厨房设备供货实施方案

供货实施方案

(一)厨房设备生产及准备

1、生产材料、配件、外购件的准备

——仔细阅读厨房设备工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计等与工程材料有关的文件,熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。——不锈钢板材、不锈钢管材的采购:按照投标文件内容及合同内容采购优质不锈钢发纹贴塑板及不锈钢管材。

——其他生产用原材料、配件、外购件的准备。除指定产品外严格按照公司采购制度,购买正规厂家的产品,保证有厂名、厂址、有检验报告、合格证的产品,并对厂家进行对比,挑选各方面最优秀的厂家产品。

2、厨房设备的生产

——生产操作人员要按图纸、按合同中产品要求、按工艺依照作业指导书进行生产。——质量检验部门严格按照GB/T 19001-2015/ISO 9001:2015《质量管理体系要求》并结合签订合同要求对产品进行严格检验,要保证出厂产品100%合格。

(二)生产质量控制措施

1、质量控制准则

产品质量控制实行生产全过程的质量控制。即:从原材料采购→进厂复验→下料→冷冲压→机械加工→焊接→组装→成品检验→包装→售后服务等每个环节始终处于质量受控状态。

2、原材料质量控制

(1)材料进厂前的质量控制: a.仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同等与设备有关的文件,熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。b.认真查阅所用材料的质量标准,了解材料的基本性质,应用特性与适用范围,必要时对主要材料、设备、构配件的选择向业主提供合理建议。掌握材料信息,优选供货厂家。

(2)材料进厂的质量控制: a.物单必须相符。材料进厂时,应检查到厂材料的实际情况与所要求的材料在质量、品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符。b.检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符,如有任何一项不符,应要求退货或要求供应商提供材料的资料。包括:生产许可证或使用许可证;产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格证等必须盖有生产单位或供货单位的红

章并表明出厂日期、生产批号和出厂合格证。

3、生产过程质量控制

产品采用流水线生产方式,每条生产线配备质检员一名,严格按照技术标准、工序作业指导书等进行检验。质量控制要点是:

(1)生产线每道工序应具备“工序作业指导书”,指导书应明确标注工序用设备、作业方法与技术要求等;

(2)生产线定设备、定岗、定人,每道工序设有操作作业号,通过作业号标识与单班作业记录,便于实施“产品质量可追溯原则”;

(3)生产线每道工序都实行自检、互检、巡检并行质量控制方法;

(4)生产线实行“上错下不接”质量控制原则;

(5)对各种材料下料首检、中检、未检的检质量控制;

(6)对各种板料冲孔、切角、压型采用模具控制,并进行首检和未检;

(7)对各种型加工进行首检、中检、未检的检质量控制;

(8)对焊接工序设立质量控制点,对电流、时间等实施工艺参数连续监控;

(9)组装时,对外观目测检验,对外形装配尺寸进行逐检。

4、成品检验质量控制

成品采用逐检,质量控制要点是:

(1)产品标识完整;外观尺寸准确;

(2)调整支脚安装牢固,调节时灵活可靠;

(3)移动时,万向角轮转动灵活,承重可靠;

(4)外观清洁,无划伤、磕碰,抛光纹理方向均匀一致,无焊接缺陷等现象;

(5)功能性检验:产品进行通电检验,使用天燃气产品进行燃烧检验,蒸汽蒸箱接蒸汽检验。要求各操作系统准确、安全、可靠;各门密封严密,管路没有渗漏现象;压力表、数控显示屏等读数准确。整体杜绝跑、冒、滴、漏。

5、包装质量控制

(1)内包装采用聚乙烯塑料袋进行包装,外包装采用木箱包装;

(2)木箱四角用聚苯乙烯泡沫塑料对装箱的蒸箱进行整体定位;

(3)装箱后,各零部件、附件均固定,不允许有相对移动;

(4)包装做到严密,防雨(水)、防撞;

(5)每箱放入检验合格证、安装使用说明书各1份;

(6)使用打包机,用钢带打包,打成“刂”字型。

6、下料过程质量控制

(1)操作员必须对进厂的板材进行小批量试用,试用合格后才能进行正式投入生产、使用。生产过程中需若干模中抽查材料的合格性,主要做拉伸实验,检查不锈钢板材本身是否存在问题(瑕疵、太硬、太软、厚薄不均匀等),出现问题必须报由组长或管理人员上报处理。如出现材料问题流入下一道工序,则必须接受公司制定的处罚条例。

(2)生产过程中对不锈钢板材须检查若干次,连续破损2张材料不能再继续生产,及时报组长处理,仔细检查产品是否存在材料本身.模具.机械。板材或自身原因(如拉伸纹未檫、压力未调节合适等问题)。主要监督材料本身是否存在问题,及时上报。如发现不锈钢板材问题予与奖励。如出现自身原因流入下一道工序,则必须接受公司的处罚条例。

(3)生产过程保持设备工作面的光滑、防止杂物撒落,投放材料施工中要做到稳、慢、平整。使用折弯机、剪板机设备操作要精心,取料中防止折角和划伤,保证下料尺寸。

7、焊接过程质量控制

(1)气孔:防止气孔措施:不使用药皮开裂、剥落、变质及焊芯锈蚀的焊条,生锈的焊丝必须除锈后才能使用。所用焊接材料应按规定温度烘干,坡口及其两侧清理干净,并要选用合适的焊接电流、电弧电压和焊接速度等。

(2)夹渣:正确选用焊接电流,焊接件的坡口角度不要太小,焊前必须把坡口清理干净,多层焊时必须层层清除焊渣;并合理选择运条角度焊接速度等。

(3)未焊透:合理选用坡口型式、装配间隙和采用正确的焊接工艺等。

(4)未熔合:正确选用坡口和电流,坡口清理干净,正确操作防止焊偏等。

(5)裂纹:焊前预热,焊后缓慢冷却,使热影响区的奥氏体分解能在足够的温度区间内进行,避免淬硬组织的产生,同时有减少焊接应力的作用;焊接后及时进行低温退火,去氢处理,消除焊接时产生的应力,并使氢及时扩散到外界去;选用低氢型焊条和碱性焊剂或奥氏体不锈钢焊条焊丝等,焊材按规定烘干,并严格清理坡口;加强焊接时的保护和被焊处表面的清理,避免氢的侵入;选用合理的焊接规范,采用合理的装焊顺序,以改善焊件的应力状态。

