建设工程造价管理——读书笔记
工程造价类读书笔记
工程造价类读书笔记【篇一：2014造价师《建设工程造价管理读书笔记》第一章】2014年全国造工程师执业资格考试建设工程造价管理重点笔记（欢迎传载功德无量）目录第一章工程造价管理及其基本制度 ....................................................................................................... (1)第一节工程造价的基本内容 ....................................................................................................... .. (3)第二节工程造价管理体制和基本内容 ....................................................................................................... .4第三节造价工程师执业资格制度 ....................................................................................................... (6)第四节工程造价咨询管理制度 ....................................................................................................... .. (10)第二章工程经济 ....................................................................................................... ............. 错误！未定义书签。
工程造价管理读书笔记
工程造价管理：概念、方法与案例分析工程造价管理是指通过对工程建设过程中的成本进行管理和控制，以达到优化建设成本、提高建设质量和效率的目的。
本文介绍了工程造价管理的概念、方法和技术，并结合实际案例分析了工程造价管理的重要性。
关键词：工程造价管理，成本管理，成本控制，建设质量，效率一、工程造价管理的概念工程造价管理是指通过对工程建设过程中的成本进行管理和控制，以达到优化建设成本、提高建设质量和效率的目的。
工程造价管理包括成本管理、成本控制和建设成本管理三个方面。
其中，成本管理是指对工程建设过程中的成本进行预测、控制和监督，成本控制是指通过对成本的实时监测和分析，及时调整成本预算，以达到成本控制的目的，建设成本管理是指通过对工程建设过程中的成本进行管理和控制，以达到优化建设成本、提高建设质量和效率的目的。
二、工程造价管理的方法工程造价管理的方法主要包括成本分析、成本估算、成本控制和成本核算四个方面。
1.成本分析：成本分析是指对工程建设过程中的成本进行分析和评估，以确定成本预算的合理性和可行性。
成本分析主要包括成本构成分析、成本影响因素分析和成本预测分析三个方面。
2.成本估算：成本估算是指对工程建设过程中的成本进行估算，以确定成本预算的规模和质量。
成本估算主要包括成本预算编制、成本估算方法和技术、成本估算精度控制三个方面。
3.成本控制：成本控制是指通过对成本的实时监测和分析，及时调整成本预算，以达到成本控制的目的。
成本控制主要包括成本监测、成本分析、成本调整和成本考核四个方面。
4.成本核算：成本核算是指对工程建设过程中的成本进行核算，以确定工程建设的实际成本和质量。
成本核算主要包括成本分类、成本计算、成本核算方法和技术、成本核算精度控制四个方面。
三、工程造价管理的技术工程造价管理的技术主要包括成本管理技术、成本控制技术和建设成本管理技术三个方面。
1.成本管理技术：成本管理技术是指对工程建设过程中的成本进行管理和控制的技术。
《建设工程造价管理基础知识》读书笔记思维导图
3.2.1 建筑安装工 程费用组成
3.2.3 建筑安装工 程费用项目组成
（按...
3.3.1 设备 购置费的构
成和计算
3.3.2 工具、 器具及生产 家具购置费 的...
3.4.2 与项目建设 有关的其他费用
3.4.1 建设用地费
3.4.3 与未来生产 经营有关的其他费
用
第4章 工程计价方法及依据
内容概述
使用说明
第1章 工程造价管理相关法律法 规与制度
1.1 工程造 价管理相关
法律法规
1.2 工程造 价管理制度
1.1.2 《中华人民 共和国合同法》
1.1.1 《中华人民 共和国建筑法》
1.1.3 其他法律法 规
1.2.2 工程造价咨 询管理制度
1.2.1 工程造价和 工程造价管理
6.4.1 最高投标限 价的基本规定
6.4.3 最高投标限 价（招标控制价）
的...
6.5.1 投标报价的前 期准备工作
6.5.2 投标报价的编 制原则及依据
6.5.3 投标报价的编 制内容
6.5.4 投标报价的编 制方法
第7章 工程施工和竣工阶段造价 管理
7.1 工程施工 1
成本管理
7.2 工程变更 2
7.2.1 工程 变更管理
7.2.2 工程 索赔管理
7.3.2 工程进度款 的计量与支付
7.3.1 工程计量
7.3.3 工程变更价 款确定方法
0 1
7.4.1 工 程结算概述
0 2
7.4.2 工程 结算依据及 结算方式
0 3
7.4.3 工 程预付款
0 4
7.4.4 期 中支付
0 6
一级造价师建设工程造价管理笔记
一级造价师建设工程造价管理笔记下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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1.1 造价管理概述。
《建设工程造价管理》读书笔记
《建设工程造价管理》读书笔记《建设工程造价管理》读书笔记《建设工程造价管理》这本书是我们大学的教科书，也是我们造价人员入行的入门书籍。
以前上课学习的知识，因为没有实际运用，其实对很多知识只有一个模糊的概念，缺乏深刻的理解。
