作业区2015年度工作总结
作业区年度安全工作总结.doc
作业区年度安全工作总结今年以来,作业区在各级领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，牢固树立“以人为本，以安全为天职”的思想，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改等活动,以及严格执行检修挂牌制度和三级动火签字的审批手续等,全年安全工作良好。
一、工作回顾1、狠抓安全，杜绝违章我们充分认识到“三违”是酿成事故的主要因素。
因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。
另一方面加大对“三违”工作查处和考核力度.一至十二月份,我们共查处“三违”人员29人,共处罚3600元,另外,对“三违”人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。
2、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。
隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。
因此,我们勤查勤检,尤其对重点区域更是毫不放松,同时我们要求各班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-11月我们共查出隐患120多条，均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态。
有效保证了安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。
3、严守制度，认真执行严格动火证的审批制度和认真执行检修挂牌制度。
要想确保安全，必须杜绝一切违章作业。
因此,我们在检修设备和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报作业区审批,二级动火提前一天到分厂安全部门申报审批,一级动火提前两天到总厂安全部门申报审批。
1-11月,我们共开出三级动火证30多份,申报二级动火五次。
设备检修，严格执行检修挂牌制度，确认检修现场安全无误后方可施工。
以上措施使我们有效地确保检修安全。
4、加强管理，注重检查日常检查是安全管理工作的重点，是消除隐患、防止事故发生，改善劳动条件的重要手段。
开展安全检查对帮助员工提高安全防范技能起到促进作用。
也只有通过检查才可以发现各岗位、工种生产过程中存在的危险因素，为制定、纠正预防措施提供依据。
综掘一工区2015年上半年工作总结
2015年上半年安全工作总结综掘一工区2015年6月28日2015年上半年工作总结一、上半年度工作总结（一）生产任务1月：风井延伸反掘计划50m，实际完成54.5m，完成计划的109%；1073补回巷正掘计划150m，实际完成290m，完成计划的193%；1076上瓦斯巷计划60m,实际完成11m，完成计划的18.3%，瓦斯超限停头打钻影响；合计335.5m。
其他零星工程：1）、1718回风石门、风井延伸反掘喷浆70米；2）、1073补回巷补打7.2m加密锚索50棵；3）、13运输石门联络巷修复13米；4）、1073补回巷正掘填道心450米；5）、1073补回巷正掘挖水坑1个2*2*1.5米；6）、1076上瓦斯巷打7.2m起吊锚索50棵。
2月：风井延伸反掘计划10m，实际完成15m，完成计划的150%；副井延伸计划40m，矿上未安排施工；1718联络巷（7#）计划14m，矿上未安排施工；一片口溜矸仓未计划，完成5.5m；1076上瓦斯巷计划54m,实际完成回风联络巷33m，完成计划的61%，瓦斯超限停头打钻影响；合计53.5m。
其他零星工程：1)、1718回风石门、风井延伸反掘皮带调向；2)、一片口溜矸仓安装溜子运输；3）、1076上瓦斯巷填道心100米；3月：+1718联络巷（标四）计划48m，未施工；副井延伸计划40m，未施工；1718联络巷（7#）计划14m，未施工；一片口溜矸仓计划3m，完成3m，完成计划的100%；一片口车场计划34m，完成28m，完成计划的82%；1076上瓦斯巷回风通道计划48m,实际完成回风联络巷54m，完成计划的113%；合计107.3m。
其他零星工程：1）、1076上瓦斯巷回风通道架棚3架；2）、一片口溜矸仓及车场及副井补打7.2m锚索11根；3）、1076上瓦斯巷填道心100米；4）、1076上瓦斯巷补打7.2m锚索14根；5）、1073轨道上山架棚5架；6）、1073排矸上山卧底30m。
2015年度综合工区工作总结报告剖析
2015年度综合工区工作总结报告剖析第一篇：2015年度综合工区工作总结报告剖析综合工区2015年工作总结2015年全年以来，我工区坚持“精检细修”的标准化作业为原则，认真完成日常年月表生产任务，为敦格线提供施工器材，组织完成春检、秋鉴、部分站站改等重点工作。
现将2015年工作总结如下：一、2015年完成的主要工作：（一）年表生产任务完成情况：1.2015年1-11月份，计划检修防护盒HF3-25共169台，实际完成170台，超额完成1台。
计划检修防护盒HF4-25共24台，实际完成532台，超额完成508台。
计划检修阻容盒Q-RC共408台，实际完成480台，超额完成72台。
计划检修阻容盒DC-RC共185台，实际完成288台，超额完成103台。
计划检修阻容盒FZ1-RC共20台，实际完成10台，未完成10台，主要原因是库备数量不足。
计划检修阻容盒FZ2-RC共27台，实际完成12台，未完成15台，主要原因是库备数量不足。
计划灯泡老化筛选4500个，实际完成老化筛选主灯泡4567只，副灯泡1584只，共6150只，超额完成1651只。
计划仪表检测共856块，实际完成816块，未完成40块，其中有80块测试不合格。
2.检测临时任务及补充库备器材有：完成阻容盒280台（9台测试不合格）。
室外断路器535只。
断相保护器QDB共25台。
点灯单元DZD-CT共10台, 点灯单元DZD-PD共18台，电灯单元DZD-BT共16台。
