夯实基础 规范管理不断提高部门决算工作水平论文
怎样提高企业财务决算水平论文
怎样提高企业财务决算水平论文财务决算是企业年度财务状况和经营成果的综合反映，是对企业发展战略与决策科学性、管理模式与经营机制适应性以及内控制度建设与执行有效性的综合检验，也是出资人履行财务监督职责、评价国有资本保值增值情况和实施企业负责人经营业绩考核与薪酬奖惩的基本依据。
从某种角度来讲，财务决算既是反映企业年度经营成果的答卷，也是反映财务人员工作成果的答卷。
加强财务决算管理，提高财务决算工作水平是财务工作的重要内容，需从以下方面予以加强：一、提高重视程度，强化决算工作的组织领导首先，要强化第一责任人意识。
企业要按照财政部、国资委关于财务决算工作的要求，强化第一责任人意识，公司领导、分管领导以及财务部门负责人要对财务决算工作高度重视，要成立由公司领导任组长的决算工作领导小组，确保决算工作领导、组织、协调到位。
其次，不断完善财务决算工作机制。
财务决算工作综合性较强，决算内容涵盖企业年度经营各类业务，跨部门协作较多，要加强组织领导，在总结以往年度工作经验的基础上，不断优化决算工作组织方案，明确职责分工，统一工作标准，严格工作规范，统筹协调相关职能部门，形成协同高效的工作机制。
二、规范企业管理、严格会计核算、强化问题整改，不断提高财务决算信息的质量年度决算质量是企业财务工作质量的综合体现，也在一定程度上反映了企业的管理水平和规范程度。
没有规范的企业管理、牢固的财会基础建设作为支撑，决算工作将成为无源之水、无本之木。
企业应通过扎实开展财务“三基”工作，持续加强对会计准则及相关解释的研究，不断完善制度建设和会计核算手册，深入推进会计核算与管理信息系统的统一、优化、完善，促进会计核算质量和财务管理水平的不断提高。
确保会计信息的真实、准确、完整，是财务决算管理的基本目标和重中之重。
一是要加强会计人员业务素质和职业道德建设，确保财务人员在熟悉、掌握《企业会计准则》及相关规定的基础上，规范进行账务处理，不得通过擅自变更会计政策、滥用会计估计和会计差错调整等手段调节年度间经营成果；二是严格收入、成本、费用的确认和计量，不得跨期确认收入、跨期结转成本费用；三是要合理评估经济形势对资产价值的影响，足额计提各项资产减值准备；四是充分和规范披露财务会计信息。
夯实基础创新管理强化执行提升财务管理水平
夯实基础创新管理强化执行提升财务管理水平——邱方琼尊敬的王董事长、各位领导、同事们，上午好！2013年是挑战与机遇并存、困难与希望同在、迷茫与醒悟交织的一年，也是公司改革创新、明确发展目标的一年。
今天我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我们没有辜负上级领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与财务管理的现状，让我切切实实看到了财务管理有许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
为了更好的推动公司的财务管理工作，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。
因此我就“夯实基础、创新管理、强化执行、提升财务管理水平”谈谈自己的认识。
一、建规章、抓培训、夯实财务基础管理一是本着规范工作流程、建立科学高效的工作程序、提高工作质量和管理效率，有的放矢地加强制度建设，完善公司各项管理制度和流程，使公司各项工作制度化、规范化、流程化。
二是加强职业道德教育和职业修养锻炼，培养对企业的忠诚度和对事业的归属感，采取多种形式，配合各个部门进行制度方面的学习和流程的培训，增强整个财务工作链的协作性，强化各岗位会计人员的责任感，促进各岗位的交流、合作与团结，规范各项财务行为，使财务管理工作中的各个环节按规则、流程有效地控制和运行。
二、抓落实，强管理，确保目标任务完成我们要以预算管理为龙头，发挥预算管理的重要作用；从成本控制、资金管理、资产管理、税收管理、团队建设等方面，抓好“落实、责任、执行力”，确保目标任务的完成：第一个方面要明确目标任务抓“落实”。
我们制定的每一个目标都必须靠抓落实来实现，我们所取得的每一项成绩都是抓落实的结果。
所以，抓好财务目标任务的落实，一是要围绕2014年公司重点工作目标，善于发现机遇，抓住机遇，用好机遇，吃更多的苦，流更多的汗，付出更大的努力，千方百计把各项工作任务落实好，完成好。
二是要有全局意识。
财务工作综合性、系统性强，涉及的面广、交叉的点多，开源节流等许多工作需要整体联动、共同完成。
夯实基础提升管理总结汇报
夯实基础提升管理总结汇报夯实基础提升管理总结汇报近年来，随着经济的快速发展和竞争的加剧，企业管理面临着越来越多的挑战。
为了适应市场的需求和保持竞争力，我所在的企业积极采取措施，夯实基础、提升管理水平。
经过一段时间的努力，我们取得了一些成果，特意总结如下：一、强化基础建设为了提升管理水平，我们始终把基础建设摆在首位。
首先，我们创立了完善的岗位职责和工作流程，明确每个岗位的职责和目标，确保每个员工都清楚自己的工作职责。
同时，我们加强了岗位培训，提高员工的业务素质和专业技能。
其次，我们建立了信息化管理系统，实现了数据的集中管理和共享，提高了信息的准确性和可靠性，提升了决策的科学性和及时性。
此外，我们还加强了内外部合作，与供应商、客户等建立了紧密的合作关系，实现了资源的共享和优化，为企业的发展提供了有力的支持。
二、优化管理方式在基础建设的基础上，我们进一步优化了管理方式，提高了管理效能。
