最新27格力电器的企业文化汇总
格力企业文化
格力企业文化一、概述格力企业文化是指格力电器股份有限公司（以下简称“格力”）在长期发展过程中形成的一系列核心价值观、行为准则和组织文化。
作为中国领先的家电制造企业，格力一直致力于打造一种积极向上、创新进取的企业文化，以推动企业的持续发展和员工的成长。
二、核心价值观1. 客户至上：格力始终坚持以客户需求为导向，追求卓越品质和服务，为客户创造价值。
2. 创新驱动：格力鼓励员工勇于创新，不断推动技术和产品的创新，以满足市场需求。
3. 诚信正直：格力坚守诚信原则，与客户、合作伙伴和员工建立互信关系，共同发展。
4. 团队合作：格力倡导团队合作精神，鼓励员工相互支持、协作，共同实现目标。
三、行为准则1. 以人为本：格力重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会，关注员工的身心健康。
2. 严格执行规章制度：格力建立完善的内部管理制度，要求员工遵守公司规章制度，确保企业运行的有序和高效。
3. 公平公正：格力倡导公平公正的工作环境，不歧视员工，提供公平的晋升机会和薪酬待遇。
4. 精益求精：格力追求卓越品质，要求员工精益求精，不断提高工作质量和效率。
5. 社会责任：格力积极履行企业社会责任，关注环境保护，参与公益事业，回馈社会。
四、组织文化1. 学习型组织：格力鼓励员工不断学习和创新，提供培训和学习机会，促进员工的个人成长和企业的发展。
2. 开放沟通：格力倡导开放的沟通氛围，鼓励员工积极表达意见和建议，促进信息共享和团队合作。
3. 激励机制：格力建立激励机制，通过薪酬、晋升和荣誉等方式激励员工积极工作，激发员工的创造力和潜力。
4. 奖惩并重：格力建立奖惩制度，对于表现优秀的员工给予奖励，对于违反规定的员工进行相应的处罚，保持组织的纪律性和公正性。
五、企业文化的价值格力企业文化的形成和传承，为企业发展提供了有力的支撑和动力，具有以下价值：1. 增强企业凝聚力：企业文化凝聚了格力全体员工的共同价值追求和行为准则，增强了员工的归属感和认同感。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍格力集团成立于1991年，总部位于中国广东省佛山市。
作为中国最大的家电制造商之一，格力一直致力于为全球消费者提供高品质的空调、冰箱、洗衣机等家电产品。
除了产品质量的追求，格力还注重企业文化的建设，以塑造积极向上、创新发展的工作氛围。
一、核心价值观格力的核心价值观是“诚信、务实、创新、共赢”。
诚信是格力一直以来的基本原则，公司始终坚持诚实守信的原则，与供应商、合作伙伴和消费者建立了良好的合作关系。
务实是格力的工作态度，注重实际行动和实际效果，追求真实可行的解决方案。
创新是格力的核心竞争力，公司鼓励员工提出新的想法和创意，推动技术和产品的不断进步。
共赢是格力的合作理念，与合作伙伴共同成长、共同分享成功。
二、企业愿景格力的企业愿景是成为全球领先的智能家电制造商和服务提供商。
为了实现这一愿景，格力不断加大研发投入，提升产品质量和技术水平。
同时，格力积极开拓国际市场，加强与全球合作伙伴的合作，推动品牌在全球范围的影响力和市场份额的提升。
三、员工培养与发展格力注重员工的培养与发展，通过建立完善的人才培养体系，为员工提供广阔的发展空间。
格力鼓励员工参与各种培训和学习活动，提升专业技能和综合素质。
同时，格力注重激励机制的建立，通过薪酬激励、晋升机会和福利待遇等方式，激发员工的积极性和创造力。
四、社会责任作为一家具有社会责任感的企业，格力积极参与公益事业，回馈社会。
格力设立了格力慈善基金会，致力于教育、环境保护和灾害救助等领域的公益事业。
此外，格力还注重环境保护，致力于推动绿色制造和可持续发展。
五、团队合作格力鼓励团队合作，强调团队的力量和合作的重要性。
公司建立了多个跨部门的团队合作机制，通过共同协作和知识共享，推动项目的顺利进行和目标的实现。
格力注重团队的凝聚力和归属感，通过团队建设活动和奖励机制，激励团队成员发挥个人优势，共同创造更大的价值。
六、创造客户价值格力始终将客户放在首位，致力于为客户创造价值。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍格力是一家以空调为主导产品的知名企业，在国内外市场享有很高的声誉。
格力企业文化是其成功的重要因素之一，它包括了企业的核心价值观、使命、愿景以及行为准则等。
以下是对格力企业文化的详细介绍。
1. 核心价值观：格力的核心价值观是“诚信、务实、创新、共赢”。
诚信是格力企业文化的基石，它要求员工在工作中保持诚实、守信，与客户、合作伙伴建立良好的信任关系。
务实意味着格力注重实际行动和成果，强调问题解决和目标达成。
创新是格力企业文化的重要特征，鼓励员工不断创新、追求卓越。
共赢强调合作、共同发展，通过与合作伙伴建立互利共赢的合作关系，实现共同发展。
2. 使命：格力的使命是“为人类创造舒适的生活环境”。
格力致力于为人们提供高品质的空调产品和服务，为人们创造舒适的室内环境，改善人们的生活质量。
3. 愿景：格力的愿景是“成为全球领先的智能家居解决方案提供商”。
格力希望通过不断创新和技术升级，为用户提供更智能、便捷的家居解决方案，成为全球领先的企业。
4. 行为准则：格力制定了一系列行为准则，以指导员工的行为和决策。
其中包括尊重他人、遵守法律法规、保护环境、追求卓越、团队合作等。
格力鼓励员工保持良好的职业道德和行为规范，以确保企业的可持续发展。
5. 企业文化建设：格力注重企业文化的建设，通过举办各类培训、活动和奖励机制等方式，加强员工对企业文化的理解和认同。
格力还鼓励员工参与公益活动，传递企业正能量，提高企业社会责任感。
6. 企业文化影响：格力企业文化的积极影响体现在多个方面。
首先，它为格力员工提供了一个共同的价值观和行为准则，增强了员工的凝聚力和归属感。
其次，格力企业文化的核心价值观和使命愿景激励着员工不断创新和进取，推动企业持续发展。
此外，格力企业文化的积极影响还扩展到与合作伙伴和客户的关系中，建立了长期稳定的合作关系。
总结：格力企业文化以诚信、务实、创新、共赢为核心价值观，以为人类创造舒适的生活环境为使命，致力于成为全球领先的智能家居解决方案提供商。
格力电器的企业文化
格力电器的企业文化格力电器的企业文化是其自主创造的，在经历了20多年的发展和完善，已经成为公司最重要的基础。
格力电器深知企业文化的重要性，即使在繁忙的生产经营过程中，依然注重传统文化的传承，同时拥有自己鲜明的文化特征，为企业的发展提供了强有力的支撑。
1、使命、愿景和价值观格力电器的使命是要缔造一个节能、绿色、环保、健康的家庭电器企业。
公司的愿景是要做世界一流的家电企业。