提速道岔分表示器TB-JQ2共24台，提速道岔分表示器TB-JQ1共31台，提速道岔分表示器TB-1共32台。
发送器ZPW-F共8台，接收器ZPW-J共4台，调谐单元ZPW-T-(1700/2000/2300/2600)共8台，空心线圈共2台，大电流空心线圈ZPW-XKJ-(1700/2000/2300/2600)共8台，站内匹配变压器ZPW-BPL共2台，侧线检测盘ZPW-PJC共3台，正线检测盘ZPW-PJZ共4台。
作业区工作总结（精选5篇）
作业区工作总结（精选5篇）作业区篇1转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。
在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。
全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。
现将全年的工作总结如下：一、工作简介20xx年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以xx1天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。
水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，认真的落实技术措施。
最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。
船厂作业区年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，船厂作业区在公司领导的正确指导下，全体员工团结协作、奋发向前，克服了种种困难，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、生产任务完成情况1. 本年度，船厂作业区共完成各类船舶建造、修理及改装任务XX艘，同比增长XX%；完成产值XX亿元，同比增长XX%。
2. 在生产过程中，我们严格按照船舶建造规范和工艺要求，确保了生产质量，提高了生产效率。
其中，某型号船舶建造项目提前完成，得到了客户的高度认可。
二、技术创新与研发1. 本年度，我们积极开展技术创新与研发工作，成功研发了XX项新技术、新工艺，提高了生产效率，降低了生产成本。
2. 我们积极参与行业技术交流活动，与国内外知名船舶制造企业进行技术合作，提升了企业的核心竞争力。
三、安全管理1. 本年度，我们严格执行安全生产法规，加强安全生产管理，确保了生产安全。
全年未发生重大安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
2. 我们加强安全培训，提高员工的安全意识和技能，使员工在安全生产方面有了明显提高。
四、质量管理1. 本年度，我们加强质量管理，严格执行ISO9001质量管理体系，确保了生产质量。
产品质量合格率达到XX%，同比增长XX%。
2. 我们加强与客户的沟通，了解客户需求，不断优化产品性能，提高了客户满意度。
五、团队建设与人才培养1. 本年度，我们加强团队建设，开展各类文体活动，增强员工凝聚力。
通过开展“导师带徒”活动，培养了一批高素质的技术人才。
2. 我们注重人才培养，为员工提供晋升通道，激发员工的工作热情和创造力。
六、展望未来展望未来，我们将继续深化改革，加强技术创新，提高生产效率，努力实现以下目标：1. 提高船舶建造质量，降低生产成本，提高市场竞争力。
2. 加强人才队伍建设，培养一批高素质的技术人才和管理人才。
3. 严格执行安全生产法规，确保生产安全，实现安全生产零事故。
4. 深化与国内外知名船舶制造企业的合作，提升企业的核心竞争力。
2015年度工作总结
2015年度年终工作总结2015年已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备的管理、技改、维修保养，在公司的各级领导下、各部门的支持和同事们的努力下，没有造成设备事故和维修安全事故，确保了设备的稳定、安全、持续的运行。
设备的完好运行，才能保障工艺生产,产品品质的连续稳定。
根据工厂的实际情况，制定了机电维修岗位职责，设备的检修计划。
明确了维修人员的巡视检查，维修保养工作。
在设备安排计划检修中，对两台切块机、簇绒机润滑油更换。
维修保养了簇绒机、锅炉引风机、除尘器、导热油循环泵、烘箱循环风机、减速机、发泡机、空压机、气动装置、存储装置、冷却装置、搅拌装置，调校pvc线、沥青线、预涂线传动速度配合，导热油加温温度。
组织参与新增高速簇绒机、高速倒筒机、加捻机的安装调试，更换了网络空压机，覆底冷却板。
以及设备突发故障的抢修，设备的备品备件计划采购，保证了新旧设备投入正常的生产。
因维修人员的不稳定，一度维修人员只有两人，甚至一人，新来的人员对设备不熟悉了解，每天带领进行设备巡检，交流巡检情况，与工艺操作人员沟通，了解设备运行状况，对发现的问题进行确认处理，重大设备问题及时向公司领导汇报，同时和维修人员一道参加设备维修保养。
在巡检、维修保养时，讲解设备的性能和作用，让新进的维修人员尽快掌握不同设备的保养事项，维修质量以及工艺调整。
在设备技改和维修过程中，商请新余特姆西公司进行簇绒机的针勾配合，钩轴连杆，针梁及推杆，凸轮推杆和网络机的传动轴导纱轮的检修，改造沥青线切机的纠偏装置，加装沥青搅拌台的除尘装置，混转缸的称重装置。
外协河南锅炉公司对燃煤锅炉耐火防层的检修。
2015年，工会在公司行政的大力支持下，簇绒分厂荣获了嘉善县“工人先锋号”称号，参加魏塘运动会拼得第二名第三名的佳绩，向外界彰显了公司拼搏进取的正能量。
培训中心为了适应企业发展的需要，通过嘉善县人力资源和劳动保障局的审批，进行了地毯簇绒操作工和后整理操作工高技能的两期全员培训，有效的提高了员工的操作技能和自身素质，同时在培训中心由马总捐赠的近600册图书和公司的一些书籍资料，建设了职工书屋。
大庆油田作业区工作总结
大庆油田作业区工作总结
作为大庆油田作业区的工作人员，我们一直以来都在努力工作，为保障油田生
产安全和稳定运行做出了不懈的努力。
