制作工资表PPT课件
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EXCLE职工工资表的制作课件
【项目任务】
任务1 任务2 职工工资表清单的制作 职工工资图表生成与数据管理
任务1 职工工资表清单的制作
任务分析
Excel 是 Microsoft Office办公系列软件的组成部分， 具有强大的数据计算与分析的功能，含有丰富的命令和函数。 公司会计小李决定使用Excel来制作职工工资表的清单，为 后续工作做准备。那么他该怎么着手呢？
任务1 职工工资表清单的制作
预备知识
从桌面启动双击桌面“EXCEL”快捷图标 从开始菜单启动单击“开始” 程序 EXCEL 从已有文件启动双击已存在的EXCEL文件图标，启动了Excel的同 时打开了这个Excel文件。
一、启动与退出Excel 启动： 启动Excel的方法与启动其他应用程序的方法相同， 有3种方法。 退出： 有4种方法，无论哪种退出，若没有执行“存盘”命 令，则会自动弹出存盘提示对话框。
1. 选定数据区域，根据图表向导，创建嵌入式柱状图，并放 置合适位置；
2. 分别对图表标题、分类轴标题、数值轴标题及图例进行格
式的设置； 3. 以“实发金额”为第一关键词，按“升序”排序；
4. 筛选出“实发金额”大于1000的数据；
5. 按照“部门”进行分类汇总
任务2 职工工资图表生成与数据管理
分组演练、总结思考
任务2 职工工资图表生成与数据管理
任务分析
1、熟练创建嵌入式图表或图标工作表； 2、熟练对图表进行移动、缩放、复制和删除等操作； 3、熟练对图表进行编辑和格式化； 4、熟练掌握数据的排序方法； 5、熟练掌握数据的筛选方法；
6、熟练掌握数据的分类汇总。
任务2 职工工资图表生成与数据管理
演示讲解
预备知识
二、 Excel窗口的常用术语 工作簿 工作表 单元格 单元格地址
任务1 任务2 职工工资表清单的制作 职工工资图表生成与数据管理
任务1 职工工资表清单的制作
任务分析
Excel 是 Microsoft Office办公系列软件的组成部分， 具有强大的数据计算与分析的功能，含有丰富的命令和函数。 公司会计小李决定使用Excel来制作职工工资表的清单，为 后续工作做准备。那么他该怎么着手呢？
任务1 职工工资表清单的制作
预备知识
从桌面启动双击桌面“EXCEL”快捷图标 从开始菜单启动单击“开始” 程序 EXCEL 从已有文件启动双击已存在的EXCEL文件图标，启动了Excel的同 时打开了这个Excel文件。
一、启动与退出Excel 启动： 启动Excel的方法与启动其他应用程序的方法相同， 有3种方法。 退出： 有4种方法，无论哪种退出，若没有执行“存盘”命 令，则会自动弹出存盘提示对话框。
1. 选定数据区域，根据图表向导，创建嵌入式柱状图，并放 置合适位置；
2. 分别对图表标题、分类轴标题、数值轴标题及图例进行格
式的设置； 3. 以“实发金额”为第一关键词，按“升序”排序；
4. 筛选出“实发金额”大于1000的数据；
5. 按照“部门”进行分类汇总
任务2 职工工资图表生成与数据管理
分组演练、总结思考
任务2 职工工资图表生成与数据管理
任务分析
1、熟练创建嵌入式图表或图标工作表； 2、熟练对图表进行移动、缩放、复制和删除等操作； 3、熟练对图表进行编辑和格式化； 4、熟练掌握数据的排序方法； 5、熟练掌握数据的筛选方法；
6、熟练掌握数据的分类汇总。
任务2 职工工资图表生成与数据管理
演示讲解
预备知识
二、 Excel窗口的常用术语 工作簿 工作表 单元格 单元格地址
薪资结构设计ppt课件
薪资结构设计ppt课件
目 录
• 薪资结构概述 • 企业战略与薪资结构关系 • 职位分析与评价在薪资结构设计中应用 • 市场薪酬调查与内部薪酬水平确定 • 薪资结构设计流程与实施要点 • 薪资结构调整与优化策略
01 薪资结构概述
薪资结构定义与目的
定义
薪资结构是指企业内部不同职位、不同等级员工之间的薪酬差异和相互关系， 以及薪酬的构成要素和比例关系。
目的
通过合理的薪资结构设计，实现企业内部公平性、外部竞争性和激励性的平衡 ，吸引和留住优秀人才，激发员工工作积极性和创造力，提高企业绩效。
常见薪资结构类型
基于职位的薪资结构
根据职位的价值、责任和贡献程度确 定薪资水平，适用于职位相对稳定、 职责清晰的企业。
基于绩效的薪资结构
根据员工的工作绩效和贡献程度确定 薪资水平，适用于绩效导向、市场竞 争激烈的企业。
调整薪资策略，以保持企业在市场中的竞争力。
处理员工投诉与不满
02
建立有效的员工反馈机制，及时了解员工对薪资的投诉与不满
，并积极采取措施进行解决，维护员工关系和企业稳定。
针对特殊岗位和人才的灵活调整
03
对于特殊岗位和关键人才，可设定灵活的薪资调整机制，以满
足其个性化需求和市场竞争需要。
持续优化方向和目标设定
在制定内部薪酬水平时，需要结合市场薪酬调查结果，确保公司的薪酬水平具有竞争力 和公平性。
市场薪酬调查与内部薪酬水平相互补充
市场薪酬调查和内部薪酬水平确定都是公司薪酬管理的重要环节，二者相互补充、相互 促进，共同构建科学合理的薪酬体系。