(6)车间主任对生产过程进行监督,质检部严格按照生产标准进行检验,不得让有问题产品流入下一道工序,否则责任人将则接受公司的处罚条例。

8、打磨过程质量控制

(1)选择规定的手动电动砂轮,通电运转正常(气动砂轮开启气阀运转正常)。根据不同零(部)件焊接后打磨部位选择适宜的磨头或磨片。待打磨的零(部)件放置平稳后,打开砂轮开关平稳操作。打磨零(部)件的操作力度要适中,防止打磨平面部位的下凹,不平或带肉。

(2)打磨表面的质量验收 a.对二零(部)件焊缝线、缝点的外凸部位打磨后,二缝线均在同一平面。对零件凹处焊缝部位要打磨成圆滑曲线。打磨后的零(部)件表面光亮、平滑、纹理一致。 b.打磨后必须严格按照公司标准查收产品,检查出材料中存在的问题。打磨检查出超出企业标准,不能随意丢放,由打磨组长通知质量监督员和生产组长及模具组长共同检查、探讨、研究,确保下次不出现类式问题。单独哪一道工序出现问题由组长通知操作员到现场观看,视情节轻重,进行教育或处罚。

9、组长和质量监督必须不定时检查各个工序的生产情况

组长经检查同一人多次出现产品质量问题而本身能独立解决而未能解决的影响产品的问题,可报主管人员更换其工作岗位,造成公司严重损失者追究责任并做开除处理。无论在哪一道生产工序中发现出现的质量问题需追究直接责任人。对于检查质量所损耗的时间,公司决定予与奖金和提高工件的单价等方式给予员工补偿。

10、生产车间链式质量管理模式

上道工序为下道工序把好关,下道工序为上道工序负好责任,各岗位员工需对本岗位工作严格把关外同时应在本道工序开始前认真检查上一道工序是否存在产品质量问题及造成产品质量问题的隐患,一旦出现产品质量问题,上一道工序人员承担直接损失,按规定予以罚款,奖励给发现问题的相关人员(质量监督员和组长等管理人员不计入奖励制度),组长和质量监督承担连带责任,按一定比例给予处罚。如一个月连续出现多次质量事故,则直接人员予以辞退,如某组多次出现质量问题,则开除组长及相关操作员。如因质量问题遭客户投诉,造成公司重大损失,而无法查明是哪个部门、哪个组、哪道工序、哪个人的过失,那整个车间集体承担一切损失。

(三)生产及安装保证

1、技术保证

企业于96年成立了,拥有高级工程师2名,工程师6名,全部采用CAD设计,运用CAM制造技术,致力于研究开发商用厨房设备,同时及时将专业设计人员派出日本、德国等

同行单位进行学习考察,更增添了设计实力,提高了厨房产品的先进性、可靠性。

公司的商用厨房设计先进,外形美观,安全可靠;在制作安装中全面贯彻ISO9001质量管理。因此所有产品技术领先,工艺优异,制作精细,经专家鉴定,总体质量接近国际先进水平。

2、安装保证

公司派出经过严格训练的安装施工队员,在多次的大型机关、企事业、酒店会馆安装实践中积累了丰富的经验,技术熟练,组织纪律性强,并采用先进的安装工具及专业模块,专业化施工安装。安装过程中,严格按产品的安装技术要求及方案图进行施工安装,并在整个安装过程中监督控制。

根据贵方场地许可情况,以及根据总包单位要求,满足现场施工进度,及时安排安装人员施工,必要时可适当增加人员,可完全符合贵方的工期要求。

3、设备保证

公司生产、总装车间面积15000m²,各类生产设备齐全,并拥有同行业中最先进的数控加工设备,完全可满足贵方的工期要求。

主要有:德国液压主传动系统,国际一流水准的数控系统,

配备32个模位,具有冲件精确度高、冲压力均匀、冲压速度

快的特点,冲孔精度为±0.1mm 的VT—300数控转塔冲床一

台;由江苏三力公司制造,配机动滑块行程调节机构和机动

后挡料调节机构,带手动微调器的折弯机WC67Y40T×2500折

弯机3台;配2D彩色图像数

控设备和专利压力系统,工作台变形补偿技术的

PR6C60*2500数控折弯机1台;机头可左右回转45度角度,

锯切断口光洁平整、准确无倾斜,无毛边、周围不变色,

两种转速可锯切截形状不同的不锈钢、铁管、等各种金属

型材,锯切无粉尘、无污染的澳门产JT—300金属圆锯机2台。

4、管理保证

管理是企业体现质量的手段,好的管理方式对保证工程质量、工程工期、工程成本、顺利开展各项工作起着至关重要的作用。在该工程施工中,公司成立由总负责人、项目经理及技术人员等组成的“项目管理部”,实现项目经理负责制。配备技术、检验、施工、材

料四大职能部门,在项目经理的直接领导下,各职能部门各负其责,又相互配合,将各级责任落实到个人或小组,确保工程质量。基本上形成以技术为中心、以质检为保证、以施工班组为基础、以材料为保障的反应快捷、确有实效的现场领导班子。各作业小组按专业分开,实行班组长负责制,使各小组之间既有明确的技术责任,又利于发挥各专业的技术优势,便于施工协调和指挥。

公司同时派出多名现场专业技术人员负责安装、调试等有关工作。技术人员均为专业工程师,有安装、调试同类厨房设备多年工作经验,在多次的安装实践中积累了丰富的经验。

5、组织保障措施

对设备的设计、组装、安装、试运行的监督及技术指导、正式运行验收试验以及人员培训等应负的技术服务责任范围的描述。在整个厨房设备工程项目过程中,我们提供但不仅限于以下内容的技术服务:

