《公共部门人力资源管理》课程教学大纲

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公共部门人力资源管理课程教学大纲

公共部门人力资源管理课程教学大纲

《公共部门人力资源管理》课程教学大纲第一部分大纲说明一、课程的性质与任务《公共部门人力资源管理》是中央广播电视人学行政管理专业开放教育的一门必修课, 同时也是一门学位课。

《公共部门人力资源管理》是行政管理专业学生必须学习的一门骨干基础课。

本课程的教学任务是:使学生全面了解公共部门人力资源管理的基本知识;系统理解人力资源开发与管理的基本原理;在区分公部门管理与私部门管理不同特点的基础上,熟练掌握公共部门人力资源管理的操作技术与方法。

二、与相关课程的衔接、配合和分工作为行政管理专业的骨干专业课程,本课程是以公共部门人力资源管理为研究对彖,从我国公共管理的实践出发,结合人力资源管理的一般理论,揭示公共部门人力资源管理的性质、特征、管理环节与方法为主要内容的课程,它与人爭制度类课程,特别是与《公务员制度》具有密切的关系,它是学生掌握行政管理专业知识的一门必修课程。

三、课程教学的基本要求1、以马克思主义为指导,简明、系统地向学生阐述公共部门人力资源管理的基本理论及其发展规律。

2、采用多种教学媒体,激发学生的学习兴趣,满足学生学习的个性化要求。

3、安排形成性考核,关注教学过程的监控、评价和反馈。

四、教学方法与形式的建议1、按照“中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点”的学习方式,教学以学生自学为主,多种形式的辅导为次。

2、文字教材是教学的根本依据,内容详尽,结构完整,体例合理,是学生必备和必读的文本。

3、音像教材是形彖、生动地展现课程内容的辅助教材,它能够帮助学生理解和掌握课程内容。

4、网上答疑、直播课堂、课程讨论、电话、信件、面授辅导、文字辅助教材等多种教学形式,可以提供及时、有效的学习支持服务,帮助学生解决学习中遇到的困难。

5、鼓励学生创造性思考。

教师可以采取小组讨论、互助学习、案例分析、社会调查等形式培养学生观察、分析、解决实际问题的能力。

五、教学要求的层次教学要求分为了解、理解和掌握三个层次。

《公共部门人力资源管理》课程教学大纲

《公共部门人力资源管理》课程教学大纲

《公共部门人力资源管理》课程教学大纲一、课程概况二、教学内容及要求第一单元(章)导论教学要求理解人力资源的概念、人力资源的主要特征、人力资源的开发与管理、公共部门人力资源的损耗与增值、公共部门人力资源的开发模式、人力资源开发与管理中的政府行为;掌握公共部门人力资源开发与管理的含义及其性质、现代公共部门人力资源管理发展的新趋势、21世纪人力资源的特征、新世纪我国人力资源开发与管理应该注意的问题。

同时,阐述公共部门人力资源在未来公共部门人力资源开发中的重要价值和意义,培养专业学生的社会责任感和使命感。

教学重点公共部门人力资源的损耗与增值及开发模式、现代公共部门人力资源管理发展的新趋势教学难点公共部门人力资源管理与私人部门比较第二单元(章)公共部门人事行政的基本制度安排教学要求了解国家公务员制度产生和发展的社会背景,了解国家公务员制度产生的理论基础、目标与基本精神,理解国家公务员制度的特征与内在运行机制,掌握中国公务员制度的改革、完善及其特征。

引入当前国家重拳出击反腐的种种制度安排,培育学生廉洁、正义的思想意识。

教学重点中国公务员制度的改革与完善教学难点中国公务员制度的基本特征第三单元(章)变革中的公共部门人事行政管理:迈向人力资源管理模式教学要求在理解并掌握公共部门人力资源管理变革、发展的背景的基础上,了解今天公共部门人力资源管理的目标选择和变化状态,了解公共部门人力资源管理变革的基本方向,感知并理解公共部门人力资源管理的发展前景。

从制度层面分析中国特色公共部门人事管理制度的优越性,结合案例教学视频和课程讨论,阐述我国政府在公共部门人力资源管理实践中不断反思,在实践探索中发现问题、改进问题。

教学重点公共部门人力资源管理变革的价值取向教学难点公共部门人力资源管理变革的基本方向第四单元(章)公共部门人力资源战略管理教学要求了解人力资源的战略问题与环境因素评价,理解政治、经济、社会、文化在人力资源战略的影响,掌握组织内外部环境诸多因素分析的着眼点以及因素评价方法。