这些都回应了企业的核心使命和目标，提醒员工们纵观全局，为实现这一目标而不断追求卓越。
格力电器的价值观以“感恩、创新、责任、共赢”为核心，强调真诚、诚信、优质、高效、努力、进取的企业文化。
2、顾客至上顾客是企业的根本，格力电器一直注重以顾客为中心，致力于为消费者生产高品质、高性能的产品，并推出不断优化的客户服务，以提高客户的满意度。
3、员工为本在格力电器的文化中，员工是企业的一支重要基石。
公司规定必须对员工进行全方位、多样化培养，以满足员工的个性化需求。
公司注重员工职业发展，创造了多元化的发展通道，并提供公正、公平、竞争力的薪酬福利。
企业注重开展各类职业技能竞赛，营造勇于拼搏、追求卓越的企业氛围。
4、追求卓越格力电器是一家有着激情、梦想和追求卓越精神的企业。
公司以“工匠精神”为核心，追求极致的品质、设计和生产工艺，使产品更加出色，深受消费者的喜爱与认可。
5、自主创新企业文化中鲜明的特色之一，是格力电器投入巨大的人力和物力，积极推动科技创新，形成了自己独有的科研体系，不断加强技术改进和创新。
公司深知技术创新的意义，为了保持竞争优势，以世界先进的技术和管理模式，发挥团队协作的潜力，致力于改进生产质量和企业核心竞争力。
6、社会责任格力电器一直以服务社会、回报社会为己任，坚持绿色、环保的发展路线，以推动资源的保护与可持续发展，结合企业自身特点，深化社会责任和企业信息公开制度建设，致力于发挥社会正能量，以自己的切实行动来推动和谐社会的建设。
7、品牌发展发展好品牌是格力电器企业文化追求的核心目标。
管理案例分析——格力电器的企业文化(案例补充)
管理案例分析——格力电器的企业文化（案例补充）一、格力电器全称：珠海格力电器股份有限公司二、格力电器公司企业文化：企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者管理理念：创新永无止境管理特色：合理化、科学化、标准化、网络化服务理念：您的每一件小事都是格力的大事人力资源理念：以人为本愿景：缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境核心价值观：少说空话、多干实事质量第一、顾客满意忠诚友善、勤奋进取诚信经营、多方共赢爱岗敬业、开拓创新遵纪守法、廉洁奉公【企训】忠诚、友善、勤奋、进取【企魂】给消费者以精品和满意，给创业者以机会和发展，给投资者以业绩和回报。
三、从格力电器企业文化及管理中获得的启示1、构建企业特色文化现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争。
21世纪的中国企业将是文化的企业，这是由于企业外部生存和发展环境发生了深刻的变化，要求企业自身行为必须与之相适应。
受世界经济发展趋势影响，我们不必走出国门，也在参与着一场世界性的竞争。
这一变化，使企业从产品竞争、人才竞争，走向文化竞争，谁能够构建出具有特色的企业文化，谁就能赢得竞争主动权。
只有这样才能真正将企业文化变成企业核心竞争力的一部分，促进企业的健康发展。
格力电器公司正是在发展过程中构建、总结、完善自身的企业文化，在精品战略的指导下凸出自身特色。
2、创新是企业长远发展的重要因素格力一直坚信，只有有核心技术的企业，才能在强手如林的国际市场上站稳脚跟并取得突破，才可以被称为世界名牌。
作为专业化的空调生产企业，格力不仅要在销售量和销售额上领先于对手，更要在技术研发上占尽先机。
只有拥有自主的核心技术，才能在竞争中取得主动权。
那对于一个企业，怎样才能建立自己的企业文化呢？简单地说，企业文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素。
企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，也体现于企业的全体职工。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍格力电器有限公司是中国一家知名的家电制造商和供应商，总部位于广东省珠海市。
格力以其创新的技术、高质量的产品和卓越的服务而闻名于世。
格力的企业文化是公司成功的重要因素之一，它体现了格力的价值观、信念和行为准则。
一、价值观1. 以人为本：格力坚信员工是公司最宝贵的财富。
公司致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会，关注员工的成长和幸福感。
2. 创新求精：格力鼓励员工不断创新和追求卓越。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动技术和产品的创新。
3. 诚信守法：格力坚持诚信守法的原则，遵守法律法规和商业道德准则。
公司要求员工诚实守信，以诚信为基础建立长期的合作关系。
4. 客户至上：格力始终将客户放在第一位，致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司注重倾听客户需求，不断改进产品和服务，以满足客户的期望。
二、信念1. 追求卓越：格力坚信只有追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
公司鼓励员工不断超越自我，追求卓越的工作表现和业绩。
2. 团队合作：格力强调团队合作的重要性。
公司鼓励员工相互合作，分享知识和经验，共同完成困难的任务。
团队合作能够激发创新和发挥个人潜力。
3. 持续改进：格力认为持续改进是实现公司可持续发展的关键。
公司鼓励员工不断反思和改进工作方法和流程，提高工作效率和质量。
4. 社会责任：格力积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。
公司致力于推动绿色生产和低碳经济，为社会做出贡献。
三、行为准则1. 诚实守信：格力要求员工诚实守信，言行一致。
员工应当遵守公司的规章制度，不得从事任何违法违纪行为。
2. 尊重他人：格力鼓励员工尊重他人，包括同事、合作伙伴和客户。
员工应当遵守职业道德，尊重他人的权益和意见。
3. 公平公正：格力要求员工公平公正地对待他人。
员工应当遵守公司的分配制度，不得进行任何不正当的竞争行为。
4. 安全环保：格力重视员工的安全和健康，致力于创造安全和健康的工作环境。
格力企业文化
格力企业文化标题：格力企业文化引言概述：格力企业文化是格力电器公司在长期发展过程中形成的一套独特的文化理念和价值观体系。
作为中国知名的家电企业，格力一直注重企业文化的建设，通过不断强化文化建设，提升员工凝聚力和企业竞争力。
正文内容：一、价值观体系1.1 共同发展：格力企业文化倡导员工与企业共同成长，实现共同发展的目标。
