实现创新发展，总体上分为以下四个阶段，具体如下：
（1）随着中国的不断发展，直到20世纪60年代，我国建筑工程在施工管理方面取得了微小的成绩，给实际建筑工程施工管理发挥了重要的促进作用。
但是，由于我国建筑行业发展存在片面化的问题，以此导致相应的管理体系也未能够科学化的实现，基本上都是借助个人经验进行管理，针对建筑工程以及土木工程所实施的管理未能够按照管理规范操作标准和技术规范实现，给土木工程建筑的施工管理带来一些不良的管理影响。
（2）在20世纪60年代之后，我国社会、经济发展受到国外的影响，积极学习和借鉴国外优秀的管理经验，在这一时期，我国引入了国外建筑施工管理模式，尤其突出应用网络计划管理，这一先进的管理思想在本土化应用的层面上，实现了统筹管理，整体上提升了土木工程建筑施工管理水平。
（3）20世纪80年代之后，这一阶段我国建筑施工管理受到了改革开放的影响，且大量的外出留学者回国将外国先进的管理模式在本国开始加以使用，日本和德国等先进的建筑施工项目管理理论、管理经验等在我国得以本土化的应用，极大促使了我国现代化建筑施工管理理论与实践的相结合，促使土木工程建筑施工管理模式得到了极大的创新改变。
（4）20世纪90年代之后，我国的建筑施工管理模式总体上呈现不断完善的方向。
在这一时期，尤其是体现在土木工程建筑施工管理模式的完善层面上，这主要是土木工程作为建筑工程施工建设最为基础性的部分，在这一施工项目管理体制完善的过程中，积极推行项目法人制度、监理制度、招标投标制度和合同管理制度，并且在各项制度落实的过程中，积极推行管理法律法规和管理条例，在实践管理层面上形成了一系列的《合同法》、《招投标法》、《建筑法》、《建筑工程质量管理办法》等管理法律，这些管理工程法律规范突出了工程项目管理人员能够从资格认证制度、市场准入注册制等方面，促使土木工程施工管理逐渐完善，法律法规的颁布促使整个管理模式落实更加规范化、科学化和合理化。
2建筑土木工程施工管理中存在的问题
2.1施工管理的规章制度落实不到位
在进行建筑土木工程施工管理时，健全的规章制度可以为工程质量提供保障。
但是在实际应用过程中，规章制度落实不到位的情况时有发生，主要体现在：管理人员在施工管理过程中推诿责任，施工人员担心承担责任在施工中束手束脚，拖慢了施工进度；在监督管理方面，相关监督工作人员工作过于敷衍，监督工作执行不彻底，监督效率不高等。
这些问题的存在不仅对工程质量产生了影响，也拖慢了施工进度。
2.2施工安全管理意识薄弱
在我国建筑领域迅猛发展的过程中，建筑企业如雨后春笋般涌现出来，但是这也使得建筑企业资质参差不齐。
尤其是在激烈的市场竞争下，很多建筑企业为了一时利益缩短工期，追赶进度，不重视施工管理，进而埋下质量问题和安全隐患。
通过调查研究发现，在土木工程建设过程中，很多施工人员缺乏相应的安全意识，在施工过程中未遵守安全规定要求佩戴安全设施，导致其生命安全受到威胁。
此外，部分施工单位在施工现场没有配备相应的防护设施或者防护设施不完善，也影响了施工人员生命安全。
2.3施工人员素质低
此外，施工人员素质问题是施工管理过程中的常见问题之一。
由于很多土木工程施工企业的一线施工人员都是来自于农村的农民，这些农民自身受教育水平较低，因此其自身素质方面较差。
很多施工人员并不具备相应的专业知识以及专业技能，再加上有的施工单位在施工前未对施工人员进行专业的培训，导致土木工程施工质量不过关，损害了施工企业的经济利益。
因此，施工单位还需要加强施工人员的管理工作，做好相应的技术培训，降低损失，保证施工质量的同时提高工作效率。
3加强土木工程施工管理的有效策略
3.1提高施工者安全管理意识
培养与提高施工者的安全管理意识，是土木工程顺利施工的重要保障。
基于此，工程主管机构需要加大施工单位的安全管理工作培训力度，明确具体的施工安全责任，完善安全责任制。
与此同时，侧重于施工者的安全意识培养，定期组织安全培训活动，让所有施工者了解安全施工的重要性，通过教育培训工作明确管理者的具体职责，严格遵守有关规定，并认真履行，从而为土木工程的安全管理夯实基础。
3.2制定科学、完善的管理机制
对于土木工程的施工管理工作，若是管理机制存有漏洞，那么势必会增加管理难度。
制定科学、合理的管理机制，不仅能进一步规范施工行为，提高施工管理的可靠性、安全性，还能有效预防各种施工问题，切实增强土木工程施工管理成果。
而在土木工程施工管理机制的制定，政府部门应该给予政策支持，认真吸取、总结实践经验，然后根据具体要求、情况完成施工管理机制的有效制定。
同时，施工
企业必须深刻的认识到管理机制的作用与价值，在施工时应制定科学的方案，发挥科学技术优势，建立专门的管理机构，合理分配施工管理职责。
对于施工管理人才的聘用，不仅要侧重于其专业性，还需要关注其管理能力、沟通能力、协调能力等，以打造一支专业化的施工管理队伍。
3.3加强施工质量管理
施工质量直接影响着土木工程的安全性、可靠性，所以加强施工质量管理尤为重要。
在施工质量管理时需要培养与深化施工者、管理者的质量意识，真正的了解土木工程施工质量管理的重要性。
从施工质量管理者角度分析，其需要不断提高专业能力，积累实践管理经验与方法，同时定期组织专业培训活动，重点讲解管理知识与管理技能，也要对管理者进行考核，只有通过考核才能上岗。
此外，关于土木工程原材料的采购，需要管理者掌握专业的采购知识，认真挑选原材料，以保证土木工程的施工质量，为施工企业带来更大的经济效益。
3.4加大信息化力度，优化施工管理方法
关于土木工程施工管理工作的信息化建设，施工管理方法的优化，需要从以下几个层面抓起：第一，加大信息化管理资金投入，为管理者提供完善的计算机设备，从而实现土木工程施工管理的信息化办公。
第二，根据土木工程施工企业具体情况构建信息化模式，与时代发展潮流接轨，设计科学、合理的信息化管理平台。
与此同时，侧重于内部与外部的协调统一，其中内部信息平台需要完成信息化办公与交流；而外部则要实现各项目间的信息共通，促进管理经验、实践案例的交流与分享，切实提高管理质量。
结语
综上所述，建筑土木工程施工管理属于土木工程建设中必不可少的一环，对于我国建筑行业的发展也有着促进作用。
因此，为了做好建筑施工管理工作，就应该健全管理制度，提高安全意识，做好材料质量管理，提升施工人员综合素质，合理应用信息化手段，做好施工管理，有效提升建筑土木工程整体施工水平。
参考文献
[1]陈志良.土木工程施工管理问题及研究对策[J].城市建设理论研究（电子版），2018（17）：170.
[2]杨义涛，李高杰.土木工程建筑施工管理的问题及对策探讨[J].现代物业（中旬刊），2018（06）：128.。