(1)系统设计:根据贵方提供的土建情况、食堂相关图纸以及招标书对系统设计的有关要求,我公司设计人员将提供初步设计方案供贵方参考。

(2)扩初设计:在此项工程中标后,我公司将提供招标书中所要求的全套技术资料,并派技术人员配合设计单位做好施工图的详图设计。经过我公司相关技术人员现场勘察以及贵方对系统设计的改进意见,制定详细、可行、合理的厨房设备平面布置图。

(3)技术交底:安装施工前,我公司技术人员将提供详细的施工安装图,对安装施工人员作详细的技术交底。

(4)安装施工:在安装过程中,根据贵方预埋件安装情况,我方将派遣若干名有资历和经验丰富的技术人员到现场监督指导。并派出具有相应资质的施工队伍,持证上岗,并派技术人员配合土建施工现场核实作业面。

(5)技术指导:在产品售前、售中、售后的各个时期,我司均会派出专业技术人员到现场进行技术指导和服务。

(6)竣工文件:安装结束并验收合格后,我公司将根据设计、制造、安装等各个过程中形成的文件和记录,编制成详细的竣工文件并提交贵方。

(7)技术培训:我方将派技术熟练、身体健康,有5年以上专业工作经验的技术人员对贵方的相关技术人员操作和维修进行免费现场培训。贵方所需厨房设备在安装过程中及安装完毕的各个时期,均由我公司技术人员对贵方相关操作人员进行技术培训和技术指导。

(四)供货时间保障措施

1、集中人力、物力、财力全面保障该工程的实施;

2、组成由项目经理牵头的工程领导小姐,抽调生产、技术、安装骨干力量组成专业队伍,下设材料组、生产调度组、技术组、安装队及运输组、协调组,分工负责,保障该工程的顺利实施;

3、必要时,采用倒班制生产,人停机不停,确保工期;

4、加强材料半成品化与原材料供货厂协作,实现规格化,部件化供货,并严把质量关,减少生产工厂的生产压力,确保生产进度;

5 提前进行动员与培训,有针对性的开展生产保障教育,提高技术能力与生产效率,使生产能力在阶段内有大步提高;

(五)工期承诺

为了能够让贵方能够按要求使用厨房设备,我司现将工期承诺如下:

1、将按贵方的要求进行厨房设备的生产,并确保按质按量完成整个设备的生产制作;

2、我司将按贵方的交货期要求,按期将设备交至贵方指定地点,并进行安装调试;

3、我司确保一切工作均以贵司的权益为首位。

(六)产品储存保管能力

我公司是专门从事酒店、食堂、厨房工程的产品研发、设计、制造、安装及售后服务为一体的专业公司,通用厨具在同行业中享有一定的知名度,经过二十年来的稳健发展,现有两个生产基地(沈阳通用厨房工程有限公司和内蒙古鄂尔多斯办事处),,四个销售商场(沈阳通之用酒店有限公司、吉林市通用厨房设备经销商场、长春市通用厨房设备经销商场、大连市沙河口区通用厨具销售处等),企业生产的“通厨”牌厨房设备遍布东北三省及内蒙古。现沈阳厂区占地面积达41000平方米,建筑面积近35000平方米,其中生产车间23600平方米,库房将近10000平方米,有足够的空间储存生产产品和原材料。