1.2 诚信合作：格力强调诚信合作，建立信任关系，促进企业与合作伙伴之间的良好合作。
1.3 创新拼搏：格力鼓励员工勇于创新，积极拼搏，不断提升企业的竞争力。
二、员工关怀2.1 人才培养：格力注重员工培训和发展，为员工提供学习机会和职业发展通道。
2.2 健康关怀：格力关注员工身心健康，提供健康保障和关怀服务。
2.3 文化活动：格力组织各类文化活动，增强员工凝聚力和团队合作精神。
三、社会责任3.1 环保理念：格力积极倡导环保理念，推动企业可持续发展。
3.2 公益活动：格力参与各类公益活动，回馈社会，承担企业社会责任。
3.3 公正公平：格力倡导公正公平的经营理念，维护消费者权益，促进社会公平正义。
四、企业精神4.1 团队合作：格力倡导团队合作精神，强调团结协作，共同实现企业目标。
4.2 创新发展：格力鼓励员工不断创新，追求卓越，引领行业发展。
4.3 质量第一：格力坚持质量第一的原则，为消费者提供高品质产品和服务。
五、企业愿景5.1 国际化布局：格力致力于打造国际化品牌，拓展海外市场。
5.2 智能科技：格力积极推动智能科技发展，引领智能家居行业潮流。
5.3 持续创新：格力将继续秉承创新精神，不断推出更多创新产品，满足消费者需求。
结语：格力企业文化以其独特的理念和价值观体系，为格力电器公司的发展提供了强大的动力和支持。
通过不断强化企业文化建设，格力将继续引领家电行业发展，实现企业的可持续发展目标。
格力电器的企业文化资料
格力电器的企业文化资料格力电器是一家中国知名的家电制造企业，以制造高品质的空调产品而闻名于世。
作为一家大型企业，格力电器拥有自己独特的企业文化，帮助公司在竞争激烈的市场中保持领先地位。
一、以创新为核心的企业文化格力电器一直以来都将创新视作企业发展的核心驱动力。
公司注重技术研发与革新，致力于为消费者提供更智能、环保、节能的产品。
格力电器投资巨额资金用于研发，鼓励员工提出新想法并提供技术支持，为员工创造了一个积极、创造性的工作环境。
二、人才培养与员工价值观的关注格力电器致力于培养员工的创业精神、责任心和团队精神。
公司提供了广阔的职业发展空间和培训机会，帮助员工提升个人技能，促进个人与公司共同发展。
同时，格力电器注重员工的智力发展和品德修养，鼓励员工勇于创新和拥抱变化。
三、客户至上的服务理念格力电器始终坚持“客户至上”的服务理念。
公司通过持续改进产品质量和服务，不断满足消费者的需求。
格力电器在全国范围内建立了高效的售后服务网络，为用户提供及时、周到的售后支持，并通过深入了解顾客需求，持续为用户提供高品质的产品与服务。
四、社会责任感与环境保护格力电器非常重视社会责任感和环境保护。
公司积极参与公益事业，关注社会弱势群体的发展，并推动社会公益事业的发展。
此外，格力电器注重环境保护，通过节能减排技术的研发和应用，努力减少对环境的污染，并致力于打造一个更加清洁、卫生的生活环境。
五、团队合作与员工的幸福感格力电器强调团队合作的重要性，并建立了一个融洽、和谐的工作氛围。
公司鼓励员工相互交流和团队合作，通过共同奋斗，实现个人与公司共同发展的目标。
此外，格力电器注重员工的幸福感，通过提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工对公司的凝聚力和归属感。
六、开放包容，追求卓越格力电器始终秉持开放包容的态度，倾听不同观点和意见。
公司鼓励员工大胆提出建议和创意，不断追求卓越。
格力电器通过严格的质量控制和持续改进，努力满足消费者高品质产品的需求，成为行业的标杆企业。
格力企业文化
格力企业文化引言概述：格力企业文化是格力电器公司长期以来形成的独特文化体系，它以"诚信、务实、团结、创新"为核心价值观，以"以人为本、追求卓越、精益求精"为经营理念，形成了一套独特的企业文化体系。
本文将从六个大点来阐述格力企业文化的内涵和特点。
正文内容：1. 诚信文化1.1. 以诚信为基础：格力企业文化强调诚信为企业的基石，要求员工在工作中始终保持真实、诚实的态度，以建立可信赖的企业形象。
1.2. 诚信经营：格力坚持诚信经营原则，不做虚假宣传，不以次充好，始终以诚信赢得市场和消费者的信任。
2. 务实文化2.1. 追求实效：格力企业文化注重实际效果，鼓励员工在工作中注重实际操作和成果，不做空洞的口号和形式主义。
2.2. 重视实践经验：格力鼓励员工在实践中积累经验，注重实践与理论的结合，以提高工作效率和质量。
3. 团结文化3.1. 团队合作：格力企业文化倡导团队合作精神，强调员工之间的相互支持和协作，以实现共同的目标。
3.2. 共享成果：格力鼓励员工分享工作成果，实行激励机制，让员工共享企业发展的成果，增强团队凝聚力。
4. 创新文化4.1. 鼓励创新：格力企业文化鼓励员工勇于创新，提倡不断探索和尝试新的理念和方法，以推动企业的发展和进步。
4.2. 创新思维：格力鼓励员工培养创新思维，鼓励员工提出新的想法和解决问题的方法，以提高企业的竞争力。
5. 以人为本5.1. 关注员工福利：格力企业文化强调以人为本，注重员工的福利和发展，提供良好的工作环境和福利待遇。
5.2. 人才培养：格力注重员工的培养和成长，提供各种培训和发展机会，激励员工不断学习和进步。
6. 追求卓越6.1. 精益求精：格力企业文化追求卓越，要求员工在工作中精益求精，不断提高工作质量和效率。
6.2. 持续改进：格力鼓励员工持续改进和创新，不满足于现状，不断追求更好的业绩和效益。
总结：格力企业文化以诚信、务实、团结、创新为核心价值观，以以人为本、追求卓越、精益求精为经营理念，形成了独特的企业文化体系。
格力企业文化 (2)
格力企业文化一、引言格力企业文化是指格力电器有限公司所倡导和秉持的价值观、行为准则和工作方式。
作为中国领先的家电制造商，格力电器始终注重企业文化的建设，以提高员工的工作积极性和企业的竞争力。
本文将详细介绍格力企业文化的核心价值观、文化特点以及在企业管理和员工发展方面的应用。
二、核心价值观1. 诚信：格力电器坚持诚信为本的原则，与合作伙伴和客户建立长期稳定的合作关系，以诚信赢得信任和口碑。
2. 创新：格力电器鼓励员工不断创新，提倡开拓进取的精神，不断推动技术和产品的创新，以满足市场需求。
3. 团队合作：格力电器注重团队合作，倡导共同努力、互相支持的工作氛围，以实现共同目标。
4. 客户导向：格力电器始终将客户需求放在首位，不断提升产品质量和服务水平，以满足客户的期望和需求。
三、文化特点1. 公平公正：格力电器倡导公平公正的工作环境，重视员工的职业发展和晋升机会，为员工提供公平的薪酬和福利待遇。
2. 开放包容：格力电器鼓励员工敢于表达意见和建议，倡导开放的沟通和交流，为员工提供一个充满创造力和包容性的工作环境。