在过去的一段时间里，我们在各项工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
在此，我想对我们的工作进行一次总结。
首先，我们在油田生产管理方面取得了一些成绩。
我们严格执行生产作业规程，加强了设备维护和管理，确保了油田设备的正常运行。
我们还加强了安全生产教育和培训，提高了员工的安全意识和技能水平，有效地降低了事故的发生率。
此外，我们还加强了环境保护工作，积极推进油田环保治理，确保了油田生产的可持续发展。
其次，我们在技术创新方面也取得了一些进展。
我们不断引进新技术、新设备，提高了油田采油效率和油品质量。
我们还加强了科研合作，积极开展技术攻关，取得了一些创新成果，为油田的发展提供了技术支撑。
然而，我们也面临着一些困难和挑战。
油田生产面临着市场竞争激烈、国际油
价波动等外部环境的不确定性因素，这给我们的生产经营带来了一定的压力。
同时，油田设备老化、人员流动等内部问题也给我们的工作带来了一定的困难。
总的来说，大庆油田作业区的工作总体上取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
我们将继续努力，不断提高工作质量和效率，为油田的发展做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，我们能够团结一心，共同努力，为大庆油田的发展谱写新的篇章。
2015年区工作总结
2015年区工作总结2015年区工作总结2015年是一个充满挑战和机遇的一年。
经过全体区工作人员的共同努力和团结奋斗，我们取得了一定的成绩。
以下是对2015年区工作的总结。
一、全面推进经济发展在2015年，我们坚持以经济发展为中心，积极推动产业升级和创新创业。
我们加大了对小微企业的扶持力度，提供优惠政策和资金支持，鼓励他们积极创业，增加就业岗位。
同时，我们加大对传统产业的转型升级力度，推动企业转型发展。
在此过程中，我们与各企业加强合作，共同开展创新研究，提升技术水平。
2015年，区内的经济增长达到了预期目标，为下一阶段的发展奠定了坚实的基础。
二、加强基础设施建设在2015年，我们积极加强基础设施建设，提升了区内的基础设施水平。
我们加大了对道路、桥梁等交通设施的修复和改造力度，改善了交通拥堵状况，提高了居民出行的便利程度。
我们还加强了对水、电、气等公用设施的管理和改善，确保市民能够方便地获取到基本生活所需的资源。
通过这些举措，我们为区内的居民提供了更好的生活条件。
三、加强社会管理和服务在2015年，我们注重加强社会管理和服务工作。
我们建立了健全的社区服务体系，提供多样化的服务，满足居民的各类需求。
我们还加强了对社会的治安管理，增加了巡逻力度，保障了市民的人身和财产安全。
同时，我们积极推进社区文化建设，组织了各类文体活动，丰富市民的文化生活。
通过这些措施，我们提升了社区的整体环境和居民的幸福感。
四、加强环境保护在2015年，我们注重加强环境保护工作。
我们加大了对污染治理的力度，督促企业合规运营，减少污染物的排放。
我们加强了对生态环境的保护，推进绿化工作，提高了绿化覆盖率。
我们还加强了对水质的监测和治理，确保市民能够享受到优质的饮用水资源。
这些努力使得区内的环境质量得到了较大的改善，为居民提供了更好的居住环境。
五、加强党建工作在2015年，我们注重加强党建工作。
我们加强了党员队伍的思想教育和组织建设，提高了党员的思想觉悟和党性修养。
采油作业区综治工作总结
采油作业区综治工作总结
近年来，随着石油行业的发展，采油作业区综治工作也逐渐成为了一个重要的
议题。
在这个过程中，各级政府部门、企业和社会各界积极参与，共同努力，取得了一定的成绩。
首先，采油作业区综治工作在保障安全生产方面做出了重要贡献。
通过加强安
全生产管理，建立健全安全生产责任制度，加强培训和教育，有效提高了采油作业区的安全生产水平，保障了员工的生命安全和财产安全。
其次，在环境保护方面，采油作业区综治工作也取得了一定的成就。
加强环保
设施建设，推行清洁生产，加大环保监管力度，有效减少了采油作业对环境的影响，保护了周边的生态环境。
此外，在社会稳定方面，采油作业区综治工作也发挥了重要作用。
通过加强和
谐劳动关系建设，积极开展公益活动，提高了员工的生活水平，增强了他们的社会责任感，有效维护了社会稳定。
最后，采油作业区综治工作也在促进经济发展方面发挥了积极作用。
通过引进
先进技术和管理经验，提高了采油作业的效率和产能，为当地经济发展做出了贡献。
总的来说，采油作业区综治工作在安全生产、环境保护、社会稳定和经济发展
等方面取得了一系列成绩。
但是也要看到，采油作业区综治工作还存在一些问题，比如管理体制不够完善、监管力度不够、社会责任感不够强等。
因此，我们需要不断总结经验，加强监管，提高管理水平，进一步完善采油作业区综治工作，为行业的可持续发展做出更大的贡献。
2015年总结
动力车间2015年工作总结回顾过去的2015年，可谓是紧张而有序的。
在公司领导的大力支持下，在全车间员工的共同努力下，我们车间克服了各种困难，全面完成了公司下达的各项生产任务，保证了全公司正常生产所需的水、电、风的供应，一年中，共完成一种工作票77张，二种工作票21张，合格率100﹪，实现了全年安全生产无事故的良好成绩。
这一年，我们把加强车间管理，现场管理，加强职工素质教育作为工作重点，同时对现场暴露出的问题不断进行技术攻关，技术创新，为公司长周期、稳定、满负荷、低消耗的生产奠定了坚实的基础。
现将我们车间这一年的工作汇报如下：一、取得的主要成绩1、强抓现场管理工作现场设备的状况对安全生产有着重要的影响，我们车间结合现场实际情况，制定了相应的规章制度，并严格按制度要求技术员检查、主任监督抽查执行情况，奖罚分明。
经过这一年的努力，现场所有设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，避免了更大的损失。
2、加强对员工主人翁意识的培养车间对员工的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心态。
