XX公司行政管理制度(范本)
公司管理制度施行时间
公司管理制度施行时间在制定公司管理制度时，首先需要明确的是制度的适用范围和目标。
制度应当涵盖公司的各个层面，包括行政管理、财务管理、人力资源管理等关键领域。
同时，制度的目标应当明确，旨在提升工作效率、保障员工权益、促进公司发展等。
我们来看一份具体的公司管理制度施行时间范本：【公司管理制度施行时间范本】一、总则1. 本制度自XXXX年XX月XX日起正式实施。
2. 本制度适用于公司全体员工及各附属机构。
3. 公司管理层负责本制度的最终解释权。
二、行政管理1. 工作时间：公司实行标准的五天工作制，即每周一至周五为正常工作日，每天工作时间为上午9:00至下午6:00（中午休息时间12:00至1:30）。
2. 考勤规定：员工应严格遵守上下班打卡制度，迟到或早退超过半小时者需向直属领导报告并说明原因。
三、财务管理1. 财务报告：各部门需于每月最后一个工作日提交当月财务报告至财务部。
2. 费用报销：员工因公产生的费用需在发生后五个工作日内提交报销申请，逾期不予受理。
四、人力资源管理1. 试用期：新员工入职试用期为三个月，试用期满后根据表现决定是否转正。
2. 培训发展：公司每季度至少组织一次员工培训，提升员工职业技能和团队协作能力。
五、其他事项1. 本制度如有更新，将提前一周通过公司内部通知渠道发布。
2. 员工对本制度有任何疑问，可随时向人力资源部咨询。
六、附则1. 本制度自公布之日起执行，由人力资源部负责监督执行情况。
2. 对于违反管理制度的行为，公司将根据情节轻重采取相应的管理措施。
以上是一份简要的公司管理制度施行时间范本，实际操作中，公司可以根据自身情况对制度内容进行调整和完善。
需要注意的是，制度的有效实施离不开严格的执行和监督，因此，公司应当设立专门的监督机制，确保每一项规定都能得到落实。
东莞市XX有限公司章程范本
东莞市XX 有限公司章程第一章总则第一条依据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律法规、行政法规及广东省人民政府有关政策制定本章程。
第二条公司在东莞市工商行政管理局登记注册，登记注册名称为：东莞市XX有限公司，（以下简称公司）。
公司住所：广东省东莞市X X。
第三条公司宗旨是：为企业服务。
通过合理有效地利用股东投入到公司的资产，创造最佳经济效益，为国家提供税利。
第四条公司是由X X 个股东共同出资设立，依法登记注册，具有企业法人资格。
公司股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
公司以其全部财产，依法自主经营，自负盈亏。
公司一切活动遵守国家法律、法规规定。
公司应当在登记的经营范围内从事活动。
公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。
第二章公司的注册资本和经营范围第五条公司的注册资本为人民币X X 万元。
第六条公司经营范围是：XX。
（经营范围以工商部门核定为准）第三章股东姓名（或名称）和住所第七条公司股东共XX 人，分别是：陈 XX，住址：广东省东莞市 XX，身份证号为XX；陈XX，住址：广东省东莞市XX，身份证号码为X X。
第四章股东的出资额和出资方第八条公司的注册资本全部由股东自愿出资入股。
第九条股东出资方式和出资额：股东X人共出资X X 万元，全部以货币出资。
其中，陈X X 出资 XX 万元，陈XX 出资 XX 万元。
第五章股东的权利与义务第十条股东享有下列权利：（一）享选举和被选举权；（二）按出资比例领取红利，公司新增资本时，原股东可以优先认缴出资；（三）按规定转让和抵押所持有的股份；（四）对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督，提出建议或质询，有权查阅股东会议记录和公司财务会计报告，（五）在公司办理清算完毕后时，按所出资比例分享剩余资产。
第十一条股东履行下列义务：（一）足额缴纳公司章程规定的各自认缴的出资额；（二）在公司办理清算时，以认缴的出资额对公司承担债务；（三）公司已经工商登记注册，不得抽回出资；（四）遵守公司章程，保守公司秘密；（五）支持公司的经营管理，提出合理化建议，促进公司业务发展；（六）不按认缴期限出资或者不按规定出资额认缴的，应承担违约责任。
XX基因技术公司行政管理制度(DOC35页)
湖南家辉基因技术有限公司行政管理制度新华信管理咨询家辉公司人力资源行政部2001年12月31日目录一办公室管理制度 (2)二员工礼仪规范 (3)三保密制度 (5)四内部印章使用管理制度 (8)五办公物品管理制度 (9)六文书管理制度 (13)七档案管理制度 (17)八公司例会管理制度 (20)九出差管理制度 (20)十图书管理规定 (21)十一电话管理制度 (22)十二公司用车管理制度 (22)十三卫生管理制度 (26)一办公室管理制度为树立和保持公司的良好形象，给全体员工提供一个良好的办公环境，特对办公室管理作如下规定：1．早上8：30以后公司内严禁吃早餐。
2．管理、营销类员工在工作时间内一律外着正装，不得着运动衣、毛衣、T恤等。
正装包括西装、职业装、衬衫；正装不做色彩要求。
技术类员工着装不做严格要求。
3．每一个员工要维持好自己的桌面卫生及地面卫生，下班后个人桌面须保持整洁，不许摆放任何杂物。
4．不得在办公区域内就餐或吃零食。
5．公司内不许大声喧哗，不得影响他人工作,上班时间不得放音乐。
6．员工间交谈提倡使用普通话。
7．爱护公司配置的电脑、打印机、复印机、办公桌椅。
8．为了维护整体环境的整洁，公司内的墙面不可乱写、乱贴。
9．办公区域内禁止吸烟，在办公区域吸烟一支罚款50元。
吸烟区为阳台有显著标志处。
维持良好的办公环境是每位员工的责任，望全体员工共同遵守以上制度。
二员工礼仪规范一、员工仪表仪容：1. 为树立和保持公司良好的社会形象,实现规范化管理,公司员工应按规定着装。
2. 商务活动以及重要会议，男士穿深色西服套装系领带，夏季应穿衬衫系领带；女士宜根据不同场合，着职业套装、套裙、时装，尽量避免穿休闲装。
2. 言行举止大方，着装整齐干净，仪容洁净。
3. 男士不得留长发、怪发，保持头发整洁。