(七)产品运输保障方案

1 目的在产品的运输过程中,规范搬运、保护和交付等活动,以防止影响到产品运输速度和保护运输产品的的质量。

2 适用范围

适用于所有外购原辅料、半成品和成品。

3 程序

3.1搬运要求

3.1.1 使用与产品特性相适应的容器和搬运工具,防止产品损坏和变质。

3.1.2 对搬运工具进行适当的维护保养。

3.1.3 防止超高搬运,以免物品坠落砸伤员工。

3.1.4 运输车辆必须清洁干净经储运人员确认后方可装运产品。如果车辆未清洗干净出货品管员有权拒绝装货。

3.1.5 搬运中,注意保护产品标识,防止丢掉或被擦掉。

3.1.6 对搬运人员进行必要的培训,以熟悉搬运要求。机动叉车、吊车操作者,需持证上岗。

3.1.7 运输车辆卫生标准:运输车辆底板平坦、洁净,无泥沙、灰尘、铁锈、水渍和油渍等,车厢内无异物,无异味。

3.2产品的交付

3.2.1 送货时,应做到合理堆放,规格正确,不遗漏数量,不搞野蛮运输和装卸。

3.2.2 委托外部运输时,应对运输单位的质量保证能力进行验证,双方签订不少于3年的《运输合同或协议》,明确保护产品的质量责任。

3.2.3 运输车辆装货结束后由储运专人负责加铅封,铅封一旦封上运输过程中未经公司同意任何人不得开启。

3.2.4 运输工具应具有防雨防尘设施,并符合卫生要求。

3.2.5 运输作业要防止污染,不能与有毒有害的物品混装、混运。

3.2.6 运输过程做好产品的安全防护工作,不得有淋雨情况,或因颠簸造成纸箱破碎等情况。

3.2.7在运输过程中,司机应注意道路状况,避免急停、急拐和颠簸路面对产品造成的损坏,并及时注意天气的变化,对产品进行防尘、防雨、防晒管理。

3.2.8以出货通知单的到货时间为准,保证货物及时无误到达公司指定地点。货物到达指定地点后,由厂家确认货物无误签收后,运输结束。

3.3成品库管理员对不符合上述要求的车辆,应拒绝给其装卸货,并通知销售部调换运输车。

厨房设备供货实施计划方案计划书

供货实施方案 (一)厨房设备生产及准备 1、生产材料、配件、外购件的准备 ——仔细阅读厨房设备工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计等与工程材料有关的文件,熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。——不锈钢板材、不锈钢管材的采购:按照投标文件容及合同容采购优质不锈钢发纹贴塑板及不锈钢管材。 ——其他生产用原材料、配件、外购件的准备。除指定产品外严格按照公司采购制度,购买正规厂家的产品,保证有厂名、厂址、有检验报告、合格证的产品,并对厂家进行对比,挑选各方面最优秀的厂家产品。 2、厨房设备的生产 ——生产操作人员要按图纸、按合同中产品要求、按工艺依照作业指导书进行生产。——质量检验部门严格按照GB/T 19001-2015/ISO 9001:2015《质量管理体系要求》并结合签订合同要求对产品进行严格检验,要保证出厂产品100%合格。 (二)生产质量控制措施 1、质量控制准则 产品质量控制实行生产全过程的质量控制。即:从原材料采购→进厂复验→下料→冷冲压→机械加工→焊接→组装→成品检验→包装→售后服务等每个环节始终处于质量受控状态。 2、原材料质量控制 (1)材料进厂前的质量控制: a.仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同等与设备有关的文件,熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。b.认真查阅所用材料的质量标准,了解材料的基本性质,应用特性与适用围,必要时对主要材料、设备、构配件的选择向业主提供合理建议。掌握材料信息,优选供货厂家。 (2)材料进厂的质量控制: a.物单必须相符。材料进厂时,应检查到厂材料的实际情况与所要求的材料在质量、品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符。b.检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符,如有任何一项不符,应要求退货或要求供应商提供材料的资料。包括:生产许可证或使用许可证;产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格证等必须盖有生产单位或供货单位的红

厨房设备供货实施实施方案

厨房设备供货实施实施方案 一、背景 随着经济的发展和人们生活水平的不断提高,现代人的生活越 来越繁忙,更加注重生活质量,对饮食健康和食品安全越来越重视。在这种背景下,厨房设备的供应逐渐成为了一个重要的行业。 目前,我公司致力于为广大酒店、餐厅、食堂等场所提供高品质、先进的厨房设备。然而,市场上的竞争越来越激烈,为了更好 地服务客户,提高销售额,我们需要制定一个实施方案,进一步提 升我们的供货服务。 二、目标与策略 1. 目标 a. 扩大客户群,增加销售额; b. 加强厨房设备的品牌推广和客户服务。 2. 策略 a. 强化营销,通过各种渠道推广我司产品; b. 与客户建立密切的合作关系,提供优质、快捷的售前与售后 服务; c. 不断提高产品质量和服务水平。 三、实施计划 1. 市场营销

a. 与餐饮行业的行业协会合作,参加相关的展会和研讨会,展 示我司产品的优越性和技术创新点; b. 打造线上商城,通过广告投放、社交媒体和电子邮件等方式,吸引目标客户,提高品牌知名度; c. 发放传单和宣传册,制作广告视频,展示公司产品的特点和 亮点。 2. 建立更紧密的合作关系 a. 集中资源,成立供货服务团队,专注于提供全方位的售前和 售后服务; b. 提供货物组装、设备调试、技术培训等一体化服务,为客户 提供定制化的服务方案,提高客户的购买满意度; c. 提高生产和供应链的效率,保证设备供应的快速原料,实现 及时交货和承诺溢价。 3. 提高产品和服务质量 a. 不断强化厨房设备的研发和技术改进,提高产品的技术含量 和竞争力; b. 提升运营和服务质量,建立以用户需求为导向的质量控制体系,不断改进服务流程和管理制度。 四、实施效果 通过实施以上方案,我们预计将达到以下效果:

厨房设备项目实施方案

厨房设备项目实施方案 一、项目背景 随着人们生活水平的提高和饮食文化的多样化,现代厨房已经不再只是简单的炊具和餐具堆放的地方,而是一个集烹饪、储藏、清洗等多功能于一体的空间。为满足人们对高效、方便、美观的厨房设备的需求,我们公司决定推出新的厨房设备项目。 二、项目目标 1.提供高效、方便、美观的厨房设备,满足用户的需求。 2.打造智能化的厨房环境,提升用户体验。 3.以合理的成本控制,保证项目的可行性和盈利能力。 三、项目实施方案 1.市场调研:通过调研分析,了解用户需求和市场竞争情况, 确定项目的定位和特点。 2.产品设计:根据市场需求进行产品设计,考虑功能的创新, 美观的外观和科技元素的融入。 3.技术研发:整合公司现有的技术资源,进行产品的研发和改良,提升产品的品质和性能。 4.供应链管理:与供应商建立稳定的合作关系,确保原材料供 应的及时性和质量。 5.生产制造:建立高效的生产线,保证产品的质量和交货期的 准时。 6.市场推广:通过广告、宣传和促销活动等手段,提高产品的 知名度和美誉度。 7.售后服务:建立健全的售后服务体系,及时解决用户的问题 和投诉,提升用户体验。

四、项目进度 1.市场调研和产品设计阶段:预计耗时2个月。 2.技术研发阶段:预计耗时3个月。 3.供应链管理和生产制造阶段:预计耗时4个月。 4.市场推广和售后服务阶段:预计耗时3个月。 五、项目预算 1.市场调研和产品设计费用:100万元。 2.技术研发费用:150万元。 3.供应链管理和生产制造费用:200万元。 4.市场推广和售后服务费用:100万元。 5.总计:550万元。 六、项目风险与对策 1.市场需求不确定性风险:通过市场调研,深入了解用户需求,准确把握市场动态,降低风险。 2.技术创新不成功的风险:加大技术研发力度,与高校研究机 构合作,提高技术创新的成功率。 3.供应链和生产环节出现问题的风险:建立完善的供应商管理 体系,确保材料供应的稳定性和质量,严格把控生产流程,降低风险。 4.市场竞争压力的风险:通过创新设计、高性价比和优质的售 后服务,树立品牌形象,增加市场份额。 七、项目评估与控制 1.根据市场反馈和用户评价,不断改进产品设计和品质。

