共青团工作汇报ppt
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中国香港: 4家上市公司 南美洲: XXX秘鲁铁矿
XXX共青团组织基本情况
XXX总公司 团委
组织部 39个直管团委 587个团支部 13445名团员 28596名青年
宣传部
专职团干部:35名 兼职团干部:86名
XXX共青团基本情况
迁钢公司 3106人 北京地区 2316人 京唐公司 2268人 矿业公司 1346人 首秦公司 498人 顺义冷轧 271人 学生团员 5208人 改制企业 3320人 首钢团员人数
青年学习行动计划
1. 普及职业生涯知识和理念,帮助青年树立正确成才观
2. 开展企业文化入职培训,传承XXX精神
3. 组织优秀青年事迹报告会,发挥典型引路作用 4. 开展主题团日活动,增强组织凝聚力 5. 举办各类培训班和讲座,帮助青年提升素质和拓宽眼界 6. 举办丰富多彩的文体活动,提供展示风采的舞台
青年实践行动计划
1. 青年创新创效活、岗位能手、青年文明号
2. “导师带徒”,“专家带徒”
3. 技能比武,小指标竞赛活动 4.XXX优秀青年人才评比 5. 青年职工学历教育奖励机制 6. XXX青年“三创”实践小组
青年精英行动计划
1. 建立青年精英人才库
2. 青年精英职业生涯发展规划
3. 定期沟通谈话机制 4. 挂职锻炼和岗位交流机制 5. 举办“XXX青年创新论坛” 6. 利用“三支人才”绿色通道,举荐青年人才
深化青年创新创效活动的几点体会
1. 以小见大
2. 现场为王
3. 团队力量 4. 百花齐放 5. 纳入流程
• 共青团是一个思想性、政治性组织,市场经济条件下 的企业是在提供产品和服务的过程中追求利润的经济 组织,两者之间在功能实现上如何相互融合。从本质 上看,这是市场经济条件下企业共青团工作面临的最 重要挑战,也是企业团建工作必须认真研究的重大课 题。(摘自2010年3月18日陆昊同志在全国企业共青团工作电视
XXX共青团工作汇报
201x.6. 6
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XXX共青团基本情况
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青年岗位成才行动计划 深化青年创新创效
3
XXX集团基本情况
2010 年
2020年国际一流 钢铁企业集团
职工人数:13.49万人 钢产量:3154万吨
2015年国内一流 钢铁企业集团
销售收入:2200亿元
利润:19.7亿
XXX集团基本情况
电话会议讲话)
谢 谢!
团组织可发挥主导作用
需求预测 岗位说明 岗位实习 培训资源 绩效考核 薪酬标准 人才筛选
发展规划 任职资格
人力资源专长工作
岗位聘用 实践锻炼 诊断辅导 薪资福利 系统培养
3
2
团组织可发挥辅助作用
职业生涯发展
发展设计
实施《青年岗位成才行动计划》
青年岗位成才行动计划
青年学习 行动计划
青年实践 行动计划
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XXX共青团基本情况
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青年岗位成才行动计划 深化青年创新创效
3
深化青年创新创效活动
一是建立和完善了组织机构和项目评价 机制。在领导机制上,各级成立了由党委领 导挂帅,劳资、计财、技术、团委等部门负 责人为成员的活动领导小组。在项目评价过 程中,形成了基层申报、专业把关、团委协 调、各领导小组成员分工负责、联合把关的 评价机制。
深化青年创新创效活动
二是丰富创新创效载体。总公司团委在各基 层单位中开展了青年三创实践小组活动,为青 年参加企业技术创新搭建平台,发挥其在促进 学习研究、扩大技术交流、推介技术成果的作 用。
深化青年创新创效活动
三是加大了评比表彰和奖励力度。把创新创 效活动直接纳入公司每年的科技进步奖评价机 制中,每年对青字号活动的奖励费用达到20余 万元,在青年参加创新项目的基础上,在全公 司评选10名“青年创新先锋”,进行隆重表彰。
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XXX共青团基本情况
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青年岗位成才行动计划 深化青年创新创效
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实施青年岗位成才计划的意义
来自百度文库
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落实”三个北京“青年行动计划的重要举措
总公司党委对共青团组织提出的明确要求
服务XXX搬迁调整和战略转型的根本要求
团组织服务青年成长成才的重要载体和平台
共青团参与企业人力资源管理的内容
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人力资源规划 工作分析与设计 员工的招聘和录用 员工的培训和开发 绩效管理 薪酬管理 现状分析 员工标准 入职引导 培训需求 绩效计划 劳动统计
青年精英 行动计划
主要针对刚入厂或 入厂时间不长的青 年职工,他们刚刚 进入企业,需要尽 快融入企业,熟悉 了解企业文化。
主要面对三年及上 青年职工。需要以 工作岗位为依托、 以工作实践为载体 成为某一领域、行 家里手。
主要是各单位能力 突出、业绩出色的 优秀青年,各专业 、各领域专业技术 带头人或项目负责 人。