现在出来工作从事造价行业已经四年了，现在再去阅读这本书，感受那肯定是不一样的了，它可以帮助我们更加系统的理解造价工作。
工程造价是一个很大的范围，根据不同的认定和参考研究标准物它的含义也不尽相同。
如果不加以细分，总而来称的话，工程造价就是指一项工程从开始建设到结束收尾整个过程中所需要的全部费用的预期计算。
片面的理解来说就是对成本的一个控制。
出来工作后，我发现很多从事造价的人员，其实大学并不是学习工程造价专业，但是他们通过实习也可以很快上手。
所以其实我们能看到我们这从事造价的人员，专业水平大都参差不齐。
其实工程造价学习起来的话也是很难的，因为能做跟做的好不好、精不精，这中间还有很大的空间。
在专业学习的过程中，不仅要学习有关建筑的相关知识，同样也要有经济的头脑。
首先必须要看得懂图纸，了解基础的建筑知识及理论，在成本控制及预算上有着丰富的经济经验，这样需要长时间去学习的专业并不是如表面那么简单。
去年七月份，住建部发布了建办标【2020】38号文《关于印发工程造价改革工作方案的通知》，将在北京市、浙江省、湖北省、广东省、广西壮族自治区有条件的国有资金投资的房屋建筑、市政公用工程项目进行工程造价改革试点。
文件开篇提到定额等计价依据不能满足市场需要，造价形成的机制不够科学。
改革的总体思路是“推行清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价的工程计价方式，进一步完善工程造价市场形成机制。
”总体思路提到了一个非常重要的信息，预示着未来我国工程造价改革的方向，就是通过“市场询价”来自主报价。
这消息对我们从事造价的人员又是一个大考验，特别是咨询单位。
如果广东省以后也实行这样的政策，就需要我们抛弃固有的思维，更新自己的知识库、工作流，学习以大数据模式（政府数据库、企业数据库）+市场询价的组价方式，在施工技术方面多加强提高，更多的了解施工工艺流程、关注技术参数，为市场询价打下基础，接纳这次变革。
建筑工程造价管理读后感
建筑工程造价管理读后感摘要：一、引言1.简要介绍建筑工程造价管理的概念2.阐述建筑工程造价管理的重要性二、建筑工程造价管理的读后感1.理论知识的学习体会2.实际应用的案例分析3.个人成长的启示三、建筑工程造价管理的现状与挑战1.我国建筑工程造价管理的发展历程2.当前存在的问题3.未来发展趋势与展望四、总结与建议1.总结全文内容2.对建筑工程造价管理的建议正文：建筑工程造价管理是工程建设领域中的重要环节，涉及到项目投资、成本控制、招标投标等多个方面。
读完这本书，我对建筑工程造价管理有了更深刻的认识，并意识到它在工程建设中的重要性。
首先，建筑工程造价管理的核心是项目投资控制。
在项目前期，通过科学合理的预算编制，可以为工程建设提供明确的投资目标。
在项目实施过程中，通过对成本进行有效控制，可以确保项目按照预定计划进行。
在这个过程中，我深刻体会到理论知识的重要性，只有扎实的理论基础，才能在实际工作中游刃有余。
书中还列举了许多实际案例，使我更加直观地了解了建筑工程造价管理的实际运作。
例如，某大型基础设施项目在招标过程中，通过采用合理的造价控制方法，成功降低了项目成本，从而提高了投资效益。
这使我认识到，建筑工程造价管理不仅是一门学科，更是一种实用的技能。
此外，这本书还让我看到了建筑工程造价管理的现状与挑战。
从我国的发展历程来看，建筑工程造价管理已取得了显著成果，但仍然存在一些问题，如造价信息不对称、市场竞争不规范等。
因此，我们要在不断学习理论知识的基础上，关注行业动态，积极探索未来发展趋势。
总之，读完这本书，我对建筑工程造价管理有了更加全面的认识。
我相信，在今后的工作中，这本书所传授的知识和经验将对我的职业发展产生深远影响。
为了更好地应对未来挑战，我提出以下建议：1.加强建筑工程造价管理的理论学习，不断提高自己的专业素养。
2.注重实践，多参与实际项目，积累经验，提高自己的业务能力。
3.关注行业动态，紧跟发展趋势，把握造价管理的未来方向。
一级造价师建设工程造价管理笔记
一级造价师建设工程造价管理笔记嘿，各位小伙伴们，今天咱们来聊聊一级造价师建设工程造价管理的这个事儿。
你们知道吗，这个可是关系到我们国家基础设施建设的大事儿呢！所以，咱们可得认真对待，不能马虎大意。
好了，不多说了，咱们开始吧！一、基础知识1.1 什么是造价管理？造价管理，就是对建设工程项目的投资、预算、招投标、合同、进度、质量、安全、结算、决算等各个环节进行全面的控制和管理。
简单来说，就是让建筑工程项目的造价合理、有序地进行。
1.2 造价管理的目的是什么？造价管理的目的，就是为了保证建筑工程项目的顺利进行，降低工程造价，提高投资效益。
还要确保工程质量和安全，维护人民群众的利益。
二、招投标与合同管理2.1 招投标是怎么回事？招投标，就是建筑工程项目的招标和投标过程。
招标方发布招标公告，投标方根据招标公告的要求提交投标文件。
经过评审后，中标方获得合同资格。
2.2 合同管理有什么重要性？合同管理，就是对建筑工程项目的合同进行严格的履行和监督。
合同是双方约定的权利和义务的凭证，只有严格履行合同，才能保证工程顺利进行，避免纠纷。
三、预算与成本管理3.1 什么是预算？预算，就是建筑工程项目在建设过程中各项费用的预先计算和安排。
预算可以帮助我们合理分配资源，控制成本。
3.2 什么是成本管理？成本管理，就是对建筑工程项目的各项成本进行控制和管理。
通过成本管理，我们可以及时发现和解决成本问题，提高投资效益。
四、进度与质量管理4.1 什么是进度管理？进度管理，就是对建筑工程项目的建设进度进行控制和管理。
通过进度管理，我们可以确保工程按照预定的时间节点顺利完成。
4.2 什么是质量管理？质量管理，就是对建筑工程项目的质量进行控制和管理。
通过质量管理，我们可以确保工程质量达到预期的标准，避免因质量问题导致的损失。
五、结算与决算管理5.1 什么是结算？结算，就是建筑工程项目在建设过程中各项费用的最终核算和支付。
结算可以帮助我们了解工程的实际花费情况，为后续工作提供依据。
建设工程造价管理(笔记)
