微商的发展梳理

微商的发展梳理

微商的第一个阶段

微商的初期就是刷屏。这个时候大家都知道的。基本上都是卖仿品。假货三无产品。这个阶段最主要的特征就是刷屏就是狂刷广告,你刷个二三十条。相信大家基本上都有过被刷屏的经历。这个阶段基本上大家都在做几个事情？1刷屏，2找推广。3压货。

微商的第二个阶段

当我们任何人都意识到刷屏。只会导致你卖不出去产品，因为当你在刷屏的时候。你的用户体验会非常差，我们用微信的人都知道怎么屏蔽一个人怎么删掉一个人？这个时候我们在去刷屏，效果会大打折扣。还会使得其反。所以这个时候，我们不能狂刷，我们的微信，要生活化。要做一些分享在微信里。所以在这个阶段。我们会看到很多微商，都会说，出现了瓶颈阶段。那他们所谓的瓶颈是什么呢？第一。招不到代理。d2货卖的很慢，第三他们的产品也就发展到了一个天花板。对他们来说，他们已经发生了发展到这个样子。觉得已经不会再有突破了。因为他们觉得没有什么新的模式，新的方法。能够带给他们一些突破瓶颈。那么这个时候是微商最关键的时候。他就会认为不刷屏怎么去发朋友圈。那这个时候我们说的生活，怎么发生活的一些东西呢？如何发朋友圈。当我们发朋友圈内容的时候，你首先要分析你的朋友圈里面的人。他们的年龄构成，或者这群人，他们喜欢，一些什么电影或者他们对什么很有兴趣。这个时候你才去发他们想听的内容，想了解的内容，很多时候，我们说货到了，我卖什么好。这种针对小微商比较好。可能可以洗洗脑。但是，你真正去做零售，去销售的时候。这个时候无法带来销售。你如果想把代理变成客户，顾客，就可以这么发，天天洗脑，但是零售不是这样子的。零售只能是，第一，你有丰富的产品知识，然后，你传递知识他们就会感觉很信任你。第二，你在朋友圈又有你的一些自拍照或者生活照，或者是一些自己去哪玩的吃的？东西的照片。一定要有这种生活场景出来。让别人相信你这个时候你才能去卖货因为一定要记住一句话，朋友圈最重要的就是信任，通过刷屏，通过你说你赚多少多少钱？然后别人一看你的朋友圈就知道你没料，也不可能给你二次机会，当你真正的去分享真实的场景营造自己的时候，这个时候他们看到你的朋友圈，就会更信任你，一旦信任你了，这种信任，便是不可估量的。非常强大的。

微商的第三个阶段

微商走到今天。前阵子的微商大会。把整个微商的风都吹起来了，包括，媒体的广告，微商的大咖们的传播。朋友圈的刷屏可能刚开始大家都认为，微商是传销。有一些不好的印象。那么通过这件事情让更多的人，注意到微商的存在。其实这个时候是非常大的机会，风吹来了，当所有的人都在传播微商的时候可能微商会慢慢的被所有的人们所接受和理解，但是。我说的微商，不是说靠洗脑囤货。真正的微商他能够，把产品卖出去，然后，达到终端，这才是微商的希望，他能够，营造，正能量，能够，吸收，或是吸纳更多的人进来。所以我们在看的时候整个大会，都在报道的时候基本上都是什么美女微商，要不就是几百个人几万个人的微商团队，看到了后期我们拼的就是团队，你整个团队的能力强不强名声响不响，决定了你的吸附能力，他为什么要进你的团队，1你有人，2你有能力，有方法3你有资源。要么你有培训的资料，你能够带好他们，这个时候你的团队能够更好的吸附所有的微商。包括中微商小微商，后期只需要转型的微商都会被你吸附。这就是所说的团队。你也就组建了你自己的团队。大鱼吃小鱼的动力所在，因为