公共部门人力资源管理课程教学大纲

公共部门人力资源管理课程教学大纲

公共部门人力资源管理课程教学大纲
一、课程简介
•介绍公共部门人力资源管理的基本概念和现状。

•探讨人力资源管理在公共部门中的重要性和特殊性。

二、课程目标
•了解公共部门人力资源管理的基本原理和方法。

•掌握公共部门人力资源管理的核心职能和工作内容。

•培养学生分析和解决公共部门人力资源管理问题的能力。

三、课程内容
1.公共部门人力资源管理概论
–公共部门人力资源管理的特点
–公共部门人力资源管理的发展趋势
2.公共部门人力需求分析
–人力资源规划
–公共部门人力需求的预测与分析
3.公共部门招聘与选拔
–公共部门招聘政策和程序
–公共部门选拔方法和工具
4.公共部门员工培训与发展
–公共部门培训需求分析
–公共部门员工发展计划
5.公共部门绩效管理
–绩效考核制度
–绩效管理方法与工具
6.公共部门员工福利与激励
–公共部门员工福利政策
–公共部门员工激励机制
四、教学方式
•理论教学结合实践案例分析
•学生小组讨论和演示
•实地考察和调研
五、课程评估
•课堂参与度
•作业和小组项目
•期末考试
六、主要参考书目
1.《公共部门人力资源管理概论》
2.《公共部门人力资源管理案例分析》
3.《公共部门人力资源管理政策与实践》
以上是公共部门人力资源管理课程的大纲,希望通过课程学习,能让学生全面了解公共部门人力资源管理的理论和实践,为未来在公共部门从事人力资源管理工作打下坚实的基础。

《公共人力资源管理》教学大纲

《公共人力资源管理》教学大纲

《公共人力资源管理》教学大纲(36学时)一、课程名称:《公共人力资源管理》二、课程简介本课程是攻读公共管理硕士学位的必修课程,在整个知识结构设计中处于基础地位,本课程的学习目标是使学员全面掌握公共部门人力资源管理的基本概念,普遍规律、基本原理和一般方法,并能综合运用于对实际问题的分析,具有解决一般公共部门人力资源开发与管理问题的能力,培养学员服务于公共管理部门的综合素质。

三、授课计划四、评价标准本课程考核分为两个部分,一部分为平时考核,包括考勤、作业和课堂讨论表现,占30%,另一部分为期末课程考试,以考试形式进行,占总评70%。

五、教材赵曼:《公共部门人力资源管理》,清华大学出版社,2005年版。

六、课程内容第一讲、公共部门人力资源管理的基本内涵与历史发展本章目标:通过本章内容的学习,需要掌握以下几个问题:第一,理解人力资源管理的概念及其特征。

第二,初步认识现代人力资源管理和传统人事管理的联系和区别。

第三,理解公共部门的概念及其特征,并在此基础上了解公共部门人力资源同企业人力资源管理的根本区别。

第四,了解人力资源管理的本质是什么。

一、人力资源管理的内涵和外延1、人力资源管理的内涵2、人力资源管理的外延二、人力资源管理和传统人事管理1、人力资源管理的基本特征2、人力资源管理和人事管理的区别和联系3、领导者采取人事管理方法的根本原因三、公共部门人力资源和企业人力资源管理1、公共部门的内涵2、公共部门的外延3、公共部门人力资源管理和企业人力资源管理的区别和联系四、人力资源管理的本质1、授权及其基本涵义2、监督及其基本涵义3、总结:用人的基本原则第二讲工作分析与工作评价本章目标:通过本章内容的学习,需要掌握以下几个问题:第一,理解岗位管理和岗位的基本含义及其运作流程。

第二,初步认识岗位设计的内涵及其原则。

第三,了解岗位分析的内涵、程序和方法,理解工作说明书的作用及其主要内容;第四,了解工作评价的内涵及其主要方法一、岗位和岗位管理1、岗位的含义2、岗位管理的内涵3、岗位管理的外延二、岗位设计1、岗位设计的内涵2、岗位设计的基本原则3、从汉武帝的管理看管理中的无为和有为三、岗位(工作)分析1、岗位分析的内涵2、岗位分析的基本流程3、岗位分析的主要方法4、工作说明书的主要内容5、工作说明书在实际应用中的局限性和注意事项四、岗位(工作)评价1、工作评价的内涵2、工作评价的主要方法第三讲公共部门人力资源获取与测评本章目标:通过本章内容的学习,需要掌握以下几个问题:第一,了解人力资源获取的基本概念及其运作流程。