05 薪资结构设计流程与实施 要点
薪资结构设计流程梳理
明确设计目标和原则
薪资结构设计要与公司战略相匹配，支持公司业务发展。
目 录
• 薪资结构概述 • 企业战略与薪资结构关系 • 职位分析与评价在薪资结构设计中应用 • 市场薪酬调查与内部薪酬水平确定 • 薪资结构设计流程与实施要点 • 薪资结构调整与优化策略
01 薪资结构概述
薪资结构定义与目的
定义
薪资结构是指企业内部不同职位、不同等级员工之间的薪酬差异和相互关系， 以及薪酬的构成要素和比例关系。
目的
通过合理的薪资结构设计，实现企业内部公平性、外部竞争性和激励性的平衡 ，吸引和留住优秀人才，激发员工工作积极性和创造力，提高企业绩效。
常见薪资结构类型
基于职位的薪资结构
根据职位的价值、责任和贡献程度确 定薪资水平，适用于职位相对稳定、 职责清晰的企业。
基于绩效的薪资结构
根据员工的工作绩效和贡献程度确定 薪资水平，适用于绩效导向、市场竞 争激烈的企业。
调整薪资策略，以保持企业在市场中的竞争力。
处理员工投诉与不满
02
建立有效的员工反馈机制，及时了解员工对薪资的投诉与不满
，并积极采取措施进行解决，维护员工关系和企业稳定。
针对特殊岗位和人才的灵活调整
03
对于特殊岗位和关键人才，可设定灵活的薪资调整机制，以满
足其个性化需求和市场竞争需要。
持续优化方向和目标设定
在制定内部薪酬水平时，需要结合市场薪酬调查结果，确保公司的薪酬水平具有竞争力 和公平性。
市场薪酬调查与内部薪酬水平相互补充
市场薪酬调查和内部薪酬水平确定都是公司薪酬管理的重要环节，二者相互补充、相互 促进，共同构建科学合理的薪酬体系。
05 薪资结构设计流程与实施 要点
薪资结构设计流程梳理
明确设计目标和原则
薪资结构设计要与公司战略相匹配，支持公司业务发展。
Excel通用技能培训优秀ppt课件
在Excel中，您可以使用“插入”选项卡中的“行”或“列”按钮来添加或删除 行或列。同时，您还可以使用鼠标拖动来调整行高或列宽。在编辑表格时，您可 以使用“开始”选项卡中的工具进行字体、对齐方式和边框等格式设置。
数据的输入与格式设置
总结词
了解如何输入和格式化Excel中的数据，包括文本、数字、日 期和时间等类型的数据。
详细描述
Excel中的公式是对单元格进行计算和处理的表达式，使用“=”符号开头。函 数是预定义的公式，可以用于执行各种任务，如求和、平均值、计数等。通过 使用公式和函数，您可以快速处理和分析大量数据。
02
数据处理与分析
数据排序与筛选
总结词
数据排序与筛选是Excel中常用的 数据处理功能，能够帮助用户快 速找到需要的信息。
excel通用技能培 训
汇报人：可编辑 2023-12-27
目录
• Excel基础操作 • 数据处理与分析 • 图表制作与可视化 • 高级功能与技巧 • 实际应用案例
01
Excel基础操作
表格的创建与编辑
总结词
掌握如何创建和编辑Excel表格，包括插入和删除行、列，调整行高和列宽等操 作。
详细描述
数据保护与共享
要点一
数据保护
设置工作表和单元格的密码保护，确保数据的安全性。
要点二
数据共享与协作
学习如何共享工作簿、设置权限和跟踪修订，促进团队之 间的数据协作。
05
实际应用案例
工资表的制作与分析
• 总结词：掌握工资表的制作流程，了解工资表的分析方法 。
工资表的制作与分析
详细描述 打开Excel软件，创建一个新的工作簿。
按照公司工资表格式，输入员工信息、考勤情况、扣款项目等数据。
数据的输入与格式设置
总结词
了解如何输入和格式化Excel中的数据，包括文本、数字、日 期和时间等类型的数据。
详细描述
Excel中的公式是对单元格进行计算和处理的表达式，使用“=”符号开头。函 数是预定义的公式，可以用于执行各种任务，如求和、平均值、计数等。通过 使用公式和函数，您可以快速处理和分析大量数据。
02
数据处理与分析
数据排序与筛选
总结词
数据排序与筛选是Excel中常用的 数据处理功能，能够帮助用户快 速找到需要的信息。
excel通用技能培 训
汇报人：可编辑 2023-12-27
目录
• Excel基础操作 • 数据处理与分析 • 图表制作与可视化 • 高级功能与技巧 • 实际应用案例
01
Excel基础操作
表格的创建与编辑
总结词
掌握如何创建和编辑Excel表格，包括插入和删除行、列，调整行高和列宽等操 作。
详细描述
数据保护与共享
要点一
数据保护
设置工作表和单元格的密码保护，确保数据的安全性。
要点二
数据共享与协作
学习如何共享工作簿、设置权限和跟踪修订，促进团队之 间的数据协作。
05
实际应用案例
工资表的制作与分析
• 总结词：掌握工资表的制作流程，了解工资表的分析方法 。
工资表的制作与分析
详细描述 打开Excel软件，创建一个新的工作簿。
按照公司工资表格式，输入员工信息、考勤情况、扣款项目等数据。
《公司Excel培训》课件
形状与图片的插入与编辑
丰富图表内容
插入图片：用于增强视觉 效果或展示品牌标识。
插入形状：用于标注、强 调或组织数据。
调整形状大小、位置和格 式。
SmartArt图形的使用
选择合适的SmartArt图形： 流程图、组织结构图等。
02
展示层级关系
01