3. 学习型组织：格力电器积极培养员工的学习能力和创新意识，鼓励员工不断学习和提升自己的技能，以适应市场的变化和需求。
4. 社会责任：格力电器积极履行企业社会责任，参与公益慈善活动，关注环境保护和可持续发展，为社会做出贡献。
四、在企业管理中的应用1. 以人为本：格力电器注重员工的发展和福利，提供良好的培训和发展机会，激励员工的工作热情和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
2. 高效执行：格力电器鼓励员工追求卓越，注重执行力和结果导向，通过明确的目标和绩效评估体系，推动工作的高效完成。
3. 信息共享：格力电器倡导信息共享和透明度，通过内部沟通平台和会议制度，及时传递公司的战略、目标和业绩，增强员工的归属感和参与感。
4. 激励机制：格力电器建立了完善的激励机制，包括薪酬激励、绩效考核、晋升机会等，激励员工积极主动地为公司的发展做出贡献。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍引言概述：格力电器股分有限公司是中国知名的家电创造企业，拥有悠久的历史和强大的实力。
作为一家具有国际竞争力的企业，格力注重企业文化的建设和传承。
本文将介绍格力企业文化的核心价值观、组织文化、员工文化、客户文化和社会责任文化。
一、核心价值观1.1 诚信：格力坚持诚信为本，以诚信为企业经营的基石。
公司要求员工遵守诚实守信的原则，在与客户、供应商和合作火伴的交往中保持真实、透明和公正。
1.2 创新：格力鼓励员工勇于创新，推动技术和管理的创新。
公司鼓励员工提出新的想法和方法，不断改进产品和服务，以满足客户的需求。
1.3 卓越：格力追求卓越，致力于成为行业的领导者。
公司鼓励员工追求卓越，不断提升自己的能力和素质，以提供优质的产品和服务。
二、组织文化2.1 团队合作：格力倡导团队合作精神，鼓励员工之间的合作和协作。
公司鼓励员工互相支持和匡助，共同完成工作任务，实现个人和团队的发展。
2.2 开放沟通：格力鼓励员工保持开放的沟通方式，促进信息的流动和共享。
公司鼓励员工提出问题、分享经验和意见，并积极参预决策过程，以促进组织的发展和进步。
2.3 学习导向：格力鼓励员工持续学习和自我提升。
公司提供培训和学习机会，匡助员工不断提升专业知识和技能，以适应市场的变化和发展。
三、员工文化3.1 尊重与关心：格力尊重每一位员工的个性和价值，关心员工的生活和工作。
公司鼓励员工平等相待，建立良好的人际关系，营造和谐的工作环境。
3.2 激励与发展：格力重视激励和员工发展，为员工提供广阔的发展空间和机会。
公司通过薪酬激励、晋升机制和培训计划来激发员工的工作热情和创造力。
3.3 平衡与健康：格力关注员工的工作与生活平衡，提倡健康的生活方式。
公司提供健康管理和员工福利计划，关注员工的身心健康，提高员工的工作效率和生活质量。
四、客户文化4.1 客户至上：格力将客户的需求放在首位，致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司重视客户的反馈和意见，不断改进产品和服务，以满足客户的期望和需求。
格力企业文化
格力企业文化一、概述格力企业文化是指格力集团公司所倡导和践行的一系列核心价值观、行为准则和组织文化，旨在引导员工树立正确的价值观念，塑造良好的工作氛围，推动企业持续发展。
二、核心价值观1. 以人为本：格力企业文化强调尊重和关爱员工，认为员工是企业最宝贵的财富，倡导平等、公正、公平的人际关系。
2. 创新驱动：格力鼓励员工勇于创新和突破传统，不断追求卓越，推动企业技术和管理的创新发展。
3. 追求卓越：格力追求卓越是企业文化的核心，要求员工在工作中不断挑战自我，追求卓越的业绩和品质。
4. 诚信守法：格力企业文化强调诚信和守法，要求员工遵守职业道德和法律法规，做到诚实守信、守法经营。
三、行为准则1. 诚实守信：员工在工作中应诚实守信，言行一致，遵守公司的规章制度和承诺，保护企业的商业秘密。
2. 团队合作：格力鼓励员工之间的良好合作，倡导团队精神，共同努力实现个人和企业的共同目标。
3. 客户至上：格力企业文化强调客户至上，要求员工始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，不断满足客户的期望。
4. 精益求精：格力鼓励员工追求卓越，不断改进工作方法和流程，提高工作效率和质量。
四、组织文化1. 平等公正：格力企业文化倡导平等、公正的工作环境，尊重员工的人格尊严，提供公平的晋升机会和薪酬待遇。
2. 关爱员工：格力注重员工的身心健康，提供良好的福利待遇和工作条件，关心员工的成长和发展。
3. 开放包容：格力鼓励员工敢于提出问题和建议，倡导开放的沟通和思维方式，包容不同意见和观点。
4. 社会责任：格力企业文化强调企业的社会责任，倡导环保、公益等社会行为，积极参与社会公益事业。
五、案例分析以格力空调为例，其企业文化的贯彻落实体现在以下方面：1. 以人为本：格力注重员工的职业发展和个人成长，提供培训机会和晋升通道，激励员工发挥潜力。
2. 创新驱动：格力不断投入研发和创新，推出多项技术创新和产品创新，引领行业发展。
3. 追求卓越：格力空调以高品质和高性能的产品赢得了市场的认可，持续提升产品质量和服务水平。
格力企业文化
格力企业文化一、引言格力企业文化是指格力电器有限公司在长期发展过程中形成的独特的价值观、理念、行为准则和组织文化。
作为中国率先的家电企业，格力电器向来致力于构建一种积极向上、创新进取、团结协作的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的全面成长。
本文将详细介绍格力企业文化的核心要素和特点。
二、格力企业文化的核心要素1. 以人为本格力电器始终把员工视为最珍贵的财富，将员工发展放在首位。
公司鼓励员工不断学习和成长，并提供广阔的发展空间和良好的福利待遇。
格力坚信，惟独员工的成长和满意度提高，企业才干取得长足的发展。
2. 创新与卓越格力电器注重创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
公司设立了创新奖励机制，并建立了创新实验室，为员工提供创新的平台和资源。
格力电器追求卓越，不断提高产品质量和服务水平，以满足客户的需求和期望。
3. 团队合作格力电器倡导团队合作精神，鼓励员工之间的互助和支持。
公司注重团队建设，通过定期的团队活动和培训，增强团队凝结力和协作能力。
格力电器相信，团队的力量可以战胜一切难点，实现共同的目标。
4. 诚信和责任格力电器坚守诚信和责任的原则，以诚信为基石建立企业信誉。
公司要求员工严守道德规范，遵守法律法规，保持诚信和公平竞争的原则。
格力电器积极参预社会公益事业，履行企业社会责任，为社会作出贡献。