首先，我们采取了“平级互评”和“绩效考核”相结合的方式，通过对员工的绩效进行评估和激励，调动员工的积极性和创造力，提高员工的工作质量和效率。
同时，我们倡导“团队合作”的理念，鼓励员工之间相互支持和协作，提高整个团队的工作效能。
此外，我们还运用了现代管理工具，比如项目管理和KPI考核等，提高了任务的执行力和管理的科学性。
三、培养管理人才为了提升管理水平，我们注重培养管理人才。
首先，我们制定了一套完善的管理培训计划，包括管理理论、管理技巧和实践经验等方面的培训内容，为员工提供了广阔的学习和成长空间。
同时，我们鼓励员工积极参加行业交流和学术研讨，提高知识和经验的积累。
此外，我们还通过激励机制，提供晋升和晋级的机会，激励员工自我提升和努力工作。
四、持续改进和创新为了适应市场的变化和提升竞争力，我们坚持持续改进和创新。
首先，我们建立了完善的反馈机制，定期对员工进行满意度调查和问题反馈，及时了解员工的需求和问题，为改进和创新提供依据。
夯实基础求实效规范管理促发展
夯实基础求实效规范管理促发展第一篇：夯实基础求实效规范管理促发展夯实基础求实效规范管理促发展长阳县的免疫规划工作在地方政府的高度重视下，通过抓规范管理，强化人员培训，加强接种门诊建设，提高服务质量，用健康管理理念推进免疫规划工作等方面取得了很好的效果。
具体的做法是：1、强化领导层层重视长期以来，县政府领导高度关注免疫规划工作的发展，为确保全县免疫规划各项工作落到实处，县人民政府加强了该项工作的组织领导，一是由县政府分管领导亲自督办，成立免疫规划领导小组，定期组织召开卫生、教育、发改委、财政、食药监、广电等部门的联合会议，安排部署免疫规划工作，明确各部门职责，互相协调配合，做到一级抓一级，层层抓落实；二是县人民政府与县卫生计生局、各乡镇人民政府与乡镇卫生院都签订了目标责任书，将免疫规划工作纳入了当地政府目标考核内容和社会经济发展规划，并出台符合本地实际的相关政策支持免疫规划工作的顺利开展；三是积极筹措资金，确保经费落实到位。
每年按照我县辖区服务人口人均不低于1元的标准落实了免疫规划工作专项经费；四是为了减轻群众的经济负担，将收费疫苗纳入合作医疗门诊报销范筹。
2、强化责任规范管理强化责任，规范管理，为切实加强基层免疫规划工作管理，一是县卫生计生局对预防接种实行一票否决制度，基本公卫对预防接种实行单项考核，以乡镇为单位扩大国家免疫规划疫苗单苗接种率低于90%扣减基本公卫经费总额的2%；二是县疾控中心每月对乡镇接种门诊和村接种点进行督导，找出存在的问题，现场办公，制定解决的办法；三是每月开展一次儿童信息主动搜索，以村为单位建立儿童底数花名册，准确掌握儿童异动情况；四是通过预约、发放通知、电话、网络“QQ群”等多种通知形式，确保适龄儿童家长及时接到接种通知。
3、强化培训稳定队伍为提高全县接种人员的知识技能水平，适应新形势下免疫规划工作的要求，县疾控中心制定有详细的培训方案，一是每年对所有的接种人员进行2至3次集中培训，培训的主要内容有免疫规划策略、疫苗的接种程序及技术操作、接种医生与儿童家长面对面的宣传和沟通技巧、AEFI的监测处置及风险沟通、《侵权责任法》等法律知识的培训；二是开展技能比武和有奖知识问答。
年度部门决算工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的部门决算工作已圆满结束。
在过去的一年里，我部门在单位领导的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标，严格按照财务管理制度和决算流程，扎实开展决算工作。
现将本年度部门决算工作总结如下：二、工作回顾1. 强化组织领导，明确责任分工为确保决算工作顺利开展，我部门成立了决算工作领导小组，明确了各部门、各岗位的责任分工，确保决算工作有组织、有计划、有步骤地进行。
2. 严格执行财务制度，规范财务管理我部门始终坚持依法理财、规范管理，严格执行国家财政政策和财务制度，确保财务工作的合规性、合法性。
3. 深入开展自查自纠，确保数据真实准确在决算过程中，我部门对各项财务数据进行自查自纠，对存在的问题及时进行整改，确保决算数据的真实、准确、完整。
4. 加强沟通协作，提高工作效率决算工作涉及多个部门和岗位，我部门积极与相关部门沟通协作，确保各项工作有序推进。
同时，充分利用信息化手段，提高工作效率。
5. 完成决算报告编制，及时提交上级部门根据决算工作要求，我部门按时完成决算报告编制，并按要求提交上级部门审核。
三、工作亮点1. 决算数据质量得到提高。
通过自查自纠和严格审核，决算数据质量得到明显提升，为领导决策提供了可靠依据。
2. 财务管理制度不断完善。
在决算过程中，我部门发现并修订了部分财务管理制度，使财务管理更加规范、科学。
3. 部门间协作更加紧密。
通过决算工作，各部门之间的沟通协作更加顺畅，为今后工作的开展奠定了基础。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分业务流程不够优化，工作效率有待提高。
改进措施：进一步优化业务流程，提高工作效率，确保财务工作的高效运转。
2. 存在问题：部分员工对财务政策及制度理解不够深入。
改进措施：加强财务政策及制度的宣传和培训，提高员工对财务工作的认识和理解。
五、结语总之，本年度部门决算工作取得了显著成效。
在新的一年里，我部门将继续以高度的责任感和使命感，扎实做好财务工作，为单位的发展贡献自己的力量。
提高基层单位部门决算质量的建议