厨房设备供货方案

厨房设备供货方案 1. 介绍 随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始注重厨房设备的质量和性能,对于餐饮企业来说,更是需要配备一系列的高效、便捷、灵活的厨房设备来提高厨房的工作效率和整体运营质量。 本文将介绍一种可行的厨房设备供货方案,旨在为餐饮企业提供质优价廉、顺畅稳定的采购渠道,同时打造能够满足市场需求的高品质厨房设备。 2. 方案优势 相比传统的购买方式,我们提供的厨房设备供货方案具有以下几个优势: 2.1 成本优势 我们的供货渠道可以直接与厂家直接联络,并采取批量采购的方式,这样一来就可以获得更优惠的采购价格,而这些优惠的部分可以进一步转嫁给客户,从而使客户得到更为实惠的价格,降低客户的采购成本。 2.2 质量保证 我们帮助客户遴选的厨房设备都是经过严格筛选和检测后的优质产品。我们与厂家直接合作确保每一台设备都符合我们的质量标准,避免对客户提供低品质或者次品的可能性。

我们为客户提供最专业、贴心的服务。我们的服务团队包括了专业销售人员和技术人员,这样我们可以及时响应客户的任何需求,帮助客户进行客制化的选择和定制服务,并及时处理售后服务。 2.4 快速交付 我们的供货渠道可以快速的完成订单并且修改订单,提供快速的运输和交付服务。无论客户在哪一个位置,我们可以通过安排快递或者自提的快速服务,确保设备可以及时交付使用。 3. 方案内容 我们提供的方案主要包含以下几个内容: 3.1 设备列表 我们的设备列表以高品质、高性能的厨房设备为主,比如各类不锈钢厨具、通风设备、咖啡机、冰箱、工作台、小家电等。客户可以根据自己的需求进行选择,我们会根据选定的设备款式提供不同的报价清单及配套方案。 3.2 购买方式 我们支持线下和线上的购买方式。客户可以根据自己的需求选择线上线下的购买方式。线上可以通过我们提供的电子商务平台或者淘宝商城进行购买。线下可以通过我们提供的门店、代理商等途径进行购买,我们会根据不同的渠道提供不同的服务。

采购厨房设备实施方案模板

采购厨房设备实施方案模板 一、需求分析 首先,我们需要对厨房设备的需求进行充分的分析。这包括对厨房工作流程的了解,对食材种类和加工方式的考量,对厨房空间和人员配备的评估等。只有充分了解自身的需求,才能有针对性地进行设备的采购和实施。 二、市场调研 在确定了自身的需求之后,接下来需要进行市场调研。通过对市场上各种厨房设备品牌、型号、性能、价格等方面的调查,我们可以更好地选择适合自己的设备。同时,也可以通过市场调研了解到最新的厨房设备技术和趋势,为未来的发展做好准备。 三、制定采购计划 根据需求分析和市场调研的结果,我们可以制定一份详细的采购计划。这包括所需设备的具体型号、数量、价格预算等。同时也需要考虑到设备的安装、维护等后续工作,制定相应的实施方案。 四、选择供应商 在制定了采购计划之后,我们需要选择合适的供应商进行合作。这需要考察供应商的信誉、售后服务、价格等方面,并与之进行充分

的沟通和协商,以确保最终选择到合适的供应商。 五、实施方案 在确定了供应商之后,我们需要制定详细的实施方案。这包括设备的安装位置、安装方式、人员培训、设备维护等方面。只有在实施方案上做到周密,才能确保设备的正常运行和使用效果。 六、验收和跟进 最后,对于采购的厨房设备,我们需要进行严格的验收。只有在设备的性能、质量等方面符合要求的情况下,才能进行后续的使用。同时,在设备投入使用后,也需要做好后续的跟进工作,及时解决设备使用中出现的问题,确保设备的正常运行。 综上所述,一份完善的采购厨房设备实施方案模板需要包括需求分析、市场调研、采购计划、选择供应商、实施方案、验收和跟进等内容。只有在每个环节都做到周密、合理,才能确保厨房设备的采购和实施工作顺利进行,为餐饮企业的发展提供有力支持。

厨房设备项目供货实施方案

厨房设备项目供货实施方案 一、项目背景 在餐饮行业的发展过程中,厨房设备是不可或缺的一部分。为了提高餐饮企业的生产效率和质量,我们决定对现有的厨房设备进行升级和替换。 二、目标与需求分析 1. 目标:提升厨房设备的功能和效能,满足日益增长的餐饮需求。 2. 需求分析: - 高效能:新的厨房设备应具备快速开机、快速加热、快速冷却的特点,以提高烹饪效率。 - 多功能:设备应具备多种烹饪方式和功能,以满足餐厅多样化的菜品需求。 - 节能环保:设备应采用节能环保的技术,降低资源消耗和对环境的影响。 - 安全可靠:设备应具备安全可靠的特点,以保障操作人员的人身安全和设备的正常运行。 - 维护便捷:设备的拆卸、清洁和维护应方便快捷,提高设备使用寿命和可靠性。 三、供货方案

1. 供应商选择:经过市场调研和比较,我们决定选择以下供应商进 行厨房设备的供货: - 厨房设备供应商A公司:具备多年的生产经验和技术实力,产 品质量有保证。 - 厨房设备供应商B公司:产品种类齐全,可以满足各种需求。 - 厨房设备供应商C公司:以节能环保为主打特点,符合我们的 需求。 2. 设备选择:根据餐厅的规模和需求,我们选择以下设备进行供货: - 炉灶:选用供应商A公司的液化气炉灶,具备高效能、节能环 保和易于清洁的特点。 - 烤箱:选用供应商B公司的电烤箱,具备多功能、高效能和安 全可靠性。 - 蒸炉:选用供应商B公司的蒸炉,具备快速加热和节能环保的 特点。 - 冷藏柜:选用供应商C公司的冷藏柜,具备环保制冷技术和维 护便捷性。 3. 供货流程: - 与供应商A、B、C公司签订供货协议,明确供货时间、数量和 款项支付方式。 - 对供货的设备进行验收,确保设备符合质量标准和技术要求。