要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。
要求班长、技术员在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想。
通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。
通过车间从上到下的思想教育，每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，极大的保证了设备的安全稳定运行。
3、搞好班组建设，创建“和谐班组”班组建设是我们车间长期以来一直坚持的一项重要工作，因为班组是实现各种任务的最小集体。
只有班组建设搞好了，车间工作才能搞好。
我们车间在班组之间开展各种形式的劳动竞赛，比如文明生产、指标控制、节能降耗、安全生产等，而且制定了《动力车间劳动竞赛管理考核办法》，有奖励、有考核，大大的提高了班组员工的工作积极性。
工区年度工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国XX工区全体员工在上级领导的正确指导下，紧紧围绕年度工作目标，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识。
通过开展安全生产知识竞赛、安全培训等活动，使员工充分认识到安全生产的重要性。
（2）严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理。
对施工现场进行定期检查，发现问题及时整改，确保施工安全。
（3）加强应急预案的制定和演练，提高应急处置能力。
针对可能出现的突发事件，制定相应的应急预案，并定期组织演练，提高员工的应急处置能力。
2. 工程质量方面（1）严格把控工程质量，确保工程达标。
对施工过程中出现的质量问题，及时进行分析、整改，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的技术指导，提高施工技术水平。
邀请专家对施工过程中的关键技术进行指导，提高施工技术水平。
（3）加强工程验收，确保工程质量合格。
对验收不合格的工程，坚决返工，确保工程质量。
3. 团队建设方面（1）加强员工培训，提高员工综合素质。
开展各类培训活动，提高员工的业务能力和综合素质。
（2）关心员工生活，增强团队凝聚力。
定期举办员工生日会、文体活动等，增强员工之间的感情，提高团队凝聚力。
（3）加强党风廉政建设，营造良好工作氛围。
开展党风廉政教育，加强廉洁自律意识，营造风清气正的工作氛围。
三、工作亮点1. 本年度，XX工区共完成XX项工程，工程质量合格率达到100%。
2. 在安全生产方面，全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
3. 在团队建设方面，员工满意度达到90%以上，团队凝聚力显著增强。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分员工对安全生产的认识不足，存在侥幸心理。
改进措施：加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识，严格执行安全生产规章制度。
2. 存在问题：部分工程质量存在问题，影响工程进度。
改进措施：加强工程质量监管，严格把控工程质量，提高施工技术水平。
2015年度工作总结
2015年度工作总结及2016年工作展望一、生产任务完成情况2015年1-11月份我队共掘进巷道53.3米；扩修巷道643.2米；清挖水仓（沉淀池）5281.6m3；维护整修巷道1511m；喷浆128m；底抽巷清运打钻煤1007.12吨。
其它零修杂活方面，安装、回收刮板机21部1620米，回收设备1610台件次，架设、回收电缆6980米，协助机修队运综采支架72架。
安装恢复皮带2部共1150米，回收皮带2部共960米。
经过全区队员工的共同努力，圆满地完成了矿上下达的各项生产任务。
二、生产经营成本目标管控方面。
1、成本费用支出情况：1-11月份计划材料费支出70.1352万元，实际支出69.238万元，节约材料0.8972万元。
全年电费定额7277元，实际电费6298元，节约979元；设备租赁费计划3684元，实际支出3571元，节约113元。
这主要归功于我队今年以来对成本管控工作的重视。
我队在修理巷道时，制定出切实可行操作流程，严格规范材料的使用。
对回收的材料都归类整理，能利用的都重新复用。
今年我队在15地区及东一运输巷修理过程中，仅废旧材料回收复用就节约材料费用6633.9余元。
2、修旧利废情况：1-11月份修旧利废计划34008元，实际验收36392元，较计划完成了107%。
通过开展修旧利废工作，节约了一部分材料费用及修理费用的支出，有效的降低了生产经营成本。
3、现场管理方面。
为了加强现场成本管控工作，我队制定了《现场成本管理制度》，专门针对现场材料管理中存在的问题进行了规范，发现有材料损毁、丢失、浪费情况的，除对相关责任人进行处罚外，还要对当班班长、验收员及区队跟班人员进行一定处罚。
今年上半年我队在矿现场成本管理小组检查中，罚款4310元。
通过严格的管理，我队在下半年5个月的现场成本管理检查中，奖励231元，未再出现现场成本管理问题。
4、第四季度“保生存、稳运行、提质增效”工作随着煤矿生产形势的日趋严峻，生产成本管控成了重中之重。
2015年的年终工作总结
2015年的年终工作总结2015年的年终工作总结****年，在区委、区政府的领导下，在区安监办的指导下，我局高度重视安全生产工作，牢固树立安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以开展隐患排查治理行动为抓手，以全面落实安全生产年度责任为目标，强化组织领导，狠抓工作落实，全面完成了全年安全生产专项目标任务，现将****年度安全生产工作情况总结如下：对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