●工程造价业主角度-固定资产总投资交易角度-建设工程总费用、建筑安装工程费用——建筑安装工程投资---建筑安装工程造价●典型工程造价形式-发承包双方共同认可的价格●工程概算：总概算-单项概算-单位概算●合同价不等于最终结算价格●工程结算——按照实际完成的合同内的合格工程量考虑，并按合同调价范围和调价方法对量、价进行调整后确——施工单位编，发包人审核●竣工决算—从筹建到竣工交付使用为止的全部建设费用——建设单位编制，上报主管部门审查●方法多样性投资估算-设备系数法、生产能力估算法实物消耗量：投资估算指标、概算、预算定额●静态投资包含——工程量误差引起的造价增减值●建设项目工程造价—固定资产投资●造价管理—宏观政府部门；微观—各参建单位●全面造价管理指利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划与控制●全寿命期：初始建设+日常使用成本（拆除回收）●全过程：策划决策阶段-竣工验收结算与决算●工程造价管理的目的：有效控制建设项目的实际费用支出●工程概算（批准后造价最高限）●施工结算——动态监控、处理变更、索赔●竣工阶段——编制和审核结算，编制竣工决算，处理工程保修费●以设计阶段为重点●主动与被动控制相结合——被动控制-偏离-纠偏●技术与经济相结合（最有效）——经济措施动态比较计划和实际值，审核费用●只有一级造价师能编投资估算、诉讼纠纷鉴定，计价依据、指标的编制和管理●甲级：专职专业人员20人，工程或工程经济16 ，注册10 ；3年收入500万，3年无违规行为●乙级12.8.6，5000万以下项目咨询，申请前无违规行为●企业业务：经济评价报告的编制审核，配合技术方案比选的造价控制与分析●虚假材料未取得资质1年不能申请；取得资质，3年不能申请●备案5000-2万变更1万以下●撤销：不该发的发了资质●注销:到期不延续；被撤销、撤回；依法终止；其他情形●英国JCT房屋●美国AIA A-发包与承包人B-发包与建筑师C-建筑师与顾问D-建筑行业文件F财务管理G-办公管理及合同●美国完全市场化的工程造价管理●我国无统一规划、编码的共享平台，数据、知识库不完善●建筑许可建筑工程施工许可证前要有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料及保证质量和安全的具体措施办理工程质量监督手续；领取许可证3个月，中止一月报告，中止一年核验从业资格——单位资质-专业技术人员资格监理●建设单位应将委托的监理单位（可为无隶属关系的有资质设计单位）、监理的内容及权限，书面通知施工单位。
工程造价读书笔记
工程造价读书笔记工程造价管理读书笔记工程造价管理影响着施工企业的经济成本，是成本控制与调整的参考依据，依次在施工过程中需要需要做好工程造价的管理工作，控制施工成本，通过学习这门课程，我做了一些笔记。
平整场地笔记清单环境下投标人报价时候可能需要根据现场的实际情况计算平整场地的工程量，每边外放的长度不一样。
挖土方计算的笔记⑴、计算挖土方上中下底面积时候需要计算“各自边线到外墙外边线图”部分的中心线，中心线计算起来比较麻烦（同平整场地）。
⑵、中截面面积不好计算。
⑶、重叠地方不好处理（同平整场地）。
⑷、如果出现某些边放坡系数不一致，难以处理。
大开挖与基槽开挖、基坑开挖的关系槽底宽度在3m以内且长度是宽度三倍以外者或槽底面积在20m2以内者为地槽，其余为挖土方。
满堂基础工程量计算的笔记⑴、计算满堂基础的体积时，外墙外皮到满堂外边线部分区域、斜坡宽度部分区域等的中心线的长度算起来比较麻烦（同平整场地）。
⑵、基础梁的净长计算，必须考虑相交梁之间的相互扣减问题。
⑶、满堂基础梁的模板的计算，必须考虑满基以及相交梁之间的相互扣减问题。
条形基础工程量的计算笔记⑴条形基础各层实体的净长线很难算⑵计算条形基础各层实体的净长线时，要考虑与外墙相交的情况，同时要考虑与内墙相交的情况，内墙横向部分通常计算，竖向部分分断计算，这样条形基础各层单元实体净长度算起来很麻烦。
⑶土方量计算时考虑工作面及放坡，计算扣减比较麻烦。
独立基础工程量的计算笔记①异形独立基础体积不好计算。
②独立基础与其他基础相交时扣减量不好计算。
③土方量计算时考虑工作面及放坡，计算扣减比较麻烦。
承台基础工程量的计算笔记①异形承台基础体积不好计算。
②承台基础与其他基础相交时扣减量不好计算。
③土方量计算时考虑工作面及放坡，计算扣减比较麻烦。
土方回填、运土笔记(1)场地回填：回填面积乘以平均回填厚度。
(2)室内回填：主墙间净面积乘以回填厚度。
(3)基础回填：挖方体积减去设计室外地坪以下埋设的基础体积( 包括基础垫层及其他构筑物) 。
一级造价工程师《建设工程造价管理》学霸笔记
一级造价工程师《建设工程造价管理》学霸笔记第一章工程造价管理及其基本制度第一节工程造价的基本内容1.工程造价的含义：全部固定资产投资费用（投资者（业主））；建设工程总费用或建筑安装工程费用（市场交易）。
2.工程计价的特征：单件性、多次性、组合性、方法的多样性、依据的复杂性。
建筑产品的单件性特点决定了每项工程都必须单独计算造价。
3.投资估算方法：设备系数法、生产能力指数估算法等；概、预算造价方法：单价法和实物法等。
4.静态投资：建安工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费、基本预备费、工程量误差引起的增减。
5.动态投资：静态投资、建设期贷款利息、涨价预备费等。
6.建设项目按用途可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。
生产性建设项目总投资包括：固定资产投资、流动资产投资；非生产性建设项目总投资只有固定资产投资，不包括流动资产投资。
第二节工程造价管理的组织和内容1.建设工程全面造价管理（1）全寿命期造价=建设工程初始建造成本+建成后的日常使用成本，包括策划决策、建设实施、运行维护及拆除回收等各个阶段费用；（2）全过程造价管理包括工程策划决策及建设实施各阶段（3）全要素造价管理涉及到建造成本、工期、质量、安全、环境集成管理。
核心是按照优先性的原则，协调和平衡各要素对立统一关系；（4）全方位造价管理是政府建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务。
