建筑工程施工技术探讨

建筑工程施工技术探讨

【摘要】建筑工程技术管理，是当前提高建筑工程质量管理水平的必然选择，在市场竞争激烈的今天，加强建筑工程施工技术管理，有着非常重要的现实意义，它是建筑施工企业寻求稳定发展的必然。

【关键词】建筑工程；施工技术

1 建筑工程施工技术

1.1 桩基技术

混凝土灌注桩具有适用于任何土层、承载力大、对周围环境影响小等特点，因而发展最快。目前已施工的混凝土灌注桩桩径达3m、孔深达104m。在灌注桩施工中国内还研究应用了后压浆技术，即成桩后通过预埋的注浆管用一定压力将水泥浆压入桩底和桩侧，使之对桩侧底泥皮、桩身和桩端底沉渣、桩周底土层生充填胶结、加筋、固化效应。采用后压浆技术后，可减少桩体积40%，成本降低效果显著。

1.2 钢结构安装技术

除原钢板箱形柱焊接技术、高强螺栓施工技术和钢结构安装技术继续发展、提高外，在钢结构预应力技术方面发展很快20世纪90年代以后我国大跨度公共建筑兴建较多，预应力技术在空间钢结构中得到较广泛的应用，创造出多种空间钢结构的新体系，如预应力网架与网壳、索网、索拱、索膜、斜拉体系等，充分发挥受拉杆件的强度潜力，结构轻盈，时代感强。在空间钢结构预应力是施工

中也创造了许多新颖的施加预应力的方法，有张拉整体下压整体顶升等多种，工艺简易、经济而且可靠。

1.3 混凝土施工技术

1.3.1 大体积混凝土施工。在高层建筑的地下室底板、结构转换层等部位，对控制温度和收缩裂缝有较高的要求，采取优化配合比、加强施工中的温度控制、改善约束条件、削弱温度应力、提高混凝土的极限拉伸强度等措施已形成共识。

1.3.2 高性能混凝土。基于耐久性要求的防水混凝土、纤维混凝土、高强混凝土、补偿收缩混凝土在高层建筑中已逐步得到推广应用，高空免振捣钢管混凝土对混凝土的坍落度、和易性、扩展度和流速等工作性能指标提出了更高的要求。

1.4 建筑装饰施工技术

我国建筑装饰行业兴起是改革开放政策带来的并保持了20年高速持续发展的行业，建筑装饰行业的施工技术、部品制造技术也有了很大的进步，尤其幕墙专业已经接近国际水平，有的工种已经进行了彻底的改变，建筑装饰行业常用的各种电动工具已经在全行业得到了普及。有的企业已经开始走装饰配件生产工厂化、现场施工装配化的路子，这种应用全新生产方式的示范工程已经显示出工期短、质量好、无污染等特点，是当前通常施工方式无法比拟的。

2 加强建筑工程施工技术的管理

2.1 运用现代技术管理观念贯穿整个建筑施工全过程

在市场经济格局下，唯有技术或技术管理领先才能使企业处于

常胜不败。对于建筑行业来说，技术管理是建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总和。建筑施工企业的技术管理，是建筑企业质量管理核心，也是现代建筑企业效益获得最大化的动力源泉。所以，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节，都是建筑企业科学发展的关键所在。众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用与实施过程，技术管理的好坏直接关系到整体工程质量以及建筑企业信誉。所以，建筑企业要重视技术管理在建筑企业中的作用，建筑行业中的技术管理体系自身也要踏踏实实的做好份内本职工作，从点滴做起，既要有科学的管理观念，又要切合实际的从普通的常规管理做起。

2.2 切实控制好施工进度

在项目实施过程中，一定要制定一个切实可行的进度计划。这个进度计划一定要根据工程的要求，在规定的时限内去完成任务。同时，对于这个进度计划，一定要有预见性和前瞻性，切实保证进度计划根据工程的确切进度进行必要修订和完善，同时这个进度计划一定要和工程的合同结合起来，尽量根据量化条件进行适当的调整和部署。特别是在施工过程中，要搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加然后根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度的使用。在此基础上，要编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计

划（周计划），用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留下余地。

2.3 加强施工图纸会审管理

理解整个项目设计意图和关键部位的细部构造是施工图纸会审的关键。在建筑工程项目建设招标完成后，要及时做好施工准备，尤其是组织委托的设计单位、施工单位、监理单位三方进行相应的施工图纸会审，整体把握设计单位对整个工程项目的设计意图，对施工单位的技术要求，施工单位也应及时提出设计图纸中存在的问题和不足，以及需要修改、补充的具体要求，通过各方协商，在满足建筑工程项目产品使用功能要求和确保工程施工质量的前提下，对设计中存在的问题进行修改和补充。在施工图纸会审阶段，务必要通过熟悉设计图纸，查明工程项目建设场地的地质勘查资料、设计图纸说明等是否完整；查明建筑平面设计与结构施工图在几何尺寸、平面布置、标高位置等是否一致；审查建筑结构与其他各专业图纸是否有矛盾；工艺管道、电气管道线、预埋件预留设计是否合理等。

2.4 重视竣工阶段的施工技术管理

此阶段的施工技术管理主要指对建筑工程的合理检验与评定，也就是借助于某种手段和方法，测定施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性，然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较，对产品做出合格、不合格的判断。凡是合乎标准规定条件的称为建筑，检查以后予以通过；凡是不合平标准规定的，

检查后予以加固或补强；合乎优良标准的，评为优良品。因此质量检查包括四项具体工作：①度量，即借助于计算手段进行测量与测试；②比较，即把度量结构与质量标准进行比较；③判断，即根据对比的结果，判断产品是否符合规定的质量标准：④处理，即决定被检查的工程是否可以验收，下一步工作是否可以进行，是否要采取补救措施。

2.5 加强工程技术管理队伍的建设

工程技术管理是一项以人为中心的活动。尽快实现由以物为中心的传统管理向以人为中心的现代管理的转变，是建立现代企业制的迫切需要，也是现代管理的客观要求。要充分发挥专业技术人员的聪明才智，最大限度地调动他们的积极性、主动性和创造性，真正做到知人善用、尊贤重士。同时充分了解和认识技术活动的内在规律，按技术规律和客观规律办事，才能达到工程技术管理工作的最终目的。这就要求做到下面几点：（1）以法治企。强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制。明确各级人员的权、职、责。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。（2）学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中。保证工程施工质量。（3）在企业发展的大目标下，有计划、有侧重地逐步招聘，培养和合理使用人才，并不断地更新