三、格力企业文化的特点1. 以创新驱动发展格力电器始终将创新作为企业发展的核心驱动力。
公司注重技术创新和管理创新，不断推出具有竞争力的产品和解决方案。
格力电器建立了完善的创新体系，鼓励员工提出创新意见，并将其纳入企业发展的决策过程。
2. 强调员工发展格力电器认为员工是企业发展的重要支撑力量，因此注重员工的培养和发展。
公司提供多样化的培训和学习机会，匡助员工提升技能和知识水平。
格力电器还鼓励员工参预职业规划和个人成长，为员工提供广阔的发展空间。
3. 倡导开放和包容格力电器倡导开放和包容的企业文化氛围。
公司鼓励员工提出意见和建议，倾听员工的声音，并及时采用有效的建议。
格力企业文化
格力企业文化一、企业概况格力企业是一家以家电制造为主的大型企业集团，成立于1991年，总部位于中国广东省珠海市。
公司以空调、冰箱、洗衣机等家电产品为主要业务，产品畅销国内外市场，享有很高的声誉和市场份额。
二、企业使命格力企业的使命是为全球消费者提供高品质、高性能的家电产品，让人们的生活更加舒适、便捷。
三、核心价值观1. 客户至上：格力企业始终以客户需求为导向，不断推出满足市场需求的创新产品。
我们坚信，只有满足客户的期望，才能赢得客户的信任和支持。
2. 团队合作：格力企业注重团队协作，鼓励员工之间的合作与沟通。
我们相信，只有团结一心、共同努力，才能取得更大的成功。
3. 诚信正直：格力企业秉持诚信的原则，以诚信为基石建立企业信誉。
我们坚守承诺，与客户、合作伙伴保持良好的合作关系。
4. 追求卓越：格力企业追求卓越，不断提升产品品质和服务水平。
我们不满足于现状，不断创新，力争成为行业的领先者。
四、企业愿景格力企业的愿景是成为全球领先的家电制造企业，为全球消费者提供最佳的家电产品和服务。
我们将通过技术创新、品质卓越和市场拓展，不断推动企业的发展和壮大。
五、企业战略1. 技术创新：格力企业将持续加大研发投入，推动技术创新，提升产品的竞争力和附加值。
我们将积极探索人工智能、物联网等新兴技术的应用，为用户提供更智能、便捷的家电产品。
2. 品质卓越：格力企业将始终坚持品质第一的原则，严格把控产品的生产过程和质量标准。
我们将加强供应链管理，提高产品的可靠性和稳定性，以满足用户对高品质产品的需求。
3. 国际化发展：格力企业将积极拓展国际市场，加强与全球合作伙伴的合作，提升品牌影响力和市场份额。
我们将根据不同国家和地区的需求，开发适应当地市场的产品和服务，实现全球化经营。
4. 人才培养：格力企业将注重人才培养和团队建设，建立健全的人才激励机制和培训体系。
我们将吸引和培养具有创新精神和团队合作意识的人才，为企业的可持续发展提供强有力的支持。
格力企业文化
格力企业文化一、概述格力企业文化是指格力电器股份有限公司（以下简称“格力”）在经营活动中形成的一套独特的价值观、行为准则和管理方式。
作为中国领先的家电制造企业，格力一直致力于打造一种积极向上、创新务实、团结进取的企业文化，以推动企业的可持续发展。
二、核心价值观1. 客户至上：格力坚持以客户为中心，不断提升产品质量和服务水平，满足客户的需求和期望。
2. 诚信正直：格力秉持诚信正直的原则，坚守承诺，以诚信赢得客户的信任和尊重。
3. 创新驱动：格力鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业不断发展和进步。
4. 团结协作：格力倡导团队合作，鼓励员工之间相互支持、相互帮助，共同实现个人和企业的发展目标。
三、行为准则1. 诚信守法：格力要求员工遵守法律法规，诚实守信，不参与任何形式的腐败和不正当竞争行为。
2. 专业精神：格力鼓励员工不断学习和提升自己的专业知识和技能，以提供更好的产品和服务。
3. 持续改进：格力鼓励员工积极参与企业的持续改进活动，不断寻求提高工作效率和质量的方法和途径。
4. 尊重多样性：格力尊重员工的个人差异，鼓励员工展示自己的特长和才华，营造一个包容和谐的工作环境。
5. 环境保护：格力致力于环境保护，鼓励员工节约能源、减少废物和排放，推动可持续发展。
四、管理方式1. 平等公正：格力倡导平等和公正的管理方式，重视员工的意见和建议，为员工提供公平的晋升机会。
2. 激励奖励：格力通过设立激励机制和奖励制度，激励员工发挥自己的潜力和创造力，共同为企业的发展做出贡献。
3. 开放沟通：格力鼓励员工之间的开放沟通和交流，建立良好的团队合作氛围，共同解决问题和应对挑战。
4. 学习发展：格力重视员工的学习和发展，提供培训和晋升机会，帮助员工实现个人职业目标和成长。
五、企业文化的影响格力企业文化的积极影响体现在以下几个方面：1. 品牌形象：格力坚持以客户为中心的价值观，不断提升产品质量和服务水平，树立了良好的品牌形象和声誉。
格力企业文化
格力企业文化一、概述格力企业文化是指格力电器有限公司所倡导和践行的价值观、理念、行为准则和组织文化。
作为中国领先的家电企业，格力电器在其发展过程中积极倡导和践行企业文化，以提升员工凝聚力和企业竞争力。
二、核心价值观1. 创新格力电器秉承创新的精神，鼓励员工不断追求卓越。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动产品、技术和管理的创新。
2. 品质格力电器始终坚持以品质为生命的理念，致力于为消费者提供高品质的产品和服务。
公司通过严格的质量管理体系，确保产品的可靠性和稳定性。
3. 诚信格力电器坚持诚信为本的原则，建立了诚信经营的良好声誉。
公司要求员工诚实守信，与供应商、客户和合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
4. 团队合作格力电器重视团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作。
公司鼓励员工分享知识和经验，共同解决问题，实现共同目标。
三、企业精神1. 敬业奉献格力电器倡导员工以敬业的态度和奉献的精神工作。
公司鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力，为企业的发展做出贡献。
2. 乐观向上格力电器鼓励员工保持乐观向上的心态，面对挑战和困难时保持积极的态度。
公司通过举办各类员工活动和培训，提升员工的工作积极性和生活幸福感。
3. 担当责任格力电器要求员工勇于担当责任，对自己的工作结果负责。
公司鼓励员工积极参与社会公益活动，履行企业的社会责任。
四、行为准则1. 尊重和谐格力电器倡导员工之间的尊重和谐，不歧视任何个人或群体。
公司鼓励员工以礼貌和友善的方式相互交流和合作。
2. 诚实守信格力电器要求员工诚实守信，不得散布虚假信息或进行不正当竞争。
公司鼓励员工遵守法律法规，保护知识产权和商业机密。