2.工程造价管理的主要内容（1）策划阶段：编制和审核投资估算，经批准作为决策的控制造价,基于不同的投资方案进行经济评价，作为工程项目决策的重要依据；（2）设计阶段：编制和审核工程概算（造价最高限额），施工图预算；（3）发承包阶段：编制和审核工程量清单、招标控制价或标底，确定投标报价，确定合同价；（4）施工阶段：动态监控，处理变更和索赔。
（5）竣工阶段：工程结算、竣工决算，处理工程保修费。
3.工程造价管理的基本原则（1）以设计阶段为重点的全过程造价管理。
建设工程造价管理笔记
第一章工程造价管理及基本制度笔记第一节工程造价的基本内容1、工程造价的含义：①从投资者的角度分析，是预期开支或实际开支的全部固定资产的投资费用②从市场角度分析，是建成一项工程，预计或实际在发承包交易活动中所形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用。
2、工业厂房、住宅楼、配套设施，都是投资者为实现投资利润最大化而生产的建筑产品，他们的价格式商品交易活动中现实存在的，是一种有加价的工程价格3、工程承发包价是工程造价中一种重要的、也是较为典型的价格交易方式。
是有承发包双方认可的价格4、对市场条件下的投资者来说，工程造价就是项目投资，是“购买工程项目”付出的价格，也是确确定价格和衡量经济效益的尺度5、工程计价的特征：单件性、多次性、组合型、计价方法的多样性(计价依据不同。
精度要求不同决定了方法的多样性)、依据的复杂性。
6、静态投资是以某一基准时间的建设要素的价格为依据所计算出的项目投资瞬时值，包括：建筑安装工程费、设备、工器具购置费、工程建设其他费用、基本预备费，以及因为工程量差引起的造价的增减7、动态投资：是指为完成一个项目的建设，预计投资需求量的总和，除包括静态投资外，还包括建设期利息、有关税费、涨价预备费。
8、静态投资是动态投资最主要的组成部分，也是计算动态投资的基础。
9、生产性建设项目总投资=固定资产投资+流动资产投资非生产性建设项目总投资=固定资产投资建设项目总造价是指的项目总投资中的固定资产投资总额10、我国的固定资产投资分为：基本建设投资、更新改造投资、房地产开发投资、其他固定资产投资（按规定不纳入投资计划和利用专项资金进行基本建设和更新改造的资金投入行为11、建设项目的固定资产投资也就是建设项目的工程造价，二者量上相等，其中建筑安装工程投资就建筑安装工程造价，二者量上相等第二节工程造价管理的组织和内容1、工程造价的管理：工程造价的宏观管理（政府调控）微观管理（参与主体的控制）2、全面造价管理含①全寿命周期的造价管理（建造成本和日常维护成本之和，建设前期、建设期、）使用期、拆除期）②全要素的造价管理（质量、工期、成本、进度、环保）③全过程的造价管理（覆盖决策和实施期个阶段的造价管理，策划、估算、设计）④全方位的造价管理（参与主体）3、1、政府管理系统: 一、国务院建设主管部门造价管理机构职责①组织制定法规、制度②组织、制定全国统一经济定额和制定、修改本部门的经济定额。
2014造价师 《建设工程造价管理读书笔记》 第一章DOC
2014年全国造工程师执业资格考试建设工程造价管理重点笔记（欢迎传载功德无量）目录第一章工程造价管理及其基本制度 (1)第一节工程造价的基本内容 (3)第二节工程造价管理体制和基本内容 (4)第三节造价工程师执业资格制度 (6)第四节工程造价咨询管理制度 (10)第二章工程经济 .................................................................................................................... 错误！未定义书签。
第一节资金的时间价值及其计算 .............................................................................. 错误！未定义书签。
第二节投资方案经济效果的评价 .............................................................................. 错误！未定义书签。
第三节不确定性分析 .................................................................................................. 错误！未定义书签。
第四节价值工程 .......................................................................................................... 错误！未定义书签。
第五节工程寿命周期成本分析的内容和方法........................................................... 错误！未定义书签。
第三章工程财务 .................................................................................................................... 错误！未定义书签。
建设工程造价管理——读书笔记
建设工程造价管理——读书笔记建设工程造价管理——读书笔记第一章工程造价管理及其基本制度第一节工程造价的基本内容动态投资：静态投资、建设期贷款利息、有关税费、涨价预备费等。
项目总造价是指项目总投资中的固定资产投资总额。
基本建设投资、更新改造投资、房地产开发投资、其他固定投资第二节工程造价管理的组织和内容建设工程全面造价管理包括：全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理、全方位造价管理。
工程造价管理的基本原则：以设计为重点的全过程造价管理、主动控制与被动控制相结合、技术与经济相结合。