输入文字并自动调整布局。
03
添加形状、更改颜色和字体 。
THANKS
感谢您的观看
数据的导入与导
总结词
掌握如何将数据导入Excel并导出为其他格式。
详细描述
介绍如何从不同来源导入数据到Excel，如文本文件、数据库等，并介绍如何将 Excel数据导出为其他格式，如Word、PDF等。
Part
03
公式与函数的使用
公式的基本操作
输入公式
相对引用和绝对引用
在单元格中输入等号开始输入公式。
1
用于比较不同类别之间的 数据。
散点图
4
用于展示两个变量之间的 关系。
折线图
2
用于显示数据随时间变化
的趋势。
饼图
3
用于表示各部分在整体中 所占的比例。
图表的编辑与格式设置
1
调整图表细节 2
添加数据系列、调整数据源。 更改图表类型、更改坐标轴属性。
3
设置字体、颜色、线条粗细等格式。
4
添加趋势线、误差线等辅助元素。
销售数据分析案例
总结词
通过Excel进行销售数据分析，帮助企业了解销售 情况，制定销售策略。
总结词
掌握Excel的销售数据分析技巧，能够提高企业的 销售业绩和市场竞争力。
详细描述
使用Excel的数据透视表、图表等功能，对销售数 据进行整理、分析和可视化，从而发现销售趋势 、找出潜在市场和客户，以及制定针对性的销售 策略。
薪资结构设计方案ppt课件.pptx
传统薪资等级制与薪资宽带
职位薪资体系下的宽带薪资结构
二、宽带薪资的特征和作用
宽带型薪资结构支持扁平型组织结构。宽带型薪资结构能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。宽带型薪资结构有利于职位的轮换。宽带型薪资结构能密切配合劳动力市场上的供求变化。宽带型薪资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。宽带型薪资结构有利于推动良好的工作绩效。
薪资结构的设计与调整（6-1）
步骤一：通观被评价职位的点值状况，根据职位评价点数对职位进行排序。
薪资结构的设计与调整（6-2）
步骤二：按照职位点数对职位进行初步分组。
薪资结构的设计与调整（6-3）
步骤三：根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围。
薪资结构的设计与调整（6-4）
附——薪酬结构实践
差别化薪资政策
操作层：等级工资定期晋升政策较少差别奖金制度设立：革新、团队合作、 成本节约等奖励项目
研发人员：技术等级相对应的等级工资制随技术等级提高晋升工资与项目创新、专利、周期制定奖金设立：专利转让制度，如： 一次性提取/销售挂钩/股权置换
中高层管理人员：协议薪资制度：年薪责任、风险、技能的评估确定年度工作业绩、目标达成确定 收入水平设立：特别福利、股票期权
薪酬主要根据员工所具备的工作能力和潜能来确定。如工人技术等级工资制。优点：1. 激励员工提高技术和能力； 2. 鼓励技术人才安心本职工作。不足：1. 忽略绩效和能力的实际发挥程度； 2.薪酬成本高； 3.只适用技术复杂、技术差别影响大的企业。
将薪酬分解成几部分，分别确定薪酬额度。岗位技能工资制、岗位效益工资制、薪点工资制等均属此列。优点：1、工资结构反映劳动诸要素的差别。 2、各个单元各有其职能，分别计酬，从劳动的不同侧面和角度反映劳动者的贡献大小。 3、工资结构比较灵活，便于调整。适用于各类型企业。
excel2016基础教程PPT课件
• 选择需要输入序列的的数据单元格；
• 将鼠标指向所选单元格右下角的填充柄， 指针将改变形状为十字型。
• 按下鼠标左键并横向或纵向拖动鼠标到 需要填充的范围，然后松开鼠标，即可 自动填充具有规律的数据。
基本操作
编辑与美化
计算与分析 数据
管理数据与 打印表格
函数高级应 用
2.1.6 修改与删除数据
• 在输入数据的过程中，如果输入错误就需要进行修改，如 果输入了多余的数据，就要进行删除。
方法二
选择“文件” 菜单下的 “新建”命 令。
方法三
基本操作
编辑与美化
计算与分析 数据
管理数据与 打印表格
函数高级应 用
➢ 保存新建 的工作簿
➢ 保存已有 的工作簿
➢ 另存工 作簿
基本操作
编辑与美化
计算与分析 数据
管理数据与 打印表格
函数高级应 用
启动Excel后，选择“文件”选项卡，再选择“最近所用 文件”命令，在中间可以显示最近使用过的文件名称， 选择所需的文件即可打开该演示文稿。
移动数据
• 选中要移动的单元格或单元格 区域，在“开始”选项卡的 “剪贴板”组中单击“剪切” 按钮，将选中的内容剪切到剪 贴板中。
• 选中目标单元格或单元格区域， 再单击“剪贴板”组中的“粘 贴”按钮。
基本操作
2.1.8 查找与替换数据
编辑与美化
计算与分析 数据
管理数据与 打印表格
函数高级应 用
基本操作
编辑与美化
计算与分析 数据
管理数据与 打印表格
函数高级应 用
2.1.4 利用记忆功能输入数据
记忆式输入是指用户在输入单元格数据 时，系统自动根据用户已经输入过的数 据提出建议，以减少用户的录入工作。
• 将鼠标指向所选单元格右下角的填充柄， 指针将改变形状为十字型。
• 按下鼠标左键并横向或纵向拖动鼠标到 需要填充的范围，然后松开鼠标，即可 自动填充具有规律的数据。