公共部门人力资源管理 教学大纲

公共部门人力资源管理  教学大纲

《公共部门人力资源管理》教学大纲第一部分大纲说明一、课程的性质与任务《公共部门人力资源管理》是国家开放大学(原中央广播电视大学)行政管理专业开放教育的一门必修课, 同时也是一门学位课。

《公共部门人力资源管理》是行政管理专业学生必须学习的一门专业基础课。

本课程的教学任务是:使学生全面了解公共部门人力资源管理的基本知识;系统理解人力资源开发与管理的基本原理;在区分公部门管理与私部门管理不同特点的基础上,熟练掌握公共部门人力资源管理的操作技术与方法。

二、与相关课程的衔接、配合和分工作为行政管理专业的骨干专业课程,本课程是以公共部门人力资源管理为研究对象,从我国公共管理的实践出发,结合人力资源管理的一般理论,揭示公共部门人力资源管理的性质、特征、管理环节与方法为主要内容的课程,它与人事制度类课程,特别是与《公务员制度》具有密切的关系,它是学生掌握行政管理专业知识的一门必修课程。

三、课程教学的基本要求1、以马克思主义为指导,简明、系统地向学生阐述公共部门人力资源管理的基本理论及其发展规律。

2、采用多种教学媒体,激发学生的学习兴趣,满足学生学习的个性化要求。

3、安排形成性考核,关注教学过程的监控、评价和反馈。

四、教学方法与形式的建议1、按照“中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点”的学习方式,教学以学生自学为主,多种形式的辅导为次。

2、文字教材是教学的根本依据,内容详尽,结构完整,体例合理,是学生必备和必读的文本。

3、音像教材是形象、生动地展现课程内容的辅助教材,它能够帮助学生理解和掌握课程内容。

4、网上答疑、课程讨论、电话、信件、面授辅导、文字辅助教材等多种教学形式,可以提供及时、有效的学习支持服务,帮助学生解决学习中遇到的困难。

5、鼓励学生创造性思考。

教师可以采取小组讨论、互助学习、案例分析、社会调查等形式培养学生观察、分析、解决实际问题的能力。

五、教学要求的层次教学要求分为了解、理解和掌握三个层次。

公共部门人力资源管理-教学大纲

公共部门人力资源管理-教学大纲

《公共部门人力资源管理》课程教学大纲Human resource Management in Public sector课程编号:050132A/B课程类型:专业选修课总学时:32学时讲课学时:32 实验(上机)学时:0学分:2分适用对象:人力资源管理专业行政管理专业工商管理专业学生先修课程:人力资源管理、公共行政学原理、公共管理学、管理学一、课程的教学目标本课程是为人力资源管理专业、行政管理专业以及工商管理专业的本科生和研究生开设的专业必修课。

目的在于通过教与学,使学生了解当代公共部门人力资源的新理念和发展趋势,掌握公共部门人力资源的基本理论和知识,并能运用所学知识分析现实生活中的热点问题。

同时,能够针对具体案例提出自己的意见、建议和看法,提高发现问题、分析问题和解决问题的实际能力,为将来走向工作岗位提供知识基础。

二、教学基本要求(一)教学讲授要求在教学讲授的过程中,应当有意识的突出重点与难点,对于公共部门人力资源的概述、改革与发展模块可以略讲,将讲课的重点主要放在公共部门的工作分析、职位评价、人员分类管理,公共部门人员的考核、素质测评、培训与开发、人员流动与配置以及公共部门人力资源管理工资福利保险制度,在讲授过程中,难点在于如何让学生区分公共部门人力资源管理与企业人力资源管理在运行过程中的区别与联系,尤其公共部门与企业部门在管理中的相同模块,更需要进行深入比较,以免学生混淆。

(二)教学方法在课程讲授过程中,注重理论联系实际,采用案例讲解、学生参与讨论、个人或小组专题讲解、角色扮演、无领导小组讨论、模拟场景等方式,运用启发式教学和互动式教学,提高学生的学习兴趣和主动性,进而系统掌握公共部门人力资源管理相关知识和提高灵活运用理论知识的能力。