提高基层单位部门决算质量的建议摘要：随着政府部门对年度部门决算报表的日益重视和对报表数据质量要求的日益提高,作为基层行政事业单位部门决算报表编报人员，本人认为基层部门决算报表编制工作十分重要,如何提高基层行政事业单位部门决算报表质量是摆在广大编报人员和决算管理人员面前的一大难题。
从部门决算编制工作中容易出现的问题出发,提出几点提高部门决算编制质量的建议,以期促进部门决算工作质量再上一个新的台阶。
关键词：部门决算;容易出现的问题;提高质量的建议一、引言部门决算报表是各级各类行政事业单位年度终了后,根据核算无误的日常会计核算资料在财政部门决算编审要求下，编制的能综合反映本单位预算执行情况和全年财务状况以及各类资金结余和使用情况等的总结性文件。
本人近几年编制基层行政事业单位部门决算报表以来,积累了不少实践经验,从部门决算编制中容易出现的问题出发加以陈述归纳，希望通过问题分析提出解决办法，以此来促进部门决算工作质量再上一个新的台阶.二、基层部门决算报表编制工作中容易出现的问题(一）存在对部门决算报表编制工作重要性认识不深刻、不到位，重预算执行，轻决算编制的情况。
长期以来,个别部门领导未能端正“重预算，轻决算”的错误意识，片面地认为部门预算关系到本单位可用的财政资金总量，而部门决算只是对财务状况和资金使用的事后汇总，从而认为预算比决算重要。
结果导致部门决算报表填报不完整、数据不准确,致使预算编制和执行与决算数据之间存在差异，不能达到预决算一致性的目标，从而导致决算全面反映预算执行情况的功能得不到有效发挥。
会计核算基础薄弱，不能规范执行会计核算程序及方法。
部门决算报表是在日常会计核算资料的基础上编制的,而日常会计核算资料中会计报表是最能反映会计核算情况的工具，故高质量的会计报表是编制部门决算的基础，而会计报表离不开日常会计核算，日常会计核算健全与否是保证会计报表质量的前提条件。
部分基层行政事业单位财务管理薄弱，会计人员素质不高，很难按照规范的会计核算程序及核算方法进行工作.另外由于一些决算工作的具体负责人和编报人员更换频繁,有些单位做账人员和决算编报人员分属两人，编报人员和新到岗人员对单位财务状况和编报工作不熟悉，导致各项汇总填报数据难以真实、准确。
夯实会计基础管理,提升财务工作水平
夯实会计基础管理,提升财务工作水平第一篇：夯实会计基础管理,提升财务工作水平夯实会计基础管理,提升财务工作水平摘要：会计基础工作是会计工作的基本环节，也是提升财务管理水平的重要保障。
进贤县公司深刻认识到会计基础工作的重要性，把会计基础工作与深入开展“三集五大”工作等结合起来，采取有效措施，积极完善财务制度、会计基础、财会队伍建设三个层面工作，逐步推进财务基础工作管理水平迈上新台阶，有效提升财务经营管理水平。
同时，公司通过开展会计基础工作管理创优活动，弥补管理短板，强化管控措施，规范经营管理，全面提高依法治企水平。
关键词：会计基础管理；财务工作水平一、主要工作做法（一）以制度建设为先导，强化内控流程管理一是结合财务会计基础工作完善财务制度。
近3年，进贤县公司结合财务集约化实施加强会计基础管理工作，全面推行财务管理“六统一”。
按照国网公司《会计基础工作规范》，规范信息化条件下会计的账、证、表以及信息披露、会计档案等管理要求；并根据国家电网公司及省公司的要求并结合工作实际对原有的财务管理制度修订了《会计档案管理制度》、《财务印鉴管理制度》、《电子支付密钥管理制度》、《发票管理制度》。
二是结合财务集约化对关联业务内部控制流程进行规范。
对在ERP系统中与财务相关联的检修、营销、物资、人资、资产等业务内部控制工作流程进行了规范，对不相容岗位进行分离，并明确了关联业务流转涉及部门的工作职责。
三是严格执行现金支付风险控制。
公司各部门严格执行月度现金流的预测、上报，强化了资金使用的预算和提高资金使用效益，资金支付从资金支付申请、审核、审批、支付形成了闭环管理，管理流程更趋合理，进一步加强了对资金管控，规避了资金支付管理风险。
（二）以诊断稽核为方法，促进会计基础提升一是定期开展财务诊断与分析。
定期开展财务诊断与分析，深入经营管理流程的各个方面，查找会计基础工作薄弱环节，对存在的问题开展诊断分析，提出切实可行的解决方案，从而规范日常经营管理行为，完善企业内部控制，全面规范财务经营的工作。
关于提高行政事业单位预决算管理水平的探讨
关于提高行政事业单位预决算管理水平的探讨摘要：行政事业单位的预算管理与决算管理是财务管理的重要组成部分，预算是对预算期内经费的收入支出以及其他财务状况的预测。
决算是对预算经费执行情况的总结，与预算不可分割。
通过决算工作对预算经费的执行结果进行分析，促进预算的合理编制，从而提高资金的使用效率。
做好预算管理工作是提升决算质量的有效途径，决算工作能否按期保质保量顺利完成取决于预算的科学性、完整性、统一性的程度。
因此，两项工作的重要性是相同的，不能厚此薄彼。
本文对预算与决算工作进行探究，希望对提升合理优化资源配置、提高资金使用效率、降低运行风险有一定的帮助。
关键词：行政事业单位；预算管理；决算管理引言在新政府会计制度实施的背景下，行政事业单位的预决算管理及预决算工作面临着巨大的挑战。
行政事业单位具有特殊的社会属性，也承担着监督、服务的特定职能，是我国政策落实的重要阵地，也是我国经济、社会全面发展的重要支撑。
目前，行政事业单位的财务管理制度日益完善，但从细节来看，预决算的衔接还存在较多的问题。
因此，行政事业单位的财务管理部门需要深入挖掘预决算差异形成背后的原因，为预决算衔接奠定基础。
1行政事业单位的预决算性质和原则1.1行政事业单位的预决算性质行政事业单位作为公益性质机构，其职能是通过监督和管理辖区的社会运转体系，加强该区域教育、卫生等方面的社会福利，提高民众生活质量，行政事业单位的生产和营利性质薄弱，这也使它的财务管理更偏重于支出层面，而非收入层面。