一、强化组织领导，细化工作措施，建立长效安全生产工作机制2013年是我值得纪念回忆的一年，我作为一个收银员，我坚守在自己的工作岗位，认真地履行自己的工作职责，全心全意为过往的司机服务。
在实习期间，我得到了该所领导及其他同志的热情照顾和关怀，同事们都倾心传授我收费知识和业务技能，包括各种处理特情问题的方法。
他们每个人都耐心、细致、亲切、随和，使我倍感温暖，因此学起来也轻松自如。
经过六天的实习，我逐步掌握了高速公路的收费、监控等方面的业务知识，感受深刻，主要体现在以下几个方面：一是成立了局安全生产工作领导小组，明确一把手为组长亲自抓，分管领导为副组长具体抓，各科室及下属事业单位负责人为成员，逐项抓落实，把安全生产工作摆上了重要议事日程，纳入了目标管理。
二是与区上签订了《温江区安全生产目标责任书》，第一责任人自觉履行“一岗双责”制度，进一步完善了安全生产责任制，构建了以岗位安全生产责任制为核心的长效机制。
三是坚持会议制度，利用每周一例会时间，部署、分析、研究、总结安全生产工作，坚持隐患排查、安全检查制度，组织开展单位自查和我局重点抽查，督促各供水、燃气企业严格按照《安全生产法》等法律、规则进行操作，加强隐患整改;坚持安全值班制度和事故信息报送，机关、下属事业单位和供水燃气企业在重大节假日、重大活动期间，全天24小时安排值班，落实领导带班制度，确保信息畅通。
油田作业区工会年终工作总结
油田作业区工会年终工作总结尊敬的领导和全体会员：时间如白驹过隙，一年的工作已经接近尾声。
在过去的一年里，油田作业区工会全体会员团结一心、积极向上，兢兢业业地工作，取得了一系列突出的成绩。
特此向领导和全体会员汇报工作总结，感谢大家的辛勤付出和支持。
一、积极参与职工权益维护工作作为工会的基本职责之一，油田作业区工会在过去的一年里，积极参与职工权益维护工作，始终站在职工一线，为职工争取合理权益。
我们建立了健全的机制，与企业管理层保持密切沟通，及时解决职工遇到的问题，确保了职工的合法权益。
二、开展丰富多彩的文体活动为丰富职工的业余生活，提高身心健康水平，油田作业区工会组织了一系列丰富多彩的文体活动。
包括篮球比赛、羽毛球比赛、户外徒步等项目，受到了更多职工的关注和参与。
这些活动不仅丰富了职工的文体生活，提高了团队凝聚力和战斗力，也带动了企业的文体氛围。
三、关心职工生活，提供帮助和服务工会始终关注职工的生活和福利待遇，积极提供帮助和服务。
我们组织了各类培训课程，提供了职业发展的机会和平台。
同时，我们还组织了企业欢迎会、员工生日会等活动，关爱职工的生日、婚育等重要日子，让职工感受到关怀和温暖。
四、积极参与社会公益活动作为一家企业的工会，我们始终把社会责任放在首位，关注社会公益事业。
过去一年，油田作业区工会积极参与扶贫帮困、捐款捐物等公益活动，传递了我们企业的温暖和关爱。
我们的行动既是对职工的社会责任感的体现，也是积极回馈社会的表现。
回顾过去的一年，我们取得的成绩离不开全体会员的大力支持和奉献，你们的辛勤工作使得油田作业区工会成为一支充满活力、团结奋进的队伍。
同时，我们也要清醒地看到自己存在的不足之处，在新的一年中，我们会进一步完善工作机制，优化服务模式，使工会工作更好地服务于职工，推动企业的发展。
最后，再次向领导和全体会员致以崇高的敬意，感谢大家在过去一年中给予工会的关心和支持。
让我们携起手来，共同努力，迎接新的挑战和机遇！谢谢！。
作业区年终述职报告
作业区年终述职报告作业区年终述职报告一、概述时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年中，我在作业区承担了工作并取得了不俗的成绩。
在过去的一年里，我兢兢业业，努力拼搏，通过自己的努力和团队的配合，克服了许多困难和挑战，取得了可喜的成绩。
在这份述职报告中，我将对自己在过去一年工作中的表现进行总结，回顾所取得的成绩和成长，同时也会反思和总结不足之处，并对未来的工作提出合理化的建议和目标。
二、工作概况在这一年的工作中，我主要负责作业区的日常管理和运营工作。
具体来说，我负责：1. 协调和安排作业区的各项工作，包括人员调配、任务分配等；2. 组织和管理作业区的日常文化活动，提升员工的凝聚力和团队合作精神；3. 监督作业区的生产效率和工作质量，确保工作的顺利进行；4. 与其他部门和作业区内部进行沟通和协调，解决工作中的问题和矛盾；5. 提出和执行作业区的改进和优化方案，提高工作效率和质量。
在这些工作中，我深感责任重大，因而努力提升自己的能力和素质，不断探索新的管理方法和技巧，提升自己在工作中的表现。
三、工作成绩：1. 任务完成情况：在过去一年中，我按时完成了各项工作任务，包括调度员、文化活动组织、生产效率和工作质量的监督。
特别是在任务调度和协调方面，我在时间和人员的分配上做得比较出色，使得作业区的工作高效有序进行。
生产效率和工作质量也有明显提升，得到了上级的一致好评。
2. 运营管理方面的成绩：在这一年中，我积极组织作业区的文化活动，既加强了员工之间的沟通和交流，也提升了员工的工作热情和团队合作能力。
此外，通过与其他部门和作业区内部的沟通和协调，我及时解决了工作中的问题和矛盾，保证了作业区的工作稳定进行。
通过提出和执行改进和优化方案，我提高了作业区的工作效率和质量，节约了成本和资源。
四、个人成长：在这一年的工作中，我不仅取得了一定的工作成绩，也在个人能力和素质上有所提升。
通过与上级和同事的学习交流以及自身的反思总结，我逐渐养成了良好的工作习惯和处事态度。
工区年度总结5篇
工区年度总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我们工区全体员工在领导的带领下，共同努力，积极进取，圆满完成了各项工作任务。
为了更好地总结经验，发现问题，并明确下一步的工作方向，现对工区年度工作进行全面总结。
二、工作完成情况1. 安全生产方面：我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行各项安全操作规程。
通过加强日常安全巡查和定期组织安全培训，全体员工的安全意识得到了显著提高，全年未发生重大安全事故。
2. 生产任务方面：我们根据年度生产计划，合理安排生产进度，优化生产流程。
在全体员工的共同努力下，我们顺利完成了各项生产任务，产量和质量均达到了预定目标。