3. 安全环保格力电器重视员工和环境的安全与健康。
公司要求员工遵守安全操作规程，保护环境，推动可持续发展。
4. 勤奋进取格力电器鼓励员工勤奋进取，不断学习和提升自己的能力。
公司通过提供培训和晋升机会，激励员工实现个人和企业的共同发展。
五、组织文化1. 平等公正格力电器倡导平等公正的组织文化，提供公平的晋升机会和薪酬待遇。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍一、概述格力电器有限公司（以下简称“格力”）是中国领先的家用电器制造商和供应商之一。
自成立以来，格力一直致力于提供高品质的产品和优质的服务，以满足消费者的需求。
格力的成功离不开其独特的企业文化，这种文化在公司的各个层面都得到了体现。
二、核心价值观1. 创新：格力秉持着“创新是第一动力”的理念，鼓励员工不断追求卓越，勇于创新，推动企业持续发展。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并为其提供实施的机会和资源支持。
2. 品质：格力将品质视为生命线，始终坚持“品质第一”的原则。
公司严格控制产品质量，从原材料采购到生产过程中的每个环节都进行严格的监控和检测，以确保产品符合国际标准和客户的期望。
3. 诚信：格力以诚信为基础，坚持诚实守信、言行一致的原则。
公司鼓励员工遵守道德规范，以诚实守信的态度对待客户、合作伙伴和员工，建立长期稳定的合作关系。
三、员工关怀1. 员工培养：格力注重员工的个人发展和职业成长，通过提供培训和教育机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识水平。
公司还鼓励员工参与内部晋升和跨部门的交流，为员工提供广阔的发展空间。
2. 健康与安全：格力关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和安全设施，确保员工的安全和福利。
公司积极开展健康促进活动，如定期体检和健身活动，为员工提供全面的健康保障。
3. 员工福利：格力为员工提供丰厚的薪酬福利和完善的社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、工伤保险等。
此外，公司还设立了员工奖励计划，以表彰员工的优秀表现和贡献。
四、社会责任1. 环境保护：格力积极履行企业的社会责任，致力于环境保护和可持续发展。
公司采用先进的环保技术和设备，控制和减少对环境的影响。
格力还积极参与各种环保公益活动，推动绿色生活理念的传播。
2. 公益慈善：格力关注社会弱势群体的福利，通过捐赠和慈善活动，帮助那些需要帮助的人群。
公司成立了格力慈善基金会，致力于改善教育、医疗和灾区重建等领域的社会问题。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍在当今竞争激烈的商业世界中，企业文化已成为企业发展的核心竞争力之一。
格力电器作为中国家电行业的领军企业，其独特的企业文化在企业的发展历程中发挥了至关重要的作用。
格力的企业文化核心是“实、信、廉、新、礼”。
这五个字虽然简洁，却蕴含着丰富的内涵和深远的意义。
“实”意味着务实。
格力始终坚持脚踏实地，注重产品的品质和技术创新。
从原材料的采购到生产工艺的每一个环节，都严格把关，力求做到实实在在、精益求精。
这种务实的精神让格力的产品在市场上赢得了良好的口碑，消费者对格力产品的信任正是源于其务实的作风。
“信”代表着诚信。
在商业活动中，格力坚守诚信原则，对消费者、合作伙伴、员工都保持着诚实守信的态度。
无论是产品的质量承诺，还是与合作伙伴的合同履行，格力都以信为本。
这种诚信文化不仅为格力树立了良好的企业形象，也为其赢得了长期稳定的合作关系。
“廉”突出了廉洁。
格力倡导廉洁的企业风气，坚决抵制各种形式的腐败行为。
在企业内部，建立了严格的监督机制和廉政制度，确保企业的运营公正透明。
廉洁的文化让格力能够集中精力发展业务，提高企业的运营效率。
“新”象征着创新。
创新是格力不断发展的动力源泉。
格力在技术研发、产品设计、管理模式等方面不断推陈出新，勇于突破传统，追求卓越。
正是这种持续的创新精神，使格力在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。
“礼”体现了尊重和礼仪。
格力注重人与人之间的尊重与和谐，无论是企业内部的员工关系，还是与外部的客户、合作伙伴的交往，都以礼相待。
这种尊重和礼仪的文化营造了良好的工作氛围和合作环境。
格力的企业文化不仅体现在这五个核心价值观上，还贯穿于企业的经营管理、员工培训、社会责任等各个方面。
在经营管理方面，格力强调精细化管理。
通过建立完善的管理制度和流程，对企业的各项工作进行规范和优化，提高工作效率和质量。
同时，注重数据分析和决策的科学性，以确保企业的发展方向准确无误。
员工培训是格力企业文化传承和发展的重要途径。
格力企业文化
格力企业文化一、概述格力企业文化是格力电器有限公司的核心价值观和行为准则的集合体，旨在引导员工的行为和决策，塑造公司的形象和声誉。
格力企业文化以"诚信、创新、务实、共赢"为核心价值观，推动公司持续发展和员工的个人成长。
二、核心价值观1. 诚信格力电器坚持诚信为本的原则，要求员工在工作中始终遵守法律法规和道德规范，保持诚实守信的态度。
公司鼓励员工真实、透明地与客户、合作伙伴和员工进行沟通和交流，建立互信关系。
2. 创新格力电器鼓励员工勇于创新，推动技术和产品的不断进步。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，积极参与创新项目，不断追求卓越和突破。
鼓励员工在工作中勇于尝试新方法，不断改进和提高工作效率。
3. 务实格力电器注重实际行动和实际效果。
公司鼓励员工务实思考，注重问题的解决和结果的实现。
员工应该以实际行动去实现公司的目标和任务，不仅仅停留在口头承诺上。
公司鼓励员工勇于担责，敢于承担责任。
4. 共赢格力电器强调合作共赢的理念，鼓励员工与客户、合作伙伴和员工之间建立良好的合作关系。
公司倡导员工之间相互支持、相互尊重，共同努力实现个人目标和公司目标。
公司鼓励员工分享成功和成果，共同分享公司的发展成果。
三、行为准则1. 服务客户格力电器要求员工始终以客户为中心，提供优质的产品和服务。
员工应该积极倾听客户需求，及时解决客户问题，确保客户满意度。
员工应该尊重客户，与客户建立良好的合作关系，实现共赢。
2. 尊重员工格力电器重视员工的价值和尊严，鼓励员工发挥自己的优势和潜力。
公司要求员工平等相待，不歧视任何人。
公司提供公平的晋升机会和培训机会，帮助员工实现个人成长和职业发展。