行政事业单位因为自身性质的特殊性，基本不会采取企业单位惯用的月度预算或者季度预算，而是统一选择年度财政预算的模式，财务管理人员会根据单位上一年度预算编制、执行情况及绩效考核情况，分析单位在未来的履行职能需要，然后对单位新一年度的财务资金使用制定财政计划。
1.2行政事业单位的决算原则决算活动发生于年度终了时，行政事业单位会根据财政部门和本部门就资金方面所提出的要求，结合会计核算结果，单位一年中财务收支情况做出总结性回顾和文件报告。
夯实基础履行职责强化总预算会计管理的十项措施论文
夯实基础履行职责强化总预算会计管理的十项措施论文夯实基础履行职责强化总预算会计管理的十项措施论文总预算工作是财政工作的基础，是国库管理和预算执行的重要组成部分。
做好财政总预算会计工作，对于提高财政资金运用效率、提升预算执行水平、防范和化解财政风险、推进财政各项改革工作的深入开展，具有重要的意义。
近年来，我省广大总预算会计工作者主动适应形势，积极转变观念，求真务实、锐意进取，进一步强化了总预算会计管理。
下面，谈谈我们的做法。
一、进一步建立健全会计岗位责任制二、制定资金拨付、调控等管理机制三、以信息系统为依托加强总会计核算第二，建立了严格的资金对账制度，规范履行对账确认手续。
内部主要与结算中心、各业务处室进行对账，外部主要与人民银行、各商业银行、税务、预算单位、上下级财政部门对账。
通过这种多角度的对账方式，确保了财政资金核算的完整、准确、无误。
第三，建立了总预算会计信息报告制度。
在记账、对账、结账的基础上，编制总预算会计相关报表，按月上报各级领导以及相关业务处室，为财政管理、领导决策提供了决策依据。
四、财政系统内部账户管理“三统一”我们将各项财政资金都纳入总预算会计集中管理，实行“统一调度、统一收付、统一核算”。
财政部门存在的银行账户开设过多、资金管理分散的严重了财政资金安全、高效、规范的运行，也不符合国库管理制度改革的有关要求。
按照财政部的要求，2004年我厅狠下决心，把在国库机构成立后仍未移交国库的有关业务处室的银行账户全部收归国库统一管理，并且制订了《江苏省财政厅内部银行账户管理办法》：一是要求财政国库部门统一归口管理财政各部门资金账户。
二是清理、归并资金账户。
撤销无效账户、减少低效账户、合并重复账户，尽可能减少账户数量。
三是严格控制新增银行账户。
坚持可开可不开的坚决不开，坚持分账不分户。
除国务院规定或经财政部、省级政府批准开设的财政部门银行账户外，财政部门处室无权开设新的财政部门银行账户。
四是明确审批程序，各级财政部门因管理特殊业务确需开设新的财政资金专户时，必须经财政国库部门审批同意。
财务决算工作总结范文5篇
财务决算工作总结范文5篇篇1一、工作背景与目标本年度，我司财务决算工作以“精准、高效、规范”为目标，紧紧围绕公司整体战略部署，严格执行国家财经法律法规，加强内部财务管理，优化财务流程，提高资金运作效率，为公司持续稳健发展提供有力支撑。
二、主要工作内容及成效1. 完善财务制度，夯实管理基础本年度，我司对财务制度进行了全面梳理和修订，建立健全了一整套符合公司实际情况、适应市场竞争需求的财务管理制度。
通过规范财务流程，明确岗位职责，有效避免了财务工作中的漏洞和风险，为公司资产安全保驾护航。
2. 加强预算管理，提高资金运作效率我司始终坚持“量入为出、收支平衡”的原则，合理安排预算，优化资金结构。
通过加强预算执行情况的监控和分析，及时调整策略，确保预算的合理性和有效性。
同时，我司还积极拓展融资渠道，降低融资成本，为公司发展提供了充足的资金保障。
3. 强化成本控制，提升盈利能力我司从原材料采购、生产制造、销售等各个环节入手，加强成本控制。
通过推行成本核算和成本控制制度，严格控制成本支出，提高产品竞争力。
此外，我司还加强了研发创新投入，推动产品升级换代，进一步提升了盈利能力。
4. 优化财务流程，提升工作效率我司对财务流程进行了全面优化，引入了先进的财务管理信息系统，实现了财务工作的自动化和智能化。
通过优化流程，减少了重复劳动和人为错误，提高了工作效率。
同时，我司还加强了财务人员的培训和学习，提升了专业素养和能力。
三、存在的问题及改进措施1. 财务风险管控需进一步加强在财务工作中，我司仍面临一定的市场和信用风险。
因此，我司将进一步完善风险管控机制，加强风险预警和应对能力，确保公司财务安全。
2. 预算执行力度需进一步提高尽管我司在预算管理方面取得了一定成效，但预算执行力度仍有待加强。
为此，我司将进一步完善预算执行监控机制，确保预算的严格执行。
3. 成本控制精度需进一步提升随着市场竞争日益激烈，成本控制精度对公司的盈利能力至关重要。
夯实基础 创新机制 不断提升财政总预算会计工
夯实基础创新机制不断提升财政总预算会计工围绕市场经济条件下公共财政管理的需要，立足于提高财政资金使用效率，提升预算执行水平，防范和化解财政风险，推进财政各项改革工作的深人开展。
以夯实会计基础、创新工作机制为主线，提升管理层次为目标，在切实提高财政国库核算管理水平方面做了以下探索。
一、加强饼细工作,确保财政资金的安全、髙效运行(一）建立健全内控制度，规范财政性资金拨付程序，为财政资金的安全运行和准确核算提供制度保障。
1、一是对会计岗位设置、拨款印鉴管理、资金审核拨付程序作出具体规定。
二是结合实际，建立完善的总预算会计岗位责任制，岗位责任落实做到“依岗定责、依责定人”，设置了会计主管、核算、拨款、稽核等岗位，明确了各岗位职责，保证了相互间既有配合，又有制约和监督。