女士不得留怪异发型，不画浓妆。
首饰佩戴得当。
4. 员工须注意个人清洁卫生，不留长指甲或涂染指甲。
二、员工行为规范：1. 遵守国家法律法令，不做有损于国家民族利益尊严的事。
公司章程范本
公司章程范本第一章总则第一条为了规范公司的运作，明确各方权责，加强公司内部管理，提高经营效益，根据《中华人民共和国公司法》及其他相关法律法规，制定本章程。
第二条公司全称为XXX有限公司，英文名称为XXX Co., Ltd.。
公司注册地位于XX市XX区XX街XX号。
第三条公司的投资形式为有限责任公司，由股东共同出资设立，依法经工商行政管理部门核准并颁发营业执照，法定代表人为公司董事长。
第四条公司的经营范围包括但不限于：XXX业务、XXX业务、XXX业务。
公司的经营范围可以通过股东会议决议进行调整。
第五条公司的注册资本为人民币XXX万元，股东各自出资比例及金额详见附件一。
第二章公司组织架构第六条公司设立董事会，并由董事会推选聘任公司的董事长、副董事长，董事长负责日常经营管理工作。
第七条公司设立监事会，由监事会推选聘任主席，监事会对公司的财务情况、经营状况进行监督。
第八条公司设立总经理办公会议制度，由总经理负责公司的日常经营管理工作并组织各部门进行配合。
第三章股东权利与义务第九条股东享有按照其持股比例分享公司利润的权利。
第十条股东应按照出资比例共同承担公司债务的义务。
第十一条股东享有参加股东会并行使表决权的权利。
第四章公司经营管理第十二条公司每年召开一次股东会，并由董事长召集，主要议程包括公司年度工作报告、财务报告、利润分配方案等。
第十三条公司实行总经理负责制，总经理按照董事会的决策负责公司的日常经营管理工作。
第十四条公司设立财务部门，负责公司的资金管理、财务会计等工作。
第十五条公司设立人力资源部门，负责公司员工的招聘、培训和绩效管理等工作。
第十六条公司设立法务部门，负责处理公司的法律事务、起草和审查合同等工作。
第五章公司解散与清算第十七条公司解散应经过股东会作出决议，并报工商行政管理部门备案。
第十八条公司解散后，由清算组进行公司资产的清算、债务的偿还和公司财产的分配。
第六章附则第十九条本章程经公司股东会通过并签署，自签署之日起生效。
工商局公司章程
工商局公司章程工商局公司章程范本在现实社会中，各种章程频频出现，章程是组织的规程或办事条例，也泛指各种制度。
拟章程需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的工商局公司章程，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工商局公司章程篇1依据《公司法》、《公司登记管理条例》及其他有关法律、法规的规定，由全体股东共同出资设立××××有限公司(以下简称“公司”)，依法履行公司权利，承担公司义务，特制定本章程。
本章程如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
第一章公司名称、住所和经营范围第一条公司名称：××××××××有限公司第二条公司住所：××××市××××区××××路××××号第三条公司经营范围：××××(以公司登记机关核准为准)。
第四条公司在××××工商行政管理局申请登记注册，公司合法权益受国家法律保护。
公司为有限责任公司，实行独立核算、自主经营、自负盈亏。
股东以认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以全部资产对公司的债务承担责任。
第二章公司注册资本第五条公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。
公司的注册资本为人民币××××万元。
股东出资期限由股东自行约定，但不得超出公司章程规定的营业期限。
公司变更注册资本，必须召开股东会并由代表三分之二以上表决权的股东通过并作出决议。
公司减少注册资本，应当自公告之日起45日后申请变更登记，并提交公司在报纸上登载公司减少注册资本公告的有关证明和公司债务清偿或者债务担保情况的说明。
公司章程统一范本
韶关市XX运输有限责任公司章程第一章总则为规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和有关法律、行政法规以及规范性文件的规定，制定本章程。
公司类型：有限责任公司。
本章程为本公司行为准则，公司、股东、执行董事、监事和高级管理人员应当严格遵守。
第二章公司的名称、住所、经营范围、营业期限及注册资本公司名称为：公司住所：；邮政编码：。
公司经营范围：。
(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。
)公司的营业期限为长期，自公司营业执照签发之日起计。
公司注册资本为人民币500万元。
公司可以增加注册资本和减少注册资本。
公司增加注册资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴新增资本的出资。
全体股东另有约定的除外。
第三章公司的股东公司股东共4个，分别是：1 、姓名(名称)：，证件名称：身份证，证件号码：，住所：；2 、姓名(名称)：，证件名称：身份证，证件号码：，住所：；3 、姓名(名称)：，证件名称：身份证，证件号码：，住所：；4 、姓名(名称)：，证件名称：身份证，证件号码：，住所：。
公司应当按照《公司法》的规定置备股东名册。
股东名册记载信息发生变化的，公司应当及时更新。
记载于股东名册的股东，可以依股东名册主张行使股东权利。
公司成立后，应当向已缴纳出资的股东签发出资证明书，出资证明书的记载事项应当符合《公司法》的规定。
股东享有下列权利：(一)依法享有资产收益、参预重大决策和选择管理者等权利；(二)要求公司为其签发出资证明书；(三)按照本章程规定的方式分取红利。
(四)有依法律和本章程的规定转让股权、优先购买其他股东转让的股权以及优先认缴公司新增注册资本的权利；(五)按有关规定质押所持有的股权；(六)对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督，提出建议或者质询。