厨具采购服务方案

厨具采购服务方案 一、方案背景 随着人们生活水平的不断提高,对于美食的需求也越来越高。厨房作为家庭中生产食物的中心,对于其装备的要求也越来越高。现如今市场上厨具品牌众多、产品类别繁多,如何在海量的产品中选择到适合自己的产品,对于一般消费者来讲是非常困难的。因此,针对市场需求,本公司推出厨具采购服务,为消费者解决采购难题。 二、服务对象 此服务主要针对购买厨具的家庭用户,或是要求厨具品质的厨房装修装饰公司、酒店等单位。 三、服务内容 1、为用户推荐符合个人需求和预算的各大厨具品牌及其代表产品; 2、为用户提供多种采购方式,包括网上订购、线下试用等多种方式; 3、在使用过程中遇到问题,可在线或电话联系我们,寻求专业的解答和建议; 4、为用户提供厨具维修服务,遇到维修问题时请及时联系我们,我们将全力解决。

四、服务流程 1、产品咨询:用户可通过在线咨询、手机号码联系我们的客服人员; 2、产品选择:客服人员根据用户需求和预算,提供多种品牌、型号的厨具供用户选择,并附上详细的厨具参数及售后服务信息; 3、在线支付、线下试用,符合用户要求的情况下,让用户线上支付或者来店里进行线下试用; 4、售后服务:我们会建立台帐,24小时之内给于售后服务。 五、服务优势 我们不仅是厨具的销售商,更是用户的贴身管家,让用户的厨房采购变得更加便捷、可靠、省心。 1、精选优质厂家,保证产品品质; 2、提供多种采购方式,满足不同用户的需求; 3、提供全方位的服务,让用户随时都能享受到专业的贴身服务; 4、提供售后维修服务,让用户享受到无后顾之忧的厨房固定资产的管理。 六、服务费用

1、本公司并不会对用户进行任何中间费用的收取; 2、厨具售出后,我们提供一年的免费保修服务。 七、方案实施 1、公司在市场上进行宣传和推广,让更多的用户了解我们公司的服务; 2、通过线上、线下多种渠道,为用户提供全方位的贴身服务; 3、公司建立客户台帐,随时跟进用户的使用情况,完善服务管理; 4、利用市场反馈及时调整服务方案,使其更贴近用户需求。

厨房设备供货实施方案三篇

厨房设备供货实施方案三篇 篇一:厨房设备供货实施方案 (一)厨房设备生产及准备 1、生产材料、配件、外购件的准备 ——仔细阅读厨房设备工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计等与工程材料有关的文件,熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。 ——不锈钢板材、不锈钢管材的采购:按照投标文件内容及合同内容采购优质不锈钢发纹贴塑板及不锈钢管材。 ——其他生产用原材料、配件、外购件的准备。除指定产品外严格按照公司采购制度,购买正规厂家的产品,保证有厂名、厂址、有检验报告、合格证的产品,并对厂家进行对比,挑选各方面最优秀的厂家产品。 2、厨房设备的生产 ——生产操作人员要按图纸、按合同中产品要求、按工艺依照作业指导书进行生产。 ——质量检验部门严格按照GB/T 19001-20XX/ISO 9001:20XX《质量管理体系要求》并结合签订合同要求对产品进行严格检验,要保证出厂产品100%合格。(二)生产质量控制措施 1、质量控制准则 产品质量控制实行生产全过程的质量控制。即:从原材料采购→进厂复验→下

料→冷冲压→机械加工→焊接→组装→成品检验→包装→售后服务等每个环节始终处于质量受控状态。 2、原材料质量控制 (1)材料进厂前的质量控制: a.仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同等与设备有关的文件,熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。 b.认真查阅所用材料的质量标准,了解材料的基本性质,应用特性与适用范围,必要时对主要材料、设备、构配件的选择向业主提供合理建议。掌握材料信息,优选供货厂家。 (2)材料进厂的质量控制: a.物单必须相符。材料进厂时,应检查到厂材料的实际情况与所要求的材料在质量、品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符。 b.检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符,如有任何一项不符,应要求退货或要求供应商提供材料的资料。包括:生产许可证或使用许可证;产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格证等必须盖有生产单位或供货单位的红章并表明出厂日期、生产批号和出厂合格证。 3、生产过程质量控制 产品采用流水线生产方式,每条生产线配备质检员一名,严格按照技术标准、工序作业指导书等进行检验。质量控制要点是: 生产线每道工序应具备“工序作业指导书”,指导书应明确标注工序用设备、作业方法与技术要求等;

学校厨房设备采购方案

学校厨房设备采购方案 一、前言 如今,随着学校规模的不断扩大和学生数量的增加,学校厨房设备的采购成为一项重要任务。为了提高学校餐厅的运营效率和食品安全程度,本文将介绍一个学校厨房设备的采购方案,以确保餐厅的正常运营和食品安全。 二、采购目标 1.提高学校餐厅的生产效率; 2.提高食品加工的卫生水平; 3.保障学生的饮食健康; 4.提高厨房设备的使用寿命。 三、设备分类 根据餐厅的日常运作需求,学校厨房设备可以分为以下几个分类: 1. 厨房通用设备 厨房通用设备是指在餐厅的日常运作中需要使用的设备,例如: •炉灶 •烤箱 •蒸饭机 •刀具 •炒锅 •蒸锅 •混合机 •冷藏柜 2. 配送设备 配送设备用于食材的储存和配送,包括: •冷藏车 •冷冻柜 •蔬果保鲜柜