通过合理的岗位和流程安排，在人员有限的条件下，财政每一笔资金拨付，在支付流程中，使大家都了解业务内容，监督资金安全，做到资金支付、资金核算与资金管理结合。
2、建立严格的资金对账制度，规范履行对账确认手续。
内部主要与支付中心、各业务科室进行对账，外部主要与人民银行、各商业银行、税务、预算单位、上下级财政部门对账。
通过这种多角度的对账方式，确保了财政资金核算的完整、准确、无误。
3、建立总预算会计信息报告制度。
在记账、对账、结账的基础上，编制总预算会计相关报表，按月上报各级领导以及相关业务科室，为财政管理、领导决策提供了依据。
(二)顺应国库管理改革的需求，加强银行账户管理。
为进一步加强预算管理，强化预算监督，我们建立了地直预算单位银行账户开立、变更、撤销财政审批和登记备案制度，制发了《阿克苏地区地直预算单位银行账户管理暂行办法》，从源头上控制预算单位乱开账户行为，保证财政资金安全，为下一步实施国库单一账户管理奠定了坚实的基础。
严格财政资金专户管理。
财政资金专户移交国库管理，目的就是通过增加一道监管环节，建立相互监督、相互制约的工作机制，更好地把财政专户资金管好。
夯实基础 规范管理不断提高部门决算工作水平
夯实基础规范管理不断提高部门决算工作水平【摘要】部门决算工作中存在会计基础工作薄弱、对账不及时、报表审核不到位等问题，影响了财务决算编制质量，建议采取加强组织领导、明确分工、规范财务核算等措施提高部门决算水平。
【关键词】会计核算；部门决算；决算水平年度财务决算是单位全年财务工作的整体反映，是主管部门和财政部门以及其他报表使用者了解单位财务状况的主要信息来源，是单位加强内部管理，进行管理决策的重要依据。
本文针对近年来我区水利部门决算中存在的问题，就进一步夯实基础，加强和规范资金管理，提高部门决算编制水平提出个人看法。
1.部门决算工作中存在的问题及原因1.1会计基础工作薄弱会计决算报表的基础资料来源于日常的会计凭证、账簿和报表，这些基础资料的真实、完整直接影响到决算报表的质量。
近年来，我们通过决算汇审发现在基础工作中主要存在以下问题：一是建账不规范，个别单位基本建设资金与水利专项资金未按相关制度要求分账核算，报表编制时临时区分，随意性较大；二是总帐不总，明细账不细。
水利部门专项资金类型较多，使用范围各不相同，个别单位在核算时不能按照专项资金的类别进行合理划分，违反了专项资金专账核算的原则，一定程度上影响了决算报表的填报。
三是会计核算工作不及时。
由于会计人员工作态度和习惯问题，个别单位财务人员不能按照规定做到会计核算的日清月结，日常工作积攒到月末集中完成，容易造成问题的堆积。
1.2年终对账工作不及时一是未做好收入核对工作，影响决算编制工作。
纳入预算内、外管理的资金应及时收缴，按计划拨回，以确保收入应收尽收。
个别单位由于各种原因预算外资金不能按时收缴，预算不能顺利执行，影响决算工作按时完成。
二是政府采购资金核对不及时。
政府采购管理办法规定，单位的政府采购项目完成后，要及时向商品供应部门支付资金，对需要保留一部分质量保证金的项目，要做好备查登记，及时与财政核对，到期后按时拨付，但在实际采购工作中，有个别采购单位在采购工作结束后，未及时核对清理采购资金，拖延资金支付。
夯实会计基础工作 提高财务管理水平
会计基础工作是会计工作和财政经济工作的基本环节。
近年来，会计工作力度不断加强，会计工作水平不断提高，在维护经济社会稳定发展，提高经济效益中日益发挥重要作用。
我局计财处在市财政业务部门的指导帮助下，在局党组的正确领导下，按照国家财政部颁发的《会计基础工作规范》精神和要求，在会计基础工作规范化建设上动脑筋、理思路、谋办法、订制度、抓落实，使我局的会计基础工作走在了全市同行业的前列，现将我们的主要做法汇报如下：一、强化制度法制建设，健全会计监督机制加强局领导和会计人员对《会计法》、《会计基础工作规范》、《会计准则》等知识的学习和培训，制定相应的会计基础工作目标和规划，以此增强财会人员的法制观念，提高财会人员严格遵守和执行新《会计法》、会计准则、通则、制度、条例的自觉性，为做好会计基础规范化工作奠定良好的基础，切实为本单位当好家，理好财，为领导做好参谋。
另外，实行会计人员岗位轮换制度，这样既有利于会计人员熟悉不同的岗位职能，也有利于防止会计人员腐败现象的发生，从制度上保证会计人员依法履行职责，使我局的会计基础工作走上了规范化发展的轨道。
二、坚持理论业务学习，提高会计人员素质首先，以保持共产党员先进性教育、加强机关作风效能建设等活动为契机，以先进典型为榜样，狠抓政治理论和职业道德教育的学习和培训，进一步提高财务人员的思想道德水平，强化职业道德教育和服务保障意识。
其次，我们对会计人员的从业资格严格把关，从严审查，从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书，从源头上保证会计人员的专业性。
再次，建立健全会计人员培养体系，从思想政治、业务素质、职业道德等方面制定出具体的规范和要求，每年都要求单位所有会计人员有计划地参加市级财政部门举办的会计继续教育培训，鼓励支持会计人员参加学历教育、会计职称考试，学习新知识，掌握新技能，提高会计人员的业务技能和综合素质。
三、明确领导管理责任，落实会计岗位职责一是明确单位领导人是本单位会计基础工作的责任人。
夯实基础 强化管理 努力提高林业财务决算工作水平
并 对做 好决 算 工 作 提 出具 体 要 求 ，形 成 了领 导 重
视决 算 工作 的 良好 氛 围 。
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新会 计 制度 的实 施 ，２ ０ １ ４年 我们 组 织 行 政 事业 单