有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录和财务会计报告。
有权要求查阅公司会计账簿，公司拒绝提供查阅的，股东可以请求人民法院要求公司提供查阅。
公司的规章制度范本（精选9篇）
公司的规章制度范本公司的规章制度范本公司的规章制度范本（精选9篇）现如今，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编帮大家整理的公司的规章制度范本（精选9篇），希望能够帮助到大家。
公司的规章制度范本1第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。
可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。
介绍会议召开的周期和会议内容等事项，以及一些必要的总结。
第二章人事管理制度为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。
一、职工的使用、考核与晋升二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。
三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定；四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。
五、材料的整理与归档期限六、行政文书类材料的归档范围介绍。
项目工作类材料的归档范围介绍。
七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。
八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。
九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。
第三章工程部管理制度一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。
二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。
认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。
三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。
四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。
五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。
六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。
公司章程模板武汉工商局标准版
一般XX公司章程范本使用说明一、本公司章程范本适用于由两个以上五十个以下股东出资设立，成立执行董事、监事、总经理等组织机构的XX公司。
二、本公司章程范本仅供参考。
当事人可根据公司具体情况进行修改，但法律法规规定的必要条款不得删减，公司组织机构的议事方式和表决程序必须在章程中明确。
三、公司章程范本中黑体字为提示性或选择性条款，当事人选择使用时，应当注意前后条款的一致性。
四、当事人根据章程范本制订公司章程后，另行打印，自然人股东需亲笔签名，法人股东需盖章、法定代表人或代理人亲笔签名。
五、根据《中华人民XX国公司登记管理条例》第二十三条规定，公司章程有违反法律、行政法规的内容的，公司登记机关有权要求公司作相应修改。
XXXXXXXXXX公司章程第一章总则第一条根据《中华人民XX国公司法》和有关法律法规，制定本章程。
第二条本公司（以下简称公司）的一切活动必须遵守国家的法律法规，并受国家法律法规的保护。
第三条公司在XX市工商行政管理局登记注册。
名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX住所：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX第四条公司的经营范围为：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司应当在登记机关核准登记的经营范围内从事活动。
第五条公司根据业务需要，可以对外投资，设立子公司和分公司。
第六条公司的营业期限为XX年，自公司核准设立登记之日起计算。
第二章股东第七条公司股东共XX个：1、股东XX或名称：XXXXXXXXXXX股东住所：XXXXXXXXXXX股东XX或执照注册号：XXXXXXXXXXX2、股东XX或名称：XXXXXXXXXXX股东住所：XXXXXXXXXXX股东XX或执照注册号：XXXXXXXXXXX3、……第八条股东享有下列权利：（一）有选举和被选举为公司董事、监事的权利；（二）根据法律法规和本章程的规定要求召开股东会；（三）对公司的经营活动和日常管理进行监督；（四）有权查阅公司章程、股东会会议记录和公司财务会计报告，对公司的经营提出建议和质询；（五）按出资比例分取红利，公司新增资本时，有优先认缴权；（六）公司清盘解散后，按出资比例分享剩余资产；（七）公司侵害其合法权益时，有权向有管辖权的人民法院提出要求，纠正该行为，造成经济损失的，可要求公司予以赔偿。
私人公司行政管理制度模板
私人公司行政管理制度模板公司行政管理制度的核心目的在于建立一套标准化、系统化的管理流程，以便于对公司内部的各项行政事务进行有效监督和管理。
这包括但不限于人事管理、物资采购、办公环境维护、信息安全、财务管理等方面。
一、人事管理制度人事管理的基本原则是公平、公正、公开。
公司应建立完善的招聘、培训、考核、晋升以及离职等人事流程，确保每一位员工都能在公平竞争的环境中得到发展。
同时，公司还需制定严格的考勤制度和奖惩机制，以激励员工的工作积极性。
二、物资采购与管理物资采购应遵循性价比高、质量可靠、供应稳定的原则。
采购前需进行市场调研，选择合格的供应商，并建立长期合作关系。
物资入库后，应有专人负责管理，定期盘点，确保物资的安全和有效利用。
