标准化人才测评在线测评+AC测评ppt课件

通用校园招聘 销售方向 市场营销方向 技术/研发方向 客户服务方向 财会方向 文秘方向 ……其他岗位
按不同岗位
经理人招聘选拔
一线工人招聘 测评系统
测验量表简介—基本潜能测验
测验名称
语言能力测验 数字运算能力测验 逻辑推理能力测验 资料分析能力测验 机械推理能力测验 空间关系能力测验 知觉速度能力测验
评价内容
被测者对中文语言文字的理解和运用的潜能 被测者对数量间关系的理解及快速运算的潜能 被测者对事物间的关系进行理解、分析、推理、判断的潜能 被测者对资料信息进行提取、分析、理解的潜能 被测者对自然现象、物理和机械常识和原理的理解和判断潜能 被测者对物体空间特征及物体之间空间位置关系的感知潜能 被测者对细微及外在特征间差异进行快速与准确辨别的潜能
BMF系统介绍
NormStar的BMF系统将国际最先进的行为化人才评 价和发展理念与360度反馈评价技术相结合，既保留了传 统360度评价的民主、公正，又将评价过程与结果变得更 加科学、客观、高效。
将行为化理念带入360度评价是NormStar在人才测评 行业的首创，这也是引领行业发展的一次重大技术革新！
+ 我们的专长领域：素质模型构建及其应用，人才选 拔与评价、领导力发展。
+ 10年间NormStar先后为数百家客户提供专业的测评、 咨询、培训及发展服务，其中三分之二是世界500强 和中我国们50的0使强命企：业帮助，一领流域组织遍实及现金真正融的、人能才竞源争、优势化工、汽 车、房地产、等二十多个行业。
……
廉洁守纪 大公无私 名利欲望
……
如何保证360°考评的有 效性？
+ 考核题目上：在同一考核指标维度上，对 应层级的题目不一
上级题目 被评价人能够宽容地对待员工的缺点和不足，尊重员工的个体差异。
同级题目 被评价人能够宽容地对待员工的缺点和不足，尊重员工的个体差异。
下级题目
不管我们在性格或者工作风格上与被评价人有多大差异，他均能一视同仁， 在工作中，对事不对人。
测验量表简介—专项技能
测验名称 办公技能测验 销售潜能测验 IT能力倾向测验 管理能测验 招聘筛选测验 职业适应性测验
评价内容
评价维度（指标）
评估被测者所具备的与现代办公技能相 关的基础能力素质。
评估被测者是否具备销售人员所需的潜 在特质。
评估被测者是否具备IT软件工程师所需 的软件开发者的潜在能力倾向。
产品理论基础
素质模型
企业人才标准
优秀人才的共性特征 是什么？
我们企业优秀人才 的共性特征 应该是什么？
企业战略
对人才的倡导要求
企业文化
产品理论基础
企业关心的指标
外
（门槛性能力素质）
显
只是对胜任者的基本要求， 的
但它不能把表现优异者与表
现平平者区别开来!
潜
该岗位关键指标 （胜任素质）
它对人的工作绩效起着关键
测验量表简介—个性测验
测验名称
评价内容
评价维度
个性测验
评估被测者影响其岗位适合性的 相关个性特征
自信心、责任心、自律性、进取性、合群性、 灵活性、自主性、支配性、客观性、倾向性、 情绪稳定性、宽容性、坚韧性、内外归因， 以及掩饰性
职业性格测验
主要考察测试者的职业性格类型
变化型、重复型、服从型、独立型、协作型、 劝服型、机智型、好表现型、严谨型
NormStar
目录
1 NormStar 公司简介 2 NormStar 标准化测评业务概述 3 NormStar 360°考评业务概述
NormStar 简介
+ NormStar是专业的人力资源咨询公司，创建于1998年， 为客户提供以促进人才发展为最终目标的整合服务， 致力于通过识别、培养和发展优秀人才，帮助组织 建立人才竞争优势。
▪华东师范大学管理心理学博士 ▪上海市心理学会人力资源管理专业 委员会副理事长、资深测评专家 ▪上海市职业技能鉴定中心“职业经 理人”职业资格鉴定、人力资源管理 专业系列资格考试的特邀面试专家。 ▪国资委中央企业高级管理人员全球 公开招聘命题专家 ▪奔驰、NOKIA高级人员评价中心认 证专家
NormStar服务基础
传递、权威运用、成就欲望、组织协调、
管理控制、洞察能力、决策能力
对普通员工选拔的几项主要指标进行评 估。
外向性、攻击性、安全意识、心理健康、 可管理性、诚实性
霍兰德的人职匹配理论，对人的六种特 质进行评估。
技术型、探索型、艺术型、社会型 企业型、常规型
具体题型的情况
双击图片可替换
现场测评图示
效果
+ 诺姆四达模型关注焦点
选拔结果建议

了解综合能力潜质
能不能 合不合 愿不愿
了解能力特征及优劣势 了解学习潜力、人际沟通、创 新思维等基本潜能 了解性格、风格等与岗位 及组织文化的匹配度