位财 务 人员 对 新 修 订 的会 计 准 则 、会 计 制 度 等进
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大力 支 持 下 ，我 省 各 级 林 业 计 财 部 门 认 真 学 习 ， 精心 组织 ，夯 实基 础 ，林 业 财 务 决 算 报 表 工 作 水
平 和会计 基 础 工 作 质 量 不 断 提升 。现 将 我 省 林 业 财务 决算 工 作 主要情 况 汇报 如下 ：
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层把 关 ，落实 责任 。 ３ ．加 强业 务 部署 。决算 报 表工作 涉 及 的 范 围 广 、单位 多 ，我们 及 时召 开决算 报表 工 作 布置 会 ， 传达 学 习 国家林 业 局 决 算 报 表 工 作 会议 精 神 ，对 决算 报表 工作 进行 统 一 部 署 并 明确 要 求 ，使 全 省 的决 算报 表编 审 工作按 计 划有序 推进 。
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各 级领 导对 此 项 工 作 都 予 以高 度 重 视 ，切 实 加 强
求决 算 单位 分 类 分 批 上 报 。例 如 ，我们 对 决 算 报 表 ，要求 至 少 分 三 次 上 报 ，一 是 电子 版 初 稿 ，二 是 数字 确定 的 电子 版 终稿 ，三 是 签 字 盖 章 后 的 纸
（ 二 ）加 强学 习培 训 １ ． 以会 代训 。每 年利 用计 财科 长 会 、厅 直单
夯实基础强化管理努力提高林业财务决算工作水平
2015年 第2期●经验交流 各级领导对此项工作都予以高度重视,切实加强领导,精心组织部署,从组织上保证了决算工作的有序运行。
(二)组织协调是基础由于决算报表涉及面广,流程复杂,如果没有良好的内部组织管理,很难按时完成决算任务。
我们在决算的组织协调过程中,重点是做好“二个提前”。
一是工作提前布置。
每年全国行业决算布置会议之后,我们都紧接着召开全省行业决算布置工作会议,对决算的填报口径、填报内容和上报时间等进行详细布置。
通过提前布置,为决算的准备和实施预留了充分的时间,也大大提高了决算工作的计划性。
二是材料提前上报。
我们不是简单划一个决算上报的最终期限,而是要求决算单位分类分批上报。
例如,我们对决算报表,要求至少分三次上报,一是电子版初稿,二是数字确定的电子版终稿,三是签字盖章后的纸质版。
通过以上二个提前,确保我们的决算工作可以高效、稳步、有序地开展,做到按部就班,忙而不乱,决算完成的时效性也逐年有所提高。
(三)制度建设是保障制度是做好一切工作的保障,决算工作也不例外。
几年来,我们围绕决算工作的开展,制定、完善了各项制度。
通过制度,规范决算各项工作;通过制度,推进决算工作。
收稿日期:2014-12-31责任编辑:张翊飞○福建省林业厅近年来,在国家林业局计财司的有力指导和大力支持下,我省各级林业计财部门认真学习,精心组织,夯实基础,林业财务决算报表工作水平和会计基础工作质量不断提升。
现将我省林业财务决算工作主要情况汇报如下:一、主要做法(一)加强组织领导为了按时、保质完成好财务决算工作,充分发挥财务决算在财务管理和经济决策中的重要作用,我省通过加强组织,强化领导,确保财务决算工作落到实处。
1.领导重视。
每年收到国家林业局决算编报通知和决算批复文件后,厅领导都会直接批示,并对做好决算工作提出具体要求,形成了领导重视决算工作的良好氛围。
2.落实工作职责。
建立了决算工作从经办人、科长、分管处长、处长分级的工作职责,层层把关,落实责任。
夯实基础管理水平,为高质量发展提供坚实保障
夯实基础管理水平，为高质量发展提供坚实保障基础管理是一项长期、艰巨、细致的工作，要由浅入深，循序渐进，不能一蹴而就。
**公司明确“责任、业绩、融合、共赢、卓越”的价值理念，积极规范管理工作发展思路，严格按照“推动发展，凝聚人心，促进和谐”的总体要求，突出重点，强化措施，努力夯实企业管理基础，不断提升管理水平，向标准化、规范化、专业化、程序化和系统化发展，推行切实符合企业本土的、具有特色的基础管理工作，逐步向精细化管理方向迈进，为高质量发展提供坚实保障。
一、党员组织生活馆―打造党员教育培训的“中央厨房”2020年4月，随着党建形势变化、高质量发展的要求，为进一步促进公司持续创新发展，防止员工思想懈怠，**公司在“一线阵地”基层门站组织建设了“党员组织生活馆”。
经过一年多来党建工作的开展，**公司党建工作初见成效，逐步深入，职工队伍也在党支部的带领下呈现新的干劲和热情，党建工作已逐步在基层开花结果。
发展过程中，**公司始终牢记“没有脱离政治的业务，也没有脱离业务的政治”，党建工作的落脚点在于融入中心服务大局，根本上就是要将销气量、效益等经营中心的热点、难点问题加以解决，推动党建工作和高质量发展深度融合。
因此，公司认真分析形势和任务，制定系列措施和方法，将难点和热点聚集到气量、效益这一焦点上，力求有效破解党建工作遇到的难题、拓展党建工作的内涵、创新党建工作的形式方法、完善党建工作的运行机制，扎实有序使党建工作融入中心服务大局，切实发挥好党组织的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范带头作用。
（一）把党建创新作为突破口，实行“小中心、大管理”坚持“六个一”特色活动，即：每月温一遍誓词；每月读一段党史；每月记一次制度；每季度上一堂党课；每两月学一回典型；每季度留一句感言。