三、办公环境维护良好的办公环境对提高工作效率有着直接影响。
公司应定期对办公场所进行清洁和维护，确保提供一个整洁、舒适的工作环境。
还应关注员工的健康问题，提供必要的医疗设施和健康咨询服务。
四、信息安全管理信息是公司的重要资产之一。
公司必须建立严格的信息安全管理制度，包括数据备份、访问权限控制、网络安全防护等措施，以防止信息泄露或丢失。
五、财务管理财务管理是公司行政管理的重要组成部分。
公司应制定详细的财务管理条例，包括预算编制、费用报销、资金调度等内容。
同时，还需定期进行财务审计，确保财务活动的合法性和透明度。
六、其他相关制度除了上述主要方面外，公司还应根据实际情况制定相关的行政管理制度，如会议管理、文件处理、公务接待等，以全面提升管理水平。
私人公司的行政管理制度应当围绕提高管理效率和保障公司利益展开，每一项制度都要切实可行，符合公司的实际运营需求。
同时，制度的实施需要得到全体员工的支持和配合，因此，在制定过程中应充分考虑员工的意见和反馈，确保制度的合理性和有效性。
行政管理规章制度范本（通用10篇）
行政管理规章制度行政管理规章制度范本（通用10篇）在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的行政管理规章制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。
行政管理规章制度篇1办公室管理1、保持工作桌面整洁，认真整理、保管好本岗位文件资料。
下班时认真清理文件资料，并整理归类，以方便清洁员工桌面。
2、离开座位、下班后将座椅推到桌面内。
3、办公区域严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为，切记维护地毯清洁。
4、为保持办公环境的整洁卫生，员工不得在办公室内进餐或携带食物上班。
一线员工在餐厅用餐。
5、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。
吸烟请至楼梯口吸烟区，吸烟完毕烟头随手放入指定区域。
6、下班后自觉关闭电脑及本区域空调和电灯，尤其是休息日及节假日个体加班时，更要注意关闭空调及电灯。
7、保持工作环境的安静有序，上班时间坚守工作岗位，严禁串岗、脱岗、扎堆聊天、看小说。
8、非工作需要的上网、睡觉、大声喧哗、吃喝谈笑、听音乐等扰乱秩序及有损公司形象的行为。
9、公司电话勿打私人电话，如有违反发生电话费用由个人承担。
对违反本规定者，每次罚款100元/人/次。
办公用品管理1、办公用品的申购由申请员工填写“办公用品申购表”，由其部门经理、行政人事部主管签字同意后，交由行政人事部统一购买。
2、员工离职时，依据个人台帐明细将耐用物品交回行政人事部，如果耐用办公品丢失，按照成本价的80%赔偿。
行政助理在离职申请表上予以确认后方可办理离职手续。
钥匙管理1、员工需使用公司门、柜子、抽屉等钥匙者可向行政人事部提出领用其使用之钥匙。
2、由行政人事部按实际情况分配使用各类柜子，行政人事部负责保管、发放、做好领用签收记录。
3、原则上所有钥匙由行政人事部统一备份一把，特殊部门除外。
4、员工离职将其领用之钥匙全部交回行政人事部，必须由行政助理签字方可办理离职手续。
劳服公司行政管理制度
劳服公司行政管理制度一、总则本制度旨在规范劳服公司的管理活动，确保工作流程的高效与透明，保障员工权益，同时满足客户需求。
通过明确职责分工、优化工作流程、强化监管机制，力求实现公司管理的科学化、标准化与制度化。
二、组织结构与职责1. 公司设立总经理负责全面工作，下设行政部、人力资源部、财务部等必要的职能部门。
2. 各部门负责人需根据岗位职责，制定具体的工作计划，并监督执行。
3. 所有员工必须遵守公司规章制度，积极完成工作任务。
三、人员管理1. 招聘：坚持公开、公平、公正的原则，确保人才选拔的质量。
2. 培训：定期对员工进行业务技能和职业道德的培训，以提升整体服务水平。
3. 考核：建立科学的绩效考核体系，按季度进行员工绩效评估。
4. 福利：提供符合国家规定的各项福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
四、财务管理1. 严格按照国家财经法规操作，保证账目清晰、真实、准确。
2. 定期进行财务审计，防范财务风险。
3. 合理编制预算，控制成本，提高经济效益。
五、服务流程管理1. 接单：建立统一的客户服务平台，确保订单信息的准确性。
2. 派遣：根据客户需求及时派遣合适的员工。
3. 跟踪：对接单后的服务过程进行跟踪，确保服务质量。
4. 反馈：建立客户反馈机制，及时处理客户的意见和建议。
六、安全与保密1. 加强对员工的安全教育，提高安全意识。
2. 严格执行保密协议，保护客户信息安全。
3. 定期检查办公环境及设备的安全状况，消除安全隐患。
七、环境与设施管理1. 保持办公环境的整洁与卫生，创造良好的工作氛围。
2. 合理配置和维护办公设施，确保工作效率。
3. 倡导节能减排，实施绿色办公。
八、监督与改进1. 建立内部监督机制，确保各项规章制度得到有效执行。
2. 鼓励员工提出合理化建议，持续改进管理制度。
3. 定期对管理体系进行评审和优化，适应市场变化。
公司规章制度范本2篇
公司规章制度范本2篇公司规章制度是为规范厂方和员工的行为，维护厂方和员工双方的合法权益而制度的.下面是公司规章制度范文，欢迎参阅。
公司规章制度范本1目录一、总则二、办公室管理制度三、文印管理制度四、办公用品购置、领取规定五、考勤制度六、人事管理制度七、餐旅费管理制度八、合同管理制度九、档案管理制度为了适应社会市场经济的发展，提高本公司科学化、制度化管理，增强江西分公司的总体素质，加强企业的管理体系,为今后江西分公司能适应组建行业集团公司开拓性的发展需要，体现企业制度管理和自我约束力，根据江西分公司的章程,并结合公司的实际及相关法律规定，特制本公司规章管理制度。
一、总则1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。
2。
公司倡导树立"一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3。