3. 净水设备 净水设备用于餐厅的水源净化,确保食物的安全和卫生,包括: •水龙头过滤器 •净水器 •水质测试仪器 4. 清洁设备 清洁设备用于厨房的日常清洁工作,包括: •清洗机 •洗碗机 •消毒柜 •清洁工具 四、采购步骤 1.制定设备采购计划。根据学校厨房设备的需求和预算,制定设备采购 计划,明确每个设备的种类、数量和预算。 2.市场调研和供应商筛选。针对每个设备的需求,进行市场调研,查找 符合要求的供应商,综合考虑价格、品质、售后服务等因素进行筛选。 3.设备试用和评估。在确定供应商后,进行设备的试用和评估,确保设 备的性能和质量符合预期。 4.签订采购合同。根据供应商提供的报价和合同条款,与供应商签订采 购合同,并明确交付时间和售后服务等内容。 5.设备安装和调试。根据供应商提供的安装指导,组织专业人员进行设 备的安装和调试工作,确保设备能正常运作。 6.培训和使用。对厨房工作人员进行设备使用培训,确保他们能熟练使 用设备并能正确进行维护和保养。 7.售后服务和维护。与供应商签订的合同中应包括售后服务和维护保障, 如设备故障、维修和更换等情况的处理。 五、采购预算 在进行设备采购前,学校需要制定一个合理的采购预算。采购预算应包括设备 采购费用、安装费用、运输费用以及相关的维护和保养费用。根据学校的实际情况和需求,制定出一个合理的采购预算,以确保采购方案的顺利实施。

气改电厨房厨具改造供货安装组织方案

气改电厨房厨具改造供货安装组织方案 气改电厨房厨具改造供货安装组织方案 项目背景 •厨房气电改造能够提高厨房设备能效,降低能源消耗,减少环境污染。 •为了进一步推动厨房气电改造的普及,我们需要制定一个有效的供货安装组织方案,以确保项目的成功实施。 方案目标 •提供优质的气改电厨房厨具供货服务。 •实施高效的厨房厨具改造安装方案。 •确保项目按时完成并高质量竣工。 方案实施步骤 1.调研阶段 –详细了解客户需求和目标。 –参考市场上最先进的气改电厨房厨具产品,并进行比较评估。 –计划供货时间和配送方式。

2.供货准备阶段 –与厨具供应商建立合作关系,确保供货的稳定性和可靠性。 –确定所需厨具及数量,并与供应商进行订单发货安排。 3.安装组织阶段 –编制详细的厨房厨具改造安装计划,并确定安装队伍。 –根据实际情况进行施工现场布局,确保安装效果最佳。 –严格按照安装要求进行厨具的安装和调试工作。 4.竣工验收阶段 –进行厨具安装质量验收,确保达到客户要求的标准。 –进行试运行和调试,确保厨具正常运行。 –向客户提供完善的售后服务,解决客户使用中的问题和困惑。 方案优势 •调研阶段准确了解客户需求,提供个性化的气改电厨房厨具解决方案。 •与可靠的供应商合作,确保供货的及时性和质量。 •有经验的安装队伍,能够高效、精确地安装厨房厨具。 •严格的竣工验收流程,确保项目质量和用户满意度。

结束语 该方案通过详细的实施步骤和优势介绍,为气改电厨房厨具改造 供货安装提供了全面的解决方案。我们相信,通过这个方案的实施, 将能够为客户提供高质量的气改电厨房厨具,实现节能环保的目标, 并为客户提供更加舒适和便利的厨房体验。 方案费用管理 1.成本估算阶段 –根据厨具供应商提供的报价和实际需求,进行成本估算。 –考虑到人工、材料、运输等费用,确保成本估算准确。 2.资金筹措阶段 –确定项目资金来源,如企业自有资金、贷款、拨款等。 –制定资金使用计划,合理安排资金使用。 3.费用控制阶段 –设定预算,确保项目在预算范围内进行。 –实施严格的费用控制措施,避免不必要的开支。 4.成本监控阶段 –定期进行成本监控,及时发现并解决费用偏差。 –根据实际情况进行调整,确保项目实施过程中的费用控制。

厨房设备供货实施计划方案

供货实施方案 (一)厨房设备生产及准备 1、生产材料、配件、外购件的准备 ――仔细阅读厨房设备工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计等与工程材料有关的文件,熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。 ――不锈钢板材、不锈钢管材的采购:按照投标文件内容及合同内容采购优质不锈钢发纹贴塑板及不锈钢管材。 ――其他生产用原材料、配件、外购件的准备。除指定产品外严格按照公司采购制度,购买正规厂家的产品,保证有厂名、厂址、有检验报告、合格证的产品,并对厂家进行对比,挑选各方面最优秀的厂家产品。 2、厨房设备的生产 ――生产操作人员要按图纸、按合同中产品要求、按工艺依照作业指导书进行生产。 ——质量检验部门严格按照GB/T 19001—2015/ISO 9001: 2015《质量管理体系要求》并结合签订合同要求对产品进行严格检验,要保证出厂产品100%合格。 (二)生产质量控制措施 1、质量控制准则 产品质量控制实行生产全过程的质量控制。即:从原材料采购一进厂复验一下料一冷冲压 -机械加工一焊接一组装一成品检验一包装一售后服务等每个环节始终处于质量受控状态。 2、原材料质量控制 (1) 材料进厂前的质量控制:a.仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同等与设备有关的 文件,熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。 b.认真查阅所用材料的质量标准,了解材料的基本性质,应用特性与适用范围,必要时对主要材料、设备、构配件的选择向业主提供合理建议。掌握材料信息,优选供货厂家。 (2) 材料进厂的质量控制:a.物单必须相符。材料进厂时,应检查到厂材料的实际情况与所 要求的材料在质量、品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符。 b.检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符,如有任何一项不符,应要求退货或要求供应商提供材料的资料。包括:生产许可证或使用许可证;

厨房设备供货及售后服务方案

厨房设备供货及售后服务方案 厨房设备供货及售后服务方案 一、售后服务的内容和形式 1.售后服务的内容 1.1 售后服务简介 我们的公司已经建立了一套全面服务的程序文件和服务管理制度,形成了一个售前、售中和售后服务完善的服务体系和网络。我们承担“中华人民共和国产品质量法”和“中华人民共和国消费者权益保护法”的义务和责任,全面履行产品责任和客户服务的一系列活动。我们以“客户为关注点”的原则,建立了与客户服务相关的管理文件,高效、优质、及时、有序地进行一切服务活动。我们的服务项目概述如下表所示: 序号 | 服务项目 | 服务内容 | 服务要求 |