(三)教学手段1、实现教学目标所采取的教学法课堂讲授、小组学习、实践课堂、案例分析、经典阅读、互动教学、角色扮演等。

随着现代信息技术的发展,课程的教学手段日趋灵活。

公共部门人力资源管理

公共部门人力资源管理

《公共部门人力资源管理》教学大纲一、课程名称:公共部门人力资源管理英文名称:Human Resource Development and Management in Public Sector课程编号:20358113二、总学时:32学时三、学分:2学分四、课程简介:公共部门人力资源开发与管理是一门以心理学、教育学、经济学和管理学等多学科为基础,论述公共部门人力资源开发与管理的基本理论、基本方法以及在公共部门中的应用的课程。

本课程共分4个单元:第一单元是人力资源开发与管理概述,主要包括:人力资源管理、战略人力资源管理、人力资源开发的相关理论;第二单元是人力资源开发与管理的基础方法,包括:工作分析、工作评价、职位分类与人力资源规划;第三单元是人力资源开发与管理的主干方法,包括:人员招聘与测评、管理人员选拔与配置、人员培训、绩效管理、薪酬设计与管理;第四单元是公共部门人力资源开发与管理问题研究,包括:公共部门人力资源开发与管理的现状、问题及发展趋势等。

五、教材:萧鸣政主编,人力资源开发与管理——在公共组织中的应用,北京大学出版社,200年版。

六、教学目的:本课程的教学目的有三:一是通过对公共部门人力资源开发与管理基本概念、基本原理的讲解,使学生掌握该领域的基本知识、基本理论,夯实学生的理论基础;二是通过对该领域研究方法的介绍,使学生掌握科学的研究方法并运用到实践中去解决问题;三是通过对该领域最新研究成果的分享,使学生了解学科前沿,获取新思想,解决新问题。

七、教学方法:以讲授法为主,结合课程内容安排一定学时的案例讨论和课程作业。

八、考试方式:闭卷或开卷两种形式任选其一。

九、考试所用时间:120分钟。

十、授课计划:第一讲人力资源管理及其价值 6课时一、人力资源的概念及其特征1.人力资源概念2.人力资源与人力资本的关系3.人力资源的特点:能动性、时效性、增值性、社会性、可变性二、人力资源在不同经济形态中的地位与作用1.土地资源主导的农业经济时代2.金融资源主导的工业经济时代3.人力资源主导的知识经济时代三、人力资源管理1.人力资源管理的概念2.人力资源管理的方法3.人力资源管理的职能4.人力资源管理与传统人事管理的关系四、战略人力资源管理1.战略人力资源管理的概念2.战略人力资源管理的特点3.战略人力资源管理的运行系统五、公共部门人力资源管理1.公共部门人力资源管理概念2.公共部门人力资源管理与企业人力资源管理的相同之处3.公共部门人力资源管理与企业人力资源管理的相同之处4.公共部门人力资源管理的发展趋势第二讲人力资源开发的方法 3课时一、人力资源开发概述1.人力资源开发概念2.人力资源开发的必要性3.管理、开发、教育、培训的区别二、人力资源开发原理1.发展动力原理2.素质开发原理3.行为开发原理四、人力资源开发方法1.自我开发2.职业开发3.管理开发4.组织开发五、当前政府人力资源开发的问题与对策1.中国政府人力资源开发面临的问题2.中国政府人力资源开发的对策第三讲工作分析、评价与分类 6课时一、工作分析概述1.工作分析概念2.与工作分析相关的概念3.工作分析要回答的五个问题4.工作分析的意义二、工作分析的方法1.问卷法2.访谈法3.工作日志法4.观察法5.各种方法的优缺点三、工作评价1.工作评价的概念2.工作评价的方法四、工作分类及其发展趋势1.职位分类的概念及特点2.品位分类的概念及特点五、我国公共部门的工作分类1.我国公共部门的人员分类制度2.我国公务员职位分类的内容3.我国公务员分类制度的优缺点第四讲人力资源规划 3课时一、人力资源规划概述1.人力资源规划的概念2.人力资源规划的分类二、人力资源规划过程与方法1.人力资源规划过程2.人力资源规划的方法三、公共部门的人力资源规划的实例1.北京市通州区的十一五人才规划2.青岛市十二五中长期人才发展纲要第五讲招聘与测评 3课时一、人员招聘与测评概述1.招聘的概念与作用2.测评的概念二、人员招聘与测评程序1.招聘的程序2.甄选的程序和原则三、人员招聘与测评的方法1.人员招募的方法2.人员测评的方法第六讲管理人员选拔与配置 3课时一、管理人员及其分类1.管理人员的特质2.管理人员的分类二、管理人员选拔及其在公共部门的应用1.管理人员选拔的内涵与意义2.管理人员选拔的技术和方法3.管理人员选拔在公共部门的应用三、管理人员配置及其在公共部门的应用1.管理人员配置的内涵及意义2.管理人员配置的目的、原则与应用3.管理人员配置的形式第七讲人员培训 3课时一、培训及其需求分析1.培训的概念2.培训需求分析二、培训的类型、内容与方法1.培训的类型2.培训的内容3.培训的方法三、培训效果的评估1.反应评估2.学习评估3.行为评估4.结果评估四、培训低效原因与改进1.培训低效的原因分析2.培训改进措施五、公共部门培训的问题与趋向1.公共部门培训存在的问题2.公共部门培训的发展趋势第八讲绩效考评与管理 3课时一、绩效考评与管理的涵义1.绩效的概念2.绩效的影响因素3.绩效管理与绩效考评二、绩效管理的内容与方法1.绩效管理的内容2.绩效管理的实施过程3.绩效管理的方法三、我国公务员绩效管理存在的问题与发展趋势1.我国公务员绩效管理存在的问题2.我国公务员绩效管理的发展趋势第九讲薪酬管理 2课时一、薪酬概述1.薪酬的概念2.薪酬的构成二、薪酬管理1.薪酬管理的概念2.薪酬管理的原则三、薪酬设计1.薪酬总额的确定2.职位评价3.薪酬调整四、公共部门的薪酬设计与管理1.公共部门薪酬的特点2.公共部门薪酬设计的原则及新趋向五、我国公共部门薪酬制度中的问题与改革1.公共部门薪酬制度中存在的问题2.我国公共部门薪酬制度的改革十一、复习思考题1.什么是人力资源?人力资源具有什么特点和作用?2.什么是战略人力资源管理?3.公共部门人力资源管理与企业人力资源管理有何异同?4.什么是人力资源开发?它具有哪些类型、特点和作用?5.人力资源开发的方法有哪些?6.试述工作轮换的开发功效7.试述工作丰富化的开发功效8.试述工作分析内容与步骤,并且对各种方法的优缺点进行比较分析。