第三章工程项目管理第一节工程项目管理概述总投资生产性建设项目总投资固定资产投资流动资产投资非生产性建设项目总投资固定资产投资工程项目的组成可分为：单项工程>单位（子单位）工程>分部（子分部）工程>分项工程工程项目的分类按建设性质分新建项目扩建项目改建项目迁建项目恢复项目按投资作用分生产性项目非生产性项目按项目规模分基本建设项目大型中型小型更行改造项目限额以上限额以下按投资效益和市场需求竞争性项目基础性项目公益性项目按投资来源政府投资项目非政府投资项目项目建设程序决策阶段项目建议书论述建设的必要性、建设条件的可行性、获利的可能性不是项目的最终决策可行性研究报告论证分析技术上是否可行和经济上是否合理进行决策建设实施阶段工程设计初步设计施工图设计建设准备征地、水电通信、监理施工供应商、施工图、质量监督和施工许可手续施工安装开工时间：永久工程第一次破土开槽生产准备建设单位进行招人、组织准备、技术准备、物资准备验收范围和标准验收准备验收程序和组织项目后评价效益后评价过程后评价工程项目管理的核心任务是控制项目基本目标（造价、质量、进度），同时兼顾安全、环保、节能等社会目标，最终实现项目的功能以满足使用者的要求。
包括：合同管理、组织协调、目标控制、风险管理、信息管理、环保与节能。
工程项目管理的发展趋势：集成化、国际化、信息化。
建设工程造价管理读后感
建设工程造价管理读后感以前吧，我就觉得工程造价这事儿特神秘，不就是算算盖个房子要多少钱嘛，能有多复杂？结果这本书就像个严厉的老师，上来就给我一顿“教训”，告诉我这里面的门道可深了去了。
从工程开始的项目决策阶段，就像你要决定去旅行，先得规划好去哪儿、怎么去、带多少钱一样。
在工程里，这就得考虑项目的可行性、投资估算这些事儿。
那投资估算可不是随便拍拍脑袋就能定的，得考虑到各种因素，什么市场行情啦、工程规模啦，就像你旅行要考虑机票价格波动、目的地的消费水平一样细致。
到了设计阶段，那简直就是一场创意和成本的拔河比赛。
设计师们都想把建筑设计得美轮美奂，像艺术品一样，可造价师在旁边就得时刻提醒着：“咱得考虑成本啊！”就好比你想在旅行的时候住超级豪华的酒店，但是一看预算，还是得乖乖选择性价比高的民宿。
书里详细地讲了各种设计方案对造价的影响，什么结构选型啊、材料选用啊，每一个小细节都可能让造价像坐过山车一样忽上忽下。
施工阶段就更热闹了，感觉像个大战场。
这里面涉及到的工程计价方式、工程变更、索赔等等，就像是战场上的各种战术和突发状况。
工程计价方式就像不同的战斗策略，得根据实际情况选择最合适的。
而工程变更呢，就像是战场上突然改变作战计划，这时候造价管理就得赶紧跟上，重新计算成本，就像重新调整作战物资的调配一样。
索赔这个事儿也很有趣，感觉像是双方在为自己的权益据理力争，谁有理谁就能多拿点“战利品”，这一切都得在合理合法的框架内。
还有最后的竣工结算阶段，就像是旅行结束后算账一样，得把所有的花费都算得清清楚楚。
这时候要是前面哪个环节出了差错，那可就像旅行的时候丢了小票，算不清账得抓瞎了。
这本书让我深刻地认识到，建设工程造价管理就像一个精密的大机器，每个环节都紧紧相扣，任何一个小齿轮出了问题都可能影响整个机器的运转。
而且，这可不仅仅是数字的游戏，还涉及到很多人的利益、工程的质量、项目的进度等等。
就像一场盛大的音乐会，每个乐手都得在自己的位置上发挥好，这样才能演奏出和谐美妙的乐章。
建设工程造价管理读书笔记
建设工程造价管理读书笔记学习了《建筑工程计量与计价》心得体会1500字《建筑工程计量与计价》学习心得《建筑工程计量与计价》是建筑工程及相关专业的一门重要专业课，本课程的主要任务是学习建筑工程造价的构成及工程造价计价的原理和方法，掌握建筑工程造价确定的方法及工程量计算规则。
通过本课程的学习，要求能参考相关资料完成一套建筑工程施工图工程量清单的编制，会进行投标报价。
该课程介绍了建筑工程计量与计价基本知识，介绍了定额计价模式与清单计价模式下，建筑工程费用构成的方法与不同，介绍了建筑工程消耗量定额的基础知识，阐述了建筑面积计算规则及方法，分章节说明工程量计算规则，并以实例解释计算规则的应用方法。
熟读教材内容，结合当地建筑工程定额掌握定额的组成及应用方法，读懂建筑工程施工图，大量练习工程量的计算，多读，多看，多练，不断实践。
一、学习要点（一）建筑工程计量与计价基本知识1.定额计价模式定额是在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，完成单位合格产品所需消耗的资源数量的标准。
定额按生产要素分，劳动定额（人工定额）、材料消耗定额、机械台班使用定额2.工程量清单计价模式工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其它项目名称和相应数量的明细清单。
工程量清单项目设置规则概括为：四个统一，统一的项目编码，统一的项目名称，统一的计量单位，统一的工程量计算规则。
3.预算定额预算定额是确定一定计量单位的分项工程或结构构件的人工、材料、施工机械台班损耗量的标准的技术经济文件。
（二）建筑面积计算建筑面积是指房屋建筑各层外围水平投影面积相加后的总面积。
也是建筑物外墙勒脚以上各层水平投影面积的总和。
包括使用面积、辅助面积和结构面积。
（三）工程量计算规则根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500《工程造价案例分析》学习心得是什么工程造价案例分析学习心得第一章建设项目财务评价【案例一】建设项目投资估算方法详表预备费＝基本预备费＋涨价预备费；式中：基本预备费＝(工程费＋工程建设其他费)×基本预备费率；涨价预备费P＝ΣI t[(1＋f)－1]，式中：It—建设期第t年的静态投资(工程费＋工程建设其他费＋基本预备费)，f—建设期物价年均上涨率。
一级造价师建设工程造价管理笔记
一级造价师建设工程造价管理笔记一、引言作为一名一级造价师，我一直关注着建设工程造价管理的各个方面。
在实际工作中，我发现很多工程造价管理人员对于建设工程造价管理的理论知识掌握不够扎实，导致在实际操作中出现很多问题。
因此，我决定结合自己的工作经验，对建设工程造价管理进行一些理论研究，以期能够为工程造价管理人员提供一些有益的参考。
二、建设工程造价管理的主要内容1.1 工程造价的构成工程造价是指工程建设项目从立项到竣工验收全过程中所发生的各种费用的总和。
它主要包括以下几个方面的费用：(1)土地征用及补偿费。