1 | 用户培训 | 制定用户培训计划;编写使用的培训教材;提供实际操作的机会;提供实、代培的条件。| 对操作、维修、管理人员 | 2 | 有关咨询 | 在执行合同及产品移交用户使用后,履行答复用户的有关咨询;对技术、质量问题询问的直至用户满意为止。| 及时、负责;不额外索取费用 | 3 | 供应文件资料 | 提供产品安装使用说明书;提供用户需求的其他必要文件资料。| 详尽、符合实际、有足够的指导作用;只收取资料工本费用。| 4 | 履行产品质量责任 | 对重大合同,合同有明确规定为用户人员培训(包含操作、维修、管理人员);按照惯例提供产品的质量证明文件;按照合同提供质量保证证明文件;履行产品质量责任;在产品严重达不到质量标准要求或者明显影响适用性要求时,应实行“三包”。“一赔”。| “三包”:保修、包退、包换;“一赔”:赔偿损失;不推诿、拖延;为用户着想、及时妥善处理;按照实际情况赔偿。| 5 | 安装、调试服务 | 开展安装、调试、维修服务;依据产品特点、开展义务创造条件,具备能力,及时服务。| 及时、 负责、有足够能力;承揽产品安装、调试工程以高水平、低费用、高效率;依据需要提供义务性的安装、调试指导服务;承

幼儿园厨具供货服务计划方案

幼儿园厨具供货服务计划方案 (一)实施方案 1、项目实施方案概述 1.1 服务理念及宗旨 自公司成立以来,我们始终坚持“依法经营、信守合同、力创精品、服务永远”的理念为广大客户服务。如有幸成为本项目的中标供应商,我公司保证以合理低价的原则,集我公司多年来在售前、售后服务方面积累的丰富的经验,以及科学的管理、先进的技术和完善的管理制度和配送设备,为xxxxxxxx教育技术装备和信息服务中心提供优质的产品。 1.2 服务工作计划 (1)组织安排 为做好本项目的服务工作,我公司拟为本项目派遣多名专业人员服务于本项目。为本项目服务的工作人员均具有较强的工作能力和丰富的工作经验。 (2)工序组织 中标后,我公司将按照协议条款,组织货源,为xxxxxxxx教育技术装备和信息服务中心按时、保质、保量配送采购清单范围内的产品。 我公司长期与多个厨具、办公桌椅生产商均有长期和良好合作关系,针对本次招标项目,我公司选择信誉高、知名度高和产品质量过

硬的生产商供应产品。 (3)质量保证 我公司保证货物是全新、未使用过的原装合格正品,并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求。保证我公司提供的货物在正确安装、正常使用和保养条件下,在其使用寿命内具有良好的性能。货物验收后,在质量保证期内,我公司对由于设计、工艺或材料的缺陷所发生的任何不足或故障负责,所需费用由我公司负责,质保期依照国家相关售后的规定执行。 我公司本着“一切追求高质量,以用户满意为宗旨”的精神,保证以“最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量”按时完成供货任务并履行售后服务义务。 1.3 供货实施计划 (1)交货 ①交货期:合同签订之日起15日历天。 2、交货地点:采购人指定地点。 3、我公司保证严格按照产品的制造、安装、检测及验收标准执行。 4、我公司为采购人提供制造商完整的铭牌、标记、随机技术资料、装箱单、合格证、使用和维修手册等。 (2)包装和发运 ①我公司保证货物的包装和运输须符合货物特性要求。 ②为了保证货物在长途运输、多次搬运和装卸过程中的安全,货

采购厨房设备实施方案范文

采购厨房设备实施方案范文 为了提升餐厅厨房的工作效率和食品质量,我们计划采购一批新的 厨房设备。在这份实施方案中,我们将详细介绍我们的采购计划, 包括设备选择、采购流程、安装调试以及后续使用和维护等方面。 首先,我们将对厨房设备进行分类,分别为烹饪设备、制冷设备、 储藏设备和清洁设备。在烹饪设备方面,我们计划采购新的炉灶、 烤箱和蒸煮设备,以满足不同菜品的烹饪需求。在制冷设备方面, 我们将更新冰箱和冷冻柜,确保食材的新鲜和保存。储藏设备方面,我们将购买更多的货架和储物柜,以提高厨房的整体储物能力。至 于清洁设备,我们计划更新洗碗机和清洁工具,以保持厨房的清洁 卫生。 在设备选择方面,我们将充分考虑设备的品牌、性能、能耗以及售 后服务等因素。我们将邀请多家厂商进行设备展示和试用,以便最 终确定最适合我们厨房需求的设备。同时,我们也会参考其他餐饮 企业的采购经验和意见,以确保我们的选择是合理和可靠的。 在采购流程方面,我们将严格执行公司的采购流程,包括设备需求 确认、供应商选择、合同签订、支付方式和交货验收等环节。我们 将确保采购流程的透明和公正,以避免不必要的纠纷和风险。

在设备安装调试方面,我们将委托专业的安装团队进行设备的安装和调试工作。我们将确保设备的安装位置合理、用电用水等配套设施完善,以确保设备的正常使用和安全性。 在后续使用和维护方面,我们将建立健全的设备使用和维护制度,包括设备的日常清洁、定期维护、故障处理和备件更换等方面。我们将培训厨房工作人员,提高他们的设备操作和维护技能,以确保设备的长期稳定运行。 总之,我们的采购厨房设备实施方案将全面考虑设备的选择、采购流程、安装调试和后续使用和维护等方面,以确保我们的厨房设备能够满足餐厅的生产需求,并且保证食品质量和安全。我们将全力以赴,确保实施方案的顺利执行和效果的最大化。

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