生产工作计划表精益版

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精益生产工作计划表

管理方面

精益生产标准,排

生产线符合精益生产精益生产标

准,排查问题。三、实

精益生产 推行计划方案

段:实施准备

生产效率提升30%

效率优化

换模时间压缩40%

二阶段:

减少设备异常30%,减少对生产效率影响设备管理

﹡利用科学的方法树立改善﹡设备备品管理分析,合理库

﹡完善设备异常发生处理流程和﹡完善设备保养专家培﹡着手编制《故障﹡建立设备管理指影响

管理

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