公共部门人力资源管理方振邦 书籍大纲

公共部门人力资源管理方振邦 书籍大纲

公共部门人力资源管理方振邦书籍大纲第一部分:公共部门人力资源管理概述1. 公共部门人力资源管理的定义和特点2. 公共部门人力资源管理的重要性和影响3. 公共部门人力资源管理的发展历程和现状分析第二部分:公共部门人力资源规划与组织设计1. 公共部门人力资源规划的概念和作用2. 公共部门组织设计的原则和方法3. 公共部门人力资源需求预测与配置第三部分:公共部门招聘与选拔1. 公共部门招聘政策和流程2. 公共部门选拔的方法和工具3. 公共部门人才引进和人才储备第四部分:公共部门绩效管理与奖惩制度1. 公共部门绩效管理的概念和流程2. 公共部门奖惩制度的设计与实施3. 公共部门绩效激励与约束机制第五部分:公共部门人才培养与发展1. 公共部门人才培养的理论基础和实践模式2. 公共部门员工发展计划与培训体系3. 公共部门人才激励和职业发展路径第六部分:公共部门人力资源管理的创新与挑战1. 公共部门人力资源管理的现代化趋势与挑战2. 公共部门人力资源管理信息化与智能化应用3. 公共部门人力资源管理的社会责任与企业文化结语公共部门人力资源管理的未来发展方向和建议第七部分:公共部门员工关系与福利管理1. 公共部门员工关系的重要性与特点2. 公共部门员工福利的设计与实施3. 公共部门员工关怀与交流机制在公共部门中,良好的员工关系以及完善的福利管理都是维护组织稳定和员工凝聚力的重要因素。

本部分将深入探讨公共部门员工关系管理的原则与方法,以及福利政策的制定与实施。

也将重点关注员工关怀和交流机制的建立,以促进员工工作满意度和组织关系和谐稳定。

第八部分:公共部门多元化与包容性管理1. 公共部门多元文化管理的挑战与机遇2. 公共部门包容性管理的意义与实践3. 公共部门性莂平等与工作平衡随着社会的不断发展,公共部门面临着来自多元文化和不同裙体的挑战。