总结并提炼出“五化”工作法，即组织生活制度化、党建工作信息化、党员素质专业化、企业发展和谐化、宣传工作特色化。
“六个一”活动、“五化”工作法形式和方法的渲染，让党的庄严神圣感深入人心，成为**公司一大特色。
为后期决算工作提升基础
为后期决算工作提升基础
财政总决算工作是一项全局性工作，是对财政工作最终结果的全面总结，同时也为政府决策提供数据依据。
XX市通过三“抓”三“促”，确保XX年财政总决算工作圆满完成。
“抓”规范核算，“促”决算编制基础夯实。
认真做好总预算会计记账和核算工作，严格执行会计制度和资金拨付流程，强化内部控制管理，严格规范总预算会计的各项基础工作，并根据工作情况的变化要求，加以改进和创新。
同时，强化总决算编制人员业务培训，全面提升人员业务素质，为财政总决算编制工作打下坚实基础。
“抓”日常对账，“促”决算报告质量提升。
认真落实日常对账工作，逐一核实财政收支基础数据。
一方面，市财政局国库集中收付中心与局内各支出股室认真对账，核准支出数，及时反馈对账结果；另一方面，与人行、税务部门定期对账，核对各项财政收入和入库级次，确保收入中的“类”“款”“项”与金库对账单完全一致，进一步提升总决算报告质量。
“抓”专题分析，“促”财政支出效率提高。
在高质量完成财政决算数字编报的同时，进一步做好决算报告的分析工作，针对性的选取重点部门、重点项目进行专题分析，采用比率分析法、水平分析、图表分析等定量分析法，充分挖掘决算数字的价值，深入分析政府收支对资源配置、收入分配和宏观经济调控的影响，以财政决算促进预算执行和预算编制的改进，提高财政支出效率。
夯实基础 强化管理努力提高林业财务决算工作水平
夯实基础强化管理努力提高林业财务决算工作水平福建省林业厅【期刊名称】《绿色财会》【年(卷),期】2015(000)002【总页数】2页(P33-34)【作者】福建省林业厅【作者单位】【正文语种】中文近年来，在国家林业局计财司的有力指导和大力支持下，我省各级林业计财部门认真学习，精心组织，夯实基础，林业财务决算报表工作水平和会计基础工作质量不断提升。
现将我省林业财务决算工作主要情况汇报如下：(一)加强组织领导为了按时、保质完成好财务决算工作，充分发挥财务决算在财务管理和经济决策中的重要作用，我省通过加强组织，强化领导，确保财务决算工作落到实处。
1.领导重视。
每年收到国家林业局决算编报通知和决算批复文件后，厅领导都会直接批示，并对做好决算工作提出具体要求，形成了领导重视决算工作的良好氛围。
2.落实工作职责。
建立了决算工作从经办人、科长、分管处长、处长分级的工作职责，层层把关，落实责任。
3.加强业务部署。
决算报表工作涉及的范围广、单位多，我们及时召开决算报表工作布置会，传达学习国家林业局决算报表工作会议精神，对决算报表工作进行统一部署并明确要求，使全省的决算报表编审工作按计划有序推进。
(二)加强学习培训1.以会代训。
每年利用计财科长会、厅直单位财务工作座谈会等会议，对决算工作编报情况进行通报，强调决算工作。
2.开展专项培训。
为指导行政事业单位做好新会计制度的实施，2014年我们组织行政事业单位财务人员对新修订的会计准则、会计制度等进行培训，取得了很好的效果。
3.组织研讨。
自2009年以来，林业行业决算报表不仅格式、软件等发生了很大变化，而且每年表样还进行调整(增加指标或重点林业项目资金收支情况表等)。
针对这些问题，我省组织市、县和厅直单位财务人员按要求对报表编制口径、编制方法、软件操作、填报说明及报表分析撰写等开展研讨，共同解决决算编制工作中存在的问题。
4.组织会计基础工作观摩。
每年选择部分会计基础工作好的单位，组织市县、厅直单位财务人员到现场观摩学习。
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夯实基础规范管理不断提高部门决算工作水平【摘要】部门决算工作中存在会计基础工作薄弱、对账不及时、报表审核不到位等问题，影响了财务决算编制质量，建议采取加强组织领导、明确分工、规范财务核算等措施提高部门决算水平。
【关键词】会计核算；部门决算；决算水平
年度财务决算是单位全年财务工作的整体反映，是主管部门和财政部门以及其他报表使用者了解单位财务状况的主要信息来源，是单位加强内部管理，进行管理决策的重要依据。
本文针对近年来我区水利部门决算中存在的问题，就进一步夯实基础，加强和规范资金管理，提高部门决算编制水平提出个人看法。
1.部门决算工作中存在的问题及原因
1.1会计基础工作薄弱
会计决算报表的基础资料来源于日常的会计凭证、账簿和报表，这些基础资料的真实、完整直接影响到决算报表的质量。
近年来，我们通过决算汇审发现在基础工作中主要存在以下问题：一是建账不规范，个别单位基本建设资金与水利专项资金未按相关制度要求分账核算，报表编制时临时区分，随意性较大；二是总帐不总，明细账不细。
水利部门专项资金类型较多，使用范围各不相同，个别单位在核算时不能按照专项资金的类别进行合理划分，违反了专项资金专账核算的原则，一定程度上影响了决算报表的填报。
三是会计核算工作不及时。
由于会计人员工作态度和习惯问题，个别单位财务人员不能按照规定做到会计核算的日清月结，日常工作积攒到
月末集中完成，容易造成问题的堆积。
1.2年终对账工作不及时
一是未做好收入核对工作，影响决算编制工作。
纳入预算内、外管理的资金应及时收缴，按计划拨回，以确保收入应收尽收。
个别单位由于各种原因预算外资金不能按时收缴，预算不能顺利执行，影响决算工作按时完成。