3. 技术研发方面：我们注重技术创新和研发，投入了大量的人力和物力。
通过不断尝试和改进，我们成功开发了多项新技术、新工艺，并申请了相关专利。
这些成果为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
4. 团队建设方面：我们重视团队凝聚力和协作能力的培养。
通过定期组织团队活动和培训，我们加强了员工之间的沟通和交流，提高了团队的整体战斗力。
三、存在的问题和不足1. 在安全生产方面，虽然我们取得了显著的成绩，但仍然存在一些安全隐患。
在今后的工作中，我们需要进一步加强安全管理和培训，确保安全生产形势持续稳定。
2. 在生产任务方面，虽然我们完成了预定目标，但仍然存在一些生产瓶颈和工艺问题。
在今后的工作中，我们需要继续优化生产流程和工艺，提高生产效率和产品质量。
3. 在技术研发方面，虽然我们取得了一定的成果，但仍然需要进一步加强技术研发和创新投入。
在今后的工作中，我们需要继续加大对技术研发的支持力度，培养更多的技术人才。
4. 在团队建设方面，虽然我们已经建立了一支团结协作、积极向上的团队，但仍然需要进一步加强团队凝聚力和协作能力的培养。
在今后的工作中，我们需要继续组织更多的团队活动和培训，增进员工之间的友谊和合作。
四、下一步工作计划1. 继续加强安全管理和培训，确保安全生产形势持续稳定。
作业区安全年度总结范文
一、前言在过去的一年里，我国作业区安全工作在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本年度作业区安全工作总结如下，以便总结经验，改进不足，为下一年的安全工作奠定坚实基础。
二、工作回顾1. 安全宣传教育（1）加强安全教育培训。
我们组织开展了各类安全培训，提高了员工的安全意识和技能。
（2）利用宣传栏、海报等形式，广泛宣传安全知识，营造了良好的安全氛围。
2. 安全隐患排查（1）定期开展安全隐患排查，对发现的问题及时整改，确保生产安全。
（2）建立安全隐患排查治理台账，对整改情况进行跟踪，确保问题得到彻底解决。
3. 应急管理（1）完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
4. 安全生产责任制（1）落实安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（2）开展安全生产责任制考核，对安全生产责任不落实的，严肃追究责任。
5. 安全生产投入（1）加大安全生产投入，提高安全生产设施水平。
（2）确保安全生产投入用于安全生产，提高资金使用效益。
三、取得的成绩1. 作业区安全生产形势稳定，未发生重大安全事故。
2. 员工安全意识明显提高，安全技能得到有效提升。
3. 安全生产责任制得到有效落实，安全生产投入得到保障。
4. 应急管理能力得到加强，有效应对突发事件。
四、存在问题及改进措施1. 部分员工安全意识淡薄，安全技能不足。
改进措施：加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 部分安全生产设施老化，存在安全隐患。
改进措施：加大安全生产投入，更新老化设施，提高安全生产水平。
3. 部分应急演练效果不佳，应急能力有待提高。
改进措施：优化应急预案，加强应急演练，提高应对突发事件的能力。
五、总结过去的一年，作业区安全工作取得了显著成绩，但同时也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，以更加严谨的态度，更加务实的作风，做好安全工作，为我国作业区安全生产做出新的贡献。
2015年度安全工作总结及2016年安全工作计划【可编辑版】
2015年度安全工作总结及2016年安全工作计划2015年度安全工作总结及2016年安全工作计划格宗移民场平施工项目部在2017年里，积极贯彻公司、业主及监理部相关文件精神，不断强化安全管理，克服周边复杂环境、当地恶劣气候影响，针对工区特点认真开展了多次专项安全大检查、进行了电力工程建设项目安全标准化建设等工作。
本年度组织了多次安全培训及安全教育工作。
通过全体员工共同努力，2017年未发生任何人员伤亡、机械事故、火灾事故及重大交通安全事故，实现了年度安全生产管理目标。
现将项目部2017年度安全管理工作总结如下：一、基本安全情况（一)阶段性安全责任目标完成情况1.未发生过一般及以上人身死亡事故。
2.未发生负同等及以上责任的重大交通事故。
3.未发生重大及以上火灾。
4.未发生重大及以上设备损坏事故。
5.未发生重大及以上施工机械事故。
6.未发生火工材料管理事故。
（二）阶段性考核指标完成情况1.人身重伤事故0人/次。
2.安全文明施工水平不断提高。
3.未发生群体性违章和其它一般性事故。
4.未发生公司声誉的安全事件。
二、本年度开展的主要安全管理工作（一）安全教育培训及安全会议工作开展情况1.安全教育2017年主要安全培训情况统计项目部积极开展安全培训教育，努力提高项目部安全管理水平及全员安全意识、知识及技能。
项目部结合现场实际，不断强化班前活动开展及危险作业教育，对安全培训精心策划、组织和开展，并对培训效果进行评定。
2017年，主要进行了纵向围堰填筑、上游围堰截流、左岸边坡支护、右岸回填、江口沟料场开挖、子格里料场开挖取料、纵向围堰边坡混泥土施工等各项施工，项目部共组织开展各类安全培训34次，主要培训有《项目部安全管理办法》、《安全标准化实施细则》、《截流前安全教育》、《边坡排架》、《职业健康知识》、《入场安全培训》、《车辆安全技术交底》、《防洪度汛应急预案活动方案》、《职业安全健康培训》、《爆破安全培训》、《1#贝雷桥桥拆除安全交底》等。
作业区单位年终工作报告
尊敬的领导，各位同事：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已迈入新的一年。
在此，我代表作业区单位向大家汇报过去一年的工作情况，并对新一年的工作提出展望。
一、回顾过去，总结经验1. 工作回顾（1）安全生产方面过去的一年，我们始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识。