3. 诚实守信格力电器要求员工始终保持诚实守信的态度。
员工应遵守公司的规章制度和法律法规，不得从事任何违法违规的行为。
员工应真实、准确地向上级汇报工作情况，不得隐瞒信息或提供虚假信息。
4. 高效执行格力电器鼓励员工高效执行工作任务，确保工作质量和进度。
格力企业文化
格力企业文化引言概述：格力企业文化是格力电器公司在长期发展过程中形成的一种独特的价值观和行为准则。
它以“创造人类舒适生活”为使命，以“诚信、务实、创新、共赢”为核心价值观，通过建立健全的管理体系和培养优秀的员工团队，致力于为客户提供高品质的产品和服务。
本文将从五个大点阐述格力企业文化的内涵和特点。
正文内容：1. 格力企业文化的核心价值观1.1 诚信：格力电器公司始终坚持诚信为本的原则，与客户、合作火伴和员工保持真诚、公正、透明的沟通和合作关系。
1.2 务实：格力电器公司注重实际行动和实际效果，以务实的态度面对问题和挑战，追求卓越的业绩和可持续的发展。
1.3 创新：格力电器公司鼓励员工勇于创新和实践，不断推动技术和管理的创新，为客户提供更好的产品和服务。
1.4 共赢：格力电器公司强调与客户、合作火伴和员工之间的共赢关系，通过合作共赢实现企业和个人的共同发展。
2. 格力企业文化的管理体系2.1 人性化管理：格力电器公司注重员工的人性化管理，关注员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，激发员工的潜力和创造力。
2.2 系统化管理：格力电器公司建立了完善的管理体系，包括战略规划、组织架构、绩效考核等，以确保企业的目标和任务得以顺利实施。
2.3 创新管理：格力电器公司积极引入创新管理理念和方法，不断改进管理模式和流程，提高管理效率和管理水平。
3. 格力企业文化的员工培养3.1 培训机制：格力电器公司建立了完善的员工培训机制，包括新员工培训、技术培训、管理培训等，以提高员工的专业素质和综合能力。
3.2 激励机制：格力电器公司通过薪酬激励、晋升机制等激励措施，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作动力和满意度。
3.3 团队建设：格力电器公司注重团队建设，通过团队合作和协作，培养员工的团队意识和合作能力，提高团队的绩效和创新能力。
4. 格力企业文化的产品质量4.1 质量导向：格力电器公司将产品质量放在首位，注重产品的可靠性和稳定性，通过严格的质量控制和检测手段，确保产品的质量达到国际标准。
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27格力电器的企业文化格力电器的企业文化第一部分:格力电器的发展与其企业文化的关系一、格力电器公司的全称：珠海格力电器股份有限公司外文名称：GREE ELECTRIC APPLIANCES,INC.OF ZHUHAI二、格力电器公司的简介：珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年前三季度实现销售收入351.12亿元，全年预计实现净利润19.50亿元，连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。
1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一；2008年，格力全球用户超过8800万。
2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，格力凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。
三、格力电器公司与企业文化紧密相依：【企训】忠诚、友善、勤奋、进取【企魂】给消费者以精品和满意，给创业者以机会和发展，给投资者以业绩和回报。
【企略】运用双赢智慧寻求发展空间，实施规范管理激活创新机制，容纳多种声音构筑和谐环境，追求个人梦想创造格力奇迹。
第二部分：格力电器的企业文化理念一、格力电器公司的文化品格：所谓企业文化品格，是指企业文化在企业运营活动中所表现出来的品质、品行、品性等方面特点的总和，它是对企业具体行为之上的一种抽象的总体评价性的概念。
它包括企业的文化基调、宗旨、核心价值理念、基本价值主张、全体员工应认同的企业精神和信念、品牌的文化个性、企业文化积累和建设、组织氛围等。
格力电器的文化品格内涵有以下几个特征1．凝聚力是格力企业文化品格内涵的首要特征：衡量一个企业文化品格的高下，首先要从该企业文化有无凝聚力方面来考察。
凝聚力使企业集体产生力量，使企业结构稳定。
稳定的结构，加上集体的力量，是企业在市场取胜的保证。
特别是随着企业的不断发展壮大，凝聚力显得更加重要。
若企业文化不好凝聚力不强，企业就不可能实现顺畅发展。
企业不能指望在一夜之间做到同化，但毫毛疑问的需要经过努力，变革企业的思维，使其统一在一个信念之下，用一致的信念将众心化为一心。
2．涵容性是格力企业文化品格内涵的核心：涵容性主要是指企业文化的开放性特征，对世界各国企业文化甚至社会文化都有一种包容的态度。
涵容的基础和前提是自尊、自信、自强不息的企业文化个性。
改革开放以来，中国已有不少企业建成了比较完整的企业文化体系。
对于世界优秀文化，实行拿来主义；对于一般的文化，次中取优。
这样就需要我们用海纳百川襟怀和气魄，建成具有中国传统的核心企业文化。
3．适应性是格力企业文化品格内涵具体表现：这是使品牌形象为世界各地的消费者所理解和接受，即品牌形象的国际化。
品牌国际化的开路先锋是品牌文化，消费者由心理需求而产生的产品需求，必须在产品形象和功能上满足消费者的购买欲望，也就是说，必须深入地了解各个国度、保种族的消费习惯和消费心理，然后使品牌标识、品牌故事、品牌代言、形象识别的载体和品牌内涵的诠释组合在一起，使全球的目标消费群体能够通过传播看懂、听懂、读懂、理解和接受。
二、格力电器公司的企业使命：1．企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由，也就是说，是企业生存的目的定位。
不论这种原因或者理由是“提供某种产品或者服务”，还是“满足某种需要”或者“承担某个不可或缺的责任”，如果一个企业找不到合理的原因或者存在的原因连自己都不明确，或者连自己都不能有效说服，企业的经营问题就大了，也许可以说这个企业“已经没有存在的必要了”。
就像人一样，经常问问自己“我为什么活着”的道理一样，企业的经营者们更应该了然于胸。
2．企业使命的意义：a．保持整个企业经营目的的统一性；b．为配置企业资源提供基础或标准；c．建立统一的企业氛围和环境；d．明确发展方向与核心业务；e．协调内外部各种矛盾；f．树立用户导向的思想；g．表明企业的社会政策。