(2)前期准备及设计费。
(3)建筑安装工程费。
(4)设备、材料及货物采购费。
(5)施工组织与管理费。
(6)环境保护与生态建设费。
(7)预备费。
(8)建设其他费用。
(9)竣工验收及移交费用。
1.2 工程造价管理的目标工程造价管理的目标是通过对建设工程造价的有效控制，实现工程建设项目的经济效益最大化。
为了达到这一目标，工程造价管理人员需要做好以下几方面的工作：(1)合理确定工程造价。
(2)提高工程造价的精度。
(3)降低工程造价的风险。
(4)提高工程造价的管理水平。
2.1 工程造价的合理确定工程造价的合理确定是工程造价管理的基础。
为了合理确定工程造价，工程造价管理人员需要做到以下几点：(1)充分了解工程项目的特点和需求，选择合适的工程造价计算方法。
(2)根据工程项目的实际情况，合理确定工程造价的各项指标。
(3)注重工程造价的时效性，及时调整工程造价计算方法和指标。
(4)加强与其他相关单位的沟通与协调，确保工程造价的准确性。
2.2 提高工程造价的精度提高工程造价的精度是保证工程造价管理效果的关键。
为了提高工程造价的精度，工程造价管理人员需要做到以下几点：(1)加强对工程项目数据的收集和整理，确保数据的真实性和准确性。
(2)采用先进的工程造价计算方法，提高计算效率和准确性。
(3)加强工程造价的审核和核对工作，消除误差。
工程造价读书笔记(DOC)
工程造价管理读书笔记工程造价管理影响着施工企业的经济成本，是成本控制与调整的参考依据，依次在施工过程中需要需要做好工程造价的管理工作，控制施工成本，通过学习这门课程，我做了一些笔记。
平整场地笔记清单环境下投标人报价时候可能需要根据现场的实际情况计算平整场地的工程量，每边外放的长度不一样。
挖土方计算的笔记⑴、计算挖土方上中下底面积时候需要计算“各自边线到外墙外边线图”部分的中心线，中心线计算起来比较麻烦（同平整场地）。
⑵、中截面面积不好计算。
⑶、重叠地方不好处理（同平整场地）。
⑷、如果出现某些边放坡系数不一致，难以处理。
大开挖与基槽开挖、基坑开挖的关系槽底宽度在3m以内且长度是宽度三倍以外者或槽底面积在20m2以内者为地槽，其余为挖土方。
满堂基础工程量计算的笔记⑴、计算满堂基础的体积时，外墙外皮到满堂外边线部分区域、斜坡宽度部分区域等的中心线的长度算起来比较麻烦（同平整场地）。
⑵、基础梁的净长计算，必须考虑相交梁之间的相互扣减问题。
⑶、满堂基础梁的模板的计算，必须考虑满基以及相交梁之间的相互扣减问题。
条形基础工程量的计算笔记⑴条形基础各层实体的净长线很难算⑵计算条形基础各层实体的净长线时，要考虑与外墙相交的情况，同时要考虑与内墙相交的情况，内墙横向部分通常计算，竖向部分分断计算，这样条形基础各层单元实体净长度算起来很麻烦。
⑶土方量计算时考虑工作面及放坡，计算扣减比较麻烦。
独立基础工程量的计算笔记①异形独立基础体积不好计算。
②独立基础与其他基础相交时扣减量不好计算。
③土方量计算时考虑工作面及放坡，计算扣减比较麻烦。
承台基础工程量的计算笔记①异形承台基础体积不好计算。
②承台基础与其他基础相交时扣减量不好计算。
③土方量计算时考虑工作面及放坡，计算扣减比较麻烦。
土方回填、运土笔记(1) 场地回填：回填面积乘以平均回填厚度。
(2)室内回填：主墙间净面积乘以回填厚度。
(3)基础回填：挖方体积减去设计室外地坪以下埋设的基础体积(包括基础垫层及其他构筑物)。
一级造价师建设工程造价管理笔记
一级造价师建设工程造价管理笔记咱们这可真是个“金贵”的行当啊，得有那“斤斤计较”的精神，才能在建设的世界里
游刃有余。
今天咱们就来聊聊那个让人又爱又恨的“造价”，它就像是咱们口袋里的钱，精打细算是必须的，但也不能忘了它的价值。
首先得说说“造价”这个词儿，听起来就挺高大上的。
其实呢，就是咱们给那些建筑、工程、设备啥的定个价儿，确保大家都觉得公平合理。
就像买东西一样，咱们得知道价格，还得考虑质量，不能光看便宜。
说到“精打细算”，这可是咱们这个职业的基本功。
咱们得学会怎么算，怎么估，怎么控制成本，让每一分钱都花在刀刃上。
就像咱们平时过日子，也得精打细算，才能不浪费。
咱们得会“审时度势”。
市场在变，材料在涨，咱们得时刻关注这些变化，及时调整策略，这样才能保证项目的顺利进行。
就像咱们做买卖的，不能只盯着眼前的利益，还得有长远的眼光。
再说说“精益求精”，这可是咱们追求的目标。
咱们得不断学习新知识，提高技能，这样才能在这个竞争激烈的行业里站稳脚跟。
就像咱们学手艺的，只有不断磨练，才能成为真正的高手。
最后别忘了“合作共赢”。
咱们和甲方、乙方、监理、设计等各方都要搞好关系，这样才能把事情做好。
就像咱们交朋友一样，得互相支持、互相帮助，才能走得更远。
咱们这个职业虽然有点“苦逼”，但也挺有成就感的。
咱们为国家的建设出一份力，也为自己的人生添彩。
所以啊，大家可得加油，一起努力，把咱们的城市建设得更美好！。
建设工程造价管理读后感
建设工程造价管理读后感以前我觉得工程造价嘛，不就是算算盖个房子要多少钱，那能有多难？读完这本书才知道自己是“天真无邪”。
这工程造价就像是一场超级精密的棋局，每个棋子（成本元素）都有它的位置和作用。
从项目的一开始，就像是种下一颗种子，要估算这个种子（项目）发芽、长大（建设过程）到最后开花结果（竣工交付）需要多少养分（资金）。
这里面的学问可大了去了。
比如说，你得考虑人工成本，这可不是简单地数人头算工钱。
不同的工种就像不同的武林门派，有自己的行规和价格标准，泥瓦匠、水电工、木工等等，他们的工钱就像武功秘籍一样，各有各的门道。
还有材料成本，那简直就是一个变幻莫测的魔法世界。
今天钢筋水泥的价格还在这个数，明天可能就因为市场上的一点风吹草动，像被施了魔法一样涨涨跌跌。
这时候，作为造价管理者，就得像个精明的魔法师，预测这些材料价格的走势，不然一个不小心，整个项目的成本就像脱缰的野马，跑得没影了。
风险管理在工程造价里也是个重头戏。
感觉就像在项目建设的道路上，随时可能会蹦出一些“拦路虎”，像自然灾害啦、政策调整啦、工程变更啦。
这些“老虎”要是不提前防范好，一口咬下去，那项目的成本可就“鲜血淋漓”了。
所以得像个聪明的猎人，提前设置好陷阱（风险应对措施），把这些潜在的危险降到最低。