基本操作
编辑与美化
计算与分析 数据
管理数据与 打印表格
函数高级应 用
2.1.6 修改与删除数据
• 在输入数据的过程中，如果输入错误就需要进行修改，如 果输入了多余的数据，就要进行删除。
方法二
选择“文件” 菜单下的 “新建”命 令。
方法三
基本操作
编辑与美化
计算与分析 数据
管理数据与 打印表格
函数高级应 用
➢ 保存新建 的工作簿
➢ 保存已有 的工作簿
➢ 另存工 作簿
基本操作
编辑与美化
计算与分析 数据
管理数据与 打印表格
函数高级应 用
启动Excel后，选择“文件”选项卡，再选择“最近所用 文件”命令，在中间可以显示最近使用过的文件名称， 选择所需的文件即可打开该演示文稿。
移动数据
• 选中要移动的单元格或单元格 区域，在“开始”选项卡的 “剪贴板”组中单击“剪切” 按钮，将选中的内容剪切到剪 贴板中。
• 选中目标单元格或单元格区域， 再单击“剪贴板”组中的“粘 贴”按钮。
基本操作
2.1.8 查找与替换数据
编辑与美化
计算与分析 数据
管理数据与 打印表格
函数高级应 用
基本操作
编辑与美化
计算与分析 数据
管理数据与 打印表格
函数高级应 用
2.1.4 利用记忆功能输入数据
记忆式输入是指用户在输入单元格数据 时，系统自动根据用户已经输入过的数 据提出建议，以减少用户的录入工作。
第2章 企业劳动工资统计PPT课件
1.劳动力 2.生产设备 3.原材料 （二）劳动生产率动态分析 1.劳动生产率总指数 2.劳动生产率固定构成指数 3.劳动生产率结构影响指数
40
例7：某企业资料：分析企业工人劳动生产率的总 变动，说明各分厂工人劳动率变动、人员结构变 动对企业劳动生产率影响。
分厂 一 二 三 四
合计
工业产值（万元）
计算以工日和工时表示的制度内实际工作时间和实际工作时间30?二劳动时间利用情况统计?一出勤率?二出勤工时利用率作业率?三制度工时利用率三一二制度内出勤时间制度时间100100制度内出勤时间制度内实际工作时间制度内实际工作时间制度时间10031?三劳动时间利用情况分析?一分析劳动时间未充分利用的原因?二分析劳动时间未被充分利用的损失由于工时未能充分利用而损失的劳动力由于工时未能充分利用而减少的产量产值?三加班情况加班加点强度指标?四分析劳动时间未被利用的潜力32?四劳动时间统计的目的?一为合理安排作业计划和定岗定员提供依据?二为企业产品成本核算提供依据?三为合理发放劳动报酬考核奖励晋升提供依据?四为提高工作效率提供依据33第3节企业劳动生产率统计?一劳动生产率统计指标?一劳动生产率1
3
学习目的：
了解企业从业人员统计的范围 掌握从业人员数量、构成及变动统计 掌握企业劳动时间统计 熟悉企业劳动生产率指标及统计分析 掌握企业劳动报酬统计
4
学习内容：
企业从业人员统计范围、原则 企业从业人员数量、构成及变动统计 企业劳动时间核算 企业劳动时间利用情况统计 企业劳动生产率统计指标及统计分析 企业生产定额统计及其分析 企业工资和福利 企业职工工资构成及分析 企业保险福利费用统计
29
5.29号全厂开大会2小时； 6.30号接上级通知，抽5名党员植树； 7.病假850工时，停工未被利用的1050工时， 加班380工时。
40
例7：某企业资料：分析企业工人劳动生产率的总 变动，说明各分厂工人劳动率变动、人员结构变 动对企业劳动生产率影响。
分厂 一 二 三 四
合计
工业产值（万元）
计算以工日和工时表示的制度内实际工作时间和实际工作时间30?二劳动时间利用情况统计?一出勤率?二出勤工时利用率作业率?三制度工时利用率三一二制度内出勤时间制度时间100100制度内出勤时间制度内实际工作时间制度内实际工作时间制度时间10031?三劳动时间利用情况分析?一分析劳动时间未充分利用的原因?二分析劳动时间未被充分利用的损失由于工时未能充分利用而损失的劳动力由于工时未能充分利用而减少的产量产值?三加班情况加班加点强度指标?四分析劳动时间未被利用的潜力32?四劳动时间统计的目的?一为合理安排作业计划和定岗定员提供依据?二为企业产品成本核算提供依据?三为合理发放劳动报酬考核奖励晋升提供依据?四为提高工作效率提供依据33第3节企业劳动生产率统计?一劳动生产率统计指标?一劳动生产率1
3
学习目的：
了解企业从业人员统计的范围 掌握从业人员数量、构成及变动统计 掌握企业劳动时间统计 熟悉企业劳动生产率指标及统计分析 掌握企业劳动报酬统计
4
学习内容：
企业从业人员统计范围、原则 企业从业人员数量、构成及变动统计 企业劳动时间核算 企业劳动时间利用情况统计 企业劳动生产率统计指标及统计分析 企业生产定额统计及其分析 企业工资和福利 企业职工工资构成及分析 企业保险福利费用统计
29
5.29号全厂开大会2小时； 6.30号接上级通知，抽5名党员植树； 7.病假850工时，停工未被利用的1050工时， 加班380工时。
工资表制作PPT
= X*5%-0 500< X≤ 2000时：T=（X-500）*10%+500*5%
= X*10%-25 2000< X≤ 5000时：T=（X-2000）*15%+（2000-500）
*10%+500*5% =X*15%-125
……..