公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系,实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。
4。
公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支”思想新,作风硬,业务强，技术精”的员工队伍.5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智,提出合理化建议。
6。
公司实行”绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇,为员工提供平等的竞争环境和晋升机会.公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度,评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励.7。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。
8。
员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。
二、办公室管理制度1。
公司行政管理制度文件
公司行政管理制度文件一、文件目的本管理制度文件旨在明确XX公司的行政管理职责、流程和标准，以确保公司各项行政事务的有序进行，提升管理效率和服务质量。
二、适用范围本文件适用于XX公司全体员工，特别是行政部门的工作人员，以及所有涉及行政管理事务的相关人员。
三、管理原则1. 公平性：确保所有员工在行政管理中享有平等的权利和义务。
2. 透明性：所有的行政管理决策和流程应对员工公开，接受监督。
3. 效率性：简化流程，减少不必要的步骤，提升行政管理的效率。
4. 规范性：严格按照制度执行，确保每一项行政管理活动都有明确的规范依据。
四、组织结构与职责1. 行政部负责制定和完善公司行政管理制度，监督执行情况。
2. 各部门负责遵守行政管理制度，及时反馈实施中的问题和建议。
3. 员工应遵守公司行政管理规定，积极参与管理和改进工作。
五、主要管理内容1. 办公环境管理：包括办公室的日常维护、清洁卫生、安全检查等。
2. 资产管理：涉及固定资产的登记、使用、维护和报废等流程。
3. 文档资料管理：确保公司文件的安全、保密和有效归档。
4. 会议管理：包括会议的通知、准备、记录和后续工作等。
5. 员工福利与关怀：组织员工生日会、节日活动等，提升员工的归属感和满意度。
六、违规处理对于违反行政管理制度的行为，根据情节轻重，给予相应的警告、罚款或其他纪律处分。
七、制度的修订与更新本管理制度应根据公司实际情况和管理需求定期进行修订和更新，以保持其时效性和适用性。
八、附则本管理制度自发布之日起生效，由行政部负责解释。
如有不明之处，请及时向行政部门咨询。
公司章程范本(免费)
公司章程范本(免费)阅读、交流和写作都是提高个人素质的重要途径。
___曾说过：“阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
”这句话概括了这三种活动的重要性。
下面是一个公司章程的范例，根据《公司法》和公司自身情况进行设计。
请注意，这仅供参考，实际起草章程时需要根据具体情况进行修改。
第一章公司名称和住所公司名称为“___”，住所位于北京市崇文区广渠门北里乙XX号。
第二章公司经营范围公司经营范围包括水泥、建筑装饰材料、机械设备、汽车（不含小轿车）、汽车配件、饲料及原料、日用百货、服装鞋帽、计算机及其外围设备、家用电器、针纺织品、办公用品及自动化设备、五金、交电、橡胶与橡胶制品的销售，汽车维修，物业管理，室内外装饰装修，服装、汽车配件的生产、加工，经济信息咨询服务（涉及专项审批的经营期限以专项审批为准）。
第三章公司注册资本公司注册资本为人民币5000万元。
如果需要增加或减少注册资本，必须召开股东会并由全体股东通过并作出决议。
如果减少注册资本，还应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并在报纸上至少公告三次。
公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。
第四章股东的名称、出资方式、出资额股东的名称、出资方式及出资额如下：XX综合商社出资额640万元，占注册资本的53.3%，出资方式为货币；XXXX中心出资总额560万，占注册资本的46.7%。
其中实物出资70万元，货币出资490万元。
公司成立后，应向股东签发出资证明书。
第五章股东的权利和义务股东享有如下权利：参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权；了解公司经营状况和财务状况；选举和被选举为董事或监事；依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；优先购买其他股东转让的出资。
股东会应对所议事项作出决议，决议应由代表二分之二以上表决权的股东表决通过。
但对于公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散或变更公司形式、修改公司章程等决议，应由代表三分之二以上表决权的股东表决通过。
公司行政管理制度规定
公司行政管理制度规定公司行政管理制度的核心在于规范员工行为，确保工作流程的透明和公正。
制度规定首先要明确考勤管理，包括工作时间、休息日安排以及迟到早退的处理办法。
例如，公司可以设定标准的工作时间为周一至周五的9:00至18:00，中午休息时间为12:00至13:30。
对于迟到或早退，应有相应的记录和惩罚措施，如每迟到一次扣除当日工资的5%，严重者可能会影响到员工的月度考核。
文档需要详细描述办公室的日常管理规定。
这包括但不限于办公设备的使用和维护、文件资料的管理、以及工作环境的清洁卫生。
例如，员工应当负责自己工作区域内的整洁，定期清理电脑桌面和文件柜，不得随意丢弃垃圾。