本部分将着重探讨公共部门如何有效应对多元文化的管理挑战,以及进行包容性管理的实践。

《公共部门人力资源管理》

《公共部门人力资源管理》

中国海洋大学公共部门人力资源管理课程大纲(专业知识)英文名称 PUBLIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT【开课单位】国际事务与公共管理学院【课程模块】专业知识【课程编号】030303201353 【课程类别】必修【学时数】48 (理论32 实践16 )【学分数】 3备注:课程模块为公共基础、通识教育、学科基础、专业知识或工作技能;课程类别为必修或选修。

一、课程介绍1.中文课程简介《公共部门人力资源管理》是行政管理专业、政治学与行政学专业本科生的专业必修课程。

本课程介绍了共部门人力资源管理的基本概念、基本制度安排、法律环境,以及公共部门人力资源招募与甄选、工作分析与职务评价、人力资源培训与开发、绩效考核、薪酬与福利管理等各个模块的基本内容,并结合公共部门与私营企业的人力资源管理的实践案例,加深学生对人力资源管理知识的理解和掌握。

2.英文课程简介Public Human Resource Management is a compulsory course for undergraduates majoring in administrative management, political science and administration. This course introduces the basic concepts, basic institutional arrangements, legal environment , human resource recruitment and selection, job analysis and job evaluation, human resource training and development, performance appraisal, salary and benefits management, etc of human resource management in common departments. On this basis, this course further combines the practical cases of human resource management in the public sector and private enterprises to deepen students’ understanding and mastery of human resource management knowledge.二、教学目标旨在让学生掌握人力资源管理的基本专业知识与实践技能,能更好地适应社会对复合型人才的需求,并能将相关理论实施应用到公共部门人力资源管理的实践中,懂得管理者怎样合理有效地利用人力资源为组织创造绩效,建立高绩效团队。

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《公共部门人力资源管理》课程教学大纲第一部分大纲说明一、课程的性质与任务《公共部门人力资源管理》是国家开放大学行政管理专业开放教育的一门必修课,同时也是一门学位课。

《公共部门人力资源管理》是行政管理专业学生必须学习的一门骨干基础课。

本课程的教学任务是:使学生全面了解公共部门人力资源管理的基本知识;系统理解人力资源开发与管理的基本原理;在区分公部门管理与私部门管理不同特点的基础上,熟练掌握公共部门人力资源管理的操作技术与方法。

二、与相关课程的衔接、配合和分工作为行政管理专业的骨干专业课程,本课程是以公共部门人力资源管理为研究对象,从我国公共管理的实践出发,结合人力资源管理的一般理论,揭示公共部门人力资源管理的性质、特征、管理环节与方法为主要容的课程,它与人事制度类课程,特别是与《公务员制度》具有密切的关系,它是学生掌握行政管理专业知识的一门必修课程。