三、格力电器公司的企业精神及作风：“格力”孕育荷花精神，可以不夸张地讲，格力电器有其独特的经营思想和理念。
有很多到格力来参观的人说：不走进格力不知道，走进格力就能看到独到的地方，有许多可学的东西。
格力独特的经营思想和理念就是不追求概念、表面的东西，而是追求务实的精神。
格力还有一点就是任何一件小事都要做好，试问小事都做不好怎么做大事呢？我认为，每一件小事都要抓好，因为作为一个老总最起码要具备务实的精神。
格力的另一大特点是会总结自己，敢于面对自己，讲诚信、讲真话、做实事。
它们的作风即是坚持不懈，格力弘扬“工业精神”。
四、格力电器公司的企业价值观：1．企业价值观简而言之，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。
a．价值观是企业所有员工共同持有的，而不是一两个人所有的；b．企业价值观是支配员工精神的主要的价值观；c．企业价值观是长期积淀的产物，而不是突然产生的；d．企业价值观是有意识培育的结果，而不是自发产生的。
2．在格力电器公司中体现的企业价值观的作用：a．企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱；b．企业价值观决定了企业的基本特性；c．企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用；d．企业价值观能产生凝聚力，激励员工释放潜能。
第三部分：格力电器的文化一、格力电器公司的文化战略：企业文化战略（enterprise cultural strategy）就是指在正确理解和把握企业现有文化的基础上，结合企业任务和总体战略，分析现有企业文化的差距，提出并建立企业文化的目标模式。
20世纪80年代，美国企业在研究企业文化过程中把企业文化战略作为企业整体发展战略的重要组成部分来认识和实施，使其企业扭转败局，从而得到快速发展。
1．企业文化战略是企业经营战略的基础企业发展战略，是企业发展的整体战略，是以某一阶段的效益为衡量标准的。
企业的发展目标一旦确定，就需要去实施，实施过程中遇到的各种困难和问题，要解决这些问题，仅靠物质刺激和惩罚手段是不够的，还需要一种动力、一种精神、一种文化，这就是企业文化战略。
2．企业文化战略是建立良好企业文化的前提一个企业要想建立自己的企业文化，必须要有一个目标，即企业文化战略。
这是因为企业文化是随企业的产生而产生的，但这种企业文化仅仅是企业自发产生的一种文化现象，还不是现代管理学意义上的企业文化，它只是管理过程总中的一种副产品，是一种良好的风气。
而现代管理学意义上的企业文化是一种管理理论，是在原有企业文化的基础上建立起来的。
二、格力电器公司的营销文化：企业营销文化是指企业经过长期的营销实践、受一定的社会文化前景、意识形态影响而形成的营销哲学和价值观念，是企业在执行一系列营销策略基础上形成的一种文化现象。
中国企业改革已经全面展开，并在党的指导下纵深发展。
与美国与日本的企业营销文化相比，中国企业的营销文化还存在着许多问题，当然在格力电器公司也存在着这些问题：a．当代社会生活逐渐加快的节奏和浮躁烦乱，使人们常常忽略了文化的存在；b．市场开始由幼稚走向成熟，由卖方市场走向买方市场，这种转变使部分理性的消费者感到物有所值，也使部分肤浅的企业尝到必然的失败；c．很多行业市场已是供大于求，甚至是供远大于求；d．随着中国经济改革的深化，社会主义市场经济的全面展开，许多适应不了市场竞争的国有企业逐步陷入困境；e．很多企业是追求最大、鼓励最大，而未来真正赚钱的却是那些追求最佳营销文化、鼓劲最佳的企业；f．中国的有些“名牌”只是知名度而已，品牌的含金量很低；g．当前世界技术革命所表现的特点是科学技术以空前地加速度发展。
三、格力电器公司的安全生产文化：安全生产文化建设是企业文化建设的重要内容。
要做到安全生产，实现文明生产，其关键在于开发和发展企业安全文化。
加强安全文化建设是企业生存发展的需要。
当今企业处于激烈的市场竞争中，扩大生产规模、调整产品结构、占领市场及取得好的经济效益，都需要有一个安全稳定的环境。
安全文化建设是安全生产管理向深层次发展的需要。
安全文化建设是安全科学领域内提出的一项安全生产保障的新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程，是企业达到本质化安全的有效手段。
因此，只有以安全文化建设为抓手，才能实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变，员工由“要我安全”到“我要安全”的飞跃。
所以我认为在企业内部建立健全安全生产文化是非常有必要的，为此我们要努力做好以下几点：a．建设安全生产文化先要树立科学安全观；b．树立“安全生产、责任在我” 的对安全勇于负责的主人翁精神； c．完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理；d．加强安全教育培训。
四、格力电器公司的领导文化：以下是在格力公司中的两个领导观点：a．“老板文化”对企业文化的生成有极大的导向和示范效应，“老板文化”在企业文化类型的生成中起重要作用。
林富元先生在一篇文章中提到：“企业文化因领导人的习性、个性与爱好作风而迅速扩散。
在企业现实中，我们也会经常看到类似于齐桓公的故事。
b．企业文化不是“老板文化”，单从基本定义上就可以看出两者不是一码事。
那么，在企业文化形成过程中，“老板文化”是如何对企业文化产生作用的呢？曾以主张“全盘西化”而闻名的文化学者陈序经先生认为：“要想在文化上有特殊或者惊人的创造、发明，有赖于天才的个人或少数人，而模仿某种新的文化，首先也要靠个人或少数人，然后再推广到所有人。
”但是，这其中的问题就是，“老板文化”绝对不会百分之百地得到实践，从而成为企业大众的“文化”。
领导人价值观在“落地”的过程中，会遇到来自各个方面的、企业内部各种利益群体的种种阻挠、扭曲甚至遗弃，这一过程，充满了矛盾、斗争，要经过多次的心理的和实际的“博弈”。
其最终结果是，在反复博弈基础上达成某种“均衡”，这种对“老板文化”大量消解基础上的“动态均衡”，会慢慢成为组织的“集体无意识”，也就是企业的文化。
总结：现任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁。
先后荣获“全国杰出创业女性”、“世界十大最具影响力的华裔女企业家”、“全球商界女强人50强”等称号。
“一个企业如果要生存，必须要有自己的技术、战略，坚持自己的诚信。
”她说，格力就是埋头做研发，一步一个脚印地在技术和生产方面积蓄力量，正是有这样的领导人和这样的企业文化、精神，使格力创造了一个又一个的神话！。