二是政府采购资金核对不及时。
政府采购管理办法规定，单位的政府采购项目完成后，要及时向商品供应部门支付资金，对需要保留一部分质量保证金的项目，要做好备查登记，及时与财政核对，到期后按时拨付，但在实际采购工作中，有个别采购单位在采购工作结束后，未及时核对清理采购资金，拖延资金支付。
三是与财政部门沟通对账工作不及时。
财政国库管理制度改革后，各单位经费均通过国库集中支付系统拨付，年度中财政有时会追加经费，各单位财务部门不及时与财政国库集中支付中心对账，年终决算时各项指标、计划与年初下达的预算不一致，由于对账工作不及时，不清楚追加各项指标、计划的用途，影响决算编报工作。
1.3财务部门与其他部门的沟通、协调不到位
会计决算是反映单位年度内生产、科研、工程建设等各个方面预算执行情况的综合指标,具有很强的全局性。
通过编写财务分析报告，充分利用财务信息数据，可以全面掌握单位财务活动及经济活动的变化趋势和发展规律，并对单位的财务管理工作做出正确的评价。
通过编写财务分析报告，提出改进工作的意见和建议，为本
单位有针对性地改进财务管理工作和上级有关部门的宏观决策提
供重要依据。
这一工作涉及面广，非财务一个部门能独立完成。
决算汇总发现，个别单位在预算执行过程中，由于缺乏与业务、后勤工作等部门的沟通、协调，对资金的使用过程、资产的购置配备不清楚，项目建设完成后产生的效益不了解，在编写决算报告时，无从下手，只能将报表中数据罗列，针对数据说数据，对单位财务状况不能做到全面分析。
1.4报表审核工作不到位
大部分单位在决算报表填制完成后，除按照决算软件提供的共性审核公式进行审核外，对一些特殊性的、不具有共性问题的，如实物量指标还需进行人工审核，及时发现问题，确保决算准确上报。
但也有个别单位在决算报表编制完成后，只是按照决算软件提供的有限功能进行审核，不再进行人工审核，计算机通过审核后就上报主管部门，在主管部门组织的决算汇审中，问题较多，上报的有些数据缺乏合理性，需要进行反复修改、调整，影响了年终决算的质量。
1.5财会人员业务能力薄弱
年终决算编制工作时间紧、任务重、要求高，对每一个单位和财会人员的工作都是一次考验和检验，需要财会人员具备高度的责任感和使命感，绝大部分财务人员能够按照上级部门的要求，从大局出发，认真学习相关规定和要求，保证了决算报表及时、准确上报。
但也有个别单位财务人员由于业务不熟练，对报表编制过程中
存在的问题不能及时解决。
2.提高部门决算水平的意见和建议
2.1加强领导，高度重视
财务决算和部门预算是单位财务管理的两个主要方面，是财务部门的一项重要的工作任务。
年度部门决算是用数字和文字全面地反映单位年度内经济活动情况和经营效果的综合性信息资料,是上级主管部门综合评价单位生产、运行情况的重要指标之一,是各级领导进行规划和决策的重要依据,也是单位和国家重要的历史资料和档案材料。
会计决算报表的完整性、真实性、准确性、合理性和及时性,是保证会计信息质量的重要环节。
因此各单位要把年度决算工作与预算执行、综合绩效评价、费用控制等工作相结合，为相关责任指标清算奠定基础；要与内控制度有效性相结合，促进单位进一步夯实各项基础管理；要与领导干部经济责任履行，单位年度工作完成情况相结合，为上级领导，其他组织评价单位运行、领导干部履行职责提供信息支撑，促进单位综合管理水平的提高，更好地发挥财务决算的作用。
2.2齐心协力、明确职责分工
会计决算是反映单位年度内生产、科研、工程建设等各个方面预算执行情况的综合指标,具有很强的全局性,非财务一个部门能独立完成。
因此，在年度决算工作开始后，单位要组建相应的工作小组，配备分管领导具体负责，以财务部门为主，联合业务、后勤等部门，在总结以往财务决算工作经验的基础上，结合单位实际情
况，不断完善工作体系，加强工作组织、细化工作方案、明确职责分工、落实工作责任。
要通过召开财务决算会议，组织学习有关会议和文件精神，对决算工作进行全面安排部署，确保财务决算顺利进行。
2.3夯实基础，规范会计核算
年度财务决算、统计报表的数据来源于单位的会计日常核算，因此，会计基础工作的好坏直接关系到决算报表的质量。
为进一步规范会计核算，首先，要认真学习《会计法》和相关的会计制度，结合单位工作实际和经批准的年度预算，对账套进行科学规范的设置，明确核算内容，为年度预算执行奠定基础。
其次，要严格执行年度部门预算，合理安排支出，加强各类资金的内部监督和检查，及时发现、解决财务管理、预算执行中出现的问题，加大督促整改力度，防止年终大量的调账和突击花钱。
第三，做好决算前的账款核对工作。
一方面要做好收入核对工作，除按照年度部门预算拨回各项财政补助收入外，对纳入预算内、外管理的资金及时收缴，以确保预算应收尽收。
另一方面清理核实各项往来款及固定资产等。
决算前，要对单位往来款项进行集中清理和必要的账务处理；对各类固定资产和低值易耗品进行认真清查、核对，按照《事业单位国有资产管理暂行办法》及时进行处理，保证资产账实相符。
2.4严格审核，及时准确上报
决算报表按要求编制完成后，要进行认真审核。
要按照报表软件提供的审核功能、过录查询、有效性审核等功能认真核对上年数，
核查表内、表间勾稽关系，充分控制误填、漏填、无效数据，对审核过程中发现的问题及时查找原因，该调整的进行调整，不能调整的说明原因。
2.5强化培训，提高业务水平
针对近年来财政体制改革新趋势、政府收支分类科目的新变化以及水利投资变化的实际，财会人员要加强对有关政策、法规的学习，加强各类水利专项资金管理办法的学习，充分利用财会人员掌握的财务知识、业务知识，解决单位财务管理、会计核算中存在的问题，为领导决策提供依据。