同时，公司应提供必要的清洁工具，并定期组织大扫除，以营造一个舒适的工作环境。
行政管理制度还需涵盖员工福利和纪律处分等方面。
在福利方面，公司可以根据业绩和员工的工作表现提供奖金、补贴或者额外的假期等。
而在纪律处分方面，则需要明确各种违规行为的界定和相应的处罚措施，如私下泄露公司机密、旷工、打架斗殴等，都要有明确的处理流程和后果。
为了确保行政管理制度的执行力，还需要设立监督机制。
公司可以成立专门的行政监督小组，负责监督执行情况，并定期向管理层报告。
同时，鼓励员工之间相互监督，发现问题及时上报，并对提出有效改进建议的员工给予奖励。
行政管理制度的有效实施还需要得到员工的认可和支持。
因此，公司在制定制度时应当充分考虑员工的意见，通过会议讨论、问卷调查等方式收集大家的反馈，并在可能的情况下对制度进行适当的调整。
这样不仅能提高员工的满意度，还能增强制度的针对性和实效性。
xx年美容美发公司组织架构及部门职责范本（四篇）
xx年美容美发公司组织架构及部门职责范本第一部分：公司概述一、公司背景我们公司成立于xx年，专注于提供高品质的美容美发服务。
秉承着“让每位客户都感受到美的魅力”的宗旨，我们致力于成为行业的领导者和引领潮流的先锋。
二、公司目标我们的目标是通过精湛的技术和优质的服务，为每一位客户打造独特的美丽形象，让他们在美容美发领域感受到无与伦比的体验，并成为他们信任的美容美发品牌。
第二部分：组织架构一、总经理办公室总经理办公室是公司最高决策和执行的部门，负责制定公司的总体战略、政策和目标，并监督各部门的运营情况。
二、市场部市场部负责市场调研和分析，制定市场营销策略和促销方案，开展市场推广和品牌宣传活动，提升公司的知名度和美誉度。
三、财务部财务部负责公司的财务管理和资金调配工作，编制财务预算和报表，监控和控制公司的财务风险，确保公司的财务稳定和可持续发展。
四、人力资源部人力资源部负责员工招聘、培训和绩效管理，制定人力资源策略和政策，维护公司内部的和谐氛围，提高员工的工作满意度和忠诚度。
五、美容师部门美容师部门是核心业务部门，负责为客户提供各种美容服务，包括护肤、化妆、美甲等，提供专业的美容建议，确保客户的满意度和美丽形象。
六、发型师部门发型师部门负责剪发、烫发、染发等发型设计和服务，根据客户的需求和面部特征为其量身定制适合的发型，展现个性和时尚。
七、客户服务部客户服务部负责接待客户、解答咨询、预约服务，确保客户得到优质的服务体验，处理客户投诉和问题，维护良好的客户关系。
第三部分：部门职责一、总经理办公室的职责1.制定和执行公司的整体战略和经营计划。
2.协调各部门的工作，促进各部门之间的合作与沟通。
3.决策重要的公司事务，处理公司内部和外部的关键问题。
4.监督各部门的运营情况和绩效表现，确保公司目标的实现。
二、市场部的职责1.开展市场调研和分析，了解客户需求和市场动向。
2.制定市场营销策略和促销方案，提升公司的知名度和影响力。
职工代表大会决议(范本18则)完美版
职工代表大会决议(范本18则)完美版《职工代表大会决议》职工代表大会决议（一）：XX公司于20XX年XX月XX日在XX会议室召开第X 届X次职工代表大会，审议《XX公司XX管理办法》、《XX公司XX管理办法》及《XX公司XX实施细则》三项管理办法、细则。
会议应到职工代表XX人，因病因事请假XX人，实到职工代表XX人，贴合法定到会人数。
会议由公司工会主席XX主持。
与会代表认真审议以上三项管理办法、细则后进行投票表决，与会职工代表XX人，XX人赞成，XX人反对，XX人弃权，透过了《XX公司XX管理办法》；XX人赞成，XX人反对，XX人弃权，透过了《XX公司XX管理办法》；XX人赞成，XX人反对，XX人弃权，透过了《XX公司XX实施细则》。
职工代表签名：XX公司工会委员会（盖章）XX年XX月XX日职工代表大会决议（二）：XXX职工（代表）大会决议（仅供参考）会议时间：200Ｘ年ＸＸ月ＸＸ日会议地点：在ＸＸ市ＸＸ区ＸＸ路ＸＸ号（ＸＸ会议室）参加会议人员：部分职工（大概职工代表）、、。
（可补充说明，会议通知状况及到会人员状况）会议议题：选举发生职工代表名出任本公司监事。
根据《公司法》和公司章程规定，本次全体职工（代表）大会由本股份有限公司主持。
经与会人员表决，一致透过选举作为职工代表出任股份有限公司新一届监事会的监事。
（注：监事会的公司职工代表比例不得低于三分之一，具体比例按公司章程规定。
监事会中的职工代表由公司职工透过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
）列席会议的人员签字xx公司200x年xx月xx日职工代表大会决议（三）：xx职工代表大会于xx年xx月xx日在xx多功能厅召开。
本次大会是在公司部分员工攻坚克难、顽强拼搏，昔时实现收尾工程全部一次投料试车成功，完成搬迁装配全面试生产任务，正经受金融危急冲击的状况下召开的。
公司总经理XXX同志在行政工作敷XXX对xx年工作做了一定，预会代表紧紧围绕行政工作敷陈进行了认真的讨论。
公司行政管理制度(范本)
公司行政管理制度(范本)
第一章绪论
一、背景和意义
公司行政管理制度是公司规范管理行为、提高办事效率的重要法规，对公司运
营和发展具有重要意义。
二、目的
公司行政管理制度的制定旨在规范公司内部行政管理，确保公司各项管理工作
有序进行，提高办事效率，保障公司利益。
第二章行政管理机构
一、公司行政管理机构设置
公司行政管理主要由公司领导班子和行政部门负责，行政部门包括人事部、财
务部、办公室等。
二、行政管理职责分工
公司领导班子负责公司整体行政管理工作，行政部门则负责具体的行政管理事务。
第三章行政管理制度
一、公司制度建设
公司应建立健全各项行政管理制度，如人事管理制度、考勤制度、薪酬制度等，确保公司管理工作有章可循。
二、公司规章制度执行
公司各项行政管理规章制度应得到全体员工的遵守和执行，违反规定者按照公
司规定进行处理。
第四章行政管理流程
一、文件管理流程
公司文件应按照一定流程进行审批、归档和传阅，避免文件遗漏或泄露。
二、会议管理流程
公司会议应合理安排，制定会议议程，确保会议效率和质量。
第五章行政管理效能评估
一、效能评估标准
公司应定期对行政管理工作进行评估，建立科学合理的评估标准。
二、效能评估结果运用