你有别人没有的东西。第二点拼的就是后台知识，你整个团队的文案有没有人在写？你的货有没有人在管？你的销售技巧有没有人在教？你整个后台知识，有没有人在做这个事情。如果有，你后面的就越做越顺，因为你有专业的，后台，有人在做这个事情你知道你的东西卖给谁？知道他们想看的是什么内容？你可以写出他们所感动的故事，或者能打动他们的一些内容，然后再去销售，这种强大的后台系统，不是，说你有了专业的人天天在后面洗洗脑，写写文案，或者天天发一些代理，日赚斗金，整个团队就会突发猛进的，这样并不是后台。

给大家的建议是其实现在，都是在拼团队。包括小微商在找产品的时候，首先要看这个团队牛不牛，你不厉害，所以他们在选择一个产品的时候，你们首先看到的是这个团队的，整体实力。他们的团队发展的怎么样？领导人怎么样？有没有知名度？能不能给你们带来实际的帮助，是不是天天写文章洗脑？应该是这个人的口碑，只有口碑好了，才能信任，这个时候小微商就是放下功利心，不要天天看。几百万千万，这些和你的关系不大。问题的核心是你要发货，你要卖货你要赚钱你要思考你的优势在哪里？缺点在哪里？目标在哪里？目标在哪里然后再其分解目标。目标分解法。一年五十个代理，半年二十个代理。可能第一个月比较困难找五个，后期，发展好了，你可能每个月招十个，那最后发展好了，你可能最后一个月就能突破你的目标了，大家都给了都给自己设置一个明确的目标。一个半年目标。比如你的流水增加后，利润增加。或者你代理增加多少个。通过这个步骤去分解，变成每个步骤，然后去实施。只要你按着这个步骤走。半年时间你一定可以见到你想象不到的自己。

第二小微商为什么感到迷茫，小微商感到迷茫，其实身上有很多共同点的东西，他们不知道，自己要卖什么可以做什么？我要赚多少钱？只会想别人做什么为什么这么好？我都做不好，别老想着别人别人别人，所以微商有个严重性的问题，就是，看得多做的少。一句话就是执行力太差了，这些基本上都是，惰性太强导致执行力差，要不就是拖延症太严重了。面对这种人我们就可以，用刚刚的目标分解法，让他们每个人给自己一个小目标去分解，比如你可以给团队，或者，自己一个小目标每天加五个人，不用太多，每天加五个，那一个月下来也就有150人150人你一样可以做得很出色，很漂亮的流水。

第三没有方向，上家不行。很多微商没有设置目标，然后也没有方法，这种进入微商之后有一个适应期。这个阶段你可能自己都不知道有什么方式方法可以让自己走正确的方向。总是盲目。这个时候就要看你的上家是否能够提拔你。确实存在很大的差距，上家的水平决定了你的起步起点，

第四选品的问题。为什么小微商迷茫，因为他们自己卖不出去货，可能囤了货，心里有压力，有压力的时候。肯定会考虑到底怎么才能卖东西？卖不出去怎么办？天天就想这个问题，这个时候，他卖不出去货一般来说开始选产品的时候他就看到这个产品，啊！就选错了产品，打个比方，一款产品面膜，有一百多两百多的利润，他就去做了，他根本没想到他的圈子，他们每个月的工资会不会买的其他的面膜，他们的消费的是这个面膜吗？他前期没有好好的想这个问题，所以这个问题，在于他一开始，寻找的。寻找了一个错的东西。选择了一个，高客低价产品，导致卖不出去或者说，他找了，不适合自己圈子的产品。给小微商的选品建议，有高有低，如果一款产品里面，有一款产品价格比较适中利润不大，这款产品好处在于能够好口碑，比如说你做一款，排毒产品，别人吃了之后就能够排毒，那等消费完了，看到了效果，改变了。疗效快，改变比较及时，那这个时候，我就会给身边的同事用推荐，那么这就是第一个。策略。把顾客背后的顾客，