通过定期开展安全检查，及时消除安全隐患，确保了生产安全稳定。
（2）生产经营方面在生产经营方面，我们紧紧围绕公司发展战略，优化生产流程，提高生产效率，确保了各项生产任务的顺利完成。
同时，积极开展市场拓展，加强与客户的沟通交流，提高了市场占有率。
（3）团队建设方面我们注重团队建设，加强员工培训，提高员工综合素质。
通过开展丰富多彩的文体活动，增强团队凝聚力，营造了和谐、向上的工作氛围。
2. 经验总结（1）强化安全生产意识，筑牢安全防线过去的一年，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理，确保了生产安全。
（2）优化生产流程，提高生产效率通过优化生产流程，提高设备利用率，降低了生产成本，提高了生产效率。
（3）加强团队建设，提高员工素质通过加强团队建设，提高员工综合素质，为企业的持续发展奠定了基础。
二、展望未来，明确目标1. 生产经营目标（1）提高生产效率，降低生产成本在新的一年里，我们将继续优化生产流程，提高设备利用率，降低生产成本，提高生产效率。
（2）拓展市场，提高市场占有率我们将加大市场拓展力度，加强与客户的沟通交流，提高市场占有率。
2. 安全生产目标（1）加强安全管理，确保生产安全我们将继续加强安全管理，严格执行安全生产责任制，确保生产安全。
（2）提高员工安全意识，筑牢安全防线我们将通过开展安全教育培训，提高员工安全意识，筑牢安全防线。
3. 团队建设目标（1）加强员工培训，提高员工素质我们将继续加强员工培训，提高员工综合素质，为企业发展提供人才保障。
（2）丰富文体活动，增强团队凝聚力我们将继续开展丰富多彩的文体活动，增强团队凝聚力，营造和谐、向上的工作氛围。
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维检修作业区2015年工作总结一年来，维检修作业区在厂的正确领导下；在机关科室和兄弟作业区的大力支持下；以设备稳定、安全稳定、队伍稳定为基础，以依托技术创新深挖内潜为抓手，通过强化设备改善性维修，较好地完成了生产设备检修维护工作，确保了生产设备稳定运行。
一、设备检修方面1、检修结止10月底，作业区共组织热带周检45检次；组织年修1次；组织长时间定修3次，组织了一小型周检41次；组织长时间定修2次，组织了二小型设备检修9次。
其中利用热带年修，拆检了500一架轧机三联箱并对轴瓦进行修补，更换了500二架减速快轴轴瓦，拆检了450二架减速机。
利用加热炉更换水管一周定修，承担倒运并安装了平辊轧机，更换了平板机部分链板、销轴和护板槽钢。
利用一小型安装自动打包机3天定修，更换了冷床北蜗轮箱及传动轴，将改造后的部分裙板辊道架子安装上线，更换移钢小车架子一组，更换齿条稳定槽10块并对冷床稳定槽全线进行了挂线找正。
同时，对主机、冷床主传动部分进行拆检，及时发现并处理了冷床北蜗箱传动轴断裂故障，避免了一起重大生产事故。
2、设备技改创效（1）针对制约提高3条生产线作业率的关键设备，作业区结合生产实际积极进行技术改造。
一年来，利用生产作业区设备周检、定修、年修，对三条生产线的部分设备进行了优化改造和技术升级，共计25项。
承担小改小革套备件组装2800多套，为厂降低生产成本做出了巨大贡献。
其中主要技改项目有：热带厂房西天车大车减速机底座，二小型推钢机滑道、一小型精整对齐档板、一小型裙板辊道架子、一小型冷剪压头、一小型轧辊装配间电葫芦控制线路、一小型加热炉出钢操作系统移位、热带大剪滑枕吊销、热带主电室20吨电葫芦控制线路、热带中立辊箱空心轴等改造，通过这些技改项目的实施，提高了设备的稳定性，降低了设备故障率，减少了设备检修费用，为生产顺行创造了有利条件。
(2)作业区主动承担二小型改造项目,并抽调专人到泰龙车间为二小型改造拆装设备和备件，为二小型小角钢改造工程按期投产提供了保障，为厂降低改造费用做出了贡献。
（3）积极组织技术骨干开展技术攻关，开发了主机列减速机齿轴修复项目，将主机减速机替换下齿轴进行冷焊修补加工。
通过实施技术攻关，提高了设备的稳定性，降低了设备故障率，减少了设备检修费用，为生产顺行创造了有利条件。
二、设备管理方面（1）加强落实设备点巡检制度。
严格要求班组每天安排专人认真仔细点检承修设备；认真填写检查记录，作业区不定期抽查班组设备点检情况，发现问题对班组进行严肃考核。
（2）认真组织每一次设备周检和定修工作。
每一次检修前，作业区都要召集班组长开会，详细布置检修工作任务和安全注意事项，及时办理四级作业审批手续和受限空间作业审批手续。
各班组也要召开相应的检修会，检修期间，作业区职能人员全部深入现场，协调解决实际问题，把好设备检修质量关，使检修紧凑、有序，各环节都处于掌控之中，保证种类检修工作顺利完成。
（3）针对一小型暑期冷床区域设备故障率偏高，作业区每天早上充分利用生产换辊时间，组织检修力量对冷床区域设备进行检修维护，保证一小型冷床区域设备暑期基本稳定运行。
（4）继续完善设备事故抢修组织预案和抢修组织通讯网络，加强三条生产线主机、精整等设备套备件管理，确保了承修设备安全运行。
（5）积极组织技术骨干，对二小型改造设备安装进行质量督查，及时向厂反馈设备安装存在问题，积极提出改进意见，为二小型顺利投产提供保证。
三、安全工作方面（1）一年以来，认真组织职工学习贯彻落实公司、厂各类安全会议和活动精神。
让职工及时了解公司和厂的安全奋斗目标。
作业区及时将安全指标分解到班组，并分别与班组签订了安全生产责任状和安全生产承诺书。
组织职工结成联保对子55对，并在安全台帐上进行了签字，建立了自上而下，层层包保，人人联保的安全生产管理网络，各班组按照安全生产责任状制定的指标，负责组织落实责任，作业区依照考核内容对班组指标完成情况进行考核奖惩。
（2）按照公司关于开展“安全生产大检查活动方案”“反事故专项隐患排查整改活动方案”“检修作业安全专项整治活动方案”和“关于落实安全生产主体责任专项行动方案”等活动安排，及时召开车间安全活动发动会，制定安全活动实施方案，并结合隐患排查治理职责，作业区、班组深刻反思和剖析本作业区、班组在安全基础管理方面存在的隐患问题，及时加固了一小型原料现场4#龙门吊大架、更换了一小型5#龙门吊反辊轮轨道、处理了钳工四组操作间电葫芦升高限位器失灵、一小型整流变压器漏油、热带原料现场龙门吊大车轨道断裂、热带成品旧天车操作线过热老化、热带厂房西天车滑线防护屏栏杆损坏、热带出炉辊道北侧信号线头裸、二小型2#龙门吊托缆破损等隐患问题。
