工地采购员岗位职责

工地采购员岗位职责

【篇一：工程采购岗位职责(共8篇)】

篇一：采购经理和采购工程师的工作职责和要求

图片已关闭显示，点此查看

采购经理和采购工程师的工作职责和要求

1．采购部的职能

(1)分析公司原材料品质、市场价格等行情。

(2)寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。

(3)与供应商洽谈，并安排工厂参观，建立供应商的资料。

(4)要求报价，进行议价，有能力的可进行估价，并作出比较。

(5)采购所需的物料。

(6)查证进厂物料的数量与品质。

(7)对供应商的价格、品质、交货期、交货量等作出评估。

(8)掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分

析并控制成本。

(9)依据采购合约或协议控制、协调交货期。

2．采购部经理的工作职责

(1)新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。

(2)对新供应商品质体系状况（产能、设备、交货期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。

(3)与供应商的比价、议价谈判工作。

(4)牵头组织对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的考核工作，

以确保供应商持续改进，不断优化采购渠道。

(5)及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产

品品质及降低采购成本。

(6)部门员工的管理培训工作。

(7)与供应商以及其他部门的沟通协调等。

(8)决定采购方式。

3．采购工程师的工作职责

(1)主要原材料的估价。

(2)供应商材料样板的品质初步确认。

(3)材料样板的初期制作与更改。

(4)替代材料的搜寻。

(5)采购部门有关技术、品质文件的拟制。．

(6)与技术、品质部门就有关技术、品质问题的沟通与协调。

(7)与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。

4．采购员的工作职责

(1)采购计划编排，物料的订购及交货期控制。

(2)订购单的下达。

(3)物料交货期的控制。

(4)查证进料的品质和数量。

(5)进料品质和数量异常的处理。

(6)与供应商有关交货期、交货量等方面的沟通协调。

(7)办理支付货款事宜。

5．采购文员的工作职责

(1)各种采购单据与报表的收集、整理与统计。

(2)采购品质记录的保管与维护。

(3)采购事务的传达。

采购人员既可以归属采购部也可以归属物流部，在汽车、电子及机

械制造等行业，采购人员归属物流部将是一个趋势。

篇二：项目采购员岗位职责

项目采购员岗位职责

一、材料采购员的任职条件

1、持有有效的材料员上岗证（通过参加广东省住房和建设厅、深圳市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的深圳

市住建局认可的证书）资格证书。

2、从事现场相关专业管理工作3年以上。

3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。

4、经公司考核确认具备相应岗位能力。

二、材料采购员的岗位职责

1、材料采购员必须严格遵守国家的法律政策，认真执行项目部的各种规章制度，为公司的信誉、效益负责。廉洁奉公，把好材料质量关，提供设计要求所规定的材料及材料的有关资料。抛开个人得失，树立良好的工作作风，在公司物资部的直接领导下完成各项任务。

2、材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途；材料入场时，严格把好质量、数量关，做好文字登记，客观反映材料入场状况。

随时掌握市场信息，随时向项目经理汇报有关材料价格，以便能购

到质优价廉、资质资料齐全、符合设计和有关规定质量标准要求的

材料。

3、严格按照各种材料计划及时采购，确保购买的材料既能满足施工

所需、又不会造成浪费，并且质优价廉；单价高于当期建筑工程信

息价和无计划的材料严禁采购，且严禁先斩后奏。

4、所采购的各种材料到现场时，必须按订货合同的要求进行交接、

严格把关（质量、数量）。不合格材料、资料不齐全的材料不准验

收进场。

5、所有材料（包括小五金及临时用其它材料必须）均要有送货清单，送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格，以便于查核、试验。

6、按公司规定和要求，提供和参与材料供应商的评审工作，必须做

到货比三家，按设计所需材料，提前提供材料的有关材质资料和产

品的型号、规格以及材料样品，送有关部门确认后，再行落实订货

合同，安排订购材料数量和到货日期。

7、每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联

系电话，应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导，以备查核。

8、廉洁自律，严禁利用职务之便徇私舞弊，谋取私利。

附：材料采购管理制度

1．材料采购应做到事先进行控制，所采购的原材料、半成品、构配件、工程设备等物资必须符合国家标准、规范及工程设计和合同要求，所采购的材料必须有经销许可证、生产许可证、准用证、产品

检验检测报告和合格证等。

2．小型材料和低值易耗材料采购由需用者填写材料申购单，填写内

容必须认真详细，规格、型号、数量必须齐全，且要核对材料计划

及采购计划，经物资部审核确认、由公司物资部及项目经理审批后

方可进行采购。

3．对于设备、大型主材、特殊材料、周转材料等大型物资的采购，

必须按公司制度规定，根据材料计划编制采购计划，按照采购计划

及公司签订的采购供应合同并根据项目进度及实际情况进行采购供应，以满足施工生产需要。

4．大型材料合同签订和采购之前，必须进行合格供应商的考察评价，并就产品目前质量价格协同公司物资部向公司领导及公司相关部门

进行汇报。

5．协助公司物资部、合同预算部进行采购合同的签订，内容必须详细，责任必须明确，