1. 计算个人所得税
思路：
根据应缴税额在TAX表中找到与之相匹配的 税级，并返回其所对应的税率和速算扣除数；
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。12:09:3112 :09:311 2:09W ednesd ay , November 04, 2020
安全在于心细，事故出在麻痹。20.11. 420.11. 412:09:3112:0 9:31No vember 4, 2020
踏实肯干，努力奋斗。2020年11月4日 下午12 时9分2 0.11.42 0.11.4
返回给定引用的行号。 ROW(reference)
Reference 为需要得到其行号的单元格或单元 格区域。如果省略 reference，则假定是对 函数 ROW 所在单元格的引用。 例如：
ROW(A3) 等于 3 ROW(A3:B5) 等于 {3;4;5} ROW( )
COLUMN函数
返回给定引用的列标。 COLUMN(reference)
利用 个人所得税=应缴税额*该范围税率-扣除数 计算；
在所得数前加-
VLOOKUP工作表函数
用于在表格中自定义区域的首列查找指定的值，并返 回该值所在行中指定列的值。
VLOOKUP(lookup_value,table_array,col_index_num,r ange_lookup)
Lookup_value 即要查找的值。可以为数值、引用或文 本字符串。 Table_array 为自定义的需要在其中查找数据的数据区 域。 col_index_num为待返回匹配值的列序号。 Range_lookup 为一逻辑值，指明函数 VLOOKUP 返 回时是精确匹配还是近似匹配。如果为 TRUE 或省略， 则返回近似匹配值，即小于 lookup_value 的最大数值； 如果 range_value 为 FALSE，函数 VLOOKUP 将返 回精确匹配值。 Eg.VLOOKUP(5500,C2:E10,2)=20%
= X*10%-25 2000< X≤ 5000时：T=（X-2000）*15%+（2000-500）
*10%+500*5% =X*15%-125
……..
1. 计算个人所得税
思路：
根据应缴税额在TAX表中找到与之相匹配的 税级，并返回其所对应的税率和速算扣除数；
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。12:09:3112 :09:311 2:09W ednesd ay , November 04, 2020
安全在于心细，事故出在麻痹。20.11. 420.11. 412:09:3112:0 9:31No vember 4, 2020
踏实肯干，努力奋斗。2020年11月4日 下午12 时9分2 0.11.42 0.11.4
返回给定引用的行号。 ROW(reference)
Reference 为需要得到其行号的单元格或单元 格区域。如果省略 reference，则假定是对 函数 ROW 所在单元格的引用。 例如：
ROW(A3) 等于 3 ROW(A3:B5) 等于 {3;4;5} ROW( )
COLUMN函数
返回给定引用的列标。 COLUMN(reference)
利用 个人所得税=应缴税额*该范围税率-扣除数 计算；
在所得数前加-
VLOOKUP工作表函数
用于在表格中自定义区域的首列查找指定的值，并返 回该值所在行中指定列的值。
VLOOKUP(lookup_value,table_array,col_index_num,r ange_lookup)
Lookup_value 即要查找的值。可以为数值、引用或文 本字符串。 Table_array 为自定义的需要在其中查找数据的数据区 域。 col_index_num为待返回匹配值的列序号。 Range_lookup 为一逻辑值，指明函数 VLOOKUP 返 回时是精确匹配还是近似匹配。如果为 TRUE 或省略， 则返回近似匹配值，即小于 lookup_value 的最大数值； 如果 range_value 为 FALSE，函数 VLOOKUP 将返 回精确匹配值。 Eg.VLOOKUP(5500,C2:E10,2)=20%
excel教ppt课件
05
CATALOGUE
Excel与其他软件的协同工作
与Word的协同工作
数据导入与导出
可以将Excel中的数据直接导入 Word文档中，也可以将Word文 档中的数据导出到Excel中进行处
理。
表格与图表
在Word中插入Excel制作的表格 和图表，保持格式和数据的一致性 。
邮件合并
利用Excel的数据源，在Word中进 行邮件合并操作，快速生成个性化 的文档。
与Access的协同工作
数据整合
将Excel中的数据导入 Access数据库中，实现数 据的集中管理和分析。
查询与报表
利用Access的查询功能和 报表设计，对Excel数据进 行筛选、排序和展示。
数据同步
实现Excel与Access之间 的数据同步，确保两者之 间的数据一致性。
06
CATALOGUE
Excel基础操作
单元格的选定与编辑
总结词
掌握单元格的基本操作是Excel使 用的基础。
详细描述
用户需要了解如何选择单个、多 个或全部单元格，插入、删除或 合并单元格，以及编辑单元格内 容等基本操作。
数据的输入与格式化
总结词
数据输入和格式化是Excel中重要的 基础操作。
详细描述
用户需要学会在Excel中输入不同类型 的数据，如文本、数字、日期等，并 掌握如何设置单元格格式，如字体、 颜色、对齐方式等。
公式与函数的使用
总结词
利用公式和函数可以快速处理和计算数据。
详细描述
用户需要了解如何使用公式进行基本的数学计算，以及如何使用常用函数处理 数据，如求和、平均值、最大值、最小值等。
CATALOGUE
如何制定工资方案ppt课件
岗位的价值——岗位评估； 个人的表现（取得的绩效）——绩效管理—— 绩效薪酬；
11
3.2决定薪酬的组织因素
1. 公司的商业模式和薪酬战略，决定了公 司的薪酬政策； 2. 公司的效益影响工资水平，效益好，才 可能高工资。 3. 管理手段：根据公司的需要及时调整工 资方案。
12
3.3影响薪酬体系的外部环境因素
17
二、经理常犯的20大错误（２）
6. 惩罚冒险行为、不重视创新； 7. 没有根据绩效激励； 8. 不帮助下属改进错误，取得进步． 9. 沟通不足，不关心员工的认同感； 10.吝啬赞扬；
18
二、经理常犯的20大错误（３）