公司应根据评估结果及时调整和改进行政管理工作，不断提升管理水平和效率。
结语
公司行政管理制度是公司管理的基础和保障，只有建立健全的行政管理制度，
公司才能稳步发展，实现长远目标。
公司应不断完善行政管理制度，适应不断变化的市场环境和公司发展需求，实现公司整体管理水平的提升。
完整版员工手册和规章制度范本5篇
完整版员工手册和规章制度范本5篇员工手册篇1员工规章制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。
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XX公司行政管理制度第一章第二章第三章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期（一）请休假（二）假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险（一）社会统筹（二）商业十、人员流动（一）调动（二）辞职、辞退十一、关联企业第二章行政管理一、礼仪纪律二、工作计划三、会议管理四、办公设备五、文书作业（一）打印（二）复印六、收发文七、用印八、文档（一）图书（二）专业资料（三）客户档案（四）办公文档九、访客接待十、办公用品十一、采购十二、固定资产十三、物业十四、公司福利十五、午餐第三章业务支持一、Internet主页二、文件档案管理三、商业秘密保护四、公共关系（一）司外（二）司内（三）投诉五、广告宣传****公司行政管理制度总纲****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。
本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。
司职机构为公司行政部。
本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。
第一章人事管理总则1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现；2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨；3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。
一人力资源规划1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划；2．建立明确的人才标准、工作分析体系；3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准；4．经核准后由总经理领导制定征用计划；5．行政部依据招聘计划执行招聘流程；6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。
二招聘与录用1.****公司各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本《人员增补申请表》进行填写后上交公司行政管理部，由行政管理部上报公司总经理批准后，开始招聘程序。
2.各部门所需招聘的新员工，应该首先尝试公司内部人员调动，在公司内无合适人选或无法调动时，开始公司对外的招聘程序。
3.行政管理部对外的招聘方式可以采用：公司内部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告征员等方式。
4.行政管理部于招聘前须将本公司用人计划、本次招聘人数、职位、要求等材料报政府有关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘。
5.行政管理部负责应征人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送录用部门审阅,并与其共同商定参加初试者人员名单。
6.初试由行政管理部主持,包括笔试和面试，同时填写《面试记录》与《初（复）试考核表》。
7.复试由行政管理部与录用部门共同主持,同时填写《面试记录》与《初（复）试考核表》。
8.录用建议由行政管理部与录用部门会同总经理共同作出，由行政部发放《聘用通知书》。
9.新进员工凭《聘用通知书》报到，应缴验以下材料:身份证复印件一份、最高学历影印件，据此行政管理部建立《人事资料卡》，并由行政管理部保存并管理使用。
10.录用人试用期为三个月,试用满一至二个月时,由行政管理部会同部门主管对试用员工按照公司员工考核体系进行一次中期考核,若发现有任何不符合录用条件者,随时解聘。
届满后再进行正式考核。
（见公司考核相关表格）。
11.录用人试用期结束，成为公司正式员工，公司与之签定《劳动合同》并由公司行政人事部将《劳动合同》送至劳动监察部门进行见证，同时办理劳动人事档案关系的调动、三金等相关福利等事宜。
12.对公司高级管理人员的聘用由总经理或董事长直接签发任命书，然后由行政人事部与其签订聘用合同。
13.员工人事档案由行政部建立、保存并管理，必须准确、及时、保密。
14.员工人事档案包括：《应聘人员登记表》、履历、《面试考核表》、《录用通知书》、《承诺书》、《人事资料卡》、《劳动合同》、《年度IDA》、职务、工资计录。
不可以责任人：行政主管三、培训1. 行政管理部负责综合协调各部门之训练计划,订立各项公司全年教育训练计划。
2. 行政管理部须督导实施教育训练计划,检讨各项训练情况并做效果分析。
3. 行政管理部负责收集、编订教育训练教材。
4. 行政管理部协同公司其他部门进行相关人员的业务培训。
5. 公司培训分为：新员工引导培训、在职培训（主管指导、在岗司内外、脱岗司内外）与主管培训等多种。
****公司迎新引导培训体系表法律事务商业秘密合同、文本管理商业信息执行人：行政部、各部主管责任人：行政部监督人：总经理执行人：行政部、各部主管四考勤1.英达仕公司每位员工在每一正常工作时日，必须自行、准确打卡。
2.凡是漏打，错打卡者须在24小时内申请补办，经部门主管核定后报行政管理部。
3.公司员工出差,须填报出差申请单，经主管、总经理批准后须将申请单复印件一份交行政管理部备查。