三、课程教学的基本要求1、以马克思主义为指导,简明、系统地向学生阐述公共部门人力资源管理的基本理论及其发展规律。

2、采用多种教学媒体,激发学生的学习兴趣,满足学生学习的个性化要求。

3、安排形成性考核,关注教学过程的监控、评价和反馈。

四、教学方法与形式的建议1、按照“国家开放大学人才培养模式改革和开放教育试点”的学习方式,教学以学生自学为主,多种形式的辅导为次。

2、文字教材是教学的根本依据,容详尽,结构完整,体例合理,是学生必备和必读的文本。

3、音像教材是形象、生动地展现课程容的辅助教材,它能够帮助学生理解和掌握课程容。

4、网上答疑、直播课堂、课程讨论、、信件、面授辅导、文字辅助教材等多种教学形式,可以提供及时、有效的学习支持服务,帮助学生解决学习中遇到的困难。

5、鼓励学生创造性思考。

教师可以采取小组讨论、互助学习、案例分析、社会调查等形式培养学生观察、分析、解决实际问题的能力。

五、教学要求的层次教学要求分为了解、理解和掌握三个层次。

教学中要求了解的容,基本上是考试的基础部分;要求理解的容,基本上是考试的主要围;要求掌握的容基本上是教学和考试中的重要容。

第二部分媒体使用和教学过程建议一、教材说明1、文字教材本课程以文字教材为基本教材。

文字教材采用分立型。

《公共部门人力资源管理》由大学政治与公共管理学院和中教授任主编。

它是教学和考试的主要依据。

辅助教材是《公共部门人力资源管理学习指导》由中央开大组织编写。

两书均由中央广播电视大学出版、发行。

2、音像教材本课程根据《公共部门人力资源管理》课程的具体容,配有20学时电视录像课。

每学时50分钟。

音像教材主要讲授课程中的重点与难点,并适当拓宽教材的容。

3、CAI课件为帮助学生更好地掌握公共部门人力资源管理的基本知识,中央开大组织编写制作CAI课件。

该课件的制作分为两个阶段:第一个阶段,结合一般考核形式及要求编排了大量习题,帮助学生掌握该课程。

第二个阶段,以文字教材和可视光盘为基础,制作集课程容、背景材料、测试题为一体的完全意义上的多媒体教学课件。

二、学时分配第三部分教学大纲导论公共部门人力资源管理的研究式:环境─价值─制度第一章公共部门人力资源及其开发管理教学目的与要求:通过本章容的学习,理解人力资源的概念、人力资源的主要特征、人力资源的开发与管理、公共部门人力资源的损耗与增值、公共部门人力资源的开发模式、人力资源开发与管理中的政府行为;掌握:公共部门人力资源开发与管理的含义及其性质、现代公共部门人力资源管理发展的新趋势、21世纪人力资源的特征、新世纪我国人力资源开发与管理应该注意的问题。

第一节人力资源开发与管理概述一、人力资源的概念二、人力资源的主要特征三、人力资源的开发与管理第二节公共部门人力资源的开发与管理一、公共部门人力资源开发与管理的含义及其性质二、公共部门人力资源的损耗与增值三、公共部门人力资源的开发模式四、现代公共部门人力资源管理发展的新趋势第三节新世纪中国人力资源开发与管理的发展趋势一、21世纪人力资源的特征二、新世纪我国人力资源开发与管理应该注意的问题三、人力资源开发与管理中的政府行为第二章公共部门人力资源管理的历史沿革教学目的与要求:通过本章容的学习,了解人力资源管理理论发展的历史阶段、中国封建社会文官的管理制度、旧中国的文官制度、新中国的人事管理制度;理解西方公共部门文职官员诞生的历史条件、公共部门人力资源管理;掌握国外公共部门人力资源管理的基本特征、国外公共部门人力资源管理的模式分析、国外公共部门人力资源管理的当代发展趋势。

第一节国外公共部门人力资源管理的历史回顾一、西方公共部门文职官员诞生的历史条件二、人力资源管理理论发展的历史阶段三、公共部门人力资源管理第二节国外公共部门人力资源管理的基本特征与模式一、国外公共部门人力资源管理的基本特征二、国外公共部门人力资源管理的模式分析三、国外公共部门人力资源管理的当代发展趋势第三节中国公共部门人力资源管理的历史演变一、中国封建社会文官的管理制度二、旧中国的文官制度三、新中国的人事管理制度第三章公共部门人力资源生态环境教学目的与要求:通过本章容的学习,了解公共部门人力资源、外部生态环境的构成及其相互关系;理解社会主义市场经济条件下公共部门人力资源生态环境的特点;掌握中国目前公共部门人力资源生态环境所面临的问题及其对策。

第一节公共部门人力资源生态环境及其构成一、外部生态环境二、部生态环境三、公共部门人力资源、外部生态环境之间的关系第二节公共部门人力资源生态环境的特点一、市场经济条件下人力资源生态环境的特点二、社会主义市场经济条件下人力资源生态环境的个性特征第三节公共部门人力资源生态环境存在的问题及其对策一、中国公共部门人力资源生态环境面临的问题及原因二、优化公共部门人力资源生态环境的政策分析第四章公共部门人力资本理论教学目的与要求:通过本章的学习,了解人力资本理论的思想渊源及发展轨迹;理解人力资本的概念及其涵义、人力资本理论的基本容、对人力资本理论的评述;掌握公共部门人力资本的概念与涵义、公共部门人力资本产权理论。

第一节人力资本理论的发展轨迹一、人力资本理论的思想渊源二、人力资本理论的形成三、人力资本理论的发展第二节人力资本理论的基本容一、人力资本的概念及其涵义二、人力资本理论的基本容三、对人力资本理论的评述第三节公共部门人力资本理论一、公共部门人力资本的概念及其涵义二、公共部门人力资本产权理论第五章公共部门人力资源规划与预测教学目的与要求:通过本章的学习,了解公共部门人力资源规划的含义、公共部门人力资源规划的基本问题、公共部门人力资源种类、公共部门人力资源规划的作用;理解公共部门人力资源规划的层次意义、容、程序;掌握公共部门人力资源需求预测与供给预测的方法、技术。