11.对员工的期望很低； 12.不注重培训； 13.单调的福利，一刀切； 14.不注重非薪酬激励：一张便条；庆功会； 礼券；买些花；等等 15.大权独揽，不授权；
收入对雇员的态度和行为有着重要的影响 生活水平直接影响 地位的象征 成功的标志 薪酬是企业的重要成本：人工成本占企业 总收益的23%（美国）； 薪酬管理很难！
9
制定薪酬的模型
1、个人/ 岗位
薪酬
2、 组织
3、外 部环境
10
3.1决定薪酬的个体因素
个人的能力——任职的岗位
岗位薪酬
14
4 、讨论
1) 如何让业务部门的人员保持长久的工作 热情? 2) 为什么公司的利润低了,员工的奖金反而 提高了? 3) 高薪就一定能够避免人才流失吗？
15
问题1
讨论
16
二、经理常犯的20大错误（１）
1. 员工在为“你”工作；企业没有考虑到员 工自己的利益； 2. 不关心是什么驱动着员工：什么让他们兴 奋？什么是他们热情高涨？又是什么让他 们厌倦和情绪低落？ 3. 不尊重员工：让员工觉得自己是下属 4. 员工对公司的整体运作一无所知： 5. 没有让员工了解竞争对手如何做的；
11
3.2决定薪酬的组织因素
1. 公司的商业模式和薪酬战略，决定了公 司的薪酬政策； 2. 公司的效益影响工资水平，效益好，才 可能高工资。 3. 管理手段：根据公司的需要及时调整工 资方案。
12
3.3影响薪酬体系的外部环境因素
17
二、经理常犯的20大错误（２）
6. 惩罚冒险行为、不重视创新； 7. 没有根据绩效激励； 8. 不帮助下属改进错误，取得进步． 9. 沟通不足，不关心员工的认同感； 10.吝啬赞扬；
18
二、经理常犯的20大错误（３）
11.对员工的期望很低； 12.不注重培训； 13.单调的福利，一刀切； 14.不注重非薪酬激励：一张便条；庆功会； 礼券；买些花；等等 15.大权独揽，不授权；
收入对雇员的态度和行为有着重要的影响 生活水平直接影响 地位的象征 成功的标志 薪酬是企业的重要成本：人工成本占企业 总收益的23%（美国）； 薪酬管理很难！
9
制定薪酬的模型
1、个人/ 岗位
薪酬
2、 组织
3、外 部环境
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3.1决定薪酬的个体因素
个人的能力——任职的岗位
岗位薪酬
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4 、讨论
1) 如何让业务部门的人员保持长久的工作 热情? 2) 为什么公司的利润低了,员工的奖金反而 提高了? 3) 高薪就一定能够避免人才流失吗？
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问题1
讨论
16
二、经理常犯的20大错误（１）
1. 员工在为“你”工作；企业没有考虑到员 工自己的利益； 2. 不关心是什么驱动着员工：什么让他们兴 奋？什么是他们热情高涨？又是什么让他 们厌倦和情绪低落？ 3. 不尊重员工：让员工觉得自己是下属 4. 员工对公司的整体运作一无所知： 5. 没有让员工了解竞争对手如何做的；
excel培训课件PPT
详细描述
通过设置条件格式，用户可以根据特定条件对单元格进行格式化，以便快速识别重要数据。在Excel中 ，用户可以选择单元格区域，然后使用“条件格式”菜单进行设置。常见的应用场景包括标记高于平 均值的数值、突出显示特定文本等。
自定义函数开发
总结词
自定义函数是用户根据特定需求编写的函数，用于扩展Excel的功能。
移动和复制工作表
讲解如何移动和复制工作表， 以便更好地组织和管理数据。
重命名和删除工作表
介绍如何重命名和删除工作表 ，以便更好地管理表格。
数据输入与格式设置
输入不同类型的数据
介绍如何在Excel中输入不同类型的数据， 如文使用数据验证来限制用户输入特定 类型的数据。
excel培训课件
汇报人：可编辑
2023-12-23
目录
• Excel基础操作 • 数据处理与分析 • VBA宏的使用 • Excel高级功能 • Excel实战案例
01 Excel基础操作
表格的基本操作
创建和保存工作簿
介绍如何新建一个Excel工作簿 ，并保存到指定位置。
打开和关闭工作簿 演示如何打开已存在的工作簿 ，以及如何关闭工作簿。
详细描述
数据透视表是Excel中非常强大的数据处理工具，可以通 过拖放字段、设置汇总方式等操作，对数据进行多维度分 析和展示，为数据分析提供有力支持。
数据透视表的使用
• 总结词：掌握Excel中的数据透视表功能，能够快速创建和编辑数据透视表。
• 详细描述：数据透视表是Excel中非常实用的数据分析工具，通过数据透视表可以快速对大量数据进行汇总、分析和展示。 用户可以快速创建数据透视表，并添加、删除字段，设置汇总方式等操作，提高数据处理效率。
通过设置条件格式，用户可以根据特定条件对单元格进行格式化，以便快速识别重要数据。在Excel中 ，用户可以选择单元格区域，然后使用“条件格式”菜单进行设置。常见的应用场景包括标记高于平 均值的数值、突出显示特定文本等。
自定义函数开发
总结词
自定义函数是用户根据特定需求编写的函数，用于扩展Excel的功能。
移动和复制工作表
讲解如何移动和复制工作表， 以便更好地组织和管理数据。
重命名和删除工作表
介绍如何重命名和删除工作表 ，以便更好地管理表格。
数据输入与格式设置
输入不同类型的数据
介绍如何在Excel中输入不同类型的数据， 如文使用数据验证来限制用户输入特定 类型的数据。
excel培训课件
汇报人：可编辑
2023-12-23
目录
• Excel基础操作 • 数据处理与分析 • VBA宏的使用 • Excel高级功能 • Excel实战案例
01 Excel基础操作
表格的基本操作
创建和保存工作簿
介绍如何新建一个Excel工作簿 ，并保存到指定位置。
打开和关闭工作簿 演示如何打开已存在的工作簿 ，以及如何关闭工作簿。
详细描述
数据透视表是Excel中非常强大的数据处理工具，可以通 过拖放字段、设置汇总方式等操作，对数据进行多维度分 析和展示，为数据分析提供有力支持。
数据透视表的使用
• 总结词：掌握Excel中的数据透视表功能，能够快速创建和编辑数据透视表。
• 详细描述：数据透视表是Excel中非常实用的数据分析工具，通过数据透视表可以快速对大量数据进行汇总、分析和展示。 用户可以快速创建数据透视表，并添加、删除字段，设置汇总方式等操作，提高数据处理效率。
ER图解析PPT课件