4.行政管理部将人员出差情况记入员工出勤情况表，出差期间之例假记入员工出勤资料表。
5.出差日期由行政管理部以公假记入员工出勤资料表。
6.如遇业务人员外出执办公务，须填写《外出登记表》并经主管核准后有效，通知行政管理部专职人员，作为考勤之依据。
7.员工在规定工作时制外继续工作者，须填写《加班申请表》并经本部门主管及行政管理部批准后方可以加班论，行政管理部负责加班人员之出勤考核。
8.行政管理部若发现申请加班人员无出勤记录,须向申请人部门核查,若无确凿证明,以作废论。
9.员工不得任意加班,行政管理部若发现无经主管核准之加班单,即使有考勤记录，也不将其视作加班。
10.员工按政府规定进行日常工作及休假，同时实行带薪或无薪假。
11.申请假期应于事前向本部门主管提出并报行政管理部核准，紧急事项于事后24小时内补申请。
12.假期的请休严格按照公司《管理制度》规定执行。
13.行政管理部监督公司员工于每工作日结束时填写并上交《工作时间控制表》并于每周二之前将公司员工上周所交《工作时间控制表》进行统计，制作成《周工作时间统计表》并上交总经理。
14.公司行政管理部执掌每月月底统计作业,汇集“出勤卡”、《周工作时间统计表》、《请假单》、《加班申请表》等相关记录,统计填制员工《出勤资料表》, 交财务部计算工资之用，并入案备查。
对一切不合制度之情事向有关主管提出处理意见,并填写《员工假期规划提示单》提交给公司员工。
15.行政管理部主办人若发现员工旷职达2日或超出2日者、请假超出规定期限者、出勤记录有弄虚作假或涂改毁坏者,应即时提请行政管理部主管核办。
考勤流程责任人：行政专员。
监督人：行政主管五假期（一）请休假1. 英达仕公司给假分为事假、病假、公假、婚假、工伤假、丧假、计划生育假和探亲假,各种给假标准参见《管理制度》。
2. 因突发事件或疾病而不得已请假者，须在半日内通知行政管理部负责人，并在请假后24小时补填请假单。
3. 各部门主管因私或工作外出不论几天者，须提前三天填妥《请假申请单》，经行政管理部批签后，递交总经理批示，同时安排妥后续工作方可。
4. 普通员工因私或工作外出在二天之内者，须提前一至二天填写请假单，由本部门主管批准，交行政管理部备案；若员工请假在二天以上者，在本部门主管允许后经总经理批示，交行政人事部备案。
5. 行政管理部在经办请假手续人员审查所附请假材料,病假者需附医院诊断证明,请产假、丧假者须附出生证明或死亡通知书，请假者须有充足理由。
请假/调休流程（二）假期规划责任人：部门主管六 奖惩1． 奖惩依据为公司《员工守则》 2． 公司各级主管均有提出奖惩的建议权 3． 行政部负责事实调查并报告总经理 4． 各级主管按公司权限行使奖惩 5． 各类奖惩由行政部执行6． 各类奖惩须报备行政管理部备案，登记入《人事资料卡》奖惩流程七考核1.考核管理是英达仕投资管理顾问公司管理的一项重要内容，它的目的在于维持企业的良好秩序，更好地贯彻企业管理制度，完成计划指标和实现经济效益。
2.对司内各部门的管理状况及个人的行为活动制定统一的规范作出合理的评判，激励先进，褒扬正气，有功则奖，有过则罚。
调动员工工作积极性，完成指标，提高工作效率。
3.英达仕公司对部门的考核，主要内容为费用情况、资金状况、业绩完成进展情况以及公司运作的规范及制度的执行情况；对员工的考核主要为业绩、品德和行为的执行情况。
4.于考核作业前,行政管理部须备妥员工之考勤、升迁、调动奖惩诸种资料作为一般依据。
5.对部门考核一般周期为半年一次。
6.考核由直线上级主管执行行政部参与配合，亦可设立考核小组7.对公司员工的考核区分为月度、季度、年度考核，每月、季、年度底前5天内，行政管理部协同公司各部门主管对公司员工按照公司业绩指标体系，并结合员工IDE协议等相关指标，对员工月、季、年度工作情况进行考核，填写《考核记录表》，上报总经理。
8.考核结束后,行政管理部负责将考核等级反映于员工的奖惩与职位、薪资等级年度的相应调整。
考核流程八 核薪1.财务部根据《出勤资料卡》、《业绩奖金确认单》进行核薪2. 《出勤资料卡》由行政部统计提供3. 《业绩奖金确认单》由业务部统计提供4. 财务部汇总之薪资表报总经理核准5. 周考勤、奖惩发生薪资增减，依据公司《员工守则》核薪流程九保险（一）社会统筹保险1．养老保险1.11.2养老保险办理流程2．医疗保险2.12.2医疗保险办理流程3．失业保险4．住房公积金（二）商业保险十人员流动（一）调动1．部门内员工岗位调动，由部门主管向行政部提出调动说明；听取行政部建议后决定；报备总经理；2．部门内主管岗位调动，由部门主管向行政部及上级主管提出调动说明，听取意见后决定；报备总经理；3．部门级以上主管岗位调动，由总经理提出动议，听取有关建议后决定；报备执行董事；4．调动由行政部发布调动令部门内员工调动流程部门内主管调动流程部门级以上主管调动流程（二）辞职辞退按制度办理辞职手续，填写《离职申请书》，经有任免权限的主管批准后由行政管理部办妥移交手续并填写《移交接清单》后方得视为按正常手续辞职，行政管理部通知财务结算工资。
辞退和开除有任免权限的主管需解聘其任免范围内合同制员工的，应填写《解聘/开除通知书》，然后交行政管理部办理有关离职移交手续。
被解聘员工应办妥移交接手续，填写《移交接清单》后方得离职，同时由财务部结清工资。
无论以何种情况离开公司者,由行政管理部签发离职证明书，一式二份,一份交离职人，一份留存行政管理部。
员工离职后,行政管理部须将离职人员各项手续、表单归档封存。
辞职交接流程辞职/离职主管行政主管G业务财务行政出行政辞职/工作交工作交十一关联企业1．公司对关联企业之高级主管执行人事管理职责；2．管理范围外方人员：请休假国内人员：招聘、录用、合同、考核、定薪、辞职、辞退3．各作业流程参照前述相关流程4．各项管理之决定均须经董事长校核。
第二章行政管理一礼仪纪律1.行政管理部负责对公司全体员工的礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督；2.行政部主管发现不当现象，可签发“提示单”以提示警告，并报备有关部门主管；3.行政部确认奖惩事实，可提请有关主管研究提出奖惩申请；4.对公司礼仪纪律现象，行政部与各部门主管均可直接向总经理提出提出。