书中还提到了各种造价管理的方法和工具，什么定额计价、工程量清单计价，就像是造价师的武器库。
这些工具可不能乱用，得根据项目的具体情况，像挑选合适的武器去打仗一样，精准地选择和运用。
读完这本书，我对那些在建筑工地上忙忙碌碌的人们又多了一份敬意。
每一座拔地而起的高楼大厦背后，都有工程造价师在默默地算着一笔笔精细的账，确保每一分钱都花得恰到好处。
这就像是一场无声的战斗，他们在数字的战场上，为了项目的顺利进行和成本的有效控制而努力拼搏。
我也深刻地认识到，工程造价管理不仅仅是一门科学，更是一门艺术，需要在各种复杂的因素之间找到平衡，就像在走钢丝一样，既要有技巧，又要有胆量。
一造管理笔记
一级造价工程师考试《建设工程造价管理》科目涵盖的内容比较广泛，以下是该科目的学习笔记：
1.造价管理
工程造价的基本内容、特点、方法和程序。
建设工程造价的构成和计价原理。
不同类型工程项目的造价构成和计价方法。
工程项目的全过程造价管理。
2.建设工程造价的构成与计价依据
建设工程造价的构成。
建设工程造价的计价依据和方法。
不同类型工程项目建设的特点和计价依据。
3.决策阶段造价管理
建设项目可行性研究的内容和方法。
建设项目投资估算的方法和步骤。
建设项目财务分析的内容和方法。
4.设计阶段造价管理
设计方案的优选和优化方法。
设计概算的编制和审查方法。
施工图预算的编制和审查方法。
5.招标投标与合同价款的确定
工程招标程序和招标文件的内容。
工程投标程序和投标文件的内容。
工程招标控制价的编制方法。
工程合同价款的确定方式和风险分配原则。
6..施工阶段造价管理
工程变更和合同价款的调整方法。
工程索赔的程序和索赔费用的计算方法。
工程进度款的支付和结算方式。
7.竣工决算和项目后评价
竣工决算的内容和方法。
项目后评价的内容和方法。
8.建设工程项目管理的概念、目标和任务。
建设工程造价管理相关法律法规
《建筑法》、《招投标法》、《合同法》等法律法规的基本内容。
《建设工程造价管理办法》等部门规章的基本内容。
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建设工程造价管理——读书笔记第一章 工程造价管理及其基本制度第一节 工程造价的基本内容动态投资：静态投资、建设期贷款利息、有关税费、涨价预备费等。
项目总造价是指项目总投资中的固定资产投资总额。
基本建设投资、更新改造投资、房地产开发投资、其他固定投资 第二节 工程造价管理的组织和内容建设工程全面造价管理包括：全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理、全方位造价管理。
工程造价管理的基本原则：以设计为重点的全过程造价管理、主动控制与被动控制相结合、技术与经济相结合。
第三章 工程项目管理 第一节 工程项目管理概述总投资生产性建设项目总投资固定资产投资流动资产投资非生产性建设项目总投资固定资产投资工程项目的组成可分为：单项工程>单位（子单位）工程>分部（子分部）工程>分项工程工程项目的分类按建设性质分新建项目扩建项目改建项目迁建项目恢复项目按投资作用分生产性项目非生产性项目按项目规模分基本建设项目大型中型小型更行改造项目限额以上限额以下按投资效益和市场需求竞争性项目基础性项目公益性项目按投资来源政府投资项目非政府投资项目项目建设程序决策阶段项目建议书论述建设的必要性、建设条件的可行性、获利的可能性不是项目的最终决策可行性研究报告论证分析技术上是否可行和经济上是否合理进行决策建设实施阶段工程设计初步设计施工图设计建设准备征地、水电通信、监理施工供应商、施工图、质量监督和施工许可手续施工安装开工时间：永久工程第一次破土开槽生产准备建设单位进行招人、组织准备、技术准备、物资准备竣工验收验收范围和标准验收准备验收程序和组织项目后评价效益后评价过程后评价工程项目管理的核心任务是控制项目基本目标（造价、质量、进度），同时兼顾安全、环保、节能等社会目标，最终实现项目的功能以满足使用者的要求。
包括：合同管理、组织协调、目标控制、风险管理、信息管理、环保与节能。
工程项目管理的发展趋势：集成化、国际化、信息化。
工程项目管理的4个制度：项目法人制、工程监理制、工程招标投标制、合同管理制。
第二节工程项目的组织工程项目发承包模式发承包模式主要内容特点总分包模式全部工作发包给总承包单位，总承包单位再分包出去1.有利于工程项目的组织管理2.有利于控制工程造价3.有利于控制工程质量4.有利于缩短建设工期5.对建设单位而言，合同金额较高6.对承包方，责任重风险大，获利潜力大平行承包模式分别发包给多家单位，分别签合同1.有利于建设单位择优选择承包单位2.有利于控制工程质量3.有利于缩短建设工期4.组织管理和协调难度大5.工程造价控制难度大6.相对总分包模式，不利于发挥技术水平高，综合管理能力强的承包单位的综合优势联合体程承包模式一家总承包有困难，联合几家签署联合体协议，以联合体名义与建设单位签订工程承包合同1.对建设单位，与总分包模式相同，合同结构简单、组织协调工作量小，有利于造价和工期的控制2.对联合体，集中各成员技术、资金、管理的优势，可增强竞争能力和抗风险能力合作体承包模式几家自愿结成合作伙伴，与建设单位签订承包意向合同，然后各公司再分别于建设单位签订承包合同1.建设单位的组织协调工作量小，但风险较大2.承包单位之间既有合作意向，又不愿意组成联合体CM承包模式建设单位委托CM单位承担项目管理工作，1.采用快速路径法施工2.CM有代理型（不负责工程分包的发包）和非代理型（直接与分包单位一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式签订分包合同）两种。
3.CM采取成本加酬金方式4.适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程5.与施工总承包模式比，合同价更加合理性6.CM不赚取总包与分包之间的差价7.应用价值工程法挖掘节约投资的潜力。