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第9页/共27页
如何将E-R图转换为表
UID主键
TID主键
RID主键
SID主键
10
第10页/共27页
如何将E-R图转换为表
添加各表之间的关系
11
第11页/共27页
数据规范化
• 仅有好的RDBMS并不足以避免数据冗余，必须在数据库的设计中创建 好的表结构
• Dr E.F.codd 最初定义了规范化的三个级别，范式是具有最小冗余的表 结构。这些范式是： • 第一范式(1st NF －First Normal Fromate) • 第二范式(2nd NF－Second Normal Fromate) • 第三范式(3rd NF－ Third Normal Fromate)
图-1 某公司的工资表
17
第17页/共27页
规范化实例
工程号 A1 A1 A1 A1 A3 A3
工程名称 花园大厦 花园大厦 花园大厦 花园大厦 临江饭店 临江饭店
职工号 1001 1002 1001 1003 1002 1004
姓名 齐光明 李思岐 齐光明 鞠明亮 李思岐 葛宇洪
职务 工程师 技术员 工程师
学号 科目 年龄 籍贯 分数 中心编号 中心名称
学号 科目 分数
学号 籍贯 年龄 中心编号 中心名称
• 如果一个关系满足1NF，并且除了主键以外的其他列，都依赖于该主键，则满足 第二范式（2NF）
• 第二范式要求每个表只描述一件事情
14
第14页/共27页
第三范式 (3rd NF)
学号 科目 分数
学号 籍贯 年龄 中心编号 中心名称
24
第24页/共27页
总结 1-1
• 在需求分析阶段，设计数据库的一般步骤为： • 收集信息 • 标识对象 • 标识每个对象的属性 • 标识对象之间的关系
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如何将E-R图转换为表
UID主键
TID主键
RID主键
SID主键
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如何将E-R图转换为表
添加各表之间的关系
11
第11页/共27页
数据规范化
• 仅有好的RDBMS并不足以避免数据冗余，必须在数据库的设计中创建 好的表结构
• Dr E.F.codd 最初定义了规范化的三个级别，范式是具有最小冗余的表 结构。这些范式是： • 第一范式(1st NF －First Normal Fromate) • 第二范式(2nd NF－Second Normal Fromate) • 第三范式(3rd NF－ Third Normal Fromate)
图-1 某公司的工资表
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规范化实例
工程号 A1 A1 A1 A1 A3 A3
工程名称 花园大厦 花园大厦 花园大厦 花园大厦 临江饭店 临江饭店
职工号 1001 1002 1001 1003 1002 1004
姓名 齐光明 李思岐 齐光明 鞠明亮 李思岐 葛宇洪
职务 工程师 技术员 工程师
学号 科目 年龄 籍贯 分数 中心编号 中心名称
学号 科目 分数
学号 籍贯 年龄 中心编号 中心名称
• 如果一个关系满足1NF，并且除了主键以外的其他列，都依赖于该主键，则满足 第二范式（2NF）
• 第二范式要求每个表只描述一件事情
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第三范式 (3rd NF)
学号 科目 分数
学号 籍贯 年龄 中心编号 中心名称
24
第24页/共27页
总结 1-1
• 在需求分析阶段，设计数据库的一般步骤为： • 收集信息 • 标识对象 • 标识每个对象的属性 • 标识对象之间的关系
SAP-HR薪资核算PPT课件
第 35 页
日期: 2020/11/10
PY004-人员不能被锁定
n 分析异常 在工资核算日志中，系统提示：在信息类型中XXXXXXXX员工被锁定。这是由于在信 息类型0003-工资状态中，该员工“锁定人员编号”标识被选中。 n 处理异常 通过交易代码：PU03，取消该员工的锁定标识后保存即可。如下图：
第 38 页
日期: 2020/11/10
PY005-对于支付范围**缺少控制记录
第 39 页
日期: 2020/11/10
PY006-工资核算信息类型维护不完整
n 分析错误 出现以上几种或者某种错误的提示，是由于社会保险、公积金、所得税等信息类型工资核 算当月没有维护。 n 处理错误 维护缺失的信息类型。路径：人力资源→人事管理→行政事务→人力资源主数据→维护； 或通过交易代码PA30进行缺失信息的补充。
薪酬管理
❖ 章节 1： ❖ 章节 2： ❖ 章节 3： ❖ 章节 4： ❖ 章节 5： ❖ 章节 6：
薪酬管理概述 薪资的先决条件 薪资运行 薪资配置 Schema 薪资核算常见问题及解决方案
薪酬管理
第1页
日期: 2020/11/10
工资核算主要功能
总工资实现自动工资项计算
Gross payroll accounting with automatic wage calculation
第 32 页
日期: 2020/11/10
PY001-工资发放月与控制记录不一致
n 分析错误 该错误是由于要求核算的工资发放月和控制记录不一致。即要进行2003年5月份的工资，但由于控制记录仍然处于 2003年4月份，没有发布5月份的工资核算。 n 处理错误 用户只需要发布本局薪酬核算范围至5月份即可。路径：人力资源→工资→亚洲/太平洋→中国→工资核算→发布工资
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避免在数据清单中放置空白行和列。
避免将关键数据放到数据清单的左 右两侧，因为这些数据在筛选数据 清单时可能会被隐藏。
列标 志的 使用 规则
在数据清单的第一行里创建列标志
列标志使用的字体、对齐方式、格式、 图案、边框或大小写样式，应当与数 据清单中的其他数据格式相区别。
使用单元格边框（而不是空格或短划 线）在标志行下插入一行直线将标志 和其他数据分开。
If 函数里面还可以嵌套if函数。
税率 及速 算扣 除数 计算
表
应税所得额 税率（%） 速算扣除数
<500
5
0
<2000
10
25
<5000
15
125
<20000
20
375
<40000
25
1375
<60000
30
3375
END!