了解价值观和就职动机
了解候选人的兴趣
关注焦点 能力水平
性格特质 动力适配性 （动机）
BMF系统介绍 数据库展示
填答界面展示 报告样例截取
苏永华 博士 唐为民 博士
NormStar 专家团队
▪复旦大学管理学院博士后 ▪上海市心理学会副会长 ▪中组部领导干部考试与测评中心特聘 专家 ▪全国心理技术应用研究会副理事长 ▪全国教育统计与测量研究会理事 ▪上海人力资源管理专业委员会理事长 ▪上海人才行业协会测评专业组组长 ▪华东师范大学、上海师范大学、中南 财经政法大学等多所高校兼职教授
NormStar 部分客户
目录
1 NormStar 公司简介 2 NormStar 测评工具业务概述 3 NormStar 测评服务业务概述
概述
诺姆四达在线测评系统是建立在心理学、管 理学、测量学、考试学、系统学、行为科学与计算 机科学相结合的一种科学的选才方法，它能对人的 知识水平、能力结构、个性特征、职业倾向、发展 潜能等素质进行综合测评，以帮助用人单位了解人 才，同时加强人才对自身的了解，为科学用人和人 尽其才提供可靠和有效的依据。
职业兴趣自我测验
主要考察测试者的职业兴趣 倾向。
职业价值观自我测验 主要考察测试者的职业价值
观类型。
使用工具、人际交往、文字符号、地理 地质、生化农业、社会福利、行政管理、 研究人类、科学技术、创造想象、操纵 机器、具体操作
利他主义、审美主义、智力刺激、成就 动机、自主独立、社会地位、权力控制、 经济报酬、社会交往、安全稳定、轻松 舒适、人际关系、追求新意
沟通意识、倾听技巧、反馈技巧、 非言语信息理解能力、自我监控能 力 创新倾向、思维联想性、思维独特 性、思维变通性 学习动机、自我效能感、学习策略 性、学习思维能力
人际信任性、开放性、责任性、容 纳性、集体-个人主义、合作-竞争 性 原因分析能力、推理判断能力、结 果预测能力、思维策略性
信息理解能力、信息整合能力、信 息输入策略、信息输出策略、信息 评估判断
行为风格测验
评估被测者的主要行为方式和风 感知型、直觉型、理智型、情感型、外向型、 格，从而考察其对岗位的适合性 内向型
测验量表简介—核心能力
测验名称 人际沟通能力测验
创新能力测验 自主学习能力测验 团队合作能力测验 问题解决能力测验 信息处理能力测验
评价内容
运用有效的技巧和策略，进行人际信息交 流的能力
• 培训课程体系开 发
• 评价结果的反馈 知道
• 内部培养体系的 构建树立
相关培训认证
提供支持
• NormStar人才测 评师培训
• 企业内部面试官 认证
• 各类专项评价技 术培训
丰富的客户服务经验
诺姆四达作为国内最早成立的人力资源测评咨询公司拥有丰富的客户服务经验
近期服务客户
近期服务客户
近期服务客户
测验量表简介—工作动力
测验名称 心理需求测验 工作满意度测验
评价内容
评估被测者的主要内心需求 状态和类型，从而发现其工 作的源动力
评估被测者对当前工作的满 意程度，用以其对当前工作 环境的态度和意见。
评价维度（指标）
物质需要、安全需要、友爱需要、自尊 需要、自我实现需要等
主要包括工作报酬、工作特性、工作条 件、福利待遇、领导水平、同事关系、 个人因素等七项要素
在 的
作用，是区分表现优异者与
表现平平者的关键因素！
知识、技能
价值观、态 度 自我形象
个性、品质 内驱力、社会动 机
数据来源： 美国人力资源协会
难以了解
客户导向 自信 灵活性
成就导向
产品结构
标准之星TM
测评系统
按测评人员层 级
校园招聘测评系统
社会招聘测评系统
管理人员招聘选拔 测评系统
通用校园招聘 管理培训方向 销售方向 市场营销方向 技术/研发方向 客服方向 财会方向 文秘方向
彭平根 博士
▪ 华东师范大学管理心理学博士 ▪ 全国心理技术应用研究会理事 ▪ 国家劳动与社会保障部人力资源管理师 职业资格培训教材编写组核心专家。 ▪ 上海人力资源管理专业委员会副理事长 ▪ 上海市职业技能鉴定中心“职业经理人 ”和“人力资源管理师”职业资格鉴定项 目组特邀专家 ▪ 中央财经大学、北京师范大学、首都师 范大学等高校兼职教授
产生新的成果或观念的能力
自愿参加学习活动，有效运用学习策略， 学习新知识、新技能的能力。
在人际互动作用中，以协作方式开展社会 活动，最终达到彼此共同目标的意图和技 能表现
运用已有知识经验去有效解决所面临问题 的能力。
运用有效的策略与方法对复杂信息进行选 择、评价、理解、整合与利用的能力
评价维度（指标）
直接 上级
自己
直接 下级
同级 同事
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