使作业区各项安全活动，分阶段扎实有效的开展。
（3）积极组织开展“安全生产月”活动，按照上级安排及时制定作业区“安全生产月”活动方案。
活动期间组织职工开展编写安全板、画安全漫、制作电脑安全动漫片、拍摄安全教育照片、撰写安全言论文章等开展一系列安全文化活动。
组织作业区班子成员和部分班组长观看安全警示教育电视片，组织了一部分职工参加了厂举办安全月咨询日活动，组织部分职工参加了厂组织煤气事故应急预案演练培训，组织30多人举办电气火灾事故事故应急预案演练培训，并进行了电气火灾事故逃生和消防应急预案演练。
通过组织火灾事故应急预案培训和演练，提高了职工应对火灾事故处置能力和自救逃生能力。
（4）积极号召广大职工学习铝美集团安全管理先进经验，作业区广泛推行安全隐患举报管理经验，全年接到职工安全隐患举报16项，其中向公司举报安全隐患1项、向厂举报安全隐患12项、向作业区举报安全隐患3项，作业区在厂的大力支持下16项隐患全部处理。
并对安全隐患举报人进行了通报嘉奖。
（5）加强班组安全基础管理和职工安全培训教育，作业区、班组按照上级下发的冶金企业隐患排查图册教材，组织职工分系统进行隐患排查安全知识培训，共计培训150人。
同时，严格落实“四级作业安全确认管理办法”，全面完善了作业区各类检修安全措施、有限空间作业标准、生产事故应急处置方案和班组安全事故急对策，并组织班组职工进行安全事故急对策演练，通过组织岗位职工安全事故急对策演练，提高了职工的应变处理安全事故的能力。
（6）严格落实作业区安全专项检查制度，安全检查做到时间人员双到位，对检查出来的各类隐患及问题，能够立即处理解决的，立即处理，做到对查出的隐患问题不过夜；不能及时处理解决的要制定确实可行的安全措施和整改方案，并且在每天的作业区调度会上进行通报情况，直到隐患问题得到彻底解决为止。
一年来，共组织安全专项检查45次，查处各类隐患85项，其中处理重大设备隐患1项，针对查出的各类问题，按照作业区经济责任制进行相应的奖惩。
按照作业区安全管理考核办法，每月对班组安全管理进行挂牌考核。
（7）结合暑期检修工作，作业区要求熬制绿豆汤人员严把冷饮食品卫生关，共为班组发放小件水300多件，熬制绿豆汤10次，发放冰糕150多盒，为职工发放茶叶20公斤，确保了检修职工暑期身体健康。
（8）严格执行设备检修安全确认管理制度，在热带、一小型年修、定修期间，作业区和班组都能够及时办理二级、三级检修作业审批手续，班组针对高危检修作业制定专项安全措施，作业区安全管理人员现场安全监护，确保两个作业区定修安全顺利完成。
四、综合管理工作方面（1）加强班组职工技能优化培训。
积极鼓励职工学技术钻业务成为一专多能复合人才，全年组织全员进行了安全操作规程和安全确认制考试两次，经过公司安全督导组统考，除两名职工外出其他职工全部考试合格。
组织消防安全培训50人、煤气安全知识培训70人、电气安全知识40人。
通过组织开展一系列专业知识培训，增长了职工应对突发事故能力，为实现精细化检修打下基础。
（2）在班组标准化管理方面，作业区严格规范班组各项基础工作标准化管理，要求各班组按照作业区治理计划，结合作业区改善职工作业环境工作要求，对班组操作间、休息室、更衣室、小库房等进行了大清理，规范了物料摆放，清理了地面油污，粉刷了房屋，油刷工具，整理并上交报废的备品备件。
整理了各班组室内外电源线路，使各组在较短时间内，达到了室内物品摆放整齐规范，现场卫生干净整洁，班组在4月份被公司全部评为标准化班组。
（3）在综合治理工作方面，作业区首先加强职工法制宣传教育和消防、交通教育，及时组织职工学习公司、厂关于厂区车辆管理办法，要求职工严格执行厂区行车管理制度，确保了职工上下班通行安全。
同时，作业区每周不定期组织防火、防盗检查，认真做好治安防范工作，发现隐患及时采取措施处理，保证要害部位安全。
（4）作业区结合实际，做好职工的思想工作，及时化解矛盾，加强职工的遵纪守法教育，做好重点人的监控和管理，作业区班了成员经常深入班组与职工沟通和交流，解决实际问题。
按照要求及时向上级汇报作业区职工思想动态情况，确保作业区职工队伍的稳定。
五、工会工作方面（1）作业区组织班组职工深入学习河钢集团宣钢公司2015年度安全生产、节能减排、安康杯竞赛工作会议精神，周密制定作业区2015年“安康杯”竞赛活动方案，加强职工“安康杯”知识教育，积极组织开展每周一题活动，更好的充实职工“安康杯”竞赛知识。
（2）作业区积极组织全体职工深入开展小改小革、修旧利废活动，职工共征集安全合理化建议25条，完成修旧利废小改小革80多项。
（3）作业区工会积极关心职工生活，一年来；对10名生病职工，16名生活困难职工以及4名职工直系亲属病故进行了慰问。
春节组织职工开展了迎春游艺活动，并为在岗职工购买水饺进行了慰问。
七、差距和不足（1）一小型夏季冷床设备故障率高，停机时间较长，影响生产作业率。
（2）个别职工在实际工作中思想麻痹大意，还存在习惯性违章现象，尤其是临时性的检修和抢修。
（3）在抓职工劳动纪律方面不够严细，个别职工还有违反劳动纪律现象（4）部分职工检修技能不高，检修质量不高。
2016度工作计划1、认真贯彻落实公司、厂两级职代会精神，和厂年度安全工作计划，以落实管理制度为抓手，推动作业区各项工作的开展。
2、完善作业区各项管理制度，重点是细化考核奖惩制度。
3、完善设备的点巡检和设备区域包机制，进一步加强设备检修组织管理，严把设备检修质量，保证修后的设备稳定运行。
4、做好生产线的设备年修、技改组织工作，合理制定具体检修计划，按时完成热带平辊轧机主机列安装任务,和厂安排的临时检修项目,确保检修质量和工期。
5、加强设备检修和日常套备件装配管理,明确职责，切实做好下线套备件修理，确保上线检修所需。
保证装配质量。
6、抓好职工检修技能培训，全面提高职工操作技能。
建全生产设备事故抢修组织预案，定期组织职工进行预案演练。
7、积极开展技改创新活动，努力降低设备故障，保证设备稳定。