两种方式:
自动筛选:包括按选定内容筛选,适 用于简单条件.
高级筛选:适用复杂条件
并不重填清单,只是暂隐藏不必 显示的行.
数据 分类 汇总
按照不同的类别进行统计的一项重要指标， excel可自动计算数据清单中的分类汇总和 总计值。
当插入自动分类汇总时， excel将分级显 示数据清单，以便为每个分类汇总显示和 隐藏明细数据行。
要插入数据清单，先将数据清单排序，以 便将要进行分类汇总的行组合到一起。
如果数据不是以数据清单的形式来组织， 或者只需单个的汇总，则可使用“自动求 和”功能，而不必用自动分类汇总。
小技巧
为什 么不 能执 行本 例中
的 程序
为了防止病毒对文档侵害， office在 [宏]菜单中中提供一个特别[安全性] 命令。
解决措施：
工具宏安全性选择低级别的设置
常见 疑惑
单元格会出现“####！”
单元格中结果太长导致容纳不下内容 对日期或时间做减法出现负值的情况
快速标注不符合有效性规则的数据
视图工具公式审核圈释无效数据
使用语音功能提醒数据的输入
工具语音显示“文本到语音”用到 的部分 函数
SUM：求和函数
行和 列内 容的 使用 规则
在设计数据清单时，应使用一列中 的各行有近似的数据项。
在单元格的开始处不要插入多余的 空格，因为多余的空格影响排序和 查找
不要使用空白行将列标志和第一行 数据分开。
数据 排序
完成对用户录入的数据进行排序是 很多数据库软件中必有的功能.
数据 筛选
查找和处理数据清单中数据子 集的快捷方法.
1
数据 清单
定义：工作表中包含相关数据的一系列 数据行，它可以像数据库一样接受浏览 与编辑等操作。
用来组织数据的数据清单元素为：
数据清单中的列是数据库中的字段； 列标志是数据库中的字段名称； 每一行对应数据库中的一个记录。
数据 清单
的 大小 和位 置的 规则
避免一表建立多个数据清单
数据清单与其他数据之间至少留出 一个空白列和行。
IF函数
格式：If (logical_test,value_if_true,value_if false) 其中参数：
Logical_test, 表示逻辑判断表达式 Value_if_true,表示当logical_test为true时的返回值 Value_if_false,表示当logical_test为false时的返回值
避免将关键数据放到数据清单的左 右两侧，因为这些数据在筛选数据 清单时可能会被隐藏。
列标 志的 使用 规则
在数据清单的第一行里创建列标志
列标志使用的字体、对齐方式、格式、 图案、边框或大小写样式，应当与数 据清单中的其他数据格式相区别。
使用单元格边框（而不是空格或短划 线）在标志行下插入一行直线将标志 和其他数据分开。
If 函数里面还可以嵌套if函数。
税率 及速 算扣 除数 计算
表
应税所得额 税率（%） 速算扣除数
<500
5
0
<2000
10
25
<5000
15
125
<20000
20
375
<40000
25
1375
<60000
30
3375
END!
两种方式:
自动筛选:包括按选定内容筛选,适 用于简单条件.
高级筛选:适用复杂条件
并不重填清单,只是暂隐藏不必 显示的行.
数据 分类 汇总
按照不同的类别进行统计的一项重要指标， excel可自动计算数据清单中的分类汇总和 总计值。
当插入自动分类汇总时， excel将分级显 示数据清单，以便为每个分类汇总显示和 隐藏明细数据行。
要插入数据清单，先将数据清单排序，以 便将要进行分类汇总的行组合到一起。
如果数据不是以数据清单的形式来组织， 或者只需单个的汇总，则可使用“自动求 和”功能，而不必用自动分类汇总。
小技巧
为什 么不 能执 行本 例中
的 程序
为了防止病毒对文档侵害， office在 [宏]菜单中中提供一个特别[安全性] 命令。
解决措施：
工具宏安全性选择低级别的设置
常见 疑惑
单元格会出现“####！”
单元格中结果太长导致容纳不下内容 对日期或时间做减法出现负值的情况
快速标注不符合有效性规则的数据
视图工具公式审核圈释无效数据
使用语音功能提醒数据的输入
工具语音显示“文本到语音”用到 的部分 函数
SUM：求和函数
行和 列内 容的 使用 规则
在设计数据清单时，应使用一列中 的各行有近似的数据项。
在单元格的开始处不要插入多余的 空格，因为多余的空格影响排序和 查找
不要使用空白行将列标志和第一行 数据分开。
数据 排序
完成对用户录入的数据进行排序是 很多数据库软件中必有的功能.
数据 筛选
查找和处理数据清单中数据子 集的快捷方法.
1
数据 清单
定义：工作表中包含相关数据的一系列 数据行，它可以像数据库一样接受浏览 与编辑等操作。
用来组织数据的数据清单元素为：
数据清单中的列是数据库中的字段； 列标志是数据库中的字段名称； 每一行对应数据库中的一个记录。
数据 清单
的 大小 和位 置的 规则
避免一表建立多个数据清单
数据清单与其他数据之间至少留出 一个空白列和行。
IF函数
格式：If (logical_test,value_if_true,value_if false) 其中参数：
Logical_test, 表示逻辑判断表达式 Value_if_true,表示当logical_test为true时的返回值 Value_if_false,表示当logical_test为false时的返回值