8.GMP（最大工程费用）可大大减少建设单位再工程造价控制方面的风险Partnering 模式不是独立存在的模式，需要与其他模式结合使用1.出于自愿2.高层管理的参与3.Partnering协议不是法律意义上的合同4.信息的开放性工程项目管理组织机构形式组织机构形式概念优缺点直线制各种职位均按直线垂直排列，项目经理优点：结构简单、权力集中、易于统一指挥，隶属关系明确，职责分明，决策迅速缺点：要求领导“全能式”人才，无法实直接进行单线垂直领导现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高职能制各管理层之间设置职能部门，分别从职能角度对下级执行者进行管理优点：强调管理业务的专业化，注意发挥专家在项目管理中的作用。
管理人员工作单一，易于提高工作质量，减轻领导者负担。
缺点：多头领导，下级执行者易造成职责不清直线职能制职能部门不直接指挥下级，必须经过同层次领导的批准才能下达优点：集中领导，职责清楚，有利于提高管理效率。
缺点：职能部门横向联系差，信息传递线路长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
矩阵制将按职能划分的部门与按工程项目（或产品）设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来。
（分为强矩阵、中矩阵、弱矩阵）优点：较大的机动性和灵活性，实现了集权与分权的最优组合，有利于调动人员工作积极性。
缺点：组织机构经常变动稳定性差，尤其业务人员。
矩阵中的每个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，容易扯皮。
第三节工程项目的计划与控制一、工程项目计划体系建设单位计划体系1.工程项目前期工作计划2.工程项目建设总进度计划文字部分：项目概况、进度安排原则和依据、资金来源及年度年度安排等表格部分：工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表、工程项目进度平衡表3.工程项目年度计划文字部分：年度计划的依据和原则、建设进度、本年计划投资额及建造面积、建设条件落实情况等表格部分：年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表承包单位计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲（编制依据和主要内容）和承包合同签订后签订的项目管理实施规划（编制依据和主要内容）9二、施工组织设计施工组织总设计和单位工程施工组织设计的比较施工组织设计内容施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案工程概况 1.工程项目主要情况2.主要施工条件1.工程主要情况2.各专业设计简介3.工程施工条件1.工程主要情况2.设计简介3.工程施工条件总体施工部署/施工部署/施工安排1.确定工程施工总目标：进度、质量、成本、安全生产及环境保护等2.确定分阶段（期）交付使用计划3.确定分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织4.分析工程项目施工重难点5.确定总承包单位的项目管理组织机构形式6.分包单位的资质和能力提出明确要求1.工程项目施工目标：进度、质量、成本、安全生产及环境保护等2.进度安排和空间组织：主要施工内容及进度安排、流水段合理划分3.施工重难点分析4.工程项目管理组织机构5.分包单位的选择要求及管理方式1.工程项目施工目标：进度、质量、成本、安全生产及环境保护等2.工程施工顺序及流水段3.施工重难点分析，并简述主要的管理和技术措施4.设置项目管理组织机构，明确职责10施工总进度计划/施工进度计划编制步骤：1.就算工程量2.确定各单位工程施工期限3.确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系4.编制初步施工总进度计划5.编制正式施工总进度计划编制步骤：1.划分工程项目2.确定施工顺序3.计算工程量4.计算劳动量和机械台班数5.确定工作项目的持续时间6.绘制施工进度计划图7.施工进度计划的检查与调整1.采用网络图或横道图编制2.反映各施工段或各工序之间的搭接关系3.体现总进度计划的目标控制要求4.体现总进度计划的合理性总体施工准备与主要资源配置计划/施工准备与主要资源配置计划1.总体施工准备：技术准备、现场准备、资金准备2.资源配置计划：人力资源和材料设备配置计划1.总体施工准备：技术准备、现场准备、资金准备2.资源配置计划：劳动力和物资配置计划1.总体施工准备：技术准备、现场准备、资金准备2.资源配置计划：劳动力和物资配置计划主要施工方法/主要施工方案/施工方法及工艺要求1.说明关键项目和影响全局的分部分项工程施工方法2.说明专项工程施工方法3.施工方兼顾技术先进性、可操作性、经历和利息1.主分部分项工程制定施工方案2.专项工程施工方案进行验算和说明1.明确分部分项或专项工程施工方法、并继续必要的技术核算，明确主要分项工程的施工工艺要求2.重点说明易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、11技术要求高的分项工程（工序）3.对开发和使用的新技术、新工艺进行必要的论证4.根据施工地点气候条件，提出季节性施工具体要求施工平面布置（内容）1.施工用地范围内的地形状况2.全部拟建的建筑物和其他基础设计的位置3.施工用地范围内的加工、运输、存贮、供电、供水、排水排污、临时道路、生活用房等4.施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施5.相邻的地上、地下既有建筑物及相关环境。
1.工程施工场地状况2.拟建建筑物的位置、轮廓尺寸和层数3.工程施工现场的加工、存贮、办公和生活用房等的位置和面积4.布置在施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排污排水设施和公共道路等5.施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施6.相邻的地上、地下既有建筑物及相关环境7.1213。