第一节公共部门人力资源规划的含义与作用一、公共部门人力资源规划的含义二、公共部门人力资源规划的基本问题三、公共部门人力资源种类四、公共部门人力资源规划的作用第二节公共部门人力资源规划的容与程序一、公共部门人力资源规划的层次二、公共部门人力资源规划的容三、公共部门人力资源规划的程序第三节公共部门人力资源需求预测一、定性预测法二、定量预测法第四节公共部门人力资源供给预测一、人力资源部供给预测二、人力资源外部供给预测第六章公共部门人力资源的流动教学目的与要求:通过本章的学习,了解人力资源流动的客观必然性;理解公共部门人力资源流动的类型及方式;掌握我国人力资源流动机制中存在的主要问题、解决我国人力资源流动问题的基本对策建议。

第一节人力资源流动的客观必然性一、公共部门人力资源流动的含义二、公共部门人力资源流动的动因三、公共部门人力资源流动的意义第二节公共部门人力资源流动的基本方式一、公共部门人力资源流动的原则二、公共部门人力资源交流的形式第三节人力资源市场一、人力资源流动与人力资源市场二、人力资源市场的功能与作用三、政府在人力资源市场建设中的作用第四节我国公共部门人力资源流动的障碍与对策一、我国公共部门人力资源流动的障碍二、促进我国公共部门人力资源流动的对策第七章公共部门工作分析与职位分类教学目的与要求:通过本章的学习,了解工作分析的概念及其思想渊源和实践发展、我国公共部门的人员分类制度;理解公共部门工作分析的作用、品位分类管理与职位分类管理的特点与区别、把握公共部门人员分类制度的发展趋势;掌握工作分析的程序与方法、公共部门工作评估的方法。

第一节工作分析概述一、工作分析的概念二、工作分析的思想渊源和实践发展三、公共部门工作分析的作用第二节工作分析的程序与方法一、工作分析的程序二、工作分析的方法三、公共部门工作说明书和工作规书第三节公共部门工作评估的方法一、排序法二、分类法三、因素比较法四、点数法第四节公共部门人员分类管理一、品位分类管理二、职位分类管理三、品位分类与职位分类的区别与发展趋势四、公务员职位分类的标准五、公务员职位分类的程序六、我国公共部门人员分类制度第八章公共部门人才测评教学目的与要求:通过本章的学习,了解公共部门人才测评及各类测评技术方法的概念、特点及适用围;理解公共部门人才素质的特殊性与测评要素的选择原则;掌握公共部门人才笔试、结构化面试及评价中心的命题、组织与管理方法。

第一节公共部门人才测评概述一、人才测评的概念二、公共部门人才的测评要素第二节公共部门人才笔试一、笔试的概述二、笔试试卷结构及其确立要领三、笔试试题规及其编制技巧四、笔试的实施第三节公共部门人才结构化面试一、面试的特点二、结构化面试的特点三、结构化面试的程序规四、结构化面试试题的编制五、结构化面试的评分第四节公共部门人才测评中的评价中心技术一、评价中心技术概述二、无领导小组讨论三、公文筐测验四、管理游戏五、角色扮演六、事实搜寻第九章公共部门人力资源招募与选录教学目的与要求:通过本章的学习,了解公共部门人力资源招募与选录的含义;理解公共部门人力资源获取的意义、公共部门人力资源招募与选录的原则;掌握公共部门人力资源招募与选录的程序、渠道,以及部招募与外部招募的方法。

第一节公共部门人力资源获取一、公共部门人力资源获取的含义二、公共部门人力资源获取的意义第二节公共部门人力资源招募与选录的原则一、能岗匹配原则二、因事择人原则三、德才兼备原则四、公平竞争原则五、信息公开原则六、合法原则第三节公共部门人力资源招募与选录的程序一、制定招募计划二、确定人员招募与选录的策略三、发布人员招募与选录信息四、人员招募与选录流程五、人员招募与选录评估第四节公共部门人力资源招募与选录的渠道和方法一、公共部门人员招募与选录的渠道二、部招募的来源与方法三、外部招募的来源与方法第十章公共部门人力资源培训与开发教学目的与要求:通过本章的学习,了解公共部门人力资源培训与开发的涵,种类;理解公共部门人力资源培训与人力资源管理职能的关系;掌握公共部门人力资源培训与开发